配件管理员岗位职责
第1篇：配件管理员岗位职责
配件管理员岗位职责
1、负责按照配件业务流程执行出、入库管理，自觉遵守仓库各项管理制度。严禁无关人员进入仓库，严禁在仓库内堆放杂物体、废品、存放私人物品。
2、为了确保库存准确，保证帐物相符，配件管理员按照财务要求应对库存物资进行定期盘点。盘点过程中如发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，报主管领导。
3、随时了解库存配件的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
4、负责接收、整理、保管配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。
5、负责车间维修设备、工具的登记管理工作, 用毕及时归还并登记工具使用情况。维修车间共用工具应妥善保管以免发生遗失。
6、执行仓库5S管理标准，保持仓库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
7、负责做好仓库防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。
8、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行。
9、配合配件经理做好仓库的相关工作，并及时完成配件经理下达的工作计划。
第2篇：配件库房管理员岗位职责
配件库房管理员岗位职责
1、入库前要整理库房，为新到配件的摆放提供空间。
2、货物入库验收的工作中，库房管理员要认真清点货物的数量，检查质量，同时填写实收货物清单（送货上门），核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物，保管员有权拒收。
3、库房管理员负责配件上架，按号就座，严格执行有关“配件的保管”规定。
4、库房管理员负责根据核对好的入库单据，认真填写卡片帐，做到帐物相符。填写卡片帐工作，应在当天完成。
5、在配件的发放过程中，库房管理员必须严格履行出库手续，根据维修人员签发的出库申请提取配件，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货。
6、出库后，库房管理员根据出库单认真填写卡片帐，做到帐实相符。
7、确保库存准确，保证帐、卡、物相符。库房管理员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。
8、因质量问题退换回的配件，要另建帐单独管理并做好“三包”索赔工作，及时进行库存和帐目调整，保正库存配件的准确、完好，尽快作出异常处理。
9、适时提出配件库存调整（短缺、积压）的书面报告。
10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。
11、完成部门经理交办的其他工作。
第3篇：配件库管理员岗位职责
配件库管理员岗位职责
1、负责按照配件业务流程执行出、入库管理，自觉遵守仓库各项管理制度。严禁无关人员进入仓库，严禁在仓库内堆放杂物体、废品、存放私人物品。
2、对备件的安全库存进行管理，根据备件的采购周期和库存情况对备件的采购数量进行统计汇总，发采购进行购买。
3、为了确保库存准确，保证帐物相符，配件管理员按照财务要求应对库存物资进行定期盘点。盘点过程中如发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，报主管领导。
4、随时了解库存配件的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
5、负责接收、整理、保管配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档及系统账目清晰。
6、负责车间维修设备、工具的登记管理工作,维修车间共用工具应妥善保管以免发生遗失。
7、执行仓库5S管理标准，保持仓库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质，对需要进行保养得备件进行保养。
8、负责做好仓库防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。
9、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行。
10、配合上级领导做好仓库的相关工作，并及时完成领导下达的工作计划。
第4篇：机械配件管理员岗位责任制
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配件管理员岗位责任制
一、在科长的领导下，认真做好机电设备的配件使用，管理工作，并描绘必要的配件图，组织加工。 二、编制全矿机电设备配件的年、季、月度消耗计划。
三、负责解决配件平衡，调解分配，及时编制和下达月加工作业计划，提供配件加工图，组织按图和计划加工。
四、经常深入现场，了解配件使用情况，做好使用分析，及时提供改进意见，并对本科内易损件建立三定一有制（定指标、定品种、定数量、有专人保管）。
五、负责制定合理的消耗定额，做到合理使用，健全合理的规章制度，如发放、回收、报废、仓库管理、配件统计、奖惩等。
六、负责各种资料的统计和分析，及时向领导提供有关配件的各种资料，并建立配件的统计档案（例：消耗、修复、报废、台帐等）。
第5篇：公司仓储设备、水电、配件管理员岗位职责
公司仓储设备、水电、配管理员岗位职
责
1、负责对公司机电设备的日常管理，严格执行机械设备、用电设备的管理制度，对制度落实的有效性负责。
2、对每台机电设备、专用工具的技术性能熟悉，及时维护，状态良好，需要时用得上，发挥应有的效率，对设备使用的有效性负责。
3、控制保养费用开支，对必须购买的配、专用工具、生产易损必须先向分块负责人提出采购计划，且提出参考预算清单，经董事长同意后安排人员采购，对提出计划的及时性、有效性负责。
4、管理员对输送设备、仓储设备的安全使用状态要心中有数，防止设备带病运行，导致安全事故，对设备的安全性负责。、对所管的大米厂易损的管理建立台账，采用以旧换新领用制度，对领用的规范性负责。
6、对公司内运行的所有其他设备、线路、给排水管道要勤检查。及时发现和处理，跑、冒、滴、漏现象，对检查处理的及时性负责。
7、对工作区域和责任区的安全、卫生负责。
8、对领导交办的临时工作任务完成的及时性负责。
