计生办主任岗位职责
第1篇：主任岗位职责
新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂
维修部主任岗位职责
1 范围
本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。
本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。2 引用标准
《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》 3 职责
3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。
3.2 合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。
3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。
3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。4 基本技能
4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。
4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。
4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备
维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。
4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。
4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。5 工作内容和要求 5.1 工作目标
5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。
5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。
5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。
5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。
5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。
5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。
5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。
5.1.8 对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。5.1.9 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高效益为中心的劳动竞赛。5.1.10 服从公司的指挥，强化维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。
5.1.11 贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。5.1.12 完成公司领导交办的各项临时性工作。5.2 工作要求
5.2.1 执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。5.2.2 加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提高职工队伍的思想素质。
5.2.3 加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。
5.2.4 负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。
5.2.5 按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提高管理水平，完成各项考核指标。
5.2.6 按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。5.2.7 督促各专业、班组做好量化考核工作。
5.3.1 根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。
5.3.2 定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，部署本年度各项工作。5.3.3 按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。
5.3.4 每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。
5.3.5 无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。6 职责与权限
6.1 有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。6.2 有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。
6.3 有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。
6.4 有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。6.5 在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。7 检查与考核
按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。
第2篇：主任岗位职责
主任岗位职责
一、对服务中心工作负全责，带领全体员工认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度、做好物业管理服务工作。
二、严格按ISO9001质量管理体系要求进行小区物业管理运行，并有责任提出修订和完善质量管理体系的建议。
三、制定和执行服务中心月度、年度工作计划，审批服务中心日常经费开支，努力增收节支。
四、组织召开每周、每月服务中心工作例会，及时了解人员状态、工作难点、布置、协调和总结工作。
五、坚持开展服务中心的各项工作检查和绩效考核。
六、熟悉小区情况，与业主保持密切联系，及时处理住户的意见。自觉接受业主委员会、下属和业主的监督。
七、与属地管理机构、服务机构建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作。
八、及时报告服务中心月度、年度工作，接受公司总经理组织的年度和任期考核，接受奖惩，对总经理和业主负责。
九、认真完成公司交办的其他工作。
第3篇：主任岗位职责
物管处主任岗位职责
在公司总经理的领导下，负责本物管处的日常工作，带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务，保证托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静，并对委托方全体员工负责。
一、执行党和国家的各项方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规
以及公司的有关规章制度。
二、对托管区域的卫生、绿化、安全防范、秩序维护、车辆管理、公共设
施及行政事务等各项工作实施全面的管理服务。完成公司领导下达的各项任务。
三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况，制定切
实可行的管理服务措施。
四、制定本处月、季、年度工作计划，征得公司总经理同意并组织实施，定期检查督促。确保工作计划的落实，完成各项服务工作任务。
五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉，做到不拖延，不推诿，处理好与委托方业主的关系。
六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作，公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活，调动员工积极性。
七、重视委托方分管领导的建议，自觉接受委托方领导和员工的监督，搞
好与当地社区、派出所等有关部门的友好协作关系，争取各方面的理解和支持，共同做好管理服务工作。
八、完成公司领导交办的其他各项工作。
第4篇：主任岗位职责1.负责招生办公室的日常管理工作。2.负责招生工作管理制度及文件的拟订。3.负责招生计划的制订、申报及实施。4.负责招生的宣传和基地的建设。5负责国内外联合办学的开发、组织和实施。6.负责新生的资格认定工作。7.协助做好新生报到等工作。8.完成领导交办的其他工作。第5篇：主任岗位职责1.负责办公室的全面工作。2.负责协助领导对有关工作部署以及重要会议精神落实情况的督促检查。3.负责党政日常文书处理、文件起草，收集信息，为领导决策提供依据。4.负责学校有关会务的组织、接待，上下级综合协调，上级文件传递、运转。5.负责机要保密工作、计划生育、综合档案管理、车辆的管理。6.负责学校印章的管理，校领导及全校工作曰常安排，救灾捐赠。7.完成学校党政领导交办的其他工作任务。第6篇：食堂主任岗位岗位职责
一、组织食堂工作人员严格执行校、后勤集团、饮服公司有关食堂工作的规章制度(如考勤、岗位责任制、卫生、奖惩、学习会议等制度)。
二、负责本食堂的全面工作，服从上级领导，依靠和发动职工的工作积极性，督促检查食堂的伙食质量、饮食卫生、服务态度等工作，并有书面考核记录。
三、掌握本食堂的粮食用量，节约用粮，妥善安全保管，杜绝浪费现象。
四、督促各班组长进行成本核算，并掌握盈亏情况，了解主副食品、调味品等供应情况。
五、做好本食堂职工的思想工作，领导和组织职工进行政治、业务技术学习，每周召开一次班组长会议，小结工作。每月召开一次食堂职工会议，总结本月工作，表扬好人好事，指出不足之处。
六、合理安排食堂的劳动力，做到按需设岗、按劳分配、公正合理，建立食堂工作秩序。开足窗口，减少排队现象。
七、参加学生伙管会活动。经常听取教职工、学生对食堂工作的意见建议，并采取措施加以改迸。
八、注意安全生产，严格执行《食品卫生法》，防止食物中毒。
九、组织食堂职工积极开展岗位练兵和优质服务竞赛活动。
第7篇：安保主任岗位职责
舟山市新城中心幼儿园
安保主任工作职责
安保主任是幼儿园安全工作的具体领导者，对全园安全工作负有管理和指导责任，其职责如下：
1、要牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作作为一件大事来抓，自觉遵守国家的各项安全法律、法规。
2、协助园长及分管园长做好安全工作，具体实施安全工作计划，指导教职工做好安全工作，制定安全制度、方案并做好安全资料的整理归档工作。
3、组织全体教职工学习、贯彻执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。
4、主持召开安全工作会议，及时传达贯彻上级有关部门和园部的重要指示精神和要求，部署幼儿园安全工作的任务。
5、定期检查幼儿园综治、教育教学、卫生保健、食品等安全工作，及时了解安全情况，并负责向分管园长汇报，熟悉组织幼儿园大型活动安全措施和审批要求，指导安全工作。
6、落实幼儿园“一岗双责”工作制度，落实各类人员工作责任，组织签订安全工作目标责任书。
7、完善、落实各类安全工作制度及安全演练预案，组织好每月一次的安全演练活动。
8、加强检查督促工作。对幼儿园安全工作落实情况进行定期和不定期的检查，并进行记录，及时排查、掌握各种不安全隐患。发现问题即采取严密的防范措施，并迅速进行整改和处理。
9、负责幼儿园保安人员的管理，每月组织保安人员进行安保培训，并做好相关资料的整理。
10、服从工作需要，积极协助行政做好临时性和突击性任务。 11、完成园领导安排的其他工作任务。
第8篇：仓库主任岗位职责
老盛昌配送有限公司
岗位职责
岗位：仓库主任 汇报：后勤副厂长 下属：仓库组长
1、严格执行公司和工厂的规章制度，坚决服从公司及厂长的指挥；配合、协助副厂长的工作，教育和引导下属，负责仓库部门有序运作的开展、监督和管理工作，严把物料进、出、存各环节的工作质量和食品安全关。
2、根据仓库实际运作情况制定工作计划，根据现有仓储，场地，工具等资源，合理利用场地，有
效规划库位，严格执行物料放置及标识管理的准确、合理、及时的标准。严格监督、管控仓库
各类物资的进、出、存情况，保证仓库各项进出库工作的有序、准确进行，确保门店及生产及
时供给。
3、负责组织落实仓库基层管理人员及一线库管员、收货员、发货员、账务员的岗前培训及在岗培训工作，提高基层管理的管理水平，规范各岗位的工作流程并提高实际工作技能、劳动安全，食品安全等方面的操作水平和质量意识，以不断提高工厂运营的有序性及提高员工的劳动效率。
4、负责仓库管理团队的建设；负责组织制定班组长的岗位职责和仓库各岗位的绩效考评内容，针对工厂不同发展时期，实施相应的绩效考核，客观、公正地评价下属，奖罚分明。制定工作权限，有效监督下属工作，提出人员晋升和选拔方案，制定并执行部门各项奖惩措施，激励下属努力工作。
5、协助研发部门、质量部门的工作，落实执行研发物资的收发存管理工作；按照卫生操作流程等质量管理文件的要求开展日常工作，落实、督导各项质量管理制度及质量管理措施在收、发、存、配各环节的有效开展；协助工程部门对仓库设施的改造、维修和保养，落实监督各仓储设备设施的安全使用、规范使用，保障冷库设施的低故障、低能耗、高效率有序进行。
6、落实、监督各项管理制度及规范在仓库日常工作中的充分执行；根据不同时期采购、物流、生产、门店的供求需要，及时完善、优化仓库各环节（物料请购、验收、入库、领用；原料进出、产品配货及发货等）操作，合理分配各岗位的工作衔接及相互监督，形成标准作业流程；不断降低物资损耗率及配货差错率，提高劳动效率、优化岗位编制及降低能源消耗。
7、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，配合仓库与各职能部门之间的工作（采购、物流、人事、生产）；根据工厂生产情况制定各物资订货量、订货期及库存量及保质期管理规范，负责对仓库订货计划的审核工作，并按照计划有效监督日常原材料、包材、杂品的定货及请购工作，保证原料、包材及杂品库存的合理性，有效控制各仓库物资的损耗及呆滞，提高仓容利用率及存货周转期。
8、负责仓库现场巡视管理及仓库账目监督管理，配合财务部门对账务的监督；组织、监督仓库日常及定期盘库工作，确保帐、物、卡一致。根据ERP操作流程要求，布置、监督账务人员日常工作内容，保证账务工作的实时、准确、真实；负责对各环节的工作执行情况进行实时检查、纠正、记录和处理。监督各票据及管理记录表格按照要求分类妥善保管。
9、主持本部门人员定期开展工作例会，总结分析每周部门工作质量情况，提出问题，解决问题。化解基层管理矛盾，引导员工思想，激发工作激情；汇总工作建议并及时上报，并传达各项工厂管理措施，宣导执行；积极推行6T管理及HACCP体系工作的开展。
