维修技司岗位职责（共5篇）

作者：xinyanbb | 发布时间：2020-06-27 07:03:30 收藏本文下载本文

第1篇：技经岗位职责

技经岗位职责

1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。

3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。 4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。 7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。

8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。生产、安全副经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。

2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。

3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作

4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。

5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。

2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。

3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。

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技经岗位职责

4、认真处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，参与公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备。

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。

7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。

9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作； 10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作； 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。财务会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。

2、做好每月上报集团总部、建管处及内部财务报表的统计、编制和分析工作，每月对公司库存材料进行统计，发现问题及时上报、请示，提出调整意见，完善库房管理。

3、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备（不合法、不完善的予以追回），账目健全、及时记账、按时结账、如期报账、定期对账。

4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。 5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。

8、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。

9、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、合同、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清单。

10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。办公室主任岗位职责

1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。 2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。

3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。 6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

7、做好公司员工思想工作，组织员工学习，提高员工的思想素质水平和业务水平，挺高员工的凝聚力。关心员工的思想、学习、生活，帮助员工解决实际困难。

8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。

9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。

10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。

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技经岗位职责

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。预算科科长岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。

2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划，制定和完善本科室管理制度。

3、预算科在工作中应保持严谨、公正、踏实、忠实的态度，人员素质领先一步，专业知识技高一筹，面对分包单位，要把公司利益放在首位，尊重事实，严格把关。

4、对公司的工程招投标、合同签订、工程结算，进行全阶段跟踪、落实。即对工程的工程投标、签订合同、工程实施过程中的成本控制，到工程结算、成本分析，进行全过程负责。

5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。

6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。

7、做好工料分析，采用实际量、市场价。对于定额中未包含的材料结合工程实际及施工方案补充材料用量，对于定额中包含但实际中未用的材料应删去。尽量使成本预算反映出实际成本。

8、根据工程进度情况，每月编制工程待成本分析表，及时反映工程成本分析控制情况，材料浪费还是节约，以便尽早发现存在的问题，找出差距，并在以后的工作中加以改进，使施工成本最大限度的降低。

9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。安全科长岗位职责

1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。

2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。

3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。

4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。

5.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。

6.负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。

7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。

9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。

10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。供应科长岗位职责

1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。

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技经岗位职责

2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。

3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。

4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。

6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐

7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。

8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。

9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。篇2：技经专工-岗位说明书宁夏宏岩矿业有限公司

岗位说明书篇3：公司技经专责工作标准1 公司技经专责工作标准第一章总则

第一条本标准规定了公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。第二条本标准适用于公司技经专责岗位。第二章岗位职责

第三条负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。

第四条负责分析投资结构，掌握投资进度，控制投资成本。

第五条负责工程进度款核算审核拨付工作，配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。

第六条编制项目投资技经报告。

第七条认真贯彻国家颁布的《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》，正确执行国家及上级各项经济工作方针、政策，按规定处理各项经济业务事项。

第三章工作标准

第八条根据工作计划和需要，对本专业内的工作，听取上级的意见，协调改进工作，任务完成后，及时向主管领导汇报。

第九条参加可研、初设结算的公司内审会议，配合省公司工程可研、初设概算审定会议。

第十条严格审查施工图预算，要求及时办理竣工结算，协助财务部门做好工程决算。第十一条编报工程材料、设备价差，严格把关。第十二条负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主管领导的复核和批准方为有效。第十三条要经常深入现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。

第十四条施工中发生的工程变更，根据工程变更管理规定，深入现场，认真核实变更工程量，编制工程变更审核预算书，经公司内审后，报省公司相关部门审定。

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技经岗位职责

第十五条建立起工程实施阶段的技经档案，要及时收集整理，根据管理需要，及时提供给工程专责有关技经资料。第十六条要不断加强自己的业务学习，加强市场的物资调查工作，及时收集有关上级的文件和规定。

第十七条加强和省电力公司本部部门、设计、监理、施工、政府造价管理等部门的联系，要互通信息，主动协作，密切配合，对其它部门反映的问题要认真负责地分析研究，共同解决。

第十八条讲究职业道德，廉洁奉公，遵纪守法，不弄虚作假，不高估冒算，不以工作之便谋取私利，不因失职使国家遭受损失，应努力降低工程造价为国家节约更多的投资。

第十九条在各项工作实施过程中，与工程管理人员密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。

第二十条要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。第二十一条完成公司领导和部门负责人交办的其他工作任务。第四章岗位素质

第二十二条坚持科学发展观，能够自觉地在行动上同组织保持一致，掌握党的方针、政策和建设公司的工作动态；能够自觉执行省公司及公司有关技经管理的政策法规；有从事本职工作的高度责任心；能实事求是，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。

第二十三条热爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，遵纪守法，办事公道，乐于吃苦。

第二十四条具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。

第二十五条熟悉输变电企业生产过程、组织机构、岗位特点，掌握秘书学、行政管理学、公共关系学、公文写作、档案管理及电力生产、经营管理、基本建设等基本知识。第二十六条掌握送变电工程概预算编制技能，能够准确计量工程量，审核工程进度结算书和竣工结算书。熟悉专业发展趋势，能够不断学习进取，始终掌握最新专业知识，保持专业技能的稳定水平。

第二十七条熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。

第二十八条了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。

第二十九条能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，掌握省电力公司或省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。第三十条具有起草有关技术经济文件的能力，有一定的语言表达能力和说服力。

第三十一条掌握公共关系学的基本知识，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。

第五章检查与考核

第三十二条本标准按《公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。第六章附则

第三十三条本标准自发布之日起实施。

第三十四条本标准由公司综合管理部负责解释。篇4：技术部经理岗位职责技术部经理岗位职责

分析日期：2011年8月29日篇5：技术开发部经理岗位职责说明书

1.目的：

制定技术开发部经理的岗位职责，明确技术开发部经理的任务和权限。2 范围：适用于技术开发部经理的工作。3 责任：

公司人事行政部负责起草本职责说明书，生产技术副总经理负责督导检查，技术开发部经理负责本职责的实施。4 内容：

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技经岗位职责

4.1 企业名称/地址：湖南圆通药业有限公司/湖南省浏阳市浏阳生物医药园康万路。4.2 部门/功能/岗位名称：技术开发部/技术开发管理/技术开发部经理。4.3 职责描述：

4.3.1 本岗位为技术开发部经理。4.3.2 上下级组织机构图： 4.3.3 本岗位1人。4.4 职能描述：

4.4.1 受公司领导委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。4.4.2 负责制定本部门的管理制度。负责建立和完善新产品的研发、产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，主持编制技术文件，改进和规范工艺流程；及时指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题。4.4.3 负责主持自主新产品研发工作。

4.4.3.1 主持公司自主研发产品的小试、中试的工艺。4.4.3.2 主持自主研发产品的规模化开发。4.4.3.3 主持编写自主研发产品工艺文件。4.4.4 主持引进产品的研发工作。

4.4.4.1 协助生产管理部与技术引进单位密切交流，主持引进产品的技术鉴定会。4.4.4.2 主持引进技术的小试工艺验证。4.4.4.3 主持引进技术的中试工艺放大研究。4.4.4.4 主持引进技术产品的规模化开发。

4.4.5 协助生产管理部对在产产品的工艺优化与更新及产品生产工艺规程的审核。4.4.6 负责批准投产的新产品技术资料向生产管理部移交并交底。

4.4.7 负责公司高新技术企业的申请与答辩。负责公司各级课题项目申报及执行。4.4.8 组织申报生产的药品注册的现场核查。（工艺补充研究原始记录、质量补充研究原始记录及图谱和相应的电子文本、稳定性研究原始记录及图谱和相应的电子文本、结构确证补充研究原始记录及图谱、原料及对照品来源、样品制备及留样、检验仪器、生产设备；）

4.4.9 主持公司产品的包装设计。4.4.11 主持编写公司《产品与技术信息》。4.4.12 主持编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。4.4.13 负责部门考核：建立研发人员绩效指标与考核制度, 进行人员考核、项目考核。4.4.14 人员培训：主持相关人员药品研发、注册、专利保护等业务、管理知识的培训。4.4.15 负责完成总经理、生产技术副总经理临时交办与技术开发、产品注册、专利申请、项目申报相关的其他临时性工作。4.5 相关文件及记录 4.5.1 相关文件无。4.5.2 相关记录无。

5 直接领导和资质要求：

5.1 技术开发经理由生产技术副总经理直接领导。

5.2 资质要求：技术开发部经理应至少具有药学或相相关专业本科以上学历，具有至少五年的药品开发实践经验和至少一年的药品开发管理工作经验，接受过与所生产产品相关的专业知识培训和国家相关法律、法规的培训等。6 附录：无。

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第2篇：技经岗位职责

2020年4月19日

技经岗位职责

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1、贯彻执行公司董事长、总经理的指示，直接对董事长、总经理负责。

3、负责制定技术管理人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务，统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

6、负责公司不合格服务的处理及纠正，对质量问题提出预防措施的实施和跟踪。

7、负责公司劳务分包工程的管理和控制，在董事长授权下签订分包合同，对公司的经济指标负责。

8、对各项目部施工成本控制负责，尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各项目高格调运行。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

9、负责各项目工程的施工质量管控，对个项目工程质量进行排查，组织开展质量管理和评比活动。

10、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。生产、安全副经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，对公司各项目部安全、质量、进度、文明施工、降本节支负责。

2、负责指导各项目部对现场人、材、机、技术等方面的控制盒安排，对项目竣工的一次合格率，工程进度达标率、施工事故控制率负总责。

3、组织落实施工图会审、施工进度编制、施工方案改进、先进施工技术推广、施工班组生产协调等工作

4、解决和协调生产环节中，材料供应、作业人员调配、相关单位配合等工作，认真落实施工合同所描述的各项施工任务。

5、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、制定年度安全工作计划、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各项目部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

2020年4月19日

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7、发生上报总公司重大生产事故时，组织落实对报总公司生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

8、负责安全培训、教育和考核工作。定期到各项目部检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

9、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

10、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。

1、协助董事长、总经理做好行政工作，协调各职能部门、相关单位，直接处理尚未分清职责的公司事务和应急事务。

2、根据董事长、总经理指示，编排工作计划、年度工作目标，项目责任目标，安排重大活动的组织和接待工作。

3、负责公司的行政管理，根据工作计划和岗位责任制、项目经济责任，定期组织检查落实情况，整理分析后及时汇报。

5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改进工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况。

7、落实公司有关法律事务的处理工作，处理或协调各种纠纷，参与分包合同的审议、评订工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；

8、负责协调公司各部门、项目部间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；兼职做好工会的各项工作。

9、代表公司与外界及相关部门和机构联络，并保持良好合作关系，做好资质年检工作；

10、负责指导、管理、监督公司办公室的各项业务工作； 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。财务会计岗位职责

1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规，遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准。

2020年4月19日

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4、严格票据管理，保管和使用空白发票、收据要规范，票据领用要登记，收回要销号。

5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其它会计资料，负责会计档案的整理和移交。

6、及时清理往来款项，协助公司领导和相关职能部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。

7、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其它有关财务人员的业务指导。

10、负责职工工资发放，计算好各种规费及职工工资额。 11、完成董事长、总经理临时交办的工作。办公室主任岗位职责

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1、认真落实董事长、总经理及分管领导分配的任务，督促检查、考核人员出勤情况。

2、组织安排好公司的各类会议及各种活动，负责通知相关人员。

3、做好公司会议纪要的收集、整理工作，按要求完成书面会议纪要，提交相关人员汇签。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。 5、协调公司各部门、项目部关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

6、加强公司员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

8、做好公司人员招聘、人事管理、劳动合同管理、社保申报以及党政事务。

9、认真负责、积极主动地开展工作，圆满完成所负责的工作任务，组织人员对公司文明、卫生情况进行检查、评比。

10、负责公司各部门办公用品的购买申请登记、整理、汇报及领用和分发工作。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。预算科科长岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下，负责预算科日常工作及管理，直接对公司技术副经理负责，领导专业预算员做好预决算工作。

2、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划，制定和完善本科室管理制度。

5、每月月底前，根据项目部编制的施工进度计划，及材料供给情况，整理出一套切实可行的月进度计划书。

6、工程竣工验收后，在一周内收集整体全部签证资料，一个月内完成已竣工工程的结算报告，提交结算书。

2020年4月19日

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9、做好各项工程的施工资料收集、整理工作，指导各项目部按时完成施工资料，负责竣工资料的移交。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。安全科长岗位职责

1.负责公司总部及各项目部的安全、保卫、劳动保护的管理工作，并对分管领导负责。

2.认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。

3.加强劳动保护、防护方案的落实管理、监督，检查各班组的管理工作，制止“三违”现象，并对违纪人员及时处理。

4.坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好各项目部职工的“三级教育”、“班前教育”及各特殊岗位的“持证上岗”核查工作。

5.6.负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。

2020年4月19日

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7.负责组织安全技术交底、安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。

8.加强对消防器材的管理工作，定期检查、维护、保养。健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。

9.负责设备管理、维修及保养工作，确保设备运转正常，维修、保养到位，协调处理大型设备的安装及运转工作。

10、做好港机厂工程的洽谈、签认、合同履行、工程结算、款项回收等工作。

11、完成董事长、总经理临时交办的工作。供应科长岗位职责

1、掌握材料技术知识和材料性能，熟悉各种安全、技术管理及有关规章制度、标准、规定，确保各项目部内的材料管理达标。

2、检查新购进的机械设备基本情况，负责组织经批准的部分材料、工具的采购、供应工作。

3、负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转材料租用计划及材料节约计划等。

4、现场巡视机械设备及材料使用情况是否符合标准规定，建立、健全现场料具管理责任制及落实措施。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

5、负责各项管理制度的贯彻执行，指导项目管理人员搞好现场建筑材料、周转材料、机械设备的管理。

6、建立健全材料领用、发放制度，按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度，管理好材料质量证明收、发台帐

7、。参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规范现场。

8、编制主要物资采购方案，主要材料实行招标，掌握工程进度与材料核算情况，严把收料关，坚持三验制度。

9、审核各项目外租机械设备需求计划，组织落实外租周转设备的合同洽谈、货物交接、运输、验收等工作。

10、完成董事长、总经理临时交办的工作。篇2：技经专工-岗位说明书

宁夏宏岩矿业有限公司

岗位说明书篇3：xx公司技经专责工作标准1

xx公司技经专责工作标准第一章总则

第一条本标准规定了xx公司技经岗位职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。

第二条本标准适用于公司技经专责岗位。

2020年4月19日

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第二章岗位职责

第三条负责公司技经管理工作。熟悉建设项目估算、概算、预算、结算、决算等各阶段投资水平和规模。

第四条负责分析投资结构，掌握投资进度，控制投资成本。第五条负责工程进度款核算审核拨付工作，配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。

第六条编制项目投资技经报告。

第三章工作标准

第八条根据工作计划和需要，对本专业内的工作，听取上级的意见，协调改进工作，任务完成后，及时向主管领导汇报。

第九条参加可研、初设结算的公司内审会议，配合省公司工程可研、初设概算审定会议。

第十条严格审查施工图预算，要求及时办理竣工结算，协助财务部门做好工程决算。

第十一条编报工程材料、设备价差，严格把关。第十二条负责组织对施工单位提出的预算及进度款进行审查。工程决算需经主

2020年4月19日

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管领导的复核和批准方为有效。第十三条要经常深入现场，查看施工进度和质量，做到工程进度心中有数。负责固定资产投资月报台帐和资金需求计划的统计上报工作。

第十九条在各项工作实施过程中，与工程管理人员密切配合，及时协调解决出现的问题，不断改进工作，提高办事效率，促进工作顺利进行。

2020年4月19日

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第二十条要求做到任务目标明确，措施方法得当，任务落实到人，量、质、期明确。

第二十一条完成公司领导和部门负责人交办的其它工作任务。第四章岗位素质

第二十三条热爱本职工作，爱岗敬业，忠于职守，坚持原则，遵纪守法，办事公道，乐于吃苦。

第二十四条具备工程造价类专业或全国注册造价工程师执业资格。

2020年4月19日

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第二十七条熟悉国家有关电力生产、经营、管理等方面的法律、法规和政策，熟悉国家有关财务税收、经济合同等相关法律、法规及政策。

第二十八条了解电力企业生产、建设、管理工作。有高度的工作责任心和事业心，遵章守纪、廉洁奉公。

第二十九条能正确理解国家基本建设方针政策和有关的文件精神，能正确理解和熟练应用国家电力行业定额、取费标准及相关文件，掌握xx省电力公司或xx省颁发的政策调整性文件的有关条文的含义并能准确的贯彻执行。第三十条具有起草有关技术经济文件的能力，有一定的语言表示能力和说服力。

第三十一条掌握公共关系学的基本知识，同有关单位加强联系，建立良好的工作关系。

第五章检查与考核

第三十二条本标准按《xx公司员工绩效考核管理办法》进行检查与考核。

第六章附则

第三十三条本标准自发布之日起实施。

第三十四条本标准由公司综合管理部负责解释。篇4：技术部经理岗位职责

技术部经理岗位职责

2020年4月19日

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分析日期： 8月29日篇5：技术开发部经理岗位职责说明书

1.目的：

制定技术开发部经理的岗位职责，明确技术开发部经理的任务和权限。2 范围：

适用于技术开发部经理的工作。3 责任：

公司人事行政部负责起草本职责说明书，生产技术副总经理负责督导检查，技术开发部经理负责本职责的实施。4 内容：

4.3.1 本岗位为技术开发部经理。4.3.2 上下级组织机构图： 4.3.3 本岗位1人。4.4 职能描述：

4.4.1 受公司领导委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。4.4.2 负责制定本部门的管理制度。负责建立和完善新产品的研发、产品设计、标准化技术规程、技术情报管理制度，主持编制技术文件，改进和规范

2020年4月19日

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工艺流程；及时指导、处理、协调和解决产品生产中出现的技术问题。4.4.3 负责主持自主新产品研发工作。

4.4.5 协助生产管理部对在产产品的工艺优化与更新及产品生产工艺规程的审核。4.4.6 负责批准投产的新产品技术资料向生产管理部移交并交底。

4.4.9 主持公司产品的包装设计。4.4.11 主持编写公司《产品与技术信息》。

2020年4月19日

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4.4.12 主持编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。4.4.13 负责部门考核：建立研发人员绩效指标与考核制度, 进行人员考核、项目考核。4.4.14 人员培训：主持相关人员药品研发、注册、专利保护等业务、管理知识的培训。4.4.15 负责完成总经理、生产技术副总经理临时交办与技术开发、产品注册、专利申请、项目申报相关的其它临时性工作。4.5 相关文件及记录 4.5.1 相关文件无。4.5.2 相关记录无。

5 直接领导和资质要求：

5.1 技术开发经理由生产技术副总经理直接领导。

2020年4月19日

第3篇：技安岗位职责

技安员岗位职责

1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。掌握机加设备的基本性能和加工能力，掌握安全用电常识。操作者必须经过培训或考核合格后，持证上岗。

2、严格执行“设备管理制度”、“安全生产管理制度”，对设备管理体制安全生产管理工作负责；强化安全生产意识，建立一个安全的工作环境，维护职工利益，负责安全生产管理工作的监督、检查。

3、执行例行检查制度，每周固定时间对生产现场进行巡视，提出可能的隐患点，提交班组个人、班组长直至厂领导，并监督整改，相应做好记录。督促班组长每天上班后，对本班组生产现场例行巡视，发现并组织消除安全隐患，发现并杜绝员工违章现象，指导安全操作知识，上报并协助领导进行隐患整改。

4、组织生产安全操作规程上墙或醒目位置。各级危险点现场须张贴安全操作规程。危险点有明显标志。做好危险点的日查、周查、月查的完整记录。

5、负责设备操作规程、安全生产知识、文件的学习和宣贯，对新职工、调换工种职工以及未接受安全教育职工的进行教育培训。组织对临时务工人员签订安全生产责任书。

6、负责设备事故、安全事故的处理，做到事故责任不查清、纠正预防措施不落实不放过，并负责起草事故处理报告。轻伤事故或未遂事故8小时之内上报，重伤事故1小时之内上报领导。工伤事故或未遂事故发生后5个工作日内必须召开事故分析会，进行善后处理。

7、负责设备安装、调试和试车验收，并出具设备验收报告。负责设备日常保养的管理，并做好保养记录。负责编制设备检修计划，并负责实施和做好维修记录。

8、负责在调度会或周会等例会中，分析安全生产形式，强调安全生产要求。

9、负责全厂环境卫生工作，重视环境保护，监督、检查全厂环境卫生，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

机加厂

第4篇：司钻岗位职责

司钻工岗位职责

一、台车驾驶安全操作规程 1、必须是指定的专人经过训练才能驾驶台车； 2、启动发动机前应检查柴油、机油、水是否足够，接通电源总开关；再检查液压油位、柴油表指示油位；

3、挡位开关不在中位不得发动内燃机； 4、启动后要查看指示灯是否熄灭（灯1#要释放刹车后才灭）； 5、开车前要确认车旁无人停留，再查看臂是否放好，不致影响视线； 6、确认千斤顶是否完全收回，确认行驶方向前是否有人； 7、视道路状况应慢慢前进，上、下坡不准挂空档； 8、行驶时应注意前方及指示灯； 9、操作员下车后应用手刹和千斤顶支好台车； 10、熄火应用拉手熄火，不要试图用转动点火开关的方法来熄火，熄火后应关好电源总开关。

二、司钻作业职责

1、台车在作业时，司钻工应集中精力，和地面指挥人员密切配合，严格控制超欠挖。 2、当班人员必须做好台车运转记录《台车作业循环班报表》，与保修班交接。3、做好工程量签认记录。4、台车司钻工专而更精

5、掌子面上突出一个中心，五个基本点。 6、推进梁定位方面，强化一条平行线，二个基本点篇2：司钻岗位责任制

司钻岗位责任制

一、模范执行钻机操作规程和各种生产措施

二、严格服从项目部领导的工作安排，配合项目部领导完成各项生产任务。

三、了解钻机运转原理做到熟练操作。

四、在各工地正常开机前必须熟知该工地的地层情况，钻孔在钻进中，详细记录各地层的进尺及偏斜情况，根据不同地层合理选择钻头，及时记录各钻孔钻头的使用情况，将使用情况汇报项目部领导。

五、负责本班生产指挥和主要技术操作，全面掌握孔内情况和钻孔测斜资料及相邻孔偏斜情况。根据岩性，合理掌握钻压、转速，泵量和进尺，按技术经理指示处理孔斜。六、带领全班人员准时参加班前会，督促各岗位认真完成交接班手续。

七、起、下钻具时认真检查孔内钻具的使用情况，发现异常及时更换，减少孔内事故的发生。

八、搞好安全生产，发生孔内事故和其他紧急情况时，应立即采取处理措施，并及时向项目部领导汇报。

九、做好传、帮、带工作，积极帮助副司钻、钻工提高工作技能。

十、检查各岗位严格遵守各项制度，制止违章操作。做到安全生产。十一、负责督促检查班内人员工作，带领全班精心维护和保养设备。篇3：司钻岗位职责资料 1、认真执行钻孔操作规程各项规章制度。完成钻孔领导的工作指令，做到安全生产，向队长负责。2、严格执行安全生产制度，杜绝违章操作、设备超负荷运转，合理组织人员按时、按定额、保质保量地完成生产任务。3、全面了解设备技术状况，合理使用设备，按规定对设备、仪表、工具进行检查、维护保养，确保运转使用正常。12、严格检查重表传感器、钻机、猎头（液压猎头）、刹车系统（液压盘式）、监控系统、悬吊系统、转盘及传动箱、钻井控、固控设备、循环系统仪表、工具等，确保设备、设施满足工程需要。6、掌握孔内情况、钻具结构及孔内工具性能、泥浆参数。发现复杂情况预兆时，立即报当值班领导或监管，并组织全组按作业指令进行处理。14、严格控制工程质量，随时掌握钻头、钻具、泥浆所穿地层、钻孔穿越参数及孔内情况，确保穿越轨迹与导向设计相吻合。02报表记录审查：

检查各类报表，负责审查当班日报表记录情况，审查钻孔设备的运转保养记录，确保原始资料的齐、全、准。15、服从穿越队长、工程技术人员、导向的作业指令、qhse现场监理的领导和指挥，与其紧密配合。8、严格按钻孔工程设计施工，积极推行运用新技术、新工艺，不断提高钻机水平。篇4：副司钻岗位责任制度

副司钻岗位责任制度

一、岗位专责制：

1、负责操作、使用、维修和保养泥浆泵、灌注泵、闸门组及高压泥浆管汇； 2、协助司钻组织全班人员完成各项生产任务，替换司钻操作。司钻不在，顶其岗位； 3、钻进过程中应注意泥浆池液面和泵压变化，若发现异常，应立即通知司钻和泥浆工，查明原因，进行处理，并做好泥浆池液面高度及变化的记录； 4、做好立管、高压管汇、泥浆泵等设备、工具、配件、高、低压管线、地板、消防器材、闸门等的清洁卫生和防腐工作； 5、负责远程控制台的操作并负责防喷器、节流管汇、压井管汇的检查与保养； 6、认真填写泥浆泵设备运转记录、检查、保养、更换材料以及异常情况的记录工作； 7、配合泥浆工搞好本班泥浆的处理； 8、起钻时，负责倒好灌泥浆闸门，下钻到底前负责倒好立管闸门。

二、巡回检查制：

1、检查路线：

值班房——高低压管线——1#泵——2#泵——工具房——循环罐、储备罐——节流管汇——封井器——压井管汇——远程控制台 2、检查要点：

值班房：2点：○1设备保养记录 ○2泥浆性能高、低压管伐：5点：○1立管闸门 ○2管线固定 ○3闸门组 ○4低压管线及闸门 ○5灌泥浆管线及闸门 1#泵、2#泵：13点：○1油尺 ○2润滑 ○3十字头滑板固定 4联接固定 ○5及带轮及护罩 ○6拉杆 ○7冷却系统 ○ 8保险凡尔 ○9汇压管线及固定 10空气电 ○11压力表 ○○ 12灌注泵 13运转上水情况 ○○

工具房：2点：○1工具配件 ○2清洁卫生

循环罐、储备罐：3点：○1液面 ○2泥浆量 ○3闸门及管线

节流管汇：3点：○1固定好 ○2配套齐全、控制完好 ○3节流阀、高压闸门开启情况

封井器：3点：1清洁完全、螺丝齐全 ○2法兰不刺不漏 ○3○

放喷高压闸门开关情况

压井管汇：2点：○1完好、螺丝齐全 ○2闸门启动情况远程控制台：4点：1配套完好 ○2各开关手柄位置 ○3油○ 箱量及质量 ○4高压管线不刺不漏篇5：副司钻岗位责任制

副司钻岗位责任制

一、掌握泥浆泵的工作原理、安装、维护、操作技术和故障排除方法。负责辅助司钻完成各项工作任务的同时，负责泥浆泵的使用和日常检修、维护、保养，参加现场设备检修，做到安全生产。

二、及时安排人员清理泥浆循环系统，保证循环系统畅通，及时清理泥浆沟、泥浆池中的沉淀岩粉，经常检查吸水龙头，防止堵塞或露出浆面。及时排放废浆。

三、做到勤听、勤摸、勤看、勤换配件，观察泥浆泵的运转情况，发现异常及时检修，泥浆泵更换下来的损坏配件及时收回到仓库指定位置，四、冬季施工中，在泥浆泵闲置时，及时将泵体、管线中的残留泥浆排放干净，以防温度过低泥浆结冰，将泵体、管线冻裂。五、注意钻机人员给予的信号，及时供、停泥浆。

六、在钻机起下钻具或较长时间测井时，及时更换泥浆泵配件，保证泥浆泵的正常使用。七、及时擦洗泥浆泵，清理泥浆泵房，保证其干净卫生。

第5篇：司索岗位职责

司索工岗位职责 1、司索工在工作前，应检查工属具是否安全可靠，有可能危及安全的，立即调换。2、指挥信号要事先向行车工交待清楚，并约定指挥信号的含义。如遇操作过程中看不清指挥信号时，应停止操作予以提醒，待接到准确信号时再进行操作。3、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。4、当起吊货物时，应明确货物的起重重量，严禁指挥行车工超负荷作业，并明确货物特性和单件重量。

5、货物升降时，司索人员必须避让到安全位置。 6、工作完毕时，固定吊机，收回工属具，并放到指定位置。7、在货物装卸时，应做到轻卸轻放，货物堆放应合理、规范。篇2：起重司索与指挥人员岗位职责

起重司索与指挥人员岗位职责

一、起重司索与指挥

起重司索是指在起重作业中对物体进行绑扎、挂钩、起吊、就位等作业的人员。起重指挥是指挥起重机司机完成对重物起吊和就位作业的人员。

起重司索与指挥人员是起重作业整个实施过程的重要组成人员。重物的正确捆绑吊挂及准确无误的指挥是整个起重作业安全的关键环节之一。因此要求起重司索与指挥人员必须熟练掌握物体捆绑的基本知识，合理选用吊索具，正确运用起重指挥信号，严格执行起重司索与指挥作业的安全技术操作规程。

二、司索人员的职责

（一）作业前的准备 1.技术准备

在起重指挥组织下，学习和掌握作业方案及安全技术要求，听取技术与安全交底，掌握吊点位置和吊件的捆绑方法。2.工具与索具的准备

认证检查并落实作业所需要工具、索具的种类、规格、件数及完好程度。3.现场准备

对作业现场进行地貌勘察，熟悉作业场地，排除作业的障碍物，检验地面平整及耐压程度。查看吊物，了解重量、中心。实地检查有无影响吊件吊升的因素。

（二）作业中的安全职责

①认真执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施，正确使用绑挂物件的方法，通晓指挥信号。

②不歪拉斜吊，不起吊不明重量、半掩埋、冻结与地面、连挂于其他物件的吊物。

③做好作业过程中的监护工作，非作业人员不得进入作业区。任何人不得留在一吊起的吊物下方。

④吊升应平稳，避免振动和摆动。当吊物离地100~200mm时，应停机检查绑挂的牢固程度，查询起重机的稳定程度以及吊具、索具有无异常，严禁解除吊索具和放松溜绳。⑤在室外作业时，遇有6级大风、浓雾、雨雪等不良气候应停止作业，夜晚进行作业应有足够的照明条件。

⑥在作业过程中，如发生异常和不明事务，应及时报告起重指挥。

⑦认真保护吊件的安全和不受损伤。

三、指挥人员的职责

（一）作业前的准备 1.技术准备 ①掌握起重、吊运任务的技术要求，包括学习审查图纸、调查了解吊装物的情况。

②参加编制吊装作业方案，确定吊装作业人员的组成。

③向参加起重吊运作业的人员进行安全与技术交底，对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，认真交待指挥信号的运用。

④选择和确定吊点及吊运器具。2.吊装机械、工具的准备

①组织司机进行起重机检查、注油、空转和必要的试吊。

②检查、落实吊运工具的种类、规格、件数及完好程度，检查索具的完好程度。3.现场准备

对作业现场进行地貌勘察，排除起重吊运的障碍物，检查高压线路是否对作业有影响，是否需要迁移。检验地面平整程度及耐压程度。实地察看吊物，核算重量，估出重心，确定是否设牵制绳等。

（二）作业中的安全职责

①在作业中，起重指挥要认真贯彻执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。

②要正确运用手势、音响、旗语等指挥信号，组织司索人员绑挂吊物，指挥起重司机吊升、就位、校正和最后固定。

③严禁超负荷使用起重机及工具和索具。

④严格执行在吊装作业区内不准闲人进入的规定。任何人不得随同吊物上升攀高。在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。

⑤在室外作业时，遇有6级大风、浓雾、雨雪等不良气候应停止作业，夜晚进行作业应有足够的照明条件，且经有关部门批准。

⑦起重吊运大型吊件通过桥涵时，需先调查测量核算桥涵的宽度、承载力，以确保顺利通过。在道路上行驶的起重机，时速应符合相关规定，车辆距路边不得小于1.5m。

⑧认真保护吊件安全不受损失。篇3：起重司索指挥人员职责

第六章起重司索与指挥人员职责

第一节起重司索与指挥人员职责

一、司索人员职责 1．起重司索作业人员必须熟悉各类起重工具、设备和机械的安全操作注意事项。2．起重司索作业应掌握吊钩、绳索及其起重工具性能和报废标准。3．起重司索作业人员应具有绑扎、吊挂知识和熟悉起重指挥信号。4．作业前严禁饮酒，必须穿戴好劳保用品，做好工作计划，各人明确自己任务，并检查施工现场是否合乎要求。5．起重司索作业人员接班时，应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。

6．根据吊运物件正确选用吊运工具和吊运方法，选择绑扎点，绑扎要牢固，尖锐边角处要用软物垫好。7．工作时应事先清理吊运地点及运行通道上的障碍物，招呼无关人员避让并为自己选择安全位置。

8．吊运重物时尽可能不离地面太高。在任何情况下都要禁止吊运重物从人的上空越过。所有人员不准在重物下停留或行走，不准将重物长时间悬吊在空中。9．工作中禁止用手直接校正已被重物涨紧的绳索，吊运中发现绑(转载于:司索岗位职责)扎松动或吊运工具发生异样、怪声时应立即停止作业进行检查。绝不可存在侥幸心理。10．起吊物体时，应将附在物体上的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头固定好，以防吊物移动时活动件伤人。11．禁止用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物体起吊，绝对不允许站在物件上同时吊运。

12．工作结束后，应将可用工具擦净油垢做好维护保养。

二、指挥人员的职责 1．指挥人员应根据gb 5082—85标准信号要求与起重机司机进行联系。2．指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。3．指挥人员应站在使司机能看清楚指挥信号的安全位置上。当跟随负载运行指挥时，应随时指挥负载避开人员和障碍物。4．指挥人员不能同时看清司机和负载时，必须增设中间指挥人员以便逐级传递信号，当发现错传信号时，应立即发出停止信号。5．负载降落前，指挥人员必须确认降落区域安全时，方可发出降落信号。6．当多人绑挂同一负载时，起吊前，应先做好呼唤应答，确认绑挂无误后，方可由一人负责指挥。

7．同时用两台起重机吊运同一负载时，指挥人员应双手分别指挥

各台起重机，以确保同步吊运。8．在开始吊载时，应先用“微动”信号指挥，待负载离开地面100～200mm稳妥后，再用正常速度指挥。必要时，在负载降落前，也应使用“微动”信号指挥。9．指挥人员应佩戴鲜明的标志，如标有“指挥”字样的臂章，特殊颜色的安全帽、工作服等。

10．指挥人员所佩戴手套的手心和手背要易于辨别。

三、起重作业安全要求 (一)起重指挥人员在作业前的安全准备工作 1．技术准备

(1)掌握起重、吊运任务的技术要求，包括学习审查图纸、调查了解吊装物的情况。(2)参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业人员的构成。(3)向参加吊装吊运的人员进行安全与技术交底，对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，认真交待指挥信号的运用。(4)选择和确定吊点及吊运器具。2．吊装机械、工具的准备

(1)组织司机进行起重机检查、注油、空转和必要时的试吊。(2)检查、落实吊运工具的种类、规格、件数及完好程度，检查索具的完好程度。3．现场准备

对作业现场进行地貌踏勘，排除起重吊运的障碍物，检查高压线路是否对作业有影响，是否须迁移。检验地面平整程度及耐压程度。确定起重机在作业时的位置。实地察看吊物，校核重量，是否有牵制物影响吊升。(二)起重司索人员在作业前的安全准备工作 1．技术准备

在起重指挥组织下，学习和掌握作业方案及安全技术要求，听取技术与安全交底，了解掌握吊点位置和吊件的捆绑方法。2．工具与索具的准备

认真检查并落实作业所需工具、索具的种类、规格、件数及完好程度。3．现场准备

同吊物上升攀高。在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。5．在室外作业时，遇有6级以上大风、重雾、雨雪等不良气候，应停止作业。夜晚作业，应有足够的照明条件，且经有关部门批准。6．因故停止作业，须采取安全可靠的维护措施，保护吊物与设备。严禁吊物悬空长时间停留。

7．起重吊运大型吊件通过桥涵时，须先调查测量核算桥涵的宽度，承载能力，以确保顺利通过。在道路上行驶的起重机，时速应符合有关规定，车辆距路边不得小于1．5米。8．认真保护吊件安全和不受损伤。(四)起重司索在作业中的安全要点 1．认真执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。正确使用绑挂物件的方法。通晓指挥信号。

2．不斜拉斜吊，不起吊不明重量、半掩埋、冻结于地面、连挂于其他物件的吊物。3．做好作业过程中的监护工作，非作业人员不得进入作业区。任何人不得停留在已吊起的吊物下方。4．吊升应平稳，避免振动和摆动。当吊物离地100～200mm时，应停机复检绑挂的牢固程度，查询起重机的稳定程度以及吊具、索具有无异常吊件未完成就位动作，严禁解除吊索和放松溜绳。5．在室外作业时，遇有6级大风、重雾、雨雪等不良气候应停止作业。夜晚进行作业应有足够的照明条件。篇4：起重司索工岗位安全要求

起重司索工岗位安全要求

一、起重司索工应具备的条件：

一、特种作业人员基本要求 1.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄； 2.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；

3.具有初中及以上文化程度； 4.具备必要的安全技术知识与技能，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；

5.符合相应工种作业特点需要的其他条件。

二、起重司索工应具备的条件

起重司索工（挂钩工）是指直接对物体绑扎、挂钩、牵引绳索，完成起重、吊运全过程的专业人员，应主要具备以下条件： 1.年满18周岁，初中（含初中）以上文化程度。2.身体健康，双眼裸视力在均不低于0.7，无色盲、听觉障碍、癫痫、高血压、心脏病、眩晕、突发性昏厥等疾病，以及妨碍起重司索作业的其他疾病和生理缺陷。3.具有以下安全技术知识： ①作业所需的基本力学知识；

②《起重吊运指挥信号》（gb 5082-1985），见附录；

③索具和吊具的性能、使用方法、维护保养及报废标准；

④一般物件的重量计算；

⑤一般物件的绑、挂技术；

⑥一般物件的起重吊点的选择原则；

⑦司索作业安全技术；

⑧起重作业的安全规程；

⑨典型事故案例解析；

⑩有关法规、法令、标准、规定等。4.具有一定的实际操作技能。5.按照国家规定经过相关行政管理机构培训考试合格，取得起重作业司索类别的特种作业操作资格证书。6.熟悉各类型起重机械各机构及装置的安全技术性能以及电气设备常识，掌握起重机械各种吊具、索具的使用、检查、维护要求。7.具备不同吊装作业现场危险危害因素的辨识能力。8.熟悉《吊装作业事故应急预案》和应急处置措施。9.按规定进行再培训和资质复审，确保操作证有效。10.爱岗敬业，具有良好的职业道德。

二、起重司索工岗位职责 1.牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真学习执行有关安全生产方针、政策法规，掌握本工种安全操作规程及有关方面的安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的指导； 2.负责对物件绑扎、挂钩、牵引绳索等工作，根据吊重物件的具体情况选择相适应的吊具与索具，与指挥和起重机司机密切配合，保证起重作业顺利完成； 3.坚守岗位，爱护和正确使用吊具和索具、安全用具及个人防护用品； 4.严格执行安全操作规程，及时制止违章违纪行为，负责对工作场地情况提出安全保证意见，对起重作业提出建议和措施； 5.负责保证吊具、索具的技术状态完好，做好文明施工和吊具、索具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报，确保吊具、索具的安全使用； 6.发生事故或未遂事故应立即报告，参加事故分析，汲取事故教训，采取措施，防止同类事故重复发生； 7.维护自身安全，遇到人身危害而无保障措施的作业时，有权拒绝进行施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

三、起重作业前的准备 1.基本准备 1）正确佩戴个人防护用品，包括安全帽、工作服、工作鞋和手套。高处作业还必须佩戴安全带和工具包。2）检查清理作业场地，确定搬运路线，清除障碍物。室外作业要了解当天的天气预报。3）对使用的起重作业吊具、索具和相关吊装工具、辅件进行安全检查。不使用报废器具，不留安全隐患。4）熟悉被吊物品的种类、数量、包装状况以及与周围联系，根据有关技术数据(如重量、几何尺寸、精密程度、变形要求)，进行最大受力计算，确定吊点位置和捆绑方式。5）参与编制作业方案。对于大型、重要的物件的吊运或多台起重机共同作业的吊装，事先要在有关人员参与下，由指挥、起重机司机和司索工共同讨论，编制作业方案，必要时报请有关部门审核批准。

6）预测可能出现的事故，采取有效的预防措施，选择安全通道，制定应急对策。2.起重司索作业人员作业前安全准备工作 1）技术准备

在起重指挥组织下，学习和掌握作业方案及安全技术要求，听取技术与安全交底，了解掌握吊点位置和吊件的捆绑方法。2）工具与索具的准备

认真检查并落实作业所需工具和索具的种类、规格、件数及完好程度。3）现场准备

对作业现场进行地貌踏勘，排除作业的障碍物。检验地面平整及耐压程度。察看吊物，了解重量。实地检查有无影响吊件吊生的因素。

四、起重司索工安全操作技术要求 1.作业前应穿戴好安全帽及其他防护用品。2.根据吊重物件的具体情况选择相适应的吊具与索具。起重同一个重物时，不得将钢

丝绳和链条等混合同时使用于捆扎或吊重物。3.作业前应对吊具与索具进行检查后方可投入使用。4.起吊重物前，应检查连接点是否牢固可靠。5.吊具承载时不得超过额定起重量，吊索（含各分支）不得超过安全工作载荷（含高低温、腐蚀等特殊工况）。

6.作业中不得损坏吊件、吊具与索具，必要时应在吊件与吊索的接触处加保护衬垫。 7.起重机吊钩的吊点应与吊重重心在同一条铅垂线上，使吊重处于稳定平稳状态。8.禁止司索工或其他人员站在吊物上一同起吊，严禁司索人员停留在吊重下。严格遵守起重机械作业“十不吊”之规定。9.所吊物品必须捆绑牢固，起吊时必须先试吊，离地不应高于0.5米，经检查确认稳妥后，方可正式起吊运行，并注意周围人员动向。10.起吊重物时，司索人员应与重物保持一定的安全距离。11.应做到经常清洁作业现场，保持道路畅通，安全通道畅通无阻。12.听从指挥人员的指挥，发现不安全情况时，及时通知指挥人员。13.应经常保养吊具、索具，确保使用安全可靠，延长使用寿命。14.在高处作业时，应严格遵守高处作业的安全要求。15.捆绑后留出的绳头，必须紧绕在吊钩或吊物上，防止吊物移动时挂住沿途人员或物件。16.吊运成批零散物件时，必须使用专门吊篮、吊斗等器具；同时吊运两件以上重物要保持平稳，不得相互碰撞。17.吊重物就位前，要垫好衬木，不规则物件要加支撑，保持平稳。不得将物件压在电气线路和管道上面，或堵塞通道，物件堆放要整齐、平稳。18.卸往运输车辆上的吊物，要注意观察中心是否平稳，确认不致倾倒时，方可松绑、卸物。19.吊运化学危险物品，要严格遵守国务院颁布的《化学危险品安全管理条例》有关规定。20.起重物件定位固定前，不准离开岗位，不准在索具受力或吊物悬空的情况下中断工作。21.起重区域周围应设置警戒性标志或围拦，严禁非工作人员通行，遇6级以上大风时，严禁露天作业。22.工作结束后，所使用的绳索、吊具应放置在规定地点，加强维护保养。达到报废标准的吊具、索具要及时更换。五、司索工操作工序

司索工是指搬运作业中主要从事地面工作人员，例如准备吊具捆绑挂钩摘钩卸载等，多数情况还担任指挥任务，司索工的工作质量与整个搬运作业安全关系极大，其主要操作工序要求如下：

1．准备吊具

对吊物的重量和重心估计要准确，如果是目测估算，应增大20％来选择吊具。

每次吊装都要对吊具进行认真的安全检查，如果是旧吊索应根据情况降级使用，绝不可侥幸超载或使用已报废的吊具。2．捆绑吊物

(1)对吊物进行必要的归类、清理和检查，吊物不能被其他物体挤压，被埋或被冻的物体要完全挖出。切断与周围管、线的一切联系，防止造成超载；(2)清除吊物表面或空腔内浮摆的杂物，将可移动的零件锁紧或捆牢，形状或尺寸不同的物品不经特殊捆绑不得混吊，防止坠落伤人；(3)吊物捆扎部位的毛刺要打磨平滑，尖棱利角应加垫物，防止起吊吃力后损坏吊索；表面光滑的吊物应采取措施来防止起吊后吊索滑动或吊物滑脱；(4)捆绑吊挂后余留的不受力绳索应紧系在吊物或吊钩上，不得留有绳头悬索，以防在吊运过程中勾挂人或物；(5)吊运大而重的物体应加诱导绳，诱导绳长应能使司索工既可握住绳头，同时又能避开吊物正下方，以便发生意外时司索工可利用该绳控制吊物。3．挂钩起钩(1)吊钩要位于被吊物重心的正上方，不准斜拉吊钩硬挂，防止提升后吊物翻转、摆动；(2)吊物高大需要垫物攀高挂钩、摘钩时，脚踏物一定要稳固垫实，禁止使用易滚动物体(如圆木、管子、滚筒等)做脚踏垫物。攀高必须佩戴安全带，防止人员坠落跌伤；(3)挂钩要坚持“五不挂”：超重或吊物重量不明不挂，重心位置不清楚不挂，尖棱利角和易滑工件无衬垫物不挂，吊具及配套工具不合格或报废不挂，包装松散捆绑不良不挂等，将不安全隐患消除在挂钩前；(4)当多人吊挂同一吊物时，应由一专人负责指挥，在确认吊挂完备，所有人员都离开站在安全位置以后，才可发出起钩信号；(5)挂钩时，地面人员不应站在吊物倾翻、坠落可波及的地方；如果作业场地为斜面，则应站在斜面上方（不可在死角)，防止吊物坠落后继续沿斜面滚移伤人。4．摘钩卸载(1)吊物运输到位前，应选择好安放位置，卸载不要挤压电气线路和其他管线，不要阻塞通道；

(2)针对不同吊物种类应采取不同措施加以支撑、楔住、垫稳、归类摆放，不得混码、互相挤压、悬空摆放，防止吊物滚落、侧倒、塌垛；(3)摘钩时应等所有吊索完全松弛再进行，确认所有吊索从钩上卸下再起钩，不允许抖绳摘索，更不许利用起重机抽索。5．搬运过程的指挥

(1)无论采用何种指挥信号，必须规范、准确、明了；(2)指挥者所处位置应能全面观察作业现场，并使司机、司索工都可清楚看到；(3)在作业进行的整个过程中(特别是重物悬挂在空中时)，指挥者和司索工都不得擅离职守，应密切注意观察吊物及周围情况，发现问题，及时发出指挥信号。

六、物体吊点选择的原则

一、物体的稳定起重吊运司索作业中，物体的稳定应从两方面考虑，一是物体吊运过程中，应有可靠的稳定性；二是物体放置时应保证有可靠的稳定性。

吊运物体时，为防止提升、运输中发生翻转、摆动、倾斜，应使吊点与被吊物体重心在同一条铅垂线上，如图1—1所示。

图1—1 吊钩的吊点应与被吊物重心在同—条铅垂线上

放置物体时存在支承面的平衡稳定问题。我们先来看一下长方形物体竖放时，不同位置上的不同结果，如图1—2所示(长方体四种位置)。

图1—2 长方体四种位置

长方形物体在位置a时，重力c作用线通过物体重心与支反力只处于平衡状态；在位置b时，在f力的作用下，稍有倾斜，但重力g的作用线未超过支承面，此时三个力形成平衡状态，如果去掉f力，物体就会恢复到原来位置；当物体倾斜到重力g作用线超过支承边缘支反力及时，即使不再施加f力，物体也会在重力g与r形成的力矩作用下翻倒，即失稳状态，如c位置。由此可见，要使原来处于稳定平衡状态的物体，在重力作用下翻倒，必须使物体的重力作用线超出支承面；如果将物体改为平放如位置d，其重心降低了很多，再使其翻倒就不容易了，这说明立放的物体重心高，支承面小，其稳定性差；而平放的物体重心低，支承面大，稳定性好。因此在司索吊运工作中，应观察了解物体的形状和重心位置，提高物体放置的稳定性。

二、物体吊点选择

在吊运各种物体时，为避免物体的倾斜、翻倒、变形损坏，应根据物体的形状特点、重心位置，正确选择起吊点，使物体在吊运过程中有足够的稳定性，以免发生事故。1．试吊法选择吊点

在一般吊装工作中，多数起重作业并不需用计算法来准确计算物体的重心位置，而是估计物体重心位置，采用低位试吊的方法来逐步找到重心，确定吊点的绑扎位置。2．有起吊耳环的物件

对于有起吊耳环的物件，其耳环的位置及耳环强度是经过计算确定的，因此在吊装过程中，应使用耳环作为连接物体的吊点。在吊装前应检查耳环是否完好，必要时可加保护性辅助吊索。

3．长形物体吊点的选择篇5：起重司索与指挥人员职责

第六章起重司索与指挥人员职责

第一节起重司索与指挥人员职责

一、司索人员职责

1．起重司索作业人员必须熟悉各类起重工具、设备和机械的安全操作注意事项。2．起重司索作业应掌握吊钩、绳索及其起重工具性能和报废标准。3．起重司索作业人员应具有绑扎、吊挂知识和熟悉起重指挥信号。4．作业前严禁饮酒，必须穿戴好劳保用品，做好工作计划，各人明确自己任务，并检查施工现场是否合乎要求。5．起重司索作业人员接班时，应对吊索具及起重设备进行检查，发现不正常时必须在操作前排除。

8．吊运重物时尽可能不离地面太高。在任何情况下都要禁止吊运重物从人的上空越过。所有人员不准在重物下停留或行走，不准将重物长时间悬吊在空中。9．工作中禁止用手直接校正已被重物涨紧的绳索，吊运中发现绑扎松动或吊运工具发生异样、怪声时应立即停止作业进行检查。绝不可存在侥幸心理。10．起吊物体时，应将附在物体上的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头固定好，以防吊物移动时活动件伤人。11．禁止用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物体起吊，绝对不允许站在物件上同时吊运。

12．工作结束后，应将可用工具擦净油垢做好维护保养。

二、指挥人员的职责

1．指挥人员应根据gb 5082—85标准信号要求与起重机司机进行联系。2．指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确。3．指挥人员应站在使司机能看清楚指挥信号的安全位置上。当跟随负载运行指挥时，应随时指挥负载避开人员和障碍物。4．指挥人员不能同时看清司机和负载时，必须增设中间指挥人员以便逐级传递信号，当发现错传信号时，应立即发出停止信号。5．负载降落前，指挥人员必须确认降落区域安全时，方可发出降落信号。6．当多人绑挂同一负载时，起吊前，应先做好呼唤应答，确认绑挂无误后，方可由一人负责指挥。7．同时用两台起重机吊运同一负载时，指挥人员应双手分别指挥各台起重机，以确保同步吊运。

8．在开始吊载时，应先用“微动”信号指挥，待负载离开地面100～200mm稳妥后，再用正常速度指挥。必要时，在负载降落前，也应使用“微动”信号指挥。9．指挥人员应佩戴鲜明的标志，如标有“指挥”字样的臂章，特殊颜色的安全帽、工作服等。

10．指挥人员所佩戴手套的手心和手背要易于辨别。

三、起重作业安全要求

(一)起重指挥人员在作业前的安全准备工作 1．技术准备

(1)组织司机进行起重机检查、注油、空转和必要时的试吊。(2)检查、落实吊运工具的种类、规格、件数及完好程度，检查索具的完好程度。3．现场准备

在起重指挥组织下，学习和掌握作业方案及安全技术要求，听取技术与安全交底，了解掌握吊点位置和吊件的捆绑方法。2．工具与索具的准备认真检查并落实作业所需工具、索具的种类、规格、件数及完好程度。3．现场准备

对作业现场进行地貌踏勘，排除作业的障碍物。检验地面平整及耐压程度。察看吊物，了解重量。实地检查有无影响吊件吊升的因素。(三)起重指挥在作业中的安全要点 1．在作业中，起重指挥要认真贯彻执行起重吊运方案及技术、安全要求和措施。2．要正确运用包括手势、音响、旗语等指挥信号，组织司索人员绑挂吊位，指挥起重机吊升、就位、校正和最后固定。3．严禁超负荷使用起重机与工具和索具。4．严格执行在吊装作业区内不准闲人进入的规定。任何人不得随同吊物上升攀高。在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的吊物下方。5．在室外作业时，遇有6级以上大风、重雾、雨雪等不良气候，应停止作业。夜晚作业，应有足够的照明条件，且经有关部门批准。6．因故停止作业，须采取安全可靠的维护措施，保护吊物与设备。严禁吊物悬空长时间停留。

6．在作业全过程中，如发生异常和不明事务，应及时报告起重指挥。7．认真保护吊件的安全和不受损伤

第二节起重作业方案

一、确定起重方案的依据

起重作业的方案是依据一定的基本参数来确定的。具体实施方法和技术措施，主要依据如下：

1．被吊运重物的重量。一般情况下可依据重物说明书、标牌、货物单来确定或根据材质和物体几何形状用计算的方法确定。2．被吊运物的重心位置及绑扎。确定物体的重心要考虑到重物的形状和内部结构是各种各样的，不但要了解外部形状尺寸，也要了解其内部结构。例如，机床设备机床头部重尾部轻，重心偏向床头一端。又如：大型电器设备箱，其重量轻，体积大，是薄板箱体结构，吊运时经不起挤压等。了解重物的形状、体积、结构的目的是要确定其重心位置，正确地选

择吊点及绑扎方法，保证重物不受损坏和吊运安全。3．起重作业现场的环境。现场环境对确定起重作业方案和吊装作业安全有直接影响。现场环境是指作业地点进出道路是否畅通，地面土质坚硬程度，吊装设备，厂房的高低宽窄尺寸，地面和空间是否有障碍物，吊运司索指挥人员是否有安全的工作位置，现场是否达到规定的亮度。

二、起重方案的组成起重方案由三个方面组成： 1．起重物体的重量是根据什么条件确定的；物体重心位置在简图上标示，并说明采用什么方法确定的；说明所吊物体的几何形状。2．作业现场的布置。重物吊运路线及吊运指定位置和重物降落点，标出司索指挥人员的安全位置。

3，吊点及绑扎方法及起重设备的配备。说明吊点依据什么选择的，为什么要采用此种绑扎方法，起重设备的额定起重量与吊运物重量有多少余量，并说明起升高度和运行的范围。三、起重方案的确定

起重工作是一项技术性强、危险性大、多工种人员互相配合、互相协调、精心组织、统一指挥的特殊工种作业。所以必须对作业现场的环境，重物吊运路线及吊运指定位置和起重物重量、重心、重物状况、重物降落点、起重物吊点是否平衡，配备起重设备是否满足需要，进行分析计算，正确制订起重方案，达到安全起吊和就位的目的。