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餐饮部经理助理岗位职责

作者:ken99 | 发布时间:2021-10-21 12:06:53 收藏本文 下载本文

第1篇:餐饮部经理助理岗位职责

餐饮部经理助理岗位职责

一、直接对总经理负责,对酒店的管理工作负全部责任。

二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。

三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行情况。

四、负责协助总经理定期召开例会,安排工作总结得失,优化管理思路。

五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。

六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。

七、负责酒店行政办公室的一切事务,热情礼貌接洽外来人员。

八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行情况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供优质的出品和满意的服务。

九、准确执行总经理口头或书面指令,并积极良好地完成任务。

十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导,确保营业时间正常运作。 十

一、负责建立健全的员工档案,做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动情况。

十二、不定期深入职员群体,了解职员的生活情况和工作情绪,必要时向总经理汇报处理。

十三、负责酒店内部物品的管理,熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否符合质量要求,对酒店的物品采购和质量要求负有监督责任。

十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划,安排和检查落实情况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

十五、负责制定酒店工程部维修管理办法,合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展,确保酒店的日常营运正常。

十六、负责定期检查电脑系统使用情况,定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。

十七、处理突发事件的,组织要严密、方法要正确、处理要得当,并及时报告总经理或相关部门,并将事件的全过程做好文字记录备案。

十八、遵章守纪,以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。

第2篇:餐饮部助理岗位职责

餐饮部经理助理岗位职责

1、负责执行、落实餐厅经理的决策和营运计划。监督检查各级管理人员对工作任务的执行情况。

2、完成酒店交代的一切事务,协助经理按时召开会议,准确执行经理的指令,安排工作总结得失,优化管理思路。

3、协助经理处理协调部门内的工作,定期检查酒店负责区域卫生、安全监督工作。

4、负责监督部门管理制度的执行情况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客提供优质的出品和满意的服务,确保营业时间正常运作。

5、负责本部门的安全管理工作,督促各部门严格执行食品卫生制度和各项安全管理制度。做好贯彻执行食品卫生制度,开展防火安全工作教育,组织各部主管人员定期进行卫生、防火、安全工作方面的检查及评比,确保本部各项工作的正常动作。

6、紧抓员工培训,做好思想政治工作,关心员工生活,对员工任用、考核,务求奖罚分明,督导各部主管传达落实工作要求,调动员工的积极性,完成酒店的各项要求。

7、若有突发事件,处理要组织严密、方法要正确、得当,并及时报告餐厅经理,并将事件的全过程做好文字记录备案。

8、了解每日业务情况,及时掌握部门各项事务的信息。协助经理制定服务技能培训计划,进行员工培训,并建立培训考核制度,加强对员工培训的评估和奖惩。

9、加强设备日常管理,督促员工正确使用各种设备,并做好设备的维护和保养工作。

10、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,妥善处理客人的投诉。

11、不定期深入员工群体,了解员工的生活情况和工作情绪,必要时向经理汇报处理。

12、以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。

第3篇:餐饮部经理助理岗位说明书

南京国际会议大酒店餐饮部经理助理岗位说明书

职位基本信息 一、职位名称:餐饮部经理助理 1.所属部门:餐饮部 2.所辖岗位:中餐厅、西餐厅、会议室、餐务中心、职工餐厅 3.4.职位等级:经理助理级

职位关系:上级:餐饮部副经理;下级:各岗点主管 5.CY-005、CY-004工号: 6.人2职位人数: 7.8.2006.08.01 编定日期:

职责描述 二、餐饮部经理助理是餐饮部主要责任人之一,其在餐饮部经

理、副经理领导下,负责酒店餐饮部的所有前场岗点的业务管

理和人员管理,领导前场岗点完成营收任务和餐饮部经理下达 的其他任务。

具体职责 三、汇报对象:向餐饮部副经理报告负责,并接受其领导和监督 1.2.工作目标:

保完成各岗点的各项营收计划。确)1(保领导所属岗点人员的服务质量。确)2()3(助副经理决策并积极与相关部门协调配合。协

工作内容: 3.严格按照部门经 , 时参加部门例会和各项业务会议按)1(理拟定的各项计划负责组织实施。)2(培养餐厅经理的 ,强对餐饮部前场各岗点的日常管理加

管理、督导水平。

强对各类、各项会议、宴请及大型活动的设计组织与加)3(并加以督导及 , 预先做好详细的服务接待计划 , 接待

确保活动接待的效果。, 检查

对 , 为宾客提供优质服务 , 标准检查服务规范性按)4(确保服务效果。, 客人亲自安排接接待VIP 握每餐客情掌)5(沟通并控制 合理合理调整服务力量,, 好整体服务进程。保证各项服务接待的圆满完成。

并对 , 加强日常巡视检查 , 定期参加各班组班前会不)6(总结原因并进行案例分析。,检查出的问题及时解决

第4篇:餐饮部经理助理岗位说明书

南京国际会议大酒店餐饮部经理助理岗位说明书

一、职位基本信息

1.职位名称:餐饮部经理助理 2.所属部门:餐饮部

3.所辖岗位:中餐厅、西餐厅、会议室、餐务中心、职工餐厅 4.职位等级:经理助理级

5.职位关系:上级:餐饮部副经理;下级:各岗点主管

6.工号:CY-00

4、CY-005 7.职位人数:2人

8.编定日期:2006.08.01

二、职责描述

餐饮部经理助理是餐饮部主要责任人之一,其在餐饮部经理、副经理领导下,负责酒店餐饮部的所有前场岗点的业务管理和人员管理,领导前场岗点完成营收任务和餐饮部经理下达的其他任务。

三、具体职责

1.汇报对象:向餐饮部副经理报告负责,并接受其领导和监督 2.工作目标:(1)确保完成各岗点的各项营收计划。(2)确保领导所属岗点人员的服务质量。(3)协助副经理决策并积极与相关部门协调配合。3.工作内容:(1)按时参加部门例会和各项业务会议 , 严格按照部门经理拟定的各项计划负责组织实施。(2)加强对餐饮部前场各岗点的日常管理 ,培养餐厅经理的管理、督导水平。(3)加强对各类、各项会议、宴请及大型活动的设计组织与接待 , 预先做好详细的服务接待计划 , 并加以督导及检查 , 确保活动接待的效果。(4)按标准检查服务规范性 , 为宾客提供优质服务 , 对VIP 客人亲自安排接接待 , 确保服务效果。(5)掌握每餐客情 , 合理合理调整服务力量,沟通并控制好整体服务进程。保证各项服务接待的圆满完成。(6)不定期参加各班组班前会 , 加强日常巡视检查 , 并对检查出的问题及时解决 ,总结原因并进行案例分析。(7)协调所辖岗点内部及其他岗点的合作关系。(8)根据计划,定期地对下属员工进行岗位技能的培训。(9)审定所辖岗点的规章制度和工作程序。

(10)为下属树立良好的榜样 , 用各种方式激发下属的积极性和创造性 , 挖掘员工的潜力。

(11)加强对卫生工作的管理和和安全消防意识 , 确保安全无事故。

四、素质要求

1.德才兼备,勇挑重担,吃苦耐劳,脚踏实地,开拓创新,有良好的职业道德。

2.健全的性格,稳定的情绪,坚强的意志,广泛的兴趣。

3.具备较强的专业知识和足够的知识跨度,有较强的文化基础。 4.有丰富的工作经验和良好的管理能力.5.有良好的体魄和充沛的精力。

五、任职条件

1.大专以上学历,有较强的统计分析和判断能力。

2.有五年以上的星级酒店餐饮工作经验,其中不少于两年的餐饮部管理工作经验。 3.年龄在28-45岁。

4.身体健康,性格开朗,外向,精力充沛。 5.熟练掌握一门外语(最好为英语),熟悉电脑操作。

第5篇:餐饮部经理岗位职和助理岗位职责11

广州远洋宾馆餐饮部

餐饮部经理岗位职责

一、岗位名称:餐饮部经理

二、直接主管领导:副总经理

三、管理对象:中餐厅、西餐厅全体员工及管理人员(含厨房)

四、岗位提要:在宾馆主管领导的直接领导下,负责制定餐饮部全年及月度的经

营目标和预算。负责餐饮部经营与运转管理,研究餐饮市场趋势,分析餐饮经营情况,加强食品原材料及物料的管理。不断强化队

伍建设,打造一支优秀的餐饮团队。

五、具体职责:

1、负责制定年度、月度营业预算,直接督导餐饮部各厅、部的执行情况,领导各级员工积极完成各项接待任务和经营的任务指标,分析和报告经

营情况的动向。

2、负责制定餐饮部的规章制度,各级人员的岗位职责、服务规范、质量标准和操作程序,并组织实施。

3、组织召开本部门工作例会,了解情况,听取汇报,布置工作并解决工作中存在的问题。

4、负责定期与总厨师研究新菜式,推出新食谱,并针对性地组织厨师和有

关的管理人员出外学习技术吸取经验,提高管理人员素质。

5、亲自组织安排接待大型团队、重要宴会和重要VIP的准备接待工作。

6、负责本部门的安全管理工作,督促各部门严格执行食品卫生制度和各

项安全管理制度。做好贯彻执行食品卫生制度,开展防火安全工作教育,组织各部主管人员定期进行卫生、防火、安全工作方面的检查及评比,确保本部各项工作的正常动作。

7、正确分析和报告餐饮部月度和年度经营情况,严格控制食品饮料的标准成本和本部门的各项费用,加强管理,降低成本,增加利润。

8、制定服务技能培训计划,负责员工培训,并建立培训考

核制度,加强对员工培训的评估和奖惩。

9、根据市场情况制定促销计划,推销特色菜肴和时令菜肴,加强餐饮推销,增加和提高经济效益。

10、了解每日业务情况,检查主管、助理值班记录,掌握本部经营内外事务

之信息。

11、加强设备日常管理,督促员工正确使用各种设备,并做好设备的维护和保养工作。

12、建立良好的对客关系,主动征求客人对餐饮的意见和建议,妥善处理客人的投诉。

13、全面负责餐饮部和其他部门的沟通与协调。

14、审核本部门所需物料和设备的更新和订货计划。

15、抓好员工队伍建设及员工培训,做好思想政治工作,关心员工生活,对

人才任用、考核,务求奖罚分明,督导各部主管传达落实工作要求,调

动员工的积极性,使本部业务达到企业的最佳要求。

16、完成经理办布置的各项工作任务。

日常工作流程:

1、了解昨天的营收情况和当天的营业预定情况。

2、对重要VIP客人进行工作的布置、检查和跟进。

3、对管辖区域的卫生、服务、安全等进行检查、督导、巡视和跟进。

4、每月组织两次培训。

5、参加总办例会和其他会议。

6、每周组织召开一次部门例会。

7、每月组织对管辖区域(馆内和宿舍)进行消防、安全、卫生检查。

8、按时做好总办的总值工作。

9、与宾馆其它部门保持有效的沟通。

餐饮部经理助理岗位职责

一、岗位名称:餐饮部经理助理

二、直接上司:餐饮部经理

三、管理对象:中餐厅、西餐厅全体员工及管理人员

四、岗位提要:协助餐饮部经理负责餐饮部的运转管理,确保各营业点提供优质服务和优质产品,与厨部保持密切和良好的沟通。

五、具体职责:

1、凭着最新的市场研究,认真贯彻餐饮部经理的意图,落实及检查各个时

期的工作任务。

2、协助经理制定各项业务计划、服务规范、工作程序。

3、协助制定并监督餐饮部的各项培训计划。

4、协助经理做好人员调配工作。

5、协助经理研究制定新菜牌和推销计划,并组织实施。

6、与餐饮部经理共同分析营业成本,采取有效措施,加强成本控制。

7、协调好楼面服务和厨房生产的关系。

8、经常巡视各营业点营业运转情况,及时解决运转中的问题。

9、协助经理做好重要宴会、酒会、重要VIP等大型团体活动的组织安排活动,保证工作任务的圆满完成。

10、协助经理处理宾客对服务质量、菜肴质量和服务设施的建议、意见和投诉。

11、加强现场巡视督导,为客人提供及时的补台服务。

12、了解每日业务情况,检查主管值班记录,掌握本部经营内外事务之信息。

13、在餐饮部经理不在或休假的情况下,全面负责餐饮部工作,保证工作顺利进行。

14、完成餐饮部经理布置的其他任务。

注:具体工作划分和工作内容及要求(附后)

经理助理具体工作划分和要求

餐饮部经理助理是餐饮部业务政变的具体执行者,协助经理负责

全面督导各部工作的领导人,是沟通管理阶层和员工的桥梁。

一、具体工作划分如下:

1、赵德林分管西餐和四楼区域。

2、管升分管营业部和三楼。

3、赵德林周二、周四、周六值班并填写餐饮部经理值班本。

4、管升周一、周三、周五值班并填写餐饮部经理值班本。

5、每天的上午8点半至9点半;中午12点至1点半;晚上的5点半至8

点半必须在各自负责的岗位上。值班经理下班时间为21点。特殊VIP

接待视具体时间而提前或推迟下班。

6、工作上面的各类宴尽量安排在各自管辖的区域。

7、每月要组织2次或以上的培训,提前做好培训计划报经理。

8、对各自分管的区域要有计划、有措施、有总结。

9、每月对管辖区域和宿舍进行一次消防卫生安全检查(赵德林负责)。

10、管升负责对菜牌和酒水牌根据市场的价格变化进行及时的更新。

11、根据市场情况的趋势和不同时期客源的需求,制定及研究一系列可行的促销计划(赵德林负责西餐、管升负责中餐)。

12、值班经理要在下班前预测当天的营收,并予以汇总以短信的形式发给施

总和曲总。

13、值班经理在8点半前将头天的营收情况、当月的增长和增幅情况及当天的预定情况发短信给施总和曲总。

14、对经理布置的工作要进行及时的跟进和汇报。

第6篇:餐饮部经理岗位职责

餐饮部经理岗位职责

1、负责酒店对内、对外全面的工作,认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对餐饮的经营好差负有重要责任。

2、制定酒店年、月度营业计划,分析、报告年、月度经营情况。领导部门员工积极完成各项指标。

3、推广餐饮销售,根据市场情况和季节变化制定促销计划。如推出有特色的食品、时令菜式和饮品。与总厨、大厨研究如何提高食品质量,创制新的菜点,推出新菜单。

4、控制食品、饮品标准、规格和要求,正确控制毛利率和成本。加强食品原料和物品管理,降低成本、增加盈利。加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

5、审阅和批示所属部门和个人呈交的报告及各项申请。

6、制定服务标准和操作规范,定期组织员工学习服务技巧技能,做好培训记录。检查员工工作情况和规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施。巡视餐厅厨房的工作情况,检查服务员的操作程序,在就餐高峰时间检查餐厅服务和食品质量,如有VIP(贵宾)就餐时要亲临现场,听取意见和需求,使工作不断改进。

7、负责监管酒店的清洁卫生工作。保持环境卫生,负责酒店美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

8、检查餐厅、厨房卫生,贯彻执行饮食卫生制度。

9、抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故。做好前厅、后厨安全和防火工作。

10、密切配合其他部门的工作,协调各部门之间的关系。

11、主持餐厅例会,定期召开员工会议,检查讨论近期服务情况。建立客户档案,主动与客人沟通,处理客人投诉,并立即采取行动予以解决。

12、完成总经理交办的其他工作。

第7篇:餐饮部经理岗位职责

餐饮部经理岗位职责

1.负责宾馆饭店餐饮部的全面工作,对总经理负责。

2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

3.制定餐饮部的营业政策和经营计划。

4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业

分析,并作出经营决策。

5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作使工作能协调一致地顺利进

行。

6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创新新的菜色品种;制定或修订

年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮料的成本标准。

8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系。

9.对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力。

10.负责督促部署员工的服务的情况,使餐饮部的服务档次的以提高。

餐饮部岗位职责

经理助理岗位职责

经理助理岗位职责

餐饮部财务经理岗位职责

餐饮部服务员岗位职责

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