计划员岗位职责权限（共19篇）

第1篇：检验员岗位职责和权限

检验员的岗位职责与权限

一、职责

1、认真贯彻执行质量检验标准，严格执法、不徇私情、正确判决，对检验结果的正确性负责。

2、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求，按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患，从而保证生产顺利进行。

3、认真填写质量检验记录，保证内容完整清晰、真实、准确和具有可追溯性，并将检验记录定期交到办公室存档。

4、贯彻执行检验标识状态的规定，防止不同状态的物质、产品及工序的混淆，检验、监督生产过程中的状态标识情况，对不符合的予以纠正。

5、6、对各工序产品的检验方法和标准提出改善意见或建议

做到首检100%、加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正，对不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。

7、8、发现重大质量问题应立即向相关部门反映，以便及时采取措施，减少损失。 检验员负责跟踪不合格品处理结果及产品返工，返修后进行相关尺寸的复检。

9、检验员在使用量具和测量设备前要进行校准，以保证其准确性，发

现偏差及时调整或送修。

10、签发产品或部件合格与否的质量证明。

11、指导和管理所负责工序成员的检验工作。

12、完成上级领导指派的其他任务。

13、对检验结果负责。

二、权限

1、有权拒绝外协采购件未提供相关报告的产品的检验工作。

2、拒绝未自检产品的检验工作。

3、制止质量问题不明产品的加工。

4、上报因质量问题停止加工的状况。

5、处理及时上报与图纸不符尺寸的产品。

6、向上级反映检验过程中操作者拒绝或干扰检验工作正常进行的行为。

7、有权拒绝无标识或无工序产品的检验工作。

8、有权判定不合格品包括：毛刺未去、生锈、切削液未清理、磕碰伤等。

9、有权拒绝私自更改工艺流程的产品检验工作。

10、有权上报未自检的操作人员。

11、有权制止无图纸、无工艺、无相关量具的产品加工。

12、制止未检验的产品的再加工。

13、制止不合格品进行下道工序的加工。

14、有质量奖罚建议权。

15、向上级领导提出可实施性建议。

16、有权帮助其他同事更好的完成工作。

徐州维尔德科技发展有限公司 2014.9.10

第2篇：二 施工员岗位职责权限

二 施工员岗位职责权限

1、服从项目经理统一领导，落实各项生产任务，严格按照施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底组织各劳务班组施工。

2、参与施工组织设计、施工方案的编制工作，提合理化建议以方便施工。

3、精心安排劳动力，确保不窝工、不停工、不浪费工作面。

4、对施工工序进行检查监督、违者有处罚权。

5、参与工程检验批的验收并签字。

6、严格执行样板引路制度，确保大面积的施工质量。

7、组织工序交接验收，合格后再安排下道工序施工。

8、严禁违章指挥或随意降低工程质量。

9、对所管工程的安全生产负直接责任。

10、负责组织实施安全技术措施，经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全违章冒险蛮干的行为。

11、组织班组学习安全操作规程及规定，组织职工进场并进行施工操作安全教育，教育职工不违章作业，遵守劳动纪律。

12、参加项目部组织的安全检查。

13、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，填写《安全事故季报表》和《安全事故详细报表》，并参加事故处理，认真做好安全防范。

14、按程序要求对特殊过程进行控制，并保留相关记录。

15、制定成品保护措施并组织实施成品保护。

16、负责具体实施《化学危险品控制程序》。

17、负责具体实施《特殊工种作业程序》，并建立特殊工种人员档案。

18、落实主管部门针对不合格品、不符合提出的处置措施。

19、对检查中发现的及收集到的不合格、潜在不合格信息进行分析汇总，制定、实施纠正、预防措施，进行效果验证。对未达到预期效果的重新制定措施。

20、负责施工期间与顾客的沟通工作，及时了解和掌握顾客满意情况。

21、严格执行施工组织设计、施工方案的内容。

22、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

23、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。

24、具体实施《污染物控制程序》。

25、负责实施《能源资源控制程序》。

第3篇：八 材料员岗位职责权限

八 材料员岗位职责权限

1、严格按物资限额领料单以及物资技术标准、使用要求，及时领用各种物资，满足施工生产的正常要求。

2、现场的物资应严把质量关，坚决杜绝不合格的材料进入现场，进入现场的材料应合理堆放。

3、监督劳务队及操作者在施工过程中的用料情况，避免物资的浪费和破坏，认真监督物资的运输者对物资采取防保措施，以免在运输中造成破坏、丢失、浪费等不良现象。

4、负责所有物资的领料、入库、退库、台帐等工作。每月25日和材料采购中心采购员、限额领料员、工地保管员对账，做到账物统

一、账账统一。

5、积极参加学习培训，掌握建筑物资和建筑施工的有关知识。

6、熟悉建筑材料的技术性能指标，按照设计要求组织材料进场。

7、杜绝将不合格的材料使用到工程中或随意降低材料质量等级。

8、按支公司经营部下达的物资耗用计划及限额领料单向材料采购中心领取 材料，并组织进场，不可超领。

9、负责向采购员索取材料的合格证、检验报告、准用证等工程所需资料。

10、负责进场材料的标识工作，防止误用。

11、物资进场后及时通知项目部专业质量检查员进行验收，合格后方准使用，不合格的物资报材料采购中心，并将其隔离存放，明确标识。

12、为工程技术人员当好选材的参谋。

13、参与进入现场物资数量、外观、质量证明文件等的验证。

14、负责砂石材料及60项材料的供方评价、采购、搬运，并负责对进入现场的物资进行验证、搬运、贮存、标识、防护等。

15、对合作中发现的不符合要求的供方，报材料采购中心予以更新。项目部自行选择的报项目经理批准后予以更新。

16、对发现的不合格物资隔离、标识，并向材料采购中心报告。

17、负责具体执行法律法规和其他要求的规定。

18、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。

19、需要时，将管理方针及有关要求传递给相关方

第4篇：七 资料员岗位职责权限

七 资料员岗位职责权限

1、严格执行各项规章制度、规范、规程，确保施工竣工资料的完整性、及时性、科学性，服从项目经理的统一领导。

2、负责收集与工程有关的各项资料，并将其整理编目，做到完整齐全，编目清晰，便于查找。

3、对所收集到的资料进行详细核实确认，确保时间、顺序、数据、签字的符合性。

4、接受公司各部门有关人员的资料检查，不准找借口拒绝检查。

5、负责有关资料向监理工程师的上报工作。

6、对已完工程的资料做好初审和上报工作，经项目经理核查签字后报技术质量部门审核。

7、积极配合核查人员，对查出的问题及时给予解决。

8、负责竣工验收备案资料的收集上报工作。

9、负责按主管领导的审批意见对本单位主管工作有关的文件和资料进行相应的接收、登记、编号、发放、回收、归档等管理工作。

10、根据实际情况及时对本单位在管理体系运行中形成的记录进行收集，并分类整理，编写资料目录。

11、对本单位工作范围内的法律、法规及其他要求的作废、更新进行追踪控制。

12、负责施工组织设计、施工方案、安全措施方案、设计变更洽商的发放和管理，做好文件资料的借阅记录。负责材料供应合同、设备租赁合同、商砼购销合同的管理。

13、工程完毕后将文件资料交各主管部门进行分类归档。

14、负责工程技术资料、本工程管理体系运行记录的整理，并编制资料目录。

15、负责对体系运行中发现体系文件不符时向综合办公室传递文件修订信息。

16、负责对获取的法律法规和其他要求建立本部门《法律法规和其他要求清单》，将清单传递综合办公室。

17、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。

18、每年11月向综合办公室报下年度培训计划。

第5篇：计量员岗位职责及权限

计量员职责与权限

职责

1．宣传贯彻国家计量工作法和公司计量管理有关法规，严格执行各项计量管理规章制度，推行使用法定计量单位制，做好分局计量管理工作；

2．掌握项目计量器具、设备的现状，建立健全计量器具台帐及技术档案，做到帐物相符；计量器具与技术资料（如出厂说明书、合格证、履历卡、周期检定报告、合格标志等）配套应齐全，计量工作相关的文件资料要及时收集、归档；

3．负责对项目计量器具的使用状态和维护保养进行监督，严格按照计量器具的周期鉴定要求，编制下达计量器具周期送检通知，并配合领导开展计量器具的周期送检和定期抽检检查工作；

4．负责对使用单位计量器具的流转过程和计量器具色标的使用进行监督和管理，防止不合格和超周期计量器具的流转使用；

5．在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中应严格遵照有关规定和要求，计量器具的启用、检定、限用、降级、封存和报废应进行严格登记；

6．接受地方政府计量行政管理部门的监督检查和业务指导，按要求报送有关资料、报表等；

7．按要求完成领导交办的其它任务。权限

1．有权检查在用计量器具的校准、维护和使用情况； 2．有权拒绝和制止计量器具在管理和使用中的违章行为； 3．参与调查处理因计量器具失准导致的质量事故。

第6篇：检验员职责权限

质检员的权限和责任

检验人员的基本职责是反映产品是否符合标准、工艺和图样的要求，把不合格的情况记录清楚，报告给车间、有关部门和领导。解决问题的主体是生产和技术部门，检验员可以在有能力的情况下提出改进建议，但是无权决定是否影响装配，是否影响使用，最终能不能使用是由技术部门来判断。每个检验员必须清楚自己的定位，弄清职责范围，在执行过程中不能“越位”，不能“错位”。必须清楚产品出现质量问题不一定是质检部的问题，但是问题发生了而没有反映，就是质检工作严重失职，就要追究责任。

质检员的通用职责和权限

1.贯彻执行公司的质量方针、质量目标以及部门的质量目标、工作计划规章制度，认真学习熟悉和掌握有关的技术标准、图样、工艺及技术检验文件的内容，并在实际工作中严格执行；

2.严格执行检验规程，及时、准确、明了地填写各种质量记录交质量信息员，把好产品质量关，认真做好完工的检验工作和施工路线单的及时转序工作，遇不能下结论的质量问题及时上报组长，必要时直接上报质检部，坚持做到不合格零件不允许流转；

3.对不合格品及时做好标记，隔离存放，按规定控制不合格品；

4.监督生产工人严格按图制作生产，发现违反工艺规程的现象有权阻止；

5.对质量隐患问题，应及时报告上级领导，并以书面形式向有关部门通报；

6.定周汇总上报产品质量信息；

7.对本人的技术标准资料要保存清洁、完好、完整。

质检员的通用责任

1.对因未认真贯彻有关质量的方针、政策、标准或规定，而导致的产品质量问题负责；

2.对因错检、漏检、误检而造成的质量损失负责；

3.对未执行首件检验及流动检验，造成成批质量事故负责；

4.对不合格品未及时隔离，造成生产混乱和影响产品质量负责。

质检副部长工作职责和权限

1.协助管理者代表做好管理评审的组织工作，组织提供管理评审所需的资料，及时将成品随机资料监检报告交安装公司；

2.负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验程序、质量管理办法等文件的制定，并不断完善；

3.组织审核定期(每周)上报汇总和分析发现的质量问题，及时反馈至相关部门；

4.负责外部质量问题的追溯，内部质量问题纠正预防措施的追踪。配合执行好公司质量索赔制度，对外部质量原因造成的损失出具证明；

5.负责检验、试验的策划。组织编制并实施检验计划，授权具备资格检验人员从事进货检验、过程检验、最终检验等工作；

6.负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制，并对其实施效果进行监督检查；

7.负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作质量考核。

检验组长的工作职责和权限

1.负责对检验员工作安排及临时调动，以便及时完成检验任务；

2.负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成，并将处理结果或不能解决的原因及时汇报；

3.负责班组质检的协调工作，对检验员不能及时解决的问题和班组之间不能协调好的问题，应及时、如实向部门或相关部门反馈；

4.负责将检验工作中定周汇总的质量信息反馈给质量信息员；

5.在实际工作中，负责协助部长监督部门人员平时工作质量，有权向技术部、生产部提出合理化建议；

6.监督各检验员对质量部的规章制度执行情况，对因为检验员工作失职造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。

质量信息员工作职责和权限

1.负责定期收集质量信息，并进行整理和归纳，并将结果汇报部长，同时负责质量信息、质量档案、质量记录的分类、存档和保存；

2.负责检验用图的管理，质检部重要文件的分类、存档和保管；

3.负责督促各检验员对转序后的部件（产品）随机资料及时存档，及时将转序入库的起重机随机资料交部长出监检报告。

下料检验员的工作职责和权限

1.每班严格依据图纸、工艺文件和技术标准，按首检、巡检、完工检进行检验工作。首件检验必须由操作工自检合格后方进行检验，对没经操作工自检的零件，有权拒绝检验，首件检验合格后方可成批生产；

2.对发现的不合格品《不合格品处理办法》予以处理，及时通知车间，必要时向上级反映质量问题。

无损探伤检验员的工作职责和权限

1.负责对车间在制品需探伤部位，施焊过程和焊接成形的内在质量检验工作；

2.接到探伤信息及时反馈至结构检验员准备相关封箱资料，预约监检机构封箱检验；

3.对探伤部件及时出具报告交质量信息员，对不合格处按规定要求处理，及时通知车间返工并重新检验。

材料、外购、配套件检验员工作职责和权限

1.及时做好检验工作，不压检，同时根据生产情况先检验急需原辅材料、外购、配套件；

2.对各种材料按《原辅材料检验规程》进行检查，对各种外购件、配套件按有关标准进行检查。合格的原辅材料、外购、配套件签字入库，不合格材料拒收并书面通知供应部或生产部；

3.监督车间做好原辅材料、外购、配套件的色标标识并按规定分类堆放；

4.对未经检验的或经检验不合格的原辅材料、外购、配套件，有权拒绝入库和阻止使用，必要时向上级反映质量问题。

焊接、结构检验员工作职责和权限

1.每班（天）严格按图样、工艺文件和技术标准，加强过程检验力度。部件检验必须由操作工自检合格后方进行检验，对没经操作工自检的零件，有权拒绝检验；

2.每班巡检后及时做好巡检记录，巡检中发现的不合格品及时开出通知单，并将不合格品进行标识隔离，发现严重不合格应及时向上反馈报告；

3.在生产过程中，发现操作工违反图样、工艺文件或技术标准生产时，有权制止其继续生产，报有关责任人并通报。在巡检过程中有权对发现的野蛮操作予以制止，必要时有权越级反映质量问题；

装配检验员工作职责和权限

1.监督操作工严格执行装配工艺，填好装配检验记录，发现装配过程有质量隐患的，有权阻止继续装配，并及时通知相关部门负责人，同时向上级反映；

2.对装配过程中发现的不合格品，按《不合格品处理办法》予以处理。

油漆检验员工作职责和权限

1.严格监督车间执行油漆工艺，对整机涂装全过程进行巡检，对出厂的产品油漆涂装质量进行全检。发现涂装不合格品时及时指出，并通知进行返工，返工后应重新检查；

2.对过期、失效、不符合规定品种的油漆有权停止使用；对不符合油漆技术标准的整机有权判为不合格品，不予往下道工序流转或出厂，并有权责令车间返修。

计量室管理员工作职责和权限

1.负责做好工、量、检具的管理工作，对经检定的监视和测量装置建立台帐，未经检定的不得投入使用；

2.负责按计量检验周期计划及要求送检；

3.负责按部门规定要求对车间借用的计量器具管理等工作。

出厂检验员工作职责和权限

1.对每一台即将出厂的产品出厂编号予以确认；

2.监督起重工对产品的装车质量；

3.将出厂产品信息及时告知质量信息员建立台帐；

4.对发现有质量问题的产品有权制止出厂。

沃得起重机有限公司

质检部

第7篇：岗位职责与权限

营销总经理职责

岗位概述

全面领导营销总公司各品牌的营销工作，保证当前企业经营目标所需的销售量的实现和企业未来发展所需的营销优势，拓展产品市场份额，提升品牌的价值，为企业创造良好的经济效益和社会效益，实现公司的可持续发展。

工作职责

一、负责制定并实施营销总公司工作计划。

二、负责组织制订各品牌营销战略、年度营销计划、销售政策，协助公司进行多品牌经营决策。

三、组织做好多品牌管理工作，并协调和监督多品牌运作。

四、组织开展市场调研与市场研究工作，并组织做好各品牌传播效果的测试及评估。

五、协助技术开发部做好各品牌新品开发，组织做好产品选样、采购、货源发放、仓库管理等工作。

六、组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)各项工作。

七、组织做好导购管理、卖场管理、售后服务工作。

八、组织建立健全公司销售体系，制定销售市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展。

九、组织做好各品牌广告、促销工作。

十、组织做好营销系统人力资源管理、行政管理工作。

十一、组织做好营销系统财务管理工作。

十二、营销总公司内部管理工作。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

岗位权限

一、营销系统各部门年度方针的审核权。

二、营销系统各部门工作标准、相关管理标准的批准权。

三、营销政策、营销方案、销售计划、广告计划、售后服务专项计划的批准权。

四、公司市场营销战略的审核权。

五、营销系统组织机构调整、职能调整的审核权。

六、代表公司签订销售协议、合同的权力。

七、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

八、重大事情知情权。

九、营销总公司发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

十、接受直接上级的特别授权。

营运总监职责

岗位概述

负责开展市场调研与市场研究工作；负责对各品牌广告、促销计划的审核和实施整合，建立健全广告管理体系、营运管理体系，并负责对全国销售网络的管理。工作职责

一、负责制订营运部门年度、月度工作目标及工作计划并组织实施。

二、主导品牌定位方案。

三、负责开展市场调研与市场研究工作。

四、负责组织做好品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关

广告设计方面的工作。

五、负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)。

六、受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理。

七、负责全国价格体系的维护与调整。

八、负责公司打假维权的工作。

九、组织做好公司新开自营店和加盟店的前期市场调查。

十、组织编制卖场建设标准需求计划，定期开展全国卖场建设检查、考评工作。

十一、指导企划部进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作，并监督制作质量。

十二、负责配合人力资源部制定制定、修订营运部的工作程序和工作制度，并监控实施。 十

三、营运部内部管理工作。

十四、完成上级领导交付的其他工作。

岗位权限

一、对公司销售工作制度制定有建议权。

二、对建立销售网络管理有指导、考核权。

三、对销售计划目标实现情况有监督执行权。

四、对销售人员培训有建议权。

五、对销售合同签订有审核权。

六、直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权。

七、市场违规行为的调查、核实权。

八、本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权。

九、接受直接上级的特别授权。

行政中心主任职责

岗位概述

根据公司的发展要求，全面负责行政事务部、人力资源部全面管理工作，发挥行政监管和服务职能。

工作职责

一、公司内部各部门之间的沟通与协调，理顺关系，提高办事效率。

二、负责公司文件、材料、宣传等文字工作的审核工作。

三、做好公司各种会议、活动的组织和安排。

四、负责外来人员的接待。

五、分管公司安全保卫工作。

六、分管公司车辆管理工作。

七、负责公司招聘计划、培训计划的制定并组织实施。

八、负责公司绩效考核制度的制定并督导实施。

九、负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施。

十、负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作。

十一、负责公司人事资料档案的管理和其他相关工作。

十二、完成上级交付的其他任务。

岗位权限

一、对各部门的工作有检查、监督权。

二、对公司各种文字材料有审核权。

三、对公司安全工作和车队管理有检查、协调和管理的权力。

四、对下级工作有检查权。

五、对直接下级岗位有调配权、任命的提名权和奖惩权。

六、对下属人员的工作能力和业绩有考核评价权。

七、对各部门人员变动有监督审核权。

财务总监职责

岗位概述

全面主持财务部的各项工作。

工作职责

一、组织制定各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实各项制度。

二、组织编写公司的各项预算，制定财务收支计划。

三、组织编制会计报表及各种纳税申报表，并对报表进行审定。

四、财务收支、成本与收益分析、成本费用结构分析。

五、负责内部组织管理工作。

六、完成上级交办的其他工作。

岗位权限

一、公司会计核算体系及资金运转的监控权。

二、财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权。

三、根据财务法规及公司制度对凭证的合法与正确性的审定权。

四、业务权限范围内资金报销及报告的审批权。

五、财务规章制度的制定及解释权。

六、部门员工考评权。

货品中心总经理职责

岗位概述

全面负责货品的计划排产、成本核算、仓库管理、物流、品质及售后服务工作。工作职责

一、根据公司年度销售计划，制定本部门的年度和季度工作计划并组织实施。

二、审核本部门各项规章制度并组织贯彻落实和实施。

三、负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员，组织部门内人员的技能

培训。

四、组织开发适销产品。

五、严格控制产品的质量。

六、负责产品成本的核算和控制。

七、督促并监督物流及售后部门的全面工作。

企划职责

一、二、三、收集产品流行信息。 制定产品开发纲要。组织订货会样品，制定产品卖点。

四、五、六、七、八、主导审核产品设计规划。 新品上市前营销策略及销售数据分析。组织培训各部门的新品设计理念。撰写促销文案。企业VI、SI的设计与应用。

九、室内外广告的创意设计与制作。

十一、订货会与促销活动策划。

十二、货柜管理。

数据分析员职责

一、鞋款条码编号。

二、查货调货补货。

三、出货状况跟踪。

四、出货数据核对。

五、退货数据核对。

六、受理对单对帐。

七、客户问题跟进。

客服职责

一、出货补货审核。

二、订单整理审核。

三、客户回款跟踪。

四、客户信息反馈。

五、客户回款计划。

六、客户销售欠款。

七、每季新品推广。

市场督导

一、店面巡查诊断。

二、商品管理。

三、销售报表管理。

四、店铺产品陈列。

五、服务礼节指导。

六、终端培训。

销售经理

一、展厅陈列。

二、销售预算。

三、订单整理。

四、客户回款。

五、价格审核。

六、制定客户季度目标，制定客户年度目标。

七、了解各品牌产品风格。

八、终端培训。

开发专员职责

一、二、三、组织收集年度、季度流行信息，确定《季度流行趋势报告》。 根据年度流行趋势，结合对历史销售数据和产品分析报告，制定产品开发主题风格。根据年度流行趋势，制定全年采购计划、每季采购计划、货品结构，款式挑选、成本控制、买货数量、零售价格确认等。

四、审核外采开发款式，并能根据工厂的初样进行材料替换和配色修改。

五、六、七、八、九、十、监督外采产品出货进度，保证大货上柜时间。 根据销售需求，制定快速反应产品采购计划。组织开展当季产品穿着分析以及质量反馈报告。参与评估供应商资格。跟踪计划的执行结果，分析差异原因，及时调整，每季末总结制定当季货品分析 总结报告，合理订货及采购。与供应商联系，确认订单、交货期、付款方式、运输条款，确保货品质量并按期

交货。

十一、对供应商进行管理考核，维护供应商体系和关系，执行供应商管理与维护机制。 十

二、对产品销售情况进行分析，参与制定实施产品促销营销方案。

十三、与营运部协作，跟踪进销存情况，及时补货，调配货以及退换货品，保证货源充足。 十

四、负责采购项目的谈判和签约。

QC职责

一、负责产品质量管理。

二、执行各类质量标准。

三、监控产品全程质量。

四、确保产品质量提升。

五、货品及辅料全检与抽检。

物流职责

一、二、三、四、收货、发货、包装、库存的整体筹划管理。 规范流程、提高效率、降低成本。改进货品库位，保证仓库最大化使用率。有效调配仓库人员与培训。

售后职责

一、现场专业检验。

二、出具检验报告。

三、协调客户关系。

四、管理残鞋资料。

五、制定投诉处理策略与退换货流程。

六、收集客户各类意见。

第8篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限-土建技术员 岗位职责：

贯彻执行国家有关技术政策、质量管理体系标准及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；

负责按施工图、施工规范和质量检查验收评定标准检查监督土建工程进度、质量

负责初审施工组织设计，施工过程中负责土建工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

负责现场协调，设计、土建在进度与质量关系上的矛盾。负责对不按图纸施工、不按规范施工的行为纠正，发停工整改通知单

负责对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见；

负责组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系； 负责协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系； 负责工程竣工后及时督促施工方整理资料并认真复核，保证存档施工资料的准确性；

负责工程质量，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位作好隐蔽工程记录。

参与所管理工程范围内的工程、材料的招投标及合同的准备工作，对进场材料的供货质量进行监督、检查、认可，对进入施工现场的主要构件和材料，检查工程所用材料的质量、规格、数量，确保工程质量。

及时完成领导交办的其他各项工作。管理权限：

土建建设工程技术管理权； 施工现场隐患排查权；

新技术新工艺推广应用权，进度、质量管理； 土建技术决策有合理化建议权； 维护个人和公司权利，有举报、投诉权；

第9篇：岗位职责及权限

岗位职责及权限

总经理

1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。

2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。

4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。

5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。

6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。

7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。

9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。

10、员工的任用、培训、评估等各项工作。

11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

12、制定库存和生产成本控制计划。

13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

16、公司企业文化的推行。 权限：

一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。

二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

四、对公司的决策有建议权。

五、对工厂的安全生产负完全责任。

六、对工厂的经营效益负责任

生产车间主任

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核代班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“6S” 规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

权限：

一、对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。

二、对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。

三、对下属部门的各类报表有审核权。

四、对车间的生产进度、品质负责。

19、对安全生产负责

代班

1、负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

2、负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

3、参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4、解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

5、监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6、协助车间主任进行各种产品进度的协调。

7、提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8、考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

9、现场劳保用品底值易耗品的管控。

一、产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

二、生产异常的反馈及追踪

三、监督员工严格按照工艺文件进行操作

四、生产过程中的标识控制

五、完成上级交代的各种事项

注塑工

1、按照生产领班指定，努力保质完成生产任务。

2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理。

3、负责场地的5S工作，做好机台的日常保养。

4、负责如实填写机台生产日报表。

5、提出改进生产、改善品质的方案。

一、对生产环境、机台人员负荷有建议权。

二、对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

三、对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

四、对本机台的产量、品质负责。

五、对周边的5S负责

粉料工

1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。

2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。

3、安全、熟练操作破碎机台。

4、进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

5、拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

成品仓负责人

1、负责场地规划，制定合理的成品流程。

2、核定货物的入库凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。

3、对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

4、对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。

5、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。

6、根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。

7、负责安全做好防火、防盗工作。

材料仓负责人

1、安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

2、编写采购单。

3、核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

4、对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

5、对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物编号。

6、定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

7、根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。

8、负责安全，做好防火，防盗工作。

9、对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、一、对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。

二、对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

三、对库存、出货产品的数量准确性负责。

四、对库存物品的安全性负责。

编制： 审批：

第11篇：计划员岗位职责

计划员岗位职责

1、所属车间日常生产计划的安排以及制定；

2、计划的下达-每天跟踪主计划，及时更新给班组下达的计

划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。

2.1追加计划—计划员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加计划里更改数量，确保现场库存的及时消化，减少资金占用。

2.2计划取消—计划员应立即落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因计划取消带来的资金占用原因写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实原因。

2.3计划的跟踪—计划员每天早上将班组当天要上线的计划跟各班长传达下去，下班时落实计划的进度。如果当天的计划饱和或不饱满应及时反馈给车间主任，并配合车间主任协调计划安排人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。在物料方面材料员将接料情况及时反馈给计划员，如果有因物料短缺就会导致停产的情况，计划员也将此信息反馈给车间主任。

2.4计划的完成—衡量计划完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。如果成品件在送检过程中出现批次不合格，送检人员应在第一时间反馈给班长，班长反馈给车间主任和计划员。

关注保管员的库存，对压在手里发不出去的物料查清原因。因计划取消或后延导致的应给保管员一个明确说明或提供一个合理的后续消化方案。

2.5新品备件计划虽是小批量生产，但是都是一些需求特急的计划，所以计划员应每天关注新品人员的生产进度，和材料员的接料情况，如果在某一环节出现异常应计划员在中间起到信息传达的作用，落实导致新品无法正常生产的责任人，并有权出具考核意见。

3、车间班组产能的评估与核算；

4、车间生产进度的控制以及针对后工序生产调整而进行的生产顺序的调整；

5、对保证车间正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进

度；

6、对每个月车间月终资金占用的分析和下月储备物料的储

备明细以及储备资金的核算和分析；

7、协调其他工段间的生产计划，解决存在的生产障碍，保证

生产的顺利进行；

8、根据计划中心排布的主计划，核算车间定员（根据核算出的定员人数，对车间后续生产的人员数量进行评估。）；

9、根据车间生产进度，协调相关部门对车间加班时间以及加

班人数；

10、根据车间生产要求，结合生产进度统筹车间后续的日计划

量；

11、对SAP系统操作做到准确无误，对工作需要调整的数据做

到谨慎，并对完成的调整数据信息负责；

12、对上级安排的工作（包括车间现场整顿，车间日常生产外

物品使用提报等）的工作，做到积极协调，认真执行；

13、针对车间后续入驻新员工，做好车间重点岗位教材的审核

以及编辑和调整工作。

14、对车间人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改；

15、对车间存在的问题点，定期及时的提出改善方法，针对相

关内容，做好车间的提效改善工作。

16、另：针对自身职务，完成车间宣传员的各种稿件搜寻工作，对车间存在的好人好事，模范榜样作出及时的公布。

第12篇：计划员岗位职责

计划员岗位职责

一、熟练掌握产品知识、厂家政策，能够准确提报计划。

二、每天查阅邮箱，把厂家最新的通知和各种文件及时传达给总经

理和销售经理。

三、熟悉本公司库存结构，在总经理和销售经理协助下制定车辆的提报计划。

四、随时掌握已提报车辆的进度，需要加快进度的要及时跟厂家沟

通，如有困难及时向总经理和销售经理汇报，协商解决。

五、熟悉省区和工厂主要领导的联系方式以及其所分管的业务。处

理好跟省区和厂家对口单位主要人员的关系，以便更好的沟通。

六、在总经理和销售经理的协助下能够熟练的起草各种申请和报告。

信息员岗位职责

一、负责公司车辆的出入库登记，档案袋和合格证的保管。

二、认真做好提车客户的信息登记和合格证的收发登记。

三、熟悉库存结构，协助计划员提报计划。

四、信息平台管理，销售人员提报短信内容后及时群发。

五、在干好自己本职工作的同时协助计划员工作。

安阳市创世汽车贸易有限公司

第13篇：计划员岗位职责

1.在村两委会的领导下，负责本村计划生育日常性工作，做好村两委会计生工作参谋。

2.认真学习计划生育有关政策法规，积极参加上级组织的计划生育理论学习，提高计划生育理论水平，熟悉计生工作业务。掌握并积极宣传人口和计生政策法规、避孕节育和生殖保健基础知识，带头实行计划生育。组织育龄群众参与人口与计划生育知识的学习和教育，引导和鼓励群众自觉实行计划生育。

3.健全完善人口与计划生育各项工作规章制度，实行目标管理岗位责任制，做到岗位有人，责任分明。

4.建立月例会制度，月报告单制度与下基层入户、随访制度，做到情况明、数字清。准确掌握本村（社区）育龄人群的婚育、节育措施情况，建立健全各种统计资料，月报告单填写及时、准确无误，努力做到“月月清、不漏报、按时报”。

5.每月按时参加街道办事处（乡镇）计生例会，根据要求及时上报宣传工作、政策信访工作、药具技术服务工作、统计工作、流动人口工作、协会工作、综合工作。

6.做好育龄妇女婚、孕、产、育各期生殖保健服务工作，开展避孕节育随访服务。外出育龄妇女至少一年二次随访。

7.及时与育龄妇女签订规范的知情选择协议，同时积极引导长效避孕节育措施。做好婚前医学检查、优生检测的宣传、动员及组织工作。

8.准确掌握本村（社区）独生子女及奖扶政策享受对象户情况，配合做好农村部分计划生育家庭的奖励扶助对象确认，并落实计划生育家庭独生子女费发放。

9.管理好村级计划生育服务室，负责避孕药具的管理、库存、发放、登记工作，建立药具发放总帐、明细帐，账目清楚。

10.做好流动人口计划生育管理工作，签订流动人口计划生育合同，催办婚育证明，按上级要求每月定期查验婚育证明。按 a、b、c分类管理登记入册。

生产计划员岗位职责

一、开单计划的制定

1、已接订单整理，2、包材订购后登记

二、产品生产周计划的制定

1、发单后订单整理（输入相关内容）

2、周计划的制定

3、内贸订单的计划制定

三、产品生产周计划的达成率统计、分析

1、统计产品上周周计划完成情况

2、分析具体延误批次的原因

四、产品生产周计划的追踪、协调

1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度

2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜

3、统计车间生产相关数据

五、生产日报表整理

1、生产日报表整理汇总发相关部门

2、发单整理表中输入生产完成时间

第14篇：计划员岗位职责

计划员岗位职责

1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。忠于职守，热爱工作，树立高度责任感。掌握机加设备的基本性能和加工能力。掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位，熟练各种数据的计算方法。

2、根据生产任务编制生产月计划与周计划。根据物资材料消耗定额、备料需求、生产技术准备周期、库存情况等编制物资采购计划，控制采购物资的质量、价格。根据生产安全需要编制劳动保护用品及低值易耗品计划。

3、常与工艺员，采购员、保管员沟通，根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间，物资材料消耗定额。积极配合财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。

4、负责生产计划执行情况的检查及落实工作，协调、督促生产车间零部件的周转工序工作，协调解决生产过程中出现的问题，保证生产活动正常运行。

5、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。根据各类统计资料分析，进行综合计划，协调项目之间的物资调度调剂工作。

6、经常与库房保管员核对，协助做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况。在保证生产需要的前提下，合理平衡库存，对超储积压物资及时进行调剂处理，提高物资利用率，减少积压。

7、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析，及时准确报批物资用款计划。

8、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划，做好生产现场各环节的物料供应跟进工作，保证物资供应及时到位。

9、做好统计分析和预测工作，妥善保管各种计划资料。并分类装订成册存档。

机加厂

第15篇：内审员职责及权限

内审员职责及权限

主要职责

一、不断的学习理解体系管理知识，准确掌握评审标准含义，并在实际工作中应用，协助部门领导规范管理、促进改进。

二、负责本部门的质量管理体系的宣贯、监督和改进。

三、负责部门质量管理体系维护：部门内部体系运行监督、改进、文件管理、文件优化、问题点组织整改、部门制度健全、体系自查、迎接评审等。

四、协助医院完成等级评审任务，并组织做好本部门后续改进工作。

五、协助或承担医院或本科室的质量改进项目的策划、实施，参与或推动，识别改进需求，成立项目小组，策划组织实施，固化改进成果。

六、积极参与医院流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。

七、负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。

权限

一、对本部门的质量管理体系运行有指导、监督和改进权。

二、根据医院等级评审安排，有权对受检部门进行审核、提出问题点改进要求，并对问题点的整改情况进行督查。

三、有权对违反医院规章制度和规范流程的行为进行监督和纠正。

四、有权参与医院基础管理和部门间的协调改进工作。

五、有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。

第16篇：检验员职责与权限

山东东信塑胶有限公司

检验人员职责和权限

为有效实施我公司质量检验与管理，保证检验人员开展检验工作的独立性和严肃性，现将检验部门各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所有检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或个人不得干涉、干扰检验人员日常检验工作，一经发现从重处罚。

一、原材料检验员的职责和权限 1 职责

1.1 负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》；

1.2 熟悉各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；

1.3严格按照公司《原材料质量标准》及检验规程进行项目检验，检验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好《原材料检验报告单吧》质量记录； 1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》，报检验科长审批，做出相应的不合品处理；

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验；

2.2 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复；

2.3 有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。

二、车间检验员责任和权限

1 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2 车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收；

1.3 必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录；

1.4 所建项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操作工进行调整，对检验出的不合格品要求操作工返工处理，并对不合格项目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管领导报告；

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对所检出的少量不合格品提出处理意见；

2.2 生产过程中巡检时发现重大不合格时，有权作出中止生产决定，对不按技术文件生产的有权拒检；

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产。并向检验科长汇报。

三、成品检验员职责和权限 1 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验； 1.2 严格按照公司《成品检验规程》经行检查和验收，对规定的检验项目要逐一进行100%检验；

1.3 严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现误检、漏检现象；

1.4 检验合格后督促操作工将产品放入合格品区域，做好检测记录；每批产品检验合格后，出具检验报告；

1.5 对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品区域内。并并填写记录上交检验科，每检验一组产品必须填写《返工记录单》，及时通知操作工进行返工；

1.6 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给检验科长，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理； 1.7 维护和妥善保管在用量具和测量设备，试用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；

1.8 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；

1.9 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任； 1.10 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 权限

2.1 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验做出退回处理； 2.2 有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，要求车间停止生产，并向检验主管汇报。

四、检验主管职责和权限 1 职责

1.1 在生产副总的领导下，和各部门密切配合完成工作； 1.2 制订质检计划，并进行考核；

1.3 定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施；

1.4 负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；

1.5 负责质检人员的培训、调配，督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁；

1.6 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。熟练掌握公司原辅材料、半成品、成品检验规程，严格要求质检员按规程进行检验，按标准进行操作；

1.7 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户；

1.8 在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益； 1.9 负责组织对质量事故的调查分析工作；负责组织处理公司产品销售中的质量异议； 1.10 负责化验室日常领导管理工作，组织公司计量器具的检定校核； 1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯；

1.12 制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作；

1.13 完成领导临时交办的任务，主动搞好协作。2 权限

2.1 有权根据国家标准或行业标准，制定或修改企业质量检验规程； 2.2 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核，提出质疑； 2.3 对质检部的员工有分配权；

2.4 对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权； 2.5 对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权；

2.6 对质量问题发生的原因有确定权，度质量问题的处理有否决权。

2012.06.01

山东东信塑胶有限公司·技术部

第17篇：仓管员职责、权限

文件编号：HL-ZJ-013 版

本：C0

实施日期：2009.1.30

仓管员职责、权限

1.认真贯彻执行公司质量方针、目标和本部门的质量分目标及有关质量程序文件，确保质量体系在本部门有效运行。

2.严格执行未经检验或检验不合格零部件和成品不得入库的规定。 3.做好仓库物品的保管和维护工作，执行仓库物品先进先发的原则。4.严格按进、出凭证单（出入库单或成品放行单）执行进库、出库 5.做好保管物品的标识，进出库物品的记录。6.定期对仓库进行盘点，做到帐、卡、物一致。7.协助进库产品的验收工作及不合格品的退货工作。8.搞好仓库安全管理工作。

9．具体实施参照《仓库管理制度》等文件，及时报帐、及时盘点、及时记帐，作好扶持车间生产工作。

1/1

第18篇：督查员职责和权限

督查员细则

督察员在公司分管经理的领导和办公室的指导下,开展工作,其职责、权限是： 第一条、督察对象

公司安保部所属的全体保安人员。

第二条、督察的内容

1、公司机关各部门工作人员遵守公司（保安员手册）和规章制度情况、保安队员执勤情况、着装情况、形象仪表情况、礼节礼貌情况、内务管理及卫生情况。

2、检查执勤点各种登记填写情况以及考勤表的规范情况。

第三条、督察的时间与次数

所有执勤客户单位的保安班，每月必须督察二遍以上，昼间督察每月不少于10次，夜间查岗查哨每周不少于6次（每次22：00-5：00），白天督察侧重于保安队员的着装、仪表情况，夜间查哨侧重于是否睡岗、脱岗和酒后执勤。

第四条、督察人员规定

1、督察人员必须公正廉明、严格要求、严格标准、为人示表，执行督察公务，必须着装整齐，佩戴督察标志，携带“督察登记薄”。

2、督察人员必须熟悉公司机关各部门的规章制度，熟悉保安业务知识，熟悉客户单位对保安队员的规定，熟悉公司奖罚规定的具体条款。

3、，督察人员严格执行公司规定的当事人连带中队长或分队长的处罚办法，连带处罚情况，每月五日前报送公司办公室。

4、督察人员二个月内必须与客户单位的主要领导或分管领导见面，征求客户对保安服务工作的意见，并在“征求客户意见薄”，签名签时间。

5、按照督察内容，凡是不符合要求的，按照公司“奖罚规定”条款，照章处罚，填写处罚单，当事人签名，送交办公室。经督察发现保安队员先进事迹特别突出需奖励者，报请总经理审批奖励。

6、搞好调研工作，掌握一手材料

7、督察大队与各保安大队密切搞好协调，每周将督察情况告知有关保安大队。

8、认真填写《查岗、查哨情况登记簿》，每查一处须有被查人员代表签名，《登记簿》每周送办公室阅示，督察情况每月五日前将上月督察小结，报送办公室。

安保部

2015年3月28日

第19篇：护理人员岗位职责权限

护理人员岗位职责、工作任务、权限

一、护理部主任

＜一＞岗位职责

1.在分管院长领导下，负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

2.根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。

3.制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

4.召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术交流会、护士长例会等。

5.组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。

6.掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。

7.制定护理人员培养目标和培养计划，开展护理人员在职教育和培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。

8.负责教学和科研，制定教学工作制度和教学计划，培养教学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

9.加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能。

10.经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门间的关系，协助各科做好护理管理工作。

〈二〉工作任务

1.确保院部政令通畅，负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

2.制定护理部工作目标、工作计划、落实措施，定期回顾总结。

3.组建护理质控网络，组织护理质量检查，保证护理质量稳定、提高。

4.创建学习型护理部，负责教学和科研，制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。

5.深入科室，收集护理信息，协调各部门关系，协助各科做好护理管理工作。

6.应对突发事件有序、规范。

〈三〉技术能力权限

1.具有护理专业专科及以上学历水平或主管护师以上职称。

2.具有从事临床护理工作５年以上并有２年及以上管理经验。

3.具有良好的医德和敬业精神。

二、护士长

〈一〉岗位职责

１、在总护士长、科主任直接领导下，负责本护理单元的护理质量、科研、教学、1

物品管理及病区内外的联系等工作的正常运行、质量监控、人员和物品管理。２、按护理部总目标和要求，有计划的安排病区工作重点，做到月有计划，周有

重点，日有安排，定时总结汇报。

３、负责病区的护理管理，科学排班，分工合理。督促各班、各岗护理人员认真

履行职责，严格执行各项规章制度、各项护理技术操作规程，对护理单元进行质量自查自控，发现问题，及时改进。不安全事件及时处理、上报，组织讨论、分析，并提出有效的整改措施。

４、参与重症抢救和新技术、新项目开展，负责本单元护理业务活动，组织护理

查房、专科业务学习、护士三基培训和考核。

５、随同科主任查房和参与病历讨论，及时沟通信息，协调医护、护护、护患之

间关系。深入病房，关心重症护理，及时听取病员、家属意见，召开工休座谈会，对所提意见及时反馈，处理。

６、参与并指导护理科研和教学，关心带教计划的落实，定期听取教与学的意见，积极参与科研，撰写护理论文。

７、负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核。

８、负责本单元护理常用器械、被服、日用品请领、报废、供应、保管等工作。

急救用品呈备用状态，加强病区备用药、毒麻药管理，维护病区环境清洁、整齐、安静、舒适。

〈二〉工作任务

1.能完成本科室的护理查房和业务学习。

2.完成科室各项护理质量检查。

3.根据科内工作重点和护理部工作计划，制定科室工作计划落实。

4.负责本单元护理人员专业技能、专业素质的提高、工作质量的考核。

5.参加护理部组织的各项考核，考试成绩合格。

〈二〉技术能力要求（权限）

１、取得卫生类本科学历从事专业工作满１年；取得卫生类大专学历从事本专业

工作满３年；取得卫生类中专学历，担任护士职务满５年，取得护师职称。２、具有一定的临床工作经验和指导下一级护理人员工作和学习的能力。

三、护士

〈岗位职责〉

1.在护士长领导下、在主管护师、护师指导下，从事各项临床护理工作。

2.严格执行各项规章制度、护理技术操作规程。尊重病人权利，热情为病员服3.4.

5.

6.

7.

务。正确、及时执行医嘱，按时完成各项治疗、护理工作。正确、规范书写各项护理记录，做好各种登记工作。经常深入病房，密切观察病情变化，发现异常及时汇报，积极配合抢救。认真落实分级护理，做好重症基础护理，了解、掌握重症的病情、主要治疗、护理、心理、饮食等情况，及时与医师、上级护师沟通信息。认真做好病员健康教育工作。参与教学工作，指导见习护士、实习护生工作。

28.积极参与业务学习、三基培训和护士长查房，自觉完成继教任务。 〈三〉工作任务

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.遵守职责道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。 熟悉护理学基本理论，基本知识，掌握基本的护理操作。能按要求完成个人工作。掌握本专科常见病知识及护理原则。积极参加护理查房和业务学习。积极参加护理查房和业务学习，每年完成论文一篇。按有关要求完成继续教育，并完成护理要求的各项考核。遇有重大突发事件及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，服从上级命令

参加医疗救护和预防保健工作。

〈四〉技术能力要求（权限）

1.取得卫生类中专、大专、本科学历。

2.具有护理专业毕业证书、护士专业技术职称证、护士执业证书、3

结算员岗位职责权限（共6篇）

计划调度岗位职责权限

经管员岗位职责和权限

劳资员岗位职责与权限

主计划岗位职责及权限（共3篇）