服装公司设计部岗位职责

第1篇：服装设计部岗位职责

服装设计部岗位职责

【篇1：服装设计总监的工作职责范围】

服装设计总监的工作职责范围

一、制定产品设计策略和计划：（如：风格走向；各种面料配比；颜色搭配等计划表）

1）组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势；（如：什么面料会成为主流；什么版型会成为主流版等）

2）与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求；（如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等）

3）根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。（如：产品延伸，根据产品延伸路线，采取争对性的开发计划）

二、组织服装设计：

1）负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产；

2）负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； 3）拟定服装产品设计的全过程设计流程；

4）负责保证所开发的产品生产工艺科学合理； 5）独立设计国内最新流行的服装产品。

三、外部联系：

1）协调部门的内外关系；2）参与组织年度订货会，设计展会风格；

四、负责部门内部管理： )

1）分配新品设计、开发任务，协调人员关系；

2）组建产品设计团队，并拟定人才梯队培养计划；

重点综合1、准确预测下一季的流行趋向，对时尚有敏锐的触感；

2、能把握整个品牌，整盘货品的风格,定位；每一季都有和流行合拍的新东西出现，但整体风格稳定；

3、熟悉针,梭织面料的各种生产工艺，风格，价位；对新面料的开发有一定的认识，能准确把握面料的流行趋向；

4、熟悉市场，清楚自己的品牌每一季的销售业绩，并充分了解自己所操作的品牌有哪些竞争对手以及他们的销售状况；了解消费者心理，熟悉他们的人群类别和行为习惯； 5.有良好的领导能力和沟通能力以及团队协作能力，能在公司里和生产部，销售部做很好的沟通，准确向生产和一线销售人员传达自己的设计理念。

【篇2：服装设计部工作职责】

一、产品开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划

（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务； 2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想

因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； 4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、产品开发部编制

产品开发部设：经理1人，副经理兼板房主管1人，首席设计师2人，其它职位视工作需要增减。

三、产品开发部各岗位职务说明书 （一）产品开发部经理职务说明书 1.职务名称：产品开发部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管

● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任； ● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识

进行投入设计及试制；

● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核； ● 负责对部门内人员进行培训、考核；

● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合； ● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行； ● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题； ● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用； ● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7.职务要求（任职资格）

● 大专以上学历，服装专业；

● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。8.副经理协助经理工作，对分管的工作负责。（二）产品开发部副经理职务说明书 1． 职位名称：产品开发部副经理 2．直接上级：产品开发部经理

3．直接下级：板房主管、纸样师、工艺员、助理、车板工、裁工 4．管理权限：受经理委托，全面负责分管板房的日常工作管理任务 5．管理责任：对板房工作职责履行和板房的工作任务完成情况负主要责任.6．具体工作职责：

● 负责制定板房生产作业计划并组织实施； ● 负责对板房人员的培训、考核；

● 负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合； ● 负责解决纸样、车板工艺技术上的难题； ● 负责对生产质量的前提控制；

● 负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、放行。（三）首席设计师职务说明书 1．职位名称：首席设计师 2．直接上级：产品开发部经理 3．直接下级：设计师、助理

4．管理权限：受经理委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。

5．管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6．具体工作职责：

● 负责制订设计作业计划并组织实施； ● 负责设计人员的培训、考核；

● 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； ● 负责组织解决设计存在的薄弱环节；

● 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；

● 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向； ● 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；

● 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；（四）设计师职务说明书： 1． 职务名称：设计师 2． 直接上级：首席设计师 3． 工作职责： ● 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计； ● 按计划负责设计完成款式效果图；

● 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作； ● 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板； ● 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。（五）设计助理员职务说明书 1． 职务名称：设计助理员 2． 直接上级：首席设计师 3． 工作职责：

● 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作； ● 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； ● 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管； ● 负责“ok样板”的登记归档和保管； ● 领导交办的其它工作。

（六）纸样师职务说明书 1． 职务名称：纸样师 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)； ● 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；

● 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理； ● 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决； ● 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；

● 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。（七）工艺师职务说明书 1． 职务名称：工艺师 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；

● 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；

● 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）； ● 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；

● 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额； ● 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ● 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。（八）裁板工职务说明书

1． 职务名称：裁板工 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水

率； ● 核实样衣，纸样的块数是否一样； ● 根据纸样要求正确裁片好每一件样板； ● 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作； ● 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。（九）车板工职务说明书 1． 职务名称：车板工 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把

需注意的地方作一个重点说明；

● 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；

● 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。（十）板房助理员职务说明书 1． 职务名称：板房助理员 2． 直接上级：板房主管 3． 工作职责：

● 资料图片的复印；

● 成品样办进出登记、签收程序； ● 面料、物料领用登记；

● 纸样的保管，样衣纸样的归档； ● 完成每月统计表；

● 负责协助板房的日常工作管理。四、产品开发部员工绩效考核评分标准

（三）首席设计师绩效考核评分标准

（六）工艺师（员）绩效考核评分标准

【篇3：服装设计师工作内容与职责】

工作内容与职责

工作内容：

1 主要负责品牌部分产品品类的研发；

2 与营销人员沟通、交流，收集市场反馈意见；

3 对服装的线条、色彩、质感要有敏锐的洞察力，注意市场流行趋势； 4 做企划案，确定初步设计定型；

5 以服装的功能性、专业需求以及时尚元素为设计基础，确保设计产品满足公司定位以及市场需求；

6 不断提高自己的审美能力，树立起自我审美观。作为设计师，培养和提高审美能力是非常有必要的，只有发现了美，才能创造出美的设计；

7 重设计、重工艺、重版型。很多学设计的人对工艺和版型一无所知，这都是错误的，一个好的设计师必须是精通版型和工艺的，在工作之余，要多学习下工艺制作及版型；

8 重创意、重实用。研发样衣不能只考虑到服装的创意性，还要结合市场需求，在实用的基础上做一些创意的东西； 9 善于收集资料，看到好的颜色搭配、工艺细节、款式等，都要细心收集起来，平时注意资料的积累。

工作职责：

1 负责某一品类服装从市场调研--企划案（包括产品生产时间、节点的把控）--绘制图稿--工艺单--制版-原、辅料准备--初版样衣--二次样衣确定的整个流程。

2 善于在模仿中提高自己。许多成功的发明或是创造都是从模仿开始的，模仿应该被看做是一种好的学习方法。只有在模仿别人的基础上提高了自己，学会举一反三，才是卓有成效奥的模仿。

3 注重市场调查，了解公司产品销售的动态，了解穿着者的生活状态与消费心理，在此基础上进行产品研发。

4了解服装面料性能、风格、特色及价格，注重颜色、手感，用新型的服装辅料，设计创造出新颖的服装款式，把握成本基数。

5团结设计组的其他人员，与工艺人员密切配合，调整设计效果，使设计符合本企业生产条件及市场的要求。

第2篇：服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责

一、市场部

经理 直接上级营销副总 下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责 ①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划监督部门内员工工作计划的执行。④、严谨公司会议制度主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。⑩、完成上级领导安排的其他工作。

二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.⒈ 直营零售主管 直接上级市场部经理 岗位职责 ①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。⑤、根据销售分析、货品分析提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。⑥、整理零售督导实地考察及分析意见向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。

⑧、每周至少1次对中州西路或洛阳香港街直营店进行现场巡铺扶持、指导、评估专卖店的日常营运及时处理、整改存在的问题并做好记录。⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题必须及时向市场部经理汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑩、组织并监督直营网点促销前会议制定会议内容跟进督导对促销活动的具体组织实施。⑪、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑫、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

1.1 外埠零售督导 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。③、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作并做好后期评估。④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题必须及时向零售主管汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。

1.2 直营大店零售督导中州西路/香港街专卖店 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题必须及时向零售主管汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑥、依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现协助陈列专员完成店铺的陈列换场工作。⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

1.2 零售内勤直营零售 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、配合零售督导完成相关业务工作。②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作并积极与店铺所属销售公司进行业务联系。③、接受终端信息反馈收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。④、汇总建立各零售终端的相关信息建立店铺档案。⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理保证直营店铺货品物流顺畅。⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域销售分析提出促销建议。⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

1.3 自营大店人事专员 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责直营店铺人事招聘录用工作应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。②、负责直营店铺人事档案管理新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。③、负责直营店铺考勤管理每月3日完成月度考勤汇总表经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。④、负责直营店铺人事统计工作办理员工入职/离职/异动手续并建档每月5日完成人事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表经领导签字确认后上报总部人力资源部。⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通了解员工动态及时反馈信息。

⒉ 加盟渠道零售主管

直接上级市场部经理 岗位职责 ①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、督促客户档案的建立及整理业务工作。④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象。⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑩、执行公司拓展计划和拓展政策协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。⑪、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑫、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

2.1 加盟渠道零售督导 直接上级加盟渠道零售主管 岗位职责 ①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作建立客户档案。②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标并跟进各终端销售达成进度。⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象。⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行进行检查并做好后期评估。⑨、执行公司拓展计划和拓展政策对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑩、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作。⑪、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

2.2 区域内勤加盟渠道 直接上级加盟渠道零售主管 岗位职责 ①、配合零售督导完成相关业务工作。②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作并积极与加盟客户进行业务联系。③、接受终端信息反馈收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。④、汇总建立各零售终端的相关信息建立店铺档案。⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域单店销售分析提出促销建议。⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

⒊ 陈列主管 直接上级 市场部经理 岗位职责 ①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、依据公司品牌形象定位制定货品陈列标准。④、根据渠道产品销售需求会同相关部门及时制定陈列方案。⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。⑥、检查终端店铺日常陈列工作对每季店铺陈列表现进行评估总结完善终端形象表现。⑦、负责项目部展厅陈列工作。⑧、协助培训主管制定陈列培训教材定期组织终端人员陈列培训。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

3.1 陈列专员 直接上级 陈列主管 岗位职责 ①、接受陈列主管的工作指导负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。③、协助陈列主管进行展厅陈列。④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。

⒋ 培训主管 直接上级 市场部经理 岗位职责①、制定终端营运培训计划。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。⑥、负责合理安排培训资源进行合理分工并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。⑧、负责自营店铺常熟方塔街店新员工的岗位培训工作 ⑨、收集终端培训需求反馈信息不断优化培训组织形式与培训方法。⑩、完成上级领导安排的其他工作。

5、销售数据分析员1人 直接上级市场部经理 岗位职责 ①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达统一部门内各业务岗位货品管理行为保证销售终端货品管理顺畅。②、负责各市场的年度经营状况测算协助市场部经理规划各市场的销售计划。③、统一检查各终端销售数据上传工作及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。④、定期分析各区域销售数据形成销售周报根据分析结果跟进各区域市场的销售执行进度并给予相应的提醒和建议。⑤、根据部门要求和特定时期重大活动及节假日进行专项的货品分析评估促销推广活动效果。⑥、定期分析重点店铺的销售状况分析及汇总各终端阶段产品销售排名说明原因并做出相应预测与部门内业务人员分享。⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

营运部经理工作职责：

以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。

工作对象：店长、店员、加盟商、安徽省童装市场。工作目的：改善经营，提升销售

工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。

一、店铺运营、日常事务管理

1、2、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。

3、4、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。 协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

二、店铺销售管理

1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。

3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。

4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。

三、市场服务

1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。

2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。

四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。

总结：一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。

第3篇：服装公司市场部岗位工作职责

服装公司市场部岗位工作职责一、市场部

经理 直接上级营销副总 下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责 ①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划谨公司会议制度

监督部门内员工工作计划的执行。④、严

并督导各下

主持市场部例会和月度总结会议属单位对会议工作的执行。⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。⑩、完成上级领导安排的其他工作。二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.⒈ 直营零售主管 直接上级市场部经理 岗位职责 ①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。⑤、根据销售分析、货品分析提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。⑥、整理零售督导实地考察及分析意见向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。

⑧、每周至少1次对中州西路或洛阳香港街直营店进行现场巡铺扶持、指导、评估专卖店的日常营运及时处理、整改存在的问题并做好记录。⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题必须及时向市场部经理汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑩、组织并监督直营网点促销前会议制定会议内容跟进督导对促销活动的具体组织实施。⑪、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑫、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

1.1 外埠零售督导 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。③、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作并做好后期评估。④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题

必须及时向零售主管汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。

1.2 直营大店零售督导中州西路/香港街专卖店 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题

对专业性较强

需其他部门解确保专卖店营运决的问题必须及时向零售主管汇报并跟进落实规范化、正常化。⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑥、依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现协助陈列专员完成店铺的陈列换场工作。⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

1.2 零售内勤直营零售 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、配合零售督导完成相关业务工作。②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作

并积极与店铺所属销售公司进行业务联系。

收集处理或向相关部门反馈相关业务问③、接受终端信息反馈题。④、汇总建立各零售终端的相关信息建立店铺档案。⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理保证直营店铺货品物流顺畅。⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域销售分析提出促销建议。⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

1.3 自营大店人事专员 直接上级直营零售主管 岗位职责 ①、负责直营店铺人事招聘录用工作应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。②、负责直营店铺人事档案管理新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。③、负责直营店铺考勤管理每月3日完成月度考勤汇总表经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。④、负责直营店铺人事统计工作办理员工入职/离职/异动手续并建档每月5日完成人事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表

经领导签字确认后上报总部人力资源部。

了解员工动态

及时反⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通馈信息。

⒉ 加盟渠道零售主管

直接上级市场部经理 岗位职责 ①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、督促客户档案的建立及整理业务工作。④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议

对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象。⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题对专业性较强需其他部门解决的问题及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑩、执行公司拓展计划和拓展政策协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。⑪、调查品牌区域发展状况

分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑫、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

2.1 加盟渠道零售督导 直接上级加盟渠道零售主管 岗位职责 ①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作建立客户档案。②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标

并跟进各终端销售达成进度。⑤、根据店铺销售分析提交合理化的促销和货品配送建议

对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。

⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设使之达成公司统一的标准形象。⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题

对专业性较强

需其他部门解决的问题

及时汇报并跟进落实确保专卖店营运规范化、正常化。⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行进行检查

并做好后期评估。⑨、执行公司拓展计划和拓展政策对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。⑩、定期出差到终端店铺依据公司终端店铺形象标准落实店铺陈列表现指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作。⑪、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

2.2 区域内勤加盟渠道 直接上级加盟渠道零售主管 岗位职责 ①、配合零售督导完成相关业务工作。②、在零售督导业务出差期间承担督导交接之管理工作并积极与加盟客户进行业务联系。③、接受终端信息反馈收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。④、汇总建立各零售终端的相关信息

建立店铺档案。⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进每周提报区域单店销售分析提出促销建议。⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

⒊ 陈列主管 直接上级 市场部经理 岗位职责 ①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、依据公司品牌形象定位制定货品陈列标准。④、根据渠道产品销售需求会同相关部门及时制定陈列方案。⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。⑥、检查终端店铺日常陈列工作对每季店铺陈列表现进行评估总结完善终端形象表现。⑦、负责项目部展厅陈列工作。⑧、协助培训主管制定陈列培训教材定期组织终端人员陈列培训。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

3.1 陈列专员 直接上级 陈列主管 岗位职责 ①、接受陈列主管的工作指导负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。③、协助陈列主管进行展厅陈列。④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。

⒋ 培训主管 直接上级 市场部经理 岗位职责①、制定终端营运培训计划。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。⑥、负责合理安排培训资源进行合理分工并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。⑧、负责自营店铺常熟方塔街店新员工的岗位培训工作 ⑨、收集终端培训需求反馈信息

不断优化培训组织形式与培训方法。⑩、完成上级领导安排的其他工作。

5、销售数据分析员1人 直接上级

市场部经理 岗位职责 ①、负责

统一部门内公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达各业务岗位货品管理行为保证销售终端货品管理顺畅。②、负责各市场的年度经营状况测算协助市场部经理规划各市场的销售计划。③、统一检查各终端销售数据上传工作及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。④、定期分析各区域销售数据

形成销售周报根据分析结果跟进各区域市场的销售执行进度并给予相应的提醒和建议。⑤、根据部门要求和特定时期

重大活动及节假日进行专项的货品分析评估促销推广活动效果。⑥、定期分析重点店铺的销售状况分析及汇总各终端阶段产品销售排名

说明原因并做出相应预测与部门内业务人员分享。⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

营运部经理工作职责：

以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。

工作对象：店长、店员、加盟商、安徽省童装市场。工作目的：改善经营，提升销售

工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。一、店铺运营、日常事务管理 1、2、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。3、4、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。 二、店铺销售管理

1、监督、指导直营店、加盟商的销售。

2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。 3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。

4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。

5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。

6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。 三、市场服务

1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。

2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。 四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。

总结：一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。

第4篇：服装公司企划部岗位职责

企划部岗位职责

岗位职责：

1、全面负责企划部工作，包括产品空间设计、品牌形象维护、专卖店店面设计、装修、展具道具、品牌形象陈列、产品画册拍摄等；

2、负责专卖店、特许加盟店促销活动的配合、实施、管理、审批等工作；

3、负责行业市场的调研工作及行业情报信息的收集；

4、根据公司的营销计划制订本部门年度工作计划与年度营销活动；

5、负责公司每次主题活动结束后的总结归纳工作；

6、负责加强企业文化建设，为企业创造良好形象；

7、建立中、长期企业发展规划。

第5篇：服装公司市场部岗位工作职责

一、市场部

经理

直接上级：营销副总

下属科室：直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责：

①、建立职业化的营运督导团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。

②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。

③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划，填写工作日志并审核下属的工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。

④、严谨公司会议制度，主持市场部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执行。

⑤、制定市场营运相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。⑥、执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。

⑦、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑧、合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。⑩、完成上级领导安排的其他工作。

二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责

⒈ 直营零售主管：

直接上级：市场部经理 岗位职责：

①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。

③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系，帮助解决营运过程出现问题，跟进直营店铺年度及月度销售指标，并督促和跟进指标的达成。④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。

⑤、根据销售分析、货品分析，提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。⑥、整理零售督导实地考察及分析意见，向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。⑦、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。

⑧、每周至少1次对南京路或常熟方塔街直营店进行现场巡铺，扶持、指导、评估专卖店的日常营运，及时处理、整改存在的问题，并做好记录。

⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向市场部经理汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。⑩、组织并监督直营网点促销前会议，制定会议内容，跟进督导对促销活动的具体组织实施。

⑪、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。⑫、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

1.1 外埠零售督导： 直接上级：直营零售主管 岗位职责

①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。

②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系，帮助解决营运过程出现问题，跟进直营店铺年度及月度销售指标，并督促和跟进指标的达成。

③、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作，并做好后期评估。④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向零售主管汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。

1.2 直营大店零售督导（南京路/方塔街专卖店）： 直接上级：直营零售主管 岗位职责

①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。

②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。

③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。

④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向零售主管汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑥、依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，协助陈列专员完成店铺的陈列换场工作。

⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

1.3 零售内勤（直营零售）： 直接上级：直营零售主管 岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间，承担督导交接之管理工作，并积极与店铺所属销售公司进行业务联系。

③、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。④、汇总建立各零售终端的相关信息，建立店铺档案。

⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理，保证直营店铺货品物流顺畅。

⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进，每周提报区域销售分析，提出促销建议。⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

1.4

自营大店人事专员： 直接上级：直营零售主管 岗位职责

①、负责直营店铺人事招聘录用工作，应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。②、负责直营店铺人事档案管理，新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。③、负责直营店铺考勤管理，每月3日完成月度考勤汇总表，经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。

④、负责直营店铺人事统计工作，办理员工入职/离职/异动手续并建档，每月5日完成人事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表，经领导签字确认后上报总部人力资源部。

⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通，了解员工动态，及时反馈信息。

⒉ 加盟渠道零售主管：

直接上级：市场部经理 岗位职责：

①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、督促客户档案的建立及整理业务工作。

④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。

⑤、根据店铺销售分析，提交合理化的促销和货品配送建议，对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。

⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设，使之达成公司统一的标准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，及时汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。

⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑩、执行公司拓展计划和拓展政策，协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。⑪、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。⑫、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。⑬、完成上级领导安排的其他工作。

2.1

加盟渠道零售督导： 直接上级：加盟渠道零售主管 岗位职责

①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作，建立客户档案。②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。

④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标，并跟进各终端销售达成进度。⑤、根据店铺销售分析，提交合理化的促销和货品配送建议，对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。

⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设，使之达成公司统一的标准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，及时汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训，对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行进行检查，并做好后期评估。

⑨、执行公司拓展计划和拓展政策，对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑩、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作。

⑪、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

2.2 区域内勤（加盟渠道）： 直接上级：加盟渠道零售主管 岗位职责

①、配合零售督导完成相关业务工作。

②、在零售督导业务出差期间，承担督导交接之管理工作，并积极与加盟客户进行业务联系。

③、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。④、汇总建立各零售终端的相关信息，建立店铺档案。

⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理，保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进，每周提报区域（单店）销售分析，提出促销建议。

⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。

⒊ 陈列主管：

直接上级：市场部经理 岗位职责：

①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、依据公司品牌形象定位，制定货品陈列标准。

④、根据渠道产品销售需求，会同相关部门及时制定陈列方案。⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。

⑥、检查终端店铺日常陈列工作，对每季店铺陈列表现进行评估总结，完善终端形象表现。

⑦、负责项目部展厅陈列工作。

⑧、协助培训主管制定陈列培训教材，定期组织终端人员陈列培训。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

3.1 陈列专员： 直接上级：陈列主管 岗位职责

①、接受陈列主管的工作指导，负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。③、协助陈列主管进行展厅陈列。

④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。

⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。

⒋ 培训主管：

直接上级：市场部经理 岗位职责：

①、制定终端营运培训计划。

②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。

⑥、负责合理安排培训资源，进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。检查讲师培训质量和教学效果。

⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。⑧、负责自营店铺（南京路、常熟方塔街店）新员工的岗位培训工作，⑨、收集终端培训需求反馈信息，不断优化培训组织形式与培训方法。⑩、完成上级领导安排的其他工作。

5．销售数据分析员（1人）： 直接上级：市场部经理 岗位职责：

①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达，统一部门内各业务岗位货品管理行为，保证销售终端货品管理顺畅。

②、负责各市场的年度经营状况测算，协助市场部经理规划各市场的销售计划。③、统一检查各终端销售数据上传工作，及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。④、定期分析各区域销售数据，形成销售周报，根据分析结果，跟进各区域市场的销售执行进度，并给予相应的提醒和建议。

⑤、根据部门要求和特定时期（重大活动及节假日）进行专项的货品分析，评估促销推广活动效果。

⑥、定期分析重点店铺的销售状况，分析及汇总各终端阶段产品销售排名，说明原因并做出相应预测，与部门内业务人员分享。⑦、定期保持与商品部同事的交流、信息共享。⑧、部门内所有分析数据、资料的汇总保管。⑨、完成上级领导安排的其他工作。

本文件由市场部制定，自2010年1月1日起执行。文件附录：

《市场部组织架构图》

第6篇：服装公司企划部岗位职责

企划部岗位职责

岗位职责：

1、全面负责企划部工作，包括产品空间设计、品牌形象维护、专卖店店面设计、装修、展具道具、品牌形象陈列、产品画册拍摄等；

2、负责专卖店、特许加盟店促销活动的配合、实施、管理、审批等工作；

3、负责行业市场的调研工作及行业情报信息的收集；

4、根据公司的营销计划制订本部门年度工作计划与年度营销活动；

5、负责公司每次主题活动结束后的总结归纳工作；

6、负责加强企业文化建设，为企业创造良好形象；

7、建立中、长期企业发展规划。

要求：

1、男女不限，28-40岁，大专以上学历，工业设计、产品设计或室内装潢类专业，五官端正，形象气质佳，无不良嗜好；

2、熟悉展览展示及商业空间设计，对室内外装饰材料和工艺运用有一定的认识，具备独立完成设计方案的能力；

3、五年以上品牌男装营销策划工作经验，有产品成功策划案例；

4、熟悉品牌男装及相关服装品牌的市场行情，了解业务策划活动程序，熟练操作办公软件；

5、思维活跃，敢于创新，有较强的工作责任心；

第7篇：服装公司岗位职责

服装公司岗位职责

经理岗位职责

经营及客主管企业供应、协助总经理开展各项企业管理工作，1.户开发工作。

根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供 2.应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。

审核产品成本，扩大销售。积极开拓市场，根据企业年度目标，3.审定客户订单并及时下达到生产向总经理申报销售价格并严格执行；

部门，努力防范经营风险。

4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，大宗质量问题及时反馈总经理研究处妥善处理客户投诉及质量纠纷。

理，努力保持客户的稳定性。适时组织产品开发和客户来板的修改与管及时收集市场信息，5.理工作。

召开产品推介会及企业产品宣传等方面的主持组织市场调究，6.工作。

及时核对用加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作，7.户往来项目，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物

资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失与损坏。

做好总经理交办的其它方面的工作 8.厂长岗位职责

设备、主管企业的产品质量、协助经理开展公司各项管理工作，1.技术及安全工作。

组织调主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实； 2.度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。

组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管 3.理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提

高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。

组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质 4.严格按规定的生产工序加工产品，量，控制生产全过程质量事故的发

生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。

主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理 5.和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。

及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业 6.生产安全、文明、有序。

审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招 7.不断提高员工技术不加强员工培训及技术管理工作，收生产性员工；

平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。

检查加工质量，协调外协加组织安排产品所需外协加工工作，8.签订加工处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，工进度，合同。

及时完成经理交办的其它工主持考核生产系统的经营责任制； 9.作。

（包装部）岗位职责

协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工 1.作。

根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理 2.工作。确保产品包装按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，3.质量符合客户要求。

4.正确签严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产收加工送货单；

品质量问题的费用给厂长、财务。

价格报厂部审批。收发记录要及时准确，组织外来产品的加工，5.制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。6.准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时 7.登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。

主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场 8.的安全、文明管理工作，有序生产。

及时完成厂部交办的其它工作任务。9.生产总管岗位职责

协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。1.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理 2.安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。

负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检查 3.保持全厂生产进度的一致性。及时处理生产中的问题，调度各组生产；

解决生产工艺中的技术难点，设备的调剂使用，协调车间人员、4.正确指导车间生产。

确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长审 5.批并下达到车组；审查车组用工计划，主持考试、录用生产员工。

加强工艺技术管理，质量分析会，产前分析会、组织生产例会、6.不文明的生产行检查处理不安全、检查并纠正违反工艺的加工行为；

为。

分析质量参数，检查各工序加工质量，按生产工艺及样板要求，7.制定加工质量责任。

协助厂长考核生产岗位及时组织处理可返工的成品质量问题； 8.的责任制检查；处理外协加工产品的质量和进度。

9.及时完成上级交办的其它工作任务。

采购部岗位职责

协助经理负责物资供应的采购与管理工作。1.经审定后，辅料及包装物料的供应计划，按公司订单编制面料、2.及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组

织供应。采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、3.金额等，并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字，不审

批，不入库。

对公司辅料、物料、面料仓库进行管理，定期检查仓库存放物 4.及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。月终组织一次盘点，资及账目，大宗物资集中采购。进厂所需采购的常用物资实行定点供应，5.物资必须亲自到场查验，以防差错发生。

收集相关信息及时提不断寻找市场流行面料及各种物料样板，6.供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作。

协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物。7.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供董事 8.长、财务核兑财务。

及时完成上级安排的其它工作。9.人事部岗位职责

综合各部负责全厂行政管理部门日常运转的工作布置与协调，1.门相关报告与需求，及时报经总经理处理。

及时处理公司内外文书、函件及相关文字资料，保管公司文书 2.档案及证照等影印件。

保持运行维护和管理公司电信、电脑等通信网络和办公设备，3.的畅通。

印刷公司管理所需的文书、文具用品及各种表安排计划采购、4.格，及其管理与发放工作。

接待来访的宾客与员工，安排来客必要的生活与住宿。5.定期开展员工教育与大型宣传活动。6.负责安全生产的教育、培训与检查工作。7.负责员工生活方面的住房、水电的安排分配与维修管理工作。8.负责全厂环境及卫生的清洁与管理检查工作。9.责行政后勤单位的劳动考勤管理和劳动纪律的检查与管理。负 10.理公司文书档案及综合文字材料的打印。管 11.纸样师岗位职责

负负责本厂生产大货和设计开发样板的纸样制作与放码工作，1.责生产工艺技术与板房的各项管理工作。

并跟踪记录原始立即组织安排做面料试验，收到生产通知后，2.天完成修改后的放码纸样2-3数据待分析之用。制作头板纸样，提前

供生使用。

确定大货确定优选最佳加工工艺，根据大货样板和客户要求，3.成品、半成品各个部位的尺寸数据。

及时解检查每单纸样和工艺在生产中的应用，制作大货实样，4.决生产中的工艺技术难题。

度量尺第一时间检查洗水回厂的大货板型和加工工艺的效果，5.寸，做好记录，为下单修改提供依据。

对新板的尺制作设计开发样板和客户来板的纸样和加工工艺，6.寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。

检查车缝质量，安排车板员的车缝板工作，7.确保样板高质量按

时完成，归纳样板加工经验，指导车组大货生产，准确记录车板员的车板数量。

新推广应用先进的新工艺、不断收集新的车缝工艺技术信息，8.技术。

负责唛架排板工作。唛架要求划线精确，摆布合理，布面利用率 9.高，不同的布面封度分开排板；打印唛架时，人不能离开打印机，打完后复查，经纸样师、厂长签字后，唛架方可使用。

财务会计岗位职责、协助公司分管财务领导加强财务管理工作，提出财务管理建1 议，审核财务收支。、准确及时核算每月经营状况，次月十日前上报上月财务决算2 报表，并作财务成果分析。、准确核对审查外协加工，外购物料数量、单价及金额，确保3

不多付、不漏付，不重付。、复查审核财务收入，对销售货物价格，数量、金额和其它业4 务收入做到逐款、逐项复核，发现错误及时纠正，定期与有往来客户

和本公司业务员核兑往来金额，并签字确认，保持双方余额一致。、按财务管理规定审查复核公司内财务开支，对不合理的支出5 行为和手续不健全的票据可以拒审。、入账原始票据合格真实有效，手续齐全，符合会计规范。6、正确处理利、税、费关系，确保各项申报数据、票据符合一7 般纳税人的税务要求，并按时办理相关税、费申报事宜。、及时做好单款成品的成本分析，每款生产完工后将分析报告8 报给总经理、经理。

9、督促指导仓管规范办理物质进、出库手续和记账、制证业务，每月组织一次库存物料、产成品的盘点，审查盘存报表，核兑账物余

额，并签字确认。分析物资盈亏状况，调整仓库账务。

洗水跟单岗位职责

负责生产大货洗水及工艺方面的外协加工的进度与质量的 1.全面跟踪。

按时将生产完工的大货（含加工厂）点数发给指定的洗水 2.厂，并填制洗水工艺及价格单，新价格报经理批准后执行。跟进洗水进度，及时撑握了解大货的洗水进度，合理分配 3.洗水厂，确保每床货在规定的时间回厂。

向洗水厂提供洗水样板和尺寸表，对洗水质量做到全过程 4.跟踪，逐床做质量检查记录，凡不对工艺、颜色、不合格的尺寸的大货不批准回厂；及时报告和处理洗水中达不到质量标准的相

关问题。

按工艺要求，及时做生产面料的缩水试验和本厂设计开发 5.的样板，帮助布行洗布样板。

提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板，供客户或经 6.营人员批扳。

收集洗水信息，不断寻求新洗水工艺、新颜色、新款式供 7.工厂及布行开发使用。

8.按时填报洗水日报表及月报表，及时报告和处理洗水中的质量问题和差数问题。保存好客户色板，每款发货完后都必须收取一块色板，注 9.明款号、色号、布名、客户等资料，转季时交样品室存用。

劳资员、统计岗位职责

日前30、准确核算公司计件工资，按考勤编制计时工资，每月1 核算、查对完毕，交财务备发工资。、及时审核记录发放抄更工资，确保单款工资不重算，不漏算。2、审查汇总当月全公司考勤，编报全公司劳动力、出勤状况表，3 编制人事档案。、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照分析表，控制工4 资成本非正常增加。、及时办理进厂员工相关证件，安排食宿和出厂员工的工资清5 扣款等费用，代收员工应交的食宿费，代扣、算及证件用具回收工作，协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。、管理员工宿舍卫生、水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。6、准确及时汇总，上报当日生产报表。7、代收、代付临时小额现金收入与支出，定期与财务结兑，确8 保收支不发生差错。

仓管岗位职责、对照生产单、物料计划单、物料实样，查验购进的各类物质，1。办理入库手续（凡进库物资必有入库单，没有入库单不入账）、逐笔、逐项分类，及时将入库物资登记入账，不漏记，不混2 记。、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料和包装材料、不3 多发、不少发，并逐笔、逐项按用途开列出库单。凭审批单发放通用

物料、机配件、油料等。、按月申报常用储备生产用物料，油料、配件等，及时回收废4 旧配件、物料、布料、次品并入账。、按财务要求建立各类物资数量、金额账目，记账票据手续齐5 全，计算准确，项目清楚，字迹工整，按月结转。、每月盘存一次所管物资，月终分类、分品种做当月物资进、6

销、存报表，做到账、物相符，及时上报物资盈亏报告。、入库物资要妥善保管，分类存放，易燃、易爆、易腐蚀性的7 物资要单独存放，物料原则上架摆放，任何物料不能紧贴地面存放。

保持仓库的环境整洁，勤开窗，勤做清洁，勤翻动，防止物，8 料霉烂变质。

裁床主管岗位职责

1.全面负责裁剪工序生产与管理工生产总管的领导下，在厂长、作。

对照生产制单要求核对用料名称、规格，不允许用错面料，按 2.数量异常情况及时么映并如实对来料质量、实际用料标准领用面料，记录上报。

床次安排在保证质量的前适时松布，执行生产工艺要求规程，3.提下要以方便、有利于生产为主。

零头布综合利用按时完成裁剪工作任务，保证车组生产需要，4.车间配片要做好配片记录，月终上报厂部率高，损耗不超规定范围，处理。

确保裁刀走位准确，查片各工序的工作质量，编码、检查裁工、5.衣片编号明显，床次清楚，摆放有序，漏查率低。

不同深要先剪洗水批条洗水分色，要求洗水分色使用的面料，6.度的底色面料分床使用。

按时上报裁床日报、月报，如实记录职工考勤，月终报劳资汇 7.总，加强劳动纪律管理，合理使用劳动力。

做好现场文明生产管理工作，工作完成后，清扫场地，工作台 8.

第8篇：服装公司岗位职责

服装公司岗位职责

2020年4月19日

岗位职责

****年**月**日

技术部主管 岗位职责

1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。

2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。

7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品，做好标识，建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。

10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。

2020年4月19日

制版员 岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识，妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。

7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

工艺员 岗位职责

2020年4月19日

1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。 3、全面负责做好封样确认工作。

4、工艺文件、客户来样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。

5、做好客户与公司间的联络工作，及时反馈客户意见，若有工艺修改，需出具书面通知。

裁剪车间主管 岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。

2020年4月19日

3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充分。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。

5、对有问题的裁片要积极配合质检部做好分析工作。 6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员或跟单员来现场确认解决，方可开裁。

摊布工 岗位职责

1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解

2020年4月19日

决。

裁剪工 岗位职责

1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。

2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。

3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。 5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

编号工 岗位职责

1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，2020年4月19日

原则上缝制后看不出编号。2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。

3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。

粘烫工 岗位职责

1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。

2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。 3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。

4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。 5、负责粘朴机日常保养，保持干净。

仓库保管员 岗位职

1、原材料入库，必须根据采购部核料员的投坯单，对品

2020年4月19日

种、规格、质量、数量进行认真验收合格后，凭入库码单到电脑开单台开一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。2、加工（印染、绣花等）原材料入库，必须经采购部核料员核实，对加工品种、规格、质量、数量进行认真验收，经验收合格后，凭入库码单到电脑开单后开具一式三联原材料入库单，在入库单上签字后及时将原材料数量登记在收、发、存卡板上。

3、耗用原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量进行逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单后开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

4、加工（印染、绣花等）原材料出库，必须根据采购部核料员的发坯单，按品种、规格、数量逐笔发料，经核实无误后，凭发坯码单到电脑开单台开具一式三联原材料出库单，领用人在出库单上签字后及时将原材料发出数量登记在收、发、存卡板上。

5、仓库内原材料必须对品种、规格、供货商分类。按货架整齐堆放，保证原材料的帐（电脑帐）、卡、物一致。6、仓库要经常保持通风，要做好防火、防潮、防盗、防漏工作，发现隐患及时处理并上报。7、客供产品独立摆放并标识。

2020年4月19日

8、日常耗用品低于安全库存额度及时通知采购员。

缝纫车间主任 岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其它工艺问题应及时反映。 5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，而且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁。

7、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执

行。

8、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建

议

报

告

生

产

部

经

理。

9、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质

2020年4月19日

量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证

产

品

质

量。

10、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分配到车间的各项

指

标

得

以

完

成。

11、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考

核

结

果

报

生

产

部

经

理。

12、定期组织车间员工对生产现场的安全隐患及时组织整改，并

做

好

相

关

记

录。

13、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或奖励或停工一天的处罚，事后要报告生产部经理并在生产部备案。有权对本车间员工按其表现给予评定。公司将以此来做为员工加薪的依据。

14、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。 15、保证完成厂部下达的各项生产任务。

16、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。

2020年4月19日

缝纫车工 岗位职责

1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作，对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办。

2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。 4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。

5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。 7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。8、上班时间禁止串岗聊天；下班时间，关闭电源、禁止早退。

9、上班铃响后，禁止员工在车间内外随意走动、吃东西。 10、注意文明生产、安全生产。

2020年4月19日

辅助工 岗位职责

1、服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。

3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。 4、每批款式结束后，样板必须及时交还组长。

缝纫组长 岗位职责

1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每2020年4月19日

一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。

9、认真填写断针记录，控制好机针发放。 10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、掌握本组成员的技术特长，合理安排班组内部各环节的生产调度和工序之间的联系衔接工作。

14、根据生技部下达的工艺要求，逐工序对缝制操作工进行指导，并在生产过程中进行抽查，如果发现流程上大的质量问题，及时向车间主任汇报，并与相关的人员联系，做到发现问题及时解决。

15、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。

与组检抓好成品返修收发的数据管理及本班组的换片工作，做到每批产品的领货数量和出货数量一致。16、负责组织打扫组上卫生工作，做到地面无衣片、杂物等；机台、机头整洁。

17、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并

2020年4月19日

尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。

18、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。

19、组长出勤不得低于27天/月，全组出勤率不得低于95%/天，高于95%的奖励100元，低于90%的罚款100元。 20、完不成公司规定的台产量，组长负责组织员工加班，公司不再支付加班费用。

缝纫组检 岗位职责

1、组检配合组长封样，如有不符马上与品控联系。 2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。

5、做到标识清楚。不清楚罚款50元。

6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。

7、负责做好数控工作，严格按照生产通知单分码、扎丝带等工作，禁止出现乱码、丝带扎错等现象；注意节约使用丝带。

2020年4月19日

8、按客户品质标准，严把质量关，保证不合格品不流入后道。

9、成品返修率控制在10%以内，超出部分组长、组检负责每天下班后返修。每一款返修率超出20%的组检罚款100元。

10、组检出勤不得低于27天/月。

机修工 岗位职责

1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。 2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充分，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。

3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。

4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。 5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。

2020年4月19日

6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。

7、机修工全面负责机器的维修，保养及设备排列工作。

后道总检 岗位职责

1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。 6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

巡检 岗位职责

2020年4月19日

1、服从品控主管的安排，配合品控主管搞好产品质量工作。

2、负责分管产品的封样、工艺交接、巡查、辅导等工作。 3、抽查前期产品质量并做好记录，发现问题及时向质检部主管反映。

4、细心辅导耐心讲解操作要领，搞好同事间的团结。 5、努力工作，提高自身的技术水平。6、遵守厂纪厂规。

7、协助搞好生产现状的状态标识工作及监控测量装置的控制工作。

品控部 岗位职责

1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制，下辖巡检、组检、总检组长、总检、QC、面里辅料检验员。

2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核。

3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核。

2020年4月19日

4、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告总经理，并通知有关部门及时解决问题。

5、做好产品出厂检验工作，根据产品质量的实际情况和质量要求，具有质量否决权。

6、严格按工艺标准、工序操作要求检验，把好外发加工产品质量关，做好记录，抽检中发现问题要及时帮助纠正，问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。 7、做好产品质量资料归档管理工作。

8、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。

9、加强对合格供方（包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等）的监督工作，保持产品的品质始终如一，符合企业采购和生产要求。

10、负责客人、查货员的接待，配合其完成查货工作。 11、与工业工程部人员协调，确保工序能满足质量要求并签字。

12、对于入库前次品需进行分析，注明责任部门以便财务扣成本。

13、总结车间每次批量回修的原因及解决办法，装订成册，作为经验供各部门主管参考改进。

2020年4月19日

后道车间主管 岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。

2、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。 3、监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。

4、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。 5、坚持均衡生产，确保成衣按时出货。

6、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。

7、根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。 8、与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。

锁钉车工 岗位职责

2020年4月19日

1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。

2、必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。

3、生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理。 4、保持设备清洁，无油污、无碰伤。5、应按时加油、换油，保持设备运转正常。6、注意产品防护、标识清楚。

大烫工 岗位职责

1、服从后道主管的安排，保质保量完成生产任务。 2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。

3、按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。

4、保持工作台干净，设备完好。 5、整烫产品放置准确，符合标识要求。6、做好产品防护。7、及时回烫、返修产品。

8、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

2020年4月19日

包装工 岗位职责

1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。

2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。

3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。

4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。

5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。

6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。

7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。

清洁工 岗位职责

2020年4月19日

1、服从公司办公室的工作安排，认真负责做好本职工作，清洁厂区环境。

2、自觉遵守上、下班作息时间，按职责完成包干区的卫生工作。

3、坚持清洁用具不离手，见尘就扫，见脏就清，厂区内做到无异味。

4、服从公司临时安排的各项工作。

收发 岗位职责

1、接到生产通知单时应细看生产通知单内容，尽快备料。 2、开货前做好物料领取与配线工作。线色一定要符合生产要求，经确认，方可发放生产。

3、依据生产通知单的要求，核对所有物料的数量及检查物料质

量;交接时，应当面点清数量且签收，并根据交货清单分

2020年4月19日

码分

床，需绣花/印花时必须分色分码标识好第一时间进行处

理，并填写交货清单让对方签收。

4、所发物料一定要当面点清数量并做好登记（款式、款号、码

数、数量），回收三方签字的领料单。

5、在每款生产完成后，负责及时将所有剩余的辅料退回仓库。

6、做好新员工工具的领取记录，离职员工工具及时回收，并做

好记录。

7、发放辅料要及时，对待车位要及时主动地配好所需用品。主

唛，洗水唛等物品要按实际数量发货。

8、上班准时到岗，不迟到、不早退。

2020年4月19日

9、对不服从安排，工作懒散，自觉性不强的,经厂方教育不改的，一律不于留任。

10、收发在上班时间,不得随意离岗，串岗，或做些与工作无关的事。

2020年4月19日23

服装公司质检部岗位职责

服装公司商品部岗位职责

服装公司生产部岗位职责

服装公司设计部门岗位职责

服装公司平面 设计岗位职责