销售公司副部长岗位职责
第1篇:销售副部长岗位职责
销售副部长岗位职责
【篇1:销售部长岗位职责】
销售部长岗位职责
1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。4;根据市场信息负责组织合同评审。5;根据销售合同下达生产任务书。
6;根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。7;负责联系运输工作。
8;负责成品库的管理工作。9;负责余款的回收工作。
10;负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。
11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
【篇2:营销部副部长(销售)岗位责任制】
营销部销售副部长岗位责任制
一、工作内容与要求
1、指导企业产品市场开发、客源组织和产品销售工作。
2、制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报领导审
批后组织实施。
3、提出产品价格政策实施方案,完成公司下达的销售任务。
4、掌握国内外产品市场的动态,定期举行销售例会,分析销售动态、存在问
题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,使销售计划顺利完成。
5、参加产品重要销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析。
6、定期检查销售计划实施结果,定期提出销售计划调整方案,报公司领导审
批后组织实施。7、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格
水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施。
8、定期走访客户,征求客户意见。掌握行业销售情况和价格水平,调整产品
销售策略,适应市场竞争需要。
9、及时掌握客户拖欠货款情况,分析原因,负责回款催收组织工作,阻止长
期拖欠。
二、职权
1、对公司销售目标以及销售方针政策有知情权; 2、对公司近期、远期销售规划有建议权; 3、对规定权限内销售合同有初步审核权;
4、对直接下级人员的各项工作有监督、检查权;
5、有权参与销售管理制度的制定,并检查直接下级人员执行情况。
三、职责
1、对未能完成公司下达的销售目标负责; 2、对未按计划完成每月货款 回笼所造成的后果负责;
3、对未能做好公司战略客户的沟通与监控、服务工作造成的后果负责;
4、对不能及时、有效处理顾客投诉造成的后果负责;
5、对不能有效组织产品销售工作,明确销售工作标准负责; 6、对销售统计核算失实造成的后果;
7、对未做好抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作负责。
【篇3:销售部长工作职责】
销售部部长岗位工作标准
一、岗位名称:销售部部长
二、岗位工作内容:负责部内的基础工作、销售计划、市场信息,投标管理。
三、岗位职责: 1、基础工作
(1)、管理机构和管理制度健全,各岗位责任,任务明确。
(2)、基础资料齐全,档案资料完整。
(3)、建立和完善各类岗位人员的工作程序,校准及考核办法。(4)、建立用户网络,市场信息,销售信息,实现内部网络为公司领导决策,提供准确,有价值的资料。
(5)、组织好本部门的培训工作。2、销售计划
(1)、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料,编制公司年、季销售计划(草案),其计划必须具有先进性、科学性和可行性。
(2)、根据市场变化,负责提出书面调整建议或分析报告,为公司领导调整销售计划提供资料。
(3)按销售计划组织好产品的销售工作,并采取相应的措施,以确保销售计划的完成和合同兑现率。3、市场分析
(1)、运用市场调查的方法,广泛收集国内外市场需求信息,掌握用户的资料情况,予购产品品种、数量、意向价位等资料,以及同行业竞争对手的资料。
(2)、对市场信息分类筛选,对有价值的信息组织跟踪,责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
(3)、要建立与用户联系制度,主动向用户介绍公司资信情况。产品技术规范开发研制能力和集中售后服务措施等资料,让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。4、投标管理
(1)、负责组织有关部门对招标文件学习和研究,澄清文件后,必须再次组织研究,并及时准确做出相应反映。
(2)、负责对投标书商务部分的编制和汇总工作,做到证明文件齐全,格式规范,投标书质量居上游水平。
第2篇:公司副部长岗位职责
公司副部长岗位职责
【篇1:行政管理部-副部长岗位职责说明书】
行政管理部
副部长岗位说明书
【篇2:财务部副部长岗位职责】
财务部副部长岗位职责
一、严格服从财务部长领导,对财务部长负责;无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产和职能部门服务。
二、制定与会计核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。
三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标;
四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
五、编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。
六、负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。
七、利用财务会计资料进行经济活动分析。
八、指导车间核算员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度。
九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。
十、配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。 十一、根据各单位的定额执行情况,定期修订各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。
十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
财务部部长岗位职责
一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。
二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议,督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作,以及会计报告的编报,为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督,负责做好日常财务稽核、内部审计等工作,协调公司内外部财务关系,达到和谐统一。
八、在董事长授权范围内,严格审批公司的各项成本费用,及时发现问题,提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案,实行经济责任制,组织财务部配合人力资源部、监察部对公司各部门的全面预算评估和月度、年度的考核工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作
总结,对经营管理中存在的问题,提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作,负责组织公司财会人员和核算员的业务培训和考核,以及财会人员的安排和人事任免,并报总经理审批。 十二、完成总经理交办的其他工作。
【篇3:企业策划部长岗位职责】
企业策划部部长岗位职责
一、负责外部政策、行业信息的调研、分析工作。负责编写行业研究报告。
二、负责制定公司的整体战略规划草案,组织各职能部门讨论修订后报董事会审核。组织各部门在整体战略规划下编制职能。
三、组织审议公司的年度经营计划。
四、组织对新投资项目的可行性分析报告的评审工作。
五、负责公司内部各项管理制度的编制、下发并跟踪修正。
六、负责构建公司的工作流程与管理模式。对不适合的流程及时作出修正。
七、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。与宣传媒体保持良好联系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面形象宣传。策划和组织公司各种内部联谊活动,丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。
八、负责公司网站、内刊建设和维护。
九、制定公司的形象战略,视觉形象的设计及企业对外宣传品(册)的安排制作。 十、参与公司广告的媒体选择、内容审核及效果评估。
十一、负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作;负责为相关部门及时提供准确的数据与资料;负责内外部信息的搜集、分析,为公司管理者提供决策依据;负责外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。
十二、负责本部门人员的编制;负责本部门员工的考核和再教育。
企业策划专员岗位职责
一、负责公司形象策划和品牌传播。
二、负责公司内部活动策划。
三、负责公司网站、内刊编辑。
四、负责公司行业信息收集、整理、分析。
五、负责起草各种文件和方案。
六、负责公司各种图像和影音资料的收集和制作。
第3篇:副部长岗位职责
副部长岗位职责一、工作内容1、受生产部部长委托,行使对生产过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的任务,并承担相应的责任。2、记录和上报生产部的加班记录表。3、监督并协助调度主管、仓储主管、工艺主管、外协主管开展工作。组织监督各部门学习各项规章制度,保证各项规章制度正确、顺利执行。4、及时编制年、季、月统计报表,认真做好生产统计核算基础管理工作,突出原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。5、配合组织审定技术管理标准、编制生产工艺流程,并组织试生产,不断提高产品市场竞争力。6、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。7、做好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、外协管理员、仓储管理员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考评、评比。8、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。9、按时完成公司领导下达的其他任务。二、权责范围1.权力1)有权对生产相关单位下达完成或配合完成生产计划等方面的工作计划单,并对各单位执行情况进行督促、检查和考核。2)有权检查生产计划完成情况,对影响生产进度者有权追究责任。3)根据生产需要,有权召开有关车间、部室负责人会议。4)对生产中出现的异常情况有临时处置权。2.责任2)对下达计划单的正确性负责。3)对因协调不力,欠产或者超定额生产,造成资金损失的要负责。4)对因指挥不当,造成人身、设备、火灾等安全事故负责。5)对因监督不严,现场管理混乱、人员纪律松懈的要负责。三、工作关系1.向谁报告工作:生产部长。2.监督:调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。3.指导:调度主管、工艺主管、仓储主管、外协主管。4.合作者:采购主管、仓储主管、外协主管、车间主管、计划主管、工艺主管。5.外部关系:与生产有关的公共关系。
第4篇:销售部长岗位职责
销售部长岗位职责
1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。
3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。
4;根据市场信息负责组织合同评审。
5;根据销售合同下达生产任务书。
6;根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。7;负责联系运输工作。
8;负责成品库的管理工作。
9;负责余款的回收工作。
10;负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。
11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
第5篇:组织部部长、副部长岗位职责
组织部部长、副部长岗位职责
一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务,制定本部门的工作计划,主持组织部全面工作,组织本部门的政治、业务学习。
二、做好党总支、直属支部换届选举工作。
三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作,了解各院、系,各单位领导班子成员的思想状况和工作情况,为校党委调整中层领导班子和选拔任用干部当好参谋。检查中层党、政领导班子执行民主集中制、坚持集体领导和民主生活的情况。
四、抓好干部队伍建设,做好干部的学习、培训和后备干部的选拔培养工作,抓好党校工作。
五、抓好党建工作。落实党员教育计划和组织工作计划,组织好全校性党课教学工作。
六、深入调查研究,帮助基层党组织解决组织工作中遇到的实际问题,注意发现和树立典型,组织好经验交流工作。
七、检查督促部内全体同志履行岗位职责,完成各项工作任务,定期总结组织和干部工作经验。做好精神文明建设工作。
八、完成上级党组织和校党委交办的其他任务。
副部长岗位职责
一、协助部长做好中层领导干部和后备干部的考核、选拔、推荐、培养工作,负责安排在职干部的学习培训。起草干部考核工作计划,整理干部考核材料,建立干部管理档案、干部登记卡和干部花名册。
二、抓好党员思想教育,结合每个时期的中心任务,会同有关部门制定党员教育计划,定期分析党员思想状况,总结党员教育的经验。
三、协助部长做好党总支、直属党支部换届选举工作,负责抓好基层党支部建设。
四、抓好党校工作,利用党校阵地做好党员、干部和入党积极分子的培训工作。
五、抓好评选优秀党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的工作。
六、协同有关部门做好知识分子和老干部工作,定期检查、汇报落实知识分子政策的情况,整理申报优秀专家材料。
七、负责干部审查工作,检查干部政策落实情况。
八、完成上级党组织、校党委、部长交办的其他任务。
第6篇:宣传部部长、副部长岗位职责
出工作意见供党委参考。
五、负责组织全校性的形势报告会。
六、负责组织实施对外宣传工作,把好政治关、质量关。
七、抓好本部门工作人员的思想建设、业务建设以及机关作风建设。
八、做好精神文明建设工作。负责人事、保密、计划生育工作。
九、完成党委交办的其他工作任务。
副部长岗位职责
一、协助部长主持宣传部的日常工作。
二、受部长委托主持全面工作。
三、制定每学期形势、理论教育的学习计划,编写有关学习资料,并具体负责组织实施工作。
四、了解学校公共政治课的教学和学生的学习情况;掌握校内各类人员在各个不同时期的思想动态,经常撰写情况简报向党委或上级宣传部门汇报。
五、配合组织部抓好党员教育,配合有关部门搞好对青年教工的教育工-
作。
六、搞好重大节日、纪念日及中心工作的宣传教育活动。
七、审核各系各单位行政报刊订阅计划。
八、具体负责指导校报,广播、电影放影、学校橱窗展览,严把宣传阵地的政治关。
九、负责学校文化市场和校内广告张贴的管理工作,确保校园文化的健康发展。
十、完成部长临时分配的其他工作。
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