车间统计员岗位职责和权限

第1篇：车间统计员岗位职责

车间统计员岗位职责

目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容：

一、工作任务

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半

成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。

11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权

1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。

2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。

三、工作责任

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。

2、对账物不符，出现差错的情况负责。

3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

第2篇：车间统计员岗位职责

车间统计员岗位职责

一、职务名称：统计员

二、直接上级：财务部

三、直接下级：

四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据准确及时上报负责。

五、直接责任：

1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。

2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。

3、各工序员工出勤及用工记录。

4、执行生产部产品批次管理有关规定。

5、协助指导库管经常复核各项出入库数据，发现问题及时追查并上报。

6、及时向车间主任通报生产进度及产量消耗存在问题及合理化建议。

7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。

六、工作考核标准：

1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元／次。

2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元／次。

3、查不清原因，工作失职失误，扣罚10-50元／次。

4、脱岗睡岗扣10-50元／人次。

第3篇：车间统计员岗位职责

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车间统计员岗位职责

一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。

一、解析高校收入分配制度改革的特点

(一)建立了岗位绩效工资制度

本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。

岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。

(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制

本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作

朝阳【wlsh0908】整理

热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。

国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。

(三)收入分配宏观调控的完善

本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。

二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求

(一)合理定编，科学设岗，择优聘任

实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。

实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提

高。

(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系

收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。

绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。

(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。

三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面

(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制

岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。

(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系

考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。

(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制

人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。

(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则

人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。

(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境

人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。

***同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。

第4篇：车间统计员岗位职责

车间统计员岗位职责

目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。

范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容： 一、工作任务

1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半

成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。

9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。

10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。11、做好领导安排的各项工作。

二、工作职权

1、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。 2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。三、工作责任

1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。 2、对账物不符，出现差错的情况负责。

3、对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责。

第5篇：车间统计员岗位职责

车间统计员岗位职责

1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；

2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料；

3.负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；

4.指导和审核车间生产统计数据，健全原始记录和统计台帐；

5.认真学习做好本职工作，同时注意做好资料保密工作；

6.完成领导交办的其他工作；

第6篇：维修车间主任岗位职责和权限

维修车间主任岗位职责和权限1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，参与制定我公司过程装备管理制度；负责全公司过程装备大、中修理的组织、协调工作。1.2 负责全公司过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。1.3 组织、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。

1.4 组织、实施月份过程装备检修作业计划。

1.5 组织维修车间各工种的技术、业务培训，提高技术技能。1.6 负责组织、实施过程装备周期检定工作。1.7 负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。1.8维修车间新增过程装备申报工作。

1.9参与基建改、扩建工程公用设施（水、电、暖等）的设计审查 和竣工验收工作。2、权限

2.1有权建议、修改我公司过程装备管理各项规章、制度。 2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权勒令其进行纠正。

2.3 对于各技术工种人员在过程装备检修工作中，出现的严重质量事故，且造成不可挽回的损失，有权追究其经济责任。2.4 对于维修工作质量有督导、检查的权力。

2.5对于维修人员，不按职业道德进行的违规行为，有权停止其工作；对于情节特别严重的，有权送交人力资源部门。维修车间技术员岗位职责和权限

1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度；尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。1.2 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。

1.3 编制A、B类过程装备大、中修理计划的实施技术方案，并跟踪实施。

1.4 负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。1.5 负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。1.6负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。

1.7负责维修车间所需零部件及消耗材料得计划申报和领用工作。 1.8负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档，保存期一年。2、权限

2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。

2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，并付诸实施。

2.4 对于自制的过程装备，不按图纸技术要求条件制造，有权拒绝验收。

2.5对于新购置或外协加工的过程装备零配件，达不到技术要求条件或违反设计规范的，有权拒绝验收。

维修车间维修工岗位职责和权限

1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度；尽职尽责做好所承担的过程装备维修工作。

1.2担负过程装备自制工作时，依据化工机械原理或零部件图纸要求，认真做好每一件工件。

1.3担负A、B类过程装备大、中修理时，依据实施技术方案，认真履行每一道工序要点，按流程顺序拆卸或安装，保证其精度要求。

1.4应用专业基础理论，分析、解决过程装备检修工作中的疑难问题。1.5应用熟练操作技能，出色地完成过程装备检修工作中的技术绝技。1.6遵守职业道德，厉行勤俭节约，维修现场清洁，工作秩序井然。1.7认真做好过程装备维护保养记录及巡检记录，做到记录真实。2、权限

2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。

2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，经过认可批准后，并付诸实施。

2.4 对于新购置或外协加工的过程装备零配件，质量达不到技术要求或违反设计规范的，有权拒绝使用。

第7篇：维修车间主任岗位职责和权限

维修车间主任岗位职责和权限

1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，参与制定我公司过程装备管理制度；负责全公司过程装备大、中修理的组织、协调工作。

1.2 负责全公司过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。

1.3 组织、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。

1.4 组织、实施月份过程装备检修作业计划。

1.5 组织维修车间各工种的技术、业务培训，提高技术技能。

1.6 负责组织、实施过程装备周期检定工作。

1.7 负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。

1.8维修车间新增过程装备申报工作。

1.9参与基建改、扩建工程公用设施（水、电、暖等）的设计审查 和竣工验收工作。

2、权限

2.1有权建议、修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权勒令其进行纠正。

2.3 对于各技术工种人员在过程装备检修工作中，出现的严重质量事故，且造成不可挽回的损失，有权追究其经济责任。

2.4 对于维修工作质量有督导、检查的权力。

2.5对于维修人员，不按职业道德进行的违规行为，有权停止其工作；对于情节特别严重的，有权送交人力资源部门。

维修车间技术员岗位职责和权限

1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度；尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。

1.2 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。

1.3 编制A、B类过程装备大、中修理计划的实施技术方案，并跟踪实施。

1.4 负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。

1.5 负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。

1.6负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。

1.7负责维修车间所需零部件及消耗材料得计划申报和领用工作。

1.8负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档，保存期一年。

2、权限

2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。

2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，并付诸实施。

2.4 对于自制的过程装备，不按图纸技术要求条件制造，有权拒绝验收。

2.5对于新购置或外协加工的过程装备零配件，达不到技术要求条件

或违反设计规范的，有权拒绝验收。

维修车间维修工岗位职责和权限

1、职责

1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度；尽职尽责做好所承担的过程装备维修工作。

1.2担负过程装备自制工作时，依据化工机械原理或零部件图纸要求，认真做好每一件工件。

1.3担负A、B类过程装备大、中修理时，依据实施技术方案，认真履行每一道工序要点，按流程顺序拆卸或安装，保证其精度要求。

1.4应用专业基础理论，分析、解决过程装备检修工作中的疑难问题。

1.5应用熟练操作技能，出色地完成过程装备检修工作中的技术绝技。

1.6遵守职业道德，厉行勤俭节约，维修现场清洁，工作秩序井然。

1.7认真做好过程装备维护保养记录及巡检记录，做到记录真实。

2、权限

2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。

2.3 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，经过认可批准后，并付诸实施。

2.4 对于新购置或外协加工的过程装备零配件，质量达不到技术要求或违反设计规范的，有权拒绝使用。

2.5 有权督导车间过程装备操作人员正确使用过程装备。

第8篇：车间统计员岗位职责范本

车间统计员岗位职责范文

车间统计员的工作职责范文需要制定公司各部门的职责，以规范各部门的工作条件和需要注意的规定。

以下是小职员带给你的公司各部门的工作职责。欢迎阅读和参考。让我们一起看一看。车间统计员工作职责(1)1.做好车间成本费用核算，并及时向生产技术部和财务部汇报。

2.编制近期经营指标报告，及时提供会计数据，按要求编制各种报告，做到真实、正确、可靠，并及时汇总报告。

3.根据生产技术部的生产指令及时接收净料、辅料、包装容器、提货时的验收数量，检查检验报告。

按规定填写领料单，经质检员检查验收后，登记在账。

4.在车间建立内部材料收集系统，以便完成材料分配程序。车间收料员应在发放登记簿上签字，以建立良好的成本核算原始记录。

5.车间生产日报及时填写生产日报，上报生产技术部，车间生产周报及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6.月末结账后及时与供应部门核对领料金额、净库存和(半成品)成品、在制品，准确填写材料消耗表、月成本表、累计成本表、累计总成本报表、半成品入库单、完工状态表、库存半成品数量表，并上报财务部和生产技术部。

如实向人力资源部汇报本月的出勤情况。

7.在日常工作中，我们应该关注生产的全过程，准确了解净材料、酒精、辅助材料、工时的消耗情况，保持生产周期的记录，为公司的成本核算建立原始数据，同时在月末成本分析的基础上清晰地分析成本变化。

是成本率问题还是其他问题？

8.参与计算机应用，掌握电子姚应用，报表日报表、月报表、累计报表等。会计计算机、。

9.保存车间的成本数据，包括传票、成本计算表、其他各种报表和账簿等。

保存三年后，交财务部进行成本核算，并加盖公章、备案。

10.做领导安排的所有工作。

车间统计员的工作职责(二)

1、负责车间上下游相关部门的生产订单查询；2、负责编制和更新本部门的花名册；3、车间员工工资计算和统计；4、负责车间人员的输入和统计、材料、工作时间；五、用系统查看当日班长提交的每日工作报告，点击报告上的成品进入下一流程；六、根据实际生产情况，做好生日报告；七、负责部门办公用品领用；八、月产出、成本、月末损失及其他分析报告；九、发放车间文件、档案记录，管理公开张贴的文件；十、车间文具的收集和发放，做好记录；十

I、月末完成各种财务报表；十二、负责收集各种生产数据(产量、生产小时数、人数和材料等。)的研讨会；十三、完成车间主管分配的其他任务；十四、负责本部门的员工考勤纪律，并及时汇总发送至人力资源部；车间统计员的工作职责(3)1、严格遵守财务规章制度和统计制度，建立健全各项台帐。

2、及时报告各种生产报告、技术、财务、劳动和资本等。，从而达到完整内容、正确数据、可靠及时。

3、完成内部考核数据，数据准确，做好车间领导的参谋工作。

4、做好车间生产资料的编制、备件计划、报告工作，以便及时、全面、不延误生产。

5、月末与仓库核对出库材料。

6、负责车间内常用材料和备件的存放、领料工作，使存放整齐、领料手续齐全。

7、严格控制车间成本消耗，运营成本界限清晰，口径一致，核算真实。

8、会计凭证内容完整，原始凭证齐全，符合要求，装订整齐。

9、保留统计数据和所有原始记录。

10、及时编制统计分析和成本分析，并及时参加相关会议。

11、负责车间低值易耗品和办公用品的管理。

12、负责车间计划生育。

及时参加相关会议，收集、各种数据。

13、按时保质保量完成领导交办的所有临时工作。

车间统计员的工作职责(4)

1、遵守法律法规和公司各项规章制度，维护公司利益，尽职尽责，努力工作，完成公司委托的各项任务；二、负责本车间的生产计划、调度、领料、仓储和生产统计，并负责管理本车间的统计报表和账目，系统对本车间的生产统计进行汇总和整理。

三、严格按照上级指导部门的要求，及时调查和收集、汇总报表统计和统计信息。

坚持实事求是的职业道德，认真执行公司统计制度，坚决反对和制止统计欺诈的违法行为4、自觉学习统计相关业务知识，认真调查、收集和整理各类统计数据；积极参加上级领导组织的各类业务培训，提高统计工作的整体业务水平和工作水平。

五、建立健全各类统计台帐，并分类归档，妥善管理。

六、在车间(副)主任的领导下，负责车间原始记录的管理，并负责对各班组的材料和会计人员进行业务指导。Seven、负责按照相关规定和要求严格执行统计的计算方法和依据，并负责统计数据的保管和保密。八、负责月度物料平衡统计，检查月度车间产品成本中的原材料消耗和物料核算，以实现车间领料和出库的一致性。

九、负责母液的回收，按质量折扣产量入账，每月账户、内容、卡；十、负责产品车间的成本计算，计算车间产品成本的计划指标，负责生产成本的汇总，负责车间费用的核算、动力成本、基本生产和其他成本科目、核算工作；十

One、.负责车间资金的定额管理和产品车间的成本分析。十二、负责组织和指导班组的经济核算工作，负责储备资金的保管，并负责相关费用的报销等。

车间统计员工作职责(5)车间统计员工作职责目的:明确车间统计员工作任务、工作职能、工作职责，做好车间会计工作。

范围:本标准适用于公司车间会计的考核和管理。

内容:

1、任务1、做好车间成本费用核算，并及时向生产技术部和财务部汇报。

2、按时编制业务指标报告，及时提供会计数据，按要求编制各种报表，做到真实、正确、可靠，并及时汇总报告。

3、根据生产技术部的生产指令及时接收净料、辅料、包装容器，接受数量，检查检验报告，仔细计量。

按规定填写领料单，经质检员检查合格后登记入库。

4、建立车间内部材料收集系统，完成材料分配程序。车间收料员在发放登记簿上签字，建立成本核算原始记录。

5、车间生产日报表，填写生产日报表并上报生产技术部；每周收集车间生产情况，并及时向学生汇报。

计划统计员岗位职责和权限

车间下单统计员岗位职责

生产车间统计员岗位职责

机加工车间统计员岗位职责

私企车间统计员岗位职责