高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责（共13篇）

第1篇：高速公路指挥部工程技术部及人员岗位职责

工程技术部职责

一、贯彻执行国家、交通运输部、自治区颁发公路建设的方针、政策和法规，依据合同及设计文件负责本项目的工程技术管理工作。

二、严格执行指挥部各项规章制度及办法，负责处理涉及与工程技术管理相关的业务

三、监督检查监理、施工单位技术管理工作的规范性；监督检查监理、施工单位技术规章制度建立健全情况、技术保证体系的运行情况。

四、负责指挥部、设计单位、监理及施工单位之间的技术协调工作，组织开展设计交底、现场交桩、施工图审查及会审工作，协调处理施工图设计中存在的技术问题。

五、负责审核施工组织设计、开工报告及专项施工报告中的技术方案；审核设计变更的技术方案，核查现场变更工程数量。

六、监督检查项目所用的材料、构件、零配件和设备是否满足技术标准；。

七、监督检查从业单位各级技术交底工作的落实情况；负责施工技术、工艺的标准化管理及首件工程技术评审；定期巡视施工现场，及时发现问题并纠正。

八、配合上级部门对工程技术管理工作的检查，参加指挥部综合、专项检查及评比活动。

九、负责施工管理过程中技术资料的整理及归档工作，审查从业单位施工技术资料及交(竣)工资料的编制。

十、受理技术问题、事故的投诉，按规定程序及时上报事故的报表，参与安全、质量问题、事故的调查处理。

十一、负责新技术、新工艺、新材料和新设备的引进、推广、应用及总结工作；积极促进项目技术、工艺的改造和创新；负责项目课题研究的开展、实施和总结工作。

十二、负责施工技术、试验等工作的交流、培训组织管理。

十三、负责《公路施工标准化手册》的贯彻执行及组织落实情况的监督检查。

十四、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

一、在指挥长的领导下，依据国家的法律、法规、规范、规程、合同及设计文件对工程技术进行全面的监督管理。

二、贯彻落实国家和地方技术方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。

三、全面负责工程技术部业务管理工作，统筹负责各专业技术工作管理；负责协调指挥部与各从业单位的技术管理工作。

四、负责编制工程技术部的管理制度、岗位职责，建立工程技术部的技术管理保证体系，使其有效运行，并在运行中不断改进。

五、负责编制工程技术部工作计划，组织工作总结。

六、负责施工组织、开工报告、专项施工方案及工程变更的技术审核；组织对项目技术管理有关工作的数据汇总，分析技术管理成果，进行不断改进。

七、负责汇总各专业技术管理的信息、数据，定期向指挥长汇报技术管理体系运行实时动态。

八、组织项目工程技术的交流和总结。

九、组织新技术、新工艺、新材料和新设备在项目上的引进、推广及应用工作；组织实施项目课题研究工作，编制课题研究成果总结。

十、完成领导交办的其它工作。

道路工程师岗位职责

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位的道路技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的路基、路面工程技术方案及现场工程数量。

四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。

五、检查路基、路面工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检路基、路面工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

八、参加一般道路质量问题的调查及处理工作。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

十、参与工程项目的交（竣）工工作。 十

一、完成领导交办的其它工作。

结构工程师岗位职责

一、依据合同文件及设计图纸、施工规范对项目工程进行技术管理；对施工现场的技术管理进行监督、检查及指导。

二、检查监理办，施工单位桥、涵工程的技术保证体系运行情况。

三、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的桥、涵及结构物工程技术方案及现场工程数量。

四、负责首件工程技术方案、施工工艺的审核。

五、检查桥、涵工程技术交底工作是否到位；检查现场技术方案、工艺及措施的落实情况。

六、定期抽检桥、涵工程技术指标，发现问题及时纠正。

七、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

八、参加一般桥、涵工程质量问题的调查及处理工作。

九、根据工程技术动态，会同监理工程师进行抽检，汇总数据，进行分析，提出改进措施。

十、会同安全环保工程师，做好安全生产技术管理工作。

十一、参与工程项目的交（竣）工工作。 十

二、完成领导交办的其它工作

设计代表岗位职责

一、在指挥部工程技术部的管理下，依据设计合同、招投标文件及施工图纸完成本项目开工至竣工过程中的后续服务工作。

二、根据工程技术部安排，在施工单位进场后完成项目交桩工作。参与设计图纸会审，贯彻工程勘察设计意图，解释工程勘察设计文件，认真做好开工前的技术交底工作；

三、按照工程基本建设项目设计文件编制办法的规定，以及指挥部的项目管理条例，完善各项图纸资料。

四、经常深入施工现场，随时掌握施工情况，参加隐蔽工程、主体工程中间检查、投产试运行和工程交（竣）工验收。

六、参加特大桥和盐泽土、软土等严重不良地质路段施工方案的调查研究，提出具体、有效的处理方案。

七、积极配合业主、监理或承包方的工作，做好业主方的参谋，对他方提出的变更设计，设计代表应经过深入调查，权衡利弊，并将情况及时反馈给设计单位，由设计单位研究提出变更设计方案，上报业主单位。

九、定期向设计单位主管部门汇报工程建设进度及变更设计情况，积极反馈施工中暴露的设计弊端或施工中采用的新材料、新技术、新工艺。

十、完成指挥部其他部门交办的相关工作。

环保、水保工程师岗位职责

一、严格执行国家环境保护法律、法规和当地政府、施工技术细则规定的强制性条款。

二、依据合同文件、设计图纸、环评批复、水保批复对项目环境影响、水土保持进行监督、检查及指导。

三、检查监理办，施工单位环境影响、水土保持保证体系运行情况。

四、监督、管理、审核施工组织设计、开工报告、专项方案及工程变更中的环评、水保部分相关内容。

五、遵照执行指挥部下发的有关环境保护的各项规章和指令，同上级和相关部门保持联系，对下做好环保指导和服务工作。

六、经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大问题要及时上报，并应做好检查记录。

七、宣传教育环境保护知识，对监理单位、施工单位员工和施工现场作业人员进行环保知识教育培训，以增加大家环保知识，提高大家环保意识，并符合环境管理体系的要求。

八、参加上级部门及指挥部组织的综合检查及专项检查。

九、施工过程中发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

十、参与工程项目的交（竣）工工作。 十

一、完成领导交办的其他工作

第2篇：某某工程指挥部各部人员岗位职责

某某工程指挥部各部人员岗位职责

一、指挥长

1、组织某某工程工程项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、水保等全过程负领导责任。组织优化施工组织方案，编制施工组织设计，制定营业线施工实施方案和安全措施，组织设计交底，负责开工准备，办理批准单项工程开工手续。

2、负责领导组织建立健全各项建设管理制度和办法，建立健全质量和安全保证体系。

3、分管综合部行政事务管理的领导工作，建设资金使用、拨付的审批工作。

4、组织协调解决电气化建设中出现的各类问题。主持召开由各参建单位主要负责人参加的月、季、年度的施工生产联席会议。

5、负责施工、监理、物资、设备采购招标的领导工作，在法人委托的权限内与中标人签订合同。

6、主持召开月度安全、质量专题分析会，负责提出施工过程中出现的各类质量和安全事故的处理意见，并按规定权限和程序及时上报处理。

7、负责领导对参建单位质量信誉评价和各阶段的安全、质量、工期等考核评比奖惩工作。

8、负责组织协调或各阶段的竣工验收工作。

9、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。

10、配合党委抓好指挥部的党建、党风廉政建设、建设队伍组织组织建设管理工作。

11、严格执行财务管理规定，按时上报资金预算建议，规范使用和管理建设资金。

12、完成上级领导交办的各项工作。

二、党委书记

1、与指挥长一道对本单位各项工作共同负责，实现指挥部整体工作目标。

2、抓好党的建设、领导班子、干部队伍党风廉政建设、综合治理工作，主持召开党委会、民主生活会、沟通班子思想，发挥班子整体功能。

3、了解和掌握党员的思想、工作、作风等方面的情况，研究并帮助解决存在的问题。

4、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。

5、定期组织党委中心组学习和干部政治学习。

6、加强对纪委、工会组织的领导，支持纪委充分发挥职能作用和工会组织的维权作用，使党风廉政建设责任制得到贯彻落实。

7、审查党员发展规划及上报的入党材料。

8、组织干部和优秀人才的培养、推荐、考察及教育工作，广泛听取意见，对本单位干部任免提出建议。

9、负责指挥部政治工作、干部管理、党风廉政建设和党群工作.

三、副指挥长(兼总工程师),分管安全施工

1、在某某工程建设指挥部指挥长领导下，主管某某工程施工安全、质量及审核建指下达的各施工单位月、季、年生产任务计划、完成情况的考核工作。主管安质部和工程管理部。

2、定期研究部署、监督、检查、指导、协调建指各部门工作和各施工单位安全、质量工作。

3、定期组织召开某某工程建设指挥部安全、质量月度分析会及月度指挥长联席会议，分析某某工程建设中的安全、质量、施工进度和施工工艺中存在的主要问题，研究制定方案和措施，监督、指导指 2 挥部主管部门认真落实。确保工程安全、质量和工期。

4、负责审核某某工程建设工程安全质量工作中出现的事故调查工作，提出定性、定责的依据和处理意见。

5、负责组织建设指挥部安质部、工程管理部对各施工单位的季度、年度的安全质量检查考评工作，根据考评情况，公布考评结果，兑现奖励。

6、对发现的安全、质量问题，督促主管部门制定切实可行整改措施，下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理 。

7、定期组织相关部门进行安全、质量大检查及月度施工任务验收工作，对未按施工计划完成的施工单位，要及时纳入考核，确保年度任务和投资计划的完成。

四、副指挥长(兼总会计师)分管计划财务、物资:

1、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。

2、审定企业内部会计核算办法、会计政策，确定企业财务会计管理体系；建立、健个经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：参与审定和组织制定本单位内部控制制度，促进建立健全企业内部控制体系。

3、组织拟定和参与审定依法、合理、及时筹集、使用建设资金方案：做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。

4、参与审定建设管理费用预测、预算、控制、核算、分析等办法，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配各、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核：支持会计人员依法行使职权。

3 6、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

7、协助单位主要行政领导人对基本建设投资等问题作出决策。 8、审核单位基本建设财务会计报告，与单位主要负责人对财务会计报告的质量共同承担责任；组织本单位会计诚信建设。

9、组织拟定和参与审定资金管理控制方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。

10、审定并推动实施财会信息化建设方案。 11、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。

五、综合部部长:

1、负责指挥部综合协调工作和行政事务。

2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作。

3、作好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作。

4、负责机关党政工的日常管理工作。

5、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训工作。

6、负责文书收发、文件管理、归档及印鉴管理 。

7、配合省（自治区）各级土地管理部门，做好征地、拆迁的组织协调工作。

8、负责接待、信访及保密工作。

9、负责管理购置固定资产、家具备品，做好低值易耗品的购买与发放工作。

10、负责机关后勤服务，职工生活福利及社会公益活动。

11、负责指挥部交通工具的管理 。

12、完成领导交办的其他工作。

六、综合部(政工师)

1、负责起草指挥部党委、纪委工作计划、总结、有关文件、电报材料和领导讲话。

2、负责指挥部党委决议、决定和党委书记批示的督办工作。

3、负责指挥部信息工作，做好综合信息的撰写和各部门、各参建单位信息的收集、汇总和编发工作。

4、做好指挥部年鉴、大事记的整理工作。

5、负责指挥部及党委做好组织工作、宣传工作、精神文明建设等日常工作。

6、负责机关食堂的监督、协管工作。

7、负责管理好办公区域卫生、消防、治安等工作。

8、负责办公楼水、暖、电、门窗等设施的修缮工作和水、暖、电费和通信费用的管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

七、综合部(经济师):

1、做好指挥部劳动工资审批、统计月报、季报、年报的编制工作。

2、负责指挥部职工工资待遇核定、套改、报批工作。

3、负责指挥部职工医疗、社会保险、住房公积金等有关政策的落实和解释工作。

4、负责指挥部人事管理，职工教育培训和职工考核、奖惩工作。

5、负责指挥部专业技术干部职称评审的申报、计算机、外语考试的组织上报工作。

6、负责指挥部工作证和全年交通费用报销和补助发放的日常管理工作。

7、负责指挥部职工劳动保护用品采购、管理、发放工作。

8、负责指挥部家具、备品和低值易耗品计划提报、购买、发放工作。

9、负责指挥部各部门办公设备等固定资产的建卡保管工作。

10、完成领导交办的其他工作。

八、综合部(工程师):

1、负责某某工程建设全线的征地拆迁工作，配合自治区各级土地部门作某某工程建设征地拆迁工作。

2、认真核实征地拆迁数量，及时填报征地拆迁表册、补助清册、地类调查等报表。

3、配合施工工程管理部门做好干扰排除工作，协调施工单位与地方政府及当地群众的关系，及时为施工单位提供施工用地和施工临时堆场用地。

4、协助工程管理部及施工单位确定环保、文物保护等项措施的落实。

5、完成领导交办的其他工作。

九、计划财务部部长

1、对计划统计、概（预）算、财务、会计业务、工程建设招标投标、工程建设合同（协议）的归口管理等工作和部内文明建设全面负责。负责组织编制本单位的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划的建议报告，及时组织编制、修改、下达实施性的年度投资计划、资金使用计划、财务收支计划及其阶段性的调整计划。针对存在的问题拟定解决方案。

2、按时向总部或局（公司）总会计师建设投资建议计划。 3、根据总部下达的投资计划、总体施工组织和施工合同，向施工单位下达投资执行计划。

6 4、根据施工进度及时上报投资调整计划。

5、负责建设项目统计信息管理工作，督促落实建立统计台账、编制统计分析、按时报送工程统计报表的等工作。加强与上级主管部门的沟通与联系，负责定期汇报建设投资执行情况。

6、组织制订财务会计、概（预）算、招标投标、验工计价、合同管理等有关管理办法或制度，并检查落实办法和制度（规定）的执行情况，并根据需要适时组织对有关管理办法或制度的修改、补充和完善工作。拟定各项招投标管理制度，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题。

7、负责合同归口管理工作。检查各类合同的审核、签订、登记、立卷归档及合同备案工作。参与有关合同的洽谈，负责组织检查、督促合同履行。负责某某工程建设合同签定、审核、管理，拟定各类规章制度，及时发现和解决制度执行过程中存在的问题，强化合同管理。

9、负责工程概预算审核、管理工作。组织相关的概算调整与清理工作，归口掌握项目投资控制情况。监督检查概预算审核、验工计价、投资控制、计划统计、财务支出、资金运用、现金流量、资（财）产管理、合同履行等活动，对资金、资产的完整性安全性负责。督促设计单位及时完成初步设计鉴修概算、施工图投资检算、变更设计概算等概(预)算编制工作，并组织初审汇总后上报总部或总部主管部门。

10、组织对参建的施工、监理单位投标承诺兑现及合同履行情况进行评议。

11、负责财务管理工作。牵头组织建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批制度，防范资金风险。

12、部署、检查、落实建设资金的筹集、支付、清算、结算、编制财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况等日常工作；监督、检查承包单位资金使用情况。

13、组织对建设期的投资控制、计划完成、合同（协议）的执行等情况进行必要的分析；参与监督和审查有关大临工程、变更设计、安全生产等费用的落实和使用情况。每季度组织编写经济活动分析报告，并向主管领导建议召开经济活动分析会。

14、负责定期检查、分析建设资金使用情况，定期组织建设项目经济活动分析，建立投资台帐。负责内部财务监察及审计工作，配合上级进行审计、财务检查。

15、负责召集部务会议、部内专业会议，研究、部署和落实指挥部的相关工作，落实本部门的工作计划,完成本部门的阶段性工作总结;

16、完成上级领导交办的各项临时工作。

十、计划财务部副部长(分管财务工作):

1、结合指挥部实际情况主持制定财务各项规章制度及实施细则。

2、按照《会计法》赋予权利核算、反映、监督单位经济活动。建立岗位责任制度，合理分工，奖惩明确。使财务工作规范化、标准化、制度化。

3、主持制定指挥部需要的各项财务内控制度，并监督执行。

4、组织编制指挥部各项财务预算、考核预算执行情况，为领导提供财务会计信息。

5、参加有关承包合同、订货合同的审核工作。

6、负责监督各种会计报告的质量，根据财务信息反映的问题，及时提出改进的措施和建议，保证单位会计信息的真实、完整。

7、审核各项收支是否合理、合法、及时发现问题，解决问题，处理解决财务的各种疑难问题。

8、负责财务队伍建设工作，坚持廉政责任制，并做好管理和考核工作，安排参加继续教育。

9、根据建设管理需要，开展经济核算，分析预算的执行情况及升降的原因，提出改进意见。

10、负责保管财务印章，审核支票签发。

11、按财务制度的要求和指挥部管理的要求，负责组织指导会计科目的设置、项目设置、各种财务会计报表的编制。

12、组织、协调有关部门共同做好工程竣工决算的编制工作，组织财务有关资料积累，为项目竣工审计、投资评审提供信息资料。

13、组织会计档案整理归卷，并负责会计档案保管。

14、认真完成领导交办的其他工作。

十一、计财部财务会计师:

1、按照《会计法》赋予的权利核算、反映、监督单位经济活动。

2、协助财务部长做好财务会计管理工作及部内会计基础工作。

3、负责编制建管费预算，并监督执行。

4、依据年度投资计划、负责编制建设资金预算。

5、负责基建工程及建管费的核算工作，办理预付工程资金和工程价款结算。

6、负责及时清理各种往来款项，季度、年终做好有关往来款项的清理工作。

7、负责会计信息系统的使用和维护工作。

8、负责编制、上报各项会计报表等财务会计报告的相关资料。

9、负责登记总帐、明细帐、辅助帐。

10、负责核算建设工程造价，办理资产交付账务处理，会同有关部门共同编制竣工决算。

11、每月定期核对银行存款日记帐与银行对帐单，编制银行存款余额调节表，确认后交财务部长审核。

12、负责会计凭证的粘贴、账簿装订等会计资料的归档整理工作。

13、完成领导交办的其他工作。

十二、物资设备部部长:

1、负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关参建单位的物资设备管理工作。

2、负责建设项目物资设备管理工作，建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量。

3、负责物资设备招标采购及合同执行，对甲供物资设备款的支付进行签认。监控物资设备质量，协调资源分配和采购各方关系。

4、掌握本项目所需物资设备数量、价格、规格、技术标准、供货时间确保工程所需。

5、审定甲供物资设备价格。

6、审核部管、建管物资招标采购计划表。

7、深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求速度、供应质量和现场物资管理等情况，及时解决存在问题，对需要上级解决的问题及时报告。

8、督促、盯控供货单位按时认真履行合同，及时准确掌握供货单位、供货数量、种类、货运时间、运输安全、交货地点并逐项落实。

9、监督施工单位组织的甲控物资涉笔招标采购计划实施、签订合同、组织供货、确保采购物资优质、可靠。

10、物资设备到达现场后，组织监理单位按照相关技术标准和规定，及时进行检查验收，并做好原始记录，验收合格后，由施工单位保管。

11、了解掌握甲供物资设备检查、验收情况。

12、完成领导交办的各项工作。

十三、物资设备部工程师: 10

1、对本项目所需物资设备数量、价格、规格、技术标准、供货时间动态掌握，做到心中有数，确保工程所需。

2、审定甲供物资设备价格。

3、编制部管、建管物资招标采购计划表。

4、深入施工现场，调查了解物资使用方向、供求速度、供应质量和现场物资管理等情况，及时解决存在问题，对需要上级解决的问题及时报告。

5、督促、盯控供货单位按时认真履行合同，及时准确掌握供货单位、供货数量、种类、货运时间、运输安全、交货地点并逐项落实。

6、监督施工单位组织的甲控物资涉笔招标采购计划实施、签订合同、组织供货、确保采购物资优质、可靠。

7、物资设备到达现场后，组织监理单位按照相关技术标准和规定，及时进行检查验收，并做好原始记录，验收合格后，由施工单位保管。

8、了解掌握甲供物资设备检查、验收情况。

9、完成领导交办的各项工作。

十四、工程管理部部长:

1、在主管领导下，全面负责工程管理部工作，对主管领导负责。

2、贯彻执行国家、省（自治区）、地方有关本工程建设的政策、法规、技术规范、技术标准。

3、组织和协调部内相关专业技术管理工作。

4、负责审定和批准总体及单位工程的《实施性施工组织设计》、重大施工方案；组织编制、报审、修订《施工组织设计大纲》和《指导性施工组织设计》；参与审核本工程的《监理规划》、《监理工作细则》。

5、负责各标段的开工报告审批工作。

6、负责提报Ⅰ类变更设计建议，并参与和配合Ⅰ类变更设计初审、报批工作；负责经主管副指挥长批准后办理二类变更设计。

7、负责监督检查落实设计文件、技术标准、施工组织设计、重大施工方案，确保安全和工程质量技术保证措施、环保和水保措施。

8、负责组织编制、审查年、季、月度施工计划，督促部内各主管工程师检查和落实施工计划。

9、负责组织本部门各专业主管工程师对初步设计文件的审查、施工图检算阶段的工程项目、工程数量的核对工作；负责已完成的工程数量的统计与签认工作。

10、负责组织编制、审查本工程竣工验交资料，组织并参与各阶段的竣工验交工作。

11、负责组织开展技术革新和推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备活动。

12、负责组织编制和审定工程管理部工作计划，组织编制修订本部门的施工技术管理制度和办法。

13、参加月度生产分析例会和季度（年度）各施工单位、监理单位的施工安全、质量、进度等综合检查考评工作，参与编制总结、分析施工安全、质量、进度等受控情况报告工作。

14、贯彻落实某某工程建设指挥部会议决定的事项，组织部内相关人员进行执行和落实，配合和协调各部门的相关业务管理工作。

十五、工程管理部副部长:

1、在部长领导下，组织制定指挥部施工技术管理体系，负责工程管理部日常技术管理工作。协助部长办理部长授权的部分部长职务。

十六、工程管理部(工程师) 12

1、认真贯彻执行国家、省（自治区）、地方有关本工程建设的政策、法规、规范、标准和批准的设计文件，落实某某建设工程的有关文件及决定。

2、负责组织特殊专业施工设计文件的技术会审工作，负责办理《特殊专业工程施工设计文件会审单》的批复手续和发放工作。

3、负责办理特殊专业单位工程开工报告的审、报、批手续和发放工作。

4、负责特殊专业工程变更设计的审查工作。组织设计、监理、施工单位对设计变更项目、数量的现场核查工作，建立变更设计台账，随时对各类变更设计项目、原因、工程数量进行统计、分析。发生一二类变更设计及时报告部长和主管副指挥长，并按规定的程序办理报审批手续，待变更设计得到批准后及时组织实施。

5、负责建立并认真填写各项工程技术管理台账。

6、参与施工、监理单位对重要结构的关键材料、设备质量评价并进行技术审查合格后，方准进场或安装使用。

7、对施工中发生的施工技术问题及时组织有关单位进行处理解决，参与本职范围内的技术质量事故的调查和处理。

8、全面掌控电气化工程的施工质量、进度状况，抓好电气化工程施工技术管理工作。

9、参与施工和监理标段材料、设备招投标中的技术审查工作。

10、按规定和流程审验工程计价中已完工程项目和数量。

11、参与各标段工程竣工验收，参与并审核竣工资料的编制，编写技术工作总结。

12、负责组织召开本岗位职责范围内的有关专业会议，并起草文、电、函。

13、参与本专业相关的环保、水土保持会议。参与环境保护和水土保持的竣工验收，参与并审核相应竣工资料的编制。

14、抓好本部的文档手法管理工作，配合部长做好本部门召开的会议会务工作。

15、积极参与开展技术革新和推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备活动。

16、完成领导临时交办的各项工作。

十七、工程管理部(施工调度)

1、及时掌握建设工程安全、施工动态、综合分析并协调有关部门及时解决施工中发生的各类问题。

2、掌握日常施工进度、安全、质量等信息，按时收集、整理、统计工程施工完成情况，及时准确的记录和反馈各种建设信息。

3、认真受理、传达、发布上级有关部门和指挥部的指令，按照领导的要求及时下达各种各种调度命令。及时梳理施工、监理等单位提报的各种问题，并向相关部门及时反馈。

4、发生行车事故、防洪抢险、自然灾害、工程质量和施工安全事故、火灾及其他事故救援等紧急特殊情况时，按有关规定和程序启动应急预案，并及时向有关领导和上级部门通报。

5、参加指挥部主持召开的安全、质量和建设施工会议。

6、全面收集、统计施工现场工程材料的进场情况，及时向领导和有关部门反馈信息。

7、负责本部门范围内相关文、电、函等文件的收集、整理工作，并建立相应台账核和档案；负责起草本职责范围内的文、电、函。

8、及时完成领导临时交办的各项工作。

十八、安全质量部部长

1、在分管领导下，全面负责安全质量部工作，对分管领导负责。

2、坚持“安全第一、质量至上”方针，贯彻执行国家、省（自 14 治区）、地方以及部颁的关于工程建设工作的有关法律、法规和规定。

3、负责建立指挥部安全、质量管理体系，落实各项安全、质量管理制度，监督参建单位贯彻执行。

4、负责指挥部安全质量会议的组织工作，定期分析工程建设安全、质量存在的问题，提出处理意见。

5、负责指挥部的安全、质量检查监督工作和各项竞赛活动，并组织实施考核。

6、参加组织单位工程质量验收，并参与工程的全面验收工作。

7、参与重大安全、质量方案的审批，参与营业线施工安全方案的审定，并参加Ⅰ、Ⅱ级营业线施工的现场把关。

8、负责指挥部的监理招标技术标编制工作，督促检查监理单位执行《建设工程监理规范》情况，督促监理单位认真履行监理合同。

9、组织第三方检测招标和日常管理工作。

10、负责组织（配合上级）安全质量事故的分析、调查和处理工作。

11、完成领导交办的其他工作。

十九、安质部副部长岗位职责

1、在安质部长领导下，组织制定指挥部建设施工安全管理体系、监理工作管理规程，负责安质部日常安全质量管理工作。

2、组织开展安全、质量、监理专项检查整治工作。

3、定期组织施工安全、质量检查考核和企业信用评价；开展安全、质量、监理工作调研。

4、负责指挥部监理招标技术标编制工作，督促检查监理单位执行《建设工程监理规范》，履行监理合同。

5、负责安质部月度安全生产分析例会和季度施工安全、质量、监理工作总结、分析。组织召开有关工程安全、质量、监理工作专题 15 会议。

6、组织检查施工、监理单位日常安全、质量管理工作，按规定及时查处和通报各种违章事件。

7、监督检查参建单位建设工程安全质量规程建立执行和现场安全质量控制工作，发现问题下发整改通知书，并督促整改，形成闭环管理。

8、组织施工安全、质量事故、问题调查、分析和处理工作，提出定性、定责依据和处理意见。

9、参与施工项目安全、质量方案审批，参与营业线施工安全方案审定，参加Ⅰ、Ⅱ级营业线施工现场把关。

10、参加组织单位工程质量验收和安全评估，参加工程的全面验收工作。

11、督促检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。

12、组织开展某某工程建设安全、质量宣传教育活动。

13、完成指挥部安委会交办的其他工作。

二

十、安质部工程师

1、在安质部主管部长领导下，负责分管专业工程项目安全、质量、监理方面的日常安全管理和监督检查工作。

2、参与分管专业工程项目的设计文件会审、施工组织设计、施工安全措施、开工申请报告的审查，签署意见。

3、监督参建单位落实建设工程安全、质量逐级负责制及质量创优规划，审查文明标准工地建设方案，并监督按阶段实施。

4、监督施工、监理单位对工程结构、进场材料、设备进行质量检验，经审查合格后方准进场安装使用，进入下一道工序。

5、按照部门工作制度，监督检查施工、监理单位日常安全、质量管理工作，发现安全、质量问题下发整改通知书，并督促整改，形 16 成闭合管理。

6、负责分管专业工程安全、质量、监理管理台帐，办理有关安全、质量签认。

7、参加对施工单位的安全、质量事故及各种违规问题的调查、分析，提出处理意见。

8、全程监控分管区段内营业线Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级施工作业，掌控施工现场安全、质量状况，向安质部、调度反馈施工信息。

9、参加组织单位工程质量验收，参加分管专业的全面验收工作，审查监理站分项工程质量评价，向指挥部提供验收、评价意见。

10、负责起草安质部本职责范围内的文、电、函，参加有关安全质量专业会议。

11、与安质部成员密切配合，完成领导交办的其他工作。

第3篇：工程技术部人员的岗位职责

工程技术部人员的岗位职责

1.每日了解交接班本的工作内容，做好维修工作。

2.服从部门负责人的工作安排及指导。

3.负责日常的工作，即开场、收场的灯光、音响、电脑、电视、空调等设备开启、关闭、调试。

4.负责营业中为客人提供音响设备调试工作。

5.负责公司的水电线路维护工作及其它设备设施的保养、清洁。

6.负责场内的装饰和物品进行维修、更换工作，对不能修理更换的要及时上报主管处。

第4篇：技术部人员岗位职责

上海文聪信息科技有限公司

技术部人员岗位职责

一、技术总监

1、负责技术部（软件部和网管部）日常管理工作，确保部门的各项工作顺利进行。

2、制定部门工作计划，确定公司技术发展方向，3、制定部门员工考核标准，并按照考核标准对员工进行考核。

4、保证系统正常运行，对系统出现的各类故障及时处理。

5、负责与企业的沟通协调、回访，对企业提出的建议和意见进行总结归纳。

6、负责系统各种功能需求的编写，组织协调系统的开发、测试、运行。

7、负责各项计划的制定、部署、实施。

8、负责公司网站、文件服务器、邮件服务器的部署、维护工作。

9、负责公司服务器的部署、安装及维护工作。

10、定期向总经理汇报各项工作的进展情况。

二、软件部经理

1、负责软件部的日常管理工作，制定软件部的工作计划。

2、负责制定企业客户端软件的安装、培训计划，组织企业进行培训。

3、负责企业的沟通协调工作，并对企业进行技术指导和支持。

4、负责软件部人员的管理、培训及其考核。

5、配合开发方完成系统的测试，确保系统开发进度的完成，并对开发过程中出现的问

题进行归纳总结反馈给开发方。

6、负责公司系统质量体系的建立和完善，为系统质量控制策略、检测、改进、培训以

及沟通的执行提出建议，完善新开发的系统或优化现有系统。

7、保障系统的正常运行，及时解决客服部发现的各类系统故障，并对处理结果进行反

馈，上报至技术总监。

8、所有工作向技术总监汇报，并抄送总经理。

三、网管部经理

1、负责网管部的日常管理工作，制定网管部的工作计划。

2、负责网管部人员的管理、培训及其考核。

3、负责公司电脑、网络、电话的规划部署、安装维护。

4、负责与场站的沟通协调，制定场站服务器的部署、安装计划。

5、负责场站服务器、AP设备的搭建以及维护，确保场站服务器的上线率100%。

6、负责公司电脑、网络设备、GPS设备等的采购、返修工作。

7、负责与浪潮沟通，组成开发、测试MP软件及管理后台软件。

8、负责制定设备维修、维护的各项流程，并确保各项工作按流程进行。

9、所有工作向技术总监汇报，并抄送总经理。

四、软件部人员

1、负责对各客运企业的监控客户端使用和安装进行集中或单一培训。

2、负责收集企业对系统的反馈意见，并对企业进行技术支持。

3、负责协助软件部经理完成客户端的测试工作。

4、负责与客服部接口，完成各类故障的鉴定，并将结果反馈给维护部。

5、负责将客服部提交的故障反馈及时反馈给上级主管，并对各类系统故障进行总结记录。

6、负责长客、包车、环卫SIM卡费用超标的统计总结。

7、所有工作向软件部经理汇报，并抄送至技术总监。

五、网管部人员

1、负责公司电脑、电话、网络设备的安装、维护工作。

2、负责场站服务器、AP设备的搭建以及维护。

3、负责MP设备硬软件的检测、维护、升级、返修；每月底进行汇总形成月报表。

4、负责GT08设备软硬件的检测、维护、升级、返修；每月底进行汇总形成月报表。

5、负责移动SIM卡的更换、管理登记。

6、负责MP节目、广告的排版、审核、发布、监控，以及U盘节目更新。

7、负责公司员工的邮箱管理及公司通讯薄的更新。

8、负责现场设备模板、SIM更改更换工作。

9、所有工作向网管部经理汇报，并抄送至技术总监。

六、网站工程师

1、负责开发、维护公司各类网站。

2、负责开发广告管理系统，并保证系统的正常维护、更新。

3、负责开发公司的MIS系统，并保证系统的正常维护、更新。

4、负责公司服务器的安装、维护，及时对系统的各项问题进行处理，确保系统的正常

运行。

5、所有工作直接向技术部总监汇报。

第5篇：工程部、技术总监、技术人员的岗位职责

工程部职责

（1）、在公司项目经理和技术总监的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责项目工程的探测、检测、监测工作。

（2）、认真履行对公司产品及探测、检测、监测全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向公司领导汇报项目工程的探测、检测、监测进度和质量状况，提出改进的建议和措施。（3）、参与本公司质量事故的分析研究会。

（4）、及时收集和报签各项探测、检测、监测工程的记录资料及检测报告资料。

（5）、对各项探测、检测、监测项目工程必须严格按照技术规范实施，及时指出和解决探测、检测、监测过程中存在的问题。（6）、配合委托单位对探测、检测、监测项目检测报告以及记录资料进行校验。

（7）、组织每月29日进行一次工程部总结会，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。

技术总监岗位职责

1、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训；

2、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则；

3、编制探测、检测、监测系列产品的技术操作流程；

4、组织建立并实施质量体系；

5、每月进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

6、公司技术设备的保养；

7、负责公司探测、检测、监测资料的整理归档保存。

8、负责对下属部门相关人员进行绩效考核；负责协调解决技术部门人员与销售部门间的问题沟通；

9、负责参与功能产品的售前支持和售后维护，协助销售部门完成销售工作；

10、参与公司文化建设工作；

11、完成总经理交办的其他工作。

技术人员岗位职责

1.参与公司全面技术工作，协助经理和技术总监完成工程技术管理工作任务。

2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入现场，及时处理好探测、检测、监测中出现的各种技术问题。

3.参与公司探测、检测、监测施工方案的编制工作。 4.负责对公司设备的保养、维护工作。

5.参与编制、整理公司探测、检测、监测项目的各类技术资料。 6.负责解决现场质量和安全隐患，负责安全质量，发现问题及时协调解决。

7.完成经理和技术总监交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动

8.加强和销售部门和行政部门的联系，协助销售部门和行政部门完成其他工作。

9.积极参与各类技术培训学习，协助经理和技术总监搞好工作

第6篇：工程技术人员岗位职责

工程技术人员岗位职责

1． 执行制度

1． 1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。

1． 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细则报上级有关部门，经批复后执行。

2． 施工技术

2．1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。

2．2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。

2．3按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术交底。

2．4编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。

2．5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。

2．6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。

2．7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。

3． 科技进步

3．1制定项目工程科技发展规划上报公司，同时执行公司技术进步计划。

3．2认真执行公司技协年度发展计划，总结成果上报公司发布。

3．3会同公司有关部门对技术成果进行鉴定。

3．4配合上级的科研与技术进步工作，落实上级分配的“四新”项目。

3．5对采用“四新”项目的成果要有总结。

4． 办理领导交办的其他工作。

第7篇：工程技术人员岗位职责

技术主管岗位职责

1． 执行制度

1． 1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工法或工艺标准。

1． 2执行各类标准时，结合工程实际存在的问题，拟定补充细则报上级有关部门，经批复后执行。

2． 施工技术

2．1对施工工程设计图纸及文件进行会审，对有关内容做到清楚、熟悉。

2．2按批准的设计文件、施工图进行现场核对。

2．3根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物资申请计划。

2．4按施工图现场核对无误后，对施工人员进行现场技术交底。2．4配合工程部编制工程项目的施工方案、施工组织设计及施工组织措施计划。

2．5项目工程发现重大技术难题，会同上级主管部门进行处理。

2．6对项目施工中的主要工序制定工艺标准或工法。

2．7认真搞好工程竣工，验收决算及各种图表、原始资料汇编和总结工作。分项工程施工的原始资料整理与施工进度同步进行。

吴怀磊

2013.4.15

第8篇：工程技术人员岗位职责

工程技术人员岗位职责

1、在项目总工程师领导下，负责本项目的施工技术和管理工作；

2、认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求；

3、学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，审核施工图和技术资料，负责对现场施工、操作人员进行技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等内容的全面交底；

4、参加研究及编制项目实施性施工组织设计，制定技术方案、施工工艺和安全技术措施，参加一般性的施工技术设计工作；

5、深入现场工班，核对图纸，核实工程量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施；

6、负责对项目操作层的技术监督、控制和施工指导；

7、根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管，参与编制交竣工技术资料，交竣工验收；

8、参加对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告、并提出处理意见。参加有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施，参加评选优秀QC成果，参加撰写或审核修改工法、专题论文和技术总结；

9、做好本部门职业健康安全和环境因素及危险源识别、评价工作。

第9篇：工程技术部部门及岗位职责

工程技术部部门及岗位职责（讨论稿）

一、工程技术部部门职责

二、主任（副主任）岗位职责

三、主管工程师岗位职责

四、资料管理员岗位职责

五、生产调度员岗位职责

六、计算机网络工程师岗位职责

七、仪表管理工程师岗位职责

八、主任材料员岗位职责

九、材料员岗位职责

十、材料工岗位职责 十

一、计算机绘图员岗位职责 十

二、描图员岗位职责

工程技术部部门职责

一、部门名称：工程技术管理部

二、直接上级：生产副段长、段总工

三、下属岗位：（副）主任、主管工程师、资料管理员、生产调度员、物质管理员、微机管理员、仪表管理员、描图员、制图员

四、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理

五、部门职责及工作标准

1、传达、执行、解释国家、铁道部、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。

2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。

3、按照处《施工组织设计》的要求编写通信工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。

5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。

6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。

7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。

8、根据我处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。

9、负责全段的生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。

10、与段总工、人事部门配合，作好我段的人才培养工作。

主任（副主任）岗位职责

一、岗位名称：工程技术管理部主任（副主任）

二、直属上级：生产副段长、总工

三、下属岗位：主管工程师、资料员、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理

四、职责范围：施工技术、调度、微机管理、物资、仪表、制图管理

五、岗位职责及工作标准

1、主任不在时，副主任履行主任的全部职责。

2、在生产副段长和总工程师的直接领导下，在处总工办和施工技术科的业务指导下，负责本部的全面管理工作。

3、负责组织技术人员对设计文件，设计图纸的审核工作。

4、审核主管工程师编制的工程物质用料计划。

5、审查主管工程师的施工技术交底。

6、负责检查指导新技术、新材料、新工艺的实施。

7、参加段长和生产副段长主持的质量工作会议及质量检查和质量事故的调查分析处理。

8、负责督促检查质量记录的填报及收集整理工作。

9、负责对物质、调度、微机、仪表、制图的宏观管理。

10、在段总工领导下，与人事部门配合，发现和培养人才。

主管工程师岗位职责

一、岗位名称：主管工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：工程技术管理

四、岗位职责及工作表准

1、负责所管工程的施工技术管理工作，对主管工程的质量负全面技术责任。

2、负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据我处《施工技术管理细则》参加工程的调查及施工定测工作，并负责向工程队做施工技术交底。

3、根据我处《施工技术管理细则》编写主管工程实施文件《施工组织安排》，负责检查执行情况。当情况变化时，随时进行调整。

4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料编制物质申请计划。

5、负责与相关单位签定配合协议，协调内部关系，负责制定工程不同阶段的保护措施，确保施工顺利进行。

6、参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正和预防措施。

7、负责本工程中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施。

8、参加主管工程的验收、开通、交付工作。

9、根据我处《施工技术管理细则》负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的收集整理，做好工程总结和专题技术总结，并根据铁道部《铁路基本建设工程竣工验收交接暂行办法》做好工程的验收移交。

10、根据我段的人才培养计划安排，确实做好人才的培养工作。

资料管理员岗位职责

一、岗位名称：资料管理员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：工程技术资料管理

四、岗位职责及工作标准

1、负责本部收文的保存、借阅、管理工作。

2、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件负责本部制定文件、内控质量标准、技术资料及文件修改通知单等的造册发放和管理工作。

3、负责对本部所控制要素的资料收集、整理、发放和保管及向相关部门的传递。

4、负责保管发放工程需要图纸、技术标准、图书资料。

5、协助主管工程师收集、整理工程的质量记录，负责竣工图纸、竣工资料的文整。

6、根据我处《施工技术管理细则》和程序文件对施工技术资料做好归档，不断提高施工技术档案和技术文件的管理水平，保证档案管理水平在国家二级以上。

7、配合主任负责对绘图、描图、晒图的日常管理。

生产调度员岗位职责

一、岗位名称：生产调度员

二、直接上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：生产调度

四、岗位职责及工作标准

1、传递和反馈工程的动态信息，及时准确地下达各级领导的指示命令，做好施工生产中各环节的协调、统筹、综合平衡。

2、组织召开每周二的调度交班会，并把会议精神、领导指示及时传达到各施工现场。

3、接收、发送各部门的传真，及时送至各部门。

4、收到上级调度命令或调度通知，及时送交领导批阅，按领导批示办理；对段领导发的调度命令、通知，及时传达各施工现场。并落实、汇报执行情况。

5、及时收集各线每天的施工进度，汇总后报处调度。

6、掌握各线人员、仪表、车辆分布及运用情况，以及劳动力（民工）运用情况。

7、负责对队调度员的业务指导及调度资料管理工作。

8、完成领导临时交办的任务。

计算机网络管理工程师岗位职责

一、岗位名称：计算机网络管理工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：段部计算机管理

四、岗位职责及工作标准

1、在处总工办和段总工程师的领导下依法对计算机安全工作进行监督、检查和指导。

2、协助查处和侦破危害系统安全的违法案件。

3、负责全段计算机系统的日常管理和日常维护工作，使计算机处于良好的状态。

4、负责对全段计算机硬件配置进行维护，充分利用计算机系统资源。

5、负责对全段计算机进行安全维护，定期进行查毒、杀毒、升级工作。

6、负责对全段计算机软件、手册等资料进行保管、借阅。

7、负责监督操作员按程序及制度进行操作，对违章操作进行纠正。

8、负责全段的计算机网络管理，保证网络的安全运行，防范病毒、非法、反动信息的传播。

仪表管理工程师岗位职责

一、岗位名称：仪表管理工程师

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：仪表的使用及管理

四、岗位职责及工作标准

1、贯彻国家有关的计量法规条例以及上级主管部门的文件、标准和管理办法，指导各队正确使用维护计量器具，并抽查使用情况。

2、负责段内各种通信检测实验设备的保管、维修、定期校验、常规保养工作，建立器具台帐，技术档案做到帐物卡相符。

3、配合计划经营部参与固定资产购置计划的编制，低值类计量器具购置计划的编制及实施。负责报废计量器具的申请工作。

4、负责对进口光数字仪表、融接机等的自校程序的编制和自校工作。

5、充分发挥监督作用，负责对在用检测设备的工作状态及操作过程进行检查跟踪，对违章使用仪表的部门和个人提出处理意见。

6、执行ISO9002标准中《检验测量和实验设备管理工作程序》。

7、负责指导仪表的使用、操作规范、保养工作。

8、加强仪表管理，保证仪表的正常运行，对有故障的仪表及时的进行维修，做好仪表的调度。

9、完成段领导交办的各项临时任务。

主任材料员岗位职责

一、岗位名称：主任材料员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、下属岗位：材料员、材料工

四、职责范围：全段的物资管理

五、岗位职责及工作标准

1、业务上接受处物资科的指导，负责全段物资业务的统一协调及计划统计（三材）、定额管理工作。

2、认真贯彻执行国家物资统计及局定额工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。

3、贯彻执行《采购工作程序》依据施工技术人员编报的工程用料计划经审核后，本着"先利库、后采购"的原则，按物资的了类别、规格、型号及技术要求，编制物资申请计划，经主任审核、段长批准后向处物资科申报，由段采购及加工的器件，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。

4、负责工程"三材"料款的结算，承付托收工作。

5、按照国家对统计报表的要求，按时《统计技术工作程序》准确及时上报各种"三材"报表。

6、对全段仓库所有物资做好心中有数，按时与管库员、财务对帐，做到帐帐相符、帐物相符，发现问题找出原因妥善处理。

7、负责全段物资消耗定额管理，努力推行限额领料制度。依据段队工程技术人员提供的单项工程工作量，依据局制定的《材料消耗定额》核算出单项工程及整个工程用料；根据每月工程完成及材料消耗量，核算出材料节超，按段制定的奖惩办法，对节超的单位及个人提出奖惩。

材料员岗位职责

一、岗位名称：材料员

二、直属上级：主任材料员

三、职责范围：计划统计与库房管理

四、岗位职责及工作标准

1、业务接受处物资科的指导，负责我段物资的计划统计（机电）与库房管理工作。

2、认真贯彻行国家物资计划统计，库房管理工作政策，严格遵守企业和本系统的各项规章制度。

3、贯彻执行《采购工作程序》，依据施工技术部门编报的工程用料计划，先利库，再按物资类别、规格、型号及技术要求，编写机电产品物资申请计划，经主任审核、段长批准，向处物资科申报，由段采购及加工料，编写采购计划，经主任审核、段长批准后，下达采购员办理。

4、负责工程机电产品料款的结算，承付托收工作。

5、按国家对统计报表的要求，按《统计技术工作程序》，准确及时的上报机电产品统计报表。

6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运，储存工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《顾客提供产品控制工作程序》、《不合格品的控制工作程序》、《铁路物资仓库技术管理规定》的要求，做好物资进出库过程及保管、保养工作。

7、对全段仓库所有物资做到心中有数，按时与财务对帐、做到帐帐相符、帐物相符，发现问题，找出原因，妥善处理。

材料工岗位职责

一、岗位名称：材料工

二、直属上级：主任材料员

三、职责范围：物资采购与库房管理

四、岗位职责及工作标准

1、业务上接受处物资科指导,负责我段物资采购及库房工具管理工作.

2、认真贯彻执行各项规章制度,负责核对发货凭证、定货合同、采购计划、申请计划,保管施工所需物资,满足工程需要.

3、依据计划员下达的采购计划,严格按照《采购工作程序》及《采购管理办法》的要求,按``质量达标,价格合理,先批发,后零售,先本地,后外地''的原则购进料,认真选购供货单位,确保产品质量符合质量体系要求，进行非定点分供方采购，须经主任材料员批准。

4、按照《搬运、储存工作程序》做好物资的提取和发运工作，根据到、发料通知，及时办理提货、发料手续，并做好出入库交、接、发手续。

5、按照《搬运、储存工作程序》和《物资管理规则》的规定，进行包装、搬运、运输，对于收发料过程中发生质量问题，按规定做好记录和索赔工作。

6、按《进货检验和试验工作程序》、《搬运、储存工作程序》、《顾客提供产品的控制工作程序》、《不合格品控制工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》的要求做好物资进出库过程及保管保养工作。

7、根据劳保发放规定按时做好劳保发放工作，并填写好有关单据凭证。

计算机绘图员岗位职责

一、岗位名称：计算机绘图员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：计算机绘图

四、岗位职责及工作标准

1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成绘图任务。

2、根据主管工程师提供的资料，遵照各建设单位对竣工图纸的格式要求，准确地完成绘图工作。

3、确保绘图质量，对不合格、不合要求的图纸，不能提交给主管工程师做竣工资料。

4、认真、耐心对待需要作修改的图纸，不能拒收、厌烦主管工程师多次、反复修改的资料。

5、计算机操作上受计算机管理员指导，遵守我段计算机管理规定。

描图员岗位职责

一、岗位名称：描图员

二、直属上级：工程技术管理部主任

三、职责范围：描图、晒图、资料装订

五、岗位职责及工作标准

1、由工程技术部资料管理员安排工作量，按时完成描图、晒图任务。

2、根据主管工程师提供的资料，准确地完成描图工作。

3、根据主管工程师的要求，做好资料的装订工作。

4、确保描图、晒图、装订的质量，不合格、不合要求的资料不能提供给主管工程师。

5、严格遵守晒图机的操作规范，并做好保养工作。

第10篇：工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位：工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。

岗位：工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；

2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位：工程技术部主管

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位：工程技术部技术员（制造类）

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并

监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签证、发放。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（工程类）

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（电气类）

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不

断提高产品质量。

7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部资料员(兼职)

1、负责管理技术部的资料收发文登记。

2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。

3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。

4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。

5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。

工作权限：

1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。

岗位：辅助员

1、主要负责裁剪单件、样板。

2、负责复印图纸工作。

3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。

4、完成部门经理布置的其它的工作。

工作权限：

1、及时、准确的裁剪单件、样板。

第11篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

部门经理：

协助、参与项目的前期规划及管理

根据公司项目发展之关键节点，编制《项目发展计划》，报公司批准后实施 编制工程管理办法，报公司批准后实施

深入施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管理，监督指导部门人员做好本职工作

编制工程月进度计划、工程月报，检查落实《中山佰汇广场项目发展计划》、公司项目发展之关键节点的执行情况，及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题

贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底，督促落实承建商的安全文明管理工作

协调好监理、土建、分包单位之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制年度施工单位招标计划，负责招投标技术标的审核、评定，协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作

负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设，与其它部门团结协作

完成领导交办的其它事务

技术负责人

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 负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作 收集可靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程控制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计（施工方案）的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划 负责进行市场调查，收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务

土建工程师

 负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供土建工程材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作

负责检查和督促土建工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核土建工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对土建工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供土建方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的土建工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

水电工程师

 负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理

负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供水电材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验

收、交接工作

 负责检查和督促水电工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对水电工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核水电工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对水电工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供水电方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的水电工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

资料员

 图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案

等各类资料（含电子文档）收发保管

 就现场设计资料及时与设计、施工单位保持沟通，确保资料传递的及时性及有效性  及时传达工程进度安排和设计变更至现场施工队，确保工程的顺利进行

 工程进度上报、金蝶系统的数据录入，经上级领导审核后提交，并将进度执行情况

信息及时反馈各专业部门负责人及各专业工程师，进行动态管理

 负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门（综合办公室、营销部、预算

部等）提供工程相关资料

 负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求及时、准确、完整入档

 及时收集国家新规范、新文件并整理和发布

 负责设备、材料、资产台帐的建立和管理

 完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项

第12篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。

2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。

3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。

4）、按规定及时统计上报各类报表。

5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。

6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。

7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。

8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。

9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。

10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。

11）、完成项目经理交办的其他事务。

第13篇：工程技术部岗位职责

项目总工师岗位职责

1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。 协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。

4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。

6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。

项目副总工师岗位职责

1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。

3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。

4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。

8、及时完成上级交办的其他工作。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。

2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。

3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。

4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。

5、负责设计文件及各种技术资料的管理。

6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。

7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。

8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。

工程部长岗位职责

1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。

2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。

3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。

4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

5、参加与工程有关材料计划的编制。

6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。

7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。

8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。

9、及时完成上级交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。

2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。

3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。

4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁

5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。

6、及时完成领导交办的其他工作。

测量工程师岗位职责

1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。

2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。

3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。

4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案

5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。

6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。

8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。

9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导

10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。

工程技术部人员分工及岗位职责（共9篇）

​指挥部高速公路组技术部上半年工作总结及下半年工作计划

工程指挥部岗位职责

技术部人员岗位职责

工程建设项目指挥部岗位职责