企业统计部经理岗位职责

第1篇：企业管理部经理岗位职责

企业管理部经理岗位职责

1、概述

在公司常务总经理领导下，全面负责组织企业管理部日常管理工作，领导并组织制订、实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责审核公司重大投资项目，全面组织公司经营管理活动，同时确保公司科学技术与法制化发展的正常进行。

2、工作职责和范围

（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；（10）领导并组织公司法制化管理工作。工作标准与要求：

（1）优质高效管理本部门员工，做到分工合理，人员和睦相处；（2）于新的经营年度前两个月，组织部门相关人员编制年度经营计划；（3）最大程度地保证公司投资的科学性与合理性，并使投资活动符合公司发展战略要求；

（4）保证经济合同立项和谈判工作的正常进行，提高合作项目的签约率；（5）建立科学、合理的业绩考核标准；

（6）提高相关法律、法规的普及率，降低由此而造成的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率，使公司经营管理纳入法制化轨道；

（7）全面领导公司科技进步与科技管理工作，不断提升公司在同行业中科技的领先水平。

第2篇：企业统计岗位职责

统计岗位职责

1.负责统计资料的管理和归档工作。

2.负责统计提交月度、年度数据，认真做好统计数据及整理

工作。

3.妥善保管企业的统计调查表及相关原始统计资料。

4.整理、保管和分发库管的出入库票据。

5.负责对专卖店、原材料、产成品及库存商品的盘点工作。

6.统计好每月各库管上报的月报表及出入库单并制定好电

子档案上报会计做账。

7.负责原材料进厂的过磅工作。

8.负责产成品出库的开票工作。

9.负责每月凭证的粘贴和装订工作并归档。

10.配合审计的审查工作。

11.完成和配合会计的其他工作。

第3篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责

采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责

采购业务部经理岗位职责

1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购计划，并对经理负责。

2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施，检查工作落实情况，确保采购任务完成。

3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供应。

4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

5.指导并监督采购主任开展工作，不

断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进行。

6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

7.收集、汇总各种信息，认真分析市场行情,为经理决策提供依据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存结构。

8.开拓经营渠道，加强同供应商联系，扩大畅销商品比例，监督、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供应商建立良好的合作关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。酒店采购部经理岗位职责

酒店采购部经理岗位职责

●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

●审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

●监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

●在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

●督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教

育，使所有员工适应市场经济的快速发展。QD013采购部经理岗位量职责

一、目的：明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。

二、制定依据：

1、《中华人民共和国药品管理法》

2、《药品经营质量管理规范》

3、ISO9001

三、管理者：采购部经理、副经理

四、职责内容：

1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量

第4篇：经理部岗位职责

福银高速九江长江公路大桥B3合同段

各部门安全职责

为了建立、健全B3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产顺利进行。特制定以下各部门安全生产责任制。

第一条 项目经理安全职责

1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和“十二项安全生产管理制度”并检查督促、落实执行。

3、认真执行"五同时"，每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划。对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。

5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录。对查出的问题，要定人、定责限时解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效的办法消除险情，并立即向上级报告。

6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行"三级"教育，经考试不合格者不得安排上岗操作（包括一般工种调换的工人）。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。

7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护措施经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。

8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。

9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。

第二条 项目副经理安全职责

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析，并及时向上级报告。

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

第三条 项目书记安全职责

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传教育。

2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。

3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。

4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。第四条 项目总工程师安全职责

1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。

3、组织项目工程技术人员认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。

4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。

5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新员工的“三级”安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。

6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。

7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。

8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责

1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例”，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。

2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪教育，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工能够集中思想从事施工生产工作。

3、在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育员工搞好劳逸结合，防止因过度疲劳而发生安全事故。

4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。

5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。 第六条 综合办公室安全职责

1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。

2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。

3、负责生活用锅炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。

4、对驻地房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。

5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、方针和政策。

6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行"三级"安全教育，未经安全教育及考试不合格，不得先行分配工作。

7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。

8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。

9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。

第七条 安全员安全职责

1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等。

2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行。

3、参加定期、不定期、专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。

4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。

5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析、处理、并负责事故调查报告的上报工作。

6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。

7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。

8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处安质科。 第八条 工程部长安全职责

1、在项目经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。

2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。

4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺和先进的施工方法的学习并进行专业培训。

5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。

6、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。

7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。

8、负责制定防洪、防暑、防寒安全技术措施并组织实施。

9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

10、参加安全检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出分析，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

第九条 计合部长安全职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。

2、在下达月、季、年度施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。

3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。

4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。

第十条 物设部长安全职责

1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。

3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择爆破物品仓库和油库位置，（经当地公安局批准），建立健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。

4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。

第十一条 机械管理员安全职责

1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。

3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照"四不放过"的原则，制定防范措施，防止事故发生。

4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。

5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。

6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十二条 财务部长安全职责

1、在处财务科和项目经理的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。

2、按计划提供劳动保护技措、安全教育及安全活动经费，并监督其合理使用。

3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。

5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十三条 领工员安全职责

1、在公司（项目）经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。

2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。

3、组织开展"周一"安全讲话活动，和职工安全教育工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正。

4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。

6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情（工人处于危险状态下操作时），有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。

7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。

8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。

9、协助公司组织工班员工学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。

10、会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。

11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

第十四条 试验主管安全职责

1.做好试验检测工作，及时将实验数据向项目技术负责人和质检员通报，以保证施工方案和安全措施实施的准确性。

2.对化学品、易燃、易爆材料的使用规程向操作人员进行安全交底。 3.对使用的试验机具进行安全操作规程的编制、指导作业人员进行操作。4.严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

5.做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

6.送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。 7.严格遵守各项实验仪器的操作规程。第十五条 资料员安全岗位责任书

1．严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2．收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守项目部资料机密。

6、遵守各项安全制度。

第5篇：部经理岗位职责

材料部经理岗位职责

材料部经理岗位职责

1、负责公司各项目材料的合理安排及调配，对因管理不善所造成的各种不良后果负主要责任；

2、负责材料部工作制度的编制与完善；

3、负责材料工作的询价、洽谈签订合同，负责收集材料市场信息作为合格供应商的评估记录工作； 4、参加材料招标工作；

5、负责根据工程进度对各项材料的及时供应及建立稳定可持续合作的供应商档案；

6、负责材料使用过程的监督工作，对因管理不善而造成的材料浪费丢失、损坏负主要责任； 7、负责材料、设备租赁及调配；

8、负责与公司财务、总工等部门的协调沟通工作，遵守公司的各项规章制度；

9、工作中要严格要求自己不能对供应商吃、拿、卡、要及其它一切形式的馈赠，不能向材料供货商透露任何公司商业信息，一经发现公司将根据相关规定严肃处理，构成犯罪的移交司法机关处理； 10、在工作中因责任心不强、工作懒惰、业务水平不高使购进材料发现质次价高，给公司造成一切损失承担主要责任；

11、加强业务学习，加强自身修养、提高技能、锻炼意志不断提高个人综合水平，对外关系中要严于律己，塑造良好的自我形象及公司形

材料部经理岗位职责

象；

12、完成公司领导交办的其它工作。

第6篇：企业发展部经理岗位职责165497493

企业发展部经理岗位职责

1.全面负责本部门的业务工作。

2.根据总经理制定的经营方针、年度经营计划提出具体的经营计划报告，交总

经理审定后负责实施。

3.负责对外经营联系，承接经营业务。

4.负责参加工程项目的招投标，编制投标文件；负责监理合同的商务谈判和拟

订合同文件；负责起草工程监理项目的合同文件，并提交总经理审签。负责

检查监理合同执行情况，提出有关报告。

5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。

6.负责考评本部门人员的工作。

7.完成上级交办的其它工作。

工程部经理岗位职责

1.全面负责本部门业务工作。

2.根据公司承接的监理项目，参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人

选，落实监理合同范围内各项工作，确保监理合同的全面实施。

3.参与工程项目监理投标工作，负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲

（规划）、参与编制工程项目的投标文件。

4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。

5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告；搜集、整理和审定监理项目内

业档案资料，并参与监理项目的竣工验收工作。

6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故，组织调查重大工程

技术问题和工程事故，为总工程师提供书面调查资料和意见。

7.督促项目监理组严格执行监理工程制度，经常检查项目监理组的工作情况。

8.协调和项目监理组之间业务工作，帮助与协调项目监理组内部工作关系；项

目监理组与业主、承包单位的工作关系。

9.考察监理人员的业务能力和工作表现，将监理人员工作情况上报公司，作为

监理人员综合考评的依据。

10.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评

比和技术竞赛活动以及搜集，整理有关工程技术信息资料。

11.做好上级交办的其它业务工作。

财务行政部经理岗位职责

财务

1.认真贯彻国家有关财政、财经法规，做好财务监督工作。

2.负责现金、银行往来业务和审核工作，协调处理各方面的经济关系。

3.组织编制年、季财务计划，并进行经常性的经济活动分析，供领导决策参考。

4.协助领导做好预算工作，并及时准确编制各类报表。

5.负责各种税款的核算工作，督促如期上交税收部门。

6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。

7.定期组织全权债务清理，落实催款。

8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。

行政

1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。

2.负责公司的文秘工作，做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核

工作。

3.负责公司文书与技术档案的管理工作，督促项目监理组的工程资料按时归

档。

4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。

5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。

6.负责接待来宾，做好后勤安排与服务。

7.审核各部门的考勤审核，抓好劳动纪律。

8.督促各部门落实培训人员。

9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。

10.负责安排公司值班。

11.负责办公室的协调工作，做好思想政治工作。

12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。

13.负责保卫、保密、安全等工作管理。

14.完成领导交办的其他工作。

总工程师室职责

1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门，在公司总经理领导下开展工

作。

2.负责实施公司内部质量审核，完善公司监理质量体系。

3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。

4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。

5.掌握工程技术发展信息，主持制定公司监理质量发展计划。

6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。

7.参与制定人员技术培训计划，制定本部门的各项工作制度。

8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。

9.完成领导交办的其它工作。

企业发展部职责

1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门，执行国家的经济政策，遵守廉

政规定，在公司总经理领导下开展工作。

2.根据公司的经营方针，提出公司年度经营计划并负责实施，确保经营收入。

3.负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。

4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。

5.会同工程部组建项目监理组。

6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划，并督促实施。

7.制定并实施回访计划，处理顾客投诉等。

8.完成上级交办的其它工作。

工程部职责

1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门，在公司总经理领导下开展工

作。

2.会同企业发展部选定项目总监，组建项目监理组。

3.组织编制监理投标项目的监理规划，参与工程监理项目的投标工作。

4.审定监理实施细则。

5.负责不合格品的控制，并制定纠正和预防措施。

6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。

7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。

8.督促项目监理组严格执行监理工作制度，经常检查项目监理组的工作情况。

9.协调各项目监理组之间业务工作，帮助协调项目监理组内部工作关系以及项

目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。

10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。

11.制定本部门的各项工作制度。

12.组织业务竞赛和评比，协助总工程师组织有关技术交流，技术推广，技术评

比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。

13.做好上级交办的其它业务工作。

统计部经理岗位职责

统计经理岗位职责

企业发展规划部经理岗位职责

企业接待部经理岗位职责

统计部岗位职责