物流企业安全生产岗位职责

第1篇：企业物流岗位职责

企业物流岗位职责

物流部统计主要职责分工

①、应当具有高度责任心，能快速有效的处理各项有关事务，做到公平、公正、开，具有监督与成本核算意识。

②、协助部门经理负责日常工作运转，对于各项重要事宜及时通知各员工，正确管理每部车辆的档案及各数据的统计。

③、对部门车辆的日常零星开支，如：交通费用、补胎费、换胎费以及维修费用等方面的开支应做到严格控制和监督。

④、与调度配合及时记录小货车的区域销售动态以及各项营运费用方面的开支，正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况，审核无误编制报表上报部门经理及上级主管。

⑤、协助财务部做好部门员工月考勤及货车司机、叉车司机、以及投栏、烘干司机的月业绩补贴，核对无误后于10日之前上交行政部。

物流部调度主要职责分工：

①、管理部门车辆的运转动态及所有司机的调配工作，具有高度责任心，协调合作能力及监督执行力。

②、协助、配合销售部与储运部，做好物流配送，公平、合理地安排小货车值班排，安全、及时、有效地将货物送达经销商。③、在小车使用方面就当严格控制，非总经办人员未经批准不得私自用车。对在外出车的货车的货车司机有发生罚款、爆胎、破胎等方面就给予书面记录也便查核。

④、对储运部、操作部的叉车使用方面，应合理安排、及时调配，以确保公司操作系统正常运行。

⑤、不得袒护、偏向个人，带有成本意识，处理问题灵活、巧妙，调配车辆主动与销售联系，其他附产品配送，提高车辆运转率。

物流部机修主要职责分工：

①、严格遵守公司部门制定的相关规章制度，积极参加各种开式的安全生产竞赛活动。

②、认真做好《小货车维护情况日志卡》以便跟踪车辆保养，维护日期，及时维修保障车辆正常运行。

③、服从调度和管理人员的调配，随时准备施救、抢修车辆，不得延误、推拖。

④、责任心强，勤俭节约，积极节省零配件等费用开支。

⑤、认真学习业务水平，工作尽职尽责，监督、查明机械损坏原因及时汇报主管，由部门追究驾驶员承担材料费。

物流部班、组长岗位职责 ①、合理安排本组人员休假和替补人员，审批后上报调度处。

②、因工作需要时，有权视情况调整本班组司机出车任务。

③、应本着认真负责态度，带有成本意识，现场落实是否需要更换车辆轮胎等附件。

④、组长应作为组员的表率，以部门利益为重，争先创优。

⑤、负责本班组车辆卫生监督、实施落实部门管理布置的一切工作安排。

⑥、团结互助、不能偏向袒护，工作态度端正，责任心强，认真履行岗位职责。

物流部小货车驾驶员岗位职责

①、遵守公司的各项规章制度，信守劳动合同，热爱本职工作，努力学习提高驾驶员的思想素质、业务水平、服务态度和操作等技能水平，勤俭勤修，防范车辆事故的发生，做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

②、积极参加学习各项政治、安全教育，服从领导、管理人员的管理，团结互助，爱岗位敬业。

③、服从调度安排，积极配合公司各个部门完成生产工作，及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

④、认真做爱本例保工作，提高操作技能，保持成本意识观念，实事求事。

⑤、不得随意将车辆转借他人驾驶，不准公车私用。

物流部投栏、烘干驾驶员岗位职责

①、服从调度员、仓管员及操作部管理员的管理、调配，因公司生产或临时需要，投栏车司机应积极主动配合办公室分配工作。

②、投栏车司机应全面负责原粮、糙米的投栏工作，保质保量地完成投栏任务。必要时应积极协助移仓及晒收稻谷等工作。

③、投栏车司机在驾驶投栏车时，应注意控制车速，确保行车安全。特别是上、下坡及转弯处应缓速慢行，以防物料散落或与车辆、行人碰撞。若因高速驾驶而发生意外事故，该司机负全部责任。

④、投栏车司机有权利、有义务监督搬运工装车、卸车，严格要求按每车5～7吨标准整齐装车，严禁无故超载而破坏车辆性能或发生意外事故。若被检查发现有超载现象，或因超载而引发意外事故，追究该司机的连带责任。

⑤、刻苦学习，不断提高驾驶水平，爱护车辆，时刻保持车辆卫生，做好投栏车日常维护、保养工作，发现故障及时送报车队机修处检修。车辆故障如判明系司机严重操作错误造成，其发生修理费由该司机负担。严禁驾驶有故障投栏车作业。

物流部叉车驾驶员岗位职责

①、不得将车辆交于其他无关人员驾驶，若发现非相关人员私自驾驶车辆，应及时、有效地制止，必要时可要求保卫人员协助。严禁司机驾驶厂车出厂私用。

②、交接班时，应做好车辆交接以及投栏品种、数量、库位等交接班工作。③、驾驶车辆时，应注意控制车速，确保人、物安全。特别是转弯处应缓速慢行，以防物料散落。

④、服从管理人员工作安排，严格按要求作业。

物流部小车驾驶员岗位职责

①、驾驶员上班后必须坚守工作岗位，做到随叫随到，不得擅自离岗、早退，更不能私自将车开离公司，夜值班司机必须留宿在公司，（无宿舍的可在501暂住）若有特殊性原因公休的应互相自行换班报于调度，保证每晚都有人值班，做到随时接受调用，以防临时性的事情发生；

②、车辆出车前必须到调度处开派车单，登记小车出入表，返回公司时应到调度处报到，并将锁匙交于调度处以便查找，如有特殊情况应事先于调度联系；

③、驾驶员应维护和保养好各自车辆，清洗车辆时最好安排在上班之前或下班之后，避免影响正常上班工作，或需要更换零配件或维修的应申请、经批准后方可更换零配件；

第2篇：物流公司岗位职责安全生产责任制

物流公司安全生产责任制

【岗位职责制度】

编 制: 审 核: 批 准: 受控状态:

发布日期：2019-05-15 实施日期：2019-08-15

XX物流

目 录

第1章 物流公司各岗位职责.3 1.1 运营部各岗位职责......3

1.1.1 运营总经理岗位职责.......3 1.1.2 仓储主管岗位职责.4 1.1.3 运输主管岗位职责.5 1.1.4 库存监控.5 1.1.5 运输监控.6 1.2 行政人事部各岗位职责.7 1.2.1 行政人事部经理..7 1.2.2 人事管理.8 1.2.3 行政管理.9 1.2.4 前台文员.9 1.2.5 人事行政文员......9 1.3 财务人员岗位职责....10 1.3.1 财务总监..10 1.3.2 主管会计..11 1.3.3 财务主管..11 1.3.4 出纳.......12 1.3.5 物流中心财务经理（财务主管）.13 1.3.6 物流中心主办会计.........14 1.3.7 物流中心出纳....14 1.3.8 配送中心主办会计.........15 1.3.9 配送中心出 纳..16 1.4 销售人员岗位说明....17 1.4.1 业务销售副总经理.........17 1.4.2 销售部经理........18 1.4.3 销售部助理........18 1.4.4 销售部文员........19 1.4.5 区域销售主管....19 1.4.6 销售代表..19 1.5 分公司岗位职责........20 1.5.1 仓管.......20 1.5.2 储运文员..21 1.5.3 物管.......21 1.5.4 帐管.......22 1.5.5 送货员...22 1.5.6 行政人事文员....23

第1章 物流公司各岗位职责

1.1 运营部各岗位职责

1.1.1 运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则，董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询

5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行

6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、危机性事故发生时，即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起

12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅

1.1.2 仓储主管岗位职责

1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；

2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4.负责仓库租赁费用的核定工作；

5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；

6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；

8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决；

9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿；

10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断；

11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨；

12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作；

13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；

1.1.3 运输主管岗位职责

1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；

2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；

4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

5.负责物流费用的核定工作；

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理；

10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；

11.对公司配送工作均有指导责任；

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

1.1.4 库存监控

1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含

下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。

2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。

3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；

5.负责物流系统的操作指导工作；

6.负责库存相关资料的档案管理工作；

7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询，并提供库存制表的各项业务指导。

8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

1.1.5 运输监控

1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货；

2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；

3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；

4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，并第一时间发送货运通告，通知收货方；

5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；

7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保

货物按时送货、准点到位；

8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；

9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；

10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；

12.负责与各（物流）公司核对运输费用；

13.负责物流相关资料、档案的管理工作；

14.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

1.2 行政人事部各岗位职责

1.2.1 行政人事部经理

1、制订管理手册，呈交上司审批

2、聘用合适人选，委派适当位置

3、制订方案如何提高各员工工作效率

4、设计制度，令各员工在工作上的合作关系融洽

5、协助各部门控制员工工资，提供人力资源市场平均工资给各部门主管，以便制订员工标准工作制，防止人才外流

6、协助部门发掘有才能的员工，给予增值培训后提升要职

7、严控各部门员工在工作上的操作和品行

8、保障各员工在公司范围内的安全及其身体健康

1.2.2 人事管理

1、在各部门主管人员所提供资料的基础上，编写工作说明书。

2、对可能导致劳动者不满的问题进行研究和诊断。

3、制定和完善人事管理制度、流程和表单和部门岗位职责。

4、人力资源管理（考勤、薪资、员工素养等）各项程序的执行、监督。

5、就如何处理员工申诉对管理人员进行培训并协助处理劳资纠纷事件。

6、加强与劳动、人事、社会保险机构的联络，落实公司社保等福利计划。

7、协助教育计划实施及员工激励措施的改进。

8、分公司人力资源部的联络、沟通及信息反馈。

9、人事报表（周、月）的制作、上报、整理、分析。

10、行政预算的审批

11、办公环境的管理

12、办公用品采购的监控

1.2.3 行政管理

1.制订行政部年度和月度预算

2.办公环境的卫生管理，及时发现问题，及时解决

3.同物业物业管理处的联系，核实并交纳水电费、物业管理、通讯费等

4.办公用品及非办公用品的询价、采购、保管、发放以及登帐

5..公司传真的收发和存档

6.信息收集、发布工作组织、上情下达、下情上达，编辑整理公司大事记。

7.公司财产的保管和维护

1.2.4 前台文员

1.接待来访客人

2.电话服务

3.公司机票的预订

4.公司车辆的管理

5.公司报刊订阅

1.2.5 人事行政文员

1、档案的管理

2、文件资料的打印、接收、发放、登记。

3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用。

4、人力资源管理信息、资料的收集、提报。

5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作

6、员工福利措施的制订和执行

7、员工暂住证、上岗证的办理

8、员工社会保险的办理

1.3 财务人员岗位职责

1.3.1 财务总监

1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；

2.协调上司制定每年预算；

3.提供财务管理方案，呈上司审批；

4.制定员工守则，确保公司机密以防外漏；

5.确保公司所有资料完整无缺；

6.审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；

7.全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；

8.日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；9.制定每月的效益表，呈交上司查阅；

10.收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；

11.编制公司采购制度，呈上司审批。

12.监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

1.3.2 主管会计

1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。

2、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作。

3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理。

4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。

5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。

6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见。

7、遵照国家税法规定，及时准确地申报、缴纳各种税金。

8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。

1.3.3 财务主管

1.负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作，负责财务管理与会计核算的相关工作的协调；

2.组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核，经批准后下各下属公司、各部门；

3.对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析；

4．负责下属公司（各营业网点）预算外资金、超预算资金的初审工作，并按规定程序上报审核批准；

5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规性，并及时安排款项的支付；

6、负责融资工作相关资料的准备和保管，参与公司资金筹措工作，协调和各银行间的关系，与银行系统保持良好合作；

7．督促各分公司（各营业网点）按照公司规定开户、开折，签定有关汇款、转款协议，检查并保存相关资料；

8.审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。

9．负责整个公司的客户信用管理，建立公司客户信用档案。10．协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限，并对信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。

1.3.4 出纳

1.办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

2.核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3.及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

4.每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

5.妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

6.及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

7.按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

8.办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9.及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

10.向客户开具发票。

1.3.5 物流中心财务经理（财务主管）

1.严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工作，对公司财务部经理负责；

2.按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际完成情况进行检查分析；

3.严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；

4.按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

5.编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；

6.审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。

7.每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作计划；

8.审核公司费用报销单、各项付款单；

9.审核货物进出库单、调拨单等。

10.执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。

11.负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。

12.完成公司财务部布置的其他临时任务；

1.3.6 物流中心主办会计

1.及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；

2.每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次；

3.按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；

4.按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续；

5.负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。

6.执行公司信用政策, 审核商品进出库单、调拨单等。

7.每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；

8.根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；

9.完成财务部、公司财务经理（财务主管）交办的其他临时任务;

1.3.7 物流中心出纳

1.办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

2.核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3.及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

4.每天查询公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

5.妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

6.及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

7.按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

8.办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9.及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

10.妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责；

11.向客户开具发票。

1.3.8 配送中心主办会计

1.严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；

2.按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部;

3.编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速资金周转以提高资金使用效益；

4.执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公司信用政策提出建设性意见。

5.及时填制记帐凭证，登记及核对总分类帐、明细帐及有关辅助帐（备查簿）。及时装订会计资料存档；

6.每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次；

7.按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；

8.按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续；

9.编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；

10.根据配送部货物进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存货物实际盘点情况核对；对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明原因，并提出相应处理意见；

1.3.9 配送中心出 纳

1.办理现金收支业务及银行结算业务，每日及时登记现金日记帐及银行日记帐并结帐，要求做到“日清月结”。

2.核对银行未达帐项,编制银行余额调节表

3.及时取得银行结算单据及银行对帐单，交主办会计填制记帐凭证。

4.每天查询总公司银行账户余额，编制银行存款、现金日报表。

5.妥善保管现金、空白银行结算票据，并对其安全性负责；

6.及时取得银行对帐单，核对银行未达帐并编制银行余额调节表

7.按人力资源部核定的员工工资标准，及时发放本单位员工工资；

8.办理货款收支业务,及时登记应收账款及资金统计台帐,要求做到日清月结。

9.及时取得结算帐户银行结算单据，交会计填制记帐凭证；

10.妥善保管现金、结算账户空白银行结算票据，并对其安全性负责；

11.向客户开具发票。

1.4 销售人员岗位说明

1.4.1 业务销售副总经理

1、执行上司授命任务，履行工作范围内决策，管理业务销售行政工作

2、制订销售策略，提供给各分区（营业网点）业务总监，以便其履行任务

3、搜集市场上同行对手的营销策略资料，制订竞争方案，呈交上司审批后，分别指令各下属遵照履行任务；

4、审查各分区（营业网点）及其下属工作表现及其效益，作为各员工的年终评核奖励；

5、确保各区（营业网点）总监把每周业绩报表呈上，合并后给上司审阅；

6、指引各区（营业网点）总监及其下属制订每年业务销售预算，合并后给上司审批

7、制订销售业务员工作守则，确保各人在工作上的操守

8、长期协助各分区（营业网点）或其下属，共同开拓业务发展空间

9、提供在职业务员个人在销售上的知识，常期开设工作之时间培训，给予增值

1.4.2 销售部经理

1.分析市场走向并做出市场预测

2.确定市场及销售目标

3.制定市场拓展及销售目标确定销售策略

4.设立组织模式

5.协助人员的招募、选择、培训、调配

6.根据公司政策合理制定业务人员的激励方案

7.对销售主管市场拓展业绩的考核评估

8.销售渠道与客户管理

9.财务管理，协助账款回收

10.制定部门各种规章制度

1.4.3 销售部助理

1.建立分公司（各营业网点）销售部档案

2.将公司的会议决定及业务计划传达到区域（各营业网点）销售主管

3.协助区域（各营业网点）销售主管做好销售统计及分析销售情况

4.定期收集分公司（各营业网点）的客户销售情况并整理汇报给公司

5.协助负责区域（各营业网点）销售主管做出业绩分析报告

6.处理客户投诉并提供给客户档案人员

7.负责完成销售部经理临时交待的工作

1.4.4 销售部文员

1.负责部门会议记录并存档和传递

2.配合公司（营业网点）各部门要求进行文件的分发和传递处理部门传真和邮件

3.整理客户档案并分类保存

4.协助处理客户投诉并整理档案

1.4.5 区域销售主管

1.在所负责的区域市场范围内做好客户维护工作

2.对区域市场进行市场调查，寻求更多市场机会

3.管理销售代表，对他们的工作进行督导、考核和指导

4.开拓新的客户并及时反馈给公司

5.配合总部和其他区域的计划进行客户全国范围内的开发工作，完成销售计划

6.定期做出业绩分析报告，并详细说明赔偿原因

7.做出业务月报标并及时反馈给公司

1.4.6 销售代表

1.对所负责范围内客户进行定期与不定期的拜访，建立与客户的随时沟通关系

2.及时将客户的需求和意见反馈给区域销售主管。

3.了解客户产品的主要流向，同时将反馈信息提供给客户。

4.贯彻执行公司原则，及时解决客户发生的问题。

5.对销售货款负责，按公司规定及时收回货款。

6.每日按时作出工作记录和次日工作计划。

7.整理客户档案。

1.5 分公司岗位职责

1.5.1 仓管

1.负责本分公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐件检查配置清点入库，对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责；

2.负责条形码（防伪标签）的粘贴工作，并负责货物出、入库条形码的整理工作；

3.建立入库货物的保管帐，认真记录收、发货的情况，做到帐目清楚。对货物保管帐、物一致性、完好性负责；

4.严格按照规定的出库、调货程序及时出（调货），并负责货运单的传递工作（传真至公司配送部）；

5.负责及时向业务、运输部门反映货物入库前的货损、缺数等问题

6.负责每周一次的库存滞销的统计及上报工作，负责每月的月盘点工作；

7.按照货物保管的技术要求，保证库存货物的干燥、不潮湿、不霉变；

8.负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作；

9.负责完成商品部主管及公司安排的其它临时性工作。

1.5.2 储运文员

1、跟进供货方的发货，收集本公司的到货单据

2、查询落实货运处到货情况，并及时通知配送员前往货运处提货

3、跟进提货到入库的全过程，并作提货登记表记录

4、接收客户的配送指令，并及时传递给帐管员和品管员出货

5、跟进从受理配送指令到发货返回的全过程，并作发货登记表记录

6、及时通知收货方接货信息，并作收货回执跟进

7、处理接、发货物运送过程中的出现的突发事件

8、确保配送指令在各环节的正常执行

9、短缺库存通告

10、报表的提交：货运信息表(提货登记表与发货登记表)、市内配送信息表以及客户月度发货情况分析表

1.5.3 物管

1、根据到货信息备仓，根据提货单货物交接检查

2、逐箱逐台检查型号、配置，清点入库

3、货物以先进先出的原则摆放和发出，保持库存货物的时鲜性

4、货物的再整理(拆分或组合，粘贴标志等)

5、按出货单准确快速的备好货物，如客户要求打包并将货物封箱打包。

6、卡、单、物的核对，进、出、存货物信息传递的及时性

7、保持货物的整齐摆放、仓库的整浩卫生及防火防盗工作，8、保持货物的干燥、不潮湿、不霉变等。

9.提交报表单据：货卡、货物出厂日期统计报表和货运委托书

1.5.4 帐管

1、根据发货(调拔)通知单，及时制作出仓单

2、及时传达到货信息，并根据实际收货情况制作入仓单

3、定期核对物流软件进出存。

4、建立并登记仓库货物保管帐(分客户)

5、入库货物的验收，货物的再整理(拆分或组合配件，粘贴标志等)6、出仓货物的稽核，货物运单出入仓记录及整理

7、帐、卡、物的核对，货运信息的传递

8、提交报表单据：入仓单、出仓单、调拔(发货)通知单、非合格品明细报表、日进出存报表、月盘点表、库存核对报表、商品不良报告、货运事故报告

1.5.5 送货员

1、根据储运文员提供到货信息及时提货，严格按照接货注意事项检货

2、提货时间必须在货物到达之后的两个工作小时内(至少二人)将货物送至客户手中

3、本地供货商处的提货，在接到提货通知后2个工作小时内

4、市内客户的门到门配送(视货量1-2人)，采用货运班车和随时配送方式

5、及时向文员反馈相关接发货环节信息

6、货运车辆保养及维护

7、按文员通知的汽运到货信息及时送货，送货时间在到站后半小时内。

8、损货补缺的出、入仓登记整理，并及时向文员反馈出入仓信息

9、货物的外埠发货时间在入仓后4个工作小时内或当天外发。

10、送货员应在当天将货物运费及代收货款交到财务部门

1.5.6 行政人事文员

1、公司文件档案的建立和管理

2、公司文件的接收、传达及保管工作；

3、办公用品的购买审批、保管及发放工作；

4、办公文件的起草及打印、公司的规章制度的草拟；

5、办公设施及货运工具的维修联络工作

6、办公环境卫生管理，员工社保办理

7、与总公司行政部对接工作

8、员工的招聘；

9、建立员工的上岗、考核、调动等的档案资料的管理；

10、员工的考勤统计及管理工作

第3篇：生产物流部岗位职责

生产物流部岗位职责

部门职能定位：作为公司餐饮产品采购、生产加工、物流配送中枢，积极做好集中采购、中央厨房生产加工、中央仓储、集中大宗配送的核心工作，力求不断提高产品质量、确保配送及时，提高配送效率，降低产品采购、生产和配送成本。

经理岗位职责

职责一：统筹运营，组织调拨 1、负责在运营总监指导下，全面统筹、组织、协调生产物流部业务板块的运营管理，做好本公司直营门店以及加盟门店所经营餐饮产品的生产加工和物流配送管理，包括采购、央厨生产、质检、仓储、配送等环节。

2、负责根据直营门店以及加盟店的订单，及时组织、调拨相关物品，通过采购、生产、出库、配送等相关环节，按时、保质、保量配送到位。对于加盟店的订单，需与财务管理中心现金会计（出纳）确认其相应货款已经收到后方可组织相关货品的配送。

3、负责协助营运总监指导门店订货计划，增强各连锁门店的预见性，以利于及时安排采购计划。 4、负责组织入出库的现场管理和监督，可调度、指示生产物流部人员搬运、装卸货品，或协调门店人员协助搬运、装卸货品。

职责二：采购管理 1、负责根据直营及加盟门店的经营需要以及央厨的生产需求，组织采购人员进行集中采购，并通过有效管控，确保所采购的食材以及其他物资质量合格、价格合理、数量合适。

2、负责关注、监督采购员的采购流程，参与大宗原材料采购的比质比价以及定价环节，向营运总监及公司领导汇总汇报大宗、高值、长期性供应商的情况信息，经公司领导决策指定相关供应商。

3、时时关注采购原材料以及其它物资的货品价格、质量，对严重违反公司采购标准的供应商及时向公司领导反馈。

职责三：生产管理

负责根据直营及加盟门店的经营需要，组织央厨人员进行集中生产，并通过有效管控，确保所生产产品质量合格、数量合适、时间及时。

职责四：仓储管理 1、负责组织库房管理人员，对各类采购原材料、物资、产成品等进行分类管理，并通过有效管控，确保各种仓储食材及其他物资不丢失、不破损、不变质。

2、负责组织库房管理人员，对各类采购原材料、物资、产成品等进行验收入库，监督原材料、物资、产成品的质量和数量入库验收。

职责五：配送管理

负责组织货运司机人员完成运输及配送，按照门店的指定时间配送物品，并通过有效管控，提高物流转运效率。

职责六：本部门业务范围内危机、突发事件的处理。

采购员岗位职责

职责一：供应商管理

负责根据生产物流部经理的指示安排，对公司经营管理所需生产原材料以及其他物资进行寻找供应商、寻价、比质比价，确保采购物品质量合格、价格合理。

职责二：日常采购

1、负责根据公司指定供应商，对大宗、高值、长期性供应商沟通采购信息，组织供应商及时准确、保质保量配送到位。 2、负责监督供应商配送货品的数量质量，经常与中央厨房、门店后厨人员沟通，了解供应商货品质量，对不合符合公司采购标准的情况及时与供应商沟通、调换，对严重不符合公司采购标准的情况及时向上级领导反馈。

3、负责根据公司生产物流经理的指示安排，对公司经营管理所需的日常办公、宿舍生活用品等零星、低值物品进行临时采购，确保质量合格、价格合理。

制单员岗位职责

职责一：入库单据数据录入 1、负责根据相关库管人员的入库数量单据，将各种采购食材、采购原材料、物资的入库数据录入电脑中的库存管理系统内，做到准确、迅速。2、负责根据相关库管人员的入库数量单据，将各种产成品的入库数据录入电脑中的库存管理系统内，做到准确、迅速。职责二：出库单据数据录入

负责根据支领人员相关领料、出库单据，将各种产成品、物资的出库数据录入电脑中的库存管理系统内，做到准确、迅速。

职责三：库存管理

负责在生产物流部经理带领、监督下，根据库存管理规定要求，依据库存管理系统内的存货数据，对库管的库存账目内库存数量以及实际库存情况进行核对，以便及时发现差异并查找差异原因。

职责四：其它工作。1、负责在生产物流部经理指示下，在完成自己本职数据录入工作的前提下，协助生产物流部经理完成生产物流部的日常行政类工作。

2、负责完成生产物流部经理指示安排的其它临时性工作。

库管岗位职责

职责一：验收入库 1、负责根据采购员采购物品清单以及其他供应商提供的货品清单，对采购、供应货品进行质量、数量的验收。

2、负责根据库存管理相关规定，对入库货品进行合理码放，避免造成货品挤压而影响质量、必要形状。

3、负责根据实际入库品种、数量，入库后及时将入库数据登入库存账目。 职责二：存货理货 1、负责根据库存管理相关规定，对库存内货品进行科学理货。对相同、相近的货品进行集中码放。

2、负责所辖库房内货品的存货管理，做到账实相符、账账相符，存货不丢失、不破损、不变质。

3、负责所辖仓库的清洁卫生、整理整顿，做到库房及存货干净、整齐。 职责三：出库出货

1、负责根据对有保质期的货品按照先进先出的原则，确保货品质量。 2、负责根据出库单据数量，组织所辖库房内货品的出库，做到准确、安全。

3、负责根据实际出库品种、数量，出库后及时将入库数据登入库存账目。

货运司机岗位职责

职责一：运输配送

1、负责根据生产物流部经理的指示安排，做好直营门店以及加盟店的物资配送工作。

2、负责根据派车单进行配送运输，无生产物流部经理的派车单时，坚决不发车。

3、负责根据随车配送清单进行装车验收，如单实不符时，坚决不发车。

4、负责根据配送单和派车单指定门店目的地，合理规划行车路线，安全行驶，及时配送，做到无事故、无丢失、无损坏、无违章、无误时。 职责二：车辆维护 1、负责公司车辆在使用过程中正确合理使用，确保车辆状态良好。

2、负责公司货运车辆停运期间的日常清洁、维护，确保货运车辆保持良好运营状态。

3、负责公司货运车辆到相关单位或机构进行保养、维修、年检。

第4篇：生产物流部岗位职责

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生产物流部岗位职责

部门职能定位：作为公司餐饮产品采购、生产加工、物流配送中枢，积极做好集中采购、中央厨房生产加工、中央仓储、集中大宗配送的核心工作，力求不断提高产品质量、确保配送及时，提高配送效率，降低产品采购、生产和配送成本。

经理岗位职责

职责一：统筹运营，组织调拨 1、负责在运营总监指导下，全面统筹、组织、协调生产物流部业务板块的运营管理，做好本公司直营门店以及加盟门店所经营餐饮产品的生产加工和物流配送管理，包括采购、央厨生产、质检、仓储、配送等环节。

2、负责根据直营门店以及加盟店的订单，及时组织、调拨相关物品，通过采购、生产、出库、配送等相关环节，按时、保质、保量配送到位。对于加盟店的订单，需与财务管理中心现金会计（出纳）确认其相应货款已经收到后方可组织相关货品的配送。

3、负责协助营运总监指导门店订货计划，增强各连锁门店的预见性，以利于及时安排采购计划。

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职责五：配送管理

负责组织货运司机人员完成运输及配送，按照门店的指定时间配送物品，并通过有效管控，提高物流转运效率。

职责六：本部门业务范围内危机、突发事件的处理。

采购员岗位职责

职责一：供应商管理

负责根据生产物流部经理的指示安排，对公司经营管理所需生产原材料以及其他物资进行寻找供应商、寻价、比质比价，确保采购物品质量合格、价格合理。

职责二：日常采购

1、负责根据公司指定供应商，对大宗、高值、长期性供应商沟通采购信息，组织供应商及时准确、保质保量配送到位。 2、负责监督供应商配送货品的数量质量，经常与中央厨房、门店后厨人员沟通，了解供应商货品质量，对不合符合公司采购标准的情况及时与供应商沟通、调换，对严重不符合公司采购标准的情况及时向上级领导反馈。

3、负责根据公司生产物流经理的指示安排，对公司经营管理所需的日常办公、宿舍生活用品等零星、低值物品进行临时采购，精品

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库管岗位职责

职责一：验收入库 1、负责根据采购员采购物品清单以及其他供应商提供的货品清单，对采购、供应货品进行质量、数量的验收。

2、负责根据库存管理相关规定，对入库货品进行合理码放，避免造成货品挤压而影响质量、必要形状。

3、负责根据实际入库品种、数量，入库后及时将入库数据登入库存账目。 职责二：存货理货 1、负责根据库存管理相关规定，对库存内货品进行科学理货。对相同、相近的货品进行集中码放。

2、负责所辖库房内货品的存货管理，做到账实相符、账账相符，存货不丢失、不破损、不变质。

3、负责所辖仓库的清洁卫生、整理整顿，做到库房及存货干净、整齐。 职责三：出库出货

1、负责根据对有保质期的货品按照先进先出的原则，确保货品质量。 2、负责根据出库单据数量，组织所辖库房内货品的出库，做到准确、安全。

3、负责根据实际出库品种、数量，出库后及时将入库数据登入库存账目。

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第5篇：企业安全生产岗位职责制度

企业安全生产岗位职责制度一、生产经营单位安全生产职责

第一条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

第三条 安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第四条 本制度适用于本公司内所有职能部门。二、总经理安全生产职责

1、总经理是企业安全生的产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。3、严格执行国家有关安全生产的法律、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。

4、负责健全安全生产管理机构，充实安全生产专职管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的开展。

5、主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。 6、组织对重大事故的调查处理，落实事故的“四不放过”原则，坚持发生重大事故上报制度。

7、执行安全生产保证基金管理办法，落实安全保证基金的缴纳。 三、单位法人代表安全生产承诺职责 1.作为第一责任人，应严格执行国家的法律、法规及相关标准，对单位的安全生产负全责;2.严格落实企业安全生产责任制，建立健全安全生产专门管理机构;3.审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标;4.确保对安全生产投入要求(包括资金投入、人员配置等)的实现;5.组织安全检查及对重大事故的调查处理;6.对事故应急救援预案的提出总要求(组织、制定、演练、完善等)。四、生产经营单位安全生产管理机构职责

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

1、安全部门在总经理的领导下负责全厂安全生产工作。 2、认真制订各项安全生产责任制和各项安全管理制度。

3、对进厂新工人和特种工进行安全教育，并建立教育档案和卡片。对全厂职工进行经常性安全教育。

4、要有计划、有目的地定期组织全厂安全检查，每季度不得少于一次，对查出的隐患要及时整改，对重大隐患和问题要有记录和登记。

5、对发生的工伤、险情事故必须及时向总经理报告，并按“四不放过”原则分清责任、严肃处理，不得隐瞒不报。

6、按计划合理使用安全保证基金，保障各项安全设备、设施正常运行。 7、会同设备管理部门定期检查锅炉、压力容器、压力管道和大型机组安全状况，保证其定期进行检测、检验。

8、制订职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。 9、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。10、每年进行一次安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

11、深入车间检查督促安全技术装备的维护保养、管理工作。 五、主管安全生产工作负责人职责

1.按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。 2.组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3.监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4.组织生产职能部门对生产事故的调查处理，并及时向上级安全生产监管部门报告。

5.组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 6.负责安全培训、教育和考核工作。

7.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8.已按规定负责返回安保基金的使用管理。

9.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单

位和个人。

10.按照上述安全职责，每年制定生产副总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

六、专职安全员、安全管理人员职责 1、接受企业领导的业务指导，做好本公司的安全工作。

2、组织开展本公司各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。

3、对新工人进行岗前安全生产教育，组织岗位技术练兵和开展事故应急预案演练。

4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。 5、检查监督本公司的劳动保护用品、各种防护器具、消防器材、消防设施的保养和维修。

6、发生事故时及时了解情况，维护好现场，救护伤员并向领导报告。 七、行政人事部安全生产职责

1、协助总经理贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录，对安全部门的有关材料及时组织汇审、打印、下发。

2、组织检查落实人员值班制度。

3、负责对临时来厂的办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4、搞好本公司的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。5、在安排总结工作时，同时安排总结安全生产工作。

安全部门安全职责

1.贯彻执行国家及厂安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2.负责对职工进行安全教育和培训、新人厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。3.组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4.组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5.参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

6.会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。 7.深人现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。8.对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。9.负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理。

10.按国家有关规定，负责制订职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

11.会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 12.负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术

及现代安全管理方法。

13.检查督促车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。

14.负责安全保证基金的管理，提出安保基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。

八、生产部门安全生产职责

1、车间主任对本单位安全生产全面负责。

2、保证国家安全生产法令、规定和有关规章制度，在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制定并实施车间安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核。5、每周组织一次车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设施、消防设施和防护器材等处于良好状态，并教育职工加强维护，正确使用。6、对本车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施。

7、负责一级动火和固定动火的申请，并组织落实好动火时的安全措施。 九、技术部门安全生产职责

1、负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2(负责编制车间安全技术操作规程及管理制度。

3、对本车间职工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。

4、每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。

5、参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。

6、发生生产和与生产有关事故，及时向安全主管部门报告，参加生产和有关事故调查分析。

7、负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行监督检查。

十、财会部门安全生产职责

1.保证落实安全技术措施费用计划，保证资金到位，并监督安全生产资金专款专用; 2.保证事故隐患治理费用，安全教育费用等资金到位;3.负责审核各类事故处理费用支出;4.保证劳动防护用品，保健食品的开支费用。十一、班组长安全生产职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指定和要求，负责本班的安全生产工作。 2、组织职工学习并贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日，及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、负责对新工人进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

十二、车间主任安全生产职责

第一条 认真贯彻执行国家、本市及公司有关安全生产，劳动保护法规及规章制度，对本车间安全生产负全责。

第二条 加强安全教育把安全意识贯彻到生产中的各各环节中去，做到安全工作制度化、经常化、具体化，每月至少认真检查分析一次安全工作，针对问题采取措施，无论任何情况，绝对保证在安全的情况下安排生产。第三条 对特殊工种必须考试合格后，持证上岗，对新职工进行安全教育后才能安排工作。

第四条 做好劳保用品的发放工作，并教育职工正确使用，做好防暑降温工作。

第五条 发生重大工伤事故，保护现场及时上报公司，并负责查明原因，做好善后工作

十三、工人安全生产职责

1、安全生产人人有责，企业的每个职工都应该在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、针对化工企业“连续性强、高温高压、易燃易爆、有毒有害”的行业特点，化工行业的每个职工都要提高安全生产意识，严肃认真的做好各项工作。 3、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守人身安全十大禁令，防火防爆十大禁令，防止贮罐漏油(料)，十条规定等安全生产的各项禁令和规定。4、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

5、认真学习并执行安全用火、安全检修、设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。

6、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理并保护现场，做好详细记录。7、正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

8、积极参加各种安全活动和事故预案演练。

9、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 十四、生产操作人员安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝各种违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 十五、仓库管理员安全生产职责

1.认真钻研业务，熟悉所负责物品的特征、信息，以保障生产环节无差错。 2.对库房所有物品必须建立台帐，仔细登记，定期进行检查，做到库房物品心中有数，能够随时向厂领导、生产、供应、财务提供准确无误的数据资料。3.库房必须随时保持清洁，材料、物品分门别类堆放合理、整齐，树立记号和标牌，便于查找和清点。

4.建立建全出入库手续，认真填写出入库审批单。出入库时必须严格检查，手续完备，积极配合质检部门，做好出入库原料、产品的质检工作和有关报告。对不合格的原料、产品要迅速报告上级，协助领导做好妥善处理。5.库房重地，严禁烟火。备齐防火设备并会使用，能及时妥善处理各种紧急情况。6.定期开库检查，核实所保管物品数量、质量。经常检查库房的建筑，门窗等设备，严防盗窃，严防雨水侵蚀，严防包装损坏，严防物品遗漏或流失。7.对不合格的原材料、包装要及时清理、登记、造册，并提出处理意见，完备处理手续。对使用后的废旧包装要及时处理或退回原厂。

8.库房重地，非库房保管人员未经厂领导的批准，不得入内 安全生产管理制度 一、安全生产责任制度

为了更好地贯彻执行国务院颁布的《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家安全生产监督管理局颁布的《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》等相关的法律、法规要求，保障人民生命财产免遭重大损失，根据我厂生产特点和实际情况，特制订《安全生产责任制》。

1.安全生产责任制度是各项安全生产规章制度的核心，是明确各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 2.充分体现了责、权、利相统一的原则，要“横向到边，纵向到底，不留死角”，形成全员、全面、全过程安全管理的完整制度体系。

3.按照“谁主管，谁负责”，法人作为第一责任人，对本单位的安全生产负全责。 4.安全生产管理科对安全生产行使其独立的安全管理和监督权利，是本单位安全生产的管理职能部门。

4.各部门负责人对本部门的安全负全责。 二、安全生产投入保障制度

根据我厂产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用，保障安全资金投入，特制定此制度。1.公司设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障工程项目安全 生产，实行专款专用，不得挪作他用;2.费用的提取:安全投入按照国家、当地政府有关规定合理提取。3.费用的使用:安全生产费用专款专用，不得挪作他用。经费支出主要用于:职工的安全教育培训;职工劳动保护用品的配备;安全设施的购置、维护、保养;危险源监控和安全隐患整改;安全生产检查;应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。

4、费用管理:由财务部对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。

5.安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。

6.如当年安全投入不够，由“安全生产管理科”写出计划报公司批付。 三、建设项目安全管理制度

1.建设项目中的安全卫生及消防设施应符合国家有关安全、卫生及消防的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2.安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。

3.工程项目开工初期，生产部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划。

4.安全管理科审核支出计划，经总经理办公会审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。

5.各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于

改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。四、安全设施、设备管理和检测、维修制度 1.根据技术先进、经济合理的原则，选购符合本厂需要的安全设备和设施。2.正确、合理的使用设备和设施，消除由于不合理使用引起的磨损。延长设备和设施的使用寿命，并尽可能地提高设备和设施的利用率。

3.精心维护、保养和及时检修设备，使设备经常处于良好的技术状态。即设备各部位的功能正常，精度和性能满足生产工艺要求。在设备修理工作中，要不断提高修理质量;降低修理费用和缩短修理停歇时间。

4.根据发展新产品、改造老产品、提高产品质量和节约能源等的需要;并根据设备的磨损程度，适当地对设备进行技术改造或更新。

5.作好日常维护工作，每台设备停机后必须清扫设备油垢、加注润滑油，紧固松动部位调整机构，消除细小故障，保证第二天的生产。

6.非操作人员禁止操作设备。

7.开展对引进设备的学习、研究工作，尽快掌握其使用及维修技术，充分发挥引进设备的功能。

五、仓库安全管理制度

1.库区设置醒目的防火标志，库房内严禁使用明火，如因工作需要动用明火作业时，应按消防管理制度要求执行。

2.库房的消防安全工作要按照“谁主管、谁负责”的原则，保管员为所分管的库房防火负责人，对所管辖的库房的防火工作负责。

3.库房储存的原辅材料按其理化性质作用特点实行分类、分垛储存，库房内储存商品每垛占地面积不大于100平方米，垛与垛间距不小于1米，垛与墙间距不小 于0.8米，垛与梁、柱的间距不小于0.5米，主要通道的宽度不小于2米。4.严禁将性质相互抵触、串味和灭火方法不同的商品混存，库房内要设立醒目标志，标明储存商品的名称、性质和灭火方法。

5.库区和库房内应经常保持清洁，对散落的包装物、库区落叶、杂草等应及时清除，妥善处理。

6.进入库区的所有机动车辆，必须配带防火帽，并严禁进入库房及在仓库区域内停放和修理。

7.装卸作业结束后，作业人员必须对库区、库房进行检查，确认安全后方可离开。

六、消防安全管理制度

根据《中华人民共和国消防法》等有关规定，为了落实各项消防安全责任制、预防和减少火灾危害，保障公司生产、建设的安全顺利进行，特制定本制度。(一)消防安全教育、培训制度

1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。(二)防火巡查、检查制度

1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。 2、安全员每日对公司进行防火巡查。安全管理科每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。(三)安全疏散设施管理制度

1、应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持灭火器、消防栓等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护

和保养。

4、严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。(四)安全生产管理科消防职责

1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。 5、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

(五)消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。 2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测安全生产管理科负责，专职安全员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试:消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。

4、消防器材管理: (1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

(六)火灾隐患整改制度

1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向安全责任人报告，并向公安消防机构和市安监局上报。

4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。

(七)用火、用电安全管理制度 1、用电安全管理:(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。2、用火安全管理:(1)严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向安全 管理科申请“动火许可证”。

(2)动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用。

(3)如在作业点就地动火施工，安全管理科需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

(4)未办理“动火许可证”擅自动火作业者，本单位人员予以记小过二次处分，严重的予以开除。

(八)易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。

3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。 4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不小于二米。

5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。

6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

(九)义务消防队组织管理制度 1、义务消防员应在消防工作安全管理科领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。

2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。 4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。

5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。(十)灭火和应急疏散预案演练制度

1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。 2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。3、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。

5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。

(十一)电气设备的检查和管理制度

1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。

3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。 4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。

6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。

7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。

8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。

9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。

10、工作场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。

(十二)消防安全工作考评和奖惩制度

1、对消防安全工作作出成绩的，予以通报表扬或物质奖励。

2、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚:(1)有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫: A、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾，损失不大的;B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，损失不大的;C、未及时清理区域内易燃物品，而造成火灾隐患的;D、未经批准，违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的;E、谎报火警;F、未经批准，玩弄消防设施、器材，未造成不良后果的;G、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;H、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。

(2)有下列情形之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿全部或部分损失外，予以通报批评: A、擅自使用易燃、易爆物品的;B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;C、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的;D、强迫其他员工违规操作的管理人员;E、发现火警，未及时依照紧急情况处理程序处理的;F、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。

(3)对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。(4)对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的)，但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。

七、禁火管理制度

1.公司内生产区为禁火、禁烟区域，凡进入者严禁携带烟火。 2.公司门卫有权对进入禁火、禁烟区域人员进行相关询问、确认。3.凡进入公司禁火禁烟区域人员可将烟火留至公司传达室内。4.公司禁火、禁烟应设计醒目的禁火、禁烟标志。5.凡私自带烟、火进入禁火、禁烟区域内，罚款100元，造成事故的要追究其法律责任。

八、防火管理制度

生产厂区为禁火区，禁火区内生产车间、部门、外来施工单位，严格执行本制度。1.制定符合国家标准的生产工艺、设备或者储存方式、设施。2.工厂、仓库的周边防护距离符合国家标准或者国家有关规定。3.有符合生产或者储存需要的管理人员和技术人员。

3.有健全的安全管理制度。

4.严禁在厂内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入厂。 5.严禁未按规定办理用火手续，在厂内进行施工用火或生活用火。6.严禁穿易产生静电的服装进入乳油车间和二甲苯罐、危险化学品库房附近工作。

7.严禁用汽油易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。

8.严禁未经批准的各种机动车辆进入生产装置、灌区及易燃易爆区。 9.严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品。

10.严禁损坏厂内各类防暴设施。 九、防尘管理制度

1.坚守职业危害作业综合治理的原则。

2.明确对有毒、有害物料的使用，泄漏和扩散防护措施。 3.熟悉有害作业生产过程应采用的治理顺序。

4.对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道管理加强措施。 5.成立化学事故应急救援指挥领导小组。

6.建立健全《事故应急救援预案》及事故应急救援网络体系。 7.有毒有害作业车间(岗位)应按有关规定、标准配备的急救设施、防护用具和急救药品。

8.企业应每年组织职工进行健康检查，建立健康监护档案。 十、职业卫生管理制度

1.坚持预防为主，防治结合的方针，实行分类管理，分级负责，综合治理，标本兼治。

2.新职工入厂后，应进行健康检查，并建立档案。

3.对从事有毒，有害物质作业的人员，可逐步实行轮换，短期脱离，缩短工时，进行预防性治疗或职业性疗养等措施。

4.对员工每年进行一次健康检查，对患职业禁忌证和过敏症者，应及时调离，并妥善安排好其工作。

5.要认真做好防尘、防毒工作，采取综合措施，消除尘毒危害，不断改善劳动条

件，保障员工的安全健康，实现安全生产和文明生产。6.有粉尘或毒物的作业场所要及时清理，保持清洁。

7.在腐蚀性的物料或有能使皮肤收毒物的车间(岗位)，除配各足够适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋或清水池等冲洗设施。 8.职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者进行积极治疗。

十一、劳动护品用品发放和管理制度

为保障员工安全生产，加强劳动保护，合理使用劳动护品，特制定本制度: 1.各类劳动护品由公司办公室统一购买并进行管理，由生产部、库区集中发放，发放部门要建立个人领用卡(或档案)，领用者要在卡在签名。2.购买劳动护品要本着实用、耐用的原则，切实起到保护职工健康的作用。3.严格按照公司制定的劳动护品配备标准和时间发放。

4.劳动护品是保障员工健康安全的维护品，生产岗位必须严格按要求合理使用劳动护品，不得将劳动护品变为家庭福利。 5.如遇特殊情况，需用特殊劳动护品时，使用单位要提出申请，经总经理审批后配置。

6.生产部根据岗位不同或岗位调整情况，在规定的范围内，灵活掌握发放岗位及标准。

7.新入厂员工试用期满后可享受劳动护品，离职或被辞退员工要将岗位固用劳动护品上交，办好各项交接手续后方可离厂。

8.本制度可根据实际时行修改完善。

十二、安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度

1.各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，责承隐患单位或部门限期整改，否则因未完成整改造成事故，追究责任。

2、各级检查组织和人员，将检查出的隐患及整改情况汇总并存档。 3、每半年汇总检查记录整理，作为安全管理工作的进展资料。4、事故隐患包括危及安全生产的不安全因素;导致事故发生或扩大的生产设施;安全设施隐患和可能造成职业病或职业中毒的劳动环境等。

5、确判定隐患的依据为国家法律、法规、标准及有资质的安全评价单位出具安全评价报告提出的整改意见等。

6、不定期进行事故隐患的评估与分级,评估包括;企业自评、主管部门组织专家复查等形式。分级是把隐患区分为车间级、厂级和公司级。

7、制定事故隐患治理项目计划编制程序包括编制计划、争取资金、安排实施。 8、建立事故隐患治理项目的管理档案包括建立隐患评估，治理完成情况和效果考核验收等管理档案，隐患整改做到“四定”原则即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。对一时不能整改的事故隐患采取可靠的安全措施并加以监护。

十三、安全生产奖惩及责任追究制度 为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。第一条:奖励

1.及时发现隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。

2.在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企

业财产损失的。

3.在火灾、爆炸、泄漏等生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故的。

4.在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。

5.对职工的奖励分为:记功、授予部门、公司先进生产等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。

6.奖励的申报办法:以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。

第二条:惩处

1.在生产车间发现非生产用电炉、家用电器等，除没收其物品外，罚款 50 元。2.在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事 故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，视情节给予 50 一300元罚款。

3.对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予 50 一 300 元罚款。4.对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款 50 元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。

5.对违反“安全动火管理制度”的岗位，按其作业等级进行处罚。 第三条:责任追究制度

凡发生事故，要按有关规定报告，视情节轻重，给予追究责任;如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故车间(室)负责人及责任人给予经

济处罚外，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。十四、安全教育培训制度

第一条 根据国家法规规定，对管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，培训教育情况列入本人工作档案中，未经培训或考核不合格人员，不能上岗作业。第二条 新员工入厂必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育，经考核合格后方可上岗。

三级内容为:公司教育由车间主任负责，主要包括国家有关安全生产的方针，政策、法律、法规、标准规定及公司的安全生产管理制度，本公司安全生产形势及全国所发生的重大事故教训，发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告等。

项目教育:由项目经理负责，主要包括项目的特点使用工具特点，安全基本知识，预防事故的方法及本项目的安全生产制度、规定、注意事项，防护用具使用基本知识等。

班组教育:由班组长负责，主要内容包括本组作业特点，安全操作规程及岗位责任班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。第三条 机电组人员必须通过专业技术培训并取得岗位操作证后，持证上岗。第四条 工人调换工种必须进行换岗教育，换岗前车间主任及班组长对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育，未经教育不准上岗。第五条 采用新工艺、新设备、新产品时必须由采用的有关单位和部门按照安全技术规定进行安全教育，考试合格后方准上岗。

第六条 公司及各级领导每年进行一次有关安全法律、法规、规章规定和文 件及公司安全生产管理制度的总结，不断提高政策水平和法制观念。第七条 项目经理对所属工地的职工要经常进行安全生产教育，每季度组织一次各工科安全技术操作规程的学习，不断提高工人的操作技能。第八条 班组长组织实施班前教育，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对组职工进行教育，防止事故发生。第九条 节假日前后，公司要根据具体情况对所属职工节前进行法纪教育，节后开收心会，教育职工集中精力搞好安全生产。

十五、特种作业人员管理办法

1.本办法适用于劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的特种作业工种及人员。

2.特种作业人员包括电工作业、金属焊接、切割作业、危险化学品操作工、储存保管员。

3.特种作业人员上岗必须符合国家及河北省对特种作业人员培训、考核(包括复审)管理规定的要求。

4.特种作业的安全技术培训必须按国家安全生产监督管理局《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》。《特种作业操作证》取证培训课时计划的安排不得低于国家有关《特种作业安全技术培训大纲》规定的课时标准。不得削减或压缩课程内容。5.特种作业的安全技术考核经国家、河北省或其委托的有资质的教育培训单位(部门)考核合格，并发给《特种作业操作证》后，方可进行特种作业独立操作。6.特种作业操作证复审工作应按照国家安全生产监督管理局《关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见》进行复审。

十六、岗位标准化操作制度

1.制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。

2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行安全操作。 3.安全生产管理科应按公司《安全检查制度》要求定期检查各岗位的安全工作有违规现象。

4.设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。 5.制定安全生产事故应急预案。

6.实行岗位安全标准化操作培训制度，未经安全生产培训的人员不准上岗操作。

十七、安全生产会议管理制度

1.公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为各项工作创造安全卫生的劳动条件，实现安全、文明生产。

2.安全会议各级领导无特殊情况都要按时参加。 3.例会

3.1公司每月一次，参加人员:车间中层以上干部。 3.2车间每周一次，参加人员:班组长、工段长。3.3班组每日一次，班前班后会，全体班组成员参加。

3.4特殊情况:立即召开会议，分析、研究危及企业安全生产的重大问题和对应解决实施的办法。

4.公司会议的内容及时通报全厂员工。 十八、生产事故报告和调查处理管理制度 一、全部在册员工发生因工伤亡事故，均应按国家《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的规定执行。农民工、外包工、临时工在生产区域内发生的因工伤亡事

故，按“谁使用、谁管理、谁负责”的原则管理，并上报公司经理。二、凡发生重伤、死亡或重大爆炸、火灾、中毒事故，当班作业长必须立即用电话向公司领导报告，并保护好现场。事故现场未经安全部门同意，不得擅自撤除。三、发生工亡或其他恶性事故，公司领导要立即组织力量进行调查，查清事实，分清原因，提出处理意见，制定防范措施，并于事故发生后5~7日内写出事故调查报告，上报公司经理。

四、发生轻伤工伤事故，当班班长应立即报告车间领导，事故责任单位需在事故发生的24小时内填报“职工工伤事故报告表”送交公司领导。 五、发生重大险情事故，事故单位必须如实填写"重大险情事故登记表"报安全部门备查。

六、发生工伤事故和险情事故都必须根据“四不放过”的原则，召开事故分析会，认真查清原因，制定防范措施，严肃处理肇事者。

十九、安全生产责任保障金制度

为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，根据国家安全生产法并结合我厂实际情况，特制订安全生产责任保障金制度如下: 1.公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。

2.每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。

3.安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。

4.安全生产专项资金的支出由总经理办公会讨论通过，法人签字批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。

5.对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由安全生产管理科核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。 6.安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。

7.公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

二十、安全生产主管副职持证上岗制度

1.主管副职须经所在市级或县级安监部门培训考核取得资格后登记注册(备案)，并颁发资格证书。

2.主管副职要有3年以上安全生产工作经历，熟悉本企业安全知识和业务技术，有大专以上学历，有一定的组织和协调能力。

3.主管副职职责: 3.1协助企业主要负责人组织学习宣传贯彻实施安全生产各项法律法规及相关文件、决策和部署，定期向同级安监部门报告。

3.2 协助主要负责人建立健全和落实安全生产责任制、工作档案、安全操作规程和检查措施等，并检查和督促落实。

3.3 现场检查企业，对事故隐患提出整改意见，督促落实整改;协助企业制定应急救援预案，加强演练和指导落实。

3.4对员工开展教育和培训，督促企业执行特种作业人员持证上岗和员工上岗前及轮岗前培训教育制度。

3.5提醒和督促企业加大安全投入，落实风险抵押金、安全生产费用提取、提高赔偿标准制度

3.6指导和督促企业按规定发放劳动保护用品，监督员工按规定使用等。 4.安全生产主管副职在生产经营单位是安全生产直接责任人，是除主要负责人之外对安全生产负全责的又一关键领导岗位。当该企业发生安全事故或年度考核安全生产不达标时，安全生产主管副职将连同第一责任人一并受到追究。二十一、易燃物品安全管理制度

1易燃易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火防爆设施，严格遵守安全操作守则和定员定量定品种的安全规定

2.易燃、易爆物品的使用地和贮存地点要加强管理，防止跑、冒、滴、漏的现象发生，避免可燃物漏入空气而达到爆炸限量

3.检查设备需要动用明火时，须经有关领导批准在消防人员的监督下，采取妥善的防护措施进行检查。

4.保安人员必须注意易燃、易爆品的进出，发现违反规定者，立即妥善处理。 5.加强全体职工的安全教育，防止事故的发生

二十二、用电安全检测管理制度

1.认真执行操作规范制度，停电检修制度。 2.操作规范内容: 2.1应拉合的开关和刀闸。2.2检查开关和刀闸位置。

2.3检查接地线是否拆除;检查负荷分配。2.4装拆接地线。

2.5安装或拆除控制回路或电路互感回路的保险器，切换保护回路和检验是否确无电压等。

3.清洁维护电机及其附属设备时，必须切断电机电源。工作完毕后再恢复正常。4.在高压电房内进行检查工作时，至少有两人在一起，摇测或检测电容和电缆前后充分放电。

5.发现事故时，应及时查明原因并马上报告上级。

9.下班后和节假日，要切断电源、水源、关好门窗、保管好贵重物品，清理化验用品和场地。做好化验室的通风和防护，以防仪器设备锈蚀和霉变。10.对违反有关规定忽视安全而造成的重大事故和被盗案件发生时，要保护现场，并立即向上级有关部门报告。

二十三、安全检查制度

1.安全检查方式为日常、定期、季节性、节假日前后或者一般性、专业性的检查。 日常:(重点危险点的监控、日常岗位巡检等)。

定期(季节性检查、节日前检查)。

专业(电气设备、安全装置、消防设施、危险物品等)。不定期(装置开、停工前、检修中、新装置投产前)。

2.安全检查内容包括安全管理和现场安全两部分，安全管理指安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作落实及执行情况。

现场管理包括工艺、设备、储运、仪表、消防、检维修和工业卫生等方面。3.对检查中发现问题的整改原则要做到“四定”原则，定措施，定负责人，定资金来源，定完成期限。

4.对暂时不能立即整改的隐患，要采取有效的临时防范措施，重大隐患除采取应急措施外还要上报。对事故隐患下发限期整改及复查要求

安全生产操作规程

一、员工在开始工作之前, 首先检查缝纫机防护罩是否安装好? 若没有, 应立即报告组长, 将其安装好之后才可开始工作, 防止意外发生。二、员工在安装机针或维修其他部位时, 一定要先关闭机器电源, 以防止不小心踩动机器造成伤害。

三、员工在工作时头不要离机器太近, 头发一定要梳理整齐(尤其是长发), 防止头发绕进机器发生危险。

四、当员工工作结束离开机器时, 一定要关闭机器电源, 否则机器仍在运转, 当再回来操作时容易忘记机器仍在运转而造成伤害。五、每天上班前, 检查电源线, 机器防护罩等有否损坏? 有否麻电感觉, 如有不妥,立即报告组长, 请机修检查后才能操作。

六、维修电工安全操作规程

七、电业工作人员(指电工)必须持证操作，并须经安全技术培训，熟悉电气安全工作规章制度，严禁无证操作。

八、维修电工在电气设备上进行维修，在一般情况下应停电工作，对有可能送电到维修设备的开关和闸刀时应全部断开并挂上“有人工作，禁止合闸”标识牌。

九、因受同路用电设备影响而不能停电需带电工作(指380伏以下)时，必须采取下列措施: 十、应派有经验电工专人监护: 十一、必须保证有足够的安全隔离距离: 十二、应戴好安全帽，戴好绝缘手套，穿好绝缘电工鞋，严禁穿汗背 心和短裤;十三、分清相、零线，应先接相线，后接零线;十四、防止相间短路，应采用相地短路隔离保护。

十五、移动电具维修应按市劳动局劳动保护监察处“电气安全工程”要求进行。

十六、坚持反对维修电工带负荷操作。

十七、维修电工应具有高尚的职业道德和安全责任感，坚决反对麻痹大意冒险操作，必须做到“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得正确”的安全用电要求。

十八、设备维修完毕，应清扫现场、清点工具、复查维修项目。在确定可靠无误时方可送电。十九、在一般情况先不允许乱拖接临时电源。但由于情况特殊，必须经有关领导同意，方可拖接，但必须接妥接地装置。

二十、电气设备维修后做好维修记录。

二十一、停电操作须经批准，报到人事行政部，通知相关部门，安排好时间，避免突然停电造成的损失。

二十二、设备档案管理制度，设备技术档案自设备进厂、统一由设备部门建立，设备技术档案经分析整理，保持齐全完整。

二十三、设备档案包括所有的设备技术资料、设备事故保告单、新设备移交验收单、设备中修、项修后调试单等。

二十四、对接受保管的设备档案，要及时做好整理、装订、分类、编目、登记、统计和必要的加工管理工作，对缺损图纸资料负责及时补齐。随着

生产的发展，如遇变动因及时加以更改。

二十五、对保管的设备档案，要编制必要的检索工具，力求做到及时提供档案为生产服务。

二十六、设备档案要保持整洁，平时要经常进行防盗、防火、防潮、防蛀检查，确保档案安全。

二十七、技术书籍、档案等只限有关技术人员使用并保管。如工作需要必须借出时因填写设备档案借出单，经主管批准后方可借出。二十八、技术书籍、档案借用者，要爱护科技资料，不准擅自拆散，剪裁，涂改弄脏，限期归还，不得擅自转借。

二十九、在存技术书籍、档案等按照实际情况，每隔一年，由生产经理，维修主管和工程师组织科技档案鉴定小组，有计划、有步续地进行一次检查、鉴定。并将检查情况呈保总经理备案，及时清理和销毁已失去保存价值的资料。

三十、记录与表式 三十一、档案借出单 三十二、设备历史档案卡 三十三、定人定机操作制度

三十四、为加强设备维修保养管理工作，保证设备正常运转，必须严格执行定人定机操作。

三十五、殊工种操作证只限操作者本人使用，操作者要熟悉设备操作维护手册的内容，并熟知本工种操作规程。

三十六、对确认有操作多种设备能力者，经考核后，生产经理审批，公司发给多种设备操作证后方能上岗操作。

三十七、操作者对所带领的操作艺徒，副手，在没有经过考核前，不得任其单独操作，若由此产生的人身和设备事故，由带领者负主要责任。 三十八、(五)各级有关领导，设备管理人员，设备维修人员，有权制止非合法的操作，并根据情节，予以处理。

安全事故应急救援预案

为提高对生产安全事故的快速反应能力，确保及时有效应对安全事故人员伤亡和财产损失，制定应急救援预案，望各部门遵照执行。

一、报告: 1、发生事故时，负伤者或事故现场有关人员应及时直接或逐级报告公司安全管理小组。

2、报告时讲清事故具体地点、时间、伤者姓名。 二、安全管理小组接到报告后立即到达事故现场。三、由安全管理组长负责指挥救援工作。四、采取措施

1、由副组长负责抢救人员 2、抢救过程中应注意根据伤者不同的部位和工伤不同类别采取正确的抢救方法进行抢救。

3、抢救过程中避开受伤部位，防止受伤部位加重。 4、及时送往转科医院抢救。

对于触电事故应及时采取切断电源进行现场急救，同时拨打120或999急救电话送往医院救治

第6篇：企业各岗位安全生产职责

企业各岗位安全生产职责

安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

一、厂长(经理)安全生产职责

厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面负责:(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；

(2)负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作；

(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用；

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查

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处理；

(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

二、副厂长(副经理)安全生产职责

副厂长(副经理)在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责:(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，2 / 6

及时解决安全生产中存在的问题。

三、总工程师、副总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是:(1)组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；

(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；

(5)参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。四、车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是:(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

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(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见；

(4)组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

(5)及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；

(6)建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

五、班组长(工段长)安全生产职责

(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产；

(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

(3)组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育；

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(5)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

六、车间安全人员安全生产职责

(1)车间安全人员在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

(2)负责或参与制订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

(3)负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

(4)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；

(5)参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施；

(6)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管

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理，掌握车问尘毒情况，提出改进建议；

(7)每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。七、工人安全生产职责

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

(2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；

(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；(5)正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

(6)上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

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第7篇：物流运输企业岗位职责

办公室职责

一、部门职责

1、上级来文登记、转呈和归档管理。

2、公司文件的草拟、印发及归档管理。

3、审核、批转各科室的请示报告及回复。

3、公司综合性会议的组织、安排、记录。

4、公司自用车的管理。

5、公司印章的管理。

6、公司领导办公室、会议室的管理。

7、公司人员的考勤和劳动纪律。

8、公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。

9、对外接待工作。

10、公司重大活动及庆典的组织安排布置。

二、主任职责

1、负责公司行政会议的准备、组织工作。

2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。

3、负责研究、审核各科室的请示、报告，提出批转意见报公司领导审批。

4、根据领导指示组织协调有关科室工作，确保上传下达。

5、负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况，并及时反馈、报告。

6、负责做好经理办公会议记录，必要时编发《会议纪要》。

7、负责组织值班及相关工作。

8、管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车，保证安全行驶。

9、负责办理公司领导交办的其它工作。

三、文秘职责

1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。

2、负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、1 借阅、保管工作。

3、各种会议的通知及领导交办的其它工作。

四、通讯员职责

1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。

2、外部来客的接待工作。

3、领导班子报刊及各种文件的发送。

4、各种会议的前期准备及会议服务。

5、领导交办的其它工作。

6、按月及时交纳各项通讯费用。

五、人事干事职责

1、建立人事管理档案。

2、掌握人员动态，编制定员方案。

3、依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。

4、每月汇总职工考勤，及时填报各项报表，每月20日前向财务科提供工资变动通知单。

六、自用车司机

1、执行调车命令，按时出车，搞好服务，完成任务。

2、遵守交通规则和各项安全制度，保证行车安全。

3、爱护车辆设备，做好例保，保持车辆整洁，机车完好，灵敏有效。

4、坚守岗位，遵守劳动纪律和考勤制度，搞好内外团结协作。

财务科职责

一、部门职责

1、掌握本单位的经营情况，贯彻落实各项会计制度，监督生产经营活动，为公司领导提供财务分析，服务领导决策。

2、按规定做好成本核算，严格控制营运间接费用和非生产性开支，按照公司规定执行报销制度，编制成本费用报表。

3、严格结算制度，及时进行应收、应付运费的结算，健全对帐制度。

4、固定资产及档案的管理，按规定计提折旧，正确反映固定资产增减变化，按照进行资产盘点，做到帐、卡、物三相符，保证国家资产完整。

5、按时整理会计档案。

6、加强对现金银行结算业务的管理，妥善保管库存现金和各种有价证券，按照有关规定办理现金收付及银行结算业务，不允许有签发空白支票和白条顶库现象。

7、按时编制财务报表，制定月度资金使用计划。

8、对驻外办事处会计执行财务制度情况进行监督管理。

二、科长职责

1、全面掌握公司的生产经营情况，利用所掌握的会计信息分析单位管理，成为决策的参谋助手。

2、积极主动地向领导反映经营活动情况和存在的问题，提出合理化建议，协助领导工作。

3、加强对全科人员会计基础工作规范的学习，提高会计人员的专业技能与职业道德规范。

4、加强货币资金的内部控制，合理的支配资金，确保生产经营的正常运转。

5、加大清欠力度，减少借款数额，避免发生呆死帐。

6、提高运费的结算速度，加速资金的周转。

三、成本会计职责

1、认真执行《会计法》中关于成本核算的相关规章制度。

2、严格控制营运间接费用开支和非生产性支出。

3、审核监督报销制度的执行。

4、编制成本费用报表、损益表，定期进行成本分析，上报相关部门及领导。并参与本单位的经济考核。

5、对成本开支要进行审核、监督，发现问题及时向领导汇报。

三、出纳职责

1、按时存取现金，保证企业的资金需求。

2、定期为参运车队结算运费。

3、按照有关制度，为公营车辆结算各项出车费用。

4、企业日常的各种报销。

5、按照保卫的有关规定存放现金，确保现金安全。

四、票据会计职责

1、建立健全票据帐。

2、认真做好票据收发登记。

3、及时购进（领入）票据。

4、准确及时向总公司报送票据报表。

五、收入结算会计职责

1、按照单位的结算制度，严格审核运费结算的有关凭证。

2、健全收入核算的稽核工作，避免结算中出现差错，造成经济损失。

3、登记结算明细帐簿，编制应付帐款报表。

4、做好结算准备工作，健全对帐制度。

5、每笔结算业务的发生，应做到计算金额准确、凭证附件齐全。

6、按照法律相关规定索取有关财务手续，采取积极措施，避免呆死帐、坏帐的发生。

六、总帐会计职责

1、根据实际发生的业务，审核无误的原始单据，编制证帐凭证。并及时登记帐簿。

2、严格控制营运间接费用开支和非生产性开支，发现问题及时向领导反映。其它应收款的催缴。

3、编制应收、应付、预收、预付款月度报表，做到债权债务条理清晰、记帐准确，及时向领导反映业务情况，按照法律相关规定索取有关财务手续，采取积极措施，避免呆死帐、坏帐的发生。

4、按规定计提折旧，正确反映固定资产增减变化。

5、保护国有资产完整，对各项资产进行监督、控制，避免资产流失。

6、按时进行资产盘点，做到帐、卡、物三相符。

7、登记总帐，负责会计凭证汇总、装订。

8、正确编制明细帐户余额表、资产负债表、应交税费利表、固定资产表、折旧计提表。

市场开发科职责

一、部门职责

1、负责本单位合作伙伴的服务要求和对本单位服务工作满意度情况的调查。

2、负责对主要货运市场运营情况的调查了解，及时向公司反馈有关信息。

3、负责对与本单位生产经营管理有关市场信息的收集，为公司经营决策提供依据。

4、根据公司生产经营需要，开发社会货源和车源市场，利用社会资源降低经营成本，提高企业效益。

二、科长职责

1、根据部门工作职责，制定年度和短期市场开发工作计划。

2、合理安排本部门工作人员分工，负责工作计划的落实。

3、根据公司生产经营需要，及时调整本部门工作重点。

4、定期召开部门工作会议，对本部门阶段性工作进行分析，不断改进工作方法，提高部门工作效率。

5、制定本部门工作程序和制度，使本部门工作条理清晰、目标明确。

三、副科长职责

1、配合科长做好部门工作安排，对本部门工作的开展提出可行性建议，积极参与本部门工作的改进。

2、配合科长做好各岗位工作人员的业务和信息的沟通与协调。

3、根据部门岗位分工，做好所分管业务工作，建立工作档案。

四、业务员职责

1、按照分工做好所分管业务工作，及时向科长汇报工作进度。

2、建立所分管业务工作档案。

3、完成领导交办的临时性工作。

运调科岗位职责

一、部门职责

1、按照公司所签订运输合同，合理组织安排运力，最大限度降低成本，提高利润。

2、不断完善车辆运营和管理工作制度，并监督落实。

3、公营车辆调度计划的编制、实施与考核。

4、车辆各项运营费用及驾驶员在外补助、返程收入提取的审核。

5、车辆的跟踪考核。

6、返单回收及考核。

7、社会车辆、货源的运输安排。

8、各项统计报表的编制与上报。

9、相关业务知识的培训及有关政策的传达。

二、科长职责

1、部门总体工作计划的编制与落实。

2、协调相关科室及各驻外办事机构的业务管理。

3、定期总结业务工作进展情况，制定措施，不断改进业务工作。

4、负责组织本部门及相关人员的政治理论学习和业务培训。

5、按时完成兼管的其它工作及上级领导安排的工作。

6、做好市场预策，提供相应的分析资料，供上级领导决策。

三、总调度员职责

1、受理各项业务计划（含驻外办事机构计划），编制月度运调计划。

2、负责开据货运路单和出车费用表。

3、统计并每天向公司上报当日计划装车情况及实际落实装车计划情况（含各驻外办事处），根据当天计划科学合理调配车辆。

4、负责对社会车辆及零散货源的运输安排。

四、核算员职责

1、按照相关规定审核公营车辆路桥费、回程货物运输里程、油料补助、司机在外补助，计算司机回程收入的提取比例，驻外办事处返单回收及收入的归属分类。

2、收集并准确记录司机行驶途中反映的各种问题，并协助科长解决。

3、各驻外办事处返单的回收、审查与返送。

五、车辆考核员职责

1、对公营车辆从装车、卸车到返回的全程跟踪监控及考核。

2、负责单车运行计划的考核。

六、返单考核员职责

1、整理返单及时送达客户审票。

2、返单、宣传品单的收集、审核与商务处理（货损、货差、章不符、调帐等）。

七、信息管理员职责

1、每天收发客户及各驻外办事处下发的计划、车辆动态报表等文件。

2、每月统计客户装车进度表、收入报表及各驻外办事处收入报表。

3、业务文件的收发、打印、归档管理等相关工作。

4、GPS定位日报表的接收与查阅。

八、统计员职责

1、按照要求每月及时向总公司财务处及物流公司财务科上报统计报表。

2、每月按照规定及时向安全科、机务科提供单车行车里程及油料报表。

3、每月对当月营运情况进行统计分析，并整理完成文字资料上报主管部门及领导。

驻外办事处职责

一、部门职责

1、为公司车辆、公司安排的社会车辆提供返程货源，按照公司规定结算运费，对途经公司车辆进行监控管理和服务。

2、协调公司与业务单位的关系，自觉维护公司和客户的形象和利益。

3、按照公司规定，及时报送工作进度情况。为公司降低成本，提高利润，扩大

7 经营规模，提供及时、准确、有效的信息。

4、负责对到本办事处参运车辆及驾驶员的管理，提高工作效率。

5、积极吸纳社会车辆参运，严格按照公司规定使用社会车辆，最大限度降低经营风险。

6、按时完成公司交办的临时性工作。

二、主任职责

1、对办事处人员合理分工，确保办事处工作职责的履行。

2、负责公司与客户运输合同的履行和过程控制。

3、按照公司规定，负责对办事处人员和工作的日常管理，创造健康、和谐的工作氛围，通过工作分析、督促学习，不断提高工作人员素质和工作效率。

三、现场调度员职责

1、负责开据货运路单和出车费用表。

2、统计并每天向公司上报当日计划装车情况及实际落实装车计划情况，根据当天计划科学合理调配车辆。

3、收集并准确记录司机行驶途中反映的各种问题，并协助主任解决。

4、返单的回收、审查。

5、宣传品单的收集、审核与商务处理（货损、货差、章不符、调帐等）。

6、督促司机检查车辆完好情况及回场报修。

四、会计职责

1、按照相关规定审核公营车辆路桥费、回程货物运输里程、油料补助、司机在外补助，计算司机回程收入的提取比例，返单返送及收入的归属分类。

2、按照《会计法》及公司有关规定审核各种原始记帐凭证。

3、日常运费结算及财务报销。

4、严格执行财务制度，确保现金提取及存放的安全。

5、按照公司要求，建立相应的财务帐目并做好记帐工作。

6、定期进行财务分析，并将分析材料上报公司财务科及主管领导。

信息网络服务中心职责

一、部门职责

1、负责公司信息化、网络化、办公自动化的规划的制定与实施，并对信息网络设施进行管理和提供技术服务。

2、负责GPS车载导航系统的安装、维护、监控。

3、负责企业内部电脑设备的维修和相关技术、业务知识的培训。

4、负责网络信息的采集、整理、发布、交易及有关规定的制定。

5、领导交办的其它工作。

二、主任职责

1、制定本部门工作计划。

2、检查落实工作实施情况。

3、制定信息、网络、微机管理的各项管理制度及办法。

4、协调与业务单位、部门之间的关系。

5、及时总结工作经验，适时提出改进措施及合理化建议。

6、新技术、新方法、新知识的推广与应用。

三、网络管理员职责

1、做好网络维护，外设维护工作。

2、负责对公司微机及打印机设备的整理与维修。

3、对相关办公自动化设备维修工具的管理。

4、GPS车载系统设备的维护和更换。

5、特殊文档的制作和打印工作。

四、资料管理员职责

1、负责部门文件的归档和保管，工作日志的记录。

2、认真做好部门接待工作，GPS系统的演示讲解工作。

3、GPS车载定位系统的定期监控。

4、根据公司相关规定，做好传真、复印工作。

车队岗位职责

一、车队工作职责

1、按时编制（年、月、周、日）行车计划。

2、根据车队年度收入计划编制单车月度收入计划。

3、检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况，并做好相应的统计工作。

4、根据调度命令合理安排车辆。

5、负责对驾驶员的日常管理与考核。

6、组织对驾驶员的理论学习和业务培训。

7、掌握车辆动态情况，督促驾驶员按时走保和维修。

二、车队长职责

1、负责车队各项计划的制定与编制。

2、检查落实各项工作进度情况，并及时制定整改措施，确保各项工作落实到位。

3、协调与相关部门的关系。

三、考核员职责

1、负责驾驶员的考勤。

2、单车收入计划的编制。

3、单车经营情况的考核。

4、督促已装车辆按时发车，未装货车辆及时到位。

5、督促驾驶员按时走保和维修车辆。

四、内勤职责

1、负责驾驶员工资及福利发放。

2、轮胎的管理与销售。

五、班长职责

1、编制单车经营计划（周、月、季、年）。

2、执行、落实单车经营计划。

3、根据调度命令，合理安排车辆。

4、配合相关部门及时办理、保管、发放车辆运营所需各种手续。

5、确保重车按时发车。

6、及时协助有关领导解决车辆在途所发生的各种问题。

7、督促回场车辆及时检查、修理。

8、检查车容、车貌及驾驶员仪表。

9、协助有关部门及领导搞好驾驶员的培训、教育及政策宣导工作。

安全科职责

一、部门职责

1、在总公司安全处及物流分公司的领导下工作，对本公司行车安全管理负全面责任。贯彻落实国家安全生产的方针政策、总公司及本公司的各项管理规定。

2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。按总公司年度下达的行车安全四项频率指标严格管理，落实到位。

3、负责本公司车辆交通事故的处理，配合总公司安全处对肇事车辆的定损，整理和填写事故材料，上报安全处和保险公司，及时索赔，尽量减少公司损失。坚持“四不放过”的事故处理原则，减少交通事故的发生。重大以上事故跟踪报告，建立健全各类事故台帐、报表、档案。

4、定期进行事故原因分析，做好驾驶员的行车安全教育工作及对驾驶员的技术考核，及时办理行车有关安全证件及保险。

5、配合机务科监督检查车辆的安全机件，提高车辆技术状况，杜绝车辆带病行驶，保障安全行车。

6、负责对本公司车辆及驾驶员的年检、年审工作。

7、负责本公司新车入户、旧车报废证件更换、补领车管手续的办理。

8、负责本公司承运货物保险的续保、核损，整理材料，进行索赔有关工作。

二、科长职责

1、在单位分管安全副经理的领导下，根据公司安全教育计划，结合本单位实际，切实抓好安全教育和基础管理工作。

2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令和上级指示精神，不断完善各项安全工作制度，并负责落实。

3、安排科室日常工作，监督检查车辆的维修与保养，提高车辆技术状况，严禁车辆带病行驶，保障安全生产。

4、组织召开每周安全例会，督促驾驶人员积极参加安全学习和有关安全活动。

5、加强对车辆的安全例检工作，制定地沟安全检查岗位责任制，杜绝机械事故发生。

6、掌握本单位车辆、车况和驾驶员情况，发现不安全因素及时处理，避免事故发生。

7、对本单位发生的交通事故进行调查分析、指导或参与一般以上事故处理。

8、对落实总公司下达的年度安全控制指标负直接责任。

三、内勤安全员职责

1、做好各种基础资料的统计、建档、存放、上报工作。

2、负责对本公司车辆及驾驶员的年检年审的具体工作。

3、负责对本公司车辆各项安全统筹费用的收缴、上缴工作。

4、负责本公司车辆行车报户、旧车报废、车管手续的办理。

5、完成上级主管部门、主管经理、科长交办的各项临时任务。

6、协助科长开好安全例会，并做好记录，对违犯制度的驾驶员、承包车主进行罚款。

7、负责对本公司结案后的行车事故档案材料整理上报及索赔工作。

四、外勤安全员职责

1、负责本单位经常性的安全知识宣传教育活动，强化司乘人员的安全意识，确保行车安全。

2、做好安全例会、安全活动、事故分析、事故处理等业务工作。

3、深入现场，搞好点、线的安全检查，对违章违纪驾驶人员有权制止，对不服从管理者有权扣留车证，并按照总公司规定予以罚款。

4、协助领导组织开好周五安全例会，对迟到、未到的驾驶人员按规定予以处罚。

5、按照程序做好本单位行车事故处理工作。

6、事故结案的七日内负责将齐全手续提供给内勤安全员。

7、坚持“三不放过”的原则，有权责成违章、肇事者写出书面违章肇事经过及

12 检查，及时对违章人员开展批评教育，对肇事责任人提出处理意见。

8、认真完成上级主管部门及领导交办的其它工作任务。

机务科职责

一、部门职责

1、认真贯彻上级颁发的各项技术政策、条例、规程以及技术管理制度。

2、填写并妥善保管车辆技术档案及原始记录台帐，做好车辆基础管理。

3、根据维修计划，车辆状况和司机反映，开据维修派工单。对回厂车辆及时检查，填写维修通知单报修。

4、对二级维护、总成大修，竣工车辆的维修质量进行复检，严格按竣工车辆质量保证制度执行。

5、按时编制月、周维护、修理及总成大修生产计划，按制度规定的维护级别和周期、作业项目，维修技术标准严格进行维护。

6、每月按时领取养路费、运管费，参加车辆年检、年审及二级维护签章，协调好与车检部门的关系。

7、准确办理新车接收和车辆调拨、改装、报废手续，以及车辆年终盘存工作。

8、根据车辆状况，适时调整车辆维修工时费标准和材料费标准。

9、严格核实当月工时、材料消耗情况，汇制报表及时上报和结算。

二、科长职责

1、掌握车辆动态。及时解决车辆进行中出现的疑难问题和车辆途中抛锚的救援工作，掌握加强员考勤，按时填报车辆动态日报。

2、贯彻合理使用车辆、严格执行载重标准和合理拖挂的规定。检查和督促驾驶员做好爱车例行维护工作，及时纠正车辆使用不当、维修不善、违章操作等情况，并报告经理处理。

3、办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员熟悉新型车和进口车辆的构造特点和技术性能。

4、会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、改型、封存、报废等手续，13 以及车辆年终盘存工作。

5、会同有关人员编报年、季、月度车辆（发动机）大修、维护计划，督促驾驶员按计划规定的日期进行维修。

6、按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑降温等准备工作；登记、保管暂时不用的车辆临时装备。

7、会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故的分析处理，定期组织评定车辆技术等级，拟定提高车辆技术等级措施，按期做好有关资料的上报工作。

8、了解公司技术经济定额完成情况，参加定额分析会议，研究和制订改进措施。

三、维修检验技术员（驻厂员）

1、认真执行有关技术检验的规章制度，技术标准和检验制度。

2、负责车辆维修、维护过程检验和总成的过程及竣工、检验，并做记录。

3、参与对车辆总成基础件的报废更换签定，核定维修领用主要材料，并签字。

4、执行技术标准，检验规程，检查执行维修。作业、规范、工艺、规程和技术记录。

5、督促维修厂对在厂车辆维修车时、车日、维护质量。保质按时出厂。

6、负责进行车辆工时定额，配件更换的审核，并签字。

四、轮胎管理员职责

1、认真贯彻执行轮胎管理、使用、维护制度，掌握在用和周转轮胎的领用、盘存、报废等技术标准。

2、对在用和周转的交换、维护及时做好记录、登载卡片，按时核对，保持胎、卡相符。

3、分析轮胎持损原因，提出予防处理意见，做好原始记录和凭证，登记轮胎损坏事故台帐。

4、建立一车一档，一胎一卡、台帐，并记录填写及时完成。

5、做好在用胎、二级维护时换位翻边工作。

五、车辆检验员职责

1、认真执行技术、检验的规章制度，技术标准和检验标准。

2、认真做好车辆出场把关，回场检验，车辆报修并认真记录填写台帐。

3、参加车辆爱车例维检查，并认真填写台帐。

4、每日检车完毕，应及时填写提供完好车报表。

5、负责车辆出场的把关制度，发放安全例检合格证。

六、技术资料卡片员职责

1、执行有关技术，检验的统计制度和规定，按期编制维护计划。

2、按时登记单车行驶里程，制订维护计划，汇集技术资料，并及时填写卡片、换件记录。

3、统计小修及各级维护间隔里程。

4、建立健全车辆技术档案，按时提供各项技术统计资料。

仓储科职责

一、部门职责

1、及时办理库存物品的入库、出库、移库、码放、理货等商务手续，定期盘库，做到帐、卡、物相符。

2、按照有关要求做好仓库的防火、防盗、防潮、防雷电等安全防范工作，搞好职工的安全培训工作，确保仓库存放货物的安全、完整。如发生突发事件，应立即采取有效措施，尽量减少国有资产损失。

3、定期检验存放物品的有效期，提醒客户及时发货。

4、掌握库存物品的化学和物理特性，熟悉库存物品规格、型号。

5、做好定置管理工作。

6、根据客户要求提供完善、周到、优质的仓储服务。

二、科长职责

1、制定仓储管理工作相关的规章制度、管理办法。

2、制定年度工作计划和经营目标。

3、检查督促各项工作的落实。

4、配合公司财务部门及时结算到期的仓储费用及办理相关手续。

5、落实仓库三防措施，开展消防和安全教育，杜绝重大事故的发生。

6、负责组织本部门开展业务及相关知识的学习。

三、保管员职责

1、负责货物的出库、入库及储存工作，做到手续完整、准确、及时。

2、对自己所保管的货物在规格、数量、型号上做到清楚明白。

3、严格按照工作规定和标准负责货物收、发、存工作，确保工作无差错。

4、货物储存做到日清月结，帐、卡、物相符。

5、负责仓库内三防工作（防火、防盗、防潮），安全使用水电，仓库门窗及时关闭、落锁。

6、保证仓库内储存货物质量完好，库容、库貌保持卫生整洁。

四、统计员职责

1、及时向公司有关部门提供经营数据及报表。

2、库存货物帐表的编制与保管。

3、每天核对帐、物，确保帐、卡、物相符。

4、根据当日的发货凭证做好记帐工作，检查工作计划落实情况。

五、安全员职责

1、落实各项安全工作要求。

2、检查消防器材摆放是否到位，数量是否完整齐全，消防通道是否安全，消防器材和消防栓是否有效。

3、监督库区作业的操作人员及机器设备，严格遵守操作规程，严禁违规操作，避免人身伤亡的发生和机器设备、货物的损坏。

4、定期检查电器设备的安全性，及时检查避雷和防静电装置是否安全有效。

5、发现安全问题和隐患，及时向科长反映，并提出相应的防范及改进措施和建议。

保卫科职责

一、部门职责

1、加强门卫和场区巡逻，维护办公、生产区正常工作秩序，确保办公楼、场区

16 设施仓库和车辆的安全保卫工作。

2、建立消防安全工作制度，检查消防设施，预防火灾事故的发生。

3、负责金库及取款、押款安全。

4、保持场区车辆停放良好秩序。

5、指导驻外办事机构安全保卫工作。

6、负责组织、协调各种突发治安事件的调查、取证、处理。

7、配合公司重大活动做好安全保卫工作。

8、负责对外接待工作中的礼仪工作。

二、科长职责

1、负责制订安全保卫工作计划及防范、应急措施。

2、负责组织消防宣传、培训、演练工作。

3、检察、督促各项安全保卫措施、计划的落实情况。

三、副科长职责

1、协助科长做好各项安全保卫工作制度的建立，计划措施的落实。

2、负责实施安全消防工作的宣传、培训、演练工作。

3、及时查验消防器材是否完整有效、齐全、放置有序，按时更换消防器材。

4、建立消防档案，并负责办理各种消防手续的审批、审验手续。

四、门卫职责

1、严格登记本单位车辆出、入时间，每天早上八点半前送交运调科。

2、如实填写车辆运营卡，确保所填内容真实、完整、准确。

3、严格检查、登记外来进、出人员及车辆情况。

4、保证场区内机动车、非机动车停放整齐有序。

5、确保报刊、信函、邮件等收发准确无误。

6、妥善保管出门证的完整齐全。

7、严格交接班制度及手续。

8、统一着装上岗，保持室内、外清洁卫生。

五、巡逻职责

1、保障场区安全。

2、交接班时认真查验办公场所及生产区内有无安全隐患。

3、及时处理、上报突发事件。

4、敢于同违法违纪现象做斗争。

六、保卫干事职责

1、负责所有文字资料的收、发、归类保管。

2、负责公司现金提取及发送的押运工作。

3、负责公司金库安全保卫工作。

4、协助科长夜间查岗，并处理、协调领导安排的其它工作。

行政科职责

一、部门职责

1、负责公司水、电、气管理及房屋管理；

2、负责公司办公用品的购买管理与发放；

3、负责公司院内绿化及卫生工作；

4、负责公司锅炉、茶炉的使用与管理；

5、协助办公室搞好公司节假日及重大活动时场区内外的安排布置；

6、负责低值易耗品及办公机、器具的购买与管理。

二、科长职责（兼计生专干、女工工作）：

1、督促、检查各项工作的落实情况；

2、负责各项采购业务的监督与审核；

3、及时总结工作，制定改进措施，堵塞管理漏洞；

4、科学制定办公用品及低值易耗品的采购、管理、发放程序及办法；

5、按时完成上级安排的其它工作。

6、及时传达上级计生工作精神，组织开展相应的计生工作，做到计划生育率100％，孕检率100％，晚婚晚育率100％，按时编制计划生育相关报表，并上报上级机关；

7、做好女工工作，落实女工政策，关爱女工生活及身体健康。

三、采购员职责：

1、按期保质、保量完成采购计划，并做到货比三家、质优价廉。办公专用机、器具的购买须由专业人员协同购买。

2、熟悉所购物品的性能、使用方法、注意事项等主要物理、化学、机械特性，避免误购、错购现象的发生；

3、不得弄虚作假、假公济私、虚支冒领。

四、保管员职责：

1、建立物品及办公机、器具验收入库及发放台帐，做到收支明晰，记录准确，帐物相符；

2、搞好物品发放工作，做到计划严谨，控制有力，保障及时；

3、按时收缴水、电费，做到足额收取，准时上缴，不拖不欠；

4、做好房屋的管理、检查工作，并负责维修养护等有关工作；

5、协助科长做好各种文件资料的登记与归类管理。

五、电工职责：

1、负责公司所有线路及用电器的检查、保养与维修工作；

2、及时解决突发性的停、断电事件；

3、绘制公司用电布局线路图，熟悉线路及主要用电器，做好各项防范预案；

4、负责安全用电知识的培训与教育工作；

5、及时提出合理化用电建议，降低用电成本；

6、负责公司新增用电器线路的铺设及连接；

7、协助相关单位及部门处理好其它用电事宜。

六、保洁员职责：

1、负责养护、管理场区内外的绿化带及花草树木，按时浇水、施肥、修剪、除草等；

2、负责场区内外责任区的环境卫生打扫及垃圾清除。

七、司炉工职责：

1、按时供应热水（开水）；

2、做好锅炉（茶炉）的日常维护及保养工作；

3、及时提请科长办理锅炉审验手续；

4、做好用煤计划及锅炉（茶炉）维修计划，不得影响生产；

八、医务室职责：

1、保持清洁、卫生的就诊环境；

2、医疗用品、用具严格消毒、杀菌，严格执行医疗卫生管理的相关制度；

3、准确诊疗、合理收费；

4、对疑难、危重病人及时劝导或负责办理（紧急情况下）转院治疗。

后勤服务中心职责

一、部门职责

1、加强对办公楼

1、2楼信息交易大厅入驻商户的管理，及时收缴租赁费，提高资产使用效率。

2、做好房屋的租赁，盘活闲置资产，增加公司收入。

3、做好外部车辆的管理与停车费的收缴。

4、加强招待所的管理，保持优良住宿环境，提高入住率，增加经营收入。

5、做好信息交易大厅及办公楼卫生间的卫生保洁工作。

6、做好多种经营合同的签定与保管。

二、主任职责

1、负责经营计划的编制。

2、检查各项计划措施落实情况。

3、做好总结分析工作，及时调整工作计划和措施，不断改进和完善工作方法。

4、负责多种经营合同的洽谈与签定。

5、负责招待所的经营与管理。

三、内勤职责

1、协助主任做好日常管理工作。

2、负责合同文件等文字资料的登记、归档保管。

3、做好对外接待工作。

4、按时收缴各项经营规费。及时与财务核对帐务。

5、搞好统计工作。按时编制经营收入分类、明细表。

四、保洁员职责

1、按规定保持责任区内的清洁卫生及垃圾的清理。

2、保持责任区内的卫生洁具及用品完整。

工会职责

1、贯彻落实上级工会及公司的工作安排。

2、发挥职工民主管理与监督作用，征集合理化建议，按期召开职工代表大会，做好民主评议工作。

3、做好职工安全生产保护工作，每半年发放一次劳动保护用品。

4、关心职工工作和生活，各种福利发放及时到位。

5、按照厂务公开工作要求，每季度进行一次厂务公开。

6、组织对特困职工的救济。

7、开展劳动竞赛，组织好评先工作，发挥先进工作者的模范作用。

8、丰富职工文化生活，有计划地开展各种文体活动。

9、组织慰问离退休职工及退伍军人。

10、定期清洗领导班子成员及值班室的床上用品及沙发罩。

11、职工之家图书的借阅与管理。

团总支职责

1、贯彻落实上级团委及公司党总支安排有关工作。

2、建立健全团的支部组织，发挥团支部作用。加强对团员和青年的思想政治工作，加强对团员的教育和管理，关心青年利益，密切联系青年群众。

3、开展团的组织生活。

4、做好团员发展工作。

5、积极开展团的活动。

宣教科职责

1、结合公司生产经营需要和职工的知识结构，制定年度宣传、培训计划。适时宣传党的方针、政策、法律、法规、企业文化及规章制度。

2、配合上级部门及相关科室组织开展专项宣传、教育、文体活动。

3、多渠道、多途径开展宣教工作，定期更换黑板报、墙报等有关宣传内容。

4、组织实施各项宣传教育培训计划。

5、负责建立管理通讯员队伍和完善两级通讯网。

6、配合办公室做好公司重大庆典活动的策划、安排、布置。

生产企业物流主管岗位职责

物流公司安全生产岗位职责

物流公司负责安全生产岗位职责

企业总会计师安全生产岗位职责

货物运输企业安全生产岗位职责