主任律师岗位职责
第4篇：公司律师岗位职责
公司律师岗位职责
（1）负责公司同供应商合同、业务合同、内部各项管理合同的法律审核；（2）代表公司解决相关的经济纠纷，处理有关仲裁、诉讼；
（3）向公司各部门、人员提供法律方面的建议并提出有关保护公司法律权利和利益的方案；
（4）指导公司的法务实践，负责公司法制化管理工作；（5）起草、修改重要的商务建议；
（6）作为项目小组成员，按照业务分工实施项目工作；（7）完成上级安排的其他相关工作。
第5篇：专职律师岗位职责
专职律师岗位职责
【篇1：律师的职责与正义】
浅谈律师的职责与正义
【摘 要】律师是一群掌握专门的法律知识和技能，以为社会大众提供法律咨询和服务为目标、并拥有良好社会地位的一批自主、自律、自强的职业群体。法律是国家维护统治及社会秩序的有效的工具。律师的职责不是实现社会正义，而应当是维护当事人的权益。只有清楚这一认识，才能明确律师的真正职责，消除公众对律师职责的误解，为律师的各种执业活动提供良好的外部环境；也就是纠正了对律师职责的错误认识，才能帮助律师找好自己的职业定位，更好地为当事人服务，维护当事人的利益。
【关键词】律师职责；正义的定义；维护当事人利益
我国《律师职业道德和执业纪律规范》第四条明确规定——律师应当忠于职守，维护国家法律，坚持社会公平正义的原则。律师的存在，到底是不是为了维护正义吗？答案是否定的。从现行法律甚至庭上辩论的角度看，看似律师是在维护法律的公平正义，其实并非如此。
虽然大多数人认为律师是为了维护社会公平正义，甚至有些律师也自认为此，但这样的认识在一定程度上是错误的。律师，它的存在，作为一种职业，是一种特别为了被告人的权益得到保护而设置的制度，特别是在刑事审判中，是设置的一种对嫌疑人的权利保护措施来避免公权力借以国家的名义对嫌疑人实施的权利剥夺。具体到个体来讲，国家的意志可以让任何个体消灭，要想抵制这种摧毁式消灭，以实现个体利益的被保护，就诞生了律师这个职业，其最
【篇2：律师事务所工作人员岗位职责】
律师事务所
工作人员岗位职责
一、主任岗位职责：负责律师事务所全面工作。负责召集合伙人会议并负责执行合伙人会议的决议，管理律师事务所日常事务。
二、专职律师岗位职责：应当根据国家有关法律、法规以及律师职业道德和执业纪律，开展相关的法律事务：
l、担任民事案件代理人或刑事案件辩护人、代理人参加诉讼；
2、办理非诉讼法律事务，参加经济项目的谈判； 3、担任机关、大中型企事业、单位团体的法律顾问； 4、研究、解决律师业务活动中遇到的疑难问题； 5、指导律师助理的业务工作。
三、律师助理岗位职责：应当根据国家有关法律、法规以及律师职业道德和执业纪律，协助执业律师开展相关的法律事务： (一)收发、整理和保管文件档案资料；
（二）处理有关法律问题的来信、来访，解答简单的法律询问。协助律师整理、起草相关文书材料；
（三）协助律师调查取证，抄写文书、摘录案卷材料等；
（四）在得到律师所指派和当事人授权情况下，可以协助律师接 收、送达有关诉讼文书；
（五）办理律师事务所或律师交办的其他辅助性法律事务。
四、行政助理岗位职责：负责协助律师事务所主任执行合伙人会议的决议，办理日常行政事务：
（一）协助事务所主任对本所人事进行管理；
（二）协助事务所主任对本所收接案登记、印章使用、案件归
档、投诉处理等业务问题进行管理；
（三）负责办理事务所与主管司法行政机关的有关事务；
（四）负责办理事务所合伙人会议和主任交办的其他事务。
五、财务人员岗位职责： 本所财务人员应当根据国家有关财务法律、法规，认真履行工作职责：
（一）按规定填制会计凭证，登记会计帐簿，管理会计档案，认真编制财务报表；
（二）认真做好财务监督，定期进行财务分析检查，对财务管理 工作提出改进意见。
【篇3：律师工作职责】
律师工作流程及注意事项 工作职责：
1，审阅、起草、修改各类法律合同，建立和完善公司合同管理制度。2，独立处理或参与公司有关诉讼、仲裁活动，维护公司合法权益。3，负责与外聘律师的对接工作，协助、跟进外聘律师处理法律事务。4，协助销售人员催讨应收账款。
5，为公司各部门提供法律咨询服务。
6，负责公司法律知识培训和配合公司有关部门对职工进行普法宣传； 7，负责知识产权、驰名商标的对接工作。工作内容：
1，审核各类标准、非标合同，提出修改意见，若有需要帮助其他部门起草所需合同。
2，他人起诉公司或者提起仲裁程序的，积极应对，必要时代表公司起诉他人，维护公司利益。
3，委托外聘律师处理的公司重大法律纠纷时，做好相关配合工作，办理委托手续，收集材料，证据，走内部付款、盖章流程等。并且纠纷最新态度及时向主管领导汇报。
4，针对销售人员在收款过程中遇到的法律问题进行解答，并告之提前收集相关证据，必要时陪同销售人员上门催款，如无效果，可联络外聘律师发律师函，无果则可提起诉讼程序。
6，公司高层或者相关部门相关人员有法律培训需求，针对性的对其做法律培训，提高相关人员法律意识，减少日常经济行为的法律风险，更好的为公司服务。
7，处理公司有关知识产权事务，收集侵权信息，维护公司权益，对驰名商标的认定做好配合以及跟踪工作。工作流程：
1，em接收各地分公司、责任中心、加盟商销售合同或者接收纸质合同，修改不利条款，告之对应法律风险，以此为基础销售跟客户再次协商确定合同。销售员或者区域经理持合同过来签字，做好登记工作。
2，如果公司做被告，收到起诉状副本及船票，积极应诉，收集证据，答辩期间提出答辩状，如有可提起管辖权异议，如对法院裁定不服还可向上一级提起上诉，接着是开庭，收到判决书，如不服可上诉，二审为终审，可以申请再审，一二审均可调解结案。
如公司做原告，前期积极收集证据材料，制作起诉文书，去法院立案，签署送达回执，走内部付款流程支付诉讼费，开庭，等判决书，如不服原被告双方都可上诉，开庭，二审判决。如对方在判决书设定时间内不履行义务，申请法院强制执行，一二审均可调解结案。
如员工提起劳动仲裁，收集证据材料，开庭，仲裁裁决不服，可向法院起诉，一审，二审。整个过程可以跟员工积极和解。
3，重大法律事务委托给外聘律师（一般为诉讼），首先与律所签订委托协议，档案室领合同号，领导签字，法务签字，复印，盖章，先让律所开具律师费发票，然后走付款流程，部门领导签字，财务签字，博士或者倪总签字，然后协助外聘律师准备材料，收集证据等，接着对整套起诉材料走盖章流程，交由律师去法院立案，接着开庭，判决等，整个过程做好衔接以及协助工作。
4，针对销售提交的应收款，协同业务员上门催款，注意方式，告之 如无正当理由拒绝付款，我司将采取法律程序的后果，如无果，指导销售收集提供证据（一般是销售合同，汇款凭证，验收凭证，发票签收凭证等以及对方单位基本工商信息），联系外聘律师，将材料送给律师，由外聘律师起草律师函，发给欠款客户。如律师函发出一段时间仍未果，跟销售商量起动诉讼程序。流程同2跟3.5，电话，em，当面为公司人员解答各类法律问题。
6，根据领导安排或者对应部门需求，制作培训课件，同时跟对接人联系，约好时间，培训地点，培训人员，届时上门培训。
7，收集知识产权侵权信息，及时反馈给领导层，根据指示做出相应维权手段。驰名商标方面跟中国商标专利事务所保持联系，做好衔接，配合工作。
注意事项：
1，主要查看交期是否紧、付款条件是否好（尽量争取预付款、出货款，验收款、质保金等尽量减少比例）、验收条款（验收时间要短）、违约责任（责任对等，或者尽量减小），管辖方面尽量由我方所在地法院管辖，其他条款方面以审核法律性条款为主，不合理或者显失公平的要提示风险。
2，诉讼方面应对要快，收集证据要有针对性，并且利用好外聘律师资源，有疑问及时咨询，关系方面若有可以让外聘律师打个招呼。3，工作要及时，注意时间点，做到及时准确配合协助外聘律师。4，催款需注意方式，几种方式要灵活选择，如我司服务却有不足之处，适当让步，注意诉讼技巧，多用财产保全措施。
5，咨询方面要快速解答，如自身盲区，可回复待查阅后告之，切勿不懂装懂，害人害己。
6，培训需人力备案，课件需给领导过目，培训内容需与公司战略相符。
7，有消息及时反馈，有任务及时完成。不拖沓，不敷衍。
第6篇：顾问、律师岗位职责1.负责审核、修改、起草各类合同文本。2.负责相关法律调研，并起草相关法律文书。3.处理公司投诉、纠纷、诉讼等法律事务。4.公司其他相关法律事务。第7篇：主任岗位职责
新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂
维修部主任岗位职责
1 范围
本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。
本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。2 引用标准
《部门通用岗位职责》 《干部通用岗位职责》 3 职责
3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。
3.2 合理组织生产要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。
3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。
3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。4 基本技能
4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。
4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。
4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备
维修导则和有关生产技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。
4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。
4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2001标准、网络技术等现代管理方法。5 工作内容和要求 5.1 工作目标
5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济运行，防止人身及设备事故。
5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。
5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。
5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。
5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。
5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。
5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。
5.1.8 对突发性直接影响设备安全运行的特例情况，及时做出决策，并组织实施。5.1.9 组织开展以改善经营管理，促进技术进步，提高效益为中心的劳动竞赛。5.1.10 服从公司的指挥，强化维修部内部生产指挥系统，负责各专业间的工作联系，有相关公司的工作应服从全局，主动协作，如有困难及时陈述原因，请示公司领导裁定并坚决贯彻执行。
5.1.11 贯彻执行公司《干部通用岗位职责》。5.1.12 完成公司领导交办的各项临时性工作。5.2 工作要求
5.2.1 执行计划维修，坚持“应修必修，修必修好”的原则，严格执行三级验收制度，保质、保量、按期完成各项维修任务、临时性工作任务和紧急任务，确保设备的维修周期。争取设备完好率达到100%；其中一类设备大于75%；消除泄漏率达到95%以上；工时利用率达到80%以上；设备A、B、C级维修后一次启动成功率达到90%以上。5.2.2 加强思想政治工作，降低违纪率，消灭犯罪率；搞好精神文明建设，加强民族团结，不断提高职工队伍的思想素质。
5.2.3 加强专业及班组管理，认真做好专业、班组建设和班组达标升级工作，充分发挥专业、班组的作用。
5.2.4 负责所辖厂房、设备、工房的文明卫生管理工作，做到物品摆放整齐，各种标志齐全，窗明几净，达到文明生产57条的要求。
5.2.5 按照公司的要求，组织全体职工搞好劳动管理、物资管理、备品配件管理、费用管理、财务管理、工机具管理、全面质量管理、工时定额管理、材料定额管理、大力推行现代化管理，不断提高管理水平，完成各项考核指标。
5.2.6 按照档案管理标准要求管理好本部门的有关文件、图纸、技术资料等。5.2.7 督促各专业、班组做好量化考核工作。
5.3.1 根据公司制定的年度方针目标，管理实施规划，生产任务及经济指标，认真组织各专业编制年度方针目标实施措施。
5.3.2 定时组织维修部职工召开大会，总结上年度工作，部署本年度各项工作。5.3.3 按月召开安全活动分析例会及生产计划下达平衡会。
5.3.4 每天及时了解生产情况，督促检查重要工作的完成情况，协调、平衡各专业的工作，参加晨会并组织晚调会。
5.3.5 无特殊情况，每天应到现场，检查重点工作完成情况，及时了解工作进度和解决有关问题。6 职责与权限
6.1 有权向维修部全体职工发布生产、技术和行政工作方面的指令。6.2 有权决定维修部生产人员配备、班组设置和班组长的任免。
6.3 有权对维修部职工的晋级、调动、奖惩提出方案或意见上报总公司主管部门及经理。
6.4 有权按照经济责任与奖惩制度对维修部全体职工进行考核和决定奖金的分配。6.5 在紧急情况下，有权决定生产和管理上的重大问题，事后应报告主管部门领导。7 检查与考核
按职责《任职目标经济责任制》及公司的有关规定进行检查和考核。
第8篇：主任岗位职责
主任岗位职责
一、对服务中心工作负全责，带领全体员工认真贯彻执行公司经营管理方针及各项规章制度、做好物业管理服务工作。
二、严格按ISO9001质量管理体系要求进行小区物业管理运行，并有责任提出修订和完善质量管理体系的建议。
三、制定和执行服务中心月度、年度工作计划，审批服务中心日常经费开支，努力增收节支。
四、组织召开每周、每月服务中心工作例会，及时了解人员状态、工作难点、布置、协调和总结工作。
五、坚持开展服务中心的各项工作检查和绩效考核。
六、熟悉小区情况，与业主保持密切联系，及时处理住户的意见。自觉接受业主委员会、下属和业主的监督。
七、与属地管理机构、服务机构建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作。
八、及时报告服务中心月度、年度工作，接受公司总经理组织的年度和任期考核，接受奖惩，对总经理和业主负责。
九、认真完成公司交办的其他工作。
