地产销售部经理岗位职责范本

第1篇：地产销售销售部岗位职责

策划部各岗位职责表

营销总监

岗位职责：

1、2、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作； 建立、健全营销管理制度体系、招商管理制度、品牌管理制度及相关工作流程； 3、4、5、6、7、8、9、根据公司发展战略，制定相关的营销战略并负责组织实施； 监控并改善营销实施情况，监督指导各项目部的营销工作； 负责项目定位、产品定位、营销策划方案、销售执行方案的审核； 审核销售价格、销售合同等相关合同资料，并监督执行； 协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作； 各销售渠道的搭建、管理、考核及协调工作；

合理安排营销费用使用，监控每月各项目营销费用执行情况；

10、全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作。

项目总监

岗位职责：

1、全面负责项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作； 2、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书；

3、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案的设计，并有效执行；

4、负责整合营销资源，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施； 5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等； 6、对市场和销售合同的管理负总体责任；

7、负责营销团队全面管理工作，对外与甲方相关领导直接沟通配合，对内向公司领导汇报项目具体实施情况及人员管理情况，并对整体项目的营销工作负责。

8、负责制定项目年度销售任务及计划，并负责执行及策略调整；

9、负责与开发商之间的有效配合及协调工作；

案场经理 岗位职责:

1、中心的日常行政管理及销售管理工作；

2、负责销售团队的建设、培训、管理、考核等，带领销售人员完成各期销售任务; 3、市场情况的监控及汇报工作，提出推广、销售方案的建议； 4、销售策略的执行及其效果的反馈； 5、销售价格、销售合同的编制及汇报工作；

6、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报； 7、建立日报、周报、月报制度，按时汇报具体情况； 8、销售现场突发事件的处理； 9、问题客户的处理工作； 10、11、12、13、团购客户、重点客户的接待；

客户、销售及签约回款情况的有效监管； 公司各部门间的沟通、协调工作； 领导交代的其他工作。

见习经理：

岗位职责：

1、进入公司一年以上销售主管； 2、3、4、5、在项目销售中，连续半年带领小组是销售冠军组；

在项目上表现突出，且经过公司考核，可以申请见习经理职位； 经过三个月的考核，可以升为正式的案场经理； 见习经理与案场经理岗位职责一致，要求可以适当降低。

销售助理

岗位职责: 1、接待中心日常行政监督管理工作； 2、销售数据及考核数据的统计及整理归档；

3、接待中心日常文件（包括合同、销售执行方案，公司下发的文件、案场的制度等）归档、存放管理；

4、接待中心物料申请、存放、管理、维护等工作； 5、接待中心工作会议记录； 6、来访来电客户资料录入电子文档 7、接待中心后勤管理工作； 8、上级领导交代的其他工作。

销售主管 岗位职责：

1、日常来电接听，登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成；

2、营造现场销售氛围，协助置业顾问成交；

3、协助案场经理做好销售现场的管理及突发情况的处理；

4、协助案场经理做好成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报； 5、销售策略的执行及信息反馈；

6、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议； 7、接待中心早、晚例会的组织工作；

8、协助案场经理做好置业顾问培训计划制定及考核； 9、及时向上级反馈销售员工作状况，并提出解决方案； 10、上级领导交代的其他工作。

见习主管：

岗位职责：

1、2、3、4、5、进入公司半年以上置业顾问； 在项目销售中，连续半年销售冠军；

在项目表现突出，且经过公司考核，可以申请见习主管职位； 经过三个月的考核，可以升为正式的销售主管；

见习主管与销售主管岗位职责一致，要求可以适当降低。

置业顾问 岗位职责：

1、日常客户接待、记录、回访、签约（按揭）、回款跟踪、交付等工作； 2、问题客户及突发事件的处理工作； 3、完成既定的销售任务； 4、接待中心现场卫生维护； 5、销售物料的维护工作； 6、现场接待排轮监督。

7、市场调查及市场资料的收集，数据汇总。 8、上级领导交代的其他工作。

第2篇：销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

参与公司市场营销战略的决策。一、负责建立一支强有力的营销队伍。二、督导、协调销售部和相关部门的工作关系。

三、负责新产品合同评审的审批工作，按合同订定下达生产需求计 四、划。

对重点客户每月定期或不定期专访以了解本公司产品的使用情 五、况，并把有关信息反馈给相关部门。

联系有关部门对分供方实施评价，选择合格的分供方。六、围绕公司计划制定本部门详细工作计划，并督导实施，跟踪验 七、证。

根据公司营运政策，拟定本部门的有关制度。八、协调、督导本部门销售员之间关系及市场的开拓 九、及时完成领导交办的其他事宜。十、精铸车间管理人员工作职责

一、姜辉（精铸车间主任）、全面负责精铸部的生产管理工作，保证按期完成公司下达的生产任务；1、负责精铸产品的质量控制，持续提高产品质量。2、负责各工段长的管理与考核；2、负责精铸车间生产安全和文明生产；3、负责精铸车间规章制度的制定、实施与考核。4、负责精铸车间用料提报、设备采购申请、维修申请以及与公司其他部门的工作协调、安5 排等。、完成公司领导安排的其它工作。6 5、负责精铸模具的外协制作及日常维护、检修和日常鉴定；

二、王勇（精铸清理工段长）、负责精铸清理车间（包括振壳、切割、抛丸、修磨、焊补、热处理、底座加工等）的各1 项工作，保证按期、按质、按量完成公司下达的生产任务；、负责清理车间人员的管理与考核，做好考勤记录；2、负责清理车间的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3、负责清理车间生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要4 求，杜绝发生设备事故；、负责清理车间废品的统计分析与考核。5 三、周刚清（精铸电炉、制芯工段长）、负责脱蜡、焙烧、电炉工段生产管理，提升产品成品率；1 2、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3、负责所辖工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要4 求，杜绝发生设备事故；、负责所辖工段废品的统计分析与考核；5、负责所辖工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。6 四、王刘波（精铸蜡型工段长）、负责蜡型工段的生产管理，保证按期、按质、按量完成下达的生产任务；1、负责蜡型的首检、巡检和完工检验；2、建立精铸模具合同台账、模具台账，搞好模具的维护与保养，对模具做好标识，达到帐3 物卡一致。、负责蜡型工段人员的管理与考核，做好考勤记录；4、负责制作蜡型数量的统计，保证及时、准确；5、负责蜡型工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；6、负责蜡型工段生产设备的维护与保养，设备出现故障，及时报修，保证设备满足生产要7 求，杜绝发生设备事故；、负责蜡型工段使用主辅材料的申报，保证生产顺利进行。8 五、王亮（精铸制壳工段长）、负责制壳工段生产管理，提升产品成品率；2、负责关键过程按规定做好监控记录，月底前上交精铸办公室；2、负责所辖工段的安全文明生产，杜绝安全生产事故；3

第3篇：销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

1、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。

2、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。

3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。

4、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。

5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。

6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善计划，提高销售业绩。

7、实现月度产销平衡的基本目标，力争销大于产，控制产成品库存量。

8、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。

9、完成领导交办的其他工作。

第4篇：销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

工作概述：负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改进；公司营销渠道的选择、开拓和建设；营销团队的选择、建设、激励、管理；各项促销方案的设计、审定、监控及费用的平衡和控制；公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订；公司市场危机事件的防范和处理；营销目标的完成并力争企业利益最大化。

主要职责：

第5篇：销售部经理岗位职责

营销部经理岗位职责

工作职位：营销部经理

直接上级：总经理

直接下级：业务经理、前台主管

岗位职责：

1.全权负责营销部的日常工作，负责市场预测、营销、计划、预算的组织工作，并在总经理领导下努力实行。

2.直接向总经理负责，随时掌握宾馆销售运作情况。

3.保证部门各项工作的顺利进行，为营销部员工制定营

销目标。督导销售目标执行情况，并保存所有记录，以便定期进行回顾分析。

4.对本市及全国各地区主要客源市场进行调研，收集市场信息，随时与同行业竞争对手进行分析比较,提出宾馆销售策略、销售计划、销售预算的方案，制定市场预测及销售报告，提出计划并实施销售，开发有潜力的新市场，提出可行性分析及促销方案。

5.与宾馆外相关部门保持经常的联络，如旅行社、会议主办单位、国家机关部委、同行业宾馆等。会见店内重要客人，如：团队领队、会议组织者、重要客户等，同时收集宾客意见。

6.对员工素质、工作效率、服务水准负有管理和培训的责任。

7.积极与宾馆内各相关部门协调做好有组织的公关销售活动。

8.组织每周营销例会，追踪上周会议落实情况，提出问题、要求和建议，计划并布置下周营销工作。

9． 了解和掌握当日的房间状况及预订情况，抽查分房、排房情况；分析房间状态，力争当天的开房率达到最高水平。

10．协助下级处理日常跟踪和营业中出现的问题。

11.督导部门主管的工作，深入了解员工的服务态度及工作质量，同总经理商议、解决各种问题。

12.认真完成宾馆总经理交办的其它工作。

营销部

2010年3月26日

第6篇：销售部经理岗位职责

销售部经理岗位职责

1.负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。

2.负责推广产品的具体业务管理工作，审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。

3.协助总经理拟定年度销售计划，分解目标，并督导实施；

4.负责组织销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情，及时提出合理和有效的营销策略；同时按照公司批准的整体促销计划和方案。

5．组织和努力完成公司计划的销售工作。

6.把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

7.关注所管辖人员心态变化，及时沟通处理；

8.负责健全部门组织架构，对部属分工授权、检查、报告制度，对其业绩进行评估，以保证部门各项工作业务（如销售、合同、统计 流转 发货回款）的完成；

9.强化组织功能，树立专业团队意识。

10.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本，降低销售费用；

11.指导、巡视、监督、检查下属

12.向直接下属授权，布置工作；

13.制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；

14.受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决

15.负责直属下级工作程序的培训，执行和检查；

16.统计销售业绩及制订提成方案，提交公司审核。并按时召开销售例会；

17.负责协调各部门关系、工作。

18.完成公司领导交给的临时性的工作。

销售部经理岗位职责

销售部省区经理岗位职责

医疗器械销售部经理岗位职责

汽车销售部经理岗位职责

饮料销售部经理岗位职责