停车场工程技术岗位职责（共19篇）

第1篇：停车场岗位职责

停车场各岗位职责：

停车场班长职责：

1、接受主管的直接领导。

2、领导下属详细记录车辆进出情况，认真检查，有效阻止危险品进入停车场。

3、熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况。

4、熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案。

5、迅速、妥善处理好社会性事件、事故、并及时向上级汇报。

6、组织、指导下属参加各项培训。

7、在工作中要运用礼貌用语文明服务，积极为顾客解决各种困难，提供方便。

8、主持每日的班前、班后会议，认真做好工作日记和记录，做好交接班工作。

9、完成上司下达的各项工作任务。

停车场值班员职责：

1、积极指引车辆安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好车门窗，并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号。

2、做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。

3、按规定对地面停车场收取车辆管理费，并做好票款的交接、保管工作。

4、提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定。

5、严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生。

6、认真检查停车场内的消防设施、器材，保持正常使用状态。

7、对车场周围的施工情况进行管理，避免因施工影响到xxx项目的正常停车秩序。

8、阻止未经许可或未办理停车位的机动车辆使用车库。

9、阻止装有易燃、易爆、危险物品的车辆驶入停车场，发现问题应立即向班长或主管报告。

10、阻止无关人员，闲散人员（包括非工作需要的员工）穿行车库、逗留。

11、对停放一天以上的车辆要记录，并报告班长和主管。

12、严格禁止在停车场内停放非机动车和存放货物。

13、认真做好当班各种记录，并做好交接班工作。

14、完成上级下达的各项工作任务。

六、交通意外事故的处理预案：

保安员在发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时：

1、应立即用通讯设备报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置；

2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者；

3、对重大的交通意外事故须请示保安主管进行支援。

4、保安主管接到报告后立即报告保安部经理，并迅速赶赴现场参加抢救；

5、调遣指挥门岗保安员维护现场秩序、交通秩序；

6、送重伤者到医院抢救；

7、报交警大队事故组（电话120）：

●——事故发生的时间及地点；

●——事故造成的伤亡及损失情况；

●——已送抢救情况。

8、保安部经理接报后立即赶赴现场，根据事故的需要，调派车辆进行抢救，并报交警事故组和公司总经理。篇2：停车场工作职责

北京银泰中心

停车场岗位职责 1 第一章：停车场经理岗位职责………………………3 第二章：停车场文员工作细则………………………4 第三章：停车场主管岗位职责………………………5 第四章：入口保安岗位职责…………………………第五章：收银员工作流程……………………………第六章：第七章：巡视岗岗位职责……………………………第八章：分包方经理工作职责………………………

6 6 a区管理员岗位职责………………………7 7 8 2 停车场经理岗位职责

1、银泰中心车场部经理负责的岗位范围涉及车场部的所有岗位日常管理。

2、每天对岗位人员检查的情况不少于2次，并将检查出的问题通告当班主管整改。

3、负责安排每周的培训计划和工作计划，并监督人员对计划的执行与完成情况。

4、监督分包公司车场人员的数量核对以及工作质量，对于整改效果未能达到公司要求的及时向车场分包公司发放书面整改通知，按月统计在岗车管员的情况。

5、6、做好公司内部的沟通，确保各项工作的顺利开展。

负责监督部门各岗位人员严格按照相关文件的标准检查日常的各项工作任务。

7、8、9、每周二组织并参与部门内的例会。

做好上传下达的工作，确保人员工作与公司目标不发生断链现象。按照外包合同要求，及时向公司申请车场分包公司的月服务费。

10、对人员进行培训并做好人员的培养工作，禁止利用职务之便收受贿 赂。

11、对违反公司规定的员工按照公司制度进行处理，并对日常工作中表

现一贯良好或做出突出贡献的人员给予表扬必要时给予物质奖励。

12、不断提升人员日常工作细节，提升管理品质。

13、监督部门采购情况，节省支出为公司创造最大的利润。 3 停车场文员工作细则

1、每日整理《停车场当值记录表》、《设备日检表》上交给部门经理及项目总经办审阅。

2、每日整理停车场电子版《日工作汇报》上交给经理审阅后发项目总经办审阅。

3、每天整理部门档案，确保目录清晰、文件规整，严禁随意丢弃与车场部相关的各项文件。

4、统计当日停车场内相关物品的损坏情况，并及时向客服部报。

5、协助财务做活动指示牌、车牌。

6、负责制作车场部各项工作表格。

7、严格监督办公用品的使用，做好个人台账，并汇总每月的使用情况，依据使用情况上报下月办公用品采购申请。

8、每天整理部门档案，确保目录清晰、文件规整，严禁随意丢弃与车场部相关的各项文件。

9、监督人员的请假销假制度，确保人员的各项假期在规定的日期内休假结束。

10、11、12、13、14、15、16、17、开取地下停车场施工申请单。整理停车场日常表格并归类存档。

每周二参加部门例会，并在会议后出具会议纪要。车场部会议纪要发送领导及参会人员并存档。及时传达公司各方面的通知，并监督人员执行情况。与其他部门的文员做好沟通，争取最大限度的资源共享。

车场部《特别事件报告》上交部门经理审阅后发于项目总经办审阅。每月月初上交《停车场经营回顾ppt》部门经理审阅后发于项目总经办 审阅。

18、19、20、每月十五日前上交车场部《采购计划》部门经理审阅后发于行政部。每月二十日上交《停车场月报》部门经理审阅后发于项目总经办审阅。每月二十日后上交停车场当月《考勤表》及下月《排班表》部门经理审

阅后发于行。政部。

4 停车场主管岗位职责

一、白班主管工作流程

1、清点白班车管员人数，检查着装并安排当日工作重点，下班后总结一天工作。

2、检查车场固定车位地锥是否摆好。摆放标准如下图：

3、早、晚高峰时到西出入口协助出入口车管员疏导车辆，避免车辆拥堵。

4、每日巡视车场检查设备设施及各岗执勤情况。

5、进入车辆较多时及时到现场安排车辆停放及疏导。

6、及时有效的处理突发事件。如跑水、车辆刮蹭、堵车等并填写《事件报告》。

7、检查车场公共区域设施设备，如有损坏及时联系相关人员维修。

8、检查车场公共区域卫生，督促保洁人员及时打扫。

9、熟悉本项目内相关单位及周边环境，及时有效的为车主指引准确方位.

10、对新入职员工进行岗前培训。

11、详细填写《主管值班记录》

二、夜班主管工作流程

1、清点夜班车管员数量，检察人员着装并安排工作重点，下班后总结一天工作。

2、巡视车场及车管员各个岗位，发现问题及时纠正；检查锥筒的摆放

3、夜间晚高峰出口处疏导车辆

4、夜间替收银员吃饭

5、统计临时停车及固定车辆滞留情况并作登记

6、统计临停卡数量并作登记

7、及时有效的处理突发事件。如跑水、车辆刮蹭、堵车等并填写《事件报告》

8、熟悉本项目内相关单位及周边环境，及时有效的为车主指引准确方位。

9、详细填写《主管值班记录》 5篇3：停车场值班员岗位职责

停车场值班员岗位职责

一、车辆进出与放行

1、值班员应礼貌待人、热情服务；

2、协助车辆取卡进场，按规定路线行驶，合理安排车辆停放，保证车辆停放整齐，车道畅通；

3、提醒车主带走贵重物品并锁好门窗；

4、协助车辆刷卡缴费，按规定方向出场；

5、对使用月卡、贵客卡、免费卡的车辆进出时，应核对车牌号码、坚决执行一车一卡制，以防一卡多用；

6、严禁因熟识或亲友车辆而非法抬杆。

二、确保停车场及周边的安全状况

1、值班员应急时发现排队火、火灾隐患，对停车场发生的紧急、异常情况应做出合理的处理，不能处理的应急时上报；

2、车辆进场要仔细检查车辆有无破损、撺痕、如果有提醒车主并记录在案；

3、值班员每隔一时间段巡视一次停放

车辆的车况，发现漏油、漏水、刮蹭、未关好车门、窗等现象应急时处理或上报；

4、当发现有可疑人员时，值班员应急时前往进行查询，同时巡视检查场内所有车辆有无损伤、车门、窗、后备箱有无撬痕。

三、停车场内环境卫生

值班员在岗期间应不定时巡视场内卫生，确保场内环境卫生和值班室干净、整洁。篇4：停车场管理员岗位职责

停车场管理员岗位职责

一、目的通过明确管理员职责，做到车辆进出有序，进而加强对停车场车辆的管理工作。

二、适用范围

适用于希尔顿大酒店区域内的停车场

三、职责

（一）、负责对停车场的汽车管理及收费。

（二）、实行轮流值班，服从统一安排调度。

（三）、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真做好记录。

（四）、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

（五）、按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

（六）、负责该区域内的车辆停放，维持交通、停车秩序。

（七）、负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

（八）、每小时检查停放车辆的状况，发现漏水，未关车窗、车门，应即时通知车主（司机），并报告管理处车场管理负责人。（如暂时联系不上车主时，应重点看管）

（九）、定期检查车场内消防设施是否完好，有效，如有损失，要及时报告管理处。

（十）、清点车库内车辆，与《票据汇总表》上是否一致。

（十一）、严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇醉酒驾车者应即劝

阻，并报告领班或

（十二）、负责停车场收费岗的内部清洁工作。篇5：停车场收费员岗位职责

停车场收费员岗位职责

1、当班期间保持良好的岗位形象和注意自身的言行举止及仪容仪表，文明执勤，礼貌待人，按公司规章制定严格落实每天的工作任务。

2、严格按照公司规定的收费标准，收取用户的停车费，熟悉收费系统各种操作程序，快捷、准确无误地做好收费工作。

3、当有车主对所缴费用产生异议时，向车主耐心解释，文明热情的服务。

4、在停车场道闸系统出现故障时，对缴费客人要礼貌解释，及时通知班长并报告管理处安排维护人员立即处理。

5、遇有要求免费的车辆时，需经过管理处同意，免费处理车辆要做好工作记录，供管理处、财务部门查帐核对。

6、负责做好各种特票收缴、登记工作。

7、负责日常停车场道闸系统清洁护理工作，发现系统异常需及时通知班长并报告管理处处理。

8、负责按规定做好收费的交接工作。接班人接班时，应当面点清ic卡、金额及票据，认真辨别钞票真伪，接班后发现有异，由接班人负责。

9、严禁在车场电脑中更改数据资料、玩游戏，严禁挪用、贪污车场公款，违反者予以辞退，情节严重者送公安机关处理。

10、完成领导交办的其他工作。

第2篇：停车场岗位职责

停车场各岗位职责：

停车场班长职责：

1、接受主管的直接领导。

2、领导下属详细记录车辆进出情况，认真检查，有效阻止危险品进入停车场。

3、熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况。

4、熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案。

5、迅速、妥善处理好社会性事件、事故、并及时向上级汇报。

6、组织、指导下属参加各项培训。

7、在工作中要运用礼貌用语文明服务，积极为顾客解决各种困难，提供方便。

8、主持每日的班前、班后会议，认真做好工作日记和记录，做好交接班工作。

9、完成上司下达的各项工作任务。

停车场值班员职责：

1、积极指引车辆安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好车门窗，并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号。

2、做好对机动车的监护及车场的安全巡逻工作。

3、按规定对地面停车场收取车辆管理费，并做好票款的交接、保管工作。

4、提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定。

5、严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生。

6、认真检查停车场内的消防设施、器材，保持正常使用状态。

7、对车场周围的施工情况进行管理，避免因施工影响到XXX项目的正常停车秩序。

8、阻止未经许可或未办理停车位的机动车辆使用车库。

9、阻止装有易燃、易爆、危险物品的车辆驶入停车场，发现问题应立即向班长或主管报告。

10、阻止无关人员，闲散人员（包括非工作需要的员工）穿行车库、逗留。

11、对停放一天以上的车辆要记录，并报告班长和主管。

12、严格禁止在停车场内停放非机动车和存放货物。

13、认真做好当班各种记录，并做好交接班工作。

14、完成上级下达的各项工作任务。

六、交通意外事故的处理预案：

保安员在发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时：

1、应立即用通讯设备报告保安主管发生交通意外事故现场的具体位置；

2、留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者；

3、对重大的交通意外事故须请示保安主管进行支援。

4、保安主管接到报告后立即报告保安部经理，并迅速赶赴现场参加抢救；

5、调遣指挥门岗保安员维护现场秩序、交通秩序；

6、送重伤者到医院抢救；

7、报交警大队事故组（电话120）： ●——事故发生的时间及地点； ●——事故造成的伤亡及损失情况； ●——已送抢救情况。

8、保安部经理接报后立即赶赴现场，根据事故的需要，调派车辆进行抢救，并报交警事故组和公司总经理。

第3篇：停车场岗位职责

停车场岗位职责

1、礼貌待客、一流服务、热情周到回答客人提出的问题；

2、认真维护酒店大门前区域安全与良好治安秩序，保障车辆进出畅通；

3、正确指挥进出主楼车辆的交通，规范使用车辆指挥手势，指挥车辆顺利进出（停）

车，确保车辆畅通，禁止车辆在酒店主楼大礼堂前区域鸣喇叭，指挥所有车辆按规定停放严禁在主楼和副楼公路上停放任何车辆；

4、熟知岗位任务，要求，地形，地物和熟悉灭火器材的使用，遇有事故出现，及

时报告及时采取有效措施，保护现场；

5、严密注意进出主楼的人员，如有可疑情况注意观察采取措施或及时上报；

6、有礼貌协助或制止醉酒，精神不正常闲人员等进入主楼或大堂；

7、有礼貌协助或制止醉酒，精神不正常，闲杂人员，等进入主楼或大堂；

8、夜班当值人员严格检查车辆，并详细登记；

9、全面负责酒店主楼前一切区域的安全工作，不定时巡查大门前区域；

10、制止禁止出租车司机在主楼大门前区域拉客；

11、当班保安员要认真登记进出酒店的各种外来车辆。

第4篇：停车场保安员岗位职责1.认真学习法律知识，认真学习酒店的各项制度和部门规定，增强法制观念,遵纪守法，廉洁奉公。2.维护好车场交通治安秩序，做好防火、防盗、防破坏等工作，严格把好安全关。3.对进入车场的车辆要指明停放地点，验明车况是否完好，并做好详细记录，填好表格，然后告知车主让其当场验证，车主签名后方可接收。4.做好对进人车场停放车辆的收费工作，车走收费并注销，不得损公肥私、利用自己工作方便谋取私利，一经査获将视情处罚。5.对开出车场的车辆要仔细、认真地做好验证工作,在情况确实时才可放行，如验证发现手续不齐和可疑情况，要立即进行査询、栏阻，并及时报告。6.不得在车场学开汽车、骑单车、骑摩托车，不得让闲杂人员在车场停留。7.夜班值勤时要加强警戒,特别是23：00以后开出的车辆，要认真把好验证关，做到“三对照”：对照驾驶证、行车证和身份证，发现异常情况，应及时进行阻拦并报告。

第5篇：停车场门卫岗位职责

停车场门卫岗位职责

1、服从甲方的工作安排。遵纪守法，恪尽职守，细心工作，不离岗，不请人代班。

2、工作时间：一天24小时不离岗。值班期间若发现意外情况，及时向甲方汇报。

3、必须做好停车记录，人员和车辆进出要询问或登记。除甲方发放了停车卡的车辆外，其他任何单位或社会个人的车辆不得停放在甲方院内。

4、要每天做好停车场的清洁卫生。清洁部位为：停车场卫生和垃圾池垃圾的清理。（联系环卫处清理）

5、对进入停车场的车辆按规定和程序指挥停放，提醒和指挥司机按路线行驶，按规定泊车，保障道路、车场畅通无阻；

6、负责对车场停放的车辆进行巡视查看，发现进场车辆有损坏时应向车主（司机）指出，并做好记录，使责任分明；检查停放车辆的状况，发现漏油、漏水，未关车门、车窗、车灯，应及时通知车主（司机），并及时汇报；

7、对进入车场车辆进行登记及车况检查，并实行24小时值班和定时巡查制度；提醒司机关锁好车门、窗、并将车内的贵重物品随身带走。将防盗系统调至警备状态；

8、做好停车场内车位、出入口标识及停车标识牌的设立、防盗防损坏设备配备、车场照明设备、消防器械及设施维护等工作；

9、提高警惕，仔细巡查停车场内车辆停放安全情况，发现无关人员或可疑人员要及时劝其离开。不得让无关人员在停车场停留。

10、如遇到任何突发事件,应以确保车道顺畅为前提,按照有关规定处理；

11、保持停车场清洁卫生，车主不得在停车场洗车、修车，或将车内垃圾、废物弃置在停车场内。

12、在遇到其它突发事件时,应以自身安全为前提,灵活掌握处理方式,如不能解决可通知值班领导或上级到场处理；

13、积极维护好车场交通治安秩序，做好防火、防盗、防偷、防破坏等工作，切实把好安全关；

14、不允许在停车场宿舍内赌博，不允许容留他人住宿；

15、完成领导交办的其他工作；

第6篇：停车场管理员岗位职责

停车场管理员岗位职责

一、目的通过明确管理员职责，做到车辆进出有序，进而加强对停车场车辆的管理工作。

二、适用范围

适用于希尔顿大酒店区域内的停车场

三、职责

（一）、负责对停车场的汽车管理及收费。

（二）、实行轮流值班，服从统一安排调度。

（三）、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真做好记录。

（四）、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

（五）、按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

（六）、负责该区域内的车辆停放，维持交通、停车秩序。

（七）、负责对停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

（八）、每小时检查停放车辆的状况，发现漏水，未关车窗、车门，应即时通知车主（司机），并报告管理处车场管理负责人。（如暂时联系不上车主时，应重点看管）

（九）、定期检查车场内消防设施是否完好，有效，如有损失，要及时报告管理处。

（十）、清点车库内车辆，与《票据汇总表》上是否一致。

（十一）、严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇醉酒驾车者应即劝

阻，并报告领班或

（十二）、负责停车场收费岗的内部清洁工作。

第7篇：停车场管理员岗位职责

停车场管理员岗位职责

1.0当班期间保持良好的岗位形象和注意自身的言行举止及仪容仪表，文明执勤，礼貌待人，按公司规章制定严格落实每天的工作任务。

1.1维护好本岗位区域的交通秩序，确保停车场内道路畅通无阻，无安全事故发生。

1.2当有车辆驶进地下停车场时,应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上,没有固定车位的车辆不得让其放于固定车位上。

1.3 提醒司机关锁好车门、窗、并将车内的贵重物品随身带走。

1.4 每半小时或临时详细检查车辆的状况,发现漏水、漏油、未关好车门、窗、未上锁等现象及时处理并通知车主,并在《停车场值班记录》上做好记录，同时汇报领导。

1.5 清点车库内车辆,随时和收费亭及地面巡逻岗取得联系,以核对车辆数量,确保安全。

1.6提高警惕，仔细巡查停车场内车辆停放安全情况，发现无关人员或可疑人员到车库要及时劝其离开。

1.7严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告领导及时处理,避免交通意外事故的发生。

1.8当班期间至少检查一次停车场防火门、消防栓和灭火器等消防(或者防盗)设施，发现异常情况做好详细记录并及时上报，立即处理。

1.9禁止司机(车主)用消防水源洗车,经劝阻不听者按有关规定处理。

1.10 协助清洁工维护好车库内清洁卫生，保持车库整洁明亮。

1.11当有车辆出库时，应仔细核对出场车辆和驾驶员(车主)，若对出场车辆和驾驶员有疑问时，应立即到车前面向司机敬礼，再礼貌询问，若是车主的亲友(和车主联系认可)，并有驾驶证应放行，若盘问时发现有问题，应立即扣留车辆，并及时通知领班和巡逻保安，机警地作好应对，以防不法分子盗车行凶。

第8篇：停车场保安员岗位职责

停车场保安员岗位职责

直接上级：保安队长，副队长

直接下级：

职责：

1、当值时对车辆安全进行仔细检查，发现问题，及时上报，来车时要将车辆指挥到位，要检查车辆有无损坏，车门有无上锁，车辆排列整齐；

2、客人沟通时要注意礼节礼貌及文明用语，要做到举止大方，不亢不卑，避免与客人发生争执或冲突，不准向客人索取小费；

3、当值时要站到车场较明显的位置，指挥车辆时动作手势要标准、正确；

4、当值时不得群集闲聊，不得随意离岗、窜岗，有事不要大声叫喊，使用对讲讲机时注意用语，不讲与工作无关的问题；

5、当值时不得睡觉、看报、不得吸烟、吃零食；

6、指挥车辆泊位时要注意自身安全，尤其是有醉态的司机，防止撞伤、碰伤、擦伤等；

7、负责车辆的安全管理，维持车场秩序。

第9篇：停车场经理岗位职责

停车场经理岗位职责

1、经常检查和巡视停车场、交通、车辆治安工作，妥善处理刮、碰车等各种事件，以及客户的投诉问题，做好各种协调与沟通，确保内外关系顺畅，接受社会对停车场各种检查监督和工作指导。

2、认真执行公司的各项规定，落实公司的各项指示，健全本级制度、规范，实行队长、班长问责制，并严格监督执行。

3、注重和加强本部门建设，积极带领员工开展争先创优活动；抓好员工思想教育，善于锤炼打硬仗队伍，全面建设过硬团队；不断提高下属的组织能力和发现问题及解决问题业务水平。

4、严格财务及收费制度，并身先士卒，带头落实；及时了解车场收支情况及物料保管情况，严格各种程序，认真履行各种手续，加强检查监督，杜绝各种贪占问题的发生；积极鼓励并及时纠正不良倾向。

5、协助人资行政部做好员工的储备，招聘及培训工作，注意掌握员工思想动态，及时纠正各种不良倾向，确保员工队伍稳定性。

6、抓好挖潜与开发，不断谋求新的效益增长点。

7、负责传达贯彻上级工作的会议精神并写工作总结。

8、发生重大案件、事故，及时向公司领导提出处理意见，汇报处理结果。

9、严格管控收费员所有停车费及其它收费项目全额全数上交公司财务，不得私放车辆、私自设立收费项目，待经公司领导书面审批后方可进行收取。

第10篇：工程技术主管岗位职责1.负责草拟公司工程设计、监理、质量、进度、安全、计量、验收、现场施工管理和文明施工等相关管理制度和办法，并开展相关管理活动。2.负责草拟公司年度单项工程开工计划、进度计划。3.负责工程的设计、施工技术、科研试验和合理化建议管理工作；工作内容包括但不限于设计联络、设计供图、设计优化、施工组织设计、施工技术方案审查及技术咨询会、审査会组织等管理工作，负责对工程技术、科技档案、竣工结(决)算资料进行审查，并及时归档。4.审核监理工程师支付令、工程量，参与工程概预算审核，参与办理工程价款的审核、支付、结算工作。5.参与公司技术改造、电力设备、物资采购招标工作的组织、管理工作。6.协助部门经理控制监督工程质量、工期进度、安全和文明施工。7.参与公司拟投资项目的调研和可行性论证，项目的申报、核准等前期工作。

第11篇：工程专业技术岗位职责

（一）教授级高级工程师 1.认真钻研业务，及时掌握国内外本专业领域工程技术现状及发展动态； 2.从事本专业领域工程技术及管理的研究，解决关键性技术问题，积极撰写高水平论文、论着； 3.研究制定工程项目规划、勘测、设计、施工的重要技术原则和技术措施，审核设计、咨询成果，实施全面质量管理，负责技术总结和交流； 4.主持和指导工程项目设计、施工，负责实施重要技术原则和技术措施，负责实施设计、施工的全面质量管理和后期服务； 5.积极主动承接工程项目设计、施工和咨询业务，积极参与组织力量完成承接的任务； 6.指导培养中初级工程技术人员的工作和学习，根据需要指导研究生； 7.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。

（二）高级工程师 1.认真钻研业务，及时掌握国内外本专业领域工程技术现状及发展动态； 2.从事本专业领域工程技术及管理的研究，解决关键性技术问题，积极撰写高水平论文、论着； 3.积极协助研究制定工程项目规划、勘测、设计、施工的重要技术原则和技术措施，审核设计、咨询成果； 4.主持和指导工程项目设计、施工，负责实施重要技术原则和技术措施，负责实施设计、施工的全面质量管理和后期服务； 5.积极主动承接工程项目设计、施工和咨询业务，积极参与组织力量完成承接的任务； 6.指导培养中初级工程技术人员工作和学习； 7.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。

（三）工程师 1.认真钻研业务，努力进行本专业领域工程技术及管理研究，努力解决关键性技术问题，积极撰写论文、论着； 2.积极完成工程项目设计、施工任务，积极完成工程项目的质量管理和后期服务任务； 3.指导初级工程技术人员工作和学习； 4.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。

（四）助理工程师 1.认真钻研业务，进行参与的工程项目设计、施工工作总结，积极提高业务水平； 2.积极承担工程项目的部分设计、施工和后期服务任务； 3.积极参与学校教学、科研、学科建设和社会服务等方面的工作和其它公益活动。

第12篇：工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位：工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。

岗位：工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；

2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位：工程技术部主管

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位：工程技术部技术员（制造类）

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并

监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签证、发放。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（工程类）

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（电气类）

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不

断提高产品质量。

7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部资料员(兼职)

1、负责管理技术部的资料收发文登记。

2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。

3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。

4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。

5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。

工作权限：

1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。

岗位：辅助员

1、主要负责裁剪单件、样板。

2、负责复印图纸工作。

3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。

4、完成部门经理布置的其它的工作。

工作权限：

1、及时、准确的裁剪单件、样板。

第13篇：工程技术科岗位职责

工程技术科岗位职责

目录

1.0岗位规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2.0安全管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 3.0质量控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 4.0工期控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 5.0合同管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 6.0信息管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 7.0沟通协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 8.0投资控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

3一、岗位规范

1.1拥护党和国家的方针、政策，自觉遵守国家法律法规，维护社会公德。

1.1.2倡导和实践集团公司职业道德观。

1.1.3维护企业利益，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系。

1.1.4廉洁奉公，自觉抵制和反对不正之风。

1.1.5保守企业机密。

1.1.6身体健康，适应岗位工作。

1.2 专业知识

1.2.1熟悉企业规章制度，熟悉电力企业现代化管理知识。

1.2.2掌握本岗位的技术业务知识。

1.2.3熟悉并能熟练运用与本岗位工作有关的各类标准。

1.3 工作岗位要求

1.3.1执行政策与贯彻制度

1.3.2联系实际，贯彻执行上级的方针、政策、指令、指示。

1.3.3传达上级方针、政策时，要积极参加，认真领会，切实执行。

1.3.4认真掌握并严格执行电厂和筹建处的规章制度和各类标准。

1.4 专业管理

1.4.1掌握和精通本岗位的技术业务，胜任本岗位的工作。

1.4.2完成领导分配的工作任务，为安全、文明、经济、高效作贡献。

1.4.3做好本岗位的管理基础工作。

1.4.4钻研与本职工作有关的技术和管理知识，提高自身的管理水平。

1.5 工作方法与工作作风

1.5.1忠于职守，尽职尽责。办事讲究效率，工作雷厉风行。

1.5.2实事求是，坚持原则。解决问题主动、及时。

1.5.3坚持“安全第一”、“质量第一”的方针，确保安全生产。

1.6 组织纪律

1.6.1服从命令，听从指挥，认真执行上级的决定。

1.6.2严格执行各项规章制度，严守岗位，不迟到，不早退，不串岗，有事请假，上班期间不做与工作无关的事。

1.6.3服从组织分配和调动。

1.7 培训与学习

1.7.1树立终身学习的理念，学习与本职工作有关的技术、业务知识。

1.7.2按岗位和工作要求，应具备的文化、技术和业务水平。

1.7.3参加各类技术学习，并能将学到的知识结合实际工作加以运用。

1.7.4自觉参加政治理论学习，提高政治思想素质。

1.8 精神文明

1.8.1遵守职业道德，做有理想、有道德、有文化、有纪律的员工。

1.8.2发扬艰苦奋斗，献身电业，求实创新，奋力拼搏，开拓进取的创业精神。树立顾大局，识大体，诚实可信，团结友爱的观念。

1.8.3文明生产，文明办公，保持工作场所和周围环境的整洁卫生，搞好环境保护工作。

1.9 配合与协作

1.9.1在工作中做到分工不分家，竞争、协作、配合，共同圆满完成各项工作任务。

1.9.2提倡“先人后己，先外后内”的协作精神，主动搞好单位之间的协调配合，按时完成所承担的工作任务。

1.9.3完成领导交办的其他工作，做到保质、保量、按期。

二、安全管理

2.1负责制订和落实安全工作的目标和计划。监督执行安全文明施工管理制度。

2.2监督检查各承包商执行安委会决议的情况。对工程中重大的安全文明施工问题提出意见交安委会决定。

2.3负责监督落实“四不放过”原则。参加施工承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理。

2.4负责监督安全责任制的落实。

2.5负责及时识别、获得与更新适用法规技术规范和其他要求，将信息传达给相关方。贯彻执行安全法律法规和规章制度，落实安全方案、措施和指标。

2.6建立现场安全管理部门之间信息网络联系制度和专业安全工作例会制度，协调与安全监理工程师之间的工作。

2.7建立健全安全管理台账，完成事故统计、分析和上报。

2.8组织安全宣传教育。

2.9协调解决现场日常的安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境、安全管理等事项工作。

三、质量控制

3.1监督工程设计和建设过程中的技术准备、工程质量。

3.2负责工程验收与工程量的签证.

3.3负责工程质量管理与监督，配合质监站作好质量监督工作。

3.4督促监理认真验收分部、分项、单位工程；参加总体工程验收，参加隐蔽工程验收，参加专题调研报告工作。

3.5负责设备试运工作的监督、协调与管理。

四、工期控制

4.1主管工程设计和建设过程中的进度管理、施工计划。

4.2负责编制一级网络计划，审核二级网络计划。

4.3配合监理对施工单位提交的施工组织设计予以审查，监督实施。

4.4对施工单位提交的施工方案予以审查（重大方案报领导核准）。

4.5组织对提交的施工图纸进行系统的设计技术交底与图纸技术说明会审。

4.6负责审批单位工程开工条件。

五、合同管理

5.1参加招议标工作，负责技术协议签订。

5.2负责设备选型的技术招标文件准备，组织审查，参与设备招标，组织并签署设备的技术协议；参与设备监造工作。

5.3准备待招标采购的项目清单和相关的技术材料图纸等，提交会审后，交相关部门安排招议标采购计划。

5.4负责按合同对设计、监理、施工及调试单位进行管理、监督和考核。

5.5参与合同索赔与反索赔。

六、信息管理

6.1协助技术档案管理。收集、整理和归档工程设计施工、验收、试运材料。

6.2负责工程图纸的审核和催交。

6.3负责工程新技术、新工艺、新设备的培训与应用。

七、沟通协调

7.1负责编写工程管理制度和工作程序，制定各项管理办法和实施细则。

7.2负责处理施工过程中出现的各种问题，为施工单位提供优质服务。

7.3负责协调、检查承包商施工进度；负责协调各承包商的交叉施工。

7.4负责统一协调施工现场总平面、道路、水源、电源、通信等。

7.5负责审查监理工作大纲，确保监理职能的发挥。

八、投资控制

8.1参与控制工程造价。

8.2对工程设计变更进行审定会签（重大设计变更报各级领导核准）

第14篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

部门经理：

协助、参与项目的前期规划及管理

根据公司项目发展之关键节点，编制《项目发展计划》，报公司批准后实施 编制工程管理办法，报公司批准后实施

深入施工现场，定期组织相关人员召开工程例会，审核各项技术实施方案，组织部门人员实施工程技术管理、施工管理，监督指导部门人员做好本职工作

编制工程月进度计划、工程月报，检查落实《中山佰汇广场项目发展计划》、公司项目发展之关键节点的执行情况，及时与有关部门协调解决工程管理过程出现的各种问题

贯彻并执行公司的质量方针，与相关部门或公司处理施工中出现的技术和质量问题 做好承建商进场交底，督促落实承建商的安全文明管理工作

协调好监理、土建、分包单位之间的关系，土建工程和配套工程穿插作业的关系编制年度施工单位招标计划，负责招投标技术标的审核、评定，协助制订招投标文件、合同文件等成本管理工作

负责工程档案资料管理、工程验收管理及工程交接、保修等工作 搞好部门团队建设，与其它部门团结协作

完成领导交办的其它事务

技术负责人



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



 负责项目工程设计的管理工作 负责根据项目建设需要制定项目设计任务书收集可靠的的设计基础资料，组织参与勘察设计的招标工作 收集可靠的的设计技术指标，市场指标，积累数据 负责设计方案、图纸优化 负责强化设计阶段的过程控制 负责组织好设计交底、图纸会审及设计例会 落实设计意图、监督图纸执行情况、加强设计变更管理 负责项目工程施工技术的管理工作负责施工规范、标准及图集的搜集、整理和发布负责项目工程施工组织设计（施工方案）的审核 组织处理施工现场施工技术问题负责编制材设采购管理制度、材设采购计划 负责进行市场调查，收集数据分析市场价格 负责材设的招投标、合同洽谈、供货 完成领导交办的其它事务

土建工程师

 负责项目土建工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理 负责对土建分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对土建工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对土建工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供土建工程材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验收、交接工作

负责检查和督促土建工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核土建工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对土建工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对土建工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核土建工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对土建工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供土建方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的土建工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

水电工程师

 负责项目水电工程的图纸处理、工程质量、进度及安全文明施工管理

负责对水电分项、分部工程的质量检查及监控

协助编制工程进度月计划、工程月报，对承建商的工程进度管理进行监控 负责对水电工程的实施进行协调、监督、检查和控制

负责对水电工程施工方案、机械设备投入及劳动力计划的审核和监督

负责提供水电材料、工艺等方面的技术指导，协助材料送样和甲供材设的选用、验

收、交接工作

 负责检查和督促水电工程承建商的安全生产管理体系，监控现场安全管理 负责审核水电工程已完成的工程量、工程质量、安全文明施工情况

 负责根据项目的技术设计要求对水电工程的各个部分进行检查、检测与验收  协助单位工程分户验收及单项验收

 负责对水电工程检查、检测与验收中出现的问题提出整改意见并监督整改的实施  负责审核水电工程所有的技术资料（包括调试记录、验收测试记录、材料质量鉴定

资料、施工单位资质资料等）

负责对水电工程质量问题组织快速维修

 负责为物业管理管理人员提供水电方面必要的培训和指导，从而确保物业管理人员

按照正确的方式操作

 对样板区域遗留的水电工程问题协调处理

按公司程序办理变更及相关签证

 完成领导交办的其它事务

资料员

 图纸的接收、存档和发放。对工程技术类图纸、文件、工程联系函、施工单位档案

等各类资料（含电子文档）收发保管

 就现场设计资料及时与设计、施工单位保持沟通，确保资料传递的及时性及有效性  及时传达工程进度安排和设计变更至现场施工队，确保工程的顺利进行

 工程进度上报、金蝶系统的数据录入，经上级领导审核后提交，并将进度执行情况

信息及时反馈各专业部门负责人及各专业工程师，进行动态管理

 负责有关工程技术类书籍、图纸的借阅、为相关部门（综合办公室、营销部、预算

部等）提供工程相关资料

 负责工程档案资料按工程竣工验收有关要求及时、准确、完整入档

 及时收集国家新规范、新文件并整理和发布

 负责设备、材料、资产台帐的建立和管理

 完成工程部内勤管理工作及领导交办的其它事项

第15篇：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。

2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。

3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。

4）、按规定及时统计上报各类报表。

5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。

6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。

7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。

8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。

9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。

10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。

11）、完成项目经理交办的其他事务。

第16篇：工程技术经理岗位职责

篇1：工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：

职责一

职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二

职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三

职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四

职责表述：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五

职责表述：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。职责六

职责表述：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。工程部经理岗位职责2006年3月8日 11:7:35 物业联盟网资料中心

1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；

2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；

3、负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

4、负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部；

5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；

6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；

7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议；

8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结；

9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释；

11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调；

工程部经理岗位职责

1、全面负责本部门的各项日常工作；

2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；

3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；

4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；

5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；

6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；

7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；

8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；

9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；

10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；

11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；

12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；

13、负责工程成本预算及审核工程款；

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调；

15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；

16、完成公司领导交办的各项临时工作；

17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；

18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责

（二）中国食通宾馆酒店网

职责四

职责表述：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五

职责表述：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

职责六

职责表述：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作

工程部经理岗位职责

2007-10-04 21:48 工程部经理岗位职责eg

一、岗位名称：工程部经理

二、直接上级：总经理

三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员

四、岗位职责：

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

工程部经理岗位职责eg

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件：

1、有强烈的事业心与责任感，有较强的自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。

2、必须掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规。

3、能充分领会总经理的经营意图，正确处理上下级之间、部门之间的关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

4、具有工科专业大专以上或同等学历，获工程师以上技术职称，具有从事机电设备管理8年以上经历，有一定外语水平，能借助工具书阅读有关专业文献。

5、身体健康，精力充沛。

运行经理岗位职责eg

一、岗位名称：运行经理

二、直接上级：工程部经理

三、直接下级：运行领班、强弱电领班

四、岗位职责：

1、接受工程部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店意识，基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会，协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防，安全工作。

10、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

五、任职条件：

运行经理岗位职责eg

1、有强烈的事业心与责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。

2、必须掌握机电工程设备的基础知识。

3、能充分领会工程部经理的经营意识，能组织和指挥工程部各 项工作计划的实施，确保工程部的正常运转。

4、具有大专学历，具有从事机电设备工程5年以上经历。

5、身体健康，精力充沛。

维修经理岗位职责eg

一、岗位名称：维修经理

二、直接上级：工程部经理

三、直接下级：维修领班

四、岗位职责：

1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

维修经理岗位职责eg

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件：

1、有强烈的责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识，特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系，合理调配人力，具有一定的组织管理能力。 篇2：工程技术部经理岗位职责

工程技术部经理岗位职责

一、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

二、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。

三、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

四、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

五、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

六、对本部门保管员履行管理职能。

七、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

八、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

九、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务。 篇3：工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位：工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。 工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。

岗位：工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；

2、在公司主管经理的领导下，协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位：工程技术部主管

1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

工作权限：

1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位：工程技术部技术员（制造类）

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并

监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方 案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签证、发放。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（工程类）

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限：

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位：工程技术部技术员（电气类）

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不 篇4：项目技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

经理岗位职责

1、项目经理是项目部的最高负责人，全权处理项目部的各项日常事务，对紧急、重大事件须及时向公司汇报，并果断采取应急措施。

2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案，做好周、月、年或总体计划，落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况，确保各个工序都处在受控状态。

4、参与各项质量、安全、环保事故的处理，对出现的问题要积极跟踪，严肃查找原因，坚持“四不放过”的原则，以防后患。

5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

6、预见问题、处理问题，做到预先采取措施，防患于未然。

7、做好工程交工的内部验收准备工作，督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度，查出问题认真落实或上报，提供良好的竣工验收条件。

8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文

明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况，防止施工中出现重大事故。

9、组织好关键性会议：如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

10、做好“四控制三管理”：①进度控制；②质量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

施工员岗位职责

1、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组进行安全和技术交底，并保证按图施工。

2、参加编制一般工程施工方案，认真贯彻已经批准的施工方案。

3、负责测量（重点工程由测量员负责），放线、大样。

4、做好本工序的材料计划工作。

5、填写隐检、预检单，并参加检验。

6、认真填写施工日记，做好相关的原始记录。

7、组织班组认真进行自检、互检和交接检，并按实际做好原始自检记录

8、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高优良品率。

9、严格遵守安全施工规程，制止违章作业。

10、负责积累资料和提高施工技术，对本工序的用工情况进行统计，并每月准时上报项目经理。

11、注意抽检工程质量，积累资料，掌握质量动态，及时向项目经理和技术负责人提供工程质量情况。

12、做好工程签证的原始数据提供。

工地保卫制度

1、门卫上班时间必须坚守工作岗位，穿着保卫服和佩戴帽子，注意形象，保持门口卫生整洁。

2、外来人员进入工地须登记原因，并留下有效证件。若外来人员当天晚上10:00点钟之前未离开工地，门卫必须将证件上交给治安员。

3、本公司员工进入工地须自觉出示工作证，否则门卫有权拒绝进入。

4、外来人员（车辆）所带的材料、机具必须有管理人员出具证明，方可放行。

5、工地设有专职保卫人员保卫巡视，实行晚上定时关门制度。

6、巡视保卫人员在工地人员下班之后一个小时之内组织一次巡视检查，确保施工现场无残留火种和施工电源已关闭，发现异常情况应及时采取措施处理，或 上报项目管理人员。

7、保卫人员上班时间严谨擅自离开工作岗位，交接班时应做好相关的工作交代，并做当值记录工作。

8、值班人员应定期对施工现场进行巡视检查，做好防盗和防火工作，重点检查当天动火作业场所和易燃易爆物品存放场所。

食堂管理制度

人人遵守食堂管理制度，有利于改善伙食，有益于身体健康。

1、食堂工作人员必须互相配合，共同搞好食堂的伙食服务工作和管理工作。

2、注意食堂清洁卫生，确保食堂的干净、整洁、不得出现生饭、生菜的现象。

3、食堂工作人员要一视同仁，对因工还没吃饭的人员应留好适当饭菜。

4、工人要保持清洁卫生，禁止乱倒饭菜。乱丢杂物违者罚款200元。

5、开饭时严谨喧哗、抢先，要有秩序的排队打饭，插队者罚款200元。

6、爱惜粮食，按本人食量打饭，以免浪费。 篇5：工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

技术部职责

1、负责项目工程技术管理工作，进行开工前的施工调查，按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。

2、负责编制项目工程成本报价设计和审核工作，计算工程数量，报计划合同部复核后上报。配合物资采购供应工作，编制材料计划（月、季、年），注明材料的技术标准、环保标准，办理变更设计。

3、参加设计交底，负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题。

4、负责项目工程的图纸设计和调整工作。

5、办理分部分项工程开工报告，认真填写工程日志，隐蔽工程先自检，在由监理工程师检查、签证。

6、编制特殊、关键工序的作业指导书及监控办法，经总工程师审批后上报，结合工程具体情况，完成临时设施方案的编制、上报工作。严格按技术规程、施工方案进行过程控制，组织各工序工程师抓好现场施工，完成日程进度、质量目标。

7、对合同约定内容应充分理解，掌握，特别对计量支付、价款调整与结算等条款等条款更应透彻理解、熟悉掌握，依据合同文件进行收方计量。

8、制定质量措施，参加质量检查。制定工程项目防汛、防寒具体措施，编制季节性专项施工方案。

9、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良事故的发生，实现项目质量目标。

10、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，组织开展qc小组活动。编制技术总结和开发工法，应有计划、有步骤地对作业人员进行技术培训。

11、为促进项目施工综合管理水平提高，保证实体验收和工程评优。施工过程中认真收集整理文件资料，分类立卷保存，工程竣工时提出完整的技术资料。

12、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，不得对无关人员开放。

13、负责项目部调度工作，做到及时、准确、真实反映施工生产信息。

部门经理

部门经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：

1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。部门经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。

2、项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，部门经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得最好的效果。

3、项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。部门经理要确定项目的组织原则和形式，为项目组人员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。

4、项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。部门经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。部门经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。

5、项目控制的中心：对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。部门经理要运用先进的项目管理技术对项目的进度、质量、费用进行综合控制。制定执行效果测量基准，进行进展情况分析，采取纠正偏差的措施，保证项目的正常运行，是项目控制的中心。

总之，部门经理是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理合同有关的一切重大事项；对内全面负责组织项目的实施，是项目的直接领导者和组织者。

售前工程师

1、项目现场勘察。

2、了解客户的建设需求，并给予相应的技术解答。

3、获取cad建筑施工图纸。

4提交部门经理审核。

1 2解产品报价，估算工程成本。

3和工程技术方案，提交部门经理审核。4的技术交底。

1息

2系统故障问题，提出解决方案和总结。

3、信息汇总整理，技术工程师、cad工程设计图。、联系产品厂家了、工程成本报价表、与工程部作相应售后工程师、处理用户投诉信、回访用户，检测、现场维护，报修。

第17篇：工程技术部岗位职责

项目总工师岗位职责

1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。

2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。

3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。 协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。

4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。

6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。

项目副总工师岗位职责

1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。

2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。

3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。

4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。

5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。

6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。

7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。

8、及时完成上级交办的其他工作。

工程技术部职责

1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。

2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。

3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。

4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。

5、负责设计文件及各种技术资料的管理。

6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。

7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。

8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。

工程部长岗位职责

1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。

2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。

3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。

4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。

5、参加与工程有关材料计划的编制。

6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。

7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。

8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。

9、及时完成上级交办的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。

2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。

3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。

4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁

5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。

6、及时完成领导交办的其他工作。

测量工程师岗位职责

1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。

2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。

3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。

4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案

5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。

6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。

8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。

9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导

10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。

第18篇：工程技术部长岗位职责

工程技术部长岗位职责

1、在项目总工的领导下，负责项目部的技术管理工作。

2、组织制定总体施工组织设计和单位工程施工组织设计

及大型结构工程，关键过程和特殊过程施工方案的编制。

3、组织图纸自审和参加图纸会审。

4、负责向技术人员进行技术交底，并对其进行业务指导，对施工中出现重大的技术环节，提出相应的指导性意见。

5、负责工程变更的申报工作，同时督促工程处技术人员及

时提交拟变更的工程内容的原始资料。

6、完成总工程师交办的其它工作。

第19篇：工程技术部岗位职责

工程技术部职责

1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。

2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。

3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。

4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。

5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。

6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。

10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

11、完成领导交办的其它工作。

工程技术部部长岗位职责

1.在项目党政的领导下，负责本部门全面工作。

2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。

3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。

4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。

5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。

6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。

7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。

8.及时完成领导交办其他工作。 接触网主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。

5． 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。 电力主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5． 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

变电主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

房建主管工程师岗位职责

1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。

2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。

4．负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。

7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。

8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

9.及时完成领导交办其他工作。

调度岗位职责

1、受项目部工程管理部部长领导。

2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。

3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。

4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。

5.配合各专业工程师的工程管理工作。 6.及时完成领导交办其他工作。

接触网专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。

6.及时完成领导交办其他工作。 变电、电力专业工程师职责

1．受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。

2．检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。

3．协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。

4．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。

5．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。

工程技术岗位职责

停车场收费员岗位职责（共6篇）

停车场管理岗位职责（共7篇）

停车场工作岗位职责（共3篇）

工程技术部长岗位职责（共10篇）