油管生产时各岗位职责

第1篇：生产部各岗位岗位职责

一、生产厂长岗位职责

1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的各项指标任务。

3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4.做好各生产车间的现场管理开展工作。

5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。

6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。

二、车间主任工作职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理；

3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

三、车间副主任工作职责：

1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

2、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

3、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

5、严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

6、负责现场管理，严格要求员工按质量管理体系进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

10、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

四、班长岗位职责

1.严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止班组人员各种违规行为；

2.在车间主任的直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

3.合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

4.严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

5.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

6.负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整；

7.安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作，保障设备的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

8.对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

9.监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作； 10.严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产；

11.组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

12.对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；

五、成品保管岗位职责

1、严格执行产品质量标准，不合格产品严禁入库。

2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确；当天的产品当天入库。

3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部；每月对产品库存进行清理盘存。

4、不同规格、型号产品，必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理；严禁违反安全操作规程的事故发生。

6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量，准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集，并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

8、负责客户和销售人员关系的协调，及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

9、完成生产厂长交办的其他工作。

第2篇：生产车间各岗位职责

生产部车间各岗位职责明细

拌料工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好；

3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方；

4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大

程度减少原料浪费；

5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作；

6、做好生产设备日常维护及保养工作；

7、负责对废料进行破碎工作及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生；

8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域；

9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 生产员工：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照《生产作业指导书》进行操作；

3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数；

4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报；

5、负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作；

6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查；

7、负责当班相应《质量日报表》及《检测记录》的填写及测量工具的交接班；

8、严格按照《管材的检验标准》和要求质量进行检测；

9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整；

10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整

齐；

11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的成品贴上合格证；

12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。

机修：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；

2、全力做好设备、模具的维修和保养工作；

3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发

现异常时应 及时处理和解决；

4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管

人员；

5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录；

6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录；

7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处；

8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换，以避免设备的正常

动作或缩短其使用寿命；

9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。

班长：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；

3、每日召开班前班后会议，总结当班生产状况；

4、坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况；

5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转；

6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及《车间劳动纪律管理规定》；

7、当班班长要负责做好交接班记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题，做好后签字交接。

8、当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。

技术员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员

汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报；

3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录；

4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；

5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作；

7、做好生产设备的日常维护及保养；

8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。

质检员：

1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决；

2、经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员作出调整。

3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任；

4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告；

5、督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续；

车间主任：

1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责；

2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及车间卫生负责；

5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责；

6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

7、负责工序生产质量管理（见质量手册、国标书）；

8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责；

10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

审核：编制：

第3篇：各岗位安全生产职责

各岗位安全生产职责

安全生产管理科工作职责

一、负责车辆技术档案的建立、管理，按照行业管理部门的要求和规定建立健全准确、完整的车辆从新车购置到报废期内的车辆技术性能，运用使用和检测维修情况的完整记录档案。

二、车辆技术档案的内容设置要力求简明扼要，主要内容突出，主要有：车辆履历、技术性能、运行记录、车辆维修、检查日期、肇事记录、安全运行记录。

三、车辆证件审验、管理，车辆的年审、审验、检测检验计划安排及组织实施。车辆的月检和专项检查，事故隐患监督检查整改。

四、负责车辆危险品运输标志、GPS卫星定位系统、行车记录、通讯设备、消防器材、防护设施的安装配备管理。

五、负责从业人员的安全教育，公司内部的安全检查，安全防范和事故处理工作。

六、建立健全安全生产基础资料，制定和不断完善公司各项规章制度和操作规程。

七、负责安全专用车辆、应急救援器材管理、维护保养、更新更换、始终保持技术状况良好。

营运服务部工作职责

一、严格执行国家普通货物运输的法律、法规、规范、标

准和规定。严格执行管理制度，从业人员注入，安全教育培训工作。

二、负责营运车辆的年审、检测、落户、保险、转户；驾

驶员、押运员等从业资格证书的审验，签订《营运合同》，并监督执行。

三、负责落实本质安全建设标准达标和信誉质量考核的评

比工作。

四、研究解决安全生产中的难点、热点问题；组织对协调

公安、交通职能部门对事故的调查和处理。

五、落实安全隐患排查治理工作，对检查出的事故隐患，需要立即整改的，现场监督整改，短期整改不到位的，限期整改，并对整改过程进行监督和检查。

六、负责整理、归纳、积累、保管营运车辆技术档案和驾

驶员以及押运员的档案。

办公室工作职责

一、严格执行国家货物运输的法律、法规、规范、标准和规定，严格公务车辆、人员管理工作。

二、认证旅行办公室工作职责，严格保管和正确使用公司印章，落实文件管理措施，杜绝错、忘、丢。

三、认真落实办公区域治安、消防和用电设备的安全措施。

四、专人保管公用物品，账务相符，防止损坏或丢失。

五、落实安全隐患排查治理规定，确保各项工作安全有序。

总经理职责

一、严格执行国际按有关危险货物运输的法律、法规、规范、标准和规定。认真执行公司决定，积极抓好公司安全生产工作。

二、带头执行遵守公司的各项规章制度，工作认真负责、奖罚分明、安全生产、文明生产，圆满完成危险货物运输任务。

三、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全公司安全生产责任制度，把安全生产责任落实到公司每个岗位、每个从业人员。

四、对公司的安全生产工作负全面责任。落实安全生产责任奖罚制度。做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。

五、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术操作规程，切实保证安全生产资金的投入和规范的使用。

六、负责健全安全生产管理机构，检查并考核安全管理机构的安全生产责任制的落实情况。

七、主持召开会议，研究解决安全生产的重大问题，组织对重大事故的调查和处理。

安全小组组长职责

一、对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，主持公司安全小组的日常工作，是公司安全生产直接责任人。

二、认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策、法令经上级有关安全工作的指示和规定，落实部署有关部门制定公司安全的制定及措施。

三、经常对各部门及员工进行现场安全检查豫监督，发现安全问题及时纠正和限期整改。

四、协助经理定期召开会议，研究解决重大的安全问题，保证安全生产和劳动条件的不断完善，坚持日常工作与安全工作“五同时”。

五、参加公司目标管理安全达标活动，具体负责安全管理和安全检查协助工作，组织审批有安全技术措施，并检查贯彻实施情况。

六、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理和上报，组织制定改进措施。

七、主持召开安全生产工作会议，分析安全生产情况，力争做到把事故解决在发生之前，保证不超过上级和公司下达的安全指标。

专职安全员工作职责

一、专职安全员对货物运输安全负直接责任。

二、熟练掌握公司所运货物的性能、特性、装卸、包装、运输操作规程，发生交通事故及其他事故的应急处理方法。

三、督促检查有关人员落实安全生产管理制度和操作规程，落实驾驶员、押运员安全教育工作计划。

四、参加并组织驾驶员、押运员对车辆进行月检，并做好检查记录。组织车辆年审、证件年审、二级维护保养、综合性能检测等工作。

五、监督驾驶员、押运员按规定行驶的路线驾驶车辆、押运车辆，按操作规程装卸危险货物。

六、熟知事故应急救援预案，协调各部门的安全生产管理工作。

第4篇：生产部(各岗位职责)

生产车间岗位责任制

生产主管：

①.制订和完善各岗位相关文件。

②.月初的工作总结、绩效评估、考核。

③.就近期问题召集班组级管理员会议,商议定案。

④.重点跟踪质量、交货计划。

⑤.生产会议、周会的召开，每周例会工作精神的传达。⑥.更新和传达新的交货计划、工作任务。

⑦.监督相关制度的执行情况。

生产领班:

①.接到订单和交货计划后，作一份简要的交货时间表。②.找跟单协助，做一份外协处理时间表。

③.产线工作安排调整、技术指导、召集会议探讨，生产进度跟踪。④.品质异常的处理（产线纪律的维护）

⑤.工作的交接记录。

注：领班的工作要求做到夜班能提前1小时到岗，准备并交接相关工作，做好当班工作

计划。白班应于前一天，下班之前整理当天的工作次日工作重点，做到良好的衔接。品质检验：

①.全面负责产品工序周转中心的工序品质控制。

②.生产线品质把关，首检，抽检应岗位送检QC协助。

③.不良品作好标识、记录，交领班安排处理，并将不良品组织相关人员评审。④.原则上质检部任何量具不得借入现场使用。

⑤.对生产线量具精度检验、校正。

⑥.对生产中的一切品质问题进行登记、汇总。

⑦.完成品终检、包装、贴标签。

跟单：

①.根据客户需求下达生产指令单。

②.做好跟单记录，依据生产提供的交货计划表跟进产品进度。③.外协件的安排及联络，外协品质异常的处理。

④.做一份订单的外协时间表，供生产部调配安排。

⑤.月底生产线文件整理、报表的统计，生产车间文件的管控。

第5篇：生产部各岗位职责

生产管理部部长岗位职责

直接上级：生产副总经理

直接下属：生产计划科科长、设备科科长、动力科科长、综合崐统计、统会计、企管员、计划员

□职务

１、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工崐作计划。２、在生产副总经理领导下，贯彻公司有关生产方面的方针、崐政策，根据公司年度工作大纲，负责领导编制和初步审定年度、月崐度生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

３、加强统一指挥，组织并领导公司生产调度工作，定期主持崐召开生产调度会，严格按生产计划进行督促、检查，对生产过程中崐出现的问题，及时进行协调平衡，搞好均衡生产。

４、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯切执行。

５、加强生产指挥，控制产品成本和产品质量。

６、协助人力资源部做好各生产部门的人员编制、调整工作。

７、签发本部各项工作指令。崐８、加强在制品、工位器具和工装模具管理，定期组织抽查盘崐点。

９、负责办理公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同崐的签订。１０、每月组织有关人员对公司生产、设备安全、现场进行检崐查考核。１１、组织安排公司各级调度人员的业务学习，提高业务管理崐水平。１２、负责本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

１３、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

１４、完成领导交办的其他工作。

□职权

１、有权对各生产部门和生产服务单位下达完成或配合完成生崐产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

２、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对崐不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向生产副总崐经理报告。

３、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

４、根据生产计划的要求和生产副总经理的委托，有权对外签崐订零件加工、生产协作方面的合同。

５、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

６、对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有崐关领导汇报。７、有权控制、支配本部门各项管理费用。

□职责

１、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

２、对由于计划不周，调度工作不力，影响公司产量、品种、崐计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

３、对由于计划不周，生产管理混乱，影响产品质量和成本指崐标负责。４、对下达调度命令的正确性负责。

５、对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品崐供应不能满足生产需要，或储备超过定额，致使资金严重积压负责。

６、对由于管理混乱，所辖库房的库存成品、零配件、工装模崐具发生丢失，锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

７、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、崐火灾事故负责。

８、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。

生产计划科科长岗位职责

直接上级：生产管理部部长

下属岗位：•副科长、计划员、调度员、材料工时定额员、崐打字工

□职务

１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。

２、在生产管理部部长的领导下，执行有关生产方面的方针、崐政策，组织安排好生产计划和调度工作，确保生产的顺利进行。

３、负责各单位生产调度和生产协调工作。

４、负责临时性生产任务的布置。

５、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的上传下达工崐作。

６、负责生产调度会会务安排和资料的准备工作，并对会议的崐执行情况进行督促、检查、落实。

７、负责外协、外委加工的管理。

８、负责产品成品库的管理。

９、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

１０、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

１１、完成领导交办的其他工作。

□职权

１、有权对各生产部和生产服务单位下达完成或配合完成生产崐计划方面的调度命令，并对执行情况进行督促、检查和考核。

２、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况崐提出调整月度生产计划的建议。

３、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，并崐向主管报告。４、根据生产需要，对生产用的动力、设备有指挥，协调、调崐配权。

５、对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有崐关领导汇报。

□职责

１、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。

２、对由于计划不周，调度工作不力，影响公司产量、品种计崐划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

３、对由于管理混乱，所辖库房库存成品、零件、工装模具，崐发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

４、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通，崐火灾事故负责。

５、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

生产计划科副科长岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、协助科长全面完成各项工作。

２、完成科长指定的工作。

３、科长不在时，代理科长工作。

生产计划科计划员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、负责编制起草和修正公司年度、•季度、月度、日生产计划。

２、负责收集各单位生产日报表，上报产品、产量、产值完成崐情况。３、负责临时工作令号的开出，并根据定额计划对各生产单位崐下达各项生产定额指标。

４、完成领导交办的其他工作。

生产计划科调度员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、贯彻落实生产作业计划，掌握执行生产计划进度情况。

２、下达生产调度令、工作令，帮助生产部门解决困难，理顺崐各单位产品、物料的交接手续。

３、及时收集各种生产信息，协助科长解决生产现场矛盾。

４、做好调度日记，及时向科长和有关部门报送生产报表。５、崐完成领导交办的其他工作。

生产计划科材料工时定额员岗位职责

直接上级：生产计划科科长

工作责任

１、协助生产技术部考核、制定各生产线产品工、料定额。

２、负责对临时性工作工、料定额的核定。

３、协助人力资源部考核、制定各单位的人员编制。

４、收集、积累并建立各种工、料定额台帐。

５、起草成本管理考核、节能降耗提高工效方案并贯彻执行。

６、对工时、材料实耗与计划指标进行审计分析，找出超标产崐生的原因，为考核提供依据。

７、完成领导交办的其他工作。

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第6篇：生产系统各岗位职责

品质部主管岗位职责

1、2、接受总经理领导，对公司产品质量负责。

把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。（符合AQL2.5质量体系标准）3、领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量控制任务。4、5、6、经过终检的产品不允许出现疵点。根据交货期完成检验任务。

除总经理以外，不得接受任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。全面实行数据化管理。8、每天下车间进行质量巡查，发现问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务部合作做出客户满意的处理。

10、对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。

11、每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经理。

外发组长岗位职责

1：参与生产计划部制定外协生产下单计划，跟进外协生产计划单的整体操作过程。及时发现生产计划单的异常状况。发现有异常的及时与相关部门协商解决。

2：根据外发生产计划单的产品入库时间及时发现原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。

3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。及整体的配合状态。4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。

5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时间，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。

7：跟进各款的入库时间及数量。跟进各款尾数及次品原因。详细掌握报废及次品的数据原因。

8：跟进品质部QC的检验报告，及时发现报告中所反映的问题，并与品质部沟通质量的工作状态及外协厂家的生产状态。

9：做好生产进度跟踪表，每天向直属上级汇报各外协加工厂的生产进度、日产量及生产进度的异常，对于生产中发生的生产问题而不是本职工作范围的职权能决定的要第一时间上报。

10．对外发工序绣花、印花、压折、打条、车缝、横机、套口、手缝、订珠，等进行货期跟进。

11：考核各加工厂的实际生产计划完成状态率。作为下季度的生产安排依据。

梭织跟单QC岗位职责

1.严格遵守公司的各项规定、标准、流程等制度。

2.负责按指令跟进订单前期的我司资料，样衣，裁片，面辅料准备，数量核对，单据操作。

3.负责跟进订单中期的与加工厂联系，资源提供，加工厂样衣制作，开裁用料审核，缝制质量指导与控制报告与数量报告。 4.负责外发绣花，印花，手工等 工序质量与数量控制。

5.负责跟进订单后期的产品入库，返工情况，尾数清理，单据移交。 6.负责公司对外发工厂的质量方针、质量目标的贯彻落实，质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善外发部门的品质管理工作，对外发产品质量负主要责任；

7.负责协助品质部对公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；

8.组织外发跟单人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；

9.负责协助品质部对外发成衣异常的仲裁及处理，协助品质部和业务部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定； 10.外发不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行；

11.负责外发品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制； 12.负责全员品管的推行，对本部门人员工作进行内部质量稽核； 13.负责完成上级交办的其它工作。

技术部主管岗位职责

1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。 2、按订单的货期及要求做确认样，做确认样领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。

3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。

4、按款式的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

5、按款式要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交采购部采购。

6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。

7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、所有产品做好标识，建档管理。

9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥IE工程作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。

12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货正常生产，及投料满足制单要求。

制版员岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据款式设计要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。

3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花、印花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。

4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识，妥善保管。

6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

样衣组长岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作。熟悉所做款式的工艺要求及所需辅料。

2、根据样衣交货期先后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。

3、解决样衣工在样衣操作时所遇难题，及时同制版员沟通。 4、做好样衣完成记录和签发工作。

5、负责制作样衣所需的物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期的及时向上级反馈。

6、每月10日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单）上报。 7、配合主管做好样衣制作估价工作，体现多劳多得的原则。8、公平、公正对待本岗位员工，搞好班组团结，做到安全文明生产。

9、样衣完成后，须提供制作用时给IE工程主管作参考。 10、负责样衣工的日常工作安排。

11、配合IE工程的工作安排，抽调制样员，协助IE完成流程测试工作。

工艺员岗位职责

1、充分熟悉和掌握每一个款式的技术标准，及时制定工艺标准文件。操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。

2、编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求的数据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。 3、全面配合做好封样确认工作。

4、工艺文件、设计开发样、确认样要妥善归档，未经许可不得出借。

5、做好技术部与生产部间的联络工作，及时反馈意见，若有工艺修改，需出具书面通知。

样衣检验员岗位职责

1、服从技术部的工作安排，认真负责做好本职工作，熟悉所做款式的工艺、尺寸及质量要求。

2、对照工艺和质量要求，严格检验样衣的工艺、尺寸及质量是否符合标准。

3、对不合格产品及时交样衣工返修至合格，并做好检验记录。 4、对样衣工的样衣操作质量做总结，对质量好的样衣工，可报技术部作评定。

5、每一件样衣均需做好原始尺寸、检验记录和量法以及对尺寸的疑问等，以备批办意见来时做校对。

样衣工岗位职责

1、服从样衣组长的工作安排，认真负责，做好本职工作。 2、认真阅读和领悟所做样衣的工艺和操作要领，确保样衣按时保质完成。

3、在操作时遇到问题及时反映给样衣组长。

4、对样衣有工艺修改必须确保确认样和留样工艺一致。 5、及时修正不合格样衣至完全符合样衣要求。

6、及时反映样衣在大货生产中难操作处，以便同设计师或板师联系更改操作工艺，便于大货生产。

7、与制版人员随时保持联系，在制作过程中，发现疑问不可私自修改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸样要求改进样衣。

8、样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。

9、作为“消防员”身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时间跟班组，并做好产量记录。

裁剪车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。 3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。 5、对有问题的裁片要积极做好分析工作，并改正或换片。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。

8、摊布过程中有病疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。

裁床主管工作流程

一、凭生产通知单到办房领取纸样、工艺单和样衣，并核对三者是否统一，做好开裁前准备工作。

二、排版时认真琢磨反复试排，寻求最能省面料、最能避色差的最佳排版方案。‘齐边平靠、斜边颠倒、弯弧相交，凹凸互套，大片定局，小件填空，径短求省，纬满在巧。’对照用料计划，如有超量，要及时上报处理。贵重面料，重要版面，必须先请示上级主管审核其合理性，方可铺料。有特殊要求的，如斜丝、对格对条、避边中差、倒顺毛、到顺光等，排版时必须达到精确程度。仔细检查排版的正确性，杜绝多排、少排、漏排、错排等严重问题发生。否则造成损失要承担相应赔偿。认真填写拖料单和排版用料记录。

三、拉布时必须进一步检验面料质量，查色差、档差、边中差、粗纱、抽纱、油污等……没有任何问题方可断布。有问题的面料不经检验而段布，要承担相应经济赔偿。凡需要换片的次点都应标记出来，并及时更换。认清面料正反面、倒顺毛、经纬向要正，丝络要顺直。有特殊要求的如斜裁、对格对条，必须拉好定位线。面料有ABC色的必须分类拉布，拉布松紧要适度，布面要平整。根据面料特性，该松布的面料要提前24小时松布。为减少零头布，应根据唛架长度选择适当长度的布匹先拉。

四、开刀时，先进一步检查唛架图，正确无误方可开裁。裁片刀口要整齐清晰，干净利落。裁片尺寸要精确，省位刀眼要正确齐全，不可太深或太浅，孔位正确垂直。杜绝偏刀偏位。严重偏刀导致面料损失，要承担相应赔偿。

五、裁片要100%验片、编号。编号要清晰准确，位置要合理，用笔用色要合理，（禁用圆珠笔）。分包要仔细合理，符合组上流水数量，杜绝多片、少片、和乱片。杜绝将混乱的裁片发往车间。六、严格控制换片。换片由裁床安排专人负责，严禁大块面料流入车间。人为造成换片，须经车间负责人签字，并追究责任，换下的次品要收集保存备查。

七、根据面料特性和客户要求，正确选用衬纸、衬布。粘衬要牢固到位，裁片不可变形扭曲。

八、裁床为车间生产服务，必须保证供应及时。平时加强计划，加快速度，保持超前，遇到货急，必须加班加点，否则影响车间生产要承担停工损失。

九、要严格遵守安全操作规程，安全用电，安全操作裁剪刀、钻、断布机、粘扑机等。使用粘朴机必须按正确程序启动和关机，必须正确调试温度、速度、压力三要素。必须正确保护传输带不被划伤、沾污，违规操作，造成损坏照价赔偿。

十、裁床保持干净整洁。裁片分款分码存放在框内或架上。剩余面料及时整理打捆，并标明款号、数量、日期等内容，送仓库保管。十一、负责裁床人员的招聘、使用、培训、考勤、考绩。组织安排指导他们的工作，对他们的工资奖惩提出初步意见。友好相处，团结共事，吸纳稳定优秀工人，培养先进团队。十二、岗位素质要求。精于排版，熟练各种面料的拉布裁剪，有一定的组织指挥能力和沟通协调能力。能承受压力，克服困难，团结共事，独挡一面。

十三、岗位业绩考核内容。用料省，供应快，裁片准，工人稳。

摊布工岗位职责

1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。

2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。

3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。

4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。

5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。

裁剪工岗位职责

1、开刀前，如有排版不明确、不符合的地方，问清后再操作。 2、注意搭配、花形丝缕倒顺是否正确。

3、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得倾斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。

4、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。 5、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。

编号工岗位职责

1、编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。

2、字迹要清楚，不得有重叠、双号。

3、挑选编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透，发生化学反应。

4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防搭包错误。

粘烫工岗位职责

1、粘合人员应根据布料种类，粘衬特性控制温度、速度、压力等，粘合前应做好测试工作，经品控部确认后，方可批量生产。

2、在操作过程中发现设备运转不正常、安全装置不符规定，在未经修复前操作工不得自行使用。 3、粘烫时，注意面料、粘合衬的正反面。

4、粘好后的衣片要顺序堆放，不得串包、串规格乱放。 5、负责粘朴机日常保养，保持干净。

验片工岗位职责

1、核对裁片的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。

2、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。

3、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。

4、做好换片的裁片疵点统计、归类工作，完成后交品控部存档。

调片工岗位职责

1、调片应做好记录，对调片对象、原因、名称、数量等都应记录。

2、调片应及时，不得拖拉。 3、调片时注意色差，凭次片调片。4、调片要遵守公正无私、合理节约的原则。5、调片凭品控经理或巡检签字核实的调片单调片。

生产统计岗位职责

根据公司的财务管理原则：对公司的生产数据进行监控、管理、维护，确保工厂所使用的数据安全、准确、可靠。

1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，熟悉生产、财务办公软件的正确使用。

2、具有较强的逻辑思维、数字分析能力，具有正确的事物判断能力。 3、熟练掌握工序流程、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法，并及时做好员工的工资计算和工资申报等工作。

4、监督审核管理员的出勤情况，对在考勤时弄虚作假、等行为予以申报处理。

5、对工厂各部门数据使用、产品交接单、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。

6、对各车间主管、仓管员、车间收发员进行业务检查、指导、培训。 7、每天定时审核出入库票据、转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、冒领工资事件发生。

8、做好车间、班组的产量指标考核，质量指标考核，原材料、机配件消耗考核。

9、根据上级要求进行每周一次的统计汇总上报。

10、组织各班组数据负责人的业务能力考核，报表、个人产量录制率考核，数据流转误差率考核。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。 12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。

缝纫车间主任岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。

6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同IE工程人员，促进流水畅通，提高效益。

缝纫车工岗位职责

1、服从班组长安排，对所分配的每道工序认真操作。 2、按照跟单员或检验员的正确辅导进行每道工序生产，如发现辅导与实际操作不相符，应及时反映。

3、将裁片按顺序叠放，生产时对号缝制，如发现编号字迹潦草，模糊不清，应及时反映。

4、保证本工序产品线头，粉迹修理干净。

5、后道工序检查前一道工序。后一道工序发现不合格现象的应及时递交前道工序进行返工。

6、虚心接受检验员的监督，及时做好本工序的返修工作。 7、生产过程中产生断针现象，应保持断针的完整，到检验员处调换签字，如发现断针残缺的必须注明款式的跟踪卡号码或产品的部位，并在该产品上做明显标志。8、注意文明生产、安全生产。

缝纫组长岗位职责

1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。

3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。

5、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。 6、负责班组的计件产量上报工作。

7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。

8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 9、认真填写断针记录，控制好机针发放。10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

12、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。

13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。

辅助工岗位职责

1、服从本组组长的工作安排和调度，新款生产前应熟悉自己工序的工艺要求。

2、组长发放的样板，必须清点块数，清楚使用部位及方法。 3、样板在使用过程中不得随意更改丝缕，有特殊情况和原因，应及时向巡检人员或组长、组检反映。4、每批款式结束后，样板必须及时处理。

缝纫组检岗位职责

1、组检配合组长封样，如有不符马上与品控联系。 2、在生产过程中，配合组长做好辅导工作。3、半成品应该不定时抽查工艺及规格要求。

4、半成品衣服每包应需抽查2-3件尺寸情况，发现问题应及时在生产中纠正。 5、做到标识清楚。

6、配合组长做好一切日常工作，做好文明生产。 7、按企业品质标准，严把质量关，保证不合格品不转序。

机修工岗位职责

1、负责本车间的使用设备，闲置设备的维修及保养工作。 2、做好使用设备的保养，确保油斗内油量充足，清除泵网积垢，协助生产部监督车工的保养情况。

3、对闲置的设备加盖防尘罩、并挂闲置牌，检修后用罩子罩好，并挂上签有检修人姓名的挂牌。

4、保持车间内使用设备排列整齐，每周检查排列一次。 5、对于需要修理的设备必须及时修理，对于修理中产生的垃圾，不能随地乱丢，以防污损产品。

6、机修车间设备应保持整洁，工具配件等不能随意乱放，应排列整齐。

7、机修组长全面负责机修组的维修，保养及设备排列工作。

后道总检岗位职责

1、检验时按产品的质量标准，根据检验操作规定认真检验，污渍必须擦干净，线头必须处理干净，注意成品尺寸是否符合工艺要求。

2、做到不合格产品不进入包装工序，对于每个存在的有质量问题的成衣放到有注明标识的区域。

3、认真填写好大烫班组的质量跟踪卡，检验过程中做好病疵统计工作。

4、每件检验合格的成衣方可转下一道工序。

5、认真负责地配合品控部做好上道检验员漏检考核工作。 6、跟进后道主管的日常生产进度安排，保质、保量完成大货。

总检组长岗位职责

1、负责本组的日常工作安排，保质保量完成厂部下达的生产任务。 2、参与后道新款首件产品的确认工作，负责后道产品的质量要求及标准统一衔接工作。

3、落实总检在验收过程中发现的品质问题，及时与相关部门沟通并落实解决方案。

4、参与整烫产品的确认工作，组织并参与整烫组成衣整烫的产前现场会议，并提出落实解决方案。

5、负责抽查大货成品整烫过程产品规格，并及时提出改正要求。 6、做好本组日常产量的统计工作，及时交给主管。

7、搞好本组的团结工作，公正对待员工，积极调动员工的工作积极性。 8、熟悉企业品质标准，在日常工作中对本组员工进行质量辅导讲解，提高总检队伍对品质标准认识的统一性。

9、服从品控部门的安排，积极配合品控部门搞好品质工作及管理工作。 10、负责总检验收合格产品的抽验工作，加强对品质的控制。把好出厂产品的最后一道关，维护企业荣誉。

11、总检工作进度服从后道安排，及时跟进，品质依据企业、客户标准，不可放松。

12、随时保持与后道主管的沟通，了解15天内的检验工作总量及各订单、货期，安排好工作。

后道车间主管岗位职责

1、根据生产部下达的生产计划安排车间生产，做好车间管理工作。

2、按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。

3、监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。

4、对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核，质量跟踪。 5、坚持均衡生产，确保成衣按时出货。

6、对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映。自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始，向采购部相关人员详细了解各订单、款式的物料到厂情况，有问题及时向上级反馈。

7、做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产，保证车间环境整洁。

8、根据各生产订单的计划进度，做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节，做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量、压力。

9、与生产部随时保持沟通，了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量，及具体工作难点进行预测评估，做到计划生产、心中有数，有异常情况提前反馈给生产部门主管。 10、每月10日前做好上一个月的产量表交财务，以便核算，准时发放工资。

后整理车间工作流程

一、.收货

1.收货员要对车间大货的质量情况按收发标准进行抽查，合格的开具一式三用联的“后道物料收货单”。一份为出货凭证，一份为核算工资凭证，一份为领料凭证。

2．坚持5S原则，衣服堆放整齐有序，避免破损和折痕。分色分款放置，易沾色、易掉毛、颜色鲜艳和白色衣服，应隔离放置。易产生折印、刮伤的面料应反面朝上，且不能堆放过高。所有产品都必须避灰保存。二、锁钉

1.主管或锁钉组长参与技术部召开的产前会，填写“技术样板及资料领用登记表”后，领取相应的辅料卡、“产品工艺分析表”和定位样板，同时记录工艺要点。

2.锁钉操作在半成品时，应会同相关车间对具体时间做出安排。 3.先封样并送技术部确认。以便于工艺的确认和早期发现问题，包括机器、模具的适应性，缝制的缺陷对锁钉的影响（如无法落位、左右高低、面料疏松、水洗脱毛）等。

4.将技术部确认的样品和辅料卡及“产品工艺分析表”挂于指定位置，以大货生产时对照检查。完工后交相关部门保存。5.凭“后道收货单”到仓库领辅料，并分类保管好。订单进行到1/3时应做盘点，核对物料使用平衡情况。6.每道工序开始前，主管要使操作工熟悉技术要求、动作要领以及辅料的特性（如型号，颜色），并对该工序进行确认，在操作工的“服装工艺记录卡”上签字。7.各工序注意一下问题的自查：

①套结：套结位置，用针型号、用线规格颜色与辅料卡和“产品工艺分析表”要求一致。打套结后，面料有无损伤，有无断线、油迹，内部物品有无被打在一起。

②．点位，冲眼：不平整的衣服需先烫平方可点位。由主管或组长交代使用的样板、工具的操作要领。冲眼模具是否合适，是否过大。疏松面料，水洗衣服冲眼易小不宜大。冲眼后有无断线、抽丝。

③．锁眼：用线规格颜色是否与辅料卡一致，扣眼大小是否与扣子匹配，是否有无法落位的现象，有无跳针，收尾是否牢固，眼内是否整洁，有无抽丝、油迹。

④．钉扣：所用辅料的规格颜色是否与辅料卡一致，有字或标志的扣子要注意方向性，预留的绕角高度是否足够，无底线的钉扣是否有打结不牢、拉线易落得现象。钉工字扣、撳扣、铆钉、裤钩时，查看有无衬片或衬布，有无起皱，抽丝。

撳扣检查要听声观形。模具易出现松动，应每隔2小时检查一次，并检查扣子是否转动，以确定压力是否需调整，检查结果填入“冲压机压力记录表”中，主管和巡检应坚持巡查。⑤．手工：明确缝制的花型、部位、长度，所用材料的规格颜色是否与辅料卡一致，严守“一人一针，用过即还“的原则，严防用针遗失在产品中。

8、跨车间的返修由主管或收发登记送回修改，并在24小时内收回。对因后道某工序操作不良而导致的回修，应坚持“自己问题自己修“的原则。

9、.对辅料有疑问，应停下报技术部确认后方可继续操作。次品辅料，以一换一。

10、.每批订单结束3天内，主管应督促操作员将剩余辅料退回仓库，办理清账手续。

三、烫前检查

1.总检应将产品抽查情况向后道主管、组长做介绍，并分配检查的范围，交代检查的要点。

2.检查内里缝制的缺陷，如断线、跳针、跑线，表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理，内在辅料有无错误、遗漏，内在结构如内袋等。

3.不良品放入贴有标示的箱内，登记后放相关车间返工，24小时内收回重检，合格的产品编上工号进行后道工序的操作。

4.发现不良品较多或不良集中于某一部位时，应立即报告总检反馈给前车间及时改进。

5.每日将检查情况记录在“检查员记录表“中。 四、整烫 1.主管参加产前会，领取“产品工艺分析表“，同时记录工艺要点。2.整烫在半成品时，需与相关车间确定具体时间。

3.先量取主要部位的尺寸，再进行整烫的归拔试验，以便熟悉面料的特性。送技术部确认合格后的首件样应挂于明现处对照。

4.为便于大批量生产，应研究总结、整理记录各部位的整烫手势、操作要点、先后顺序，以及不同面料的特性、产品的内在结构或辅料对烫的影响。深色面料易产生极光，应及时回汽、熨斗不要直接接触面料。记录面料经纬向的伸缩特性。

5.必要时，制作整烫用的尺寸条，并每天对其准确性进行复查，完工后收回。

6.烫工安主管交代的要求先烫5件，经主管确认并在“服装生产工序记录卡“上签字后，方可大批量生产。

7.坚持自查自修的原则，非合格不上架，衣服之间要保持距离，散热通风。发现不良产品，应及时退回返修。五、检验

1总检先召集检查员开检前会，介绍抽查的情况和有关的前道标准，分配检查工序和范围。

2.每人先查6件，将问题都反映出来，供总检判断统一标准，并对个检查员进行提示。（后道人人都是检查员）。

3.为保证产品质量持续改进，总检应对后道各工序的产品以及前道已经检验的货品进行抽查，填写“总检抽查报告”，由被抽查人签字确认。 4发现不良品较多或不良集中于某一部位时，应立即报告总检反馈给前道车间及时改进。

5.

每日将检查情况记录在“检查员检查记录表“中。6.不良品放入贴有“不良品“标示的箱内，清点登记送回返修，合格品编上工号进入包装。

7.

不良品的回修：一般问题后道修理，余下送各自车间。收发每日记录需回修品的数量，每月统计出回修总量，报品质管理部。车间回修的产品应附回修标示，12小时（需配片的24小时）内收回重检，销账，急单应明确说明回收的时间。8.清洗污渍人员应保管好相应的危险品（酒精、汽油等）和其他去污工具，离开即锁入柜中，车间主管每天应对此进行检查。所回修产品需重检合格后方可放行。

9.

残次品的处理：经总检的确认无法达到出货标准的，列为次品，并在订单出货后3天内入库。只有品质管理人员才具备放行产品的权力。

10.建立待检、已检、污渍清洗、残次品处理等区域，按规定位置摆放产品。 六、小包装

1．包装组长应先根据包装资料进行完整的包装，并送技术部封样签回。

2．包装材料由专人领用，分类存放，贴上标签，制作样卡。取用时检查其一致性。3．

包装前先分款式、分尺码、分颜色大类处理，贴上标签。对备扣、备布、皮带、裤夹等要明确所放位置，并一一对应所放位置，不能遗漏。严守分码分包分色的原则。

4．胶袋上所印的内容、标志、汽孔需先经技术部确认后再用。二次补货的物品一定要先与正确样品核对无误后方可使用。

5．应特别注意：①使用胶针，枪头只能从缝中插入，否则易引起破洞或抽丝②条形码模糊的不可用③整烫后包装的时间间隔太短，水洗品和连续阴雨天气，进入胶袋，易产生霉变。必须经充分干燥后才能进入胶袋④带有金属的物件，易生锈沾染成衣，应考虑是否用拷贝纸隔离⑤切刀不利时，拷贝纸易留下纸粉，导致成品不洁。

6．在折叠过程中发现明显漏检的产品，应立即交总检判定，记录在“后道重大漏检记录表”中。7．

每批订单结束时，组长将多余的辅料退回仓库，销账。七、大包装

1.

纸箱到货后，采购员应核对箱唛、规格、纸质，有无脆、软、易破、易变形等。

2.

依据技术资料提供的包装方法装箱封样。3.所示的净、毛重量与实物一致，箱号和填写内容要正确，过桥板、防潮袋、封箱胶袋、捆包方法要与指示书的要求一致，装箱物品与所标内容要相符。

4.

每款的一号箱作为封样箱，经技术审核人员在包装封样记录上盖章确认后，方可操作。

5.

大包装应对小包装分署的装箱件数、尺码、颜色进行复核，确认后按装箱要求和预做的装箱单装箱。6.建立危险品放置区域，存放开箱刀、剪、封箱器等。

7.

箱子垒放整齐，每两行中间留一通道，高度以最底层的箱子不变形为宜。

8.

装箱完毕应通知销售员复核箱号。

9.

后道各工序在因操作疏漏而导致返工或批量性残次品时，应在第一时间报告总检处理。并填写“质量事故分析报告”交品质管理部备案处理。

10.经检验合格，开具检验合格报告后方可出运或入库。 11.严禁野蛮搬运装卸，以免纸箱变形、损坏。严防纸箱受潮。

12.任何人在后道取样时，都必须填写“工作联系单”说明原因并签字方可拿取。

锁钉组长岗位职责

1、落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程。 2、负责领取锁钉所配备的物料。3、负责技术科样衣锁钉工作。

4、熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作。

5、做好本组日常产量统计工作，按时上交财务。

6、搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。

7、搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。

8、积极配合品控部门搞好品质工作，督促员工及时回修不合格的锁钉成品。

9、配合后道主管，做好生产进度计划，根据货期，预先了解至少自今日起往后三个货期内的订单、款式的工作量，依据本班组的生产能力，做出评估，做好安排工作。

锁钉车工岗位职责

1、熟悉并掌握所用设备的性能及技巧。

2、必须严格按工艺要求生产，工作中必须认真仔细，杜绝不必要的损失。

3、生产过程中，如发现设备运转不正常、安全装置不符合规定，操作工应停止使用，并及时通知机修工修理。 4、保持设备清洁，无油污、无碰伤。5、应按时加油、换油，保持设备运转正常。6、注意产品防护、标识清楚。

大烫组长岗位职责

1、落实本组日常工作安排，保质、保量完成厂部下达的生产任务。

2、负责领取大烫需配备的物料。

3、新款成品整烫前，集中组员讲解整烫要领，并示范整烫。 4、认真做好首件封样工作。5、负责技术科样衣整烫工作。

6、做好本组的日产量统计工作，并按时上交到财务。 7、搞好本组员工的团结工作，公正对待每位员工，调动员工的积极性，努力工作。

8、搞好本组的环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。 9、积极配合质检部门搞好品质工作，及时搞好不合格成品回烫工作。

10、配合后道主管做好生产进度计划，根据货期，全面了解自今日起往后至少三个货期内的订单、款式的工作量，依据本班组的生产能力，做出评估，做好安排工作，有疑问及时向后道主管反馈。

大烫工岗位职责

1、服从大烫组长的安排，保质保量完成生产任务。

2、整烫前了解产品的性能及温度、压力要求，不明需问清后再烫。

3、按封样要求整烫产品，做到整烫平挺，无极光，水渍等。 4、保持工作台干净，设备完好。5、整烫产品放置准确，符合标识要求。6、做好产品防护。7、及时回烫、返修产品。

8、文明生产，遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。

包装组长岗位职责

1、落实本组的日常工作安排，确保不耽误订单的出货时间。 2、负责领取包装所需的物料，负责做好首件封样工作。3、负责技术科样衣包装工作。

4、认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。

5、做好本组的日常产量统计工作，按时上交财务。

6、负责出货前的实裁数、次品数、出货数，三者核对相符，做到不符合不出货。

7、做好本组员工思想工作，调动员工工作积极性。 8、搞好本组环境卫生工作，标识清楚，做到安全文明生产。9、积极配合品控部门抓好质量工作。

10、配合主管做好生产进度计划，随时掌握自今日起往后至少三个货期内的订单款式的工作量，依据班组的生产能力，作出评估，做好安排。

11、负责出运货物出箱单编写及传递到相关环节，出货后立即提供，不能延误。

12、负责成品、次品出入库工作，大货出运后及时办理。

包装工岗位职责

1、包装人员应预先做好包装准备工作，刷好唛头，正确填写好一系列箱外说明。

2、包装车间应由专人负责领取包装辅料，并做好与原始贴样的核对工作。

3、衣服在装入胶袋时，应注意产品表面部位的外观质量情况，不符合但能纠正的及时纠正。发现有较大质量问题必须杜绝装袋，并向包装组长汇报。

4、在大包装前必须做好断针检验工作，根据不同尺码、花型分类放置待装。

5、打包人员应明确包装产品的每箱包装数量及其搭配情况，杜绝数量或搭配错误产生。

6、箱内服装要求堆放整齐、端正，上下层放有护箱纸板、封箱带、打包带捆扎整齐牢固。

7、运输、堆放成品箱时，要轻拿轻放，杜绝污损发生，做好产品的防潮保护工作。

第7篇：生产科各岗位职责

费云高岗位职责

1、编制月度作业计划。

2、负责安全生产标准化培训专业的工作要求。 3、辅助地测科进行测量工作。4、参与编制作业规程。

5、负责采掘工程设计及施工现场具体指导。 6、技改工程九项验收。

7、协助孙亚杰同志做好安全生产标准化推进工作。 8、其它临时交办的工作。

贾磊 生产科岗位职责

1、负责编制工作面作业规程及安全技术措施，并经常深入现场，条件变化时及时补充安全技术措施，并负责规程措施培训考试。

2、负责编制灾害预防和处理计划、安全生产事矿应急预案。 3、负责编制矿井采掘接替计划、年度经营建议计划。4、负责编制矿井采区设计、采掘工程设计，编制相关资料并绘制图纸。

5、及时下发业务联系通知单，编制作业规程前完成工作面风险评估报告及会审。

6、负责采掘专业的安全生产标准化建设工作。

7、制定工作面工程质量标准，每月三次组织工程质量检查，参与检查、验收、评比工作。

8、制定顶管理各项制度，并现场监督，进行技术指导。 9、负责矿压观测技术管理工作，存档观测资料，压力变化较大时，并提出相应的改进方案和措施。

10、避灾牌版、及巷道标识牌、及各工作面图板制作悬挂。 10、负责上报上级部门及公司要求的各类生产技术资料。王建国 地质防治水职责

1、及时收集矿井地质、防治水相关资料，建立完善更新地质、防治水各类图纸台账。

2、及时对井下各工作面水情水害预测预报、地质及水文地质预报，下发至施工单位及相关科室。

3、认真做好每月三次的防治水隐患排查，负责监督整改。 4、进行旬、月度防治水安全风险评估，治定管控措施。5、及时进行井巷地质编录、每条巷道的地质素描，存档备查。6、及时编制月度、年度防治水工作计划，并及时总结计划落实情况。

7、及时建立及填绘地质、防治水各类图纸，按规定进行更新。 8、及时按规范编制工作面地质说明书。

9、负责矿井的储量管理工作，建立储量台帐，并及时更新，按要求向国土资源部门报送相关资料。

11、负责地质、防治水安全生产标准化工作。

12、编制探放水设计及施工安全技术措施，编制审查作业规程、预案和灾害处理计划防治水部分，编制水灾应急预案及现场处置方案的演练总结评估工作

13、完成地质及防治水其它各项工作。

14、负责上级部门及公司要求上报的各类地质及防治水图件资料。 张洪兆 通风科岗位职责

1、编制矿井“一通三防”年度、月度工作计划、年度及中长期瓦斯防治规划和安全技术措施，编制“一通三防”年度、月度工作总结。

2、编制修订“一通三防”管理制度、“一通三防”岗位操作规程、“一通三防”岗位责任制、年度综合防尘、防止瓦斯和煤尘爆炸的安全技术措施。

2、负责通风科日常管理，做好“一通三防”安全生产标准化工作。 3、进行矿井年度、月底度、旬度“一通三防”专项安全风险评估，编写评估报告，并针对安全风险制定防控措施。

4、每月组织召开“一通三防”例会。负责“一通三防”各项设施日常管理，每月进行3次“一通三防”隐患排查。

5、每年编制反风演习方案，并组织设施。负责矿井矿井主通风机性能鉴定、通风阻力测定、瓦斯等级鉴定、瓦斯参数测定及通能力核定。

6、编制矿井“一通三防”灾害事故灾害演练方案，评估演练效果和编制总结。

7、参与审查作业规程和和各项采掘设计“一通三防”部分内容。 8、负责全矿通风系统的管理，编制矿井配风计划，每旬进行测风，确保工作面通风系统合理，风量充足。

9、负责“一通三防”瓦斯排放等各项安全技术措施编制，贯彻学习，监督落实。

10、负责全矿瓦斯管理工作，编制矿井瓦斯检测点计划及巡检路线，随时掌握矿井瓦斯的变化情况，对积聚和超限瓦斯的区域按措施要求排放和处理，发现安全隐患，及时向矿总工程师汇报，并负责及时进行处理。

11、进行安全监测仪器的日常管理，仪器仪表台账，及进调校送检。 13、负责“一通三防”及图纸的绘制及“一通三防”资料整理。14、加强防尘管理，编制粉尘监测点计划，按要求检测粉尘浓度。15、加强安全监控系统管理，传感器定期调校，并测试断电功能，确保监控系统可靠运行。

王金雷 测量岗位职责

1、负责全矿井上下测量、放线及图纸填绘工作。

2、根据采掘工程设计要求，对工作面开口位置及方位现场标定放线。

3、经常深入井下，根据工程设计要求标定工巷道中腰线，并定期延伸。

4、根据井下采掘工程情况，及时填绘采掘工程平面图、井上下对照图等图纸，确保图纸资料内容准确齐全，电子版图科和纸质图纸按要求定期更新存档。

6、做好巷道贯通测量工作，确保误差精度符合规程规定，编制贯通安全措施，及时下发，保证贯通安全。

5、探放水时，同探水负责人一起现场标定钻孔的倾角、方位等参数。

7、做好上级部门及公司采掘图、井上下对照图及地形图的图纸上报工作。

8、做好地质防治水安全生产标准中有关测量部分内容。 9、完成领导安排的其他工作。

连续油管 岗位职责

桶装水生产各岗位职责

生产公司各岗位职责

酒精生产各岗位职责

生产部各岗位职责