电力工程公司总工程师岗位职责

第1篇：建筑工程公司总工程师岗位职责

建筑工程公司总工程师岗位职责

建筑工程公司总工程师岗位职责 建筑管理

建筑工程公司总工程师岗位职责提要:在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准

于 房 地 产E 建筑工程公司总工程师岗位职责

为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。

1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理体系文件和公司管理制度。

2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术方面的规定，在总经理领导下，负责对公司的质量、环境及职业健康安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、环境及职业健康安全的工作规划和计划。

3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。

4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及各种方案、专业性较强的安全技术措施。

.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。

6.经常深入施工现场监督、检查、指导、解决工程施工中实际问题。 7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的先进经验。8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作并参加培训。9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进预防措施。10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。

11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门的沟通与协调工作。

12.参与施工合同的审核工作。

13.组织落实省、市l0项新技术应用实施及验收。 14.组织参加国家、省市建筑工程质量奖项申报材料。15.负责组织工程竣工验收准备及备案资料核实。16.负责组织编制审批企业标准。

17.组织公司各部门在每月18日21日对项目部进行月检，并不定期对项目部进行抽查，对

出现问题提出整改意见，并追踪落实整改结果。于 房 地 产E

第2篇：建设工程公司总工程师岗位职责

建设工程公司总工程师岗位职责

职务名称：公司总工程师

直接上级：公司总经理、董事长

关联下级：项目部所有管理人员

岗位性质： 负责公司安全管理工作；质量管理工作；工程项目投标技术标编制、会审；项目部安全施工、技术、质量、进度管理工作。

主要职责：

1、负责组织、联系施工项目的图纸会审，技术交底工作，开工前必须对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。

2、负责施工项目的安全技术交底、安全检查和安全生产总结。

3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作

4、对施工项目进行必要的监督、检查：

① 施工技术操作规程的执行；

② 设备维护使用规程的执行；

③ 安全技术操作规程的执行；

④ 其他有关生产管理制度的执行；

5、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新工艺、新材料的应用。

6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。

7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议，竣工验收会议。

8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。

9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈给各相关方。

10、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。

11、完成公司总经理、董事长交办的其它任务。

项目总工程师岗位职责

直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。

审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量计划和单项施工方案。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。

及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

第3篇：公司总工程师岗位职责

公司总工程师岗位职责

【篇1：建筑企业总工程师岗位职责】

建筑企业总工程师岗位职责

1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。

2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。

3、积极组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究开发和推广运用。积极采取有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。

4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证计划）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。

5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。

6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和安全生产的技术措施，主持严重质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。

8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。

9、参与制定和实施质量方针和质量目标，确保iso-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 10、及时完成总经理交办的各项任务。

【篇2：建筑公司总工程师岗位职责】

建筑公司总工程师岗位职责

职务名称：建筑公司总工程师

总工程师直接上级：建筑公司总经理

总工程师关联上级：集团公司总裁

总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员

总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责：

1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

◆ 监督、检查施工技术操作规程的执行；

◆ 监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆ 监督、检查安全技术操作规程的执行；

◆ 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

11)负责对“四新技术”的推广与应用。

12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明： 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。该工程建设单位要求2008年5月2日开工，2008年8月25日交工报验，质量要求为合格。

1.2 本工程特殊的地方是施工现场场地狭窄，建筑物周围都是临近建筑物。又有两处护线架子，西侧护线架子长80米高约13米，东侧长53米高约13米，造成施工现场非常狭小。

1.3 本工程水暖材料甲供，其它材料由施工单位自采。

1.4本工程由于开工时间较晚，图纸来的不及时，建设单位要求本工程今年年末主体封闭，工期短、任务量大，所有周转材料必须一次性投入，人员24小时施工，必要时采取加快工期的技术、施工措施，这样才能保证工程如期交工，施工中尚请有关单位给予配合。

1.5 本施工组织设计已考虑雨季施工；和冬季施工；给排水工程、采暖工程和电气工程因图纸未到，待图纸到全后另行编制施工技术方案。

2 工程概况

2.1 工程地点特征

2.1.1 华辰商贸综合楼位于上海路与兰州街交叉路口处。

2.1.2 由于本工程在上海路闹市区，附近交通运输条件密集，施工现场道路与上海路相连。造成白天运输建筑材料有一定的困难。2.2 建筑设计概况

华辰商贸综合楼，由吉林市城市规划设计研究院设计，总层数为五层，局部二层、，临上海路和兰州街处为小越层，屋面有一处水箱间；屋面设有停车场。2.3 结构设计概况

2.3.1 本工程为框架结构基础采用钢筋混凝土预制桩基础，基础承台三桩承台有8个，四桩承台有3个，五桩承台有7个，六桩承台有1个，七桩承台有9个，八桩承台有4个，九桩承台有4个。承台梁与承台的顶标高相同，均为-400mm.承台梁高度有550mm至650mm,混凝土采用c25商品混凝土。基础梁南侧为悬挑结构挑出3.4米，基础梁东侧为悬挑结构，挑出1.5米。东南两侧的悬挑基础梁施工完后，用0.1米的回填土盖好。

2.3.2 基础有一个货梯井，一个滚梯井，梯井的底板顶标高均为-1.600米。

2.3.3 -0.400米至4.5米为一层框架结构。在4.5米标高处8轴向兰州街方向挑出1.5米，b轴向南挑出3.4米。其它四层同本层。承台内升起36根框架柱，柱中心线和梁中心线同心。柱子采用c30商品混凝土。梁板采用c30商品混凝土。2.4 电气工程概况

采用暗敷设，普通照明。2.5 工程地质概况

根据地质资料，本工程建筑物重要等级为二级，地基等级为二级，工程勘察等级为乙级，地基基础设计等级为乙级，建筑物抗震设防为丙类。本工程的地面绝对标高高差为1.15米，地貌单元为松花江i级阶地，属二级场地。桩基础持力层为卵石层，该场地地下水较为丰富，初见水位为2.0-2.7米，属于上层滞水，标高为191.85-193.40米，潜水主要赋于砂类土及卵石层中，初见水位为6.0米，标高为188.37米，潜水水位受季节影响有一定的变化，年变化幅度为1.0-1.5米左右。4 施工准备

4.1 组建项目部及其职责分配 4.1.1 项目组织结构

本工程作为我公司的一项重点工程，由分公司组建项目经理部承担该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。具体项目组织机构见下图： 4.1.2 职责分配

4.1.2.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《施工及验收规范》、《质量检验评定标准》等方针、政策、法规、标准；

负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持本项目经理部各管理人员贯彻落实各项质量制度。牵头编制《项目产品检验计划》，负责按合同科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，采取纠正和预防措施，对工程实物质量组织验证。

4.1.2.2 项目技术经理：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，牵头编制《项目质量计划》，确定关键工序和特殊过程及作业指导书，验证委托检验、试验实施情况，贯彻落实质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。

4.1.2.3 施工员：在项目经理的领导下，具体负责按施工图纸、施工组织设计（施工方案）施工，组织现场自检、互检、工序交接检，参加质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。

4.1.2.4 技术员：在项目技术副经理领导下，负责本工程的具体技术管理工作，参与编制《项目质量计划》，进行技术交底，领导取样员做好委托检验、试验工作，对质量证明文件、检验报告作出可否用于工程的技术判定，制定预防措施，执行技术规范、规程和标准，对现场质量问题制定纠正措施。

4.1.2.5 质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教育，参与编制《项目产品检验计划》，负责现场出库后原材料、半成品的检查、验证与放行工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。

4.1.2.6 材料员：在项目经理的领导下，编制《进货检验计划》，负责向进货单位索取材料质量证明文件，做好进场材料的检查、验收工作。

4.1.2.7 保管员：在项目经理的领导下，负责接收、保管和移交有关材料质量证明文件，做好进场材料的验收、贮存（含标识）、发放等工作，并做好记录。

4.1.2.8 设备员：负责现场设备管理工作。

4.1.2.9 取样员：在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的现场取样工作，负责做好养护、送检、索取报告和填写记录等工作。

4.1.2.10 计量员：负责本项目各种计量器具的管理工作。4.2 技术准备 18

回答者：-十一级 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施办法

（讨论稿）

第一章 总则

第一条 为了加快推进公司改革与发展，提高公司的经营效益，使公司健康、稳步地朝着集团化、多元化方向发展。公司决定对所属各部门及各项目经理部，实行目标管理考核责任制，为便于各部门及各项目部认真贯彻实施，特制定本办法。

第二条 目标管理的适应范围：本目标管理考核办法适应于公司总部各部门及各项目部下属各分部。

第三条 目标管理办法：针对各部门的工作特点及工作职责的不同，在实施本办法时采取不同的考核办法。对公司总部各职能部门实行“按工作职责进行绩效考评的办法”，对各项目部及下属各分部实行“目标考核经济责任制与工作绩效考核相结合”的办法。

第四条 目标管理的基本原则：公司推行的目标管理考核办法，主要基于以下原则。

1、“以人为本，量力而行”的管理原则；

2、公司员工利益与公司利益相一致的原则； 3、激励员工努力工作的原则；

4、以协调的方式订立各级目标，并施行分层负责的原则；

5、达到促进上下沟通和各级之间的意见交换、协调工作的原则； 6、基于目标管理是员工实施绩效考核的基础的原则。

第二章目标体系的确定

第五条 整个公司的目标体系由公司总目标和各部门分目标组成。公司总目标包括管理目标和经营目标，然后对这些目标进行层层分解，一级分解目标为执行总经理，二级为各总监（公司副总经理）分解目标，三级为公司总部各部门、下属各分公司、各项目经理部分解目标。

第五条 公司总目标：管理目标主要以公司中长期发展战略为来制定，一般分为5年发展战略目标和10年长期发展战略目标，原则上不随意变更和调整。经营目标实行年度、季度和月度计划指标的办法。公司总目标的确定，每年年初由投资开发部负责制定，交总经理办公会讨论通过后下发到各部门及各项目部，各部门及各项目部据此编制本部门的目标管理指标。1、管理目标：分为公司总体发展目标、公司规范化管理的推进目标、企业文化建设、管理理念、发展观念和工作观念。

⑴企业价值观：开元，为您圆造温馨和谐的家；

⑵管理理念：诚信、务实、责任、和谐；

【篇3：总工程师岗位职责】

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。

2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。

4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。 5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。

6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。

7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。

8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。

9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生专业 招录和有关人才引进计划。

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。

11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。

12、完成董事长、总经理交办的其他工作。

第4篇：公司总工程师岗位职责

公司总工程师岗位职责 1）负责搞好商品混凝土生产技术与质量管理工作； 2）负责组织制定技术改造和重大新技术应用的方案，并协助组织实施；

3）负责组织质量保证体系的制定与实施，促进产品质量的提高；

4）负责制订职工的业务培训计划，提高职工的生产技能和业务技术水平；5）负责对混凝土产品较大质量事故、重大质量事故的调查、分析、处理工作；6）负责组织试验、检测混凝土生产工艺控制中计量仪

器设备的计量管理工作。

第5篇：项目工程总工程师岗位职责

项目工程总工程师岗位职责

1.坚守岗位，坚持原则，履行岗位职责，全面负责公司项目工程施工技术、总工办、质监科等全面工作。

2.贯彻国家有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法规和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。

3.负责公司项目工程施工技术质量管理工作，承担相应技术质量管理责任。

4.负责公司年度工程建设创优计划任务目标，编制优质工程申报工作，完成年度工程创优计划任务目标的实现。

5.协助总经理研究制定公司经营方针、目标、策略和措施，参与制定公司各项经营管理制度，并落实执行和检查督促。

6.负责公司的质量体系管理运行、质量监督、技术管理、职工教育、职称申报评定等工作，并对工程技术人员、质量监理人员进行业务指导和考核。

7.紧密配合生产、经营部门，参加勘标、答疑、评标、开标、图纸会审、技术交底、开工竣工、检查验收、评审回访等全过程。

8.组织编制公司生产技术质量管理体系、保证措施和网络框图等管理资料，并领导实施、指导和审定各工程项目施工组织设计、施工技术方案、计划和措施，督促实施，检查执行情况。

9.指导和审核各工程项目技术质量、更改变动、验收评定、竣工图纸等资料的填报、收集，并督促整理、立卷存档。

10.协助投标工程施工方案的编制工作，负责方案的审批，杜绝废标。

11.负责组织图纸和施工设计或施工方案汇审。负责质量保证技术措施、安全技术措施等和重大质量事故处理方案的审核审批。

12.负责组织制定技术发展规划和实施计划，积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，并负责评定和鉴定。

13.负责处理企业重大技术难题，解决施工中重大疑难质量、技术问题，参与处理重大质量、安全、设备事故调查并提出处理方案。

14.加强“质量

第6篇：混凝土公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。

2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。

3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。

4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。

5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。

6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。

7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。

8、抓好质量认证、试验及计量工作。

9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。

第7篇：建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责

职务名称：建筑公司总工程师

总工程师直接上级：建筑公司总经理

总工程师关联上级：集团公司总裁

总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员

总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。

总工程师岗位职责：

1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

◆监督、检查施工技术操作规程的执行；

◆监督、检查设备维护使用规程的执行；

◆监督、检查安全技术操作规程的执行；

◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

11)负责对“四新技术”的推广与应用。

12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作

电力工程公司经营部岗位职责

电力工程公司经营管理岗位职责

电力工程公司岗位职责（共20篇）

电力建设工程公司工作总结

工程公司总工程师述职述廉报告