地产公司研发设计总监岗位职责

第1篇：某地产公司研发岗位职责

研发部岗位职责

一、研发负责人

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；组织编制并实施年度工作计划，完成年度任务目标；

2、关注竞争态势，掌握技术、产品发展动态，协助公司领导组织和整合各种市场资源，搭建有效的信息沟通平台，为公司开发出有竞争力的产品提供保障。

3、管理各种研发设计的供方资源包括：政府职能部门、设计单位、模型（效果图）制作、相关审查单位等，建立资源的积累、考察、筛选、评价标准和评价方法，确保合作质量和合作效率。

4、参与研究土地价值的增值和产品定位；

5、领导研发设计团队，负责项目的概念方案的确定和该阶段的设计过程管理（含设计管理、供方管理、计划管理、质量管理等），审核产品的风险、投资收益、项目成本分析、方案阶段的产品交付标准；

6、组织项目建筑规划效果评估，产品卖点及认可度评估，参与项目的过程评估和后评估；

7、管理设计管理流程，监控设计管理流程的执行情况，并组织优化。

8、研究市场、政策规范和行业产品的发展趋势，结合公司产品发展战略，制订产品策略，规划公司产品发展规划和产品线组合，提升产品竞争力；

9、负责研发课题的立项批准和结题审批；组织制定和实施重大的产品决策和产品方案，进行以价值为导向的研发设计工作。

10、管理公司的产品线配置标准；概念设计、方案设计的设计标准、产品和质量标准；

11、确定研发设计人员了解产品发展需求的制度和标准，组织研发设计、市场调研团队对产品的需求及发展进行研究，指导、修正公司产品线配置标准。

12、组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用，并提出有价值的创新产品业态，提高产品的创新能力和竞争优势；

13、根据公司战略目标，确定部门发展方向，搭建部门管理体系，完善部门核心职能；

14、负责部门对内对外的协调工作；

15、组织清理部门与其他部门之间的界面流程、制度，梳理案例，形成部门沉淀，作为部门人员工作的依据；

16、负责项目进度计划、资金计划、部门费用、合同管理工作。

17、协调本部门与公司内外其他部门的业务关系，明确本部门的职责权限，以确保部门间的有效合作，共同实现公司目标。

二、研发经理

1、制定项目设计计划、研发板块合约规划，进行分供方

2、研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究

3、负责参与各开发建设项目的设计任务书的编制。

4、参与负责审核分管项目的建筑设计各阶段图纸。

5、负责方案设计调整的落实，把握方案设计阶段的进度要求。

6、负责初步设计的落实，初步设计的评估，保证初步设计的质量要求，时间进度要求，监督设计院的初步设计应达到的设计深度。

7、负责施工图设计的落实，及时把专家、政府部门、审图机构、公司有关意见落实到设计院。确保施工图设计及时性、有效性。

8、参与组织施工图的技术交底，并落实设计院对施工图的调整。

9、参与负责审定分管项目涉及到外观效果的各种材料及设备选择的封样工作。

10、协助项目公司解决施工过程中有关设计的重大问题。

11、配合成本部的招投标工作，把握评标的建筑设计要求及效果。

12、配合投资、合约及审算对项目的成本控制。

13、参与负责审核分管项目的各阶段图纸。

14、领导交办的其他工作

三、研发专员

1、制定建筑专业设计工作计划，按照计划开展工作，并进行工作总结；

2、参与项目建筑设计单位的考察和推选，对设计单位的设计质量、服务、时效等作出评估

3、跟进设计单位按计划提交设计成果，参与设计成果的评审工作，提出专业意见

4、根据设计评审意见，督促设计单位及时、准确按要求修改

5、研究产品发展趋势，跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），进行专题设计研究

6、初步审核设计、工程或者使用方提出的设计变更要求，提出专业意见，并根据审批通过的方案，进行设计修改

7、参与建筑材料、设备的选样选型，提供相关技术参数或设计要求。

8、负责施工过程中本专业方向整体质量的把握，确保设计风格和效果得以实现

9、跟进施工过程中，完善细部设计，配合工程部门解决施工现场出现的设计问题

10、协助报建、验收、成本核算、市场推广等工作

11、领导交办的其他工作

四、精装设计师

1、工作计划管理

2、编制项目的室内精装装修标准、配置标准；负责项目的室内概念方案设计、方案设计、招标施工图深化设计的过程管理；

3、参与各阶段的设计成果汇报；与设计单位双向交流设计创意和意图，反馈调整意见

4、参与与精装相关专业界面划分/

5、组织精装类装饰材料的选型定样工作

6、参与设计图纸变更的审批、发放、存档等工作

7、组织精装设计图纸各阶段审图工作，参与项目其他专业图纸审核，提高图纸质量；

8、分供方管理

第2篇：研发总监岗位职责

研发部总监岗位职责研发部是公司的核心技术部门，肩负着研制、开发新产品功能的任务。其使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提供项目开发速度、质量。本着“严谨务实，努力创新”的思想，做好研发部门的领导者，具体有以下工作职责。1、负责本部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作。2、3、4、5、制定公司没每季度的商品企划方案。

完成公司自有新产品（包括产品升级）的构思设计。制定本部门的年度研发费用。

组织部门人员对基础技术进行研究，组织审定部门各项技术标准。6、抓好本部门项目组总结分析报告作，定期进行项目分析、总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。7、8、组织本部门人员的培训、技术领导遗迹技术难点突破工作。配合销售部开展工作，向市场提供必要的技术支持和售后工程技术培训。9、对部门人员的周报检查，了解每天一个开发人员的工作情况以工作状态。10、上传下达。规范部门内部管理，提高员工整体技术水平。

把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍。11、做好部门技术资料管理工作。12、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。完

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第3篇：研发总监岗位职责

研发总监岗位职责

1、研发总监岗位职责

1、组织制定和实施重大技术决策和技术方案，制定技术发展战略、规划发展方向；

2、提出新项目开发计划，并提交项目建议书；

3、组织领导开发团队，制定项目实施计划，监控项目进度及质量，保证项目如期完成；

4、进行技术难题的攻关和预研；拟定团队的工作目标并监督实施；

5、解答客户提出的技术问题，提供技术支持；

6、组织构建并优化公司质量管理体系，指导生产全过程质量管理及产品质量管理。

2、硬件研发总监岗位职责

1、熟悉嵌入式系统构成和应用，有带领团队开发项目的经验。相关工作经验5年以上

2、熟悉物联网应用模式，精通物联网应用中的各种需求。相关工作经验5年以上

3、熟悉移动通信技术，有相关工作经验者优先。

4、熟悉电子产品整个生命周期的生产流程，能够指导制定产品整个周期各个环节所需的工艺技术，保证产品质量。

5、有较强的领导能力，能够激发团队成员的工作积极性。

6、有较强的分析能力和战略眼光，通过市场分析指引公司产品的发展方向。

3、研发总监岗位职责

1.负责公司产品研发全面管理工作；

2.实现企业的研发计划、研发目标、或其他研发指标；

3.负责产品注册与认证等相关工作的管理；

4.组织制定和实施重大项目技术方案；

5.提出新项目开发计划，并提交项目建议书，对研发风险进行预防管理；

6.组织领导开发团队，制定项目实施计划，监控项目进度及质量，保证项目如期完成；

7.进行技术难题的攻关和预研，研发成果的应用与服务；

8.解答客户提出的技术问题，提供技术支持；

9.拟定团队的工作目标并监督实施。

4、仪器研发总监岗位职责

1、负责医疗器械新产品立项，整体方案设计，以及立项后的产品设计与开发，保障转化生产过程的顺利对接；

2、制定项目研发进度并按时完成，寻找合适的原材料、设备，负责产品的开发及工艺设计，包括软硬件、机械、模具及工艺、生产过程中的工装等；

3、设计与开发过程中各种文件的编写、整理、修改；

4、跟踪行业市场的法律法规、产品标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息；

5、负责产品上市后的改进升级。

5、研发总监岗位职责

1、组织制定和实施重大技术决策和技术方案，制定技术发展战略、规划发展方向；

2、提出新项目开发计划，并提交项目建议书；

3、组织领导开发团队，制定项目实施计划，监控项目进度及质量，保证项目如期完成；

4、进行技术难题的攻关和预研；

5、解答客户提出的技术问题，提供技术支持；

6、拟定团队的工作目标并监督实施。

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