企业安全生产主管岗位职责
第1篇：生产安全主管岗位职责
生产安全主管岗位职责
1.建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施; 2.组织下属员工进行生产安全的检查，保证生产按照生产安全规范进行;3.组织策划生产安全宣传活动，对员工实施三级安全培训，避免发生安全事故;4.对生产安全隐患及时处理，确保不会出现新的安全隐患;5.负责重大安全事故现场调查和处理，妥善处理安全事故，将损失降至最低;6.组织人员进行安全设施进行检查，定期对设备进行维护和保养;7.编写安全生产事故的应急预案;8.指导和监督下属员工的工作，并定期对下属进行培训考核。
生产安全主管应具备的能力
1.具备安全生产管理的专业知识与经验，掌握国家安全生产的法律法规; 2.具备分析判断能力，能对出现的问题进行客观的分析，并有效的解决问题;3.具备观察应变能力，具备较强的观察应变能力，能快速有效地观察到安全隐患并及时组织整改，能够面对安全事故中的分钟图大状况并妥善处理;4.学习积累能力，对发生的安全事故进行整理和分析，能从事故中发现安全隐患，并从中吸取教训，以避免以后发生类似事故;5.沟通表达能力，能够清晰的表达自己的意见和观点，表达能力强，观点鲜明，能与别人进行有效的沟通。
生产安全主管任职条件
1.生产管理相关专业大专以上学历; 2.具备3年以上生产安全管理工作经验;3.具备安全生产管理的专业知识与经验，掌握国家安全生产的法律法规;4.对安全生产规范非常熟悉，能对企业的生产安全相关规章制度进行修改和完善;5.具备良好的沟通协调能力，能与相关部门的人员进行有效的沟通;6.具备一定的预见能力，能分析生产过程中的操作，预见可能发生的安全事故并进行处理。
第2篇：主管安全生产责任人岗位职责
总经理安全生产职责
1.对企业安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。
2.建立、健全并督促落实安全生产岗位责任制。
3.把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程，落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制（双基）。
4.建立、健全企业安全管理组织机构，配备安全管理人员。
5.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。
6.组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划，保证安全投入的有效落实。
7.定期研究安全生产问题，经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法。
8.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
9.针对本单位实际情况，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
10.组织实施本单位从业人员的职业健康工作。
11.及时、如实报告生产安全事故。
安全生产领导小组组长岗位职责
1.负安全生产主管领导责任
2.组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3.落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
4.定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作
5.组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练
6.组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患
7.组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
安全生产技术负责人岗位职责（生产副总兼）
1.负安全生产技术主管领导责任。
2.在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划。
3.在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求。
4.组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
5.积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。
财务总监安全生产岗位职责
1.负企业安全生产投入的主管领导责任。
2.在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。
3.保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算
安全员安全岗位职责
1.负责车间安全管理工作，对车间安全工作负有监督管理责任
2.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。
3.负责进行
二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动。
4.督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。
5.组织车间安全检查，并督促和检查各项事故隐患整改工作。
6.负责编制车间安全技术措施项目，并督促和检查落实情况。
7.负责职工安全教育培训工作,编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案。
8.经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。
9.参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作。
10.负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。
11.协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行。
12.定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动。
13.参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
车间主任安全岗位职责
1.对车间的安全生产负全责。
2.保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3.定期召开车间安全生产会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.安全合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。
5.落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6.建立车间安全生产管理网，配备车间和班组两级安全管理人员。
7.组织对车间员工，包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动。
8.每月组织安全生产大检查，对查出的事故隐患及时排除，或报请上级进行解决。
9.一旦发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级或有关部门报告，并注意保护现场和做好记录。
班组长安全岗位职责
1.负责班组安全生产。
2.负责把企业的各项安全生产制度和规定落实到班组。
3.严格要求职工遵守安全技术操作规程，禁止违章指挥，制止违章作业。
4.负责对班组员工、包括实习和代培人员进行班组或岗位安全卫生教育；组织班组安全教育活动。
5.坚持班前讲安全、班中查安全，班后总结安全。
6.每周组织班组安全检查或班组安全活动日，对发现的事故隐患及时向上级报告，并督促有关人员解决。
7.组织现场处置方案的演练，并做好记录。
8.发生事故立即报告，启动现场处置方案，组织人员抢救，采取措施防止事故扩大，保护好现场，并做好记录。
员工安全生产岗位职责
1.严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业。
2.按规定正确穿戴劳动保护用品，正确使用安全和工业卫生防护装置或安全工具。
3.精心维护设备设施，保持设备设施良好的安全运行状态，保持作业环境整洁，做到文明生产。
4.了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能。
5.发现重大事故隐患立即停止作业，并迅速向有关人员反映。
6.有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
公司职能部门安全生产责任
一、安全生产管理部（管理部）职责：
1.对企业安全生产负主要管理责任
2.负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求；
3.协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训
4.组织制订和修改安全技术操作规程
5.组织安全生产大检查和事故隐患整改
6.参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批
7.负责特种作业人员的安全管理
8.日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业
9.负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等
10.负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果
11.编制安全技术措施计划，并检查落实
二、设备、动力部门（生产部）职责：
1.对设备、动力的安全运行负主要管理责任
2.制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以为设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。
3.负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态。
4.负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记
5.组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患。
6.在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施
7.参加人身伤害、设备故障事故调查，作出事故原因分析，提出安全防范措施
三、技术、工艺、设计部门（技术部）职责：
1.对企业安全生产负技术管理责任
2.在编制或修订技术、工艺规程和安全技术操作规程时，必须符合安全生产的要求，并监督执行。
3.严格落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
4.采用安全生产的新技术和新工艺，改变不良的安全生产状况。
5.参加事故调查，对事故做技术原因分析，提出安全防范措施
四、生产计划、调度部门（计划部）职责：
1.是企业组织生产的主管部门
2.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.安全合理组织生产，做到安全生产，制止生产中的违反安全生产制度和安全技术操作规程的行为。
4.在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩大，通知有关部门处理，保护现场和做好记录。
五、人事、劳资、教育部门（管理部）职责：
1.负责企业安全培训教育工作，对企业的安全生产培训教育负主要管理
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
六、1.
2.
3.
七、1.
2.
3.
4.
5.
6.
八、1.
2.
3.责任 行使安全生产否决权，把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围。保证安全生产管理机构和安全生产管理人员数量和素质的配置要求。制订企业安全教育培训计划，组织从业人员安全生产培训、教育和考核，负责安全生产培训教育资料保存。会同有关部门做好员工在岗安全技术教育、培训和考核工作。发现不适合特种作业、危险作业，以及高温、高空、高压作业岗位的人员，应通知调离妥善安置。根据岗位工作需求，合理调配作业人员 负责为在职人员办理工伤保险，及为工伤伤残人员理赔工作。规划、计划、财务部门（计划部和财务部）职责： 负责企业安全生产投入。在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。保证安全技术措施经费、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。供应、储运和销售部门（计划部和业务部）职责： 负责企业购入物品和库房安全，对购入物品和库房安全负主要管理责任 保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术要求。按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料。做好库房安全管理，严格执行危险化学品采购、储存、发放和使用安全管理规定，负责向危险化学品供货企业获得《化学品安全使用说明书》。负责劳动保护用品的采购、验收、保管、更新、报废和发放。定期组织对厂内机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患，做好驾驶员安全教育和培训工作。消防、保卫部门(管理部)职责： 负责企业消防、內保和治安。负责爆炸物品、剧毒物品的管理和动火作业审批。定期检查火源、火险及消防设施、器材的管理情况，排查治理火险隐
患，确保消防设施器材完备有效，消防通道畅通。
第3篇：主管安全生产责任人岗位职责
总经理安全生产职责
1.对企业安全生产工作负全面责任，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、标准和规范。
2.建立、健全并督促落实安全生产岗位责任制。 3.把企业安全工作列入企业管理的重要议事日程，落实安全生产基础工作和基础安全生产责任制（双基）。
4.建立、健全企业安全管理组织机构，配备安全管理人员。 5.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。6.组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划，保证安全投入的有效落实。7.定期研究安全生产问题，经常深入现场了解、掌握企业安全生产状况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法。
8.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 9.针对本单位实际情况，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
10.组织实施本单位从业人员的职业健康工作。 11.及时、如实报告生产安全事故。
安全生产领导小组组长岗位职责
1.负安全生产主管领导责任
2.组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3.落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员 4.定期召开安全生产会议，布置和总结安全生产工作
5.组织制订事故应急救援预案，落实应急救援队伍、应急救援物资，组织应急救援演练
6.组织安全生产大检查，组织力量整改各项事故隐患 7.组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
安全生产技术负责人岗位职责（生产副总兼）1.负安全生产技术主管领导责任。
2.在组织编制企业长远规划时，应编制企业安全生产工作规划。 3.在组织编制或修订技术或工艺规程时，符合安全生产的要求。
4.组织有关部门严格执行安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
5.积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳动强度，减少职业伤害。
财务总监安全生产岗位职责
1.负企业安全生产投入的主管领导责任。
2.在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。
3.保证安全技术措施、劳动保护用品、接触职业危害人员体检、补助，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算
安全员安全岗位职责
1.负责车间安全管理工作，对车间安全工作负有监督管理责任
2.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。
3.负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动。
4.督促和检查车间落实安全生产管理制度和遵守安全技术操作规程。
5.组织车间安全检查，并督促和检查各项事故隐患整改工作。
6.负责编制车间安全技术措施项目，并督促和检查落实情况。
7.负责职工安全教育培训工作,编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案。 8.经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。
9.参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作。 10.负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。
11.协助车间领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行。 12.定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动。
13.参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。
车间主任安全岗位职责
1.对车间的安全生产负全责。
2.保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3.定期召开车间安全生产会，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.安全合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。
5.落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6.建立车间安全生产管理网，配备车间和班组两级安全管理人员。
7.组织对车间员工，包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育；组织经常性职工在岗安全教育活动。8.每月组织安全生产大检查，对查出的事故隐患及时排除，或报请上级进行解决。
9.一旦发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级或有关部门报告，并注意保护现场和做好记录。
班组长安全岗位职责
1.负责班组安全生产。
2.负责把企业的各项安全生产制度和规定落实到班组。 3.严格要求职工遵守安全技术操作规程，禁止违章指挥，制止违章作业。
4.负责对班组员工、包括实习和代培人员进行班组或岗位安全卫生教育；组织班组安全教育活动。
5.坚持班前讲安全、班中查安全，班后总结安全。
6.每周组织班组安全检查或班组安全活动日，对发现的事故隐患及时向上级报告，并督促有关人员解决。 7.组织现场处置方案的演练，并做好记录。8.发生事故立即报告，启动现场处置方案，组织人员抢救，采取措施防止事故扩大，保护好现场，并做好记录。
员工安全生产岗位职责
1.严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违章作业。
2.按规定正确穿戴劳动保护用品，正确使用安全和工业卫生防护装置或安全工具。 3.精心维护设备设施，保持设备设施良好的安全运行状态，保持作业环境整洁，做到文明生产。
4.了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技能。
5.发现重大事故隐患立即停止作业，并迅速向有关人员反映。
6.有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
公司职能部门安全生产责任
一、安全生产管理部（管理部）职责：
1.对企业安全生产负主要管理责任
2.负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求；
3.协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训 4.组织制订和修改安全技术操作规程 5.组织安全生产大检查和事故隐患整改
6.参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批 7.负责特种作业人员的安全管理
8.日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业
9.负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等
10.负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果 11.编制安全技术措施计划，并检查落实 二、设备、动力部门（生产部）职责：
1.对设备、动力的安全运行负主要管理责任
2.制订各种生产设备设施、工具的安全操作规程，以为设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。
3.负责设备设施的日常安全管理，保持其良好的安全技术状态。
4.负责对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施、强检计量仪器的检查、校验和送检，负责建立特种设备档案，办理特种设备的注册登记 5.组织设备安全检查，及时整改设备设施中存在的事故隐患。
6.在制订设备制造、安装、运行、更新、改造方案和编制设备检修计划时，应制订安全卫生措施，并监督实施
7.参加人身伤害、设备故障事故调查，作出事故原因分析，提出安全防范措施
三、技术、工艺、设计部门（技术部）职责：
1.对企业安全生产负技术管理责任
2.在编制或修订技术、工艺规程和安全技术操作规程时，必须符合安全生产的要求，并监督执行。
3.严格落实安全卫生措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则。
4.采用安全生产的新技术和新工艺，改变不良的安全生产状况。 5.参加事故调查，对事故做技术原因分析，提出安全防范措施 四、生产计划、调度部门（计划部）职责：
1.是企业组织生产的主管部门
2.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.安全合理组织生产，做到安全生产，制止生产中的违反安全生产制度和安全技术操作规程的行为。
4.在生产中出现险情和发生事故时，要采取措施防止事态扩大，通知有关部门处理，保护现场和做好记录。
五、人事、劳资、教育部门（管理部）职责：
1.负责企业安全培训教育工作，对企业的安全生产培训教育负主要管理2.3.
4.5.6.7.8.六、1.2.
3.
七、1.
2.3.4.
5.6.八、1.2.3.责任
行使安全生产否决权，把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围。
保证安全生产管理机构和安全生产管理人员数量和素质的配置要求。制订企业安全教育培训计划，组织从业人员安全生产培训、教育和考核，负责安全生产培训教育资料保存。
会同有关部门做好员工在岗安全技术教育、培训和考核工作。
发现不适合特种作业、危险作业，以及高温、高空、高压作业岗位的人员，应通知调离妥善安置。
根据岗位工作需求，合理调配作业人员
负责为在职人员办理工伤保险，及为工伤伤残人员理赔工作。规划、计划、财务部门（计划部和财务部）职责： 负责企业安全生产投入。
在编制企业长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和计划。
保证安全技术措施经费、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。
供应、储运和销售部门（计划部和业务部）职责：
负责企业购入物品和库房安全，对购入物品和库房安全负主要管理责任
保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术要求。按计划供应安全技术措施项目、应急救援所需的设备和材料。
做好库房安全管理，严格执行危险化学品采购、储存、发放和使用安全管理规定，负责向危险化学品供货企业获得《化学品安全使用说明书》。
负责劳动保护用品的采购、验收、保管、更新、报废和发放。
定期组织对厂内机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患，做好驾驶员安全教育和培训工作。消防、保卫部门(管理部)职责： 负责企业消防、內保和治安。
负责爆炸物品、剧毒物品的管理和动火作业审批。
定期检查火源、火险及消防设施、器材的管理情况，排查治理火险隐患，确保消防设施器材完备有效，消防通道畅通。
第4篇：生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
第5篇：生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产数据、成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
7.设备管理与保养
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
8．定期模具、夹具保养监督
7．定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
8．配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
9.负责协调与其他相关部门的关系；
10.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
11.完成领导交办的其他任务。
第6篇：生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督
执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效
率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责
1．生产任务分配：（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要
求，主持班前例会；
（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。
2．生产现场指挥：（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；
（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；
（3）对本班生产的产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；
（4）搞好生产现场管理。
3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；
（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；
（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。
4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；
（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；
（3）作好消耗记录；
（4）作好其他相关记录。
5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；
（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产部员工岗位职责
1．认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保
质保量按时完成工作任务。
2．严格按工艺规程进行操作。
3．严格执行安全规程进行操作。
4．检查上工序和本工序的产品质量。
5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。
6．发现问题，按程序处理、上报。
7．负责工作现场的清洁卫生。
8．保守公司秘密。
9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。
第7篇：生产主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
生产主管岗位职责
直接上司：总经理
直接下属：生产部所有人员
工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。工作内容：
1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。
5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。
6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产
计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）
7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
8、对各车间主管的绩效考核负责。
9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。
10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。
11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本
部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。
12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各
种异常问题的处理。
13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
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