甲方单位岗位职责
第1篇：建设单位甲方岗位职责分工
岗位职责管理分工 第一部分
一、基本原则
坚持质量至上、安全第一的管理理念1.以品质管控为轴心构建公司核心体系2.建立有效的控制体调动管理者的积极性和创造性，适度授权，3.系
组织架构简洁、高效、灵活4.职责分工明确，责任落实清晰5.二、机构设臵与人员配臵
经理：1.副经理：2.工程管理部3.主任：
工程技术管理：
安全质量部3.主任：
安全质量管理：
综合业务部3.主任：
综合业务管理： 三、岗位分工
（一）经理
本工程总负责人。1.项目建设计划及执推进项目实施、统筹协调管理全方位工作，2.行。
领导公司的各项经营活动，完成上级交办的各项工作。3.保证公司能够按期完成房产开发。4.代表公司对外开展公关活动。5.6.建立和完善公司的工作程序和规章制度。
决定公司工作人员的奖惩。7.负责督导业务部门各项工作和事务。8.亲临现场处理公司紧急事件，确保正常运作。9.支持、协调会议，仲裁及防止各类冲突事件。10.发现并消除公司的安全隐患。11.抓好公司文化建设。12.（二）工程管理部主任
技术标准认真贯彻执行公司各项规章制度以及行业施工规范、1.等。
协助经理开展工作，总体负责工程项目管理，进行基础、主体2.园林等专业技术管理工作，道路、装饰装修等分项工程及管道、结构、投资控制、进度控制、协调组织各专业工程项目进行有效的质量监督、文明施工管理、合同管理、信息管理等工作。
负责组织开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；3.施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更等问题处理；施工组织
协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
施工单位根据合同规定及公司总体要求编制施协同监理公司、4.负责控制土建工程项目的现审查工程施工组织设计，工总进度计划，场施工进度，确保土建工程项目在规定计划进度内完成。
严格监督设计图纸及相关规范规程的要求，根据合同的约定、5.工程项目施工质量，对工程中出现的质量问题，明确责任人，现场落
组织工程材料设备进场检查验组织参加工程检查验收；实整改意见；
收。对工程质量负完全责任。，严格监督控制工程项目施工进公司资金管理办法”XX根据“6.度款的拨付，参加土建、采暖、给排水、电、各网络工程现场的经济
签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本
控制目标的实现。
负责工程合同管理，7.确监督施工单位严格执行工程合同规定，索协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、保工程合同履约完成，赔等事宜；拟订招标文件中的专业技术部分。
设计院和公司之间的信息交流、监理公司、参加现场施工单位、8.信息传递和信息处理的管理事宜。
施工问题以及现场的工程涉外关解决工程项目施工中的设计、9.系；
组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，负责竣10.工工程内业资料建档。
组织项目部、监理公司、施工单位参加每周的现场施工协调11.会议，形成例会制度，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，并
审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
组织项目部做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、12.积累第一手资料并以备检施工质量以及整改结果等情况，形象进度、查。
完成领导交办的其它工作。13.（三）综合业务部主管
认真贯彻执行熟悉房地产开发相关政策，协助经理开展工作，1.公司各项规章制度，总体负责公司办公、财务工作； 遵守财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。2.抓好各类款项核算工作，督促经办人员限期清理。3.负责对各项经济合同进行审议。4.按有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作。5.执行审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用。6.负责公司各类文件起草、下发、归档。7.使用登记台账。建立物品验收、发放，负责公司各类材料领取、8.协助经理办理对外业务。9.建立健全公司内部业务资料。10.负责公司考勤管理工作。11.负责公司印章管理，严格执行印章使用规定。12.《》编写工作。负责13.完成领导交办的其它工作。14.（四）土建工程
认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，1.公司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.轴线和标高的复核、设计变更等事宜，提出合理化建议，控制工程成 本，并检查实施情况。
装饰装修等分项工程的技术管理工主体结构、负责工程基础、5.作，对本专业工程项目进行有效的质量监督、进度控制、文明施工管
信息管理等工作，确保土建工程项目在进度计划内完理、合同管理、成。
工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，6.公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付XX程合同规定及“
负责涉及本专业工程项目施工中发生的经工程进度款提供准确依据。
济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质
量、进度罚款等。
做好并拍照留存，根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，7.数量核对、特别是钢筋隐蔽工程的事前检查，相关隐蔽验收资料签证，事中验收，以及事后控制工作。
按照规范及工程质量要求，严格控制砂石质量，砼配合比、搅8.并抽取砼试块，振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、拌时间、见证送检。
灰检查控制砌筑时的砂浆配合比、控制围护墙体的砌筑质量，9.缝饱满程、墙体平整度，垂直度等。
负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截 10.面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整
度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监11.督土建工程项目施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文
明实施动态跟踪管理，并将问题处理结果通报公发现问题及时处理，司工程技术主管及施工单位项目负责人。
会同监理人员设备的验收情况。抽查监理单位对进场材料、12.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、水泥等材如每一批钢材、要求的材料应及时要求施工单位限期退场，料进场都必须抽样送检，并做好检测记录。13.参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价
。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现
与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。14.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息15.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理16.和协调工作；
参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，17.审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
参与实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工18.工程资料负责任。
做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、19.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（四）水暖工程
认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.。检查实施情况。控制工程成本，并提出合理化建议，设计变更等事宜，工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，5.公司资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付XX程合同规定及“
负责涉及本专业工程项目施工中发生的经工程进度款提供准确依据。
济业务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质
量、进度罚款等。
检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文基础部位施工时，6.件要求相符合。型号的质量是核验给水管道和排水管道材料的规格、否符合要求。检查管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地梁部位
管道穿过地下室的地下构的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求；
筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道
布臵和连接配件是否符合设坡度是否满足设计和规范的要求，标高、埋埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试验。计和规范要求。
试验结果是否符合设计和地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。
规范要求，并做好相关记录。
做好并拍照留存，根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，7.相关隐蔽验收资料签证。
处理现场水暖工程施工过程中各种施工问题及突发事件。8.施工单位完善督导监理、负责收集水暖工程的技术档案资料，9.水暖专业工程资料
抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员10.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价11.。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现
与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。12.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息13.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理14.和协调工作。
参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，15..审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工图，确16.为以后物业管理提供准确维修依保地下管道埋设与竣工图描述一至，据。
做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、17.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（五）电气工程 认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
熟悉本专业的施工图和施工技术规范、施工工艺流程。2.协助完成施工现场“三通一平”的协调工作。3.隐蔽工程、设计交底、图纸会审、参与审查工程施工组织设计、4.检查实施情况。控制工程成本，并提出合理化建议，设计变更等事宜，工按照国家工程造价有关文件要求、参与工程造价管理工作，5.资金管理办法”审核确定施工进度，为拨付工程XX程合同规定及“
负责涉及本专业工程项目施工中发生的经济业进度款提供准确依据。
务的具体工作，如材料臵换差价、图纸变更增减量、影响工程质量、进度罚款等。
接地装臵等是否同图纸应检查各部位管线，管理施工过程中，6.和其他施工文件要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留孔洞，预留接地极等是否符合人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要
求，桥架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后
对不符合要求的要及时通知施的管道是否有严格的防堵塞保护措施。
工单位整改。
7.预埋检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。主体施工阶段，结构体内的管道，核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他
施工文件要求相符合。
根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，并拍照留存，做8.好相关隐蔽验收资料签证。
处理现场电气工程施工过程中各种施工问题及突发事件。9.负责收集电气工程的技术档案资料，督导监理、施工单位完10.善电气专业工程资料
抽查监理单位对进场材料、设备的验收情况。会同监理人员11.发现不符合合同要求及相关技术标准，核查进场材料是否符合设计、要求的材料应及时要求施工单位限期退场。
参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价12.。单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现
与其它专业技术主管及时沟通，做好各专业之间的配合。13.参加现场施工单位、监理公司、设计院、和公司之间的信息14.交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理15.和协调工作。
参加工程例会，协调解决施工、监理单位提出的各种问题，16.审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。
参加工程竣工验收，参加工程竣工验收，认真审核给强、弱17.为以后物业管理确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一至，电竣工图，提供准确维修依据
做好分管项目的施工管理日志，详细纪录天气、形象进度、18.施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。
（六）工程资料
负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1.清点、负责工程项目的所有图纸的接收、1.1归档、发放、登记、按规定向有关单位和人在收到工程图纸并进行登记以后，管理工作：
员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项
其中至少一套图纸有设计单位图纸专目应收存不少于两套正式图纸，对建筑平面图、按资料目录的顺序，竣工图采用散装方式折叠，用章。
建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管立面图、剖面图、理。会议纪要等洽商记录、收集整理施工过程中所有技术变更、1.2 登录、技术文件进行分类、负责对每日收到的管理文件、资料并归档：
归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处
理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应
及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批
阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各
方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确
认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作
好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。参加分部分项工程的验收工作2.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程2.1 包括质量资料审查记录、单位(备案管理，实现对竣工验收相关指标
作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、)工程综合验收记录
结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编
码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
及时，做到完整、管理，监督检查施工单位施工资料的编制、2.2 与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料
及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完
整性、有效性。
2.3按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。料交接表” 移交目录一式二份，双方各持一份。
负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列2.4 《建设工程竣工取得入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。档案预验收意见》
（包括设备进场开箱资料）指导工程技术人员对施工技术资料2.5 技术交底记指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、的保管：
录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类
经过办理完指导工程技术人员对工作活动中形成的，保管交资料室。
一项基建工程进行鉴定验收时归档具有保存价值的文件材料；毕的，已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料的科技文件材料；
室。
负责计划、统计的管理工作3.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施3.1 编制整个项目当月进度统计报在平时统计资料基础上，工统计报表：
编报的统计报表要按现场实际完成情况严格表和其他信息统计资料。
早报,不得多报,审查核对 漏报。,重报, 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的3.2 不得擅自抽取、作好借阅登记，并开列编制目录。合同进行收编归档，复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程3.3 师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可 靠的工程信息。
负责工程项目的内业管理工作4.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内4.1 协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及
外来人员的联络接待工作，树立企业形象。负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准4.2 确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信
保证汇总的内业资料反映施工过程中经验积累等多种方式，息查询、能够真实地再现施工时的情况，的各种状态和责任，从而找到施工过
确保工程项对产生的资料进行及时的收集和整理，程中的问题所在。
目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥
它们的潜在作用。
负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工4.3 负责对竣工工程档负责部门成员考勤管理和日常行政管理工作。作。
案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文件及有关
表格等书面资料的编制打印。
完成工程项目部经理交办的其他任务5.（七）安全文明施工 认真贯彻执行国家相关法律、法规，地方相关法律、法规，公1.司各项规章制度以及行业施工规范、技术标准等。
安全"负责工程施工中的安全管理和文明施工工地管理，本着2.的原则，宣传安全操作知识，督促本工地人员严格"第一，预防为主
遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。
编制项目工程安全监督办理开工前安全监审和安全开工审批，3.计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
制定项目工程文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技4.术资料，总结安全生产状况并上报项目部。
检查施工单位各工种施工人员相关执业资格证书、操作许可5.处检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，证等是否齐全规范。
组织机械设备安全评定，罚现场违章行为，提出安全整改意见和处理 办法。
做好交通、机械安全宣传教育，配合保卫人员共同做好四防6.工作。
定期和不定期的进行安全生产制订好各工种的安全生产制度，7.检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。对安全事故
严格按“四不放过”原则进行处理，整理事故统计资料及时上报。
会同监理人员核设备的验收情况。抽查监理单位对进场材料、8.发现不符合要合同要求及相关技术标准，查进场材料是否符合设计、求的材料应及时要求施工单位限期退场。
参加工程例会，提出工地项目，奖罚意见，协调解决施工、监9.有权制止任何人的违章行实行安全终止权，理单位提出的各种问题，为，承担项目安全、文明施工管理责任。
及时掌握与施工有关的环境情况，包括天气、温度、停水、10.停电等，保证施工现场作业环境安全。
按照条例内容进行现场检查和处罚。制定现场安全处罚条例，、11（八）会计
认真学习党和国家的有关方针、政策、法令、制度，刻苦钻研1.业务，贯彻执行财经制度，维护财经纪律，全力做好本职工作。
按照国家财务制度的规定，认真、及时掌握预算、计划的执行2.情况，控制预算外、计划外开支，合理使用资金。
3.认真做好各项资金的记帐、算帐、对帐、报帐等日常会计核算
工作，做到凭证合法、手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚。
认真编制、保管各种会计报表，做到数字真实、计算准确、内4.容完整、说明清楚、报送及时。
工程结算工认真负责财务的审核，各种会计凭证应及时传递，5.作。并登记相财务费用报销的签字工作，及时完成工程款的签字、6.关台帐。
定期进行财产清查，清理往来账务。7.负责成本核算、利润核算。8.经办领导交办的其它工作。9.（九）出纳员职责
银行存款负责现金、负责办理现金收付和内部银行结算业务。1.填写支票符合规定要求；库存现金不超过收支，进出款项不出差错；
做到日清月结。不得任意挪用现金，充抵现金；“白条”不得以定额，根据已经办理完毕的收付款负责登记现金和银行存款日记账。2.凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账，并结出余额。现金的内部银行存款的账面余额要及账面余额要同实际库存现金核对相符。
时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券，3.要确保其安全和完整无缺。
支票签发须执行有空白收据和空白支票。负责保管有关印章、4.关手续，方可生效。印章必须要妥善保管，严格按照规定用途使用。
注销手续。认真办理领用、专设登记簿登记，对空白收据和空白支票，积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。5.完成领导交办的其他工作。6.项目部会计一并负责项目部的收款和后勤根据工程管理需要，7.负责项目部成员考勤管理和日常行政管理等经保障及食堂管理工作。
核对进场材料与公司要求品负责进场材料的登记查验，费报销工作。
牌是否一致，并建立档案资料。负责门卫日志的审核、整理归档。
（十）预算员
精能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，1.掌握工程预算定额及有关政策规熟悉工程图纸，通本专业理论知识，定，为正确编制和审核预算奠定基础。
公司资金管理XX按照国家工程造价有关文本和工程合同及“2.办法”审核确定施工进度，为拨付进度款提供准确的依据。
依据其记录进参加图纸会审和技术交底，负责审查施工图纸，3.行预算调整。
并报相关领及时进行竣工工程的决算工作，工程竣工验收后，4.导签字认可。
复核材料价差，负责工程材料分析，参与采购工程材料和设备，5.收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导
决策提供科学依据。
为决算复核深入现场了解施工情况，全面掌握施工合同条款，6.工作打好基础。
参加土建、采暖给排水、电、各网络工程现场的经济签证、技7.术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标
第2篇：甲方岗位职责
甲方岗位职责
【篇1：甲方代表岗位职责】
甲方代表岗位职责 1目的确保工程质量，做好质量管理工作。2范围
适用于公司所有工程项目。3职责
3.1工程部职责范围
3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。
3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。
3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
3.2工程部经理岗位职责
3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。
3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 3.3工程部工程主管岗位职责
3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。3.3.7完成领导交办的其他工作。3.4工程部职员(土建)岗位职责
3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对 已使用不合格材料的分项工程令其返工。
3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。3.4.5负责办理现场经济签证。
3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
3.4.7完成领导交办的其他工作。 3.5工程部职员(电气)岗位职责
3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.5.6参加竣工验收工作。
3.5.7完成领导交办的其他工作。
3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责
3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。
3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.6.7参加竣工验收工作。
3.6.8完成领导交办的其他工作。 3.7工程部职员(暖通)岗位职责
3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.7.7参加竣工验收工作。 3.7.8完成领导交办的其他工作。3.8工程部职员(内业)岗位职责
3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。
3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。 3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 3.8.6完成领导交办的其他工作。
【篇2：现场甲方代表工作职责】
现场甲方代表工作职责
一． 负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；二． 负责监理与业主的工作联系；
三． 负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和计划申报及现场验收；
四． 负责分管现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作，参加现场工程检查；五． 负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作；
六． 负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；
八． 参加分管工程的设计、勘探管理工作；
九． 负责分管工程现场的文明、安全管理工作；
十． 负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系； 十一． 负责检查督促监理工作；
十二． 负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；
十三． 负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。十四． 负责分管工程的资金、甲供材料计划的管理工作；
十五． 负责分管工程的进度控制的检查督促工作；
十六． 负责分管施工现场的其它方面业主工作。
甲方代表岗位职责
一、工程部职责范围
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。 5、负责办理施工现场经济签证工作。
6、负责向民生物业办理竣工工程移交手续。
7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
二、工程部经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
4、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 5、负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
6、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 7、严格审核施工单位上报的签证手续。
8、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
三、工程部工程主管岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。4、协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。5、审核施工单位上报的工程款支付申请表。6、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。7、完成领导交办的其他工作。四、工程部职员(土建)岗位职责
1、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。 2、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
4、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。5、负责办理现场经济签证。
6、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
7、完成领导交办的其他工作。
五、工程部职员(电气)岗位职责
1、负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 4、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
5、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
6、参加竣工验收工作。
7、完成领导交办的其他工作。
六、工程管理三处职员(给排水)岗位职责
1、负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。 2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。3、熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。 七、工程部职员(暖通)岗位职责
1、负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3、熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
八、工程部职员(内业)岗位职责
1、参加工程有关会议，做好会议记录。
2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。
3、负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
4、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
5、负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 6、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责 2008-12-30 12:55:57(已经被浏览13959次)工程部经理岗位职责 ?
? 简介：本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。关键字：工程部，经理，岗位，职责
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。职责与任务：
职责一
职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责二
职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三
职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务
【篇3：甲方代表工作职责】
甲方代表工作职责 1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相
关部门共同解决。
3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进
场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分
析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索
赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审
计资料。
11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。
项目经理工作职责
1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落
实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；
对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难
题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标
准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及
上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编
制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收
并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣
工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承
包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员
工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做
好工程成本控制，以及销售配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用；
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
二、项目副经理岗位责任制
1、项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；
2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标；
3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划； 4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 5、负责现场全面质量监督控制；
6、负责组织对分项、分部工程的质量评定； 7、搞好资金管理，控制工程成本；
8、对项目的施工进度、质量、安全负责；
9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥； 10、制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；
11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育； 12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；
13、配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。 14、在特殊时期下，做好非典的防治工作。
三、技术总负责岗位责任制
1、负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；
2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；
3、指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。
四、现场设计师岗位责任制
1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计；
2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底；
核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一致；
对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参与竣工验收，绘制竣工图。
五、施工员岗位责任制。
1、在现场技术负责人的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责；
2、熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；
3、做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；
4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；
5、合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收；
6、参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；
7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明施工； 8、做好《施工日记》的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；
9、贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；
10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；
11、经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥；
12、认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。
六、质检员岗位责任制
1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查；
2、经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞好质量管理； 3、对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；
4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；
5、按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；
6、参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；
7、主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 8、参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。
七、材料员岗位责任制
1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场；
2、制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应； 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收； 4、熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管；
5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。
八、班组长岗位责任制
1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业； 2、班组长负责班组内的全面工作，互相关心,互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果； 3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；
4、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；
5、教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；
6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首记生产必须服从安全；
7、班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；
8、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；
9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场；
九、安全员岗位责任制
1、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标” 工作和安全管理目标的实现；
2、做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时； 3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育；
4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；
5、制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议； 6、向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；
5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令； 2、经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；
3、组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药； 4、参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改； 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。
十．仓管员岗位责任制 1、工作内容
根据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料计划（注意分类）； 1.2、安排工人按计划堆放； 1.3、核验进货数量及质量；
1.4、做好核对报告迅速提交主管人员； 1.5、按领料单及时组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录；
1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力
2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；
2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；
2.4、严格执行电动工具的借用登记手续；
2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；
2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；
2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本； 2.8、有权根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。
十一．财务人员岗位责任制
1、负责工资发放，材料款支出报销。
第3篇：甲方工程师岗位职责
甲方土建工程师岗位职责
一、贯彻执行国家和各级地方政府有关建筑设的法律法规；认真贯彻执行公司的各项制度，协调好与公司相关部门的关系。
二、清正廉洁，忠于职守，敬业爱岗，工作以身作则遵守公司有关规章制度，以为公司创造利益最大化为己任。 三、协助工程部经理做好工程项目的前期工作、工程开工的准备工作。
四、参与土建招投标工作，并对工程投保资料、文件的审查和评标提出合理化建议；负责对投标单位土建方面的现场答疑。
五、参与图纸会审，设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题，跟踪图审问题处理的质量、进度情况。
六、审查监督本专业施工组织设计、施工专项方案，审查监理规划及实施细则，并提出合理化建议，并对监理工作进行监督。
七、根据相关施工规范标准和施工验收规范要求对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出整改意见；
八、负责本专业现场“三管三控一协调”具体工作，负责对本专业变更文件进行审查，负责隐蔽工程的验收工作，严把隐蔽工程的验收单。 九、负责对土建施工建材、工程机械及施工队伍的质量进行检查，对土建施工过程中出现的不合格事项进行检查，发现问题及时纠偏。
十、熟练掌握本专业图纸、合同、清单及验收规范，会同工程造价人员对工程签证事项进行审查并做好记录，对工程付款节点进行审查。
十一、负责项目竣工后物业维修的配合工作。 十二、完成部门领导交给的各项临时安排。
2019、2、18
第4篇：甲方代表岗位职责
甲方代表岗位职责
一、工程岗位职责管理目标：
1、认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
3、审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6、留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
二、工作职责范围：
1、工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。
2、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
3、填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
三、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、工程师的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报审批。
五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款，要会同工程师、工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕。
七、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
