桶装水厂员工岗位职责

第1篇：桶装水厂市场前景

桶装水厂市场前景 营销拓展可行性研究报告

随着我国社会经济的迅速发展，人们的生活水平不断提高，越来越多的人开始注意饮水健康。现如今，消费者对饮用水的要求不仅是解渴，而是更加关注品质和健康。

研究表明纯净水含有充分的氧气及少量有益人体的矿物质，对人体有活化细胞及促进新陈代谢的功能，可使身体增强免疫力及抵抗力。加之它卫生、方便的特点,使得纯净水正日渐改变着人们的传统饮水观念。因此纯净水生产在市有着十分广阔的市场前景。目前，邓州桶装水市场已日趋成熟，从政府机构到大街商户到居民区，都有桶装水的使用者，还以每年30%的速度递增。邓州人民已基本接受这个新生事物。目前我市桶装水基本呈小个体小作坊式发展，小品牌众多，生产环境简陋，卫生条件差，水桶包装质量一般，人工刷桶，人工灌装，这样做出的桶装水二次污染后还没有自来水管里面的水卫生。

现如今邓州人民物质生活水平已有很大的提高，这样的产品已不能满足突飞猛进邓州市场的需求。在很多人口数量只有我邓州三分之一的小县城都有几家正规的纯净水厂，可是在我大邓州拥有180万人口的大市；国家主席***的故乡，却没有一家正规的纯净水厂。这是我们邓州人民的耻辱！因此，迫切需要一个高质量高品质的桶装水品牌来填补市场的空缺，为我们邓州人民争光。

现有桶装水行业市场混乱，鱼龙混杂，为了引导桶装水行业健康发展，现阶段，只有大家齐心协力，扭成一股绳，大家才都有生存空间，利益才能最大化。在这样的环境下，如果有一家大型的正规水厂崛起，小水厂各自为战，可能都撑不了多久。只有组建一个有实力高品质高质量的桶装水品牌才会使我们站在永远不败之地。

为净化邓州桶装水市场，提升桶装水整体品质，遏制桶装水行业恶性竞争，引导桶装水市场规范有序健康发展，现制定以下方案使各经营者实现共赢双赢。合作意向分析：

现投资方和各大小水厂合作，就比如说各大小水厂的市场是一个平台，投资方把资金注入这个平台，投资方借助这个平台得到最大的利润赚到更多的钱；各大小水厂借助投资方的资金发展市场，得到更多的客户和利润。把邓州桶装水事业引导向良性可持续发展的道路上，使双方实现共赢双赢。

反之，投资方看好这个项目，把资金投入了，不要我们这些市场，请人去开拓市场，那需要更多的人力物力开拓市场，等于就是向市场砸钱，第一年砸进去50万，可能占领市场的四分之一，二年.三年可能占领全部市场，那投入的代价可想而知。如果在建成的时候又上来一家水厂和你抢市场，那个时候就是互相残杀，不在乎利润只在乎市场了，谁坚持到最后谁都是胜利者。现今邓州还没有一家有正规手续的桶装水厂，邓州最大市场份额的半店水厂已被当地人封门。因此，投资方应抓住现在这个良好的机遇，展现大企业家的气魄，果断决策....。项目风险分析 邓州市场现有大小桶装水厂20多家，每一家都有自己的销售渠道和客户群体。比例：投资方现投入资金150万，把整个邓州的小个体水厂全部都吸收到新公司名下，成为公司的市场股东，发展团队精神将会成为整个项目合作的亮点，那么，整个邓州市桶装水的定价权我公司说了算，说白了就是垄断，公司将会在最短的时间内赢利，那么项目的风险率为0；

如果我们吸收一部分客户多的人品好的小水厂，剩余的再通过市场慢慢吃掉他们，这样水厂的利润分成可能更大化，那么项目的风险率为30%。打击一部分，安抚一部分无疑会成为最好的营销手段。如果一家小水厂都不要，那么风险率为85%。利润分析

一、成本分析

初期按日产销量500桶计，每桶水直接生产成本如下： 电 费：每桶0.05元X500桶/天=25/天 桶 盖：0.13元/个×500个/天=65元/天，桶 袋：0.05元/个×500个/天=25元/天，热缩封口膜：0.03元/个×500个/天=15元/天，工人工资：0.5*500桶/天=250 成本合计：380元，每桶综合成本380元÷500桶=0.76元/桶。出厂价按4元*500桶=2000元/天 2000元-380=1620元 40%就是648元 日销量按1000桶计算就是3240元 2000桶计算就是6480元 /天 5000桶计算就是16200元 /天

2000桶/天 6480元/天*30天*12个月=233.28万元/年

5000桶/天 16200元/天*30天*12个月=583.2万元/年

市场分析与销售方案

市场分析

桶装纯净水是指采用自来水或抽取地下水，经过现代工业技术处理而成的纯净水，由灌装生产线灌装得到的产品。由于城市的发展，密集型住宅及办公地点的出现，使桶装纯净水有了市场。桶装纯净水方便了大众，节约了时间，是一种服务行业的伴生产物。纯净水凭借其现代、时尚、方便、卫生的饮用特点，已成为人们健康饮水的标准。纯净水市场呈现殷切、旺盛的需求。随着人们的生活水平的进一步提高，以及国家政策的引导。纯净水市场普及率必然将大幅上升，纯净水市场商机也自然凸起。

在房地产饱和经济不景气的背景下，“喝健康”成为市民的消费的心态。从2008年开始，国内的碳酸饮料、果汁市场份额分别下降17%、18%，而桶装纯净水市场份额已上升到36.64%。果汁类消费降低，水饮消费上升与百姓生活水平提高有关。饮料的的功能是解渴，但由于中国百姓过去在解渴中还需要味觉的感受，所以选择果汁等。随着生活水平的提高，解渴的观念也发生变化，开始由“解馋”回归到解渴，到喝健康。消费者的口味变化带来了桶装纯净水的销量上升。营销策略、方案、模式

本项目对于提高经营效益，延伸和完善产业链，是十分必要的。营销策略

首先，采取多种方式宣传企业品牌，扩大品牌知名度和邓州市场占有率。

其次，注重研究市场需求，研究消费者心理，不断根据市场需求，调整品种、质量、规格、数量结构，由市场决定产品，不断提高市场占有份额，以得到长期、稳定的回报。

第三，在始终如一地保证品质的前提下，实行多种促销策略，如有奖促销、薄利多销等。产品营销方案与营销模式

建立一支职责分明、精干高效、分工协作的销售队伍。采取委托代理等形势发展间接销售网点，最终形成直接销售、间接销售有机结合的销售网络。

营销方式

依托政府职能部门打击没有和我们合作的小水厂，拉他机器，拆他高压泵。街上有送水的三轮只要不是我们的送水车通过职能部门扣押三轮，让市区消费群体无水可用，我们的宣传广告让他遍布大街小巷，宣传车在街上跑，宣传广告发进各家各户。这样，喝水的无水可喝，他就会自己找上门。

前期划分四个区，在人口密集的小区居民区建立水厂直营店，由专人负责，有利于更快打入居民市场。

微信推广：

建立自己的公众微信平台，通过媒体网络推广自己的公众账号，关注公众微信赠饮一桶或者别的有奖关注。通过公众微信平台定期发布桶装水饮用小知识；饮水机清洗知识；桶装水的选择；优惠促销信息；微信平台订水；水款微信平台支付等....通过邓州粉丝量最多的商业公众微信平台，如邓州在线、邓州信息港等知名平台发布促销信息。

网络推广

通过百度、58同城付费推广，让邓州人想喝桶装水有找不到渠道，通过手机电脑搜索邓州桶装水，就看到我们公司的联系方式和公司简介。

商业报纸推广

联系邓州知名商业报纸，如金点子广告、古城广告长期刊登公司桶装水产品信息及优惠信息。

网吧电脑桌面推广

联系网吧老板，通过送水票给网吧来换取在网吧电脑桌面显示桶装水广告信息，地址电话水厂介绍等。小区物业推销

依托小区物业管理处，给他们最大的利润，让小区物业人员推销我们的产品。一个小区少则100多户多则几百户，每个住户每个月都要和物业大交道，只要水质量口感好，让保安送水上门物业给保安1块不等的送水费。物业管理处应该是小区最好的代理商。

城区人口密集的居民区便利店放水，让有需求的人群自己去购买。

第2篇：桶装水厂QS认证流程

桶装水厂QS认证流程

“QS”是以“质量安全”的英文名称QualitySafety的缩写；其标志主色为蓝色，字母“Q”与“质量安全”四个中文字样为蓝色，字母“S”为白色；是各国政府或授权机构对生产、消售者及其商品（或资本）进入市场所规定的基本条件，以及相应的管理制度。我国《食品生产加工企业质量安全监督管理办法》规定：食品质量安全市场准入标志是质量标志，表明食品符合质量安全基本要求；是为了保证食品的质量安全，具备规定条件的生产者才允许进行生产经营活动、具备规定条件的食品才允许生产销售的监管制度.桶装水厂QS市场准入制度包括三个方面内容：

1、食品生产许可证制度。生产食品企业必须获得国家颁发的食品生产许可证，否则不得生产食品。

2、强制检验制度。生产食品的企业对其产品必须自检，检验合格方可出厂，质监部门对获证企业产品实行定期监督检验。

3、QS标志制度。获得食品生产许可证的企业，在产品包装上使用QS标志。桶装水厂QS安全准入的作用

1、确保广大消费者的人身健康和生命安全;

2、提高食品企业的生产力和质量水平；

3、规范食品市场秩序，促进食品工业发展。

桶装水厂质量包含:

1、外观质量

2、可靠性

3、卫生性

我国既借鉴美国、欧盟、日本等发达国家的经验，又结合我国的实际，把企业自我声明和政府标识管理结合起来，按照适应市场经济体制和WTO规则的原则，要求食品生产企业在产品出厂检验合格的基础上，在最小销售单元的包装上加印（贴）市场准入标志，以表明产品符合质量安全的基本要求。自2001年开始，QS认证首先在米、面、油、酱油、醋五类食品中推行。

2003年5月1日起，五类食品中凡未取得《食品生产许可证》、并且未加印（贴）QS标志的，不得出厂销售。2003年下半年，又扩大到肉制品、乳制品、饮料、调味品（糖、味精）、方便面、饼干、罐头、冷冻饮品、速冻米面食品、膨化食品等10类食品。从2005年1月1日起，开始包括糖果制品、茶叶、葡萄酒及果酒、啤酒、黄酒、酱腌菜、蜜饯、炒货食品、蛋制品、可可制品、焙炒咖啡、水产加工品、淀粉及淀粉制品13类食品的“QS”证书申办，被称为“后13类”。

国家计划在3到5年内完成这28类食品的市场准入。QS认证固然是一件好事，但好的制度还需有完善的监管防伪制度才能起到应有的作用。

桶装水厂实施QS认证流程

一、桶装水厂申请阶段

15个工作日

从事食品生产加工的企业（含个体经营者），应按规定程序获取生产许可证。新建和新转产的食品企业，应当及时向质量技术监督部门申请食品生产许可证。省级、市（地）级质量技监部门在接到企业申请材料后，在15个工作日内组成审查组，完成对申请书和资料等文件的审查。企业材料符合要求后，发给《食品生产许可证受理通知书》。20个工作日

企业申报材料不符合要求的，企业从接到质量技术监督部门的通知起，在20个工作日内补正，逾期未补正的，视为撤回申请。

二、桶装水厂审查阶段

40个工作日

企业的书面材料合格后，按照食品生产许可证审查规则，在40个工作日内，企业要接受审查组对企业必备条件和出厂检验能力的现场审查。现场审查合格的企业，由审查组现场抽封样品。

10个工作日（1）

审查组或申请取证企业应当在10个工作日内（有特殊规定的除外），将样品送达指定的检验机构进行检验。

10个工作日（2）

经必备条件审查和发证检验合格而符合发证条件的，地方质量技监部门在10个工作日内对审查报告进行审核，确认无误后，将统一汇总材料在规定时间内报送国家质检总局。10个工作日（3）

省级质量技监部门在送出汇总材料后，保证国家质检总局在10个工作日内能够收到该材料。

10个工作日（4）

国家质检总局收到省级质量技监部门上报的符合发证条件的企业材料的，在10个工作日内审核批准。、三、桶装水厂发证阶段

15个工作日

经国家质检总局审核批准后，省级质量技监部门在15个工作日内，向符合发证条件的生产企业发放食品生产许可证及其副本。

许可证相关时间

证书

食品生产许可证的有效期为3年。不同食品其生产许可证的有效期限在相应的规范文件中规定。

换证

在食品生产许可证有效期满前6个月内，企业应向原受理食品生产许可证申请的质量

技术监督部门提出换证申请。质量技术监督部门应当按规定的申请程序进行审查换证。年审

对食品生产许可证实行年审制度。取得食品生产许可证的企业，应当在证书有效期内，每满1年前的1个月内向所在地的市（地）级以上质量技术监督部门提出年审申请。年审工作由受理年审申请的质量技术监督部门组织实施。年审合格的，质量技术监督部门应在企业生产许可证的副本上签署年审意见。

变更

食品生产加工企业在食品原材料、生产工艺、生产设备等生产条件发生重大变化，或者开发生产新种类食品的，应当在变化发生后的3个月内，向原受理食品生产许可证申请的质量技术监督部门提出食品生产许可证变更申请。受理变更申请时，质量技术监督部门应当审查企业是否仍然符合食品生产企业必备条件的要求。

企业名称发生变化时，应当在变更名称后3个月内向原受理食品生产许可证申请的质量技术监督部门提出食品生产许可证更名申请。

四、水厂所购买的设备搜需要具备卫生许可证或是涉水批件。这是水厂办证的基本要求。

按照国家QS认证标准开办纯净水厂必配

一、纯净水处理设备一套（即制水设备）

二、桶/瓶全自动灌装设备一套

三、空气自净器（ZJA-600型）两台

四、单门单吹风淋室（HY-20型）一台

五、灯检箱一台（HY-40W型）一台

六、化验室设备一套（共九件）

1．灭菌锅（YXQSG4—280）

2．恒温培养箱（303A—00）

3．生物显微镜（XSP—02）

4． 散射光浊度仪（WG2—1）

5． 数字式酸度计（PHS—25）

6． 分析天平（TC328）

7． 数显型电导率仪（DDS—11A）

8． 干燥箱（202—0A）

9． 计量仪器

10.超净工作台

第3篇：桶装水厂实习报告总结

厂部实习报告总结

实习内容：熟悉洗桶、灌装、灯检、包装、仓管、调度等生产环节流程 实习地点：XXXX饮用水厂

实习时间：8月5日至8月10日

本人按照实习流程计划表在厂部进行了为期6天的实习实践工作，对厂部的整体运作以及各个生产环节流程都有了相当的熟悉和了解，并且亲身参与了各岗位的实际工作，对每一个岗位员工工作和每一个环节都有了更加立体化的体会和心得。

一、生产过程中各环节有序进行的重要性

在这些日子的实习中，本人深刻了解到，一桶水的生产过程一点也不简单，需要诸多繁杂的环节有序配搭、互相协作，还有员工们尽职尽力的辛苦付出。

从空车回桶、卸桶到洗桶操作（人工预处理-分类-空桶初检-拔盖-刷洗-喷淋消毒-空桶终检），已经是一个非常繁琐的过程，再到灌装、灯检、包装、入库，每一个环节都非常重要，需要每一个员工专注集中把好品质的关，而且不厌其烦的重复同样的工作仍然要保持细心、耐心，这都是非常不容易的。

二、到位的仓库管理是企业后勤的得力保障

在跟随仓管员老杨的实习中，特别是在看到老杨同志一丝不苟、心态平和、善于资源有效利用的工作时，本人深有体会：尽职、到位的仓库管理是企业后勤的得力保障。老杨同志在一些废旧资源利用整合中提出过宝贵的意见，为公司节省了不少的运作成本。身为厂部的大管家，凡事为公计，认真、细心，不辞劳苦，正是这样的责任心和敬业精神，使得企业的整体后勤有了莫大的保障。

三、销售的背后，是严谨、缜密的调度工作

本人在实习之前，对调度的工作性质不是相当了解。随着实习的深入，看到啊明老同志工作认真、仔细，思维严谨、缜密，将之比喻为乐队的指挥再形象不过。他的指挥调度显得经验老到、游刃有余，而且在实际的装车点算工作中，使本人对物流配送调度方面的操作流程总算有了一定的了解。

另一方面，安全生产一直作为很重要一环被领导数次强调，安全生产就是企业之本，是重中之重，调度员的工作很大一部分也是在保证生产安全的前提下开展的，因此，我们在看到骄人的销售业绩时，要清楚背后的合理调度至关重要。

总结：深入第一线的工作实践，熟悉流程我觉得尚在其次，了解一线优秀员工的艰辛和敬业精神更能激励本人全身心的投入到将来的学习和工作中。

XXX

2011-8-11

第4篇：桶装水厂质量安全管理制度

桶装水厂质量安全管理制度

技术文件管理制度

一、管理职现

1、技术部负责技术文件（工艺、检验规范）的编制、更改、负责人负责审核。

2、总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。

3、品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。

二、工作程序

1、生产行政部针对产品的要求，通过，确定应有的技术文件（包括配方、工艺、检验规范等）。

2、根据技术文件的要求相应落实到有关人员，收集有关资料，作为开发产品的依据，这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。

3、通过评审，由开发人员对产品进行开发，编制相应的技术文件，这些文件在适当的阶段，由生产行政部对其符合性进行评审，必需时由质量负责人如今有关部门一同进行评审。评审符合要求后，交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。

4、通过批准，由化验室 负责小亲试样，对小样进行产品特性的总体验证。

5、在验证中如发现不符原开发要求，应由原开发人员负责对设计开发文件作更改，更改后仍应进行审批。

6、通过验证，产品符合要求，可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。

7、通过鉴定，由开发人员对技术进行一次完整性的检查，正式定稿，定稿的文件由质量负责人员进行审核、总经理批准后，作为批量投产的依据。

8、审批后的正搞，由品控部移交到技术部进行归档，根据需要，技术部负责指派专人对文件进行复制，发放到需使用的部门，进行使用。

9、在使用中发现文件中有差错或需进行更改，由使用部门提出报技术部，负责人签注意见后，由原开发人员进行更尽管，当指定其它人员更改，应取得相应的背景资料。

10、更改后，应通过4.4、4.

5、4.7、4.8程序后，由技术部负责原稿进行修改，对发下文件同时进行修改。

11、任何人员、任何部门均不得擅自更改文件，对制订审批后的文件应严格执行。

12、本制度由生产行政结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。

13、当发现擅自更改或不执行情况，质检部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改，严重的应按违反厂纪厂规进行处理，对造成损失将追究经济责任，对造成事故的移交有关方面处理。

辅助材料采购管理制度

1、辅助材料购进，依据生产需要，制定采购计划，组织购进。

2、对购进辅助材料的生产厂家进行考察，其要求是：必须具有卫生许可证和生产许可证，产品质量可靠、稳定，交货及时，售后服务周到。

3、辅助材料的验收：货到后，仓库保管员要清点数量，对质量情况进行检查和抽查，不合格产品不准入库。

4、及时填写入库单，详细记录数量、价格、金额，质量情况记录在备注栏内，将入库单、财务联及时交与会计作帐。

5、领用：依据生产需要，各使用单位要办理领用手续，填写出库单，双方

签字。

6、每一批辅助材料购进，应向供应厂家索取生产许可证、发票或购物凭证和产品检验合格证。禁止采购不符合卫生要求的材料。

销售人员管理制度

1、销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件，必须放在干燥、通风、常温的仓库内。

2、向用户介绍产品的使用方法和用途。

3、了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的反映，做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况，中旬汇报上于20日以后的饮用水质量情况，下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。

4、认真做好产品质量信息反馈表，做到情况真实、及时，并及时向生产技术部门通报。

5、认真做好售后服务工作，诚心诚意地用户服务。

6、已经出厂销售的产品，若存在严重质量问题，应根据产品安全事改应急处理预案，及时召回、处理。

不合格品管理制度

1、对不合格产品进标识，在生产过程中，一旦发现不合格产品，立即通知总经理，查找原因。需要停机检查的，要立即停机，待原因查明，排去故障后再开机。检验员对可疑的不合格产品，要进行明显标志，认真抽样进行检验后，再判定是否为不合格产品。在成品库抽亲检验时，若发现有不合格产品，要进行明显标识。

2、对不合格产品进行隔离：经检验不合格产品，检验员填写信息反馈通知单，通知成品库进行隔离。成品库保管员按通知将不合格产品进行隔离，单独进行标识，以防不合格产品出厂。

3、不合格产品的处置：由总经理、副总经理、采购部、品控部、检验员组成评审小组，对不合格产品进行评审处理。

4、纠正和防止再发生：在出现不合格产品时，由总经理、技术主管、生产车间主任、检验员召开质量分析会议。会议要求三不放过，即原因未查清不放过，责任未明确不放过，整改措施未落实不放过。将同样的问题再次发生的可能减少到最低程度。

5、对已出库的不合格产品，一是尽最快速度召回：无论是在运输中、销售商处、还是用户手中，都要想办法召回。同时查找不合格产品的出库原因，追究责任。

产品安全事故应急处理制度

一、当饮用水产品存在严重质量问题时，应召回处理。

二、有严重质量问题饮用水产品，如已经销售的，应立即采取下架，召回等处理。

三、发现生产的饮用水产品存在严重质量安全问题时，主动以书面形式向当地质监部门报告，积极采取措施，制度召回计划，主动召回已出厂销售的有问题产品。

四、召回计划的内容

（一）停止生产不安全食品的情况；

（二）通知销售者停止销售不安全食品的情况；

（三）通知消费者停止消费不安全食品的情况；

（四）食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的人群、严重和紧急程度；

（五）召回措施的内容，包括实施组织，联系方式以及召回的具体措施，满园和时限等；

（六）召回的预期效果；

（七）召回食品后的处理措施。

五、经食品安全危害调查和评估，确认属于生产原因造成的不安全食品的，应当确定召回级别，实施召回。

根据食品安全危害的严重程度，食品召回级别分为三级：

一级召回：已经或可能诱发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成严重危害甚至死亡，或者流通范围广、社会影响大的不安全食品的召回；

二级召回：已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害，危害程度一般或流通范围较小，社会影响较小的不安全食品的召回；

三级召回：已经或可能引发食品污染，食源性病症等对人体健康造成危害，危害程度轻微的不安全食品的召回。

六、召回不安全饮用水产品时，若成严重危害后果的，及时发布信息，向社会公开道歉，并通过发布社会公告或其他方式告知消费者。

七、召回不安全产品时，将按有关规定对消费者作适当的补偿，对召回的产品作必要的技术处理或予以销毁，同时报告质监部门。

产品安全信息报告制度

一、加强产品安全信息管理，确定一名信息员负责产品安全风险信息收集、评估，增强同有关部门和消费者就产品安全信息的沟通交流，完善产品安全监管信息网络，提高安全风险 防范能力。

二、产品安全信息报送内容和要求，根据政府监管部门的要求，及时报送产品安全信息情况，每月上报一次；产品安全预测预警和监测评估信息，要及时上报；有关产品安全统计报表，按规定时限报送；重大事项和重要信息，做到随时报送；对食品中毒、突发产品污染事件及产品安全的信息，除按有关规定和程序处置送外，要立即向当地和县级产品安全协调领导小组报告。

三、规范产品安全监管信息的发布。产品安全协调领导小组办公室负责收集、汇总、分析和综合发布产品安全监管信息。发布单位在信息发布前应与相关部门沟通，确保信息发布的准确、及时、客观、公正。信息发布单位对发布的信息承担责任。

产品安全投诉制度

一、积极受理。设立产品安全投诉电话，安排专人负责受理投诉受理工作。

二、受理登记。对每起群众投诉，要认真记录，及时报送公司领导，妥善处理，并将投诉记录及时归档。接到有关部门转来有关公司产品安全投诉事项，要立即报告厂长。

三、限时办结。产品发生安全投诉事件，要在第一时间报告厂长，立即组织成员核实、评估，配合有关部门处理，消除不利影响。凡转来的投放举报案件，要在一周内回复，不准拖延。

四、建立健全产品安全监督网络。及时收集产品安全信息。加强同消费者协会的联系，接受舆论监督和其他社会监督，拓宽产品安全监管信息来源和投诉举报渠道，有效防范和化解产品安全风险。

生产设备管理制度

一、组织机构及职责：

分管生产质量的公司领导全面负责设备的管理工作。具体负责设备的造型、使用、维修、改造、封存和报废工作，以及处理设备事故工作。

生产部经理对全部生产线上的设备运行、维修、保养负具体责任。机械修理员，管理全车间设备，日常检查设备运转情况，主动积极搞好设备给修、保养和润滑工作。

操作工：各个岗位的员，严格遵守设备操作规程，进行日常卫生清理和保养，发现问题及时向生产部经理报告。

二、设备管理的目标和要求：

总目标：设备完好率大于95%，计划检修完好率大于98%，要求设备不出重大事故。

三、设备维修的内容和要求：

1、设备运行由各岗位操作者看管。

2、三个级别的保养：

日常保养要求：设备要求清洁，工具齐全，摆放整齐，润滑工作要按“五定”执行（定润滑脂牌号，定数量，定期，定人，定位）。

二级保养：设备累计运行2000小时进行检修。三级保养：设备运行50000小时进行保修。

3、每个年度内，按计划分批进行维修、加油。

四、设备事故处理程序：

1、设备事故发生后，操作人员应立即采取措施，防止事故扩大，保护现场

并报告生产部负责人。

2、立即组织抢修，恢复生产。

3、对事故的处理，由副总经理召集生产部经理、设备维修员和操作工参加的事故分析会，坚持“三不放过”原则，既：不查清事故原因不放过，责任未明不放过，整改措施未落实不放过。

4、对事故责任人的处理分以下几种：（1）批评教育；（2）罚款：一般事故，按损失金额的20%罚款；（3）重大责任事故者：罚款损失金额的35%，或解聘合同。

5、对设备事故的修理，由车间做好维修记录，上报公司。

五、设备运行日常管理：

1、各岗位每天填写设备运行记录，上交生产部，生产部再统一上交公司。

2、车间每天做好全车间的设备运行记录和停机维修记录。

3、设备维修内容，要有详细记录，记录情况上交生产部。

六、建立设备档案：

1、按工艺流程的要求采购进和配备设备，选用先进、安全的设备。

2、设备说明书、合格证、保修单要及时归档。

3、设备大修计划和实际修理情况应归档备查。

生产质量管理制度

（一）饮用水制度作业指导

1、首先将储水罐未生产完的隔夜水放掉，然后对设备进行正、反冲洗10-15分钟；

2、将上水管道内的水排掉5-7分钟；

3、开启一级过滤和加压泵，将原水经砂棒过滤、活性炭过滤、精密过滤；

4、启动臭氧发生器，要求水和臭氧接触时间在10分钟以上；

5、经过处理的无菌水储入成品罐待灌装，等待时间不得超过4小时。

（二）桶装水作业指导

1、收桶：查看桶的质量，核对数量，脏桶和非公司的周转桶不准接收。

2、分桶：对每只空桶都要进行自视检查和闻味检查，检查项目为：（1）观察桶内是否有肉眼可见物，如绿藻、油污等。（2）桶内是否有异味。

3、洗桶：对有绿藻的水桶用药液涮子单独刷洗，并用清水摇晃冲洗，洗后不得有绿点、异味，所有桶的外壁都进行清洗，毛巾、刷子擦拭，桶内有异物要用清水冲刷出去，桶外壁有油污用洗涤灵单独刷洗。

4、上桶：经过以上工序处理后的权上桶人员再次检查项目有：（1）桶内是否有肉眼可见物；（2）桶外侧是否有油污等。上桶作为桶装水生产一道质量控制，要求工作人员有较强的责任心，并对检验结果有记录。

5、灌装：灌装前应做如下准备工作：（1）灌装前10分钟启动空气净化设备、紫外线杀菌灯进行消毒、杀蓖30分钟经过风淋室消毒后放可进入车间。（2）将桶盖清洗干净后放入消毒柜备用。（3）用清水或漂白粉将地面清洗干净。（4）将灌装机水箱内加入配比过的消毒液和臭氧水。（5）将灌装机各部件冲洗擦拭干净；（6）每天将最先灌装的成品水倒掉3-5桶。

6、检验：用目视的方法检查桶内的水中和桶的外侧是否有异物，如无异物将合格证贴在指定位置，作为桶装水生产的一道质量控制点，要求工作人员有较强的责任心，对检验结果作记录。

7、包装：经检验合格后的桶装水套上热缩膜进行吹塑，再套上专业塑料袋，并清点数目、码垛或装车。

生产车间主任岗位职责

1、坚持质量第一的方针，加强对员工的质量意识和全面质量管理知识的教育。正确处理好产品质量与产量、出品率的关系。

2、将公司的质量方针和目标落实到岗到人，做每一项工作都必须把质量放在第一位。团结全体员工，完成车间的质量管理工作任务。

3、加强设备、动力和计量等方面的管理，严格按操作规程操作，搞好文明生产和安全生产，对质量控制点进行监督检查和指导。使生产现场的质量保证体系运行正常。

4、时刻掌握生产过程中的产品质量信息，若出现质量异常情况，及时采取相应措施，确保恢复正常状态。

5、对生产过程中的质量事故负责。

总经理职责

1、必须认真执行国家有关产品质量的法律、条例和政策法规。加强质量管理工作，始终带头坚持质量第一的方针。总经理是公司质量管理的决策者和第一责任者，并对产品质量负主要责任。

2、亲自组织和领导质量工作。直接领导全面质量管理部门，完善质量管理组织和规章制度，并保证质量管理部门行使职权。

3、针对市场变化，及时颁发质量方针和目标，推行质量管理的新思想、新方法和新措施，确保质量管理体系正常运行。

4、检查和落实各级质量责任制的执行情况。

5、负责企业的科技研发工作，组织新产品的设计开发的可行性技术研究工

作。

6、奖励在质量工作中作出成绩的集体和个人，处罚质量事故的责任者，查找质量事故发生的主、客观因素，总结教训和制定措施。

7、严格执行国标《瓶（桶）装饮用水卫生标准》。

8、严格执行GB19298-2003标准，不合格产品不准出厂。

9、始终坚持质量第一、用户至上的原则，经常走访用户，征求和收集对产品质量的意见和有关信息。

10、加强原料、成品、副产品和包装物的管理，认真做好防虫、防鼠、防高温、防潮工作。因管理不善，造成质量事故，追查事故责任者。

车间卫生管理制度

1、水处理

（1）所有设备每天至少擦拭一次，保持洁净无尘。（2）所有地面随时擦拭，保持干净无积水。

（3）所有墙体、门、窗每周至少擦拭一次，保持干净无尘。

2、拔盖刷桶

（1）拔盖机、外刷桶机及外洗间及更衣室地面卫生每天班后清理擦拭干净。（2）刷桶水池，洗手盆每天班后排净污水，擦拭干净。（3）外洗间墙、窗户、门每周至少擦拭一次，保持清洁无尘。（4）更衣室内衣柜，墙体每周至少擦拭两次，保持干净无尘。

3、内洗

（1）一更、二更、风淋室内地面、门窗、玻璃、洗手盆每天班后用专用抹布擦拭干净，保证清洁无尘。

（2）泡脚池两天更换一次新水，每天续加消毒剂，保持池内水清洁，池壁洁净。

（3）内洗间内设备、地面每天进行一次清洁，保持卫生。

4、灌装

（1）灌装间所有地面、设备、用具、玻璃每天班后用专用工人清理擦拭干净，做到均匀灰尘、无积水，不留任何死角。

（2）灌装间内墙壁、地面每周至少擦拭三次，保持清洁无尘。

（3）灌装间整体消毒每周进行一次，消毒部位包括墙壁、天花板、门窗、机器设备、工具等，消毒方式采用熏蒸，消毒剂选用过氧乙酸。

（4）进入灌装间的原材料以及工具均要在室外除去外表的灰尘、杂物。（5）工作人员操作要稳、轻，减少不必要的活动，以免造成空气污染。（6）灌装间使用的设备、工具等直接成品水的部位生产前均要消毒后方可使用。

（7）灌装间各工作室的门无论生产或非生产时，均应及时关闭。（8）灌装间内所有的各种器具、容器、设备、工具需用不易发尘的材料制作，并按规定程度进行清洁，方可带入。

（9）应尽量减少使用不易清洗的带有凹凸面的设施。

5、贴证套标

（1）灯箱每天班后用干布擦拭干净。

（2）所有物品，器具擦拭干净后整理归类，工作区域内地面每天班后清扫擦净。参观走廊内地面每天班后用专用拖布擦拭干净，地面、玻璃、门窗及顶部每周至少擦拭三次，保持洁净无尘。

6、包装

（1）包装间内地面每天班后清扫拖净。

（2）所用物品及包装平台、链条每天班后擦净归类。包装间及职工通道内墙体、门、窗等每周擦拭两遍，保持洁净无尘。喷码机每天正常关机后，用专用抹布擦拭干净，保持机壳无积尘、无油污。

清洁卫生管理制度

1、经常保持企业周围环境良好，25米内不得堆放垃圾或设立垃圾场、坑式厕所、粪池等孽生有害昆虫的场所；卫生区采取“四定”办法，即：定人、定物、定时间、质量、划片分工，责任到人，确保内外环境整洁。

2、聘请健康人员进行生产，并每年必须进行健康检查，取得健康培训合格证明后方可继续上岗。工作期间应穿载清洁的工作衣帽，并把头发置于帽内，保持良好的个人卫生习惯。做到：（1）工作前、处理产品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手：接触直接入口产品之前应洗手消毒；（2）不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工产品，防止人为因素造成的产品污染。

3、不得在生产场所、仓库和销售场所内吸烟，不得随地吐痰。

4、每次开机前或停机后，对设备内外要及时进行清理，对场地要进行清扫，保持生产场所和设备的整洁。

5、产品加工人员要认真履行岗位职责，按良好的生产规范进行操作，确保各工序连续进行，严禁往返，防止交叉污染。

6、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖，存放应远离生产车间，且位于生产车间的下风向，确定专人管理，定期按有关规定及时清理。

个人卫生管理制度

1、保持双手清洁 有以下情况时必须洗手（1）工作开始前。（2）大、小便后。

（3）中途离开岗位、休息或饮食后。（4）接触不干净的容器、设施后。（5）拾起污物或直接处理废弃物后。（6）洗手经过2小时又继续工作时。（7）从事与生产无关的其他活动后。

最佳洗手方式是适当的使用消毒剂，能达到清洗目的。

2、正确的洗手程序为：

（1）用水湿润双手后擦肥皂，充分起泡，用刷子刷指甲剔除污垢。（2）用流水充分冲洗手上的肥皂泡。

（3）在3%的漂白粉液中浸泡2分钟，或用75%的酒精消毒。（4）最后一次性消毒纸巾、毛巾擦干，或用暖风机吹干。

3、保持衣帽整洁

（1）进入车间前，必须穿戴整洁的工作服、帽、靴、鞋。

（2）工作服每天洗净，工作服应盖住外衣，工作时应载口罩，头发不得露于帽外，以防凌乱的头发或头发屑落入桶内，不在生产厂所梳头发。

（3）不得穿工作服、鞋进入厕所或离开生产加工场所。

4、重视操作卫生

（1）直接与生产原材料接触的人员及灌装间人员不许带手表、戒指、手镯、项链和耳环，以免妨碍清洗、消毒或落入成品中。

（2）进入车间前不许饮酒，工作时不得吸烟、饮酒、吃零食，严禁抓头皮、擦鼻涕、挖耳、挠腮，不得接触不洁物品。

（3）进入车间前不允许浓艳化妆、涂抹指甲油、喷洒香水，以免污染产品。（4）操作人保员手部受到外伤，不得接触产品及原料，经过包扎治疗带上防护手套后，方可参加不直接接触产品的工作。

（5）进入生产车间的其他人员（包括参观人员）均应遵守各项规定。

5、培养良好卫生习惯

（1）工作人员应养成“四勤”习惯，做到勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤洗衣服和工作服，勤晒被褥。

（2）努力克服一些不好的习惯，如无意拢头发，随地吐痰等。

（3）养成一天工作结束后及时冲洗、清扫、消毒工作场所的习惯以保持清洁的环境，有利于提高产品质量。

从业人员管理制度

一、公司管理人员和全体员工必须认真学习《食品安全法》及其有关规定，掌握有关产品安全和卫生的基本要求，具有一定的产品安全、卫生知识和法律法规知识，有强烈的社会责任感和产品安全意识，严格遵守产品安全、卫生相关的法律法规。

二、公司人员每年进行一次健康检查，新员工和临时工作人员也必须先进行健康检查，取得健康证明后方可上岗操作。

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎道疾病；活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍产品卫生的疾病，不得从事接触直接入口产品的工作。

四、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热等有碍于产品卫生的病症时，应立即脱

离工作岗位，待查明病因，排除病症或治愈后，方可重新上岗。

五、从业人员必须肯有良好的卫生习惯，并且做到：

（1）工作前、处理产品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手；接触直接入口产品之前应洗手消毒；

（2）穿戴清洁的工作衣、帽，并把头发置于帽内；（3）不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工产品；（4）不得在产品加工和销售场所内吸烟，随地吐痰。

六、人事管理部门负责从业人员的卫生知识培训管理工作及培训计划实施等。

七、加强对员工产品卫生知识培训，并经考核合格后方可上岗，将考核结果计入员工个人档案，作为晋升工资，表彰先进的依据之一。

八、人力资源部门负责培训，并建立完整的培训档案。

生产工人岗位职责

1、牢固树立质量第一的思想，自觉遵守岗位责任制和操作规程。

2、严格遵守质量管理制度，做到不合格产品不进入下一道工序，不合格产品不进入仓库，及时返工处理。

3、认真做好生产中的原始记录，发现质量问题及时处理。

4、全面地学习全面质量管理知识，积极参加质量管理活动。

贮存管理制度

1、成品仓库应专用，并设置能正常使用的防鼠、防蝇、防腐、防霉，通风的设施及措施，不得存放有毒，有害物品（如杀鼠剂、杀虫剂、消毒剂等）及个

人生活用品。

2、建立仓库进出库专人验收登记制度，做到勤进勤出，先进先出；各品种按销售票顺序发货。定期清仓检查。防止原料及产品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的产品。

3、仓库应整洁，定期清扫，经常保持仓内地现、墙上无灰尘，严禁在成品仓内吐痰、抽烟。

4、保持仓库干燥，适时开窗通风，必要时应设置机械通风设施。

仓库卫生管理制度

1、原材料仓库

（1）每日班后清扫拖净，保持清洁。

（2）存放物品排放整齐，贮存得当。有毒、有害物品必须隔离存放。空桶车每天班后擦净，摆放整齐。

（3）门、窗、墙体等每周至少擦拭一次，保证清洁。

2、成品仓库

（1）地面每天班后清扫拖净，保持清洁。

（2）搬运工具每日班后擦拭干净，并注意随时保持其卫生。

（3）卷帘门、墙体、上下窗、窗内平台，每周至少打扫一遍，保持其干净无尘。

3、后勤 （1）保洁

A 厂区大院及厂区大门外10米范围之内地面每天清扫干净，做到无杂物、无积水，并注意随时保持卫生。

B 办公走廊、厕所等在办公人员上班前整理、擦拭干净。

C 会议室、接待室 内地面、桌椅、饮水机、空调等每天擦拭一遍，保持清洁。门、窗户每周至少擦拭一次，保持无尘。

3、办公室

（1）地面、桌、椅、饮水机每天上班后擦拭一遍，保持干净无尘。（2）门、窗、档案厨、空调等每周至少擦拭一遍，保持清洁。

质量管理控制部职责

1、认真贯彻执行公司质量方针和质量目标，制定质量管理制度。

2、对原料采购、生产过程、成品出厂以及不合格产品召回进行管理和控制。

3、认真按国家标准对原料、再制品和各质量关键点进行控制管理。严格把好质量关，保证不合格产品不出厂。对出厂的产品质量进行跟踪管理。

4、提供准确有效的原料、成品检验报告单，及时报送有关部门。

5、检查督促生产过程质量控制点的落实。

6、代表公司对外发表质量信息和谈判。

质量检验管理制度

一、成品饮用水出厂检验

桶装饮用水出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷，客户满意零投诉的目标。不能检验的项目委托检验。

二、检验项目包括：

（1）桶装饮用水包装检验：包装封口是否严实，外观是否被损、开裂、划伤，是否符合运输要求等。

（2）桶装饮用水标识检验：如商标、批号是否正确。

检验员岗位职责

1、牢固树立质量第一的思想，严格执行质量管理制度，认真学习全面质量管理知识，经常学习检验业务知识和提高操作水平。

2、认真遵守质量检验制度和岗位责任制，遵守相关的检验操作规程。

3、熟练掌握量具和化验仪器、仪表的使用方法，做到检验结果在允许误差范围内，做好原始记录。

4、认真填写分析检验单，做到数据准确，字迹工整，传达及时。

第5篇：雅琪桶装水各部门岗位职责

客服岗位职责1、电话的接听和登记

2、公司微信号+QQ信息的接收和安排处理

3、订水明细登记入系统（水厂的写到黑板、配送中心的分派到送水员工水叮咚）客户反映的情况应如实反应到主管。

4、日账登记明细（按送水数量 回桶 现金额

月结明细（数量 明细）欠账明细（欠桶 欠票 欠款）5、月结 欠账单据扫描 6、送水单据准备

7、新入户和户客户档案的登记

财务岗位职责

1、对账（月结 水票 欠账）

2、卡户要的资料准备（证件（QS+营业执照+税）+检验证书+出厂检验报告 3、合同 报价 4、水票准备

5、每月5号上报欠账及签单明细表

配送岗位职责

1、配送 出库数量开单回桶数量记录 2、欠条、欠款单整理 3、调休安排

4、水票、发票配送记录

第6篇：水厂岗位职责

厂长岗位职责

一、负责本单位全面工作，处理日常事务。

二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识，树立高度的责任感和强烈的事业心、三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系，秉公办事，不以权谋私。

四、严格执行各项规章制度，实行厂务公开，以身作则，率先垂范。

五、注重调查研究，制定供水厂经营方略，及时总结运行管理经验。

六、遵守财经政策和制度，勤俭办事，实事求是，不弄虚作假。

七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况，按章办事，奖惩分明。

八、按有关规定聘用、解聘工作人员，团结职工，搞好各项工作，关心职工生活。

九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。

十、强化内部管理，推行规范服务，保障供水安全。

抄表员岗位职责

一、负责所管理供水区域水表抄表工作。

二、按规定时间抄表，正确填写抄表卡片和缴款通知单，督促用户按时缴费。

三、抄表率要求达100％，抄表准确率要求达99％以上，如遇水表故障导致计量不准或未计量，应商用户合理确定用水量。

四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料，如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。

五、在规定时间内，负责收回抄表卡片的水费欠费，每月收费率达98％以上。

六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态，发现问题应作好记录、查明原因，并及时向领导报告。

七、妥善保管抄表卡片，更换卡片时，卡片内容要填写完整，不得随意涂改。

八、规范服务，用语文明，佩证上岗，随时接待用户查询水量及解答有关问题，提高服务质量，树立良好形象。

收费员岗位职责

一、负责水费收取，承办水费发票的管理、使用和领退工作。

二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。

三、按时完成每月收费任务，当月水费必须当月结清，对拖欠水费应协助抄表员催收入库。

四、严格发票管理，杜绝随意更改发票金额、用水量等。

五、收费金额无差错，凭据正确无误，妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行，不得截留、挪用。

六、规范服务，用语文明，佩证上岗，提高服务质量，接受用户监督，树立单位良好形象。

制水岗位职责

一、制水人员必须熟悉制水工艺、技术和水质化验依据，熟练掌握岗位技能，根据水质化验报告调整药品剂量，确保供水水质符合国家现行水质标准，及时应对突发事件。

二、根据进厂原水、出厂水的流量，计量投加净水药剂和消毒药剂。计量装置应定期校准，提高计量准确度，保证水处理效果。

三、严格各工序质量控制

（一）净水药剂投加工序质量控制

1、净水药剂的投入量，应根据当日原水水质状况，结合上一班的制水情况，确定合理的加注量。在开始制水时，控制进厂原水量，适度增加净水剂投加量，再据其反应情况，适时调整药物投加量。药物加注要均匀，制水完毕，无来水后停止净水药物投加。

2、投加净水药剂的浓度，应按制水生产工艺、药剂种类和计量装置的需要进行配置。要求称量药物，按要求的比例和方法稀释，药剂浓度宜控制在±10％～20％范围内。在兑制药液和制水过程中，充分搅拌，防止药物稀释不均和药物沉淀后堵塞输药管道，影响水质。为保证药剂浓度一致，在兑制好药液后，不得再向药液中加水。

3、净水药剂的投加点，应根据原水情况、药剂特点、混合强度要求以及在制水工艺中的作用，在实践操作中进行调整。

4、定期排除絮凝池淤泥。

（二）消毒工序质量控制

1、化学法消毒剂的投加量，应以消毒试验推荐值为参考数据进行投加，4 并根据处理水量、pH值、水温和接触时间等数调整投加量。

2、采用次氯酸钠消毒时，应将有效氯在水体中的浓度作为消毒的控制指标，应每天测定次氯酸钠的含氯浓度，作为调节加注量的依据。有效氯与水体的接触时间应大于30分钟。次氯酸钠储存量一般控制5—7天的用量。

3、采用二氧化氯消毒时，一般在使用现场制备，应严格控制配液浓度。配液车间禁用火种、具有良好的通风换气设施，同时应对水中二氧化氯含量建立现场检测，实现对二氧化氯消毒工艺的有效控制。二氧化氯与水应充分混合，有效接触时间不少于30分钟。二氧化氯储存量一般控制5—7天的用量。

4、滤池集水槽无来水后，要立即停加消毒药物。

（三）清水池工序质量控制

1、根据设计和生产实际的要求，安装固定式水尺和监视报警设备，严格控制清水池的水位。严禁超上、下限(最高、最低水位)运行。

2、当送水量低于最高设计负荷时，清水池应在24小时内有最高水位和最低水位的运行过程，以防止池内滞留区存水时间过长。

3、清水池的通气孔、检修入孔，均应有卫生和安全防护措施。

4、清水池顶不得堆放污染水质的物品。

5、清水池顶严禁种植植物。

6、检测孔、通气孔和检修入孔应有防护措施，以防污染水质。

7、清水池应定期排空清洗，清洗完毕经消毒合格后，方能蓄水。

8、清水池的排空、溢流等管道严禁直接与下水道连通。

9、应保证清水池四周的排水畅通，防止污水倒流和渗漏。

四、根据供水量需要，按时制水，确保供水水量。不得发生人为停水事故，5 不得超时制水，避免清水池满溢。

五、在工作过程中应随时与水质检测人员保持联系，发现无法处理的问题应及时向领导汇报。

六、对进厂原水、出厂水和各种药耗实行计量登记，各工序的质量管理数据要如实填写，及时核算分析。制定各种设施、设备日常保养、定期维护和大修计划。

七、本岗位人员应自觉遵守本条款和安全生产制度、卫生管理制度、水污染防止预案、重大事故应急预案，按相关指标进行考核奖惩。

6 财务管理制度

一、为了规范财务行为，加强资金安全管理，提高经济效益，特制定如下财务管理制度。

二、依据会计制度对供水、安装、物资等经济业务，按会计科目统一建帐。

三、财务工作职责

供水厂会计、出纳要认真履行职责，搞好资金收付，建立相应的帐薄，及时传递会计凭证，做好水费发票领、用、存登记，每月核对账目，做好财务基础工作。

四、收入管理

1、供水厂必须对用户实行建档立卡，全面掌握用户及供用水状况。

2、管网安装、水费收费等发票由供水厂出纳统一按“验旧领新”制度领取，随时做好领、用、存登记。使用统一发票收费，不准无票收费

3、实行抄表和收费分离，集中定点收费，当天收取的水费必须交存银行（特殊情况除外），不准截留和座支。

五、财务管理

财务人员应严格执行财务管理办法，保障凭证帐目的真实、合法，做到帐帐相符，帐实相符，按时提供真实可靠财务报表、财务状况、资金运用状况等会计信息，同时加强财务监督，发现问题及时报告。遵守财经纪律，自觉接受税务机关、主管部门及相关职能部门的监督检查。

7 厂区安全管理制度

一、除水厂值班人员以外，严禁其它人员进入水厂区域。特殊情况必须报经上级许可，并登记签字。

二、厂区除工作必需的人员、车辆进出外，应实行封闭管理。值班人员应加强厂区内巡查，一旦发现可疑情况或可疑人员，应立即采取措施并及时报告。

三、坚持日检、月检及节日前安全检查，发现问题及时处理并做好记录。

四、水厂的水泵、阀门、二氧化氯发生器等机器设备应保持良好运行状态，且应定期对其进行保养维修并做好记录。

五、水厂的电器设备如电机、变压器及配电设备等应保持安全、可靠的运转，做到合理用电、安全用电、节约用电。

六、值班人员应加强对水厂机电设备运行状况的巡查，发现问题及时报告。

七、严禁当班时穿高跟鞋、拖鞋，禁止披长发、穿长裙进入机房，严禁在水处理池周围打闹、嬉戏。

八、水处理所用的混凝剂、消毒剂等化学药品应妥善保管存放，使用时严格遵循操作规程。

8 交接班制度

一、接班人员应提前到岗了解生产情况，提前15分钟到岗，与交班人员一起检查交接事项等情况。

二、接班人员上岗前必须对本岗位所有设备进行巡检，如发现设备非正常运行应商当班人员共同处理。

三、接班人员未按时到岗接班，交班人不得擅自离岗。

四、严禁酒后上岗和在岗期间饮酒，有权拒绝饮酒过量者接班。

五、接班人员应认真核查巡检情况与生产记录是否相符，如有不符应当面提出并与当班人员共同核定后修改记录；如双方不能达成一致意见则请相关领导进行裁定。

六无特殊情况，接班人员不得以任何理由拖延接班时间，否则按相关规定扣发工资。

七、制水工交班人员交班前应做到制水运行记录清、常用工具数量清以及有关设备和生产场地清洁卫生；

9 员工考勤管理制度

一、为了进一步理顺单位内部关系，明确工作职责，提高工作效率，特制定本制度。

二、休假、请假制度

由于供水行业的性质所决定，生产人员休息日及国家法定假日均实行轮班。

1、迟到、早退：按单位规定上下班时间上下班，迟到或早退5分钟以上者视为迟到或早退

2、事假：供水厂人员事假由厂长批准。同一生产岗位原则上不能有两人以上同时请事假，同岗位有休病假及参加学习培训的，原则上不再批准事假。事假应先写假条，提前一天请假，急事可提前电话请假，经同意后方能离岗，但假毕三日内须完善请假手续，否则视为旷工。

3、病假：因病需要休假人员须先报告厂长，由厂长统筹安排人员代班。请假人病愈后三日内凭医院证明及医疗费发票核销病假。

4、婚假及计划生育假：达到法定年龄结婚的生产人员，休假5天。女工因生育、哺乳、或职工因实行计划生育的，按国家规定享受有关待遇。

5、丧假：员工直系亲属(主要指父母、配偶、子女、岳父母或公公、公婆)去世，可休丧假5天。

6、工伤假：按国家有关规定办理。

10 供水管网使用维护管理制度

一、为保证供区居民饮用水安全，管好用好供水管网，特制定本管理办法。

二、供水管网水表前干支管网由厂、用水户协会或村委会负责管护，管护责任人为厂长、协会会长或各村委会主任：水表后入户管网由受益户负责管护。

三、供区内所有供水管网的管理、维修统一由供水厂负责，任何单位和个人不能擅自对管网进行改建、搭接和自行维修，一经发现，将按相关规定给予处罚。

第7篇：水厂岗位职责

目录

二、厂长岗位职责 ...........................................................................................................................1

三、厂长助理职责 ...........................................................................................................................2

四、生产运营主管职责 ...................................................................................................................3

五、综合办公室主任岗位职责 .......................................................................................................4

六、综合办公室文秘岗位职责 .......................................................................................................6

七、门卫值班员岗位职责 ...............................................................................................................7

八、食堂工作人员岗位职责 ...........................................................................................................8

九、卫生保洁员岗位职责 ...............................................................................................................9

十、驾驶员岗位职责 .....................................................................................................................10 十

一、会计岗位职责 .....................................................................................................................11 十

二、出纳岗位职责 .....................................................................................................................12 十

三、运行班班长职责 .................................................................................................................13 中控班值班员岗位职责.................................................................................................................15 十

五、脱水班班长岗位职责 .........................................................................................................16 十

六、脱水班工作员岗位职责 .....................................................................................................18 十

七、化验室检测员职责 .............................................................................................................19 十

八、化验室药品管理员职责 .....................................................................................................20 十

九、化验室化玻管理员职责 .....................................................................................................21 二

十、机电维修班班长岗位职责 .................................................................................................22 二十

一、机电维修工岗位职责 .....................................................................................................23

二、厂长岗位职责

在公司总经理的领导下，主持污水处理厂全面工作。

1、负责生产运行的组织、调度，负责处理生产运营过程中的各种问题。

2、负责组织生产运营技术的研究，技术资料的整理和技术成果的推广应用，负责生产运营中节能降耗措施的制定和实施。

3、负责组织生产运营计划的安排，确保生产运营任务的完成，确保出水水质达到到国家排放标准。

4、每周主持召开一次部门会议，及时传达上级精神，及时上报部门生产工作情况。

5、负责各班组的材料、配件和劳保用品的审批领取。

6、配合设备维修部做好设备的报修和设备故障分析工作。

7、配合公司各部门完成上级布置的各项工作任务。

三、厂长助理职责

1、协助厂长负责公司的行政、财务、人力资源管理工作。并努力作好厂长的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在厂长领导下负责厂区具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助厂长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

6、协助完成公司的招聘及对员工的评价、考核和激励工作。

7、组织制定培训计划并指导实施。

8、协助厂长协调各部门之间的关系，加强各部门间的沟通。

9、检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。

四、生产技术主管职责

1、在生产运营厂长的领导下，负责各生产班组的现场调度和管理工作。

2、负责污水厂的生产运营工作，控制污水处理过程中的各项工艺参数和指标，使之达到国家规定的标准。

3、负责全公司生产运营班组有关工艺技术的培训。

4、负责对工艺运营班、检测中心、污泥脱水班的工艺运营业务做指导工作。

5、负责会同有关部门制定节能降耗措施，加强定额管理，成本管理，提高生产能力，及时掌握水质合格率，提出提高水质和保障水量的有效措施，最大限度降低污水处理成本。

6、负责做好污水厂生产运营周报表，月报表，年度报表，并及时报送国水公司，同时做好每周、每月生产运行工艺分析。每周向主管副总经理汇报运营情况，及时解决生产中发现的问题。

7、按上级要求及时准确地报送公用事业局和排水公司安全生产月报、年报，有无安全生产隐患和安全事故的月报和年报及生产报表等以及各类统计资料。并认真做好本部门生产资料的分类、归档，做好年度资料的记录、统计、分类工作。

8、负责建立生产班组的运行规程，协助制定岗位责任制及各项操作规程，认真监督各生产班组严格遵守公司的规章制度，严格按操作规程操作，安全生产，文明生产。

9、在厂长的领导下做好污水厂的卫生工作，做到工作岗位整齐、清洁。

五、综合办公室主任岗位职责

1、在公司领导的指导下，负责综合办公室的全面工作。

2、督促检查上级指示和公司领导布置的工作任务贯彻执行情况。

3、根据领导指示，组织与安排各种会议，整理好有关记录，印发会议决议，并检查决议贯彻执行情况。

4、处理日常事务，起草文件、公文、综合性工作计划、总结、决议和工作报告。

5、负责文件、函件资料的审批管理，保证及时传递，掌握文电的办理落实情况。

6、负责公司印章的启用，领导、来宾与外来人员的接待及来信来访的处理工作。

7、负责小车的管理，按公司规定派车。

8、负责员工的调配、招聘、解聘、录用、使用、考绩、晋级、职称评定等工作，合理组织人力资源。

9、加强门卫和护厂工作的领导，严格出、入厂制度，加强生产要害部位的保卫工作。保证企业财产不受损失。

10、拟定公司员工培训计划，掌握全厂员工的文化、技术、业务水平，搞好员工的业余文化教育和技术业务学习，加强公司、部室两级培训管理。

11、做好后勤保障工作，监督检查厂区卫生情况。

12、加强办公用品、低值易耗品、印刷品的管理，实行限额领用。

13、及时掌握职工的思想动态，协助领导做好员工的思想政治工作。

14、向公司领导、上级公司请示和报告工作，完成领导交办的其他工作。

15、向总经理和上级公司请示和报告工作，完成领导交办的其他工作。

六、综合办公室文秘岗位职责

1、在办公室主任的领导下，负责承办公司文秘、爱卫、内勤等有关工作。

2、做好公司公文的的收发、登记、传阅、催办等工作。

3、做好文件、综合性工作计划、总结、工作报告的起草、打印工作，做好各种资料的复印、传真及办公用品的计划、采购、登记、保管、发放等工作。

4、做好公司低值易耗品及计算机、打印机等办公用具、生活用品的管理工作。

5、协助领导做好公司组织的会议、庆典等重要活动和来人来客的接待工作。

6、负责公司宣传工作，及时报道公司动态，全年投稿10篇。

7、负责报刊收发和公用信件的投寄工作。

8、负责食堂管理，督促安全、卫生用餐。

9、负责厂区绿化、卫生，定期组织卫生大扫除。

10、完成领导交办的其他工作。

七、门卫值班员岗位职责

1、态度热情、礼貌待人，对工作认真负责，服从综合办公室领导。

2、检查门卫过往人员、车辆、非本单位人员的车辆要严格查询，外来工作人员一律凭单位介绍信在传达室登记、填写会客单，经检查后方可进入。

3、门卫值班人员要负责做好厂区保卫工作，不定时对办公楼及生产厂区进行巡视，并负责宿舍区安全保卫工作，不定时对宿舍区进行巡视，发现问题及时处理和上报。

4、对出入门卫的携带物品、车装货物要严格把关，出门的生产物资要有书面证明。厂区内不得存储外单位物资，特殊情况要经过公司领导批准。

5、严禁非生产用品入内，阻止小商贩进入厂区经商和门前摆摊。

6、做好防火防盗工作，发扬敢抓、敢管、敢于与各种不良现象作斗争的精神。

八、食堂工作人员岗位职责

1、遵守《食品卫生法》，树立为职工服务的思想，不断提高服务质量。

2、负责伙食营养的合理搭配，做到饭菜可口，保质保量，保证职工按时、安全用餐。

3、组织安排食品和燃料的采购、保管与使用，要求在正规商店采购食品。购菜要保质、保鲜，禁止购入变质、变腐、过期的菜和食物

4、食堂环境要干净整洁，无污物，做好除蝇、灭鼠，餐具容器要定期消毒，把住病从口入关。时时做好食品卫生工作，预防食物中毒，5、征求职工意见，不断改进食堂工作。

6、注意用火用电安全，杜绝隐患，防止不安全事故的发生。会使用灭火器。

7、做好除“四害”工作。

九、卫生保洁员岗位职责

1、保洁员必须服从领导，听从综合办公室分配及管理，保质保量地完成本人所负责区域内的保洁卫生工作。

2、热爱自己的本职工作，能吃苦耐劳，不怕脏、不怕累，全心全意的投入到自己的本职工作中。

3、负责办公楼责任区内的日常清洁工作，每天一次清扫办公楼、卫生间、领导办公室，保持责任区的干净、整洁；每周二次擦洗玻璃窗户，做到全天干净。

4、及时清除生活用品垃圾，并送运到指定位置。

5、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，工作认真，作风廉洁，拾金不昧。

6、定期灭蚊、蝇、鼠。

7、协助做好安全保卫、防火工作及会务接待工作。

十、驾驶员岗位职责

1、严格遵守机动车管理制度，服从工作安排、按时出勤、准时出车、全年无任何责任安全事故。

2、坚持出车前、行车中、停车后的三检查，做到勤保养、勤维护、确保正常用车和出车安全。

3、驾驶员进行汽车维修，应由办公室确定维修点并签定维修结算协议，报公司领导批准。购买各种汽车配置、配件一律按购买办公用品程序审批。

4、驾驶员必须经综合办公室主任同意后方可出车，不得将车交给他人驾驶。凡违反规定的，视同驾驶员私自出车、用车，将按公司有关管理规定进行处罚；若发生安全事故，其一切责任和后果由驾驶员本人承担，并予以罚款。

5、驾驶员若因违章或人为因素导致罚款，车辆损坏，发生的费用一律由个人承担。

6、出车合理行驶路线，努力降低油耗及各种消耗，机动车发生安全事故时，必须保护现场，服从交警指挥，并立刻向领导报告，听候处理。车辆发生事故后，凡未通知单位领导而擅自做主处理事故的，其一切责任和后果由驾驶员本人承担，并处以罚款。

十一、会计岗位职责

1、严格执行《会计法》，遵守财经纪律，负责公司财务会计工作。

2、编制公司财务资金预算。按规定建立总账、明细账，严格按企业会计制度规定正确使用会计科目、明细科目进行计账，不得任意更改。

3、按规定要素审核原始凭证，规范填制记账凭证，做到账账、账实、账表相符，并按会计档案标准妥善装订和保管会计档案。

4、根据核定的资金定额加强固定资产、材料和流动资金管理，及时清理债权、债务，定期进行财务分析，做到数据准确，内容完整。

5、根据企业会计制度的有关规定，负责编制年度财务决算，审核凭证、报表，编写财务说明等，并及时上报各种会计报表。

6、严格遵守《固定资产管理制度》，随时掌握固定资产的增减变动情况，按规定建立固定资产明细账、卡，做到账、卡、物三相符。

7、有权对不合理的支出拒绝付款，对违反财经纪律人员提出处理意见。对固定资产、材料物资保管情况，有权进行检查。

8、定期向公司财务总监和总经理汇报财务工作情况，提出改善经济管理工作的建议，努力当好领导的经济参谋。

十二、出纳岗位职责

1、负责公司现金收支工作，按时报送资金日报表和周报表。

2、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

3、对库存现金做到“日清月结"，每天进行帐实核对，超额的现金及时送存银行。

4、妥善保管、按规定用途合理使用公司相关印章，对签发支票、往来结算使用的各印章，应由两人保管。

5、处理债权债务的收支业务。

6、领取并保管相关税务票证，办理纳税申报等事项。

7、办理税款的缴纳、查对、复核、诉讼等事项。

8、每月及时编制工资表，办理“三保一金”申报、缴纳工作。

9、办理其他一切与现金出纳有关的业务处理。

十三、中控室班班长职责

1、在污水厂厂长的领导下，对班组建设，班组生产任务的完成及安全生产工作负全责。

2、编制班组生产作业计划，组织做好生产前各项准备工作，充分发挥生产能力，消除薄弱环节，保证按期完成和超额完成作业计划和各项经济技术指标。

3、认真执行安全生产的方针，定期检查安全、落实防范措施，经常进行教育，注重改善劳动条件和卫生面貌。

4、加强班组管理，贯彻生产与节约并重的原则，开展班组经济核算和统计核算，进行经济分析，减少消耗、降低成本。认真做好班组生产周报、月报、季报和年报，及时掌握污水处理量，用电量，电单耗及水单耗等。

5、加强技术管理，开展群众性技术革新活动，组织员工积极参加技术、业务学习，坚持岗位练兵，不断提高技术业务水平。

6、每周组织员工认真学习和贯彻公司颁发的各项规章制度以及操作规程和工艺纪律，加强员工的劳动纪律教育，尽量减少非生产人员，不断提高劳动生产效率。

7、如实向上级领导汇报生产中的主要问题，认真落实生产会议决议和调度命令，保证生产上集中统一指挥，并每周召开班组生产会议，检查生产进度，及时解决生产中存在的问题，班组解决不了的问题要及时向主管部门汇报。

8、督促班组人员认真加强生产现场巡视，并检查现场巡视记录。检查的内容有：防洪节制闸启闭是否正常；粗格栅、中格栅、细格栅运转是否正常，曝气机、吸刮泥机、进水泵、回流泵、剩余污泥泵是否运转正常，氧化沟八扇堰门是

否在同一位置及氧化沟水位，二沉池出水是否均匀及二沉池尾端排渣口是否溢流，出水流量计的计量及因水位变化断电的频次等。

9、认真完成领导交办的各项任务。

十四、中控班值班员岗位职责

1、值班人员必须熟悉生产工艺及机械设备的操作方法，避免误操作而造成损失。

2、认真作好交接班记录，字迹要清楚、工整，不得随意涂改，发现问题要及时上报。

3、巡检时需对设备进行检查，确保设备正常运行；投加药剂时，注意处理效果，根据处理效果及时调整用药量。

3、值班人员必须保持室内整洁，台面东西堆放整齐。

4、工作上要尽职尽责，服从领导分配。上班期间不得做与工作无关的事，严禁用微机玩游戏。

5、值班人员操作上要严格执行操作指令(调度令)，不得擅自做主，胡乱操作。

6、在值班过程中一经发现设备故障应立即与机修人员取得联系，要查明原因，排除故障，并及时反馈。值班人员应及叫做好各项记录。

7、完成领导交办的各项工作。

十五、脱水班班长岗位职责

1、在污水厂厂长的领导下，对班组建设，班组生产任务的完成及安全生产工作负全责。

2、编制班组生产作业计划，组织做好生产前各项准备工作，充分发挥生产能力，消除薄弱环节，保证按期完成和超额完成作业计划和多项经济技术指标。

3、认真执行安全生产的方针，定期检查安全、落实防范措施，经常进行安全知识教育。

4、组织班组人员搞好车间及休息室卫生工作，保证良好的工作和休息环境，工作场所和休息室的工具及私人物品摆放整齐，杜绝脏、乱、差。

5、加强班组管理，贯彻生产与节约并重的原则，开展班组经济核算和统计核算，进行经济分析，减少消耗、降低成本。

6、加强技术管理，开展群众性技术革新活动，组织员工积极参加技术、业务要求，坚持岗位练兵，不断提高技术业务水平。

7、每周组织员工认真学习和贯彻公司颁发的各项规章制度以及操作规程和工艺纪律，加强员工的劳动纪律教育，尽量减少非生产人员，不断提高劳动效率。

8、如实向上级领导汇报生产中的主要问题，认真落实生产会议的决议和调度命令，保证生产集中，统一指挥，并定期召开班组生产会议，检查生产进度，及时解决生产中存在的问题。

9、认真带领本班组人员学习和钻研污泥脱水技术提高全班组人员的操作技能。采取有效措施（如：回用水的利用、PAM的有效配比、泥车运泥量的监督等）为公司节能降耗。

10、认真做好本班组的生产周报表和生产月报表，对改进脱水班的生产技术工作提出合理化建议。

11、认真完成公司领导下达的各项任务。

十六、脱水班工作员岗位职责

1、认真遵守公司劳动纪律，不迟到、不早退，出满勤，有事有病须提前请假，按时交接班。

2、严格按操作规程运作，忠于职守、爱岗敬业、工作积极负责。服从领导安排，一切行动听指挥。

3、当班人员在开机前必须认真做好以下工作：（1）检查回用水泵是否堵塞及清洗回用水滤网。（2）认真冲洗泵滤网。（3）所有阀门调到工艺要求的状态。（4）检查带压机限位开关灵敏度及滤带是否有偏离。发现问题及时处理，如发现不能解决的问题应及时上报生产运营部。

4、为了确保安全生产，严禁上岗喝酒或酒后上岗，严禁在上班时间做与工作无关的事，严禁串岗、溜岗，离开工作岗位；如发现上述现象将按公司劳动纪律给予处罚。

5、操作人员必须熟悉设备结构原理和性能，做到会操作、会检查、会保养、会排除故障，严禁误操作，贯彻和落实生产安全第一的方针。

6、操作人员必须即时作好当班记录，不得事后补记，所有记录必须完善；认真按时进行交接班，并做好交接班详细记录。

7、污泥脱水班采用二班制，每日必须保证处理掉按工艺要求排放的剩余污泥，严禁漏排、后排。一经发现有漏排、后排现象，公司将予以严惩。

8、当班人员停机后，必须将滤带冲洗干净，全面清理工作场地。工作间地面及脱水机上不得残留成团的污泥。

十七、化验室检测员职责

1．检测人员上岗，须执有经过培训的检测上岗证书。

2．服从主任安排，按《检测控制程序》和检测规程，认真做好每一项检测工作，并对检测数据负责，做好详细的检测原始记录。

3．不得向无关人员或未经允许向被检客户透露检测数据和检测结果。4．不得参与任何有损检测公正性的活动。

5．积极接受生产主管和质量监督员对检测工作的监督。

6．负责检测数据的统计和检测报告的编制、校对工作，并对报告的正确性负责。

7．完成污水厂领导安排的其他工作。

十八、化验室药品管理员职责

1.严格按照《药品管理制度》对药品进行验收、标识、贮存等管理。 2.保持药品柜的整洁，保证药品在适宜的条件下贮存。

十九、化验室化玻管理员职责

1.妥善保管玻璃仪器，做好台帐。

2.做好所管物品的发放工作，认真填写记录，并定期归档。 3.做好化玻室的卫生、防火、防盗等工作。

二

十、机电维修班班长岗位职责

1、在主管部门的领导下，负责组织指挥本班生产，在全班各项工作中起骨干带头作用，带领全班完成部门交办的各项任务。

2、督促检查全班履行岗位责任制，遵守操作规程和规章制度，管好原材料、工具、设备、仪器仪表的使用和管理，降低消耗和设备维修费用。

3、帮助班组成员了解掌握全公司机械设备、电气设备的性能、原理结构，提高生产技术水平。

4、负责做好本班所需配件材料的申报计划。

5、负责搞好机械、电器设备的检修和安装，并定期作好设备的安全检查工作，保证生产和人身安全，确保设备完好运行。

6、负责搞好全班组的组织管理，负责本班维修作业过程中的安全防护和安全管理，把好考勤关。

7、认真、准确、及时作好检修记录。

8、带领全班积极搞好清洁卫生，改善劳动条件，建立文明生产的良好秩序。

9、完成领导安排的其它工作。

二十一、机电维修工岗位职责

1、在主管部门的领导下，按设备检修、保养规程和有关质量标准对全公司机械设备、电气设备进行管理、维护和保养工作，确保设备完好率和公司安全用电。

2、负责巡视并检修机械设备、电气设备运行中的一般故障，负责设备、电机及安全附件的定时、定期维护保养工作，达到设备利用率高，性能好，零部件完整齐全，设备完好率达到规定要求。

3、负责执行设备维修计划，实施对设备的大、中、小修理和更新改造工作。

4、协助实施由外单位承担的设备安装、调试和维修工作。

5、负责对设备的备品备件、原材料的保管。保管好个人所配备的工具、仪表。

6、贯彻设备“三级保养制”，做到设备、厂房及其设施经常处于完整、良好状态。

7、对关键设备应实行特级维护。

8、参与设备的综合管理。

9、维持操作现场的整齐有序，搞好工作场地的现场卫生，坚持文明生产。

10、按要求上报机修、电修方面的物资采购计划，并协助计划执行。

11、严格遵守各项机电设备的安全操作规程。

12、完成领导安排的其它工作。

水厂行政员工岗位职责

水厂员工先进事迹

水厂员工工作总结

水厂送水员员工岗位职责

桶装活动方案