门急诊护理管理岗位职责考核标准

第1篇：门急诊护理工作标准

门急诊各班护士工作质量标准

一、急诊科护士长工作质量标准

1．提前15分钟到岗，了解并考核夜班工作情况，存在问题早会提出整改。

2.科室护理人员仪表规范。

3．根据急诊病人实际需要和护士人力资源,实行弹性排班，分工明确，责任到人。

4．每日上午10时前参与护理工作，指导危重、抢救病人的护理，上午一般不离开急诊，各项管理达标。

5．严格执行各项规章制度，督促检查护理人员认真执行岗位责任制。护士无串岗、脱岗，治疗室、输液室、服务台无扎堆聊天现象。

6．按照护理部、大科年度工作目标、月工作重点，拟定急诊年度工作目标、月工作重点，并认真组织实施。

7．定期组织质控小组进行急诊护理质量考核，及时反馈各级质量考核存在的问题，分析原因，落实整改，保证质量持续改进，各项质量指标达到三级医院要求。

8．能熟练掌握专科知识与技能，具有独立解决护理疑难问题的能力。

9．按照医院优质护理实施方案，结合急诊病人特点，开展优质护理服务，打造服务品牌，并及时宣传报道。

10．加强护理安全管理，安全措施落实。不良事件及时上报，分析原因并落实整改，杜绝护理过失的发生。

11．积极组织并指导护士申报课题，撰写论文。年度内专业杂志发表一篇论文；年度护理论文发表数占护士总数≥15%。

12．加强护士急救技能训练，有急救知识及技能培训计划并认真落实，及时完成考核。

13.加强年轻护士素质培养，按照护理部统一安排，及时完成带教及考核。对实习生、进修生能按照相关计划有专人负责带教，定期考核。

14.加强急救药品及器械管理，认真做到“五定”，确保性能良好能应急。

15．定期征求门急诊患者意见，改进工作，每月患者满意度﹥95%，无患者

投诉。

16．加强科室财产管理，做到账目与物品相符，有计划领用。

17.严格执行收费标准，合理收费。

二、急诊科交接班护士工作质量标准

1.严格遵守医院各项规章制度，认真履行岗位职责。

2.着装整齐规范,文明礼貌服务、工作热情主动、安排合理有序、无患

者投诉。

3.各类物品、药品、器械交接物数相符，有记录。

4.认真交接抢救室、观察室、输液室病人病情及治疗。

5.认真执行“三查七对”，仔细核对治疗用药。

6.严格执行无菌操作原则和各项技术操作规程。

7.做好治疗相关的解释工作，取得配合。治疗完毕，及时清理用物。

8.认真执行消毒隔离制度，保持治疗室、处置室清洁、整齐、规范。

9.对内、对外沟通联系及时、有效。

10.急诊抢救病人处置及时、到位、措施得当，记录准确,做好交接班。

11.护士长不在位时，有效履行管理职责。

三、急诊科治疗班护士工作质量标准

1.严格遵守医院各项规章制度，认真履行岗位职责。

2．着装整齐、规范,文明礼貌服务，工作热情主动，无患者投诉。

3．准确执行医嘱，认真执行“三查七对”制度，无差错。

4．严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程。

5.为病人安排合适体位，备好急救药品、物品，观察输液病人的病情，发

现输液反应等病情变化及时报告医师并正确处理。

6．保持输液室环境整洁、安静。切实落实各项便民服务措施。经常与病人

交流沟通，解答病人提出的疑问，做好健康知识宣教。

7．配合交接班做好急诊抢救病人的处置。

8．执行消毒隔离制度，做好医疗废弃物的终末处理工作。

四、急诊科中班、大小夜班护士工作质量标准

1.严格遵守医院各项规章制度，认真履行岗位职责。

2．着装整齐、规范,文明礼貌服务，工作热情主动，无患者投诉。

3．准确执行医嘱，认真执行“三查七对”制度，无差错。

4．严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程。

5．及时完成本班各项治疗和护理工作。及时处置急诊抢救病人，保证绿色

通道畅通。做好各种记录。

6．抢救室、治疗室、处置室、输液室、观察室清洁、整齐、规范。

7．备好急救药品、物品，及时巡视抢救室、观察室、输液室病人的病情，发现输液反应等病情变化及时报告医师并正确处理。

8．认真交接各类物品和药品，保证抢救设施完好能应急。

9．执行消毒隔离制度，做好医疗废弃物的终末处理工作。

10.做好抢救室、换药室、治疗室、输液室紫外线消毒，并及时记录。

五、急诊科抢救班护士工作质量标准

1.严格遵守医院各项规章制度，认真履行岗位职责。

2．着装整齐、规范,文明礼貌服务，工作热情主动，无患者投诉。

3．检查抢救药品效期、字迹是否清晰、物数是否相符，用后及时补

充，并做好记录。

4．检查各抢救器械性能，及时充电，保证应急。

5．检查抢救室一次性医疗用物质量，确保在效期内。

6．检查八盘用物，及时补充，保证用物齐全。

7．检查无菌包质量，名称标识、效期、三M指示胶带是否符合规范要求，有无潮湿。

8．做好抢救室环境及设备的清洁工作。

9．做好换药室器械的清洁、消毒液更换、用物的补充。

六、急诊科导医台护士工作质量标准

1.认真执行医院各项规章制度、值班在岗在位。

2.仪表端庄规范，佩戴胸牌，站姿挺拔，坐姿文雅。

3.提前到岗，护士吧台表面清洁，抽屉内物品放置整齐。

4.导医站立服务，微笑服务，主动热情、态度和蔼、首问首接负责，认真

解答患者疑问。

5.协助医生保持诊室内清洁，用物摆放整齐，及时补充各种申请单。

6.督促保洁员做好诊区内清洁卫生工作。

7.遇到发热患者应测量体温，引导病人至发热门诊。

8.门诊大厅及候诊区域无人吸烟，有劝烟控烟措施。

9.挂号及收费秩序良好，及时疏导，无排长队现象。

10.主动引导病人到相应诊室候诊及就诊。

11.协助医生维持候诊病人秩序，使就诊做到一对一服务，主动引导病人进

行相应的检查。

12.加强巡视，根据病情轻重缓急合理安排就诊，随时观察患者病情，遇到

危重病人能配合医生施救并护送至急诊科救治。

13.落实各项便民服务措施，为患者提供轮椅、拐杖、开水、针线包等。

14.根据不同季节，有针对性地对就诊患者进行健康宣教。

15.主动为需要住院病人办理住院手续。

第2篇：各层次护理管理岗位职责及考核实用标准

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各层次护理管理岗位职责及考核标准

一、护理部主任（总护士长）岗位职责 （一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：

在院长的领导下，全面负责医院护理工作。（四）岗位职责：

1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院 护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室 做好基础护理和执行分级护理制度。3、负责预防院内感染的具体工作。

4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。

5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业 务技术考核。

6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。 逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达

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到制度化、正规化、规格化。

10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长 相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

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护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准

标准分：10 分

项目

日 常

工 作 考核内容 夜查房 例会 科室查房

沟通协调

深入科室 值班主任

排班 护士人事 临时工作

护 理 业 务 工 作 调配评价

医纠预 防处理

分值 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5

扣分标准

实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质

量进行检查，未做到每一项扣 0.1 分。

每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，未做到每一项扣 0.1 分。

每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣 0.1 分。随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，决实际问题，未做到一项扣 0.1 分。

解

每周深入科室时间不少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起

工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣 0.1 分。做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣

1 分。

对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士人力资源，未做

到每一项扣 0.1 分。

协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做

到每一项扣 0.1 分。

完成好院长临时交办的工作并进行反馈，未做到每一件事扣

0.1 分。

拟定中医护理常规，严格管理执行落实，并适时修改护理常规，未做到

每一项扣 0.1 分。

做好危重抢救的护理工作和技术指导，关键时应冲在第一线进行把关，未做到每一项扣 0.1 分。

拟定护士中医药培训计划和落实措施，未做到每一项扣 0.1 分。

做到季有大的培训，月有小培训，20%护士理论及技术 常规落实 危重护理

培训 0.5

组织全院护理人员实行三基训练，每季度进行一次

三基考核

0.5

走过场，未做每一项扣 0.1 分。

考核，每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考核，注重实效，不 负责全院护理人员的调配，掌握其思想动态，客观地向院长提出护理人

0.5 0.5 0.5 0.5 1 0.5

员升、调、奖、惩意见，未做到每一项扣 做好护理工作中的医纠预防和参与其处理，措施，并落到实处，未做到每一项扣

0.1 分。

要求各护理单元应制定预防

要求切实

0.1 分。

护理用 品管理 护士生活 院感

负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计划和使用情况，把关，定期检查，未做到每一项扣 0.1 分。协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。协助院感工作，要求能顺利通过省市各项检查，未做到一项扣 经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。

考 核 者 ：

总 扣 分

0.1 分。

协作 环节沟通

考 核 时 间 ：

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二、护士长岗位职责

（一）在护理部主任领导下，根据护理部及科内工作制定本科总体护理工 作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。（二）负责护理人员的分工安排，参加指导对危重、大手术及急救病人的 护理。

（三）督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程，防差错事故的发生。

（四）每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。

（五）严格执行院内感染消毒隔离管理工作，督促、检查无菌技术操作规 范。

（六）认真执行查对和交接班制度，负责药品、器材、设备、物品的请领 和保管工作。

（七）负责做好护理人员的服务理念，提升服务质量。教育护理人员加强 责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。

（八）负责病区环境整洁、安静、安全、舒适，督促保洁员做好病房、门诊、走廊的清洁卫生。

严

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护士长岗位责任制考核标准

标准分： 10 分

序 号

工 作 标 准

标准分

考核评分方法

严格督促执行护理规章制度和技

查看记录缺一项扣 0.3 分； 术操作规程，年有护理计划，总结，季、0.6 分

落实差扣 0.3 分。

月有重点，周有安排并组织实施。

每月进行护理质量检查，护理查

一项任务落实不好扣 0.3 分；

房，坚持护士长查房制度，组织业务学

0.6 分

查看记录，一处执行不好扣

0.3 分。习，均有记录。

查看质量，一处不合格扣 0.3

能较好完成护理部下达的任务，组

1 分 分；

织及参加对危重病人抢救及护理工作。

查看记录，每缺一项扣 0.3 分。

查看记录，一项不好扣 0.2 分； 一项做不好扣 0.2 分。3

做好中医护理文件书写，护理查

对、交接班工作。杜绝严重差错，及时 1 分 进行差错事故登记，上报医务部。

做好护士分工安排，抢救药品器材

完好，负责药品、器材、设备物品请领 1 分 保管工作。5

一次做不好扣 0.2 分；

查看记录缺一次扣 0.2 分。

开展新业务、新技术，负责护理人

员业务技术培训，定期组织考试考核。1 分

查看资料，一项未做扣 0.3 分。

严格执行院内感染消毒隔离管理

1.5 分 一处做不好扣 0.3 分。工作，督促检查无菌技术操作，病区环

境整洁、安静、安全、舒适。

仪表端庄、语言规范、服务态度和

1.5 分 一处做不好扣 0.3 分。蔼、热情、周到。

考核者：

总扣分： 考核时 间：

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第3篇：岗位职责考核标准

岗位职责考核标准

【篇1：各类岗位职责考核标准】

各类岗位职责考核标准

一、总经理工作标准 (一)、职权

在董事会授权下，主持公司全面工作。1.组织指挥公司的日常经营管理工作

2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。

4.审批各项财务支出。

5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。

6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。

（二）、职责

1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。

2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。5.及时处理好职权范围内的各项日常事务

二、副总经理兼管理者代表工作标准

（一）、职权：经总经理授权

1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。

2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度

3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。

4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。

（二）、职责 1.协助总经理制定公司中长期

发展规划和年度经营计划及实施。

2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。

3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作

三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准

（一）、职权

1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。

3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。

4.公司有关管理制度授予的权力 （二）、职责

1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。

2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。

3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。

4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。

5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。8.设计各种技术试验方案并组织实施。

9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。

10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。

（三）、工作考核评分标准 1.制定计划

⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。

⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。

⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。

2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）

要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（5、10、15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。3.内部管理

⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。

考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。

⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。4.部门协作 要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。5.组织纪律

要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。

6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。

四、助理工艺师工作标准 （一）、职权

在工艺师领导下，有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育；有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。

（二）、职责

1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报工艺师审核。

2.根据生产制单及时制订工艺，填写工票并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。

3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。 4.管理技术档案

5.完成部门负责人、工艺师交办工作

（三）、绩效考核评分标准 1.填写工票

⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。

⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。2.现场处理问题

⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现场。每有1次不按时扣1分。

【篇2：岗位职责考核办法】

岗位职责考核办法

（征求意见稿）

为了确保集团公司及其集团建筑公司各级管理人员严格执行公司制定的各项规章制度，切实履行岗位职责，全面实现公司各项管理目标，完成月度及年度工作计划和各项指标，奖励先进处罚落后，特制定本办法。

一、考核对象

集团公司及建筑公司总经理、各部门负责人、各部门管理人员，各项目经理及其所有管理人员。

开发公司、华建公司、物业公司、华恒公司、设备租赁站、模板公司所有管理人员参照本办法执行。

二、考核依据、范围

1、各被考核人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。

2、各被考核人员执行集团公司及建筑公司各项管理制度、董事会的决议和决定、股东会决议的实际情况

3、各被考核人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。

4、各被考核人员完成月度、年度工作计划和指标的实际情况。

三、考核领导小组

1、组长由董事长担任，副组长由总经理担任。

2、考核领导小组成员：集团公司监事长、财务总监、法务总监、办公室主任。

3、考核小组秘书由办公室秘书担任。 四、考核方式

对所有被考核人实行每月考核评级并与考核工资挂钩奖罚。

1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况每月进行考核打分，满分为100分。

2、对每个被考核人员的月考核结果分为a级、b级、c级和d级。90分以上为a级、85分以上为b级、65分以上为c级、65分以下为d级。

3、项目经理及项目部所有管理人员、机关各部门管理人员每月的考核评级与考核工资（工资的20%提留作为考核工资）挂钩，当月考核奖罚。 4、总经理、各部门负责人的考核，每月累计，结合《责任书》与本人年考核薪一次考核奖罚。

5、每月考核评级和年度考核综合评级作为被考核人工资、岗位及职务升降的主要依据之一。

五、考核评级程序

1、各项目部项目经理对本人、本项目部全体管理人员、集团及建筑公司各部门负责人和管理人员打分，当月25日书面报集团公司办公室主任。扣分必须注明具体原因和依据。

2、建筑公司各部门负责人对本人、所有项目部经理及管理人员、本部门管理人员进行考核打分，在当月25日书面报集团公司办公室主任。

3、由考核领导小组对各部门、各项目部进行不定期的检

查考核，并综合项目部、各部门的考核打分情况，对所有被考核人员进行月度考核评级。

4、年度考核以每月度考核为基础，与年度各被考核人员工作任务目标结合确定。

5、考核小组的月度考核评级结论作为对每个被考核人员兑现考核工资或兑现考核年薪及奖罚的依据。

六、考核奖惩办法

（一）考核奖励

1、享有年薪的被考核人以《责任书》结合每月考核评级进行奖励。 2、未实行年薪的被考核人员，全年度及每月度考核打分均在95分以上的，奖励本人年度工资的5%。

3、每月考核评级均在a以上，作为评选年度先进和职务、工资晋升的依据之一。

4、项目部经理及项目管理人员在生产、技术、质量、安全、材料、核算、成本控制、工期、变更签证、工程款收取等方面有突出贡献的，按照《项目承包责任书》奖励。

5、总经理及各部门责任人有突出贡献的，按《责任书》奖励。 6、机关各部门管理人员有突出贡献的，按以下规定奖励：

（1）、能及时监督、举报他人损害公司利益，查证属实的奖励300元至3000元。

（2）、刻苦钻研业务、考取各项与公司发展相关专业资质 并在公司登记注册的，奖励500元至3000元。（3）、在合同变更、竣工验收、决算、变更签证、材料节约、特殊工程款收取、公司特殊事项的利益等方面为公司争取到合同正常范围以外较大合法利益的，根据公司实现利益的大小给予一次性1000元以上的奖励。

（二）考核扣罚

1、被考核为a级的，全额发放月度考核工资或月度考核年薪。 2、被考核为b级的，扣本人当月考核工资或考核月薪的20%。3、被考核为c级的，扣本人当月考核工资或考核月薪的40%。4、被考核为d级的，扣本人当月考核工资的100%。

5、连续六个月被评为d级的，降低岗位分档1个档使用，工资相应减低，全年被评为d级的，岗位降1-2档使用，工资相应减低或辞退。

6、对项目部所有管理人员在依照以上规定考核扣罚20%的考核工资外，同时以《项目承发包责任书》进行经济处罚。

7、对项目部以外的被考核人员在考核扣罚20%的考核工资外，并处一定的经济处罚。

（三）、考核扣分及处罚

1、违反公司各项制度，一次扣1分。

2、不履行或不能履行本岗位职责，一次扣2-3分。

3、上班时间从事于本职工作无关的活动（包括但不限于：打牌、聊天、打私人电话、做工作以外的事），一次扣1分。

4、连续请事假3天扣1分。累计请事假10天扣3分。旷工一天扣2分，每月连续旷工5天以上扣8分，连续旷工15天、累计旷工30天以上的，扣35分并辞退。

5、无故不参加公司各项活动、会议，一次扣2分。

6、违反材料采购程序一次扣2分。采购价格明显高于市场同期价格的扣相关责任人3-5分，因此给公司造成10000元以上损失的，并由责任人赔偿损失。

7、内外串通高价低值采购材料，损害公司利益的经查实一次，扣35分，责任人赔偿公司全部损失，解除劳动合同，交由司法机关处理。

8、违反材料采购程序，导致超前超量采购，造成浪费和损失的，一次扣相关责任人5分，由责任人赔偿浪费额的50%。 9、不科学合理节俭使用材料，无计划盲目使用材料，造成浪费和损失的，扣相关责任人3-5分，同时按项目部《承发包责任书》承担经济处罚。

10、材料、设备等丢失一次扣相关责任人5分，并由直接责任人赔偿损失材料额的130%。

11、材料设备等人为损毁一次，扣相关责任人3分，并由相关责任人赔偿全部损失。

12、违反劳务用工制度，无计划盲目用工，造成用工浪费和损失，一次扣相关责任人3-5分。

【篇3：岗位职责、工作标准、考核办法[1]】

仓库岗位职责、工作标准、考核办法 1、仓库主任：谢康廷

（1）岗位职责：

1 负责仓库全面工作。

2 及时向主管领导汇报工作，接受主管领导指挥和交办的各项工作，做好落

实。

3 严格执行公司各项制度及纪律。

4 负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。5 负责本部门周、月计划的制定与落实。6 参与公司物资计划的核对。

7 负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。8 负责仓库所有员工的日常培训学习。9 负责仓库所有员工的日常工作考核。10负责仓库五防工作。

（2）工作标准：

1 每天参加调度会，并召开部门早会，安排部门工作。2 经常深入井下区队，检查各区队小仓库的存货情况。3 每天巡查所属部门一次，发现问题立即解决处理。

4 检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。5 每周一组织本部门人员进行业务学习。

6 对各类票据按规定进行催办，确保正常办理。7 每月组织一次内部盘点，年度进行全矿总盘点。8 每周、月下达周、月计划。9 下班对当天安排的工作进行逐项检查，做到有安排、有落实、有检查。

（3）考核办法：

1正常出勤时，少开一次调度会扣1分。2按公司规定少下一次井扣1分。

3每天巡查少一次（处）扣1分，发现问题没有落实整改扣1分。4每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。5每周没有组织学习一次扣3分。

6每份票据不按正常程序办理扣1分。7每月少一次盘点扣3分。

8周、月计划晚报一次扣1分。9下班不检查工作扣1分。2、仓库副主任：郑同防

（1）岗位职责：

1服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高

管理水平。

2负责仓库的质量、标准化管理。3负责入库物资的验收审核。

4降低成本，减少材料消耗，减少库存积压，及时提供备货信息，全力服务安

全生产。

5负责平面仓库及井下仓库的全面管理，做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐

烂，确保物资安全。

6严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。

7搞好本部门人员内部工作职责及监控工作，完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。

8管理教育内部职工遵纪守法，搞好业务培训。9积极配合物资科做好后勤服务工作

10对仓库职工的纪律、防盗工作负责。11积极完成领导交代的任务。

（2）工作标准：

1严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。2早上按时出操，按时签到。

3入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定，不符合程序不

入库、质量有问题不入库。

4对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。

5对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕，并严格执接手续。6按照库存物资总账，每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。

7库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资，第二天必须验收入

库；特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的，可

向主管领导汇报情况，并尽快完善手续。

8仓库做到全年无火灾事故，物资无丢失现象。

（3）考核办法：

1违反公司规定及管理制度，每次扣1分。3不按程序入库扣1分。

4物资摆放不整齐扣0.5分，有灰尘扣0.5分。5手续不全发料扣0.5分。

6发票办理超过1天扣0.5分。

7少一次年盘点扣3分，少一次月盘点扣1分。8不积极完成领导交办的任务扣1分。

8本人和职工有违纪行为者一次扣5分；发生火灾事故，按公司规定处理。

3、仓库内业员：许晓明

（1）岗位职责：

1认真执行公司及部门的各项规章制度。

2负责仓库所有材料入库、出库单据的入账工作。

3负责协助财务及有关审计部门对仓库账目的审核和稽核。4负责统计和编制仓库材料的各项数据和报表。5配合仓库各位保管员对所管材料的对账工作。6负责编制仓库材料的月、年盘点表。7负责仓库内业及内务管理。

8负责协助仓库主任完成仓库日常各项工作。

（2）工作标准： 1严格执行公司仓库保管制度及细则规定，出、入库要求手续齐全，特殊情况需领导签批。

2做好仓库管理中的出库单、入库单、验收单、原始资料、账册的收集整理和建档工作。

3整理仓库办公室及周围环境卫生，保持屋内桌椅、地面的清洁。4定期对库存物资进行盘点，做好仓库财务账账相符。5保证仓库材料入库、出库单据入账及时准确。6 合理安排库内物资的摆放。

7及时为库管员提供可需资料，做好沟通。

8严格审核保管员已出据的发票单据，确保单据准确无误。9全力完成仓库领导下放的各项内务。

（3）考核办法：

2违反公司制度一次扣1分。

3日报表不及时完成扣0.5分，月报表不及时完成扣1分。4没能及时配合财务部和审计部审核仓库账目，一次扣1分。5仓库账表及财务账表不一致，一次扣1分。6周计划、月计划没及时办理，一次扣1分。7各种票据毁损或丢失一次扣1分。4、木料场会计：郑同山

（1）岗位职责

1负责木料场入库、出库、验收、库存等报表及帐务的统计和填写工作，做到帐物相符，并和财务账一致。

2负责协助场长对购进木材木料的质量、数量的检验、检尺、验收工作。

3负责验收木材木料的验收单、入库单的开具和办理工作，服务好供应商。

4负责协助场长做好木料场文明卫生、防火、防盗、防冻、防洪及木料防腐蚀工作，保证公司财产不受损失。5负责单位内务管理工作。

6负责白天的值班巡逻及发料工作，并认真填写记录。7负责编制仓库材料的盘点表，并协助盘点。8负责协助主任做好内部考核工作。

（2）工作标准;

1做好木材验收的记录及统计，及时做好报表，检尺率应达到100％。2熟悉木材的一般性质，能识别到货常见树种，并能掌握常用木材的尺码的检量、做好材积计算。

3工作中一定要遵循实事求是的工作态度，严把验收质量关，严于律己，廉洁为公，不谋取私利。

4积极参加安全及业务学习、培训和各种安全活动，提高安全生产管理的综合素质。

5积极参加消防培训和演练，确保木料场的消防安全。6按时将木料场日报表出勤表交仓库内业管理员。

7认真做好值班巡逻，值班期间每小时至少巡逻一次，并填写记录。8认真遵守木料场的消防管理，不在木料场内吸烟，并监督好其他人。

9做好木料场木料及坑木制品的发放工作，接到领料单后，按规格、数量发放，不准误发、多发、少发，无领料手续不准发料，不合格产品一律不准发放。(3)考核办法：

1严格遵守公司纪律，违反公司纪律一次扣2分。

2出库日报表及其它各种信息报表上交不及时扣1分。3未按照验收制度验收扣2分，验收记录出错扣1分。4未按领用程序发料扣1分

5值班期间脱岗一次扣2分，未按规定进行巡逻扣1分。

6在木料场内吸烟罚款50元，并扣2分，遇到吸烟情况不制止扣1分。

5、仓库技术员：李宁

（1）岗位职责：

1协助做好机电仓库的各项工作。

2协调车间和机电科，对升井设备进行维修。3协调机电科对维修后设备进行验收。4定期对库内保管员进行业务知识培训。5对各项日常工作进行监督、检查。

（2）工作标准：

1严格遵守公司的各项规章制度。

2经常检查各项日常工作的执行情况。3做好维修后设备的入库记录。

4协助解决日常工作中的各种问题。

5设备发放后出现问题要积极进行处理和汇报。（3）考核办法：

1违反公司制度，收到通报，一次扣一分。

2对设备收发中出现的问题不及时汇报和处理，一次扣一分。3消极怠工，不执行上级交付的任务，一次扣一分。4不按期进行业务培训，一次扣一分。

5对库内卫生差，不检查，不督促整改，一次扣一分。

6对库存设备摆放乱，不检查，不督促整改，一次扣一分。

第4篇：住院处、门急诊收费处收费员岗位职责

住院处、门急诊收费处收费员岗位职责

1.收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用，办理各项退费。 2.为病人打印结算单、费用明细单等。3.保管好备用金，不得挪用备用金。

4.每天做出收支日报表，每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出纳，做到账款相符。

5.收据领用要严格按照请领手续办理。个人领用收据后要妥善保管，不准丢失，不准借用或挪用他人收据，不准任意作废、涂改收据。

6.严格执行物价收费标准，划价要做到准确无误。

7.保管好金库钥匙，每天下班前将现金、收据、印章等锁存金库。

第5篇：普儿科门急诊各工作岗位职责及工作标准制

普儿科门急诊护士岗位职责

1.在护士长及上级护士指导下进行工作。

2.严格遵守各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确、及时完成各项护理任务，防止缺陷事故发生。

3.根据科室分工，全面执行整体护理，全面落实分管患者的一切治疗和护理，健康教育，心理护理和病情观察等。 4.做好急诊预检分诊，按病情决定就诊顺序。

5.认真配合医生做好急危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。

6.参加护理查房和病例讨论。

7.积极参加业务学习、技术培训和专题讨论，不断提高专业技术水平。 8.指导助理护士、实习同学和护工的工作。

9.严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。

普儿科门急诊护士工作标准

1、服从护士长及上级护士的领导。

2、各项护理任务按时完成，医嘱执行准确、及时，无护理不良事件发生，严格遵守各项护理制度和技术操作规程。

3、患者的一切治疗和护理、健康教育、心理护理和病情观察等工作按时执行，整体护理落实到位。

4、分诊标准应用准确，患者分流合理。

5、危重患者抢救及时，抢救物品、药品管理落实到位。 6、护理查房和病历讨论体现专科能力。

7、业务学习、技术培训和专题讨论体现临床思维能力。 8、助理护士、实习同学和护工的带教工作按计划完成。9、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普儿科门急诊雾化室护士岗位职责

1、2、3、4、同普儿科门急诊护士岗位职责。 保持雾化室内整洁，物品摆放有序。

雾化药液应现配现用，不得提前配制，认真做好查对制度。

严格执行无菌操作制度，雾化吸入时应做到一人一套、专人专用。严格按照医院感染管理制度执行。5、6、7、8、雾化吸入时，严密观察患儿病情变化，若有异常，及时报告医生处理。认真做好对患儿家长的健康宣教及告知工作。做好医疗设备的保养、定期维修。

随时检查空气消毒机运行情况并登记，定期做好空气培养及效果的监测工作。9、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。

普儿科门急诊雾化室护士工作标准

1、同普儿科门急诊护士工作标准。

2、雾化室环境干净、整洁，物品摆放有序，处于备用状态。 3、雾化药液无提前配制现象，做到现配现用，查对到位。4、雾化吸入操作符合院感相关要求。

5、患儿病情观察及时、准确，异常情况被及时观察、报告并处理。 6、患儿家属知晓雾化相关的健康知识。7、医疗设备性能完好，处于备用状态。

8、雾化室空气监测结果符合消毒隔离要求，登记准确、及时。 9、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普儿科门急诊治疗室护士岗位职责

1、同普儿科门急诊护士岗位职责。 2、配合医生做好各项诊疗工作。

3、备齐各种治疗药品、用品，并有标志分类存放。 4、负责所有静脉输液，皮试，静脉采血，肌肉注射等治疗工作，操作中严格遵守无菌操作规程。

5.及时正确的执行医嘱，做到三查八对一注意，防止差错事故发生。 6.严格执行消毒隔离制度，做好医用垃圾的分类处理。

7.负责治疗室内各种药品、无菌物品的领取和保管，保持治疗室、冰箱的整洁，用物摆放有序。

8、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。

普儿科门急诊治疗室护士工作标准

1、同普儿科门急诊护士工作标准。 2、医生对各项诊疗工作的配合满意。

3、各种治疗药品、用品完好，处于备用状态。

4、静脉输液、皮试、静脉采血、肌肉注射等治疗工作按时完成，遵守无菌操作规程。

5、医嘱执行准确、及时，查对到位，无不良事件发生。 6、医用垃圾分类正确，消毒隔离制度执行到位。

7、治疗室、冰箱干净、整洁，各类药品、无菌物品处于备用状态。 8、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普儿科门急诊留观室护士岗位职责

1、同普儿科门急诊护士岗位职责。 2、负责各项治疗、护理工作。

3、严格执行各种注射的操作规程和无菌操作原则。 4、注射、输液认真执行三查八对一注意。

5、使用青霉素类或头孢类药物前详细询问过敏史，及时观察皮试结果并按要求做好记录，皮试阴性方可注射；停药一天后必须重新做过敏试验，阳性者必须按规定做好各类记录并有明显的标记。6、药物现配现用，注意配伍禁忌。

7、根据病情及药物的性质正确调节输液速度并签好时间、名字。 8、输液治疗过程中加强巡视、观察病人一般情况，发现异常立即报告医生，给予适当处理。对首次注射药物的病人，需在指定位置休息30分钟后无不适后方能离开。

9、做好医疗垃圾的分类，按规定分类毁形、消毒处理。 10、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。

普儿科门急诊留观室护士工作标准

1、同普儿科门急诊护士工作标准。 2、各项治疗、护理工作及时按标准完成。3、各种注射操作规范，遵守无菌操作规程。4、注射、输液查对到位。

5、抗生素类药物使用前询问过敏史，无违规使用抗生素类药物的情况发生。 6、药物无提前配制现象，做到现配现用，无配伍禁忌。7、药物输注速度正确，及时签字。

8、巡视、观察输液患儿，异常情况被及时观察、报告并处理。 9、医疗垃圾分类正确，毁形、消毒处理符合管理规范。10、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普儿科门急诊物理治疗室护士岗位职责

1、同普儿科门急诊护士岗位职责。

2、每日做好仪器的维护和保养，检查仪器的功能是否良好，准备好用物。 3、做好解释工作，取得患儿家长配合。

4、做好三查八对，负责所有患儿的吸痰、鼻负压置换治疗工作，并在门诊病历本上详细记录。

5、做好心理护理，向患儿家长进行健康教育及生活指导工作。 6、保证物理治疗室的整齐，干净。7、严格落实消毒隔离措施，预防院感。

8、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。 普儿科门急诊物理治疗室护士工作标准

1、同普儿科门急诊护士工作标准。

2、各类仪器、设备性能完好，处于良好备用状态。 3、患儿家属知晓物理治疗相关健康知识，配合治疗。

4、患儿吸痰、鼻负压置换治疗工作按时完成，查对到位，门诊病历记录信息准确、及时。

5、患儿家长知晓相关健康知识，心理护理到位。 6、物理治疗室干净、整洁。

7、各项消毒隔离措施落实到位，无院感事件发生。 8、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

普儿科门急诊晚夜班护士岗位职责

1、同普儿科门急诊护士岗位职责。

2、全面了解晚夜班病区内情况，完成白班交班的工作。

3、做好各项物品交接班，严格执行消毒隔离制度，按时进行空气消毒，保持各个工作区域清洁、整齐。

4、接待晚夜班留观患者，负责晚夜班患儿的所有治疗及护理，并做好记录。 5、承担本班危急重症病人的抢救工作，严密观察病情变化并详细做好护理记录，严格交接班。

6、保持护士站、工作区整洁，物品定位放置，书写交班报告并做好交接班。 7、严格遵守医德医风规范，努力提高自身道德素质，全心全意为病人服务。

普儿科门急诊晚夜班护士工作标准

1、同普儿科门急诊护士工作标准。

2、病区晚夜班动态掌握好，白班交班的工作工作完成。 3、各工作区域干净、整洁，符合消毒隔离要求，物品交接清楚。

4、晚夜班患儿各项治疗、护理按时完成，记录准确、及时，热情接待晚夜班留观患者。 5、本班危急重症病人抢救及时有效，病情变化观察及时，护理记录准确，交接班清楚。

6、护士站和工作区干净、整洁，物品摆放有序，交班报告书写规范，交接班清楚。

7、无投诉事件、服务态度好，服务对象满意度大于90%。

第6篇：护理管理岗位职责及评价标准

护理管理岗位职责及评价标准

第一节 护理行政岗位职责及评价标准

（一）护理部主任岗位职责

1.在院长领导下负责全面护理工作，制订护理发展规划及管理目标，并做到年有计划和总

结。季有安排，月有重点。

2.全面部署，严格督促，检查护理岗位责任制和各项护理制度，操作规程的落实，执行情

况，及时研究解决护理工作中存在的问题。

3.定期召开护士长列会，全院护理人员大会，布署，总结，分析，交流护理工作情况和经

验。

4.深入各科室，了解护理工作情况，定期组织护理查房，参与组织指导突发事件的护理抢

救和技术指导及疑难问题的会诊工作。

5.制订在职护士继续教育，进修计划，考核制度及落实措施，定期对全院护理人员进行业

务技术训练和考试,考核，并建立技术档案。

6.对护理人员进行医德素质教育，掌握全院护理人员的工作，学习，思想情况。负责全院

护理人员的调配和护士长聘任，并向院长提出护理人员的升调奖罚意见。

7.对护理差错事故提出处理意见，并组织专题讨论。

8.加强信息管理，建立护理质量控制系统和考核制度，充分发挥各级护理管理人员的作用。

9.指导临床护理实践及新技术的推广，使用。

中医护理管理岗位职责考核标准

护理管理岗位职责及考核

重症监护室护理质量管理考核标准

各岗位职责考核标准

护士岗位职责考核标准