高速养护部岗位职责
第1篇：高速公路养护工作岗位职责
济洛高速公路养护工作岗位职责
一、养护科工作职责
1、负责对中心养护工区的业务指导和养护工作的督促检查。
2、负责对全线的路基、路面、构造物等定期进行普查、检测、试验和数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
3、贯彻执行上级单位制定的有关公路养护管理的法规和政策，依据交通部、交通厅有关养护施工的规章制度和技术规范，制定济洛高速公路养护标准和制度。
4、负责养护计划管理工作，协助计划、财务部门做好养护计划编制工作。
5、实行养护安全生产、文明生产，并负责督促检查。
6、检查指导养护工区的日常养护工作和路产调查工作，建立健全路产档案。做好全线养护资料的统计汇总工作。
7、负责督促检查专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
8、负责济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配，检查养护材料和养护设备的管理工作。
9、试行养护成本核算制度，负责检查养护工区落实情况，促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。
10、负责制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
11、加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
12、协助路政部门做好路产管理工作。
13、完成中心领导交办的其它各项工作。
二、养护科科长工作职责
1、全面负责中心养护科工作，保证全年养护管理目标的实现。
2、主持对公司养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。
3、负责组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。
4、贯彻执行上级单位制定的法规和政策，并将其作为依据制定所辖高速公路的养护标准和养护制度。
5、负责养护计划、规划的编制及养护统计的审核工作。
6、负责安全生产、文明生产，并负责组织督促检查。
7、负责做好本部室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。
8、负责组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
9、主持济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配工作。
10、负责养护成本核算的审核，组织检查养护工区落实情况，促进养护工作实现低成本、高效益、快速度的目标。
11、负责组织制定专业人员的培训计划，协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
12、负责组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
13、完成公司中心交办的其它各项工作。
三、养护科副科长工作职责
工程养护科副科长协助科长做好济洛高速公路养护管理的全面工作，其职责如下：
1、积极协助科长履行工程养护部工作职责，在科长的领导下，全面负责工程养护科及养护工区全面工作，保证全年养护管理目标的实现。
2、协助科长组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数据分析、使用功能和技术评估工作。
3、协助科长负责做好本科室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。
4、协助科长组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。
5、协助科长组织制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
6、协助科长组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。
7、协助其他部门做好济洛高速公路其他管理工作。
8、完成中心领导交办的其它各项工作。
四、养护工程师工作职责
1、具体负责济洛高速公路路基、路面、桥涵、绿化、房建、交通设施等的养护管理及中心养护科工作计划、统计的编制等工作。
2、做好对中心养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。
3、对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测核试验，进行数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
4、认真贯彻执行执行交通部、交通厅制定的有关公路养护管理的法规和政策。
5、参与各项养护计划，规划的编制及养护统计的编制工作。
6、具体负责专项工程的实施和养护成本的核算，促进养护工作实现成本低、高效益、快速度的目标。
7、参与加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公路养护管理信息，了解国内外科技发展动态，建立健全技术档案。不断总结高速公路的管理经验。
8、完成领导交办的其它各项工作。
五、养护公司工作职责
根据管理中心养护科制定的养护工作计划，妥善地组织实施各养护管理工作。其职责如下：
1、贯彻执行交通部有关高速公路养护施工的规章制度和技术规范。参与编制济洛高速公路养护工作标准、操作规程和管理办法并负责贯彻执行。
2、负责编制各工程项目施工方案及工程预算。负责各项养护计划的编制和管理工作，做好统计和各种纪录，并按时上报工程养护部。
3、负责建立材料、设备、路产维修等各种档案；并按时将统计和记录有关资料上报工程养护部。
4、负责专项工程大修工程（参与工程招标）施工任务。
5、负责路基、路面、构造物和安全设施等养护工程的养护施工任务。督促检查清扫员工的日常清扫工作，组织对路基、路面、构造物和安全设施等日常养护工程项目的维护。
6、协助工程养护部对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验，进行数据分析，做好使用功能和技术评估工作。
7、负责高速公路各种险情的预防和紧急处置工作，及时上报并组织实施水毁、雪阻及重大交通事故现场清理等紧急抢险任务。
8、组织落实中心主要养护材料的管理工作，每半年向中心养护科上报一次材料采购计划。
9、负责养护设备的管理、使用和维修工作。负责大型专用养护设备的使用、修理和
一、二级保养工作及较常用设备和机具的使用、维修、保养工作，以及所需零配件的采购工作。
10、加强高速公路养护施工技术的研究与开发，推广新技术、新工艺。
11、协助路政部门做好路产管理工作。
12、完成上级领导交办的其它各项工作。
第2篇：高速公路养护工作岗位职责
济洛高速公路养护工作岗位职责
一、养护科工作职责、负责对中心养护工区的业务指导和养护工作的督促检查。1、负责对全线的路基、路面、构造物等定期进行普查、检测、试验和数据2 分析，做好使用功能和技术评估工作。
依据交通部、贯彻执行上级单位制定的有关公路养护管理的法规和政策，、3 交通厅有关养护施工的规章制度和技术规范，制定济洛高速公路养护标准和制
度。、负责养护计划管理工作，协助计划、财务部门做好养护计划编制工作。4、实行养护安全生产、文明生产，并负责督促检查。5 建立健全路产档案。检查指导养护工区的日常养护工作和路产调查工作，、6 做好全线养护资料的统计汇总工作。、负责督促检查专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。7、负责济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配，检查养护材8 料和养护设备的管理工作。、试行养护成本核算制度，负责检查养护工区落实情况，促进养护工作实9 现低成本、高效益、快速度的目标。
协助人事教育部门搞好员工的技术培训负责制定专业人员的培训计划。、10 工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
广泛收集有关高速公路养开发与应用。加强高速公路养护技术的研究、11 建立健全技术档案。了解国内外科技发展动态，护管理信息，不断总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。、协助路政部门做好路产管理工作。12、完成中心领导交办的其它各项工作。13 二、养护科科长工作职责、全面负责中心养护科工作，保证全年养护管理目标的实现。1、主持对公司养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。2、负责组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验及数3 据分析、使用功能和技术评估工作。、贯彻执行上级单位制定的法规和政策，并将其作为依据制定所辖高速公4 路的养护标准和养护制度。、负责养护计划、规划的编制及养护统计的审核工作。5、负责安全生产、文明生产，并负责组织督促检查。6、负责做好本部室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优7 良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。8、负责组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。、主持济洛高速公路主要养护材料和养护设备的采购和调配工作。9 促进养护工作组织检查养护工区落实情况，负责养护成本核算的审核，、10 实现低成本、高效益、快速度的目标。
协助人事教育部门搞好员工的技术负责组织制定专业人员的培训计划，、11 培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。
12广泛收集有关高开发与应用。负责组织加强高速公路养护技术的研究、不断总结建立健全技术档案。了解国内外科技发展动态，速公路养护管理信息，高速公路的管理经验，完善各种管理制度。、完成公司中心交办的其它各项工作。13 三、养护科副科长工作职责
其职责工程养护科副科长协助科长做好济洛高速公路养护管理的全面工作，如下：、积极协助科长履行工程养护部工作职责，在科长的领导下，全面负责工1 程养护科及养护工区全面工作，保证全年养护管理目标的实现。、协助科长组织对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测和试验2 及数据分析、使用功能和技术评估工作。、协助科长负责做好本科室职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一3 支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。、协助科长组织专项工程的实施和公路紧急抢险等工作。4、协助科长组织制定专业人员的培训计划。协助人事教育部门搞好员工的5
技术培训工作，不断提高养护职工队伍的职业道德素质和业务水平。、协助科长组织加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有6 不断建立健全技术档案。了解国内外科技发展动态，关高速公路养护管理信息，总结高速公路的管理经验，完善各种管理制度。、协助其他部门做好济洛高速公路其他管理工作。7、完成中心领导交办的其它各项工作。8 四、养护工程师工作职责、具体负责济洛高速公路路基、路面、桥涵、绿化、房建、交通设施等的1 养护管理及中心养护科工作计划、统计的编制等工作。、做好对中心养护工区的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。2、对全线的路基、路面、构造物定期进行普查、检测核试验，进行数据分3 析，做好使用功能和技术评估工作。、认真贯彻执行执行交通部、交通厅制定的有关公路养护管理的法规和政4 策。
5、参与各项养护计划，规划的编制及养护统计的编制工作。
促进养护工作实现成本低、具体负责专项工程的实施和养护成本的核算，、6 高效益、快速度的目标。、参与加强高速公路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关高速公7 不断总结高速建立健全技术档案。了解国内外科技发展动态，路养护管理信息，公路的管理经验。
8、完成领导交办的其它各项工作。 五、养护公司工作职责
根据管理中心养护科制定的养护工作计划，妥善地组织实施各养护管理工
作。其职责如下：、贯彻执行交通部有关高速公路养护施工的规章制度和技术规范。参与编1 制济洛高速公路养护工作标准、操作规程和管理办法并负责贯彻执行。、负责编制各工程项目施工方案及工程预算。负责各项养护计划的编制和2 管理工作，做好统计和各种纪录，并按时上报工程养护部。、负责建立材料、设备、路产维修等各种档案；并按时将统计和记录有关3
第3篇：绿化养护部岗位职责
绿化养护部岗位职责
【篇1：绿化养护人员职责】
绿化养护人员职责
一、养护职责
1、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。
2、负责绿化养护区域内植物的定期施肥、浇水、除草，并及时的修枝整形，补栽补种和草坪的管理，掌握植物病虫害的防治方法。 3、正确并熟练园林养护机械的操作方法和安全使用规程。
4、负责对各责任区绿化进行管理，纠正一切破坏绿化行为的工作。 5、做好防旱、排涝、防台风工作，参加突发事件的应急处理。
6、服从组长的工作安排，遵守工作纪律，定期总结学习专业知识，提高养护技能，确保责任区域内的养护质量，完成上级交给的工作任务。
7、做好养护日志及绿化养护的日常巡视，对疑问及事故情况及时的向主管部门或技术指导人员报告。
二、养护内容
1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。 2、管理工具：
a、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 b、喷雾器、桶、斗车、竹箕 c、铲、锄、锯子、电锯、梯子 d、燃料、维修费e、有机肥、复合肥、氮肥、鳞肥、钾肥 f、各种农药 3、养护内容：
a、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。
b、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。c、草本类：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。
d、台湾草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混复合肥10千克，施肥均匀、淋水透彻，水渗透深度5厘米以上，及时防治病虫，及时
补种萎死残缺部分，覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。e、室内阴生植物：每天浇水一次，每3天抹叶片尘埃一次，保持植物生长旺盛，叶色墨绿光亮，盆身洁净。
三、养护质量标准
一级养护质量标准
1、绿化充分，植物配置合理，达到黄土不露天。 2、园林植物达到：
(1)生长势：好。生长超过该树种该规格的平均生长量(平均生长量待以后调查确定)。
(2)叶子健壮：①叶色正常，叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶，不焦叶。
不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；②被啃咬的叶片最严重的每株在5％以下(包括5％，以下同)。
(3)枝、干健壮：①无明显枯枝、死权、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；②无蛀干害虫的活卵活虫；③介壳虫最严重处主枝干上100平方厘米1头活虫以下(包括1头，以下同)，较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下(包括5头，以下同)；株数都在2％以下(包括2％，以下同)；④树冠完整：分支点合适，主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。
(4)措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。(5)行道树基本无缺株。
(6)草坪覆盖率应基本达到100％；草坪内杂草控制在10％以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；无病虫害。
3、行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 4、绿化生产垃圾(如：树枝、树叶、草沫等)重点地区路段能做到随产随清，其它地区和路段做到日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物，并做到经常保洁。
5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施完整，做到及时维护和油饰。
6、无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象，2米以内如有，则应有保护措施。
【篇2：绿化养护部经理岗位职责】
绿化养护部经理岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作
2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。
6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。
7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率； 8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗；
9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；
绿化工岗位职责
一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树
木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。
三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。
四、养护、管理花草树木
1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。 2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。
3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。
4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。
5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。
6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。
7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。 8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。
五、完成经理交办的其他工作。
【篇3：绿化人员岗位职责】
绿化人员岗位职责
一、熟悉本岗位工作范围内物业的基本情况，掌握本岗位工作范围内的基本数据。
二、负责绿地内的杂草、枯枝、落叶等杂物垃圾的清理保洁工作。
三、负责各类植物的浇水、施肥、松土生长的养护工作。
四、负责各类植物的修剪、移栽、补种的整形美化工作。
五、负责各类植物的病虫害防治的养护工作。
六、负责绿化设施设备、工具的安全使用、保管和保养工作。
七、负责对破坏损坏绿地和植物的不文明行为进行劝说和报告。
八、负责参与突发事件的应急处理。
九、完成领导交办的其他工作。
小区绿化管理制度
为了加强小区绿化管理，保护和美化生活环境，创造优雅的办公、生活环境，特制定本制度：
一、小区内所有种植的花草树木是公共的财物，人人都有义务爱 护，任何单位和个人不得
占为己有或加以改造。
二、任何人不得攀折树木、采摘花果；不得在树枝、绿篱上凉晒衣服、吊扎铁丝、铁钉等；不得在园林景观（池）、绿化地内抛弃任何废物；不得在树木上涂写、刻划或张贴广告、宣传品。三、行人和车辆不得跨越和通过绿篱、践踏草地。
四、不准在绿化带范围内堆放任何物品。
违反上述制度者，管理处有权视情给予批评教育、责令恢复原状、赔偿损失和罚款
1、统一着装、挂牌上岗。
2、保洁区域内无杂物、无卫生死角；生活垃圾日
清日消。
3、办公楼公共区域每年打蜡一次，卫生间每月消
毒2次。
4、家属院垃圾地点每星期消杀一次。 5、主干道保持干净。6、花草树木及时修剪。
负责人：监督人：
保洁绿化部主管岗位职责
一、在项目经理的直接领导下，做好保洁绿化范围内的各岗位的监督检查，确保所辖岗位工
作正常进行。
二、遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，坚守岗位尽职尽责。
三、服从领导的工作安排，及时向领导报告有关工作情况，并提出合理化建议。
四、负责安排辖区内清洁卫生工作，做好每日检查记录并及时向经理汇报。对工作中存在的问题及时总结改进，确保小区内保洁工作的顺利进行，并负责对保洁人员进行考核。
五、负责所辖区内绿化植物养护及重大节日办公区内绿化、美化工作。
六、负责对外包事项的监督管理，严格按协议规定内容进行管理检查。
七、认真完成领导交给的其他工作。
卫生保洁部岗位职责
一、卫生保洁员应热爱本职工作，养成良好的职业道德和敬业精神，不怕苦、不怕脏、不怕累，用汗水赢得业主的尊重和承认。
二、严格执行恒辉物业管理有限公司的各项规章制度，服从物业公司的管理。
三、严格遵守劳动纪律和上、下班时间。不准迟到、早退，工作时间不准无故离开工作岗位，不得无故旷工，认真坚持请销假制度。四、严格执行公司制定的卫生保洁工作流程，维护责任区的卫生干净、整洁，劝阻和制止不卫生、不文明行为，当班时间责任区内达到无任何垃圾、脏物、废物、杂物等。
五、对责任区内卫生要随时巡视检查，对廊道内洒落的垃圾应及时清理。
六、认真定期搞好杀虫和消毒工作。
七、完成领导交办的其他工作。
保洁主管岗位职责
一、严格执行公司的各项规章制度，尽职尽责做好本职工作。
二、负责制定本部门岗位职责、工作流程、工作标准，并监督贯彻落实。
三、负责安排辖区清洁卫生工作，对保洁质量进行检查，并对工作中存在的问题及时总结改进，确保辖区内保洁工作顺利进行。
四、负责本部门的业务培训，月度考评、考勤汇总工作。
五、负责监督检查保洁员的工作完成情况及仪容仪表、礼仪标准。
六、了解员工的工作情况及思想动态，提出合理化建议。
七、在检查过程中，发现设施设备有异常时，及时把问题报告工程技术部进行维修。
八、认真完成领导交给的其它工作任务。
保洁部岗位职责
保洁员在项目经理领导下，实施责任区域清扫和保洁工作，具体岗位职责如下：
1、保洁员应热爱本职工作，养成良好的职业道德和敬业精神，不怕苦、不怕脏、不怕累，用汗水赢得客户的尊重和承认。
2、严格遵守劳动纪律和上、下班时间，不准迟到、早退，工作时间不准无故离开工作岗位，不得无故旷工，认真坚持请销假制度。
3、严格执行公司制定的保洁工作流程，维护责任区的卫生干净、整洁，劝阻和制止不卫生、不文明行为，当班时间责任区内达到无任何垃圾、脏物、废物、杂物等。
4、认真使用、保管各种清洁工具、机具、不准随意乱放，以免丢失损坏，有意损坏或丢失工具的要照价赔偿。
5、对责任区内卫生情况要随时巡视检查，对楼内洒落的垃圾应及时清理。
6、认真完成上级领导交办的其他工作。
保洁员岗位职责 一、严格执行公司的各项规章制度，尽职尽责做好本职工作。
二、保洁员在保洁主管的领导下，实施责任区全天清扫和保洁，维护公共区域廊道，电梯间，电梯，步行梯，设备设施，外围等的环境卫生。
三、保洁员应热爱本职工作，养成良好的职业道德和敬业精神，不怕苦，不怕脏，不怕累。全心全意地投入到自己的本职工作中。
四、严格遵守劳动纪律和上下班时间，不迟到，不早退，工作时间不准无故离岗，旷工，认真坚持请销假制度。
五、严格执行公司制定的卫生保洁工作流程，维护责任区的干净整洁，劝阻和制止不卫生，不文明行为。
六、对责任区的卫生要及时巡查和检查，对廊道内洒落的垃圾要及时清扫。
七、绿化管理员负责绿化区域内的除草，浇水，施肥，补栽，保洁等工作。
八、发现设备设施损坏，丢失及其他异常情况应及时上报，以免造成不必要的损失。
九、提高警惕，注意防火，防盗，防破坏，发现可疑情况及时上报。
十、认真履行本岗位职责，虚心接受小区业主的监督，随时完成领导交办的其它临时性工作。
保洁部工作标准
一、楼内保洁员工作标准：
1、楼内所有地面无尘土、沙粒、杂物、纸屑果皮、烟头等。 2、墙面无小广告、蜘蛛网。3、t角线无积尘、无蜘蛛网。
4、电梯低槽无沙土，轿厢四壁及电梯轿厢内控制板按钮光亮洁净，无印记，电梯内无垃圾、果皮等杂物，地面整洁。
5、步行梯地面干净无杂物，无卫生死角，栏杆洁净无尘土。 6、通道门、井道门门面干净，无尘土。
7、消防栓玻璃清洁光亮无污物，铝合金边框洁净光亮。 8、报警器及开关干净无尘土。
9、天台无积尘、无杂物，无卫生死角。
10、每层消防通道的百叶窗表面光亮整洁无尘土。 11、地下室无污物杂物，无积水，无卫生死角。
二、外围保洁员工作标准： 1、路面、车位无纸屑、果皮、烟头等各种杂物，无积水，无卫生死角。
2、楼外墙、路灯杆、宣传栏、果皮箱体表面无小广告。果皮箱、垃圾箱、宣传指示牌、洒水台、排风口无尘土。3、消毒及时全面无遗漏。
第4篇：高速公路项目部岗位职责
第一章 工作岗位职责一、项目经理部职责
1.项目经理部是岳阳市公路桥梁基建总公司为完成吉怀高速公路第七合同段派出的临时性机。
2.项目经理部所从事的工作必须服从总公司的统一领导，严格执行总公司的各项规章制度。
3.实行项目经理负责制。项目经理有责、有权合理处理本工程项目的一切事务：
4.项目经理对总经理负责，工作中的重大问题先请示后决策。 二、项目经理职责
1.实行项目经理负责制，项目经理全权负责本项目工程的一切事务，对人、财、物集中统一管理，完成总公司下达的目标管理任务，对总经理负责。
2.负责贯彻实施总公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责。
3.主持制定各项内部管理制度和安全生产制度并组织实施。 4.强化思想政治工作，抓好两个文明建设，认真贯彻执行党的路线、方针政策。教育员工模范遵守国家的法律和工程技术规范。三、支部书记职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级组织和本组织的决议，组织党员认真学习党的基本理论知识、科学文化和业务知识。 2、主持制定精神文明建设、思想政治工作的计划和重要制度，并组织实施。
3、负责本项目领导班子和干部队伍的思想作风建设。 4、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，严格党的组织生活，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行党员义务，保证党员的权利不受损害。
5、支持项目经理实施职权，动员职工完成技术改革和生产经营等各项任务。
6、发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发动党员作好群众工作。
7、掌握职工思想动态，对职工进行思想政治教育，对要求入党的积极分子进行教育和培养。
8、领导工会、共青团组织的工作，支持职工代表大会开展活动，行使权利。
9、抓好党群干部自身的廉政建设工作，教育党员和群众自觉抵制不良形象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
四、总工程师职责
1.全面熟悉复核合同文件，向各施工处、队作好技术交底。 2.全面控制工程施工质量、进度及施工方法，及时解决工程中出现的技术问题。
3.提出工程变更、延期、索赔的处理意见，报监理审批。 4.主持制定施工计划、施工组织设计与施工方案。5.主持制定施工过程中的有关技术规范细则。6.主持项目工地的一切技术业务工程。五、项目副经理职责
1.认真贯彻执行国家和上级政府有关法律、法规和政策，贯彻落实公司各项管理制度，协助项目经理完成公司安排的各项任务。
2.负责组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并负责检查、落实。
3.协助项目经理组织和管理项目工地的人、财、物资源，协调各职能部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配、供应及使用，提高工作效率。
4.协同总工程师搞好工程质量管理，负责工地现场形象、进度。 5.主持项目工地的一切业务工程。六、工地试验室职责
1.负责材料、物资的进货检验。 2.负责施工过程质量的检验和试验。
3.负责对检验、试验设备的检定、维护和管理。 4.负责检验、试验记录的收集、整理、保存和管理。七、质检部职责
1.以《公路工程质量检查及验收标准》为标准，服从业主、监理及总公司质检部的领导，参与现场检验、检测工作。
2.熟悉合同文件，作好质量控制。 3.复核设计图纸，发现问题及时上报更正。4.质检人员应坚守施工现场，预防工程质量事故的发生，一旦出现工程质量事故，要及时处理上报。
5.及时填写应上交或保存的各种表格。
6.协助业主、监理工程师对每个单项工程作出质量等级评定，主持工区之间的质量评比、竞赛活动，参与工程科预、结算工作。
八、工程部职责
1.负责本项目生产的实施，作好生产任务的分配、工程技术指导，组织工程质量检查及工程竣工验收工作。
2.组织开展技术革新，做好新材料、新工艺的开发、推广和应用，提高施工工艺水平。
3.组织并指导各工区熟悉工程图纸，进行技术交底，编制、整理施工中的技术资料，搞好资料的收集和存档工作。
4.负责项目工程的测量放样工作。
5.搞好成本分析、施工组织与管理，负责工程的预算、结算工作。 6.协助总工室完成工程中的技术难题，保证工程顺利进行。九、财务部职责
1.积极宣传并严格执行国家财经法规、财经纪律和规章制度；坚持原则，同违反财经纪律的行为作斗争。
2.搞好成本核算和银行现金结算。加强固定资产和流动资金的管理，提高资金使用效益。每月报告一次各部门的财务开支状况。
3.建立并健全财务档案工作，切实管好会计凭证、报表、计划、预算、决算等一切有关核算资料，做好立卷、归档、调阅、销毁等各项工作。
4.协调好有关业务部门的关系，负责办理资金调拨手续。 5.严格执行财务收支审批制度和经理的财务计划安排。十、办公室职责
1.负责编制职工培训计划，实施并管理特殊工种和其他工种的培训。
2.负责对内对外接待、文件收发、保管、电话记录、小车安排、会议记录宣传报道等工作。
3.关心职工生活、搞好食堂管理及有关内勤工作。
4.落实总公司人事资源部办理职工的借调、聘用及临时工的雇用等手续。参与各项制度的制定、执行，负责劳保、福利、补助及工资发放。
5.协助项目经理工作，当好经理参谋。 十一、安全环保部职责
1.负责工地内保、安全、环保、协调工作，主持经理部安全环保领导小组日常工作，负责本工程内外纠纷的调解和处理。协助组织好各施工工地征地拆迁工作。
2.贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产、环保的宣传教育，执行上级安全法规、政策和本工地的安全、环保制度。
3.负责安全检查、纠正违章现象，负责事故的登记、调查和处理。 4.负责工地的法制宣传教育工作，协助有关部门调查涉及本工程内人员的事件。十二、试验工程师岗位职责
1.认真履行国家技术规范和业主和各项规定，对试验成果负责，确保工程质量。
2.根据经理部工程计划安排，负责制定和组织好标段材料试验和参加项目工程的中间检查及完工验收，将试验、检查、验收结果及时、真实、完整地整理报监理工程师审定，指定专人负责保管。
3.负责组织好试验员对工程材料、土工试验及检、砂浆配合比试验，及时准确拿出数据报监理工程师审批。
4.配合各施工队抓好现场质量管理，督促试验员做好跟踪检测，收集整理好试验资料，及时上报监理工程师审批认可。
5.定期检查标定仪具、设备，保证试验数据真实、准确，为工程生产提供可靠依据。
十三、质检工程师岗位职责
1.直接对项目总工程师负责工程质量。
2.对每道工序或工艺、每个部位进行质量检查和现场监督。对重要工程跟班检查，保证整个过程中的材料、操作及工艺符合合同要求并获得监理人员的认可。
3.对施工过程中出现的质量缺陷，经监理人员认可后采取措施予以处理，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告项目总工程师。
4.按合同规定的抽样频率、时间和方法及时通知工地试验室或现场试验员，进行取样和现场试验，并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。
5.督促测量人员及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸，并提供资料获得项目总工程师及监理人员的认可。
6.对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
十四、测量工程师职责
1.负责本合同段测量技术工作，抓好测量仪器、器材的管理。 2.负责本合同段的交桩、控制测量及导线点和水准点复核、加密工作，整理上述工作资料。
3.监督各工区测量人员搞好测量工作，对全线测量工作负责。 4.负责全线测量资料的收集整理工作。5.完成项目经理、总工交代的其他工作。十五、计量工程师职责
1.熟悉掌握施工技术规范、质量评定标准、计量操作等有关规程。 2.熟悉工程情况，领会设计意图，掌握分部分项工程设计图、施工方案、施工工艺。
3.负责本工程项目的工程计量、签证、结算工作，建立计量台帐。 4.搞好施工验收、变更、计量、图纸等资料的收集、整理及存档工作。
5.当好项目经经理的财务参谋。
6..完成项目经理、总工交代的其他工作。 十六、路基工程师职责 1.负责本合段路基工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导各施工处熟悉施工图纸、进行技术交底，编制、实施施工组织计划，整理施工验收资料。
4.负责处理路基工程变更事宜。
5.负责各施工处、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。十七、结构工程师职责
1.负责本合段结构工程技术工作，作好技术指导、组织质量检查及验收工作。
2.认真贯彻执行各项技术规范，协助总工室建立和完善该项目的技术管理制度。
3.组织、指导施工处熟悉施工图纸、进行技术交底计划，编制、实施施工组织计划、整理施工验收资料。
4.负责处理结构工程变更事实。
5.负责各工区、施工队的成本控制及结算工作。 6.完成项目经理、总工室交办的其他工作。十八、隧道工程师岗位职责：
1、负责本项目的施工、技术管理工作，负责项目部质量、计划在本项目的贯彻执行。 2、主持本项目设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本部技术人员作好技术交底。
3、负责编制本项目的施工方案，参与本项目重大方案的编制。 4、编制本项目施工计划、物资计划，定期对施工队完成的实物工作量进行核对和签认。
5、负责收集本项目的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。
6、负责收集工程技术资料，编制所承担本项目的技术总结，主持本项目竣工文件编制。
7、组织人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。
8、完成领导分配的其他工作。
第二章 劳动、人事管理制度
为了加强劳动、人事管理，整顿劳动纪律，提高工作效率，更好地调动职工的生产积极性，确保本项目的顺利完成，参照总公司有关制度，制定本制度。
一、以经理部为核心，加强人员管理，提高职工队伍素质，用好人，管好人，充分发挥每个人的主观能动性。
二、职工必须服从工地的正常调配，接到通知后，按规定的时间到规定的地点报到，否则按旷工论处。
三、临时合同工由公司统一招聘，到总公司人事资源部办理有关手续，任何人不得私招滥雇，否则，经理部将拒付工资，一旦发生大小事故，经理部概不负责，一律由当事人及临时工本人负责。
四、工资、劳保、福利、奖金的发放规定：
(一)工资：正式职工按公司工资造表，其他人员根据总公司内部管理制度统一由财务人员造表报办公室审核、项目经理审批后方可发放。
(二)劳保、福利、奖金按总公司内部管理制度执行。
五、组织原则：下级服从上级、个人服从集体，凡经理部职工应自觉遵守，服从领导安排，否则将调离工地。
六、请销假制度：严格执行请假制度，有事须逐级请假，按批准天数销假。各施工处人员向其负责人请假；经理部各部门、施工处负责人向项目经理请假，并报办公室备查。正式职工2个月休假1次，临时职工3个月休假1次，假期7天，路途往返不包括在内。
七、婚、丧、产、病假规定：按照国家有关政策和总公司的具体规定执行。
八、考勤制度：工地全体职工必须严格遵守考勤制度，由指定人员打好考勤（含住勤记录）考勤记录必须实事求是，逐日填写，作好原始记录，数据确凿，不得弄虚作假。
九、职工违章违纪、不服从安排、无理取闹、惹事生非、闹不团结、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序，取消年终奖和各类先进的评比资格，调离本工地，情节严重者报总公司给予相应的处分。
第三章
安全管理制度
一、安全工作制度
1.工地每季度召开一次安全例会，进行一次安全教育总结工作，检查安全工作计划、制度、措施的落实情况，年终兑现安全奖罚。
2.安全小组成员要经常了解安全内保情况，定期和不定期到仓库、施工现场进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。
3.出现事故要及时保护现场，防止事故的扩大,同时要在第一时间内向安全、保险和有关部门报告，事故责任人员不论责任大小都应当向综合办公室写出事故经过、原因的书面报告，每次事故必须有调查材料、责任划分、处理意见三方面文字说明并存档。
三、机务安全制度
1.项目部集体的各种机械（车辆）、设备的管理、使用责任到人，专人使用，无关人员不得擅自动用。
2.各种机械（车辆）、设备动用之前要检查性能状况、安全措施，使用应遵守交通规则和安全操作规程，不准任意超负荷、超载、超压、超温使用，不准无证驾驶机动车辆，不准酒后作业。
3.工程机械吊装搬运要有专人进行安全指挥，检查设备是否牢靠，设立可靠的安全保护措施和标记，捆牢扎稳，吊运设备之前，要对本次参运人员提出安全注意事项，不盲目蛮干，确保安全。
4.凡在本项目参加营运的机械（车辆）必须性能状态良好；服从调度；所有个体机械（车辆）同项目部签定安全责任书，责任担保书中必须有市公路局系统的一名担保人，否则不能参与营运。5.凡在本项目参加个体机械（车辆）、设备，如出现大小安全责任事故，项目部只负责调解，一切经济费用和其他责任项目部概不承担。
四、炸药库安全保管制度
1.炸药库保管人员要求：身体建康，反应敏捷，具有强烈的政治责任感和事业心，不抽烟、不喝酒、不打牌赌博，能严格遵循项目部的各种规章制度
2.炸药库安全守卫管理：仓库重地，保管人员24小时值班，非工作人员不能进人100m安全警戒线区域内，严禁一切火种入内。
3.炸药物品出、入库管理：
入库：保管员根据材料员炸药物品进货清单，认真清点数量，填好入库单，双方签字方能入库。入库爆炸物品要求堆放整齐、有序，炸药与雷管必须分开保管，雷管装入保险柜。
出库：领取爆炸物品人员必须是我项目部的工地安全员、爆破员2人以上，保管员认真核对其“三证”（身份证、爆破证、施工队负责人当日领取数量计划单），否则有权拒绝发放。领用时须填写出库单，双方签字，方能出库。
帐目：保管员必须每日清结物品帐目，做到出库、库存与入库帐目相符，领用手续齐全。
4.炸药库巡查、报警管理
保管员对炸药库及警戒区域做到勤检查、勤维护，如发现安全隐患要及时上报综合办公室。仓库爆炸物品如发现偷盗、流失、意外事故，保管人员必须在2分钟内电告综合办公室。
五、安全生产制度
1.要求各施工处、施工队在施工现场设立安全标志，制牌规格立于工地，并有相对统一的安全标语。爆破队伍必须设立专职的安全员、其它队伍也必须有专职或兼职的安全员，施工队员必须遵守各种规章制度和操作规程，不准违章作业。
2.各种安全设施要配备齐全，经常检查，工作时间要戴安全帽、着装整齐，有高空和攀登作业的要有搭架和护栏、护网等配套保护措施。
3.机械车辆施工时，要遵守操作规程和交通规则，施工人员要注意往来车辆、民工与机械保持足够和安全距离。施工人员和民工距离较远，需搭坐车辆的，要进行安全教育，不允许强制搭车、爬车。
4.爆破队伍施工时，要严格清理现场，做好周围警戒，并设立醒目、有效的警戒线，严禁车辆、行人在爆破区域内，确保万无一失。
5.电机派专业人员维修，防止电击伤害和机电事故。
第5篇：栽植养护部经理岗位职责
栽植养护部经理岗位职责
第一章部门经理主要职责
部门的主要职责是：搞好苗圃的苗木繁殖、推广优良树种，培育当地造林、绿化需要的优质壮苗；配合相关部门开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平。
第二章组织领导
第一条苗圃的长远规划、生产计划、成本管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及上传下达的协调工作，并接受相关部门及上级领导的监督、检查。部门经理不得私自随意平调劳务、物资、产品。
新建苗圃要严格按公司要求的基本建设标准执行，达到道路通畅，供水系统及排水系统完善等。
第二条苗圃固定技术工人要按常年用工配备，生产忙季可增加请临时工的数量。
第三条加强民主管理，由部门经理定期召开部门会议，请办公室等相关领导参加，讨论苗圃的月工作计划，制定计划后，严格按照计划的工作内容对各苗圃基地进行督促及检查，并对各苗木的工作进行评比，作为年度考核依据。
第四条明确基地负责人及技术工人的工作任务，使苗圃基地的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。
第五条部门经理协同苗圃基地负责人根据实际情况做好对技术工人的思想工作。建立健全学习制度，组织好员工的业务技能学习，不断提高员工思想觉悟和业务技能。
组织各苗圃基地开展专业技能劳动竞赛（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相关部门组成评委，根据实际情况进行专业上的点评，表彰先进，推动后进，充分调动员工的生产积极性，供给大家相互学习、取长补短的机会，给部门经理及公司相关领导发现基地负责人和技术工人存在的不足，部门经理通过与相关部门及领导协商后，提出针对性的培训计划，并由部门经理负责实施培训。
第六条部门经理严格管理临时工人的使用，监督临时工人的年龄、身体状况、工作能力、工作责任心，杜绝基地人员因各种原因安置老、弱、病、残临时工人到苗圃工作，从而达到合理的工作效率。
第三章计划管理
第一条苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划报公司领导，得到公司审批后方可组织生产，由部门经理下达年度育苗指标。苗圃基地根据计划指标编制
年度生产工作计划，根据计划编制物资、劳力、费用计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。
第二条苗圃的各项计划要及时上报有关部门，各苗圃根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段工作计划，苗圃要做好物资、劳力、机具等方面的生产调度。
第三条 要对苗圃的生产经营活动做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好苗圃的计划管理、定额管理促进可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计表和工作总结。
第四章 成本管理
第四条苗圃的一切事务，都必须本着勤俭节约精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约、降低成本，积极做到收支平衡，争取自给有余。同时要严格遵守公司规定，严禁请客、送礼、受贿、吃回扣，纠正不正之风。
第五章 劳动管理
第一条必须加强苗圃的劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。
要根据有利生产和管理的原则，把苗圃的固定工人、合同工按劳动力强弱、技术高低合理搭配，组成互补的工作队伍。严格控制非生产类用工。
第二条建立苗圃的生产责任制，对各基地实行“定、包、奖”的办法，各基地相互评比，基地内部也可以定、包到人，对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务、财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给予惩处。
凡能实行定额管理的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。
第三条苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度。月出勤不得少于25天，根据每月的实际星期天数量为准，生产忙季，根据按实际情况临时通知。
第四条要做好安全生产工作，培训员工严格执行公司的安全操作规格，防止工伤事故。
第六章技术管理
第一条要搞好苗圃的规范化和正规化，改善生产条件，提高苗木繁殖技术，实行科学育苗。
必须加强苗圃技术管理，要充分发挥技术人员的作业，使之有职有权，根据理论技术规程结合苗圃的实际情况，制定分树种的栽植、育苗技术操作方法。在生产中严格按照规定内容实施相关工作。
第二条要建立苗圃技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。
第七章制度管理
第一条加强上传下达的管理，公司领导交办的工作任务，及时开展实施，及时回复，重要事情还要中途请示、汇报，不得越权，不得私自决定；以此类推，部门经理向基地负责人交办的事，负责人必须向部门经理回复；当天交办的事当天回复、及时回复。重要事情还要中途请示，经办人不得擅自做主，若因此对公司造成的损失由经办人及相关人员自行承担。
第二条通讯畅通：部门经理拒接、拒回公事电话（包括家庭电话、手机等），每发现一次，罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。
第三条部门经理无论在办公室或是在苗圃基地，有来访人员咨询或找人等情况，需礼貌接待，属于其他部门（人员负责）的，必须带到该部门或者通知该部门负责人，严禁“我不知道、不关我的事”等推委行为。每有一次，记为投诉，并罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。
第四条作息时间
1、行政作息时间：上午：8：30—12：00，下午2：30—6：00。部门经理严格按照公司规定的作息时间上班，特殊情况报办公室及分管领导备案，保证每天工作8小时。
2、严格管理苗圃基地的工作时间及临时工人的工时，由部门主管自行规定作息时间，并及时上报部门分管领导及公司办公室备案，但每天必须保证至少8个小时工作时间。
第五条请销假制度
1、基地负责人及技术工人在工作期间，确需请病、事假的，1天以内由所属部门经理批准，请假条交办公室，作为月底工作考勤依据；两天以内请假人出具假条经部门经理核准，报公司副总经理批准；三天以上（含三天）的人员（含部门经理）请假需经总经理批准，由部门经理报办公室存档。如果发现请假而部门经理未报的，对部门经理双倍处理。
2、经过批准的“请假条”须交公司办公室备案。严格按照公司的管理制度，请假人员须两天内将请假条交办公室，若因部门经理未及时交请假条到办公室备案，由部门经理承担请假人员的全额经济处罚。
5、依公司管理制度，部门经理监督部门工作人员的出勤天数，凡未经请假，或未经批准而擅自离开，或请假期满未向分管领导、办公室销假，又未经批准续假而不上班的，均按公司的制度作矿工处理。
第六条外出办事告知制度
部门经理应以身作则，在严格要求下属的同时严格要求自己，做到外出办理
公事，必须坚持向上级领导及办公室汇报。
1、严格管理部门员工的外出事由，办公室管理人员可随时抽查，问其行踪及时明确告知，不得有“我问一下、我不晓得、好像在某某地方”等模棱两可的回答，不得掩护其行踪，不得工作时间办理私事，若经查实部门经理及相关人员当天按旷工处理。
2、部门经理外出，须以电话或当面的形式告知分管副总经理或总经理，以及办公室；
3、出现两次以上未告知便外出情况，查证确实因公事外出者，部门经理或办公室可根据情况作为早退。
第七条员工考勤负责
1、部门经理对各基地的考勤适时监督检查，抽查临时工人的到场数量，基地负责人应对本基地人员及临时工人进行考勤并每月上报公司办公室，部门经理应每天到公司报到，在小黑板上注明每天的去向，若要去较远的苗圃基地需提早出发的，应在前一天下午告知办公室及分管领导。
第6篇：绿化养护部经理岗位职责
.绿化养护部经理岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作
2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。
6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。
7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；
8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；
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.绿化工岗位职责
一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树
木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。
三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木
1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。
2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。
3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。
4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。
5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。
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.7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。
8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。
五、完成经理交办的其他工作。
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第7篇：绿化养护部经理岗位职责
绿化养护部经理岗位职责
1、对上直接向管理处经理汇报工作
2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；
4、组织实施对绿化员工的技能培训；
5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。
6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。
7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；
8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；
绿化工岗位职责
一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树
木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。
二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。
三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木
1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。
2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。
3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。
4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。
5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。
8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。
五、完成经理交办的其他工作。
第8篇：高速公路养护部工作总结
高速公路养护部2009年度工作总结
一、小修保养工程2009年，我部门小修保养工作按照年计划，积极组织实施，圆满完成了各项预期工作。在路面养护上，采用人工清扫保洁，实施限时制度修复裂缝、坑槽等病害，极大的提高了工作效率，保证了道路的畅通；在路基养护上，定期组织人员进行全面检查，发现问题及时处理，对病害易发部位列为重点检查对象，特别是在大雨前后，都对其做了仔细检查，及时处理了各种安全隐患，并对边沟进行了及时的清理，保证了排水的畅通；在桥涵养护上，加大了日常检查的力度，对发现的问题及时解决，在09年里全线桥涵没有出现一处大的破坏，更没有一座影响到交通安全；在绿化上，及时实施除草、浇灌、修剪和病虫害防治工作，对枯死的苗木及时清理，并在春、秋季节进行补植，对各绿化养护施工单位采取过程监督的办法，结合奖、罚制度，保证了绿化质量，提高了绿化效率；在沿线设施上，认真记录巡查时发现的各种问题，及时采取有效措施，适时进行补划更换，保证了各种标志标线的清洁、准确、醒目，达到了各项设施的完整有效。应对冬季降雪方面，我们按照《漯平高速降雪应急预案》提前准备融雪材料，检查除雪设备，并密切关注天气变化，在降雪来临后，把握时机迅速出击，不分昼夜，在艰苦的条件下顺利完成了每次的除雪任务，为广大司旅的顺利出行提供了保障，（详见小修工程量表）。
