服务业局机构编制岗位职责

第1篇：服务业岗位职责

信息内容

服务业办公室主要工作职责

一、负责编制和组织实施全区服务业发展规划，指导有关部门编制服务业专项规划；根据国家法律法规和有关规定，研究提出服务业市场准入有关规定。负责衔接国家、省、市服务业有关规划，指导乡镇服务业

规划编制工作。

二、负责全区服务业经济运行监测工作，包括年度和季度发展形势分析；服务业产业结构调整；监测、预测服务业发展动态和趋势；做好服务业信息发布工作。

三、确定全区服务业发展引导资金的使用计划，并组织实施和检查。

四、负责全区服务业发展工作的组织、督查及考核。

五、负责全区服务业政策扶持工作，贯彻落实上级有关扶持政策；起草全区发展服务业的各项政策、意见

和措施。

六、负责推进全区服务业重大项目、重点企业、重点乡镇和重点集聚区等“四大载体”的建设工作。

七、负责推进全区经济体制改革工作，协调指导全区经济类鉴证类中介机构、医药卫生、粮食、棉花流通

体制等各项专项改革。

八、推动全区企业上市工作。

九、负责有关内外资项目进口设备免税的申报工作。

十、负责与省、市业务部门及有关方面的衔接，协助有关部门做好服务业、高技术和社会事业类项目和资

金的争取工作。

十一、完成上级主管部门及局领导交办的其它工作。

争取上级资金项目申报程序

提报依据：上级关于申报××项目的通知和上级有关政策等。按照上级通知要求，通知相关部门。

根据部门提报项目情况汇总审查，对符合申报条件，但申报材料不齐全的，通知项目单位一个工作日内按

要求补齐申报材料。

符合申报条件且材料齐全的项目，需要财政局联合审查上报的，由区发改局牵头，会同财政、提报单位到项目现场查看；不需要财政联合审查的，区发改局会同提报单位到项目现场查看。

根据现场查看情况，和主要领导汇报，确定上报项目。

拟定资金申请报告，由主要领导签发，以正式文件连同申报材料上报上级发改部门。

上级扶持项目资金的监管

1、争取的上级扶持资金必须专款专用，不得滞留、挤占、挪用。

2、项目承担单位要对项目进行中期绩效评价，并及时将评价报告报送区发改局和财政局，区发改局、财政

局负责组织对项目进行跟踪评价和验收。

3、上级扶持资金支持的项目，不能按计划完成建设目标的，项目单位应及时报告情况，说明原因，提出调整申请，由区发改局、财政局视具体情况提出调整意见。

4、项目承担单位要严格执行国家有关财经政策和财务制度，科学、合理、有效地安排和使用资金，加强资金管理和核算。上级扶持资金与自筹资金等实行统一预算管理和核算，并自觉接受财政、审计等部门的监

督检查。

棉花企业换发加工资格证程序

上级发改部门下发换发资格证的通知→通知具备加工资格的企业自查→区发改局牵头，会同质监局、工商局、经贸局等部门复查→对照《山东省棉花收购与加工资格认定管理暂行办法》要求，核查企业是否仍然具备资格，对不具备条件的提出限期整改，整改不合格的取消加工资格→根据检查情况写出自查报告如实上报上级发改部门，同时附送各企业加工资格证书。

棉花加工企业必须同时具备的条件

1、经工商行政管理机关登记注册的法人企业或其所属的非法人企业，注册资本在300万元以上，其中

流动资金不于少100万元。

2、生产区占地面积在5000平方米以上，厂内办公区、生活区和生产区要严格分开。

3、轧花车间配备清花机、锯齿不少于80片的锯齿轧花机、压力吨位不低于200吨的液压双箱打包机各１台以上。实验室配备棉花品级实物标准及试轧车、水份电测器、棉纤维长度仪、马克隆测试仪、成熟度测定仪、杂质分析机、烘箱等设备。有关质量检验、检测设备经市以上专业纤维检验机构检定合格，有

关加工设备经县以上技术监督部门验定合格。

4、配备经国家劳动、人事部门会同有关部门考核合格的专职棉花品质检验人员，以及相关的机器操作、机械维修、财务、过磅、保管、保卫、消防等人员。

5、配备相应的消防安全措施，并经县以上公安消防部门验收合格。

6、国家规定的其他条件。

棉花企业资格认定申报审批程序

1、新设立的企业须先到所在地工商行政管理机关办理企业名称预先核准手续；

2、企业向所在地县（市、区）发改部门提出申请，由当地发改部门牵头，会同经贸、工商、质监等部门逐级审核后，联合上报到省发改、经贸、工商、质监等部门；

3、省发改部门牵头，会同省经贸、工商、质监等部门对企业资格进行审查，审定合格的，报省政府批准后，由省发改部门发放资格认定证书，并向社会公布，制证费和公示费按省物价局核定的标准收取；

4、取得棉花收购、加工资格的企业，凭资格证书在１个月内到所在地工商行政管理机关依法办理登记注册手续或变更手续，登记注册后，方可从事棉花收购、加工业务。

注：棉花收购已全面放开；加工资格证在原有基础上核发或通过兼并方式取得，在2009年12月31日前没有完成400吨打包机更新改造的全部取消加工资格。

第2篇：人事部岗位编制岗位职责

（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。 人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能 在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能 企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。

部长岗位说明书

1.基本资料

职位名称 部长 职位编号

CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级

行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员，人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和子公司； 2.2外部联系：劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行； 2)编制本部门年度，并监督计划的落实； 3)安排下属员工的工作，并进行指导和监督，确保部门工作的顺利开展； 1 通用职责 4)组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持； 5)落实本部门绩效考核工作； 6)协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 7)组织完成上级领导交办的其他工作。1)组织制定公司人力资源管理制度并监督实施； 2)组织制定人力资源规划并组织实施； 2 人力资源规划 3)组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 4)审核项目公司岗位设置和人员编制方案。组织建立并完善招聘管理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说1)明书，确立用人标准； 2)审核各部门的人力资源需求计划和需求条件； 3)组织建立公司的人才储备方案，做好关键岗位的培养计划； 3 招聘管理 4)审核公司的招聘计划； 5)审核公司员工的招聘录用； 6)审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。1)审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算； 4 培训发展管理 2)监控培训实施； 3)建立公司员工职业生涯发展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯发

序号 工作职责 工作描述 展沟通会。1)组织建立公司绩效考核体系； 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案，并组织实2)施。组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的管理，安1)排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续； 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2)略； 6 薪酬管理 3)负责各部门人员薪酬调整的审核与规范； 4)审核公司部门和项目公司的激励方案； 5)审核考勤的汇总统计报表； 6)审核员工薪酬的统计与计算报表。7 其它 1)组织对项目公司的人事监察。4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)5年以上大中型企业人力资源管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：

熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规；

理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验； 基本财务、法律知识。b）能力要求： 沟通能力、组织协调能力； 高效；

了解

较强的综合管理能力、良好的心理压力承

坚决果断的决策力，处理工作全面 善于激励员工，以结果为导向； 受能力。c）语言及计算机要求： 能力；

较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号：

日期

2）招聘培训专员 1.基本资料

职位名称 招聘培训专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和项目公司； 2.2外部联系：培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划，并准确预测公司短期人员1)需求； 2)审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划； 3 招聘管理 3)组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作； 4)参与权限内的招聘面试。1)编制公司总部的年度培训计划和培训预算； 2)审核项目公司的年度培训计划和培训预算； 搜索整理引入外部培训资源，与之建立良好的互动关系，建立公司外部培3)训资源库； 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源，建立内部培训讲师制度和激励机制； 4)设计培训评估体系，制定培训评估方案； 5)指导优秀员工进行职业生涯规划，组织内部竞聘； 6)进行培训总经并建立培训档案。7)4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上房地产行业人力资源管理经验，1年以上招聘培训经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：

熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求，能够有效地开辟招聘渠道；

悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经验，能够独立开发并实施培训课程；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系。b）能力要求： 协调能力； 力； 心强。c）语言及计算机要求：

较强的沟通能力、组织

责任 坚决果断的决策力，处理工作全面高效；

较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：是 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期

3）薪酬社保专员 1.基本资料

职位名称 人事管理专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列

直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和各项目公司； 2.2外部联系：社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。3.职责权限

序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核； 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度，监控绩效管理体系的实施2)情况； 3)负责制订员工的绩效考核方案； 3 绩效管理 4)组织开展实施公司员工日常绩效考核工作； 5)组织绩效考核定期评估； 6)掌握员工绩效状况，对重点人员进行绩效面谈。1)负责建立公司的薪酬管理体系； 2)收集市场薪资数据和福利状况，尤其是同行业薪酬数据； 撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议； 4 薪酬管理 3)协助制订薪酬、奖金调整方案； 4)编制公司薪酬福利总额预算。5)5 员工考勤管理 1)收集、汇总公司考勤； 2)监督加班、考勤的实施情况； 3)提出公司考勤管理的建议。

序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1)管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系； 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2)辞退、离职等人事异动； 3)负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理； 4)负责员工满意度调查的问卷发放，数据汇总工作； 5)接待员工申诉，调解劳资纠纷。7 其它 1)汇总统计员工职称信息，开展员工职称的申报、资料搜集工作； 4.任职要求

4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上行业人力资源管理经验，1年以上绩效薪酬管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识： 法；

掌握绩效管

较理和薪酬管理的理论知识，熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。b）能力要求：

责任心强。c）语言及计算机要求： 强的沟通能力、组织协调能力； 全面高效；

处理、语言表达能力；

坚决果断的决策力，处理工作

较强的文字

熟练运用办公软件。5.其他

工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：否 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期

第3篇：报告编制岗位职责

1、负责所有检测报告的输入输出工作，并认真校核，做到打印报告与原始记录相符；

2、严格遵守保密制度，妥善保管所有检测报告及原始记录，不得携带外出，不得外泄；

3、全部试验检测数据采用法定计量单位；

4、校核人员必须认真核对检测数据，发现问题应通知检测人员或技术负责人校对，不得擅自更改记录；

5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应，并不低于相应标准对测试指标精度的要求；

6、同一参数数据的有效位数应保持一致，不足部分以“0”补齐，但临界值可例外；

7、数据修约原则为：“四舍六进五单双”，临界值不许修约至影响试验结果的判定。

8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目；

9、负责做好报告的分类整理及登记，做到存放有序，查阅方便； 10、经常检查资料的存放环境，做好防尘、防潮、防盗工作；

第4篇：康复机构岗位职责

康复机构校长岗位职责

1、校长负责学校的全面管理，主持全校工作。

2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。主持制定全校工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协¬调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开校务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

3、负责全校教职工的聘任，调整校内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

4、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的校风建设。

5、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

6、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办校质量。

7、及时了解国内外机构教育动态，研究特殊教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。

教师岗位职责

1、遵守校规，具有良好的师德，有在校一日就要认真工作一天的集体主义意识和强烈的工作责任心。

2、根据《幼儿园工作规程》机构培养目标和校务计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点，制定保教工作计划（学期计划、月计划、周计划、日计划），并做好期末总结。

3、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿的发展情况，并做好相应的记录（教育笔记、效果分析、个案记录等），以促使每个幼儿在原有水平上有所发展。

4、完成校务计划要求，创设与保教要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好一日活动，寓教育于游戏活动中。进班前必须做好一切准备工作，带班时做到人到心到，不擅自离开岗位，严格执行一日作息制度，组织好区域游戏及户外活动。

5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度，管理好幼儿生活。根据季节做好防暑降温、防冻保暖工作。班级出勤率不得低于规定标准。

6、热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，有计划地进行家访并做好记录。通过各种方式和途径做好家园一致教育工作，充分利用好家长园地，定时向家长汇报、交流幼儿在机构情况，定期召开家长会，举行家长论坛，指导家长开展家庭教育。教师要与家长建立良好关系，不向家长与幼儿索取物品或代买私人物品。

7、按时并积极参加业务学习及教研活动，能积极参与讨论并发表自己的见解，认真参加听课评课活动，在按计划完成工作的同时，要做好业务资料的积累，不断提高业务能力和水平，创造性地完成各项任务。

8、做好教育环境的卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级内教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用各种办公用品。

第5篇：机构负责人岗位职责

机构负责人岗位职责

1.认真贯彻执行交通运管机构的方针.政策；坚持依法办学.依法治训；虚心接受驾校业务主管机构的主管；

2.负责管理本机构的行政.教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成教育及其他任务，打造名校，提高驾校的知名度；

3.组织.主管本机构全体人员积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识.业务技能继续教育义务和责任；

4.负责本机构的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失； 5.带领本机构人员认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。对先进个人给予表彰，对失职人员给予批评和教育，触犯刑律的应主动配合执法机关接受处罚；

6.虚心听取顾客意见，接受主管管理机构和顾客的监督。办事认真公道，作风民主，团结同志，建立以人为本，便民利民的工作方略； 7.坚持科学的发展观，树立广义的“教育”观，开拓进取，务实创新，不断提高教育管理和服务水平；

8.强化安全管理，注重安全教育，做好安全预防及各项预案。 及时处理意外事件的发生；驾校的工作情况及时向主管主管机构汇报，做到重大问题事前请示，事后汇报； 9、完成主管主管机构交办的其他工作。

第6篇：机构岗位职责汇总

管 理 机 构 及 岗 位 职 责

1.管理机构

1.1为了确保公司的方针、目标得到落实，各项工作顺利的开展，结合公司当前生产、经营的实际情况编制了《组织机构结构图》（见附件-1）。

1.2依据《管理机构结构图》编制了部门职责和岗位职责。明确职责和权限，规范管理行为。1.3公司实行总经理负责制，全面负责公司的生产、经营工作。

1.4设立管理部、市场部、财务部、生产部、技术质量部五个职能部门，下设人事行政科、物管科、销售科、客户服务科、制造车间、技术科、质检科七个管理科室。

1.5设置下列管理岗位： 1.5.1总经理、副总经理岗位。

1.5.2管理部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、技术质量部经理岗位。

1.5.3人事行政科主管、物管科主管、销售科主管、客户服务科主管、制造车间主管、技术科主管、质检科主管岗位。

2.部门职责

2.1管理部职责

2.1.1负责职工的招聘、培训、任用、奖惩、辞退等人事工作。 2.1.2负责总务、后勤和安全保卫工作。2.1.3主持对外的行政事务的处理。

2.1.4负责文件的编制、发行、回收、清理、归档。

2.1.5完成职工出勤的记录、统计和考核工作，协同财务部核算工资。 2.1.6督促检查各部门贯彻执行公司规章制度的情况。2.1.7负责水电设施的安装、维修、维护。

2.1.8负责能源供应和管理工作，确保生产、经营对能源的需求。 2.1.9主持物资管理工作，指导采购物资和管理仓库。2.2市场部职责

2.2.1负责制定年度销售计划和目标，组织实施。 2.2.2负责对外业务的接洽，签署合同。2.2.3组织相关部门对合同、订单的评审。

2.2.4根据顾客订单及技术要求，策划、制定生产方案。

2.2.5编制销售计划，协调有关的生产、技术、物料供应等方面的事项。 2.2.6召开销售工作会议。

2.2.7负责货款的催收工作，按期回笼资金。

2.2.8同顾客开展有关质量、技术的信息沟通，了解、掌握客户的需求。 2.2.9负责处理顾客的投诉及退货工作，通报质量事故。2.2.10开展市场调研，了解市场对产品的需求。2.2.11开展售后服务，安装、维修和维护本公司的产品。2.3财务部职责

2.3.1负责公司财务核算，资金管理，资产管理，税赋计划等工作。 2.3.2按照公司财务管理制度，严格执行收支及费用报销的规定。2.3.3统计、核算、分析公司的运营成本，为公司决策提供可靠的依据。2.3.4编制资金运作计划和财务分析报告。2.3.5计算工资和发放工资。

2.3.6整理财务资料，按规定存档保管。 2.3.7协助市场部催收货款，安排支出项目。2.3.8监督资金的使用情况，确保资金运作的安全性。2.3.9处理好与税务，工商等相关单位的关系。2.4生产部职责

2.4.1执行生产计划，制定工作进度，采取措施保证计划的完成。 2.4.2负责人员的调配，确保生产计划对人力资源的要求。2.4.3负责原材料的领取、保管、发放和使用。2.4.4负责半成品质量、成品质量的在线检验。2.4.5组织分析不合格品产生的原因，制定对策、措施。2.4.6根据产品的技术要求调整生产布局、安装设备和设施。2.4.7计划、准备生产所需的机器设备和检测工具。2.4.8制定机器设备维修计划，按计划组织实施。2.4.9负责生产设备的保养，以及故障的维修。2.5技术质量部职责

2.5.1组织领导新工艺、新技术和试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定并组织推广应用。

2.5.2负责新产品的开发和设计，编制工艺文件,制定材料消耗定额。

2.5.3负责新产品图纸的会签和批量试制的工装设计,完善试制报告和有关的工艺资料,参与新产品的鉴定工作。

2.5.4根据工艺需要设计工艺平面布置图、工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。 2.5.5解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。2.5.6开展技术攻关和技术改进工作,提交技术改进方案与措施。2.5.7编制原材料、半成品、成品的检验标准，并指导制造车间实施。2.5.8建立质量考核责任制度，督促、指导各部门贯彻执行。2.5.9完成对原料质量、产品质量的检验工作。2.5.10参与产品质量事故的调查、分析。2.5.11召开质量分析会议，查找原因，制定纠正、预防措施。2.5.12负责工艺技术资料和质量报表的整理、归档工作。

3.岗位职责

3.1总经理职责

3.1.1主持公司的生产、技术/工艺和经营等全面的管理工作。

3.1.2主持规划、建立公司内部管理机构，完善规章制度；制订公司的生产、质量、营销的工作目标，组织实施。

3.1.3负责公司组织结构的调整，任命相关的管理人员，审核各管理岗位、职能（技术）岗位职责和权限。

3.1.4审核、批准公司的生产、技术、质量、经营、财务、人事、工资等方面的年度工作计划。 3.1.5审核、批准职工月度工资的发放表。3.1.6审核、批准财务管理、物资管理文件。

3.1.7参加重要的质量分析会议、生产计划会议、技术改进会议、设备改造会议、财务/成本分析会议、市场营销会议。

3.1.8组织、调配、利用各类资源，使其发挥更大的作用。 3.1.9负责公司的安全生产、保卫、保密等工作。3.2副总经理职责

3.2.1在总经理的领导下主管公司的工作，向总经理报告工作。

3.2.2主持制定公司的经营方针、目标和发展规划，监督、考核相关部门的落实情况。 3.2.3主持制订公司年度的销售计划、生产计划和质量目标。

3.2.4主持新产品的开发和试生产，审查、批准相关的技术、工艺文件。 3.2.5审核、处置重大的工艺、技术、产品质量事故。3.2.6主持召开产品质量会议，确定质量改进计划。

3.2.7组织和领导工艺质量改进，解决产品试制中发生的技术、质量问题。 3.2.8负责处理质量事故和客户投诉，并将处理结果上报总经理。3.2.9负责审核公司机械设备、电气设备、工装夹具等物资的采购计划。3.2.10审核、批准人事行政管理、市场管理、生产管理、技术质量管理文件。3.2.11协助总经理做好公司的安全生产、保卫、保密等工作。3.3管理部经理职责

3.3.1在副总经理的领导下负责管理部的工作，并向副总经理报告工作。 3.3.2审核招聘、录用、辞退、辞职、解雇、奖惩等方面的人事管理工作。3.3.3负责总务后勤、安全保卫、能源供应、物资供应的管理工作。

3.3.4负责审核行政管理文件、职工的年度、月度培训计划，跟踪各部门实施的情况。 3.3.5负责审核职工出勤的报表和绩效考核的报表。3.3.6负责审理违纪违规人员的处理情况及劳资纠纷。3.3.7负责人事档案、培训资料、物资账单和报表的管理。3.3.8负责公司重要活动的策划，并组织实施。3.3.9代表公司同政府主管部门进行业务联系。3.3.10负责本部门的安全生产工作。3.3.11完成上级临时布置的各项任务。3.4市场部经理职责

3.4.1在副总经理的领导下负责市场部的工作，并向副总经理报告工作。 3.4.2负责制定年度销售计划，并执行和完成计划，实现销售目标。3.4.3组织相关部门对合同、定单的评审。

3.4.4主持召开销售工作会议，提出改进的意见，贯彻会议精神，实施改进的方案。 3.4.5监督、检查业务员执行计划的情况，及时纠正存在的问题。3.4.6不定期的访问客户，了解、掌握客户的需求。

3.4.7负责对市场的调研工作，了解市场对产品的需求，以及市场发展的新趋势。 3.4.8负责产品的售后服务，及时处理客户提出的问题。3.4.9负责本部门的安全生产工作。3.4.10完成上级临时布置的各项任务。3.5财务部经理职责

3.5.1在副总经理的领导下负责财务部的工作，并向副总经理报告工作。 3.5.2负责制定年度财务计划，并执行和完成计划，实现财务目标。3.5.3审查生产、经营过程中所发生的各种费用，保证资金的合理使用。

3.5.4主持生产成本和经营成本的核算工作,为降低生产、经营成本和控制成本增长提供依据。 3.5.5主持编制年度、月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

3.5.6主持编制财务（经济）活动分析报告，为公司的经营决策提供可靠的依据。 3.5.7负责审核职工工资发放表。

3.5.8协助市场部催收货款，编制应收应支项目的计划。

3.5.9主持召开财务（经济）活动报告会议，找出存在的问题，提出防范风险的措施和建议。 3.5.10负责本部门的安全生产工作。3.5.11完成上级临时布置的各项任务。3.6生产部经理职责

3.6.1在副总经理的领导下负责生产部的工作，并向副总经理报告工作。 3.6.2依照销售计划编制年度、月度生产计划，向制造车间下达生产任务。3.6.3督促、指导制造车间完成阶段性的生产任务和质量目标。3.6.4组织对生产过程中的原料、半成品、成品的在线质量检验。

3.6.5负责生产设备、工装夹具、样板、工具等的使用、维护、检修的工作。 3.6.6审核设备、工装夹具、工具采购的申请，并组织对实物的验收工作。3.6.7组织新产品的试制工作，主持制定试制的组织程序和运行程序。3.6.8召开质量分析会议，制定纠正、预防措施。3.6.9负责节能工作，减少浪费，降低产品的制造成本。3.6.10负责本部门的安全生产工作。3.6.11完成上级临时布置的各项任务。3.7技术质量部经理职责

3.7.1在副总经理的领导下负责技术质量部的工作，并向副总经理报告工作。 3.7.2依照销售科提供的销售计划，负责制定开发设计方案。3.7.3主持召开评审会议，论证开发设计方案的可行性。3.7.4指导对新产品的试生产，完善相关的工程技术文件。

3.7.5负责制定工程技术的工作计划，完成生产需要的工程技术的配套工作。 3.7.6主持技术、工艺文件的编制工作，跟踪生产过程，并修订技术、工艺文件。3.7.7依据产品的需要，推广、运用新材料、新技术。

3.7.8负责建立质量考核责任制度，督促、指导各部门贯彻执行。 3.7.9完成对原料质量、产品质量、安装质量的检验工作。3.7.10召开质量分析会议查找原因，制定纠正预防措施。3.7.11负责本部门的安全生产工作。3.7.12完成上级临时布置的各项任务。3.8人事行政科主管职责

3.8.1在管理部经理的领导下负责人事行政科的工作，并向管理部经理报告工作。 3.8.2负责招聘、录用、辞退、辞职、解雇、奖惩等方面的人事管理工作。3.8.3依据培训计划，对职工实施培训和教育。

3.8.4负责职工出勤记录的收集、统计、考核，编制报表的工作，并协助财务部核算工资。 3.8.5负责客人接待、会务安排、安全保卫、环境卫生、车辆安排等方面的后勤管理工作。3.8.6负责安全保卫、消防的教育和管理，惩处违规违纪人员，防止伤亡事故、火灾事故的发生。3.8.7负责能源管理,监督能源的使用情况,按时填报能源使用的统计报表。3.8.8负责水、电的技术管理,保障水、电的正常供应和节约工作。3.8.9负责起草人事、行政管理的文件。

3.8.10负责人事档案、培训资料的管理和归档工作。 3.8.11实施对外行政业务的联系。

3.8.12负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。 3.8.13负责本部门的安全生产工作。3.8.14完成上级临时布置的各项任务。3.9物管科主管职责

3.9.1在管理部经理的领导下负责物管科的工作，并向管理部经理报告工作。 3.9.2负责编制物资供应计划和采购计划,做好物资供应工作。

3.9.3核定和掌握仓库资金的定额和各种物资的储备定额,减少积压，保证物资的合理使用。 3.9.4定期组织盘点,对盈亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。

3.9.5掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表。3.9.6加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、改制、再生利用和对外处理工作。3.9.7负责起草物资管理的文件。3.9.8负责仓管资料的整理和归档工作。

3.9.9负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。 3.9.10负责本部门的安全生产工作。3.9.11完成上级临时布置的各项任务。3.10销售科主管职责

3.10.1在市场部经理的领导下负责销售科的工作，并向市场部经理报告工作。 3.10.2执行公司年度销售计划，负责完成计划，实现销售目标。3.10.3接受、整理客户合同、定单，协助市场部经理召开评审会议。3.10.4协助市场部经理召开销售工作会议。

3.10.5负责销售工作，提出改进的意见，实施改进的方案。 3.10.6监督、检查业务员执行计划的情况，及时纠正存在的问题。3.10.7访问客户，了解、掌握客户的需求，向公司提出改进的建议。3.10.8进行市场调研，了解市场对产品的需求，发展的新趋势。3.10.9负责起草市场、销售管理的文件。

3.10.10负责客户资料和销售资料的整理和归档工作。 3.10.11负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。3.10.12负责本部门的安全生产工作 3.10.13完成上级临时布置的各项任务。3.11客户服务科主管职责

3.11.1在市场部经理的领导下负责客户服务科的工作，并向市场部经理报告工作。 3.11.2负责产品的售后服务，及时处理客户提出的意见和问题，并向客户反馈。3.11.3收集、分析顾客满意度信息，并向市场部经理报告。

3.11.4协同技术质量部和生产部做好售后服务，及时为客户解决的质量问题。 3.11.5负责客户质量反馈意见的分析、回复和跟踪处理。3.11.6跟踪产品的使用情况，收集、整理产品质量需求的信息。3.11.7拟订和推介产品使用方法和注意事项。

3.11.8建立客户使用产品的档案，做好收集、整理和归档工作。 3.11.9负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。3.11.10负责本部门的安全生产工作。3.11.11完成上级临时布置的各项任务。3.12制造车间主管职责

3.12.1在生产部经理的领导下负责制造车间的工作，并向生产部经理报告工作。 3.12.2负责编制本车间的生产计划,并安排落实。

3.12.3组织调度工作,定期召开生产作业会议,督促、检查生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

3.12.4负责在制品、工装器具和工模夹具的管理工作,定期组织抽查和盘点。

3.12.5根据生产计划和生产需要向工艺、能源、供应等相关部门提出需要解决的问题。 3.12.6做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

3.12.7负责编制年度、月度设备和动力管线的维修、保养计划，对修理工作进行技术监督,并主持修理后的试车验收工作。

3.12.8组织编制设备操作规程,做好对有关人员的技术操作考核,签发操作证。 3.12.9负责备件库的管理,做到合理储备,确保供应,不误生产。

3.12.10负责对维修员、机械员进行业务指导，加强设备的润滑管理,督促做好设备维护保养工作。 3.12.11组织对伤亡事故、设备事故的调查、分析,提出处理意见。3.12.12按时准确填报有关的生产统计报表。3.12.13负责起草制造车间管理的文件。

3.12.14负责生产管理、设备管理资料的整理和归档工作。 3.12.15负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。3.12.16负责本部门的安全生产工作。3.12.17完成上级临时布置的各项任务。3.13技术科主管职责

3.13.1在技术质量部经理的领导下负责技术科的工作，并向技术质量部经理报告工作。 3.13.2依照销售科提供销售计划制定开发设计方案。3.13.3召开评审会议，论证开发设计方案的可行性。3.13.4实施对新产品的试生产，完善相关的技术文件。

3.13.5制定、执行工程技术的工作计划，完成生产需要的技术配套工作。 3.13.6依据产品的需要，推广、运用新材料、新技术。3.13.7改进现有的技术，稳定并提高产品的质量。3.13.8负责起草技术管理的文件。

3.13.9负责技术管理资料的整理和归档工作。

3.13.10负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。 3.13.11负责本部门的安全生产工作。3.13.12完成上级临时布置的各项任务。3.14质检科主管职责

3.14.1在技术质量部经理的领导下负责质检科的工作，并向技术质量部经理报告工作。 3.14.2建立质量考核责任制度，督促、指导各部门贯彻执行。3.14.3完成对原料质量、产品质量的检验工作。3.14.4组织对产品质量事故的调查、分析。3.14.5召开质量分析会议，查找原因，制定纠正预防措施；执行会议决定，实施纠正预防措施。3.14.6依照质量要求加强各部门之间质量管理的协作，并协助制造车间开展工序质量检验。3.14.7负责起草质量管理的文件。

3.14.8负责质量管理资料的整理和归档工作。

3.14.9负责对本部门人员的管理，培训教育和绩效考核。 3.14.10负责本部门的安全生产工作。3.14.11完成上级临时布置的各项任务。

4.附则

4.1本职责由管理部编制，并负责解释。 4.2本职责经公司总经理批准后，发布执行。

公司盖章)

(

第7篇：监理机构岗位职责

监理机构岗位职责、制度

总监代表岗位责任

一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。

二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。

三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。

四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。 做好计量支付签证,进行工程费用控制。

五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。 坚持质量第一原则,树立精品工程形象。驻地监理办公室的职责

.1在总监（副）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。

.2全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误，对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。

.3按合同文件和投标文件,会同总监办合同部核实承包人的材料、机械、人员进场情况,监督检查承包人的质量保证体系。

.4审批承包人的施工组织设计、单项工程的施工计划和开工申请报告,确认中间交工证书。

.5审查核实承包人的工程计量和支付证书,编制本合同段的支付报表和投资进度图表。

.6主持参加承包人的工程例会,研究和尽可能解决施工中的各种问题。

.7负责监督检查本合同段承包人质量检测、试验频数符合合同和规范的要求；同时负

责监理平行抽测、检验、取样等工作。

.8负责和协调本合同段全部工程划分为分项、分部单位工程以及平行抽验的具体安排。

.9处理一般的工程变更,并报工程部备案,对重要和重大的工程变更提出处理意见,报工程部和总监（副）审查处理。

.10控制和评价工程质量、搞好技术复核，向承包人签发工程指令和图纸，对不符合技术规范和设计要求的工程，应及时指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断施工，并报总监办。

.11编写本合同段的监理月报等有关报告，及时、准确的填写各种监理业务表格和资料，收集、管理好本合同段的各种资料。

.12审查、督促承包人按期完成工程竣工资料整理编写工作。综合部的职责

1在总监(副)的领导下,制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。

2负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。

3负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。

4负责总监办的日常接待工作。监理试验室的职责

1在总监办的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。

2协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。

3参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。

4协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。

5承担各合同段监理送交或提出的抽样试验,及时提交试验结果和结论。

6编制、提供有关各种试验报表的格式,并规定按统一的方法进行整理、保存 工程技术部的职责

1协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

2统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。

3组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。

4负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。

5解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。

6审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。

7监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。

8提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。

9统计工程质量事故收集有关事故资料。10负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。

11同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。

12记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。

13组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。

各级监理组织机构的职责 合同管理部的职责

1检查施工承包合同执行情况。

1.1检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。

1.2杜绝转包工程,把住部分工程项目分包关。

2核对工程数量,统计工程量清单的变化,对数量转大的变动及时提出处理意见。

3定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。

4负责组织各种监理报表的编制和汇总工作,组织编写总监(副)的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

5协助总监(副)处理合同纠纷问题。

6同承包人和监理人员提供合同文件。试验监理工程师岗位责任

一、试验项目数量齐全，检测标准操作规范。保证数据真实完整，要求明确严格程序。

二、审查监督检查指导，保证工地试验健全。人员到位设备齐全，确保试验正常进行。

三、严格材料进场检测，把好原材料质量关。坚持抽检频率数量，随机控制工程质量。

四、统一试验表格形式，明确要求规定标准。及时存档保证完整，服务施工监控质量。

五、试验检测数据真实，科学评价依据充分。严格工序过程检测, 控制质量确保精品。合同及内业监理工程师岗位责任

一、认真熟悉合同文件，执行各项合同规定。 加强合同科学管理，确保合同认真执行。

二、进行工程进度协调, 加强工程变更管理。做好月旬计划统计，保证各种数据准确。

三、认真核定工程计量，正确认定计量数据。保证费用支付准确，做好工程费用控制。

四、加强内业工作管理, 确保资料真实准确。深入现场旬查月检, 保证资料齐全完整。

五、做好信息管理工作, 认真处理来往信涵。保证记录清晰完整，做好资料归档工作 现场监理工程师岗位责任

一、熟悉图纸学习技术，提高素质做好监理。 坚持原则掌握标准，试验检测科学评价。

二、执行三个五的程序，开工前执行五不准。 施工中执行五个严，完工后执行五个全。

三、对现场全方位巡视，对重点全过程旁站。对工艺全环节检查，全面控制工程质量。

四、上级指示贯彻执行，下面意见及时反馈。掌握标准严格监理，安全生产文明施工。

五、廉洁奉公遵纪守法，树立良好监理形象。坚持标准确保质量，树立精品工程形象。监理会议制度

一、监理内部会议

1、全员会议每月开一次，进行上月工作汇报总结检查评比奖优罚劣，对下月工作部属落实。

2、驻地会议每旬开一次，进行旬内工作现场自检找出工作质量差距，并分析讨论改进提高。

3、临时监理会议随时开，针对随机情况临时立会上令下达下情上传，交流经验以确保质量。

二、工地现场会议

1、总监办每月一次会议，检查总结并安排部署。

2、驻地办半月一次会议，具体研究并安排现场。

3、临时会议应随机召开，研究问题保工程进展。一、在工程监理部经理的领导下，积极开展工作；

二、严格遵守公司的各项管理制度；

三、认真执行施工现场布置检查，包括对工程牌、医药箱、灭火器和各种贴表及贴纸的检查；

四、认真执行施工现场语言行为检查和监督；

五、认真执行施工工人着装仪表检查；

六、认真执行施工工程质量监理工作，包括工程施工材料、施工工艺、加工物件造型、尺寸等检查；

七、协助管理部做好工程质量、现场管理、安全生产等方面的评定工作；

八、现场问题尽可能现场处理，并做好记录工作；

九、做好工程质量检查标准的编写工作，不断提高监理工作水平；

十、指导项目经理解决工程管理的问题，监督项目工程部工程执行质量整改方案；

十一、及时向工程监理部经理汇报工程质量监理问题，特别是严重质量问题需向工程总监汇报，并落实处理；

十二、及时报道工程监理过程中出现的好人好事；

十三、在监理过程中大公无私、光明磊落，对违反经律的严肃处理，并开出罚款单；

十四、积极向工程部提出对公司或工程的合理化建议。

第8篇：内设机构岗位职责

内设机构岗位职责

一、党委办公室（与党委宣传部、统战部合署）

负责学院党务、宣传、统战和业余党校工作，主管全院思想政治工作和精神文明建设。指导、协调学院工会、共青团、妇委会工作。主要有：

1.负责组织安排全校性的党务活动；负责督促、检查各基层党组织贯彻执行党委决议情况及进程，做好协调工作。

2.负责组织、安排学院党委会、党委中心组、党委扩大会议等会议的筹备、会务和会议记录等工作；负责组织起草党委工作计划、总结、报告、通知、信函、规章制度等各种文件；按照党委的部署，围绕党委中心工作开展调查研究，提出改革和改进工作的建议；负责学院党委机要保密工作，负责党委文书档案的保密、归档、管理，文件、信函等的收发处理，组织党内文件阅读、传达工作；负责党委印章管理和介绍信的使用工作。

3.负责党建工作和学院党的基层组织建设，做好业余党校及党员组织发展工作，开展对入党积极分子的培养和党员干部的教育培训；负责学院党组织与党员信息数据库的管理；负责学院党内统计工作及党费收缴、管理工作；接转党员组织关系。

4.负责宣传、思想政治工作和精神文明建设工作，组织指导政治理论学习，思想政治教育；负责收集学院相关信息，及时了解党内及师生的思想政治状况，为上级党组织和学院党委进行决策和工作指导提供参考依据；负责校园网站网络等对外宣传、信息发布的审查和安全管理；协助办好校报；指导、协调学院工会、共青团、妇委会工作。

5.贯彻执行统战工作方针政策，制定统战工作计划，并组织实施；支持和帮助民主党派加强思想建设和组织建设；积极向各级民主党派组织、政协等举荐人才；积极发挥党外人士的民主监督作用，组织好通报情况、征求意见等各类座谈会；制定并落实党外人士意见、建议回复制度；积极做好党外知识分子工作，会同党委组织部做好党外干部的培养、选拔、推荐工作

6.完成院党委或上级党组织交办的其他工作任务。

设文秘机要科、宣传统战科

1．文秘机要科（1）负责组织起草党委工作计划、总结、报告、通知、信函、规章制度等各种文件。

（2）负责组织安排全校性的党务活动，如组织安排党委会、党委中心组、党委扩大会议等的筹备、会议记录和会务工作。

（3）负责督促、检查各基层党组织贯彻执行党委决议情况及进程，做好协调工作。

（4）围绕党的中心工作，遵照党委的工作安排和要求，开展调查研究，提出改革和改进工作的建议。

（5）负责党建工作和学院党的基层组织建设,包括基层党组织的设立、换届选举、党组织与党员数据库的管理、党务工作统计；党员党费收缴和管理工作、业余党校对入党积极分子和发展对象的培养教育考察、党员及党务干部的培训、党员的发展、党员组织关系的接转等党务工作。

（6）做好建党对象的档案资料的审查、审核工作；负责党报党刊和党务资料的订制和发放。

（7）负责党委文件的接收、处理，组织党内文件阅读、传达工作。（8）做好党委文件管理、机要文件的保密、归档等工作。（9）负责党委印章管理和介绍信的使用，接待群众来信来访等工作。（10）负责“汕头职院党建网”的建立、使用、更新、日常管理和维护工作。（11）完成部门和领导交办的其他工作任务。

2、宣传统战科

（1）负责组织起草党委工作计划、总结、报告、通知、信函、规章制度等各种文件。（2）负责宣传、思想政治工作和精神文明建设工作，组织指导政治理论学习、普法宣传和思想政治教育；负责校园舆论引导工作，收集学院相关信息，及时了解党内及师生的思想政治状况，为上级党组织和学院党委进行决策和工作指导提供参考依据。

（3）负责对外宣传、校园网站信息发布的审查和网络舆论监控工作。（4）负责与社会新闻媒体的沟通、联系，积极宣传学院办学成果；（5）负责《汕头职院》、《汕头职院校友》编辑出版工作。

（6）指导和管理校内非正式出版物。

（7）指导和管理校级新闻媒体以及宣传橱窗等宣传阵地。（8）配合有关部门，组织实施学院对海外宣传工作。（9）编印学院各类对外宣传品。

（10）指导、协调和管理学院工会、共青团、妇委会工作。（11）贯彻执行统战工作方针政策，制定统战工作计划，并组织实施；支持和帮助民主党派加强思想建设和组织建设。

（12）制定、落实党外人士意见、建议回复制度，发挥党外人士的民主监督作用，组织好通报情况、征求意见等各类座谈会。

（13）做好党外知识分子工作，会同党委组织部做好党外干部的培养选拔、推荐工作。

（14）负责学院通讯员的培训，院报学生记者的选拔、培训和指导工作，做好校友的联络、联谊、约访和采访宣传报道工作。

（15）负责“汕头职院校友网上平台”的建立、使用、更新、日常管理和维护工作；（16）完成部门和领导交办的其他工作任务。

二、学院办公室

负责学院行政事务、调研、文档、督办、接待、外事、小车调配及行政事务保密管理等工作；协调学院各部门之间的关系；检查、督促各部门认真执行学院各项决定；负责学院采购招投标管理工作等。主要有：

1.负责学院公文发文的审稿、编号、送审和归档处理以及各类来文的登记、传阅、归档，机要文件的回收、保管等工作；做好年度综合统计；协调、完成上级教育管理部门交办的行政事务工作；组织起草学院工作计划、总结、请示、报告；编印“院长办公会议会议纪要”、《工作简报》；做好院长办公会议议题收集、会议记录、纪要及决定事项的落实、督办等；协调组织各部门拟订、修订各项规章制度及检查各部门规章制度的执行情况；协调、开展学院ISO质量管理体系的建立及学院“依法治校，规范管理”工作；编写学院大事记、教育年鉴、年报资料；协调做好学院院务公开工作；发布学院布告、通告等。

2.负责学院事业单位法人登记证书、组织机构代码证书年审、机要证年审、外国专家局证书年审；做好学院印鉴、事业单位法人证书、组织机构代码证书的保管、管理和使用；负责开具证明书、介绍信和印章的审核与刻制工作；负责学院对外签定的合同和协议的登记、统计、备份工作；负责学院综合档案室的管理工作。

3.负责对上、对外的联系和接待工作；处理群众来信来访；做好学院各部门关系的协调；参与对外信息联络和外事工作。

4.负责全院小车的调配、管理与维修工作；做好全院信件、电传和报刊的收发以及各行政处室报刊杂志的订阅；负责全院性会议的会务及各项会议通知，组织安排全院性重要活动；负责学术报告厅、会议室的使用管理工作；负责学院行政值班安排及编写“学院每周工作安排表”；检查、督促各部门认真执行学院各项决定；负责院领导的出差报销等事宜。5.负责学院采购招投标工作的组织、实施及管理等。6.完成学院和领导交办的其他工作任务。

设秘书科、综合科、采购管理科、档案科 1．秘书科

（1）负责学院公文发文的审稿、登记编号、送审和归档以及各类来文的登记编号、传阅、归档，机要文件的回收、保管等工作。

（2）组织起草全院性行政事务的工作计划、总结、请示、报告及院领导重要讲话稿。

（3）负责编写学院大事记、教育年鉴、年报资料，做好全院性重要会议记录及纪要；编印《工作简报》。

（4）负责协调组织各部门拟订、修订学院各项规章制度及检查各部门执行各项规章制度的情况；协调、开展学院ISO质量管理体系的建立及学院“依法治校，规范管理”工作。

（5）发布学院布告、通告等，做好学院印鉴的管理、使用以及保密等工作。（6）负责协调有关部门做好年度综合统计工作。（7）完成部门和领导交办的其他工作任务。

2．综合科

（1）负责学院行政事务、协调学院各部门之间的关系和调研工作。（2）负责全院小车的调配、管理；做好全院信件、电传和报刊的收发以及各行政处室报刊杂志的订阅。

（3）负责全院性会议的会务工作及各项会议通知，组织安排全院性重要活动等。

（4）负责学院行政值班安排及编写学院每周工作安排表；检查、督促各部门认真执行学院各项决定。

（5）负责学术报告厅、会议室、公示栏、LED屏的使用管理。

（6）做好院长办公会议议题收集、会议记录及决定事项的落实、跟进和督办，编印院长办公会议纪要。

（7）负责对上、对外的联络、联系和接待工作，处理群众来信来访。

（8）负责学院对外签定的合同和协议的登记、统计、备份工作。（9）协调做好学院院务公开工作。

（10）完成部门和领导交办的其他工作任务。

3．采购管理科

（1）负责学院采购招投标工作相关管理文件的拟订。（2）负责学院采购招投标活动的组织、实施。（3）负责学院采购招投标工作有关资料的存档及管理。

（4）完成部门和领导交办的其他工作任务。

4.档案科

（1）负责外籍教师招聘、入境申报、证件办理、联络、日常管理、生活安排。

（2）负责对外（境外）合作交流信息联络及外事工作。

（3）负责学院组织机构代码证书、法人登记证书及外国专家证书的年审工作。

（4）负责领导公务出访、教师公派出国学习培训的办证申请工作。

（5）负责编制学院中、长期档案管理计划和年度档案管理计划，并做好年度档案统计工作；

（6）负责接收、收集、整理、保管全院档案资料，并对档案资料进行分类排列、编号、装盒和立卷归档；

（7）负责编制归档文件目录和档案检索工具；

（8）负责办理服务党政、教学、科研需要的案卷借出手续；（9）负责学院重大活动音像、图片材料的接收归档工作；（10）完成部门和领导交办的其他工作任务。

三、人事处（与党委组织部合署）

负责学院机构编制、人事调配、干部任免、劳动工资、社保福利、医疗保险、职称评聘、教职工继续教育、干部职工考核、离退休人员、计划生育及非在编人员管理等工作。主要有：

1．负责学院机构、人员和编制管理工作；做好教职工考勤管理、任期考核、岗位职责、年度考核、评优、奖惩及人才人事统计工作；做好学院干部人事档案管理，组织人事机要文件管理及保密工作。

2．负责学院教师招聘、师资调配工作；做好教职工继续教育、岗位培训，师资学历进修培训等工作。

3．负责组织学院教职工参加专业技术职务评聘、教师资格认定等工作。4．负责做好学院教职工劳动工资调整、晋升工作；做好教职工社保福利、医疗保险、住房公积金，计划生育及非在编人员的招聘管理等工作。

5． 负责学院干部职工退休手续的办理、离退休人员的管理等涉及离退休人员的有关工作；会同工会等做好对患病等特殊困难教职工的慰问。

6．协助党委办公室做好业余党校工作、党员发展和组织关系接转等工作。7．负责转业复退军人、军烈属，以及残疾人员的安置、管理工作。8．做好学院干部考核考察、职务任免、干部调配，选派干部到干部培训机构参加培训学习或到基层挂职锻炼等工作；协助党委统战部做好党外知识分子工作以及做好党外干部的培养、选拔、推荐工作。

9．完成学院和领导交给的其他工作任务。

设综合科、师资科、人事管理科、组织干部科

1．综合科

（1）负责处室文件通知草拟、收发、传阅和督办；负责处室公章的保管与使用。

（2）负责干部人事档案管理、教职工考勤管理、出国（境）证件（护照）管理和保密管理。

（3）负责学院计划生育工作。

（4）负责学院干部职工退休手续的办理、离退休人员的管理等涉及离退休人员有关工作。

（5）积极做好复退转业军人、军烈属，以及残疾人员安置、管理工作。（6）会同工会等部门对患病等的特殊困难教职工进行慰问。

（7）完成部门和领导交办的其他工作任务。

2．师资科（1）负责制定全校教师继续教育培训计划，统筹组织协调多种方式的教师教学能力培训，组织新进教师的岗前培训、教育技术培训、教学技能培训、师德培训，学历培训工作等。

（2）组织制定教师教学能力发展规划和年度计划，对教师教学能力发展的思路和决策提供咨询与指导。

（3）组织开展“教”与“学”和教师发展研究，促进不同学科专业教师间的交流与经验分享。

（4）统筹负责教学团队建设与管理。负责专业带头人、中青年骨干教师、教学名师等的培养、选拔和考核等工作。

（5）负责教师专业技术职称评聘，考核、评优，教师资格认定。（6）完成部门和领导交办的其他工作任务。

3.人事管理科

（1）负责人才引进、人员调配、机构编制核定与管理、岗位设置和人员竞聘相关工作，办理人员入编减编以及办理残联年审等的手续。（2）负责本处（部）计算机网络建设及人事信息化系统的维护；负责人事信息电子化数据管理工作，收集教职工信息，更新人事信息数据库，提供相关数据、证明，以及教职工工号登记等。

（3）负责做好学院教职工劳动工资调整、晋升、工资统计工作；做好学院教职工校内各项津贴补贴、节日慰问金等工作，以及社保福利、医疗保险、住房公积金等工作。

（4）做好非在编人员与短期劳务协议人员的聘用、管理等相关工作。（5）完成部门和领导交办的其他工作任务。

4．组织干部科

（1）负责按照干部管理权限做好学院干部考察、干部任免、干部调配、培训和管理等工作。

（2）负责干部任期考核、教职工年度考核、评优、奖惩及统计。（3）协助党委统战部做好党外知识分子工作，做好党外干部的培养、选拔、推荐工作。

（4）负责做好学习教育活动工作。

（5）完成部门和领导交给的其他工作任务。

四、计划财务处

负责管理学院的综合财务、会计管理工作；编制年度预算；负责年度结算等工作。主要有：

1．负责管理学院的综合财务、会计管理工作，贯彻执行国家有关财经政策、法规和会计制度，制定学院有关财经规章制度，规范院内经济秩序；编制、调整学院综合财务计划及年度预算（含报财政年度预算及学年度预算），并对预算执行过程进行控制和监督，及时向学院领导汇报财务计划执行情况。

2． 负责学院各个帐户的结算和管理工作，严格按预算和财务规定审核开支凭证和票据；监督、检查学院各部门财务制度的执行情况，编制学院财务年度结算；按照会计制度，及时计帐、报帐，及时编制和报送各种财务报表，做好会计档案的管理、归档、保管、查阅和财务保密工作。

3．负责银行贷款、各项债权、债务的收付、结算工作，监督各项经济合同、经济承包协议的执行。

4．负责学院国有资产的核算，协同有关部门做好固定资产管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值和增值。5．协同有关部门制定收入和分配政策，归口管理学院各项收费，确保学院收入的完整性。

6．负责学院基本建设财务管理，做好基本建设资金的预算、控制、监督工作。

7．负责学院各项物资采购的监督工作，接受政府财政、审计、物价、税务等机构的检查与监督。

8．完成学院和领导交办的其他工作任务。

设会计管理科、预算与收费科 1．会计管理科

（1）负责学院的经费出纳和会计核算，经费开支报帐的审核，教职工工资、福利、课酬的核算等财务工作和相关统计工作。

（2）负责学院年度结算的编制；负责与有关处室完成各项专项经费绩效评价；负责起草学院有关财务的文件和通知。

（3）完成领导交办的各项财务会计工作和有关财政、审计、物价、银行、税务等部门的联系、协调和文件报送工作。

（4）协助处理处室各项日常办公事务。（5）完成部门和领导交办的其他工作任务。

2．预算与收费科

（1）负责年度财政部门预算的编制；负责学院学年度经费预算的编制，预算执行情况和学年度结算的编制。

（2）负责其他财务预算工作和学院各项采购项目的财务监督；负责学院学生学杂费的收入及其统计工作和学生各项代收费的收付及结算。

（3）负责学院成人教育及培训的各项收支结算；负责各种收费票据的管理及核销。

（4）负责IC卡中心的日常管理工作；负责起草学院有关财务预算的文件和通知。

（5）负责与财政、审计、物价、银行、税务等部门的联系、协调和文件报送工作。

（6）完成部门和领导交办的其他工作任务

五、科研设备处 加挂单位：学报编辑部

负责学院科研计划、科研实验、成果管理、科技开发、技术服务等工作。负责教学、科研设备供应，协助学院学术委员会开展学术活动等工作。主要有： 1．负责学院科研管理工作。做好科研计划、科研课题的组织申报和成果管理、科研成果（专著、论文）的登记、审核和奖励、科技开发、技术服务和对外学术交流等工作。

2．组织全院性的学术讲座，组织开展学术活动，协助学院学术委员会开展章程中规定的有关活动。

3．根据学院需要有计划地聘请国内外高等教育专家作学术报告。4．负责设备管理工作，做好教学、科研仪器设备的计划编制、采购供应及报废工作。

5．负责全校教学科研仪器设备的登记、编码、检查等管理工作。6．协调总务处、计划财务处和有关系（部）做好教学、科研仪器设备的日常管理工作。

7．负责高等职业教育的研究和编辑出版学院学报的工作。8．完成学院和领导交办的其他工作任务。

设科研科、设备科、高等职业教育研究所、《南方职业教育学刊》编辑部 1．科研科

（1）负责制订学院科研发展规划和工作计划；负责制订各类科研管理规章制度。

（2）组织、指导各类纵向科研项目申报并协助有关主管机构予以管理；组织院级科研项目的申报、过程管理与结题鉴定验收。

（3）负责编制学院科研项目年度经费预算，审核科研项目经费执行情况。（4）负责科研团队的规划与建设，协助选拔和管理学术骨干、学科带头人，培育科研核心力量。

（5）负责组织学院各级各类科研论文及科研成果评选、报奖；负责科研成果统计、审核、上报、备案和发放奖励。

（6）负责组织学院教师开展学术交流及科研培训；负责学院各类学术讲座或论坛、报告会的组织和管理。

（7）负责学院科研发展情况的调研、科研信息的收集、整理与分析，编制《科研工作年度报告》。

（8）承担学院学术委员会秘书处的日常工作；负责教职工专业技术职务评聘相关科研业绩材料的审核工作。

（9）加强与各级科研管理部门和机构的联系，统筹完成上级科研主管部门交办的相关工作事项。

（10）完成部门和领导交办的其他工作任务。2．设备科

（1）负责教学、科研设备的供应，协助财务、总务和有关学系做好设备的管理工作。

（2）组织制订学院教学、科研设备管理和维修等规章制度。

（3）负责编制教学、科研仪器设备及物资的购置计划，协助做好教学、科研仪器设备的招标、采购及各类招投标样本资料和相关资料的收集、保管和使用。

（4）负责建立大型设备和高档仪器技术档案。

（5）负责教学、科研仪器设备的建帐、统计、上报、调拨、折旧和报废等工作。

（6）负责组织有关部门做好教学、科研仪器设备的维修工作。（7）完成部门和领导交办的其他工作任务。

3.高等职业教育研究所

（1）负责高等职业教育的研究，跟踪国内外高等教育的现状、发展趋势和最新动态，搜集有关高教改革的最新或重要信息，供院领导和有关部门参考。（2）加强与全国高职院校的信息沟通与联系工作，接受省部高等教育和职教研究会的工作指导，充分发挥对外的窗口作用。

（3）发挥高职教育智库的作用，围绕学院发展目标和中心工作，有针对性地组织开展关于高等职业技术教育理论与实践的研究，为学院领导决策提供咨询意见。

（4）负责国家和省高等教育学会、职业教育学会（研究会）项目的组织申报和管理工作。

（5）开展国家、省市、院级相关课题研究；开展全院性的高教研究工作，编辑出版论文集或论文要点汇编。（6）协助教务处做好学院教改教研项目的指南征集和项目评审的组织工作。（7）完成学院和领导交办的其他工作任务。

4.《南方职业教育学刊》编辑部

（1）负责我院与广州铁路职业技术学院合办的《南方职业教育学刊》的收稿、审稿、编辑、校对、出版、发行等工作。

（2）了解学院各学科（专业）现状、发展趋势及学院科研规划，制定每期编辑出版计划。

（3）认真组稿，及时刊登有探索性、导向性、创新性的高质量稿件，不断提高刊物的办刊质量和社会知名度。

（4）贯彻执行国家的新闻出版法规，认真做好刊物的年度核验工作；负责组织编辑人员的业务学习和继续教育工作。

（5）主动联系编委、作者、读者、印刷单位等，积极收集意见和建议，向编委会汇报工作。（6）负责筹备编委会工作会议，向编委会提出工作议题，认真执行编委会的决定。

（7）负责与刊物相关的经费管理。

（8）完成部门和领导交办的其他工作任务。

六、学生工作处（与党委学生工作部合署）加挂单位：学生就业指导中心

负责学生的德育、行政管理、日常生活事务管理和协调工作；协助党委组织对学生进行思想政治和行为规范教育；负责新生入学教育、学生档案管理、毕业教育和就业指导工作等。主要有：

1．负责组织对学生校规校纪教育和思想政治教育活动，搞好学生工作的信息收集与整理，及时向党委提出工作建议或解决问题的办法；组织新生入学教育和安全教育工作；做好对学生处分的审核申报和审批工作；组织、审核学生综合测评和评优；做好各系（部）学生工作目标管理和考核评估工作，会同人事部门做好政治辅导员的选聘、培训、使用、考核、奖惩工作。

2．负责学院毕业生就业指导与服务的各项事务性工作，包括：起草文件、规章制度；编制、审核、报批毕业生生源信息库，年度毕业生就业率统计审核上报，毕业生推荐，就业协议审核、鉴证、登记和管理；建立就业网站，组织开展就业宣传和创业教育活动等。

3．负责全院勤工助学活动的管理和组织奖（助）学金、生活补助等的评选上报工作；建立和管理经济困难学生档案，做好困难补助，减（缓）学费，以及国家助学贷款的申请、资格审核、贷款合同的签订和发放工作。

4．负责学院学生宿舍的日常管理及宿舍安排等相关协调工作，抓好学生宿舍管理员队伍的管理和学生宿舍的安全防范工作；协助处理学生宿舍突发事件。

5．负责学生档案管理工作，做好学生档案查询、管理及毕业生档案转移寄发，组织采集学生基础信息和学生在学过程中的发展信息，实时更新、统计各类数据。

6．完成学院和领导交办的其他工作任务。

设思想政治教育科、学生宿舍管理科、学生资助管理中心

1.学生就业指导中心

（1）负责根据国家的就业方针、政策和规定以及省就业主管部门的工作意见，制定本学校就业工作计划，工作意见及年度毕业生就业质量报告。（2）负责毕业生的资格审查工作，及时向主管部门和地方调配部门报送毕业生资源信息。

（3）按照省就业主管部门的要求制定毕业生就业派遣计划。（4）负责办理毕业生报到证的发放、改派工作。

（5）收集需求信息，开展毕业生就业供需见面和双向选择活动，负责毕业生就业推荐和毕业生就业市场开拓工作。

（6）开展就业指导和毕业就业、创业教育工作。

（7）负责学院《创业教育与就业指导》课程的实施工作。

（8）协调各系（部）就业工作小组开展毕业生就业指导和就业推荐工作。（9）开展与毕业生就业有关的调查研究工作。

（10）组织学生开展创业实践。

（11）完成上级主管部门交办的其他工作任务。

2．团委会

（1）完成党委和上级团委的工作部署和要求，结合本院实际，制定团的工作计划；定期召开学院团委的各级会议，听取各团总支工作汇报和情况反映，布置、研讨和检查团的工作。

（2）开展全员共青团员的思想教育。及时了解团员的思想动态，针对青年思想状况，研究教育内容、方法和途径，适时开展多种形式的行之有效的教育活动。注意抓好政治理论学习。深入开展爱国主义教育、大学生社会实践以及大学生志愿服务活动。

（3）抓好团的基础工作和团的组织建设，做好分工、明确职责。建立健全团内各项规章制度；做好团员发展和管理工作；负责学院团干部的培训和管理工作；定期对优秀团员、优秀团干部和先进团支部进行表彰，推动学院形成创优争先的良好风气；及时对违纪团员进行教育和处理。

（4）通过调查研究和认真总结，及时推广先进集体和先进个人的经验，及时发现和掌握学生思想上倾向性的问题。不断研究新情况，解决新问题，探索新规律。

（5）维护学生的正当权益，代表青年利益，及时向上级有关部门反映学生在学习、生活、课外活动等方面的意见和要求，并协助学院有关部门及时改进。

（6）指导学院学生社团开展工作。依据上级有关规定，负责全院团员团费的收缴、管理和使用。负责组织全院青年的校园文化活动。

（7）配合学院党委抓好学生党建工作，做好优秀团员入党的推荐工作。（8）做好团的宣传工作，利用各种宣传工具及时报道团学工作动态，反馈各种信息，宣传学院，扩大学院知名度，加强与其他院校的工作交流。

（9）完成学院领导交办的其他工作。3．思想政治教育科

（1）负责学生的德育管理工作，组织对学生进行思想政治、校规校纪和行为规范，做好学生工作信息收集与整理，及时向党委提出工作建议或解决问题的办法。

（2）负责入学教育和安全教育工作。

（3）负责组织、审核学生综合测评和各项评优活动，做好对学生处分的审核申报和审批工作。

（4）做好各系学生工作目标管理和考核评估工作。

（5）配合人事部门做好政治辅导员 的选聘、使用、考核工作，开展辅导员培训，组织辅导员职业能力大赛，推荐优秀学生工作者参加各级评优评奖及竞赛活动，促进学工队伍能力提升。

（6）完成部门和领导交办的其他工作任务。

4．学生宿舍管理科

（1）负责学院学生宿舍的日常管理和日常巡查。

（2）制定和实施学生住宿分配、调整及毕业生离校退宿工作制度、值班制及其他制度规章。

（3）负责学生宿舍管理员队伍的管理工作，开展宿舍管理人员的培训，协助人事部门做好相关管理人员的入职面试、考核。

（4）指导学生开展自我管理、自我教育、自我服务活动，组织学生社区文化活动，开展“文明宿舍”创建活动。

（5）协助后勤部门做好宿舍物业管理、设备设施报修及修缮工作。

（6）协同保卫处做好宿舍安全管理工作，配合保卫处做好学生宿舍突发事件的处理。

（7）完成部门和领导交办的其他工作任务。

5．学生资助管理中心

（1）逐步建立并完善资助体系，做好资助政策宣传工作。

（2）负责贯彻落实中等职业学校学生资助政策，全面推行中职学生资助卡实名办理，负责审核中职学校学生资助学生名单及资金的发放、管理、监督工作；

（3）大力推进高校国家助学贷款工作，负责收集、整理、汇总全学院家庭经济困难的在校学生，办理国家助学贷款的申请、初审、签订、协调、催收、偿还等工作。

（4）统一管理学院学生的国家奖学金、国家助学金、国家励志奖学金、爱心基金会补助、勤工助学、国家助学贷款中央奖补专项资金、学费减免等贫困生资助的推荐、评审、报批工作。

（5）负责贯彻落实关于家庭经济困难学生的贫困认定工作，及时收集和掌握家庭经济困难学生的有关信息，指导各学系（校区）建立贫困生资助工作档案。

（6）做好高校学生应征入伍学费补偿国家助学贷款代偿申请、审批、发放工作。

（7）做好退役大学生中央学费教育资助、省经济欠发达地区生源户籍退役士兵教育资助的申请、审批、发放工作。

（8）发动和组织各学系（校区）对学院贫困学生的爱心救助和捐赠活动，负责接收、管理、发放社会捐助资金。

（9）指导监督检查各学系（校区）各种助学金发放和政策落实情况。

（10）负责各系（校区）二级资助管理中心的建设、业务培训、考核、评优、推优工作。

（11）完成上级部门和领导交办的其他工作任务。

服务业局岗位职责说明

服务业 岗位职责

局机构编制自查报告（共13篇）

社会服务业岗位职责

酒吧服务业岗位职责