房地产开发部经理岗位职责

作者：chenchangyi | 发布时间：2021-11-03 12:07:20 收藏本文下载本文

第1篇：房地产开发公司营销部经理岗位职责二

房地产开发公司营销部经理岗位职责（二）房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)房地产开发公司营销部经理岗位职责,二,提要:组织有关人员进行市场调研～并进行及时有效的,原来写地,汇总分析～形成调研报告。严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核～并及时将合同备案、存档

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房地产开发公司营销部经理岗位职责,二, 1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案～全盘负责销售部的日常工作。

3、做好市场信息的收集和调研的安排工作～并作出正确的市场分析。 4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略～并负责销售方案及策略的执行、落实。

5、负责协调与广告公司的合作。

6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。 7、把握重点客户～参加重大销售谈判和签订合约。

8、组织有关人员进行市场调研～并进行及时有效的,原来写地,汇总分析～形成调研报告。

9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款 1 / 2 进行审核～并及时将合同备案、存档。

10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

11、管理和督导本部门人员的工作～保证各项业务的正常运作。 12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。 15、制定销售管理部的各项规章制度等工作～并监督实施。16、按时完成领导交办的其他工作。2 / 2

第2篇：房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责

房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责

房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责提要:项目前期:参与项目前期的设计工作、,输出数据～进行质量记录,参与项目前期的策划工作～以市场为导向～在可行性分析的前提下制定质量计划

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房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责

1(助理经理是经理的助手～除完成经理交办的各项任务～汇报工作进展情况外～还要发挥积极主观能动性～勤动脑～勤动嘴～把自己放在经理的位置去思考问题～解决问题～锻炼和提高自己的独立工作能力。

2.主要工作内容: A.项目前期: 参与项目前期的设计工作、,输出数据～进行质量记录, 参与项目前期的策划工作～以市场为导向～在可行性分析的前提下制定质量计划。,输出记录～经过验证和检验～进行质量记录, 根据项目特性～制定部门工作计划,由技术部和策划部输入数据～进行质量记录, 1 / 3 进行合同评审～包括开盘前的合同、定单、公开承诺等。,输入数据～进行质量记录, 参加工程部、技术部的图纸会审,输入数据～进行质量记录, 与预售核对预售面积～得出准确的面积一览表,输入数据～进行质量记录, 对工作人员组织有效的培训与审核,进行质量记录, 衔接其他有关部门～如财务部、物业公司、行政部等～准备开盘事宜,输入与输出数据～进行质量记录, B.日常事物: 密切掌握销售动态～以便随时对项目的运行提出合理化建议与意见～包括根据市场规律对广告计划进行适当调整等,输出数据～进行质量记录,。

负责服务的监控及实施～包括制定服务计划～建立客户档案、进行定期客户回访、解决客户投诉及紧急事件,进行质量记录, 督促及监控销售内勤完成对资料的完整收集、规范整理、及时归档～随时向上级提供准确的销售信息、回款信息。,进行质量记录, 负责督促销售代表严格遵守销售部规章制度～提高仪态、仪表、服务质量与服务意识。,进行质量记录, 负责交房前与工程部合作进行房屋防护工作,进行质 2 / 3 量记录, 负责交房前的部门衔接～制定交房程序并协助物业完成。,输出数据～进行质量记录,负责交房后的客户问题的协商解决,进行质量记录, 3.掌握销售代表的思想动态～充分调动其工作积极性～帮助其调节好心理状态～使他们以最佳的精神面貌出现在客户面前。

一般一天的工作流程:主持早会--会后检查值班销售代表的工作--抽查值班销售员的工作～如电脑资料的管理～实行销售视觉化管理～公布当天的接待成交情况--检查销售代表的仪态仪表、服务质量～随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》～对退房客户进行回访--就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决～重要事情发《部门衔接函》。一般一月的工作流程:总结当月的工作情况--对次月的工作做计划--接财务的催款通知单后安排销售代表催款--安排次月的销售代表的候客、休息、值班、服装。

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