橱柜工程项目设计岗位职责

第1篇：橱柜设计主管岗位职责

橱柜设计主管岗位职责

1、橱柜设计主管岗位职责

1为客户进行现场实际勘查及尺寸测量，确保橱柜设计的精确性。

2根据图纸及实际测量尺寸进行橱柜设计及报价，与客户沟通修改设计方案，直至双方书面确认。

3根据终稿图纸及供货期向供应商下达订单并与其沟通后续事宜。

4负责现场安装时，与客户、供应商的协调和沟通。

5负责所管辖项目的客户拜访和沟通反馈工作。

6完成上级交给的其他日常事务性工作。

2、橱柜衣帽间设计主管岗位职责

1、负责橱柜、衣帽间定制产品的开发与展厅样品设计。

2、负责产品体系标准的建立。

3、负责展厅的规划。

4、负责产品的测量、设计、下单及跟进。

3、高端橱柜设计师主管岗位职责

1、具备橱柜、衣柜、内门、浴室柜等家居产品八年以上工作经验，担任设计师主管三年以上工作经验；

2、能够带领设计团队高效工作，并起到积极带头作用，能够构建有凝聚力的团队，能够打硬仗、打苦仗；

3、根据公司业绩要求完成或超越个人业绩目标；

4、参与公司重大活动策划，共同决策公司发展路标规划；

5、通过建微信群、短信、电话记录等方式维护客户关系；

6、完成上级领导安排的其他工作任务。

第2篇：橱柜岗位职责

橱

柜

部

岗

位

职

责

一．实行岗位职责管理的作用及意义 1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4.是组织考核的依据；

5.提高工作效率和工作质量； 6.规范操作行为；

7.减少违章行为和违章事故的发生。

二．岗位职责管理实施要求 1.员工按照‘岗位职责’的各项基本要求，开展工作； 2.为了提高落实力度，员工必须认真阅读本岗的相关职责，签 字确认，企业及员工个人各执一份；

3.考核人员必须按照‘岗位职责’进行各月评估，将岗位职责与 考核工资挂钩； 4.工作内容有所调整，必须划入‘岗位职责’中，职、责、权分 清界线，不能越权或滥用权力。

岗位职责-设计

一、1.精通cad、圆方销售设计软件、平面设计既简单的3d绘图软件； 2.熟悉橱柜产品知识、熟悉橱柜的生产工艺及流程熟悉橱柜设计专 业知识； 3.有良好的沟通能力与说服能力； 4.熟悉色彩搭配知识； 5.懂一定的家装基础知识； 6.懂按装基础知识。

二、岗位职责

1.负责橱柜部对经销商的接单设计及其报价工作。 2.根据《制图标准》、《产品目录》、《橱柜销售价格表》、《订单表格》、《产品交货周期及流程》、《橱柜下单流程》、《订单编号管理方案》进行整体橱柜的设计、报价、下单工作。3.在给经销商制作设计方案时需经销商提供量尺图及终端客户的姓 名、电话、详细地址，此资料需存档。接到经销商橱柜设计请求后2天内完成橱柜的设计方案。若下单后客户需要更改图纸或报价，则需出示产品变更单。4.对经销商的订单审核，对其有不附公司生产工艺和技术要求的订单，应及时给予沟通和退回处理。

日期： 签字：

岗位职责-拆单、审单 1.精通cad、平面设计既简单的3d绘图软件； 2.熟悉橱柜产品知识、熟悉橱柜的生产工艺及流程熟悉橱柜设计专 业知识； 3.有良好的沟通能力与说服能力； 4.熟悉色彩搭配知识； 5.懂一定的家装基础知识； 6.懂按装基础知识。

二、岗位职责 1.负责橱柜部整体橱柜的拆单工作。根据《制图标准》、《拆单标准》对橱柜进行拆单细化，分为柜体图纸、整体橱柜成本单、柜体料单、门板单、五金单等五项。2.对订单下单后需要更改的，需设计人员出示产品变更单，方可更改。所有拆单图纸资料全部必须签字并标明日期，自接到订单起2天内必须完成订单的拆单工作。4.要了解和清楚公司产品的分类及每一种产品的工艺要求，对新产品要积极的参与工艺学习和标准配置的了解。5.负责橱柜部整体橱柜的审单工作。根据橱柜部所有设计类标准、拆单标准、价格体系对橱柜的整套图纸、报价进行检查审核。6.所有拆单图纸资料全部必须签字并标明日期，自接到订单起1天内必须完成订单的审单工作。审核完成后交跟单处下单。

日期： 签字： 岗位职责-跟单

一、1.沟通协调能力：善于用文字和语言与客户、各部门同事沟通； 2.工作效率快，不拖拉不耽搁； 3.了解物流基础知识，如物流知识：了解运输，装卸搬运，保管等； 4.责任感强，跟单的工作面对客户，必须对自己的承诺负责。

二、岗位职责

1.接到设计人员报价单后，复印1份交销售部，正本交拆单人员； 2.销售部收款单到，通知拆单人员，安排下单； 3.接审单人员整套图纸后，如下复印，正本存根： 4.制作表格记录客户下单时间和销售部下单时间，实际入库日期、发货日期，以及每套订单的销售价、门板成本、五金柜体成本。每日以电子版形式报部门经理； 5.根据报价表的下单日期以及产品交货周期及流程进行跟单，跟踪柜体生产情况和五金、门板采购情况； 6.车间产品入库后，拟制发货通知单交销售部。发货单注明订单型号，产品立方数、件数，并注明发货日期；正常情况下，申请发货的时间为：发货前一天至发货当天上午9点前； 7.负责橱柜部办公室人员、安装人员的考勤工作。8.另积极完成部门下达的其他工作。

日期： 签字：篇2：橱柜设计师岗位职责与定位

设计师岗位职责与定位

一、能力要求：

1、精通cad、平面设计既简单的3d绘图软件。

2、熟悉橱柜产品知识、熟悉橱柜的生产工艺及流程熟悉橱柜设计

专业知识。

3、有良好的沟通能力与说服能力。

4、熟悉色彩搭配知识。

5、懂一定的家装基础知识。

6、懂按装基础知识。

二、岗位职责;

1、负责顾客订单的上门设计量尺、复尺工作，负责下单设计生产

2、充分了解顾客的需求，为预约的顾客设计方案，让客户认可并

签订合同，尽量使设计方案一次通过，提高工作效率。

3、与导购员良好合作沟通，准确、高效地完成签单，做到材料、尺寸、计价准确无误，与按装师协调沟通橱柜设计的要点，以确保安装顺畅，负责与顾客签订合同并收取定金，及时上交财务处。

4、在设计方案时应降低成本、减少非标，实现做优质订单的目的。

5、负责送货合同的余款清收及处理客户因设计原因引起的售后

服务问题。

6、对产品样板清洁与维护有监督的义务，对因设计引起的顾客不

满与售后问题应在24小时内解决。

7、利用进出小区的机会，了解竞争对手的情况，掌握目标楼盘及

物业管理的相关信息。

8、建立良好的客群关系，把顾客当成朋友，通过现有的顾客发展

新的顾客篇3：橱柜安装技师的岗位职责

橱柜安装技师工作定位及职责 一套好的橱柜设计作品由橱柜设计师设计、工厂生产后还需要经过专业的橱柜安装技师的装配才能真正成为完整的橱柜产品。在某种程度上说‘三分设计，七分安装’一点不假，说明橱柜安装的重要性。所以，我们有必要了解橱柜安装技师工作定位及职责。

一、橱柜安装技师工作定位

1、香格里拉橱柜培训学校品牌的形象代言人 在与客户面对面的直接接触与沟通中，安装技师的一举一动、一言一行都代表着 香格里拉橱柜培训学校的服务风格与精神面貌。

2、上门服务的具体实施者 橱柜安装技师为户客提供安装、维修等专业服务，是上门服务的具体实施者。

3、厨柜专家 对橱柜产品特性与功能的深度了解、对维修技术的不断钻研，是成为一名优秀的橱柜安装技师的基础。在客户目中，你是一个“厨柜专家”，所有关于厨柜使用中的问题，都 可以通过你得到解决。

4、香格里拉橱柜培训学校服务形象大使 激烈的市场竞争中，优势将越来越多地来自于无形的服务，一系列微小的细节 服务改善都能征服顾客，所以每位橱柜安装技师都应该牢记：你是一个为顾客服务的大使！

二、橱柜安装技师工作职责

1、向顾客提供专业的上门橱柜安装服务，宣传企业形象。

2、保管、保养好各种橱柜安装、维修工具。

3、保持良好的服务心态，不断提高自身专业技能，完成各项上门服务工作，提 升顾客满意度。

4、收集顾客对橱柜公司的各种意见、建议和期望，及时妥善地处理顾客的抱怨、不 理解，并按时将整理后的信息向部门经理汇报。

5、完成部门经理安排的其它工作。篇4：橱柜直营店面岗位职责

店面岗位职责

店长/店面经理：

1）积极带领店面人员，完成即定或超额完成业绩目标。2）对店面的环境卫生、物品摆放及人员的仪容仪表起监督、指导作用。3）定期组织本店面人员召开讨论会，为提升服务意识，为更好地完成销量目标提供更多、更好的建议。

4）经常组织本店面人员进行专业知识、商务礼仪及谈客户技巧的培训学习。5）处理店面发生的各种突发事件，如客户投诉或维修等。6）接待外来检查及调查人员，如工检法等人员。7）处理好个人与店员，店员与店员之间的关系，使之融洽、和谐。8）及时把握店员状况，如有发现问题应及时解决或并反映给上一级领导。9）负责店内物品的安全，做好防盗、防火检查工作。10）每日对店内销量进行详细统计，并定期上报。11）积极配合店员促成订单及做好客户咨询工作，并与各部门做好协调沟通工作。12）在销售过程中，能准确地把握客户需求，养成总结的好习惯，为公司发展提出建设性的意见。

13）负责收取、保存货款，超过即定数额应及时交到公司财务；若有需要发票的客户，负责到公司财务开具。

14）对店内物品及各种礼品、赠品进行保管、领用，并做好登记工作。

店面销售员：

1）在店面经理的领导下，达成目标任务； 2）为来店客户详细、耐心地介绍产品，以促成订单。3）详细填写订单，并传至设计部，配合安装及送货人员收回货款。4）与客户、设计师保持良好的关系，做好产品销售工作。5）了解客户的需求，并及时反馈到店面经理。6）负责店面客户咨询及电话咨询。7）保持店内环境卫生，每日上班时将陈列物品摆放整齐并打扫干净。

店面设计师：

一、接待到访顾客而后销售产品：

1、要求全面了解掌握产品规格、颜色、特点，利用专业知识引导客户。

2、询问客户的装修风格、地面和墙的颜色，给客户合理的建议。

二、负责上门为顾客实地量尺寸：

1、量尺要带的物品：铅笔、卷尺、测量表、看图预约表、相机；

2、需要测量的部位，准确测量（注意细节的标注）注意观察现场的空间是否方便安装，以便设计时做参考；

3、根据客户的要求与客户交流设计方案并记录在测量表下方；

4、接待客户时注意个人仪表整洁，要求身上无异味，适用礼貌用语；

5、要按照与客户约定的时间准时到达现场；

6、与客户约定看效果图的时间，详细解答客户疑问；

三、根据顾客实际尺寸设计橱柜，在取得顾客和厂部的确认，协助店长下单：

1、测量后回到店里设计效果图，要求结构合理，符合力学原理，符合安装工艺。

2、按照与客户约定的时间完成效果图，如有特殊情况没能完成，要电话通知客户说明原因

并表示道歉。

3、客户来店里看效果图时，先向客户说明你的设计思路，并与客户沟通，如客户时间允许

尽量马上根据客户的要求修改设计图，报出价格，协助店长促成订单。

4、完成图纸后，请店长签字后，用电子邮件或传真的方式下单到公司设计部审核，通过后

发确认单。

四、协助安装工现场安装橱柜：

1、安装时遇到的问题，要及时与店长汇报，及时处理；

2、安装前要把图纸给安装工进行讲解，特殊细节要进行沟通；

五、热情耐心协助顾客解决售前售后的疑难和需求：

1、客户的咨询不得推辞，有不懂的地方可以问过后答复，或引荐店长前来解答。篇5：橱柜工艺流程及岗位职责

橱柜工艺流程及岗位职责

一、锯板：

（1）选料(检验)：

1、板材颜色要与订单要求的色卡一致；

2、三聚氢胺贴面板无划伤、起泡、漏底现象；

3、板翘曲度保持在2mm/㎡之内。

（2）锯料： 按图纸下料明细表的尺寸、厚度、数量、颜色、条纹的倒顺合理的排版取料。

1、三聚氢胺贴面板颜色要与订单要求的色卡一致，同一批次无色差；

2、尺寸准确、对角相等、公差为±0.3㎜之内，裁切面与板件平面垂直度为90°，要求无锯痕、崩边、缺角等质量缺欠；

3、数量准确，无多锯、漏锯等浪费现象；

4、条纹的倒顺按下料明细表数据的先后顺序：长*宽*厚度合理的排版把板材的损耗控制在8％~10％之内；

（3）锯料完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。

二、封边：

（1）选料(检验)：

1、上道工序交接的板件必须无划伤、无崩边、缺角等质量缺欠，尺寸、数量必须图纸一致；

2、板材颜色要与订单要求的色卡一致；

3、封边带的颜色与板材颜色一致，宽度、厚度与图纸要求一致；

（2）封边：

1、首件板件必须用废板检查机器涂抹胶水的厚度、前后切锯的长度、修边的深度、刮刀的平滑度、抛光的光滑度和跟踪是否合适、正常；

2、按先短后长的顺序封边，同时注意板材生产过程中的划伤；

3、跟据封边的厚度调整圆角刀：1mm封边带圆角为r0.5mm，2 mm封边带圆角为 r1.5mm；

4、1mm封边带不需跟踪四角，2 mm封边带必须跟踪四角圆角为r1.5mm（客户特

殊要求除外）；

5、高端客户必须要用利铣清边，铣边宽度0.5 mm。

6、涂抹胶水的厚度适量无脱胶、溢胶现象；

（3）封边完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。

三、排钻：

（1）选料(检验)：

1、上道工序交接的板件必须无划伤、无崩边、缺角等质量缺欠，尺寸、数量必须图纸一致；

2、板材颜色要与订单要求的色卡一致；

3、封边带的颜色要与板材颜色一致，宽度、厚度与图纸要求一致；

4、板件封边合格方可钻孔（具体要求参照封边流程）。

（2）排钻：

1、按图纸要求的尺寸、孔距、钻头大小、孔深调整机器选用钻头，精准度公差为 0.3 mm；

2、首件板件必须用废板检查机器调试是否精准；

3、板件相互关联的孔位加工首件时必须试装才可批量生产，避免批量误差；

4、所有孔深精准、光洁、无崩边同时注意正面暴裂；

5、板件轻拿轻放必须确保板件表面、封边带边角无划伤。

（3）排钻完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。

四、整形：

（1）选料(检验)：

1、上道工序交接的板件必须无划伤、崩边、缺角等质量缺欠，尺寸、数量必须图

纸一致。

2、板材颜色要与订单要求的色卡一致；

3、板件锯料、排钻合格方可整形（具体要求参照锯板、排钻流程）。

（2）整形：

1、按图纸要求的尺寸、孔距、钻头大小、孔深调整机器选用钻头，精准度公差为 0.3 mm；

2、首件板件必须用废板检查机器调试是否精准；

3、所有钻孔必须光洁无崩边；

4、所有造形、成形必须按配套件（如台盆、五金）或图纸加工要求精准无崩边，精准度公差为0.3 mm；

5、板件轻拿轻放必须确保板件表面、封边带边角无划伤。

（3）整形完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。

五、木工成品试装：

1、以上木工工序完成后的产品必须试装2%~5%，坚决把问题控制在源头；

2、所有预埋件必须预埋到位，避免油漆后预埋开裂。

六、打磨、底漆：

（1）选料(检验)：

1、上道工序交接的板件必须无崩边、锯痕、缺角等质量缺欠，尺寸、数量必须图

纸一致。

2、所有预埋件预必须埋到位，避免油漆后预埋开裂。

（2）打磨、底漆：（以下是中档订单的流程，如客户特殊要求会更改遍数）

1、三聚氢胺面必须用120#-180#粗砂纸打毛处理方可喷涂第一遍pe白底漆（根据

温度、湿度配比为100：0.8~2.4：1.0~1.3：30~50），要求喷涂均匀到位、饱满平

整、无桔皮、流挂、汽泡等；

2、第一遍pe底漆待干后用240#-320#砂纸机磨平面，边角手磨到位。涂第二遍pe 底漆（根据温度、湿度配比为100：0.8~2.4：1.0~1.3：30~50），要求喷涂均匀到

位、饱满平整、无桔皮、流挂、汽泡等；

3、第二遍pe底漆待干后用320#-400#砂纸机磨平面，边角手磨到位。最后用 600#-800#砂纸手工细磨平整、光滑、无桔皮、流挂、汽泡、针孔、亮点、漏底

等缺欠；

4、三聚氢胺封边的侧板可直接细磨面漆。

（3）细磨完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。选料(检验)：

1、上道工序交接的板件必须平整、光滑、无桔皮、流挂、汽泡、针孔、亮点、漏底

等缺欠。

（2）面漆：（以下是中档订单的流程，如客户特殊要求会更改遍数）

1、首先油房待干区、喷涂区的灰尘要认认真真的打扫干净，确保无灰尘、无卫生死

角；

2、板件灰尘用风枪处理干净后才可进面漆房喷涂面漆，3、pu白面漆根据温度、湿度配比为1：0.5：0.5左右；

七、面漆： （1）

4、pu白面漆喷涂要求均匀到位、饱满平整、无桔皮、流挂、汽泡、针孔、漏底、颗粒等缺欠。（颗粒数量大小控制在每块板件少于2个小于0.1mm内）

（3）面漆待干完成后按订单、产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序。

八、组装：

（1）选料(检验)：

1、木工工序交接的板件必须无划伤、无崩边、缺角等质量缺欠，尺寸、数量必须

图纸一致；

2、油漆工序交接的板材颜色要与订单要求的色卡一致，油漆面饱满平整无划伤、桔

皮、流挂、汽泡、针孔、漏底、颗粒等缺欠；

3、按图要求的等级、规格、数量配用五金件（如自攻镙丝、拉手、铰链、滑轨等）。

（2）组装：

1、组装柜体要求板件之间连接平整、牢固、无缝隙。平整度公差为±0.3mm；

2、五金件安装齐全、牢固、开启闭合灵活顺畅；

3、油漆面板用保护膜粘贴；

4、门板、抽面之间平整对齐，缝隙控制在1.5-2.0mm之间；

5、安装过程中做好保护措施避免板件、油漆表面的划伤。

（3）组装完成后按订单、产品型号合理的摆放同流程卡交接下一工序。

选料(检验)：

1、组装工序交接的成品柜体数量必须订单一致；

2、成品柜体油漆面饱满平整无划伤、桔皮、流挂、汽泡、针孔、漏底、颗粒等缺欠；

3、柜体连接牢固、平整，五金件安装齐全开启、闭合灵活顺畅，门板、抽面整齐，缝隙在1.5-2.0mm之间；

（1）擦洗：

1、成品柜体所有板件用沾汽油的棉布擦干净，确保无灰尘、胶水、油污等；

2、成品柜体板件或油漆边角如有细小崩边、漏底等缺欠需用修补腊和修色笔修补，确保无可视性缺欠。

（3）擦洗完成后按订单、产品型号合理有序的摆放同流程卡交接下一工序。

选料(检验)：

1、擦洗工序交接的成品柜体数量必须订单一致；

2、成品柜体油漆面饱满平整无划伤、桔皮、流挂、汽泡、针孔、漏底、颗粒等缺欠；

3、柜体连接牢固、平整，五金件安装齐全开启、闭合灵活顺畅，门板、抽面整齐，缝隙在1.5-2.0mm之间；

4、成品柜体无细小崩边、漏底、灰尘、胶水、油污等；

（2）包装：

1、配套的板件按图纸要求放入柜体；

2、五金包按图纸要求数量放入柜体，固定牢固；

3、柜体四面八方用纸护角、纸护条保护（除客户指定用泡沫护角、泡沫护条外）；

4、外箱按业务要求格式机印（机印不能完成的数据如：产品的毛净重、产品型号 按要求用号码章印制，要求大小合适、水平工整）；

5、封箱胶带、打包带要规整统一。

（3）包装完成后按订单、产品型号合理有序的摆放同流程卡入库。

第3篇：橱柜设计师岗位职责

橱柜设计师岗位职责

【篇1：橱柜设计师岗位职责与定位】

设计师岗位职责与定位

一、能力要求：

1、精通cad、平面设计既简单的3d绘图软件。

2、熟悉橱柜产品知识、熟悉橱柜的生产工艺及流程熟悉橱柜设计

专业知识。

3、有良好的沟通能力与说服能力。 4、熟悉色彩搭配知识。

5、懂一定的家装基础知识。 6、懂按装基础知识。

二、岗位职责;

1、负责顾客订单的上门设计量尺、复尺工作，负责下单设计生产 2、充分了解顾客的需求，为预约的顾客设计方案，让 客户认可并

签订合同，尽量使设计方案一次通过，提高工作效率。

3、与导购员良好合作沟通，准确、高效地完成签单，做到材料、尺寸、计价准确无误，与按装师协调沟通橱柜设计的要点，以确保安装顺畅，负责与顾客签订合同并收取定金，及时上交财务处。

4、在设计方案时应降低成本、减少非标，实现做优质订单的目的。 5、负责送货合同的余款清收及处理客户因设计原因引起的售后

服务问题。

6、对产品样板清洁与维护有监督的义务，对因设计引起的顾客不

满与售后问题应在24小时内解决。

7、利用进出小区的机会，了解竞争对手的情况，掌握目标楼盘及

物业管理的相关信息。

8、建立良好的客群关系，把顾客当成朋友，通过现有的顾客发展

新的顾客

【篇2：设计师岗位职责】

岗位职责：

1、家具产品结构及工艺的设计；

2、家具立体图、三视图、生产部件图、组装图、包装图的绘制； 3、家具原料成本的核算； 4、家具图纸的审核；

5、与工厂家具样品部的沟通，克服产品开发时出现的问题。

任职资格：

1、25岁以上三年以上家具结构设计或家具造型设计工作经验； 2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件；

3、掌握家具材料性能及生产基本生产工艺； 4、了解产品的油漆施工工艺；

5、掌握3ds-max+photoshop制图软件优先录取。

工作时间：

会有加班

考核与晋升：

家具设计师

总设计师

新空间装饰建材公司的招聘内容：

岗位职责：

1、负责橱柜、衣柜等定制家具产品结构及工艺的设计； 2、负责设计作品的cad绘图；

3、负责所设计方案的价格预算及方案确定；

任职要求：

1、男女不限，一年以上橱柜、衣柜等家具结构设计或家具造型设计工作经验；

2、熟练操作制图软件autocad+office办公系统软件； 3、熟悉实木产品的结构及工艺 4、沟通能力强！

工作地址：青羊区槐树街1号娇子大厦12楼

联系电话：028-66609688

【篇3：家具设计员岗位职责(1)】

第4篇：项目工程岗位职责

项目部组织机构图

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

项目经理岗位职责

全面负责项目的生产组织、法规及企业有关规章制度，坚决执行国家的政策、1 工程管理。、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理2 单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施3 工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。制定安全、包括工程进度计划和技术方案，组织编制工程项目施工组织设计，、4 质量保证计划和文明施工措施并组织实施。、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安5 全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安6 全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安

全检查，并落实专人负责整改复查。、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳7 动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租

赁合同，并严格履行。、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确8 处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

副经理岗位职责、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。1、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；2 临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置

进场。

周计划，并据此编制月计划、编制生产进度总控制网络计划，落实合同工期，、3 下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。4、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期5 检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全6 教育活动。、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实7 各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。、协调、管理各施工班组的生产工作。组织控制、检查劳务单位工期、质量、8 文明施工、安全等各项生产指标，依据劳务合同对劳务单位进行管理。、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问9 题。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

技术负责人岗位职责、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。1、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经2 理加强本工程的全面管理。、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进3 行施工图会审及交底工作。、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案4 和安全措施并负责办理技术资料的签证。、负责对分部、单元工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术5 难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。、参与调查、处理质量事故和安全事故。7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部8 门编写工法。、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成9 公司领导交办的其他工作。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

质检员岗位职责、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严1 格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质2 量问题负主要责任。、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资3 料的完善与工程施工工序同步完成。、负责分部、单元工程、隐蔽工程的质量检查评定和单元工程技术复核工作。4、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、5 分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。、负责填写单位工程、分部、单元工程的质量技术资料及工程各项质量检查评6 定的记录、报表，保证业务台账齐全。、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成8 项目经理安排的其他工作。

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安全员岗位职责、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公1 司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

产方针。、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的2 安全问题负主要责任。、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工3 作。、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章4 制度的落实。、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全5 管理资料的建立并及时记录、完善。、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对6 发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理

落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教7 育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司9 和项目部领导交办的其他工作。

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施工员岗位职责、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工1 问题负主要责任。、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。2、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图3 和施工组织设计的要求组织施工。、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并4 报项目经理核准后实施。、按月编制实物形象进度施工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。5 安全的交底工作，质量、负责做好对施工作业班组的技术、6 并经常督促检查。、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收7 资料。、负责隐蔽工程验收，工序工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程8 量的编制。、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方9 的工程款支付核算工作。、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进10 行检验和整改落实。、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完11 成项目经理交办的其他工作。

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资料员岗位职责、认真学习国家和地方有关水利水电工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握1 城市建设档案的归档要求。、水利水电工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整2 性、真实性。、正确掌握项目工程、单位工程、分部工程、单元工程的划分，程序和条理清3 晰。、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格4 外，其填写均使用计算机。、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，5 做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定6 会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的7 施工规范要求。、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结8 等相关工作。

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资料员岗位职责、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资2 料收发、借阅，并办理签收手续。、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清3 目录。对资料、文件往来做好登记和归档。、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传4 阅、借阅、整理、保管等工作。、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进5 行，以保证文件资源的准确性和时效性。6、参加有关工程会议并做好记录工作。

日检查当月所完成工程的施工资料。25、定期检查，每月7、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关8 规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别

进行移交，完好归档。、完成项目部领导交办的其他工作。9

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环境保护管理制度、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰1 民。、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观念。2、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运，严禁随3 意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、施工现场的主要道路进行硬化处理，、4 固化或绿化等措施。、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。5、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施6 工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细7 颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出8 场。、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。9、施工现场严禁焚烧各类废弃物。10、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和11 河流。、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房，地面做好防水12 渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房，地面做好防渗漏处理。

废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

文明施工管理制度

一、施工现场实行胸牌制度，现场所有人员必须佩戴胸牌。

二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。

四、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过

程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

六、施工过程必须坚定落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安

排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场，保证现场清洁、文明。

七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫生。

八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据

工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

九运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。

十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理

十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值

日及管理制度。

十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场

严禁吸烟。

十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

安全生产管理制度

一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。

三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律

不准使用。

四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发

作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。

五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场

工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。

六、发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。

七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全

带必须检验后方可使用。

八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

九、施工用电符合安全操作规程。

十、任何机械设备不准带病作业。

第5篇：项目工程岗位职责

项目经理岗位职责

一、权力

1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整。

2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥权力。

3.财权 在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排周转费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。

4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。项目工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

二、岗位职责

1、项目经理主要负责工程管理及审核、工程决算的审定。 其次项目部还负责组织施工过程中材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，财务室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部审核，报总经理批准后方可采购；项目材料的购买应有专人负责，总经理审核后由公司财务部付款。

2、施工前，做好项目成本预测和计划，根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

3、施工过程中项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金合理分配奖励给相关人员。

4、在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

5、定期召成本分析会。主要分析内容为： ①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。

④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

6、每月向财务部提供上月各工程费用支出明细表，以及下月工作计划表。拟定当月工程成本费用计划，如有大笔费用支出，财务部才能提前备款，否则临时不予支付。

7、对于项目其他办事人员所产生的费用应认真审核，不得草率签字。

8、项目经理对本项目所产生一切经营费用负责。

项目经理（签字）：

年 月 日

项目技术负责人岗位职责

工作范围：在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。

① 编制施工方案及施工计划；

② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；

③ 编制施工进度计划；

④ 负责对各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调各施工工序搭接的相互间的配合工作。

⑤ 负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

⑥ 负责对整个项目材料使用审查、核对工作。必须对材料管理员当月材料使用情况审核签字确认。

⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作，负责工程技术资料与工程进度同步进行。

⑨ 当月重大工程事宜应书面向总经理说明分析。

技术负责人（签字）：

年 月 日

项目财务人员岗位职责

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务负责人（签字）：

年 月 日

施工员岗位职责

工作范围：为施工队提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。

主要任务是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

一、在技术负责人的领导下工作。

1、负责整个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志。

2、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。

3、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。

4、按施工规范要求对安全、质量核对，监督、检查、预埋件的定位及安装。

5、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。

二、机械使用和管理

1、由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

2、对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

3、大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。

三、施工现场质量管理制度

1、必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

四、施工技术的准备

1、在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

2、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

3、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。

施工员（签字）：

年 月 日

项目材料员岗位职责

一、职责

1、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划，确保工程进度。

2、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。

3、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

4、负责建立材料管理制度，做到分类保管，严格进出料管理，建立材料帐册。

5、负责记录当月材料采购、使用情况，对于到场材料应认真记载，月底汇总交财务室审核。

6、施工用材料应每月由材料员、技术负责人、施工员、项目经理签字后再交财务室。

二、强抓材料管理和使用

1、做好材料采购前的基础工作，工程开工前，材料员必须反复认真的对工程设计图纸

进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2、各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

3、在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。

4、对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。材料员应认真清点、汇报材料使用和剩余情况。

5、对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

6、及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

7、实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须

及时提交报废原因。以便有据可循。

材料员（签字）：

年 月

日

项目施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为 小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向总经理汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，三天以内项目经理批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程记录员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由总经理召集，由项目经理、预算员、材料管理员参加，工程记录员记录归档。项目经理可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程记录员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

8、对于项目签署的重要文档、工程合同等文件，工程记录员应每月交公司办公室主任存档保管。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、油料等易燃易爆物品应小心存放。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

10、对于材料的丢失、损坏由材料管理员负责。

五、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设臵必要的安全警示灯。

9、按规定设臵足够的通行道路，马道和安全梯。

10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

六、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设臵符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

备注：为保证对项目成本控制目标层层分解，为此公司与项目各管理人员签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。如项目管理中出现的问题，由各层管理人员承担责任。

项目人员（签字）：

年 月 日

第6篇：工程项目岗位职责

1、项目经理岗位责任制（1）代表企业，作为施工项目的全面领导者和组织者，对本工程项目负全面责任。

（2）贯彻执行上级颁发的管理政策、规定、规范制度和标准要求；

（3）负责安排配置项目施工资源；

（4）审核实施质量与施工进度（工作量）和安全生产计划，工程质量与成本计划，协调好主要工程和辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和技术规范（措施）施工；

（5）及时组织有关人员分析处理问题和纠正不良倾向，制止一切违章施工行为。领导和支持各岗位人员的工作，虚心听取各方人员的意见，对因不尊重有关人员的意见而野蛮施工造成的问题，负全部责任；

（6）积极应用先进管理经验及施工技术和方法，不断改进施工管理和施工工艺，争创优良工程；

（7）组织或参加本工程事故分析，批准项目各方人员提出的处理意见。

2、项目总工岗位责任制

（1）认真贯彻执行国家关于工程质量的方针、政策和指示；（2）协助项目经理贯彻质量体系标准，开展创优质工程活动，抓好典型，组织经验交流；

（3）组织质量专职负责人，开展项目质量策划工作，组织专职

工程师编制质量控制重点、安全技术措施。

（4）主持编制施工组织设计，指导审核施工组织设计及关键部

位的施工方案；在工程中积极考虑采用新工艺，新技术，新

材料。（5）针对工程质量的薄弱环节和质量通病，组织工程技术人员，依靠广大作业人员组织质量攻关，开展技术革新，新技术推

广活动，切实解决有关影响工程质量的因素；

（6）负责处理施工中发生的重大技术问题，针对工程特点召集

技术专题会议，解决工程技术难题；

（7）组织专职工程师对完工的分部、分项工程整理质量控制资

料，进行质量评定，报质检部门核定；

（8）对本项目的安全生产工作的技术方面负责，组织审定和编

制本项目的安全技术规范，标准和预防重大事故的技术措

施；

（9）参与重大事故的调查、组织技术力量对重大事故（含伤亡

事故、设备事故、险肇事故）发生的技术原因进行分析、鉴定、并提出改进措施。

3、施工员责任制

（1）项目施工员对工程施工技术质量负责任。

（2）确保按照技术质量标准和设计图纸、技术交底中的具体措

施进行施工；

（3）负责贯彻施工质量保证手册中与本项目施工内容有关的具

体规定，对工程施工进行跟踪检查，重要部位实行旁站监

控。

（4）对本项目的施工问题或工序中失控环节及时组织有关人员

分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。

（5）制止违背技术措施要求和技术操作规程的施工行为。对造

成的问题及时向项目经理反映，提出返工意见。

（6）检查本项目的施工自检进行情况以及自检记录的正确性及

准确性。（7）负责推广应用新技术成果，制定降低工程成本技术措施以

及负责收集保管有关工程技术，工程质量的资料数据。

（8）掌握本项目的施工情况，对施工问题和施工事故提出详细

情况及原因初步分析意见。

（9）组织本项目的分项、分部工程的验评、参加公司组织的单

位工程评定。

（10）协助质量检查员开展质量检查工作。积极参加QC小组活

动。

4、质检员岗位责任制

（1）严把质量关，对工程质量实行具体的监督检查；

（2）严把材料检查关，工序验收关，隐蔽验收关，交工验收检

查关，并对上述工作进行签字确认；

（3）发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应立即提出，决定返修或停工，并及时通知项目部技术人

员及项目经理；

（4）收集、整理施工过程的检查记录，按规定及时、准确如实

填报各种质量报表；

（5）参加项目QC小组活动，负责所辖范围内的工程质量动态

分析和事故调查与分析；

（6）协助项目部技术人员，分别做好工程质量评定。

5、安全员岗位责任制

（1）协助项目经理履行安全管理工作，贯彻执行有关安全生产的规章制度，负责督促、检查、指导安全工作情况，并对职责

范围内因工作失误而导致的安全事故负责；

（2）参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制，审查并对贯彻执行情况进行督促、检查，发现问题及时发出整改通知单，直到整改合格后才能复工；

（3）根据上级部门和自身的需要，组织开展各种安全生产活动，负责组织项目安全例会，对全体职工进行安全生产的宣传、教育，负责新进场职工三级教育的有关事项，做好预测、预

防工作，并做好记录，同时负责该项目部所有安全资料和大

型机械设备的报验审核。

（4）负责组织制定、修改本项目的安全生产制度和有关细则，经项目经理批准后实施。

（5）检查职工对安全生产制度的执行情况，有权制止违章作业和违章指挥，对于危及人身、设备安全的事故隐患，有权下达指令，限期整改，并督促实施。

（6）对于危及工人生产安全的重大隐患，有权停止施工，并及时报告，督促检查个人防护用品的正确使用；

（8）查阅特殊工种人员的安全操作证，发现无证者，责令其停工，并按有关规定处理，积极做好特殊工种人员的登记造册工作。（9）参加安全事故的调查分析，处理工作，并提出防范措施。（10）负责安全事故和违章的统计上报，接受上级安全部门的业务领导。

（11）按照当地安监部门的要求，积极做好各种安全管理资料；（12）负责现场的大型机械和各种临电使用过程中的安全检查监控工作，对于违章不合符安全要求的停工限期整改；

6、材料员责任制

（1）材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本岗所采购材料的质量负直接责任。（2）应负责按项目进度计划编制，申请材料分阶段使用计划，负责落实材料半成品的外加及定货的质量和供应时间。

（3）负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。

（4）应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行，负责及时索取各种材料（器材）产品质保书和使用说明书。

（5）对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。

（6）工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。

7、预算员岗位责任制

（1）负责工程的预（决）算工作；

（2）负责设计更变的计量、计算、送审工作；

（3）根据工程的进度做好人员、材料、设备用量的计划工作以供项目部进行生产安排；

（4）负责每月进度计量的计算及报审工作；

（5）负责统计工程成本和进行成本分析，找出成本控制的重点，编制工程预算书和成本控制计划。

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