景观设计人员岗位职责

第1篇：景观设计经理岗位职责

景观设计经理岗位职责

一、编制文件

1、编制概念、扩初、施工图设计任务书，并组织相关部门讨论，完成后下发设计单位。

2、编制景观图纸设计管理过程中的各种表格，完成后组织讨论确定。

3、编制景观绿化施工的招标文件，完成后组织讨论确定。 4、编制景观绿化施工的合同，完成后组织讨论确定。5、编写施工质量检查表，完成后组织讨论确定。

6、编制施工完成后竣工交接到质保金支付的流程，完成后组织讨论确定。

二、设计管理工作

1、负责项目总体景观园林的设计管理，参与设计单位筛选和评价，并完成相关设计委托工作。

2、负责项目景观园林风格的定位，并组织讨论确定。

3、负责项目本专业成本的控制，编写景观限额设计实施细则。 4、负责与设计单位沟通联系，对设计单位设计质量、进度和建安成本进行控制。

5、督促设计单位按计划提交各阶段的设计成果，并组织设计成果的评审工作，提出专业意见。 6、参与园林景观设计成果的技术交底。

7、负责协调项目的景观概念至施工图设计，过程中组织工作汇报。 8、负责组织公司内部设计审核，确定景观方案、并落实实施。9、负责所有图纸的审核。

10、负责日常的景观设计联系及协调工作。

11、参与景观园林施工招标与合同签订工作，对招标与合同中专业部分的描述提出专业意见。

12、为前期报批与验收提供技术与图纸支持。 13、审核投标文件中技术部分内容。三、施工中的设计管理工作

1、把控景观实施效果，审核现场设计变更及补充设计，配合施工单位办理工程变更及洽商。

2、参与施工管理，参加项目部组织的景观工程问题现场工程例会，协助相关人员管控施工进度与质量。

3、协调景观施工与市政、弱电外网等在施工现场出现的问题。 4、对材料选型进行初审，组织相关领导、部门审核、确定。5、参与景观专业的竣工验收交接工作，并对相关问题提出整改意见。6、调研景观材料的价格和质量情况，参与项目成本控制，完成景观专业相应的技术报告。

7、配合运营、财务部做付款计划。

8、对公司建成项目的景观设计做综合评价，编写评价报告。 9、审核结算件。10、审核竣工资料。四、其它工作

1、配合部门领导，提出改善工作的建议。

2、严格贯彻执行领导审批通过的各项设计文件及操作规范，并对执行情况进行监督。

3、参加部门的相关工作会议，为景观设计方面重要事项的决策提供建议。

4、配合领导进行部门建设。

5、对各部门反馈的有关本专业信息收集、整理。 6、完成领导交与的其他任务。

第2篇：设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

2020年4月19日

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设计人员岗位职责

【篇1：设计专员工作职责】

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【篇2：设计部各岗位职责】

设计部总监岗位职责

职位：设计总监

直接上级：总经理

主管部门：设计部

工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技 术和管理工作，相关部门总的协调工作。

岗位职责： 1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项当前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

2020年4月19日

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3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。

6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

2020年4月19日

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11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计部经理岗位职责

岗位名称：设计部经理

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：装饰公司总经理

直接下级：设计师、制图员

本职工作： 负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标：

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；

2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；

2020年4月19日

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3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底； 6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；

7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施 工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；

8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；

2020年4月19日

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9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

任职资格： 本科以上学历，5年以上大型项目设计经验； 熟练使用auto cad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。

设计师岗位岗位职责

岗位名称：设计师

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：设计部经理

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标： 1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

2020年4月19日

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2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；

5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表示效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

2020年4月19日

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【篇3：设计部设计人员岗位职责(甲方)】

设计部设计人员岗位职责

设计经理：

1、负责公司开发产品总体效果的控制；

2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；

3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；

4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；

5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；

6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件；

7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作；

8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；

2020年4月19日

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9、完成上级领导安排的其它各项工作。 景观工程设计师：

1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；

2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划； 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议；

4、负责起草给相关单位的设计、施工合同 准确无歧义并编写景观设计任务书；

5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部；

7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；

8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 9、参与景观工程的竣工验收；

10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

2020年4月19日

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电气工程设计师：

1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告；

2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；

4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；

5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判；

6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；

7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关； 8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况； 9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；

10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；

11、完成领导交办的其它工作。

建筑工程设计师：

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作； 2、组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制 项目各阶段专业设计任务书； 3、组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量； 4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作； 5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作；

资料员：

1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；

3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；

4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料；

7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； 8、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档； 9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；

10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；

11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

2020年4月19日

第3篇：设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

1、设计人员在分局的领导下工作，服从分局领导与设计室负责人的工作安排，遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。

2、坚守工作岗位，以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为，损坏分局形象。

3、本人必须时时注重分局及个人形象，维护分局利益，严守分局机密。不做违背分局和法律的事。

4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。

5、在接待客户时要热情有礼，耐心倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。

6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。

7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。

8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时，在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时，应尽量满足客户的要求，并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案，不得强行要求客户接受自己的设计方案，因没有和客户沟通或同意，而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担；

9、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。

10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时，必须及时的与相关人员一起沟通解决问题，不得推诿。

11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题，应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。

12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念，服从分局统一安排，积极配合其他有关部门，耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。

13、认真对待客户在产品使用中所出现的问题。热情的向客户解释客户所提出的产品疑问，根据分局实际情况，全力满足客户要求。

14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。

15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。 16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。17、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。18、完成分局领导交办的其他工作任务。

第4篇：设计人员岗位职责

设计人员岗位职责

【篇1：设计专员工作职责】

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【篇2：设计部各岗位职责】

设计部总监岗位职责

职位：设计总监

直接上级：总经理

主管部门：设计部

工作性质：在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技 术和管理工作，相关部门总的协调工作。

岗位职责：

1、全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2、参与组织运作项目前期调研，工程项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体工程设计项目的信息指标，确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

3、承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

5、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作。 6、按照规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档；

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服。

11、根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计部经理岗位职责

岗位名称：设计部经理

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：装饰公司总经理

直接下级：设计师、制图员

本职工作： 负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标： 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；

2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；

3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实； 5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底； 6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作； 7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施

工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；

8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；

9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作； 10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；

11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用； 12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

任职资格： 本科以上学历，5年以上大型项目设计经验； 熟练使用auto cad、3d等制图软件；责任心强，有创造力和亲和力对材料市场较为了解。

设计师岗位岗位职责

岗位名称：设计师

隶属部门：装饰公司设计部

直接上级：设计部经理

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

工作内容和目标： 1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；

3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价； 5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计； 6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率； 7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

【篇3：设计部设计人员岗位职责(甲方)】

设计部设计人员岗位职责

设计经理：

1、负责公司开发产品总体效果的控制；

2、组织建筑发展动态的调研，参与方案论证；

3、主持项目设计部的日常管理工作，确保设计任务和管理考核指标的达成；

4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作，并审核设计出图；

5、根据项目需要进行设计人员的规划调配，并对设计成果进行审核确认；

6、认真贯彻执行国家相关规范、标准，建立健全公司设计类管理标准和细则，形成规范化、标准化技术管理文件； 7、根据工程需要及时完善部门管理架构，对缺编人员及时招聘，并统筹安排部门人员的学习、培养工作；

8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；

9、完成上级领导安排的其他各项工作。

景观工程设计师：

1、完成公司交给的园林设计任务 保证时间、质量；制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；

2、参与园林景观公司的方案讨论，拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划； 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议；

4、负责起草给相关单位的设计、施工合同 准确无歧义并编写景观设计任务书；

5、配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部；

7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告；

8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 9、参与景观工程的竣工验收；

10、协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

电气工程设计师： 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告；

2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写；

4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；

5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判；

6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审；

7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关； 8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况； 9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；

10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；

11、完成领导交办的其他工作。

建筑工程设计师：

1、协调工程施工、设计规划、合约等职能部门共同开展工作；

2、组织项目可行性分析、项目定位等工作，组织设计过程中规划、建筑、景观、室内外等设计工作，编制 项目各阶段专业设计任务书； 3、组织项目的勘察设计工作，组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作，对项目设计过程合理监控，组织各阶段各专业设计图纸审查，全面把握项目的建筑技术、效果、质量； 4、组织初步设计、施工图设计成果报审及备案工作； 5、主持开发项目的设计方案征集、招标及评选等工作； 资料员：

1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；

3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；

4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料；

7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用； 8、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档； 9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；

10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；

11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

第5篇：景观设计师岗位职责

景观设计师岗位职责

【篇1：沈阳万科岗位职责说明书-景观设计师】

沈阳万科岗位职责说明书--设计管理部

1、岗位名称：景观设计师 2、直接上级：景观设计主管 3、管理幅度：无

4、岗位关键词：景观园林设计、景观现场施工管理 5、职责描述

5.1制定景观专业设计计划、景观设计资金计划；

5.2 拟订项目景观部分设计计划，并组织营销管理部、项目经理部和公司管理层评审确定景观设计计划； 5.3编写景观设计任务书；

5.4设计单位的选择及合同签订；

5.5配合概念至施工图设计，过程中组织工作汇报； 5.6组织施工图会审；

5.7景观设计师将材料采购清单给工程管理部； 5.8提供销售资料及销售培训准备； 5.9施工现场配合以及进度报告；

5.10参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会； 5.11负责施工现场的设计变更及补充设计； 5.12 参与景观工程的竣工验收；

5.13协助部门内其它岗位开展工作，以及上级交办的其它临时性任务。

6、任职要求

6.1 教育要求：大学本科以上学历

6.2 经验要求：1年以上相关行业经验； 6.3 技能与能力要求：

6.3.1 基本能力：较强的文字处理能力，语言表达能力；

6.3.2 业务技能：熟练掌握景观设计工作的业务知识和系统操作； 6.3.3 管理技能：具有组织协调能力，具有较强的沟通能力； 6.3.4 计算机技能：熟练掌握各种办公软件的操作；

6.4 其它：项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。

【篇2：园林景观工程师岗位职责】

园林景观工程师岗位职责

【篇3：甲方景观工程师职责以及管理节点】

2014万科景观设计施工全过程管理标准 1.目的为规范设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。2.适用范围

适用于设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。

3.术语和定义

3.1.景观工程：指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。

3.2.景观家具：用于室外环境的户外配套设施及装饰物品，包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。

3.3.景观零星部品：指为营造销售环境氛围、在销售开盘中或后续整改中使用的景观饰品及用于销售环境的可移动植栽。 4.职责

4.1 设计部景观设计师：

4.1.1.在项目景观设计前期阶段进行环境资源分析。 4.1.2.在景观设计前期制定《景观设计任务书》。4.1.3.组织景观设计单位筛选工作。

4.1.4.组织景观设计单位进行设计，监控其设计工作质量及进度。 4.1.5.负责办理景观设计合同与各阶段的付款手续。4.1.6.负责组织完成重要设计节点的汇报工作。

4.1.7.协助建筑设计师完成各阶段的景观设计计划。

4.1.8.向成本部提供《项目成本估算书》中与景观工程相关的技术参数。

4.1.9.配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

4.1.10.根据景观施工图纸制作完整的《景观材料清单》。

4.1.11.负责检查各阶段中设计不足与遗漏，提出调整与整改意见，反馈相关部门。

4.1.12.负责向其它相关部门介绍景观设计方面的内容。 4.1.13.配合建筑设计师编写《销售资料》中景观设计方面的相关内容。

4.1.14.协助项目经理部进行施工现场技术配合工作，监督工程施工过程中的质量问题，以确保工程质量达到设计效果要求。 4.1.15.负责组织雕塑艺术小品的设计及加工制作。4.1.16.负责反

馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行设计调整工作。

4.1.17.配合项目部、物业公司进行景观工程竣工验收。 4.2 设计部建筑设计师：

4.2.1.在景观设计各阶段前期提供相应的技术资料及建筑图纸。 4.2.2.及时向景观设计师反馈建筑设计阶段的调整、修改等各种信息。

4.2.3.负责反馈因建筑设计调整而影响景观施工的现场情况，协助景观设计师进行现场工程质量监理工作。 4.3 市场营销部：

4.3.1.提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。 4.3.2.提出销售配合中设计部需要提供的设计资料的清单。4.4 物业公司：

4.4.1.提供社区中各类活动场地及设施的管理模式要求。 4.5 成本部：

4.5.1.提供《项目成本估算书》。

4.5.2.为景观各设计阶段提供成本测算与意见。

4.5.3.配合项目经理部在规定时间内完成现场变更、签证与结算的审核与审批。

4.6.项目经理部：

4.6.1.提供地块内相关技术资料，提出场地利用意见。

4.6.2.配合设计部完成与相关政府部门的征询、协调工作。 4.6.3.配合相关部门完成景观工程采购、招标工作。

4.6.4.组织景观施工单位进行施工，监控其施工质量及进度。 4.6.5.配合设计部门制作材料样板，并进行材料封样。4.6.6.对景观施工图进行复核并提出修改建议。

4.6.7.负责完成景观工程招标文件中有关工地现场完成界面、工期安排及对水电设备及结构工程技术要求的文字资料。 4.6.8.负责组织安排景观施工单位施工，监督施工质量，组织景观施工单位、景观设计单位、设计部及成本管理部召开施工现场工程例会，配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。

4.6.9.负责组织单价为五万元以下的景观零部品的直接采购；确保开盘卖场的整体环境效果。

4.6.10.负责安排物业公司完成背景音乐、监控系统等物业管理工程系统的施工。

4.6.11.负责组织景观工程的验收。

4.6.12.负责安排景观部品的现场安装管理并组织验收。 4.7.工程采购部

4.7.1.负责单项为5万元以上甲供性质的景观部品采购。

4.7.2.负责组织成本部、设计部、项目部、景观设计单位和各景观施工单位进行招标答疑会，组织并监督各景观施工单位提交材料样板供设计部确认。 4.8.公司总经理层：

4.8.1.审批景观设计任务书。

4.8.2.审批景观设计单位及设计费用。 4.8.3.审批景观方案设计。

4.8.4.审批景观实施方案设计。 5． 工作程序

5.1.设计资料收集

5.1.1.收集项目资料，现场踏勘。

5.1.2.分析已有建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料。

5.2.《景观方案设计任务书》编制

5.2.1.《景观方案设计任务书》应包含以下内容：

a)项目基础资料，包括项目概况及用地分析、综合经济技术指标。b)总体设计方向及风格描述。

c)设计范围：对设计所涉及的范围的详细描述，例如社区入口、围墙、中心庭院、屋顶花园、架空层、标识系统等。

d)确定景观设计内容：指各种景观功能区域的划分、活动设施的安排及要求等，提出设计成果要求：景观方案设计图纸目录框架。e)设计深度：对各阶段设计成果的深度和表达方式做出约定。f)设计阶段中双方交流的时间安排。5.3.设计单位选择 5.3.1.公司总经理层根据项目特点，确定景观方案设计公司。5.4.景观方案设计阶段 5.4.1.设计输入：

a)《景观方案设计任务书》、《景观方案设计合同》

b)建筑设计师向景观设计师提交相关资料，至少应包含规划方案全套资料。c)宗地地形实景照片、规划模型照片。

5.4.2.监控景观设计单位的工作质量及进度；安排中期交流会议，及时反馈建筑设计调整信息及销售中心意见，并将景观设计单位意见进行整理反馈给建筑设计公司。

5.4.3.按时收取设计单位提交的设计文件，按合同及设计任务书要求审核设计文件深度和内容。

5.4.4.组织建筑设计单位、公司总经理层、设计部、销售中心、项目经理部、成本管理部及物业公司听取设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总成文本（景观方案设计）；经公司设计经理审批后下达设计单位进行设计修改及下一步工作。5.4.5.将景观方案设计成果提交成本部进行成本测算。5.5.景观实施方案设计阶段

景观设计岗位职责

房地产景观设计岗位职责

景观设计主任岗位职责

景观设计公司岗位职责

景观设计部门岗位职责