路政科长岗位职责
第1篇：路政科行政许可岗位职责
行政许可岗位职责
（1）按规定权限审批辖区内临时利用、占用公路、公路用地、公路设施等事宜；
（2）按规定权限审批辖区内从地面、上空或地下穿（跨）越公路的非公路设施事宜；
（3）按规定权限依法审批辖区内在公路控制区内设置非交通标志事宜；
（4）按规定权限依法审批辖区内公路两侧建筑红线内临时建筑事宜；
（5）协助土地管理部门和城市规划部门审批辖区内公路两侧建筑用地事宜；
（6）按规定权限审批辖区内公路行道树的更新、采伐事宜；
（7）建立、健全本辖区内路政审批档案；
（8）协助上级部门在本辖区内进行的路政审批工作
（9）参与开展公路路政管理有关法律法规的宣传活动；
（10）负责建立、健全路政科的路政审批档案
（11）检查、督促、规范路政审批建档工作；
（12）分析、总结路政审批工作中的新问题，并提出解决办法供领导参考。
第2篇：21路政科职责
2.1路政科职责
1）贯彻执行国家公路管理的法律、法规及高管局和省交通厅有关政策、规定，保护路产，维护路权。
2）负责对路政大队路政宣传、路政巡查、路政处罚和路产赔补偿等工作的指导管理。3）负责路政人员的管理、教育和培训工作。
4）指导并督导各路政执法大队控制、管理高速公路两侧建筑控制区（距离主线隔离栅30米），依法清除控制区内违章建筑。
5）建立行政许可窗口，负责管理处行政许可和非行政许可审批工作，受理、承办各类占用、使用京沪高速公路、公路用地等行为的申请，审批超限运输车辆通过京沪高速公路事宜。
6）组织、指导各路政执法大队处理路政大案、要案。
7）履行上级机关有关路政案件的复议决定；参与路政案件的诉讼活动。
8）负责路政执法文书、表格和各种路政统计报表的拟制和管理；统计汇总和分析路政报表，整理、保存路政档案、资料等。
9）负责路政装备器材的计划、采购、发放及管理。
10）确定路政工作的重点，组织进行路政管理工作的检查、评比及考核。
11）负责管理处路政督察工作，督查路政大队及路政执法人员违法违纪行为，规范路政执法工作。
12）负责监控中心的日常管理。
13）法律、法规、规章所赋予的其他职责。2.2路政大队职责
1）贯彻落实京沪管理处制定的各项路政管理规定，制定本大队工作目标及完成工作目标的措施。
2）负责管理和保护所辖路段的路产、维护路权。
3）负责路政管理政策、法规、规定的宣传和实施，负责辖区路段的日常路政巡查工作。4）依照法律、法规和规定，制止、查处各种违章利用、侵占、污染、损坏和破坏高速公路路产的行为和案件。
5）对高速公路路产损失案件依法定损，收取赔偿费和依法处罚。
6）控制、管理高速公路两侧的建筑控制区，制止和清除违章建筑及违章设置的广告或宣传牌。
7）负责对需要进入京沪高速公路、公路用地范围内作业的施工项目进行登记备案，并对项目的实施情况进行监督检查。
8）负责对辖段内运输不可解体货物的超限运输车辆进行监督检查，对签订协议需要护送的超限运输车辆负责护送。
9）对进入高速公路、公路用地内的养护、维修和施工的人员、车辆、作业秩序等进行监督、管理，维护施工现场的交通秩序。
10）为处理路政案件向有关单位和人员调查、询问、取证，查阅有关文件、档案、资料和原始凭证。
12）对损害路产或发生侵权行为又拒不接受查处的车辆，责令停止行驶，并根据处理其违法、违章行为的需要，依法暂扣违法、违章车辆或有关证件。
13）负责填报路政工作的周、月报表，上报月、半年和年度工作总结，负责有关档案资料的整理、立卷、归档和保存。
14）负责路政巡查装备器材的请领、管理和使用。15）法律、法规、规章所赋予的其它职责。3 岗位职责 3.1路政科长职责
1）在处长和主管副处长领导下，主持路政科全面工作。
2）认真贯彻执行上级有关路政管理的政策、法规、规定、指示，落实好本部门依法行政工作。
3）主持制定京沪管理处路政管理的重要规章制度、办法，制定并组织实施本部门工作计划及目标。组织抓好落实。
4）负责向高管局路政总队和处领导请示、汇报重大工作及进展，及时传达上级文件及会议精神，协调与处机关各部门之间的关系。
5）按照职权对路政行政许可事项、重大路政具体行政行为进行审核。负责组织对重大路政案件的调查处理。
6）对科内人员及路政大队履行岗位职责情况、依法行政情况进行督察。
7）审核科内人员起草的各类文件、材料及编制的路政统计报表，确定较重要事项的处理方案。
8）在权限范围内审批路政大队请示事项。9）组织做好监信息控中心管理工作。10）完成领导交办的其他事项。3.2路政副科长职责
1）认真学习、掌握有关法律、法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定，协助路政科长做好本部门工作。2）在科长指导下负责本部门规章制度、管理办法、工作计划目标的起草及组织实施。3）协助科长对行政许可事项、非行政性许可事项进行审查，组织做好受理、送达工作。4）在职权范围内负责对重大路政案件的调查处理，指导本部门的路政执法工作。5）组织开展路政督察工作，对路政大队及执法人员落实行政执法责任制情况进行检查。6）按照上级要求组织开展本部门的学习、培训、考核工作。7）负责指导路政档案管理工作。8）完成领导交办的其他事项。3.3路政科内业人员职责
1）认真学习、掌握有关法律、法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定，在路政科长、副科长的领导下，做好路政内业各项工作。
2）负责路政信息的收集、整理、汇总、分析，随时了解和掌握路政工作动态，为领导提供决策依据。
3）负责草拟路政管理方面的通知、批复、请示、办法等文件材料，做好上传下达工作。4）负责路政统计工作，建立统计台帐，指导路政大队填写各类路政报表，并严格审核、汇总，按时报送。
5）管理好路政档案，及时将案件查处、路政审批、建筑控制区管理等方面资料整理、分类、登记、归档，并做到规范、整洁，查找迅速。对各路政执法大队的路政文书填写及资料归档工作进行检查、指导。
6）对申请单位上报的进路施工、超限运输、广告设置等方面申请提出批复建议，并办理审批手续。
7）对申请路政器材装备、用品的请领、清点、登记、保管、发放工作。8）负责路政诉讼、路政复议方面的具体工作。9）负责路政宣传及通讯报导工作。10）负责对监控信息中心的具体管理。11）完成领导交办的其他事项。3.4路政科外业人员职责
1）认真学习、掌握有关法律、法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定，在路政科长、副科长的领导下，做好路政科外业各项工作。
2）负责对路政大队外业执法工作的指导及监督检查，落实好路政督察工作。3）负责路政外部宣传组织实施，督导各大队组织开展路政宣传工作。4）负责对路政执法队伍培训的具体组织实施。
5）负责对行政许可事项、非行政性许可事项实施情况的监督管理。6）完成领导交办的其他事项。
3.5 路政大队长职责
1）在管理处、路政科的领导下，主持大队全面工作。
2）认真贯彻执行路政管理的法律、法规及上级各项规定，制定并实施本大队工作目标及工作计划。
3）负责向路政科请示、汇报重要事项。
4）定期召开队务会，传达上级有关文件，总结、部署路政工作。
5）组织落实好交通行政执法责任制，对本大队人员履行岗位职责情况进行检查、监督，确保各岗位依法、照章办事。
6）抓好队内人员的政治、业务学习，进行职业道德教育，不断提高政治素质和业务水平，增强法制观念和依法治路能力。
7）及时了解路政案件的发生和处理情况，经常参加路政巡查，对重大路政案件须亲自到场组织处理。
8）指导组织管辖路段的重大事故救援及养护、施工现场秩序的维护工作。9）拟订和实施路政宣传方案，协调与交警及地方有关部门的关系。
10）重视做好路政基础工作，指导内、外业人员填制、整理各类工作文书，及时、准确地上报路政统计报表。
11）经常对队内人员进行安全作业教育，组织做好路政装备、器材的维护保养工作。12）完成领导交办的其他事项。3.6路政副大队长职责
1）认真学习、掌握相关法律法规，贯彻执行有关路政工作的各项政策、规定和标准，协助大队长做好路政管理工作。
2）参与制定大队年度工作计划和工作目标，并逐月进行分解、实施。
3）负责路政内业和外业的管理工作，监督、检查、指导路政案件的处理和各类执法文书、报表的填制，确保执法规范，杜绝违法、违规、违纪现象的发生；经常参加路政巡查，对重大路政事案须亲自到场组织处理。
4）定期召开副大队长工作会，监督、检查中队队务会的执行情况，规范中队队务会的内容和程序。5）在权限范围内负责组织实施重大路政案件的调查处理、定损评估事项以及路政逃逸案件的保险索赔事项。
6）负责组织实施路政宣传工作，提高路政管理相关法律法规的普及度，增强过往司乘人员和沿线广大群众的自觉守法意识。
7）负责组织实施大队的学习培训工作，并监督、检查中队学习培训的执行情况。8）负责组织实施管辖路段的事故救援和养护、施工现场秩序的维护工作。9）负责组织实施稽查考核工作，检查各项规章制度的落实情况，确保各岗位照章办事，规范着装仪表，搞好队容队貌。
10）及时掌握路政人员的工作动态和思想状况，有针对性地做好政治思想工作。11）做好安全教育工作，不断提高路政人员的安全意识。
12）负责组织收集、汇总各项工作的完成情况，指导办公室撰写月、季、半年和年度工作总结。
13）随时向大队长汇报工作情况，积极出谋划策，做好大队长的助手。14）完成领导交办的其他工作。3.7路政大队外业中队长职责
1）认真学习、掌握有关法律、法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定和标准，遵守各项规章制度，带领队员认真履行职责，保证中队各项工作的正常开展。
2）严格执行《路政巡查制度》，负责组织实施日常路政巡查工作，及时发现、制止、查处各种违法违规行为，维护施工现场秩序，坚持文明执法、热情服务，遵守巡查安全规程。
3）认真做好交接班工作，仔细检查交接装备，规范填写《交接班记录》。
4）坚持岗前动员，明确巡查重点，做好巡查职责分工，说明工作中应注意的事项；坚持岗后讲评，对巡查工作进行总结，表扬好人好事，批评违规违纪行为。
5）发现路产有损失现象，当事人逃逸的，要组织实施现场拍照取证工作，并及时进行调查，做好索赔工作。
6）发生堵车现象后，要及时组织队员到现场进行疏导，并向司乘人员做好解释工作。7）发现路面有障碍物的，要及时清除，无法清除的要通知养护部门进行清除，属故障车辆的，要通知高速交警予以清除。
8）值班期间要服从大队值班领导、内业人员和管理处监控中心的指挥调度。9）负责路政管理法律、法规和规定的宣传。
10）及时将各种执法文书、记录移交内业，将收缴的赔（补）偿费或罚款上交财务室或内业值班人员。
11）监督、检查、指导队员的各项工作，规范执法行为和个人行为，杜绝违法、违规、违纪现象的发生，发现问题及时向大队领导汇报。
12）按照规定组织召开中队队务会，根据大队学习培训计划，结合中队工作实际，开展中队学习培训工作，经常检查队员的学习笔记。
13）及时了解中队队员的思想动态，加强教育，做好政治思想工作。14）完成领导交办的其他工作。3.8路政大队外业人员职责
1）认真学习、掌握有关法律法规，严格执行上级关于路政工作的各项政策、规定、标准，在中队长的领导下开展路政工作。
2）在中队长的领导下，负责日常路政巡查工作，及时发现查处各类违法、违章行为，维护路产路权。及时上报巡查有关事项，认真填写《巡查记录》。
3）按规定程序处理各类路政案件，做好现场勘察、取证工作。
4）严格遵守路政巡查制度，巡查过程中及时向中队长、大队长、值班人员或监控信息中心通报情况，执行调度指令。对事故易发路段和重点部位加强查看，交接班时要交清接明，认真填写巡查记录。
5）按照权限负责处理路政案件，按时上缴赔补偿款项。
6）执行巡查任务时必须着装整齐，举止端正，言行文明。坚持巡查与教育相结合，主动热情地为司乘人员排忧解难。
7）对事故、故障车辆及时进行救援。与交警配合处理交通事故，设置警示标志，组织抢救伤员，疏导过往车辆。
8）负责管理、维护路内施工及养护作业的现场施工秩序。9）完成领导交办的其他事项。3.9内业中队长岗位职责
1）认真学习、掌握有关法律、法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定和标准，遵守各项规章制度，带领队员认真履行职责，保证中队各项工作的正常开展。
2）落实内业值班制度，组织开展各项路政内业工作。3）负责办理施工备案手续。
4）负责组织实施路政案件统计分析工作。
5）负责组织填制各类路政统计报表和材料，并及时上报路政科。6）指导本中对人员填制各类路政管理台帐，遇有情况要及时更新。7）负责定期组织对路政案件、施工管理和路产档案的检查和规范。
8）监督、检查、指导大队的路政执法工作，落实行政执法责任制和案卷评查机制，规范执法行为，杜绝违法、违规、违纪现象的发生，发现问题及时向大队领导汇报。
9）按照规定组织召开中队队务会，根据大队学习培训计划，结合中队工作实际，开展中队学习培训工作，经常检查队员的学习笔记。
10）及时了解中队队员的思想动态，加强教育，做好政治思想工作。11）负责编制卫生值日表，保持业务大厅和值班室的良好卫生状况。12）完成领导交办的其他工作。3.10路政大队内业人员职责
1）认真学习、掌握有关法律法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定、标准，在中队长的领导下做好路政内业工作。
2）按时值班，坚守岗位，负责接听值班电话，做好值班电话记录。及时处理各种内业事项。
3）负责回答外业执法人员的询问，做好对外业中队的调度工作，及时向外业执法人员传达各种相关信息。对路况信息、路政事项及时向中队长、大队长或监控中心汇报，对一般情况可直接进行调度处理。
4）负责接待当事人，并按规定及时处理相关路政案件。
5）在中队长及大队指导下对重大路损案件进行定损，按规定办理“三费”收取手续。6）负责检查外业执法人员移交的各种执法文书，发现问题及时通知外业执法人员进行修改完善。重大问题及时上报队领导，7）负责保险索赔工作，并及时上报管理处办公室备案。
8）有路产损失需要修复的，负责及时通知养护部门或机电部门进行修复，并按规定送达《路产修复通知单》。
9）负责填制各类路政统计报表和材料，并及时上报路政科。
10）负责路政案卷的整理、归档、保管，认真、及时、准确地填报各类路政统计报表。11）负责组织实施各种执法文书的请领、发放、回收和保管工作，严格登记手续，经常检查库存情况，提前向路政科或大队提出请领计划。
12）完成领导交办的其他事项。
第3篇：路政科管理职责、科长职责等
路政管理员职责
一、学习、宣传、贯彻《公路法》等法律、法规和规章，维护公路路产路权。
二、依法查处各种违法利用、侵占、污染、毁坏路产的行为。
三、严格管理公路两侧建筑控制区，制止、查处控制区新出现的违法建筑和设施。
四、维持公路养护作业、施工路段的正常秩序，确保施工路段的安全畅通。
五、遵守路政服务承诺制度，易发办事、廉洁奉公。
六、完成领导和上级业务部门交办的其他工作。
路政科职责
一、贯彻执行《公路法》和有关法律法规。行驶公路路政管理权，维护路产路权。
二、负责超限运输车辆的检查与管理。
三、负责挖掘、占用公路等涉路工程的报审，并负责监督实施。
四、负责公路损坏和侵权案件的调查、处理。
五、负责公路用地的确权。
六、负责路政管理费用的预算和计划安排以及路赔费的收取。
七、负责路政管理人员资格审查、报批、着装监督检查及装备器材的管理使用。
八、负责路政业务建档立卷、票据管理、办公自动化、统计报表、信息反馈等工作。
九、负责路政管理人员队伍建设、业务培训、素质教育和考核。
十、完成领导交办的其他事项。
路政科科长职责
一、负责公路路政管理的法律、法规和规章宣传贯彻工作。
二、负责全市公路、公路用地和公路附属设施管理和保护工作。
三、负责组织实施公路路政巡查，依法制止、查处各种违章利用、侵占、污染、破坏公路、公路用地和公路附属设施的行为。
四、按照公路规划建设要求，对公路两侧建筑红线实行控制。
五、监督公路施工现场的秩序。
六、审查增设交叉道口和从地面、公路上空和地下穿越公路的其他设施的建筑事宜。
七、参与新建、改建公路工程验收。
八、法律、法规、规章制度规定的其他职责。
路政内业人员职责
一、负责收集、整理路政文书资料，协助领导编写工作计划、总结、简报和报告材料；按时填报各种报表。
二、认真、及时收集、分析、加工整理部门及路政人员的工作意见、建议，做好信息反馈工作。
三、协助路政案件评审小组审查执法案件的合法性和合理性。
四、规范路政档案管理，做到档案齐全，登记准确，排列整齐，管理有序，使用方便。
五、热情接待来访人员，及时登记、汇报和处理来电来信等。
六、做好装备器材、票据、证章、文书、服装和印信等管理工作。
路政外业人员职责
一、学习、宣传、贯彻公路路政管理有关的法律、法规、规章，遵守职业道德规范，依法履行路政管理职责。
二、实施路政巡查，保护路产和路权，依法查处各类违犯路政管理法律、法规和规章规定的行为。
三、按要求检查督促公路养护作业、施工路段的标志设施，维护施工路段的正常秩序。
四、依法办事，廉洁奉公，不徇私枉法，不谋私利，查处公开，索赔合理。
五、依法开展公路两侧建筑控制区管理工作。
六、依法开展超限运输车辆行驶公路的管理工作。
七、负责路政许可项目审批前的勘察、定位和审批后实施情况的监督检查。
八、检查监督所辖路段公路交通标志标线设置情况，及时提出维护、完善的意见和建议。
第4篇：综合科(办公室、路政科)职责
综合科（办公室、路政科）职责
一、办公室职责
1、负责全处工作计划的制定、文字处理及后勤保障工作。
2、负责公文处理、文件收发、整理档案管理工作。
3、负责信访、接待、提案、建议办理、调研、机要保密、综合治理工作；
4、负责财务、办公设施管理及会议组织工作；
5、负责精神文明、组织人事、党风廉政、纪检监察、职工教育、工会、职工工资、机关考勤工作。
6、负责重要决定和事项的督办工作，负责全处活动以及机关学习的组织工作。
7、负责交通车辆的使用和维修管理，以及办公用品的采购、领取、财产登记和管理工作。
8、完成领导交办的其它工作。
二、路政科管理职责
1、宣传贯彻《中华人民共和国公路法》、《安徽省公路路政管理办法》等有关法律、法规和规章。
2、指导全市农村公路的路政管理工作，维护路产路权，保障工程建设、养护实施的正常程序。
3、实施公路路政巡查，依法制止并查处各种侵占、污染、破坏公路及公路用地、公路设施的行为。
4、组织和检查、指导本市行驶农村公路的超限运输车辆审批和治理工作。
5、参与新建、改建农村公路工程竣工验收。
6、审查农村公路增设交叉道口、接线以及从地面、公路上空和地下穿（跨）越农村公路的其他建筑设施事宜。
7、负责履行有关公路法律、法规、规章规定的其他职责。
8、完成领导交办的其它工作。
第5篇：餐饮店长岗位职责
餐饮店长岗位职责范文
餐饮店长岗位职责
一、对门店的日常营运管理工作负责。
二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。 三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。五、对门店良好的整体卫生形象负责。六、对外场优质服务及指导负责。七、对内场良好出品质量负责。
八、对全店成本与费用的有效控制负责。
九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。 十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。
十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责十二、对于门店相关的外联事物负责
十三、对公司的工作内容下达与安排负责。 餐饮店长岗位职责范文
一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定 (1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;
(3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定出完成本月销售计划的执行计划，包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划，亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况，敢于、善于提出各种合理化建议。
三、单店员工的安排与管理
(1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时，每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;
(2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;
(3)抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况，时时激励员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。
(4)不断的对员工进行在职培训，以促进员工整体的业务水平，提高门店员工的工作效率;
(5)协调单店各方面的人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强单店员工的凝聚力。
四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理
(1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。
(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人，由店长检查落实。(3)在营业结束后，店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查，确保安全工作万无一失。五、监督和审核店内财务及进行成本控制
(1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗，并保证营业款安全。
(2)加强单店的财产管理，掌握和控制财物的有效合理利用。六、宣扬公司经营理念和企业文化
(1)在门店经营范围内根据市场情况和不同时期的需求，制定相应的促销计划;
(2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度，定期组织厨师长，楼面部长及收银，根据点餐客人的需求和意见，及时改进，提高服务和出品质量。
餐饮店长岗位职责
1、指导的能力是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。 3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。
4、目标达成能力指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力。
5、良好的判断力，面对问题有正确的判断，并能迅速解决。 6、专业知识的能力对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能。
7、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。 8、管理人员和时间的能力。
9、改善服务品质的能力指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感。 10、自我训练的能力要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长。11、诚实和忠诚。
第6篇：餐饮店长岗位职责
新巴山月茶餐厅实习经理岗位职责
上班时间：9:30-晚上12:00实行两班倒
一、岗位职责
●岗位名称：实习经理
●直接下级：服务员、厨师、收银员
●岗位描述：全面负责单店的经营及管理工作。●工作内容：
1、组织本店的经营管理工作。
2、执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
3、代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理咨询。
4、营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。
5、严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。
6、对下属员工实施业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。
7、确保下属员工的人身、财产安全。
8、加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。
9、协调、平衡各部门的关系，发现矛盾及时解决。
10、负责办理证件的年检和督促分店出纳办理员工的各类证件。
11、负责店面的外围关系协调。
12、分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。
二、工作流程
1、日常工作流程 9:30-10：00
上班签到，监督各级管理人员到岗情况。10：00-10：30
1、抽查厨房验货质量、数量，依据前一天晚餐查冰柜存货情况，查看厨房进货报单数量是否不合理，了解当天预定餐的物料准备;
2、了解当日及最近最大社会活动，停水、停电等突发性事件，是否影响经营并及时处理。 10：30-11：00
1、审阅各部门前一日工作记录本并处理;(厨房、收银)
2、其它行政审批工作(入职、离职、申购、报帐);
3、抽查岗位工作程序是否标准，纠正不良工作习惯; 11:00-12:00 召开员工例会，及时调动员工积极性，疏导不良情绪。12:00-12：30 工作用餐时间;1:00-2:00
1、茶艺展示教学 2:00-5:00
1、了解客情，处理突发事件
2、现场巡视接待，各程序是否顺畅到位，及时指导解决，控制局面;
3、了解客情，处理突发事件。
4、各部门员工思想工作了解，找员工谈话并记录(每天至少1人);
5、市场调查及处理其它事务 5:00-9:00 现场巡视接待，各程序是否顺畅到位，及时指导解决，控制局面
下班前半小时准备第二天工作例会
1、追踪当日的任务完成情况;
巡查各部门及厨房水、电、汽、油的安全，抽查厨房冰箱冰柜存货，抽查潲水桶及各部垃圾桶，检查是否浪费或财产丢失并追究处理。下班
2、周期工作任务 查看营业周报表 每周 卫生检查 每周 员工培训 每周 工作例会 每周 安排员工大扫除 每周 盘存 每月 订货计划 每月 查看营业月报表 每月 制定经营指标与销售计划 安排下月工作计划 每月
