机械公司调度室主要岗位职责（共7篇）

第1篇：海运公司调度室主任岗位职责（材料）

海运公司调度室主任岗位职责 1．岗位名称：调度室主任。2．工作岗位

由经过培训并熟悉调度室工作标准与流程，熟悉安全管理体系和航运业务的调度员（有船员经历为佳）轮流值守。非正常情况下（如防抗台、恶劣气象或海况、船舶处于不良状况等）应急反应小组成员应该根据情况参加值班。

3．岗位工作标准(1)岗位职责

1）主管公司船舶调度、船位跟踪、船岸通讯，实施动态跟踪，保持通讯畅通，船舶安全航行。了解公司自有船舶及租入船舶的各种规范、船舶状况、船舶性能、航速、油耗、常数以及船舶领导的业务水平及相关能力等情况。

2）是公司应急反应小组的应急召集人，主管公司应急召集、值守，对船岸联合应急反应及演练进行全过程记录。严格按照公司安全管理体系处理船舶出现的各种突发事件。

3）掌握船舶动态及当前航次情况，熟悉运输生产流程，负责船舶动态表的及时更新和制定，做好统计分析工作。

4）掌握气象变化，会同安监室做好台风、雾季的船舶安全及事故防范工作。协助安监室对船舶防抗台和避免灾害性天气的威胁进行指导；接到船舶海损、机损、货损、火灾、污染、海盗及暴力行为等重大险情、事故后立即按“应急反应程序”规定做出反应，到达岗位履行职责；每日调度会上按汇报规定通报船舶生产经营情况；

5）24小时跟踪、监控船舶动态，包括在航船的船位跟踪，在港、在船厂的船舶动态。6）监督船舶严格执行公司调度规程；

7）负责船位报、动态报的输机和分发；负责编排《船舶动态日报表》及有关计划统计报表。

8）作为船舶和公司之间的保安联络部门，负责接收船舶反馈的保安事件信息报告并及时通知公司保安员、安质部等相关部门，参与保安事件的处理工作；协助处理海盗及暴力、偷渡及毒品等船舶保安事件。

9）完成公司上级领导交给的其他任务。(2)岗位责任/权利 1）责任 对海运公司总经理负责、对公司船舶动态报告负责，并对船舶航行动态负有监视、指导责任。

除无法控制原因外，对未完成规定的要求负责。

2）权限

在工作职责内，有权对公司经营管理提出建议和咨询、对船舶发生的紧急、重大事故有越级上报的权利。有权代表公司对船舶调度指挥，并对船舶昼夜动态跟踪、全方位通讯联络；如接到船舶遇险信息，有权立即召集公司应急反应小组集合、启动公司应急程序；配合应急反应小组对船舶发生货移紧急情况采取应急措施，指导船舶恢复稳性；

有权根据工作需要调配调度值班人员的工作任务和职责；有权享受公司资源配置和工作支持，以及接受相关的培训。

(3)岗位适任

1)专业院校毕业,5年以上船长经验，3年以上机关管理经验； 2)爱岗敬业, 具有高度的工作责任心和事业心； 3)中级以上英语水平, 具有较熟练的听说读写能力；

4)应具有船舶管理和机关管理经验, 熟悉船舶知识及海事法律； 5)应具有船舶安全生产经验，具有对安全工作的指导能力； 6)具有较强的港口协调能力。

(4)岗位替代：调度室主任--安监室主任。(5)岗位考评

1)公司领导及最高管理层进行定期检查或不定期抽查；

2)按公司规定的考核办法进行考核；接受海运公司总经理质询、考核。(6)联络方法

调度室联系方式

调度室值班电话：---，---，---调度室传真：---调度室主任 ：---/---

第2篇：公司主要岗位工作职责

总经理助理工作职责

1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。

3、具体抓好公司成车销售、仓储物资及安全管理、应收款控制和货款回笼，以及与销售业务有关的各项管理、考核工作。主管销售部及后勤工作。

4、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。

5、协调部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6、完成总经理交办的其他工作。

总经理工作职责

1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成总部下达的各项任务、指标。

2、组织实施总公司批准的年度工作计划和财务预算报告。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在总公司委托权限内，以负责人的身份代表分公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜

4、决定组织体制和人事编制，决定部门经理的任免、报酬、奖惩，建立健全分公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励和晋升，对违纪员工的处分，直至退回总部。

6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

7、抓好分公司员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

8、既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥“领导----班子”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

9、发扬企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

10、加强廉政建设，搞好精神文明建设。

11、具体主管办公室、财务、技术服务部

经营管理委员会岗位职责

1、执行总公司决议

2、审定营销部门和相关部门所制定的近期、中期和长期营销战略计划。

3、审定营销部门所制定的年度营销计划与预算（包括营销目标、营销策略、行动计划和预算分配等）。

4、审定营销部门年度计划以外的重大决策和行动计划。

5、当公司所处的营销环境发生重大变化时，及时研究对策，并向营销部门和其他相关部门下达应变实施命令，同时支持和监控其执行过程和结果。

6、审定由营销部门所提出的营销组合方案及服务质量改善提案和计划。

7、领导、监督和评估公司各职能部门的工作。

8、其他由两名以上经管会成员提出的需裁定的议案。

第3篇：公司主要领导人员岗位职责

公司主要领导岗位职责

一、总经理岗位职责

1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。

2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。

3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。

4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。

5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。

6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。

7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。

8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。

10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、生产技术副总经理岗位职责

1、建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。1

4、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。

7、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。

8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度。

9、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。

10、负责做好生产调度管理工作。

11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作。

12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。

13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。

14、收集保管所有设备的技术资料。

15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。

三、综合办主任岗位职责

1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和办法。

2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。

3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。

4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

6、随时掌握公司各部门、车间的人事变动和定员定编情况，做好公司员工劳动关系管理工作并对存在问题及时提出改进意见。

7、审查员工考勤，发现误差，及时通知部门改正，发现弄虚作假者，按规定对其进行处罚。

8、贯彻落实上级有关劳动工资、社会保险的方针、政策和法规，并做好宣传。

9、强化门卫、抓好“四防”，确保公司财产安全和人身安全。

10、做好劳保管理与发放工作。

11、管理公司的环境卫生、食堂就餐、班车接送及福利发放工作；

12、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；

13、按要求完成公司领导交办的临时工作。

四、财务部长岗位职责

1、负责公司财务部门的日常组织、管理工作，对下属人员工作进行监督、指导。

2、制定并执行财务部内部管理规章制度。

3、组织财务人员、核算人员开展理论和业务学习，对财务、核算人员进行业绩考评。

4、负责确立各级会计科目。

5、组织公司日常财务核算、预算及决算工作。

6、负责组织公司的财务分析、财务稽核工作，查堵财务漏洞。

7、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项。

8、审核记账凭证、会计报表，编制财务报告。

9、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金的盘点工作。

10、负责组织编制公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。

11、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。

12、负责协调公司与外部金融机构、财政、税务、集团等部门的关系联络工作。

13、在营销部门的配合下，搞准外部往来帐务关系，必要时组织人员外部对

帐，对往来客户的资信、资质、经营能力、经营状况、行业性风险有比较切实的把握和了解，当好老板的参谋，谨防呆账、死帐、乱帐出现，控制经营风险。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

五、车间主任岗位职责

1、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核定人员需求，确保计划顺利执行。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在本车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处罚。

6、根据公司质量技术部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

8、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养。

9、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

10、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间稳定。

11、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

六、生产调度岗位职责

1、生产调度与车间主任密切配合，在生产技术主管领导的指导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作，确保均衡生产，提高生产效率。

2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

3、做好“上传下达”工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

4、对生产过程中出现的一些问题会同车间主任及时处理，处理不了的，必

须立即向生产主管领导汇报。

5、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时上报

6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、对主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

9、配合车间主任认真抓好员工考勤、劳动纪律管理、每个机台岗位生产数量统计、质量监督以及计工分配考核等各项管理工作。

10、完成领导安排的其它工作。

第6篇：广告公司制度流程主要是岗位职责

华宇集团商业事业部

华

宇

广

告

公

司

华宇广告公司制度及流程

目录

1.广告公司职责

2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责 2.2制作经理岗位职责 2.3策划编导岗位职责 2.4出纳员岗位职责 2.5业务主管岗位职责 2.6执行主管岗位职责 2.7 主持人岗位职责

3.广告公司各岗位工作流程 3.1广告业务经理工作流程 3.2广告公司出纳员工作流程 4.广告公司业务流程

1.广告公司职责

1.1负责完成集团制定的广告公司业务指标

1.2负责制定及执行年度广告计划方案和工作日程

1.3负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务

1.4负责广告公司老客户的维护和新客户的挖掘

1.5负责对广告的制作和实施过程进行监督，对各项广告业务负责到底

1.6收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息，收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见

2.广告公司各岗位职责 2.1副总经理岗位职责

2.1.1在总经理的领导，全面主持广告公司各项工作。

2.1.2组织贯彻执行集团、广告公司的各项规章制度，维护广告公司的正常经营秩序。2.1.3组织制定广告公司各项管理制度。

2.1.4根据集团安排及广告公司实际情况制定各项工作计划并组织实施。2.1.5分解落实广告公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。2.1.6全面负责广告公司业务调整及新项目引进、调整工作。

2.1.7及时掌握广告公司销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

2.1.8协调与客服的工作关系，随时随季做好调整与更换。

2.1.9解决广告公司内重大客户投拆，并按有关规定及时解决客户问题。

2.1.10组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对整体经营管理工作提出改进意见。

2.1.11监督广告公司内部财务管理，做好对收款、结款、返款工作。2.1.12组织广告公司会计人员审核帐务情况。2.1.13组织落实大型公关与促销活动。

2.1.14作为安全、消防第一责任人，组织做好广告公司各项安全保卫、消防工作。2.1.15负责广告公司内财产的合理使用与调配。

2.1.16负责广告公司重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

2.1.17负责对员工思想文化、业务技术的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

2.1.18协调广告公司与集团、友邻单位之间的工作关系。2.1.19负责制订年度经营计划和管理目标。2.1.20完成领导交办的其它工作。2.2制作经理岗位职责

2.2.1负责公司日常宣传、策划设计制作等。

2.2.2广告平面设计、制作及其它图文处理，促销宣传资料的设计、制作与创新。2.2.3协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。

2.2.4协助网页设计人员对公司网站风格的把握、色调搭配、布局合理性、图片整理、企业徽标处理等。

2.2.5公司设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合。2.2.6建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准。

2.2.7与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。

2.2.8负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。2.2.9利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。2.2.10完成领导交办的其它工作。2.3策划编导岗位职责

2.3.1负责根据客户的情况或领导意图策划并提出相应的策略文案、广告语、新闻稿等文字撰写、优化、资料梳理等工作。

2.3.2参加客户项目沟通、创意构思、文案撰写、概念提炼。

2.3.3保质保量的在规定时间内完成客户所交代的文字内容写作，并保证稿件通过率在85%以上。

2.3.4根据不同阶段来制定相关的内容传播方向以及制定具体针对的传播节奏。2.3.5对于文案策划有自己的一套方法、善于沟通。

2.3.6依据公司整体运营战略，负责公司广告片、电视栏目、活动的等的提案、策划、执行，效果评估、跟踪和反馈方案的推广执行情况。

2.3.7完成领导交办的其它工作。2.4 出纳员的岗位职责

2.4.1根据国家有关规定和公司相关制度，严格审核付款的原始凭证，按规定办理款项收付业务，收付款后要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”章。

2.4.2执行库存现金限额规定，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵库或挪用现金。

2.4.3执行银行的规定，掌握账户资金，银行票据及时收取，完成对账。2.4.4根据复核无误的原始凭证及时按序登记现金日记账，做到日清月结。2.4.5即时结算现金余额并核实库存，做到账实相符。

2.4.6每日清点库存现金，编制库存现金日报表，上报主管会计审核。2.4.7定期核对现金日记账与总账，确保帐帐相符。2.4.8支付业务差额款时复核广告合同。2.4.9每月末做资金盘点并填制资金盘点表。

2.4.10每月及每季度到银行对账保障资金没有差错。2.4.11妥善保管库存现金和银行U盾。

2.4.12保管好保险柜密码和钥匙，不得任意转交他人。

2.4.13出纳现保管法人章，其他人有需要加盖法人章的，需填写用印申请单，领导签字后可以加盖。

2.4.14严格管理空白票据，专设登记簿登记，认真领用注销手续。2.4.15根据需要进行账户的开立和注销。

2.4.16对于需要年检的证件由办公室统一办理，根据银行的需要更换年检后的证件（银行会主动通知你哪个证件过期了需要年检）

2.5业务主管岗位职责

2.5.1对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；

2.5.2制定及执行年度广告计划方案和工作日程。

2.5.3作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。

2.5.4负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

2.5.5负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系； 2.5.6维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；

2.5.7负责对广告的制作和实施过程进行监督。

2.5.8收集市场及同行业的行业动态及公关推广信息。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。

2.5.9负责客户在今日头条投放的优化工作。

2.5.10跟踪市场广告投放的情况，对业内相关产品和竞争对手进行检测及数据分析。2.5.11保障账户安全，通过自查自检发现问题，并按照流程解决问题。2.5.12定期与客户沟通，提供优化建议与指导。

2.5.13不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

2.5.14对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

2.6执行主管岗位职责

2.6.1对接销售及服务广告客户进行广告投放前的确认和沟通。2.6.2跟踪业务的排期及下单。

2.6.3作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。

2.6.4负责搜集新客户的资料并通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

2.6.5负责媒体与客户的开拓和维护工作，完成客户的拜访与联络，并保持良好的合作关系；

2.6.6维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；

2.6.7负责对广告的制作和实施过程进行监督，监控投放期间的广告效果。

2.6.8投放结束后，出具结案报告包括投放数据和投放截图。

2.6.9不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

2.6.10对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理；为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

2.6.11协助拟定每项业务的报价与合同及收取执行业务的款项。2.6.12负责公司内部及与客户召开的各业务会议的（文字）记录。2.6.12协助业务主管运营岗位的相关管理协调工作。2.7主持人岗位职责

2.7.1负责组织、运营、策划和主持工作，独立执行相关活动事宜。2.7.2参与活动策划，主持文稿撰写，串联各项活动。

2.7.3维持活动现场秩序，主持活跃气氛，关注现场动态，排解纠纷，积极参与引导用户交流，保证现场的秩序和气氛。本着主持引导为主，管理为辅的原则开展工作。

2.7.4主持人有义务回答观众提出一定范围内的疑问，并记录反馈的意见和建议，提前做好预案，非自己能力所及的，及时汇报给领导寻求解决。

2.7.4完成领导交办的其它工作。

第7篇：某机械制造公司部门职能与岗位职责

某机械制造公司部门职能与岗位职责

生产部职责

1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；

2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；

3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；

4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；

5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；

6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；

7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；

9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

生产部经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；

2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；

3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；

4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；

5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；

6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；

7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；

8、各分管部门工作的指导、管理与监督。

车间主任岗位职责

1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；

2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；

3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；

4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；

6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作；

7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步；

8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展；

9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部；

10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间的正常生产秩序。

生产班组长岗位职责

1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作；

2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现；

3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识；

4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动；

5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求；

6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；

7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；

8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作；

9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作；

10、监督指导班组员工做好日常的工作开展。

操作工岗位职责

1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；

2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；

3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题；

4、严格依照岗位操作规范进行操作；

5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；

6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。

品管部职责

1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；

2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；

3、严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；

4、品质管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保品管工作落到实处；

5、品质检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；

6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；

7、做好与品质管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品品质动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；

8、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作；

9、负责编制公司产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

品管部主管岗位职责

1、在 的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；

2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；

3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；

4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；

5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；

6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；

7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；

8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；

9、做好部门人员及工作的日常管理。

品管员职责

1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准，把好品质关；

2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验，确保做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；

3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的，安排办理相关的入库手续；检验结果如不符合要求的，将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作；

4、积极配合车间做好相关的品质检验工作，及时做好相应的记录工作；

5、检验过程中如发现存在质量问题的，应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的，必须及时向公司负责人进行汇报；

6、对于检验过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作，避免出现混淆；

7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单，力求做到资料及数据的真实、准确、可靠；

8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。

采购部职责

1、采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；

2、采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；

3、采购部的采购工作开展须遵循以下原则：

1）三保：

一、保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；

二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；

三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。

2）三比：

一、比较价格的高低，合理选择；

二、比较质量的好坏，注重性价比；

三、比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。

3）五勤：

一、勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；

二、勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；

三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录；

四、勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信息；

五、勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。

4、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。

5、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；

6、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；

7、完成公司领导布置的其它各项工作。

采购部主管岗位职责

1、在 的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；

2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；

3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；

4、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；

5、审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作；

6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；

7、指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成；

8、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；

9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；

10、建立并完善公司的供应商管理体系。

采购员岗位职责

1、在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作；

2、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；

3、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；

4、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；

5、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；

6、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；

7、部门领导指派的其它任务。

仓储部职责

1、认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、仔细做好原材料和成品的标识与分类；

3、合理做好仓库区域的整体规划工作；

4、物料及产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；

5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；

6、协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

7、做好仓库的“6S”管理工作；

8、配合品管部门做好原材料的进货检验工作等；

9、及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；

10、做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。

仓储主管岗位职责

1、在 的直接领导下，负责仓储部的日常管理工作；

2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；

3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作；

4、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序；

5、做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督，确保账目与实物相符；

6、组织做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；

7、熟悉仓库物品的库存情况，及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；

8、组织做好仓库的“6S”管理工作；

9、仓储部工作人员日常工作开展的指导和监督管理工作。

仓管员岗位职责

1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；

2、依照工作规范及工作要求，仔细做好原材料和成品的标识与分类；

3、及时准确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；

4、增强安全意识，发现安全隐患应当及时向部门主管汇报；

5、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；

6、积极配合品管部门做好原材料的日常进货检验工作；

7、做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作。

工程部职责

1、工程部在工程部主管的直接领导下，负责公司的产品研发、设计与技术管理工作；

2、做好行业前沿信息及竞争同行的发展运行情况的资料收集整理；

3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改及监督执行工作；

4、对材料及产品的技术性能参数的评审与确认；

5、负责技术、工艺环节工序以及生产过程的技术支持工作；

6、负责产品检验规程的编制、实施指导与监督工作；

7、做好产品的工艺设计以及新产品的研发工作；

8、负责制定工艺技术规范和工艺管理规范；

9、对生产车间进行必要的技术指导；

10、完成公司领导布置的其它各项工作。

工程部主管岗位职责

1、工程部主管负责领导和组织公司新产品研发设计、新技术的推广应用和管理工作，确保公司发展战略的实现；

2、了解本行业的产品和技术发展现状，熟悉国内外同类产品的市场需求，掌握国内外新技术、新工艺、新材料的发展状况；

3、组织分析、整理产品市场信息，进行新产品的立项、设计与研发；

4、组织开展研发工作，运用检查、监督、沟通、协调等方法确保研发项目的顺利完成；

5、负责监督、指导研究流程的建立及运行，推进新产品市场化；

6、跟进市场对产品的反馈情况，了解客户对新产品的满意度；

7、本部门员工的日常工作的管理工作。

工程部技术员（设计师）岗位职责

1、在部门主管的领导下完成对研发信息的收集分析、新产品的开发设计等工作，提高公司产品的研发设计能力；

2、收集国内外的同行业新产品、新材料、新技术的相关信息，并进行分析和研究；

3、协助领导开展项目研发工作，编制相应的产品文件资料；

4、协助生产部门完成产品的试生产，参与处理试生产过程中出现的状况或问题；

5、参与制作样品，并对样品的性能和技术指标进行测试和验证；

6、做好产品研发设计资料的整理归档工作，严守公司技术机密，杜绝出现技术资料流失的情况；

7、部门主管布置的其它工作任务。

销售部职责

销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司产品的销售管理工作。具体的职责如下：

1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；

2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；

3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；

4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；

5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；

6、为公司产品的研究开发提供咨询与建议；

7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；

8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；

9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；

10、协助公司领导做好其它各项工作。

销售部经理岗位职责

1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标；

2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；

3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；

4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；

5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改进规划提供合理化的建议；

6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；

7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；

8、组织编制销售费用预算，对销售费用的使用进行控制和管理；

9、部门员工的培训、考核等日常工作的管理。

业务员岗位职责

1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；

2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户；

3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划；

4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售合同；

5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；

6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价；

7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略；

8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等。

综合管理部职责

综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括：

1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；

2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；

3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；

4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；

5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；

6、负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；

7、负责公司基础设施的建设与管理工作；

8、负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；

9、公司领导布置的其它各项工作。

综合管理部主管岗位职责

1、综合管理部工作的统筹规划，直接处理尚未分清职能的其它公司事务；

2、部门内工作人员（人力资源专员、行政专员、基础建设专员、总务后勤专员、公司前台、清洁工及门卫等）日常工作的指导、管理及监督；

3、公司的规章制度、通知、决定及计划等文件资料的编写审核及发布等；

4、公司的人事工作开展的组织与协调；

5、公司基础设施建设的计划制定、实施及审核等；

6、公司食堂与公司宿舍的管理工作；

7、做好公司内外的协调工作，确保各项事务的顺利开展；

8、做好公司重大活动的组织和接待工作；

9、领导布置的其它工作任务。

人力资源专员岗位职责

1、做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；

2、员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；

3、后勤物资的保管及物资申领工作的管理；

4、社保办理及工伤的处理；

5、员工的日常考勤管理；

6、公司车辆的派车安排及管理；

7、门禁卡及考勤卡的制作与发放；

8、主管交代的其它事务。

行政专员岗位职责

1、公司规章制度的制定及修改；

2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；

3、公司文档资料的整理归档；

4、日常行政事务的开展实施；

5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；

6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；

7、公司规章制度施行的监督和管理；

8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护

9、主管交代的其他事务。

基础建设专员岗位职责

1、公司的员工食堂及员工宿舍的管理；

2、确保公司的主要通道畅通；

3、做好公司范围内的绿化工作；

4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；

5、公司后勤用车的安排工作；

6、主管交代的其他事务。

总务后勤专员岗位职责

1、公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；

2、公司内电器设备的维护与保养工作；

3、做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；

4、公司所有基础设施建设的验收管理工作；

5、主管交代的其他事务

公司前台（人力资源助理）岗位职责

1、接听并处理公司前台的来电及传真等；

2、负责接待公司的来客；

3、负责公司文件及信件资料的收发传递等；

4、负责文件资料的影印传真等；

5、制作公司员工通讯录及员工花名册；

6、协助人力资源专员做好其它的相关工作；

7、主管交代的其它事务。

驾驶员岗位职责

1、做好公司领导的接送任务；

2、做好公司车辆的年检及保险规费的缴纳工作；

3、做好车辆的日常清洁及保养工作；

4、完成公司的派车出车任务；

5、主管交代的其它事务。

清洁工岗位职责

1、负责做好指定区域的卫生清洁工作；

2、完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；

3、按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；

4、严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；

5、严格遵守公司对于清洁工的工作规范要求。

门卫岗位职责

1、负责办理外来人员及外来车辆的进厂登记手续；

2、负责全体员工的工装穿着、工卡佩带的检查工作；

3、负责对公司物品和车辆的进出管制；

4、负责厂区的安全保卫工作；

5、负责协助公司处理各种突发事件。

财务部职责

1、在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财务计划；

2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；

3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；

4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；

5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；

6、负责做好公司的固定资产管理工作；

7、做好公司的现金及存款管理工作；

8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；

9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。

财务经理岗位职责

1、在总经理的直接领导下，负责公司的财务管理工作；

2、负责公司财务系统的建立和完善，进行有效的财务内部控制工作；

3、建立并完善公司的内部审计体系及核算与财务管理方面的规章制度；

4、定期对公司的经营状况提交阶段性的财务分析报告，并针对相关问题提出相应的财务改进方案；

5、加强对公司营运资金的管理，增强对库存产品、应收账款和应付账款的管理，提高资金的使用效率；

6、指导公司各部门进行财务预算并监督整体预算的具体执行；

7、负责审核公司主要的经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作；

8、部门内部的人员及日常事务的管理工作。

会计岗位职责

1、负责审核和办理公司的相关财务收支工作；

2、编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关事务；

3、记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期报送；

4、妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公司财务文件资料的保密工作；

5、负责对公司因公报销的费用进行审核，并根据审核后的记账凭证进行登记；

6、负责公司的纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还须编制好纳税相关的报表；

7、做好公司的固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类固定资产账目。

出纳岗位职责

1、负责公司的票据审核工作；

2、负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等工作；

3、根据公司的实际需要提取、送存及保管现金，确保公司经营活动的顺利进行；

4、依照公司规定使用及管理公司的空白支票以及印鉴等；

5、依照相关规定，按时办理有关公司税款的申报缴纳等工作；

6、领导交代的其它事务的处理。

1、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。

2、负责公司员工的招聘和调配。

3、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。

4、负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。

5、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。

6、建立人员、技术、信息管理档案。

7、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。

8、负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。

9、负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。

10、负责处理劳务纠纷。

11、完成领导交办的其他工作。

行政部职责范围：

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

13、兼管公司职代会和工会。

14、完成总经理交办的其他任务。

机械公司调度室主要岗位职责（共7篇）

机械公司调度室主要岗位职责（共7篇）

机械公司岗位职责

调度室岗位职责

机械公司管理人员岗位职责