汽修管理人员岗位职责（共3篇）

作者：hdr8331 | 发布时间：2020-06-29 06:58:38 收藏本文下载本文

第1篇：华伟汽修管理人员岗位职责

源丰汽修管理人员岗位职责

厂长岗位职责 1、认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守汽车维修行业管理部门的有关法规, 端正经营作风。

2、组织全厂的生产活动,对企业的行政工作实行统一领导和指挥,主持厂务会议,研究决定生产中的重大问题。

3、负责制定全厂的各项管理制度,检查和督促职能部门对制度的实施,做好部门之间的协调工作。4、组织贯彻质量管理,加强检验工作,开展全面质量管理,在质量与生产之间发生矛盾时要支持质检人员的工作。5、抓好职工的培训和教育工作, 不断提高职工队伍的政治素质和文化技术素质。6、抓好财务管理,监控资金的收入与支出,加速资金周转,保障维修生产正常运行。

7、组织制定企业长期规划与实现规划的短期安排。

8、负责安全生产, 担当安全生产第一责任人, 经常督促有关人员做好安全工作, 确保生产安全。技术负责人岗位职责

1、贯彻执行有关技术标准,制订企业的技术标准,编制工艺文件。 2、积极采用新技术、新工艺、新材料,不断改善企业技术装备。

3、做好对车辆和机具设备的技术档案管理,为生产提高一切技术参考资料。 4、为企业搞好生产工人的技术培训工作。

5、开展全面质量管理活动,人人动手,消除质量隐患。 6、收集外购配件质量情况,做好配件入库验收工作。生产调度员岗位职责

1、负责修车接待业务,与用户签订修车合同,办理车辆交接手续。 2、负责制订生产计划和实施办法。

3、下达生产任务,签发派工单,协调车间与车间与工种之间的移工衔接工作,掌握生产进度。

4、负责联系外协加工,及时通知供应部门采购缺少的汽车配件。 5、负责贯彻工时定额管理,努力降低生产消耗,提高劳动生产率。6、负责办理交车手续,安排返修车辆。价格结算员岗位职责

1、执行国家制定的价格法律、法规和政策。

2、按汽车维修行业管理部门制定的工时定额和收费标准收取费用,不得超收或弄虚作假。

3、熟悉工时定额和收费标准,明确结算内容,掌握结算方法。

4、在开具汽车维修发票时向用户提供工时费用结算清单和材料费用结算清单。 5、与生产、仓储、财务部门协调配合,按规定程序进行结算。

6、注重提高业务技能,做到结算正确、凭证齐全、报表及时、信息真实。 7、及时整理好有关凭证、票据等结算的基础资料,装订成册,分类编号,妥善保管。

8、必须取得汽车维修价格结算员职业资格证件,持证上岗。总检验员岗位职责

1、严格执行国标、部标和企业内部标准,把好质量检验关。

2、负责车辆修理过程中的自检、互检和专职检验的三级检验制度的落实。 3、做好车辆进厂、出厂检验,采用路试、外部检视等手段,掌握进厂的车况, 填写汽车进厂检验表;填写汽车修竣后的检视路试表、修竣检验表, 签发出厂合格证;填写汽车维修记录。

4、负责执行国家有关产品质量的方针政策,认真填写质量检验原始记录,收集整理好有关数据。

5、负责车辆维修技术档案的保管,做好保密工作,禁止为外单位提供任何检测技术证明资料。6、负责质量事故的调查工作,对发生的资料事故,进行全面调查,并提出处理意见和改进措施。

过程检验员岗位职责

1、积极贯彻执行上级颁发的有关技术质量检验制度和各项技术检验标准。 2、在车辆修理过程中,按照技术标准认真做好零部件的检验,合理确定零部件修复方式。3、做好车辆维修过程中的必检项目和重点工序的检验工作, 认真填写检验记录, 把好质量检验关。

4、积极采用新工艺、新方法,不断提高检测技术水平。

5、及时填写各项技术检验表格,积极反应有关质量和工艺方面的薄弱环节和存在问题。

6、管好、用好本岗位检测量具、仪表、仪器和检测设备,保持其准确可靠。配件保管员岗位职责 1、做好配件的验收入库手续,把好数量、质量和单据关,对凭证不全、手续不齐、数量不符、质量不合格的配件应拒绝入库。2、配件保管要做到摆放科学、数量准确、质量不变、消灭出错,确保配件无锈蚀、无腐蚀、无霉变。

3、严格执行配件领发制度,做好交旧领新工作,对客户自带配件应及时进行登记。

4、及时掌握配件存储情况,避免短缺丢失和超储积压,保持帐、卡、物相符, 定期进行清仓盘点工作。

5、及时反馈配件使用情况,为采购优质配件提供依据。设备管理员岗位职责

1、在企业分管领导领导下,负责对设备登记、维护检查、检定、报废等工作。 2、负责搜集新购装备的技术资料,并按设备类别建立管理卡片、台帐和档案。3、负责制定设备的操作规程和使用规定,指导操作工正确使用各类装备。4、编制实施设备维护保养制度, 指导检查贯彻落实情况保证装备技术状况良好。

5、编制计量器具的检定周期,并按期送检,保证计量的准确性。 6、负责设备事故的调查工作,并提出处理意见和防范措施。财务会计岗位职责

1、遵守国家政策法令和财经纪律,保护国家和集体财产。 2、监督企业生产经营活动,提高企业经济效益。3、筹集和提供资金,保证生产经营的需要,节约开支,降低成本,加速资金周转。4、负责票证管理,按规定填写发票,严格执行收费标准,不为其他单位、个人代开发票。

5、按时向有关部门填报各项报表。统计员岗位职责

1、负责建立健全统计工作制度和各项统计原始记录。 2、保持统计数据的全面性、完整性、真实性和及时性。

3、按期报告和公布生产实绩,认真进行统计数据分析,为企业的经营决策提供依据。

4、加强业务知识的学习,不断提高业务素质,以适应统计工作的需要。 5、规范填写统计报表,及时向管理部门上报统计资料。

第2篇：汽修岗位职责

1、严格遵守车间各种规章制度，正确使用设备及专用工具，确保安全生产，积极参加公司各种培训，不断提高求职工作能力及综合素质，树立质量、效率意识。

2、规范化实际数据，理据化的填写车间各类报告、检验报告、施工单的工作内容、零件领用单、38项检验报告，必须分项目进行填写做到清晰、易懂、明确，并递交领班签名确认。

3、务必按施工单严格执行顾客要求描述故障现象进行诊断、修理，做到顾客要求什么就修什么项目，杜绝盲目更换零件，无意识维修，造成车辆维修费用太高，维修效果不明显。

4、在维修过程中，如遇到技术难题不能对其进行故障排除、不熟练其装配时，必须第一时间通知领班，杜绝凭个人主观意识盲目进行工作。

5、树立公司技术之权威提高维修质量，修理工艺必须按照环卫车提供的原厂数据（参数）执行每个工作步骤，对于总成大修务必严格遵守有关资料（标准数据进行装配调试）。

7、维修车辆，项目完成后，必须时所做项目进行彻底、细微的竣工检查、清理工作，填写施工单的工作内容交由领班负责验收签名确认，及时处理旧零件，必须用专用胶袋装好放置于“交车前”零件说明专用架上，摆放整齐及用标签说明车牌号码。

8、正确使用工作台架，严禁直接置于地下作业，使用大修、中修台作业务必保持其整齐、清洁，对于同一工作上放置不同车牌零件时，必须用标签说明车牌号码，分类整齐摆放。

10、每台维修竣工车辆及时处理旧零件，必须用专用胶袋装好放在交车前零件说明专用架上，并摆放整齐及用标签说明车牌号码。

11、按时、按质完成领班下达的各种任务，务必积极主动配合领班工作，在实时工作中不断总结、学习、提高维修技能及自我管理意识。

2、驻店员工经过培训后给汽车做深度养护，工作时间为8:00am-17:00pm,单休，每周补一天加班工资；上五险。

3、岗位职责

4、1、负责在客户端维修站BG设备的使用；

2、负责客户端维修站BG设备的定期维护；

3、严格按照施工单规定项目内容，确保产品正确使用； 4、积极配合客户端相关工种的工作，保证工作的连续性；

6、监督配合客户端维修站本公司业务员工作，搜集客户端信息，并及时反馈公司； 6、及时与店内人员沟通，了解其需求。

5、

第3篇：管理人员岗位职责

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。