企业诚信小组岗位职责
第1篇：诚信岗位职责
诚信计生小组长工作职责
一、熟悉诚信计生有关知识，积极参加人口和计划生育各种宣传、教育、培训等活动。
二、向本小组成员宣传各种人口和计生法律法规及政策规定，并督促小组成员履行承诺。
三、协助村（居）计生专干组织本小组成员积极参加人口计生部门组织开展的季度综合服务、优生健康检查、生殖健康检查等活动。
四、协助村（居）计生专干做好育龄妇女免费避孕药具的发放服务，送药到户到人。 五、掌握并向村（居）计生专干反馈本小组成员履行诚信协议书的情况。
六、掌握本小组人员的结婚、怀孕、生育、避孕、节育及流引产等基本情况。
七、掌握本小组流出已婚育龄妇女的流向、地址、联系电话等具体情况，并督促他们按时寄回检查报告单，自觉实行计划生育。
八、掌握本小组享受各级奖励扶助、特别扶助、困难救助、年满14周岁独生子女奖励等人员情况。
九、协助村（居）计生专干送达相关计划生育证明及文书。
十、向村（居）计生专干反映本小组成员的意见、建议和要求，做好小组成员思想工作。篇3：公司岗位职责
“诚信经营”示范企业活动中，把制度建设作为重头戏。该公司依照现有规模及管理和经营的需要，实施了定岗定责，把员工的责任心注入到工作中，以责任展示自身的潜能和业绩，以责任彰显对公司的敬业和忠诚，以责任践行对客户的服务与诚信。使全公司员工各居各位，各司其职，各尽其责，各尽其能。现把主要岗位职责集录如下：
董事长岗位职责
董事长对股东会负责,受股东会委托并按照股东会的授权履行下列职责: 一、负责召集主持股东会并向其报告工作；
二、执行股东会的决议；
三、认真贯彻落实《典当管理办法》，确定公司的发展目标，主持公司全面经营管理工作；
四、制定公司的经营计划和投资方案；
五、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；
六、制定公司内部管理机构的设置方案；
七、制定公司的基本管理制度；
八、拟订公司的利润分配方案或弥补亏损方案；
九、拟订公司增加或减少注册资本的方案；
十、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散等方案；
十一、提请股东会聘任或者解聘公司总经理、副总经理、财务总监、财务负责人以及其报酬事宜；
十二、掌控公司财务收支及一支笔审批；
十三、管理好公司人力资源，如聘用、解聘、培训、晋升、工资福利待遇等事项；
十四、负责同商务、公安、税务、工商、银行、典协等相关部门的联系和沟通，为公司经营和发展争得良好的环境；
十五、保持与高端、优质客户的良好联系和互动，培育稳定的客户群，开发新的业务品种，拓展新的效益增长点；
十六、签发公司对上、对外有关公文及相关资料；
十七、公司章程规定的其他职权。
总经理岗位职责
一、组织实施股东会的有关决议；
二、依据《典当管理办法》中的经营规则，主持公司的经营管理工作，确保经营管理依法合规有序进行；
三、组织实施公司年度经营计划或投资方案，加强营运资金调度，对营运资金的风险性、流动性、赢利性进行动态适时分析，不断调整公司业务经营策略；
四、贯彻落实公司制定的基本管理制度；
五、依据业务发展的需要合理调配劳务组织，提高员工工作效率和工作质量；
六、拟定并组织实施各项业务的操作流程和操作细则，确保规范运营，规避操作风险和道德风险；
七、稳住老客户，培育新客户，挖掘潜在客户,与客户保持良好的沟通；
八、准确执行典当会计核算制度，确保公司统计数据及业务信息的完整性，准确性和时效性；
九、负责同开户银行、房产登记、评估机构、车管登记等相关部门的联系沟通，为办理典当相关手续，争取快捷、顺畅的支持；
十、负责对公司员工的管理考核及培训；
十一、负责办公场所的环境卫生及办公设施、公司车辆的维护；
十二、负责公司的安全保卫工作，切实做好四防：防盗、防抢、防诈骗、防事故，确保公司安全有序运营；
十三、负责组织实施股东会及董事长授权的其他事项。
财务总监岗位职责
一、负责公司典当财务核算和制度的贯彻落实；
二、负责公司典当财务核算及典当业务的事后监督工作；
三、做好财务监督，包括会计账册和报表是否完整准确，财务状况和财务成果是否真实可靠，财务收支是否合理合规，财务管理制度是否健全可行；
四、做好业务监督，包括业务活动是否符合政策法规和规章制度，营运资金使用是否合理，存量贷款质量是否优化,企业经济效益是否显著；
五、做好管理监督，包括各职能部门是否有效履行自己的职责，各种管理制度是否落实，各种管理方法是否有薄弱环节；
六、对财务核算和业务经营中检查、审计发现的问题，提出针对性的改进措施和建议；
七、要坚持原则，遵守制度，实事求是，客观完整，保守秘密；
八、完成股东会及董事长交办的其它事项。
业务运营部经理岗位职责
一、遵守《典当管理办法》规定的业务经营规则；
二、执行公司制定的各项管理规章和责任制度；
三、严格按照公司制定的各项业务操作规程受理业务,规避和防范操作风险和道德风险； 四、组织实施和完成公司为本部门确立的经营目标任务；
五、负责分析业务经营计划的执行情况，为公司管理者决策提供依据；
六、负责制定典当合同，撰写业务调查报告，制定《评估核准书》，规范开据当票；
七、负责创新业务品种，拓展新的效益增长点；
八、负责本部门员工的经营业绩统计考核； 九、负责本部门业务人员的业务知识和操作技能的培训；
十、负责本部门员工的纪律管理，充分调动员工的积极性和创造性； 十一、听取和征询客户对员工服务方面的意见和要求，提高工作效率和服务质量；
十二、负责业务档案资料的管理工作。
财务核算部经理岗位职责
一、负责财务核算部财务核算与管理及典当业务的事后监督工作； 二、负责编制公司的年度预算、决算方案；
三、负责制定或修正公司的财务管理制度以及其他具体的规章制度； 四、负责定期分析财务计划的执行情况，为公司管理者决策提供依据；
五、负责检查监督公司的财务纪律；
六、负责财务核算部的具体核算工作，适时组织财务人员对公司贷款、当物、固定资产、低值易耗品等进行清查、盘点，对盘盈、盘亏的情况及时处理；
七、按照财务人员不相容职务的分工，做好交叉复核，避免技术性差错，堵塞漏洞；
八、负责会计档案资料的管理工作，如公司现金、票据、有价证劵的保管，会计报表的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管；
九、负责审核财务核算部所有的记账凭证；
十、管理好公司的印章和财务印章，遇到重要事项须请示董事长或总经理授权；
十一、负责公司与工商、税务、银行、保险等部门之间的协调工作，负责办理公司的各项纳税工作，负责办理员工个人保险事项；
十二、做好全国统一当票的实时机打，及时准确、完整填报业务信息； 十三、负责公司各种证照的年检事项；
十四、负责对本部门员工的管理、考核、奖惩及培训。
后勤保障部经理岗位职责
一、认真落实公司确定的有关后勤保障及服务工作的目标和任务,为公司业务运营及职工生活提供全方位优质的服务；
二、负责营业场所的管理,包括办公设施(备)的购置﹑保养及维修；
三、负责营业场所及职工生活区水﹑电﹑暖的维护及交费工作；
四、负责公司的办公用品﹑低值易耗品﹑各种卫生洁具及用品采购供应工作；
五、做好公司环境保洁工作,确保公司办公场所整洁,养护好花木,保持良好优美的卫生环境；
六、加强公司车辆的管理和保养,确保车辆运行安全；
七、为员工安排好午餐,确保饮食卫生安全；
八、与营业场所所在小区的物业保持联系,争取他们的协助和支持；
九、管理好员工的午间休息场所；
十、完成公司交办的其它工作事项。
业务员岗位职责
一、认真贯彻执行《典当管理办法》，注重学习与典当相关的法律法规和业务知识，不断提高自身素质、工作能力和业务技术操作水平；
二、以对公司高度负责的态度，尽职尽责地办理好每一笔业务，严格执行公司制定的业务操作规程和各项规章制度，规避和防范操作风险和道德风险；
三、在当前调查时，必须对当物进行实地查验，了解和掌握当物的基本情况，核对当物的合法有效证件，以确定当物的真实合法性。特别是《典当管理办法》中明确规定的禁当物品和来源不明的当物，一律不得收当； 四、在当中审查时，要认真审查出当人（包括自然人和法人）的各种有效身份证明，当物的有效证件，检验当物权属是否符合要求。向出当人告知综合费用和利息的收缴标准，在客户认可和自愿的情况下，方能办理典当成交手续；
五、在当后检查时，对属于异地封存保管的当物（即不在典当行保管），如：房屋、土地、机器设备、生产原材料、产成品等，每月（或经常）进行一次实地查验，以确保当物完好无损。在当物到期前一个星期，要与当户取得联系，确认赎当还是续当；
六、对续当和绝当物品，要按照《典当管理办法》和业务操作规程办理相关手续； 七、做好典当业务档案建档和管理工作，按照一户一档的原则，对每个当户的申请书、身份证明复印件、当物相关证件以及登记表、审批表、合同等一律组挡妥善保管；
八、开发市场，做好营销，发现挖掘客户资源，准确解答客户咨询，耐心帮助客户解决在办理业务中遇到的问题和困难，甘当客户的益友。
会计员岗位职责
一、依据典当财务核算制度，做好公司日常财务核算，保证财务核算的准确、及时和真实；
二、严格审查原始凭证，并据以编制记账凭证，登记会计账，按月编制会计报表，做到数字真实，计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；
三、按时做好结账工作，确保帐帐、帐证、帐实相符，对于贷款、应收账款、其他应收款等要定期检查，每周向财务核算部经理报送应收账款的统计报告。发现长时间挂账的，要及时查明原因并上报财务核算部经理，以便进行及时处理，确保公司资产安全；
四、负责会计凭证的装订，会计档案及空白收据、空白当票的管理; 五、熟悉掌握相关税法，正确核算与公司相关的各项税额，编制税务申请资料并按时申报、缴纳税款、采集反馈税务信息；
六、综合分析每月的财务状况、经营成果，形成书面报告，并报财务核算部经理；
七、严格执行公司的成本核算制度，正确、及时地核算公司的各项成本、费用，并按时向财务核算部经理报送有关的报表；篇4：第三章 岗位职责 第三章 岗位职责
总经办岗位职责
一、协助总经理及公司各职能部门处理日常工作； 二、严格执行后勤管理制度，按需要及时申购、采买及发放办公用品每个月2次； 三、及时组织各部门负责人员对店面及办公区域进行清扫，确保办公环境清洁（每周一及周五大扫除）； 四、完善办公室及店面的相关制度及岗位职责； 五、组织召开会议，并安排专人负责会议记录； 六、每月初2次定期组织全店员工进行培训和学习； 七、妥善保存及检查好各店复查档案； 八、新顾客档案每个月及时上交及转抄； 九、协助总经理进行企业文化知识的宣传工作； 十、定期向总经理汇报个人及本部门的工作情况； 十、完成领导交办的其他临时性工作任务； 十一、及时对新、老顾客进行回访，询问佩戴情况； 十二、各种表格统一定制。财务部长岗位职责：
一、认真贯彻执行国家各项财经制度。
二、负责组织编报、落实财务成本计划、银行借款计划、月度财务收支计划。 三、监督检查成本、利润、各项资金计划完成情况，审查各项费用支出及会计凭证，维护公司财产不受损失。
四、负责组织编制月、季、年财务决算报告，做到帐、表相符，内容完整、及时报送。 五、负责公司核算工作，开好经济活动分析会，定期组织财务部进行指标预测，及时向总经理提出加强财务管理、降低成本、增加积累的意见。
六、认真审核记帐凭证，及时准确登记总帐帐目，对总帐与各明细帐定期核对，总帐各科目余额应与明细帐余额之和相符。
七、认真审核各种原始单据，对不符合财务制度的票据不予签字，及时准确审核各类材料的明细帐。
八、认真监督执行成本的管理规定及核算方法，保证成本核算工作符合会计准则要求。
营业部店长岗位职责：
一、直接对公司总经理负责，接受公司总经理的监督。 二、直接对公司的店面销售经营工作负责。三、认真组织贯彻执行有关公司规定； 四、严格遵守公司的各项规章制度。五、加强销售管理、合理分配，派出具有一定素质，且经过专业人员进行培训、取
得上岗资格的人员进行销售工作，完成公司下达的销售及回款任务。六、负责邀请技术部门及管理人员对销售人员定期进行专业知识及职业道德等方面的培训。
七、严格管理销售人员，要求建立顾客档案，对认真执法、服务周到、维护企业形
象且销售业绩好的销售人员给予表彰；反之，对违反规定，且销售业绩差的人员及时调进行教育，直至辞退。
八、要求各店做好销售台帐，详细记录销售单位、品名、系列、价格，做到及时、及效的跟踪，以便发现问题。
九、负责组织收集顾客对产品反馈的意见及不良反应，并及时向质量管理部门、技
术部门反映，以便及时改进，提高公司信誉。十、负责管理市场开发，新产品推广、销售工作。
十一、有权行使店长职权，保证销售部工作正常有序进行。 十二、有权根据实际情况管理、开发销售市场。
十三、有权行使质量部长的职权，保证质量部工作正常有序运作。 十四、有权对任何影响销售的生产活动进行制止。人力资源部长岗位职责 一、负责贯彻公司人力资源政策和各项管理制度；
二、协助本公司负责人制定具有行业特点的绩效考核方案并监督实施；
三、根据本公司的人力资源需求，制定年度、季度人员需求、招聘、培训计划； 四、根据行业特点，在不违反公司相关制度的情况下，制定人事内部补充条例； 五、负责办理本公司的劳资工作；
六、负责本公司员工的日常考勤、在职员工档案的核查工作；
七、定期参加公司人力资源部召集的工作会议，汇报公司人力资源工作情况； 八、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交公司总经理；
第四章 编制及定编管理
一、公司各部门、各分公司用人实行定员、定岗。
二、总经理提出岗位与编制建议方案，人力资源部起草编制，报总经理办公室批
第五章 行政人事管理制度（图）第一节：工作准则
为营造和谐、稳定、持续发展的企业环境，公司员工必须坚持爱企守法、自律自强、团结友爱、勤奋向上、谦恭厚德、敬业奉献的最高道德理念和行为规范，努力追求知名企业”的最终目标，公司秘密是关系公司权益，不为公众所知悉的，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息，全体员工都有保守公司机密的义务；
一、诚信敬业的原则 （一）对公司诚信 1、诚信敬业是公司和全体员工精神品质的基本准则，全体员工应讲求诚信、践行诚信；爱岗敬业，争做“罗文”式员工。2、尽职尽责是公司员工体现“诚信、敬业”的重要途径，工作中忠于职守、廉洁奉公、荣辱与共、风雨同舟，以高度的责任感对待岗位职责，维护公司利益及职工权益，不计较个人名利，发现需求，实现价值。3、员工应坚持正确的业绩观，真实报告工作状况，禁止向公司内外部提供虚假信息
识，有效预防及举报舞弊行为，鼓励并保护员工，据实揭发公司内违纪、违规和不诚信的行为。
5、禁止利用职权或利用涉及公司经营、财务有重大影响，为其个人或其家庭成员或其他人牟取非法或不正当利益。 6、禁止从事或指使他人从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动，以及从事与本人工作职责相冲突的经济活动。（二）对工作诚信 1、高度的职业责任感，忠于职守，恪守工作承诺。2、公司员工应平等互信，注重团队协作。
3、对公司同事热忱友善，尊重他人人格尊严、个人隐私及宗教信仰。 4、遵循公司的标准程序进行工作，完成即定的工作目标。5、客观的总结评价本职工作，在与主管的工作汇报中，讲求实事求是的工作作风，不隐瞒，不虚报，不夸大工作成果。（三）公平、公正的原则 1、以人为本，坦诚相见，信任及尊重公司的每一位成员，避免导致员工对公司不忠诚的情况发生。
2、当进行雇用、绩效评估、薪酬评定时，当事人的决定不得因私人关系或不正当的工作关系而受到影响。（四）保护公司资产原则 1、公司财产指公司所有或有处分权的各种有形资产、无形资产、商业秘密或其他专业信息，包括对公司有利的商业机会。2、员工应合理使用并保护公司财产，保证其合理运用于公司合法商业目的，禁止以任何方式损害、浪费、侵占、挪用、滥用公司财产，并厉行节约。3、员工应具有风险意识，严格依照公司成本控制和管理的有关规定自律执行，自觉规避经营风险，对公司潜在的经营风险，各级管理者及所有员工均应自觉承担防范风险的责任，加强对经营风险的连续跟踪和控制，做到防患于未然。廉洁奉公司制度
岗 位 要 求
一、坚守岗位，尽职尽责，牢固树立敬业精神。 二、遵守公司的各项规章制度。三、讲究效率，当日工作当日完成。
四、保持办公区环境整洁，发现脏乱及时清扫。
五、低声讲话、低声通话。六、工作时间不得处理与工作无关的事务，不得闲聊。七、严守公司秘密，做到不该看的不看、不该说的不说、不该问的不问，杜绝窃密、泄密行为。
八、独立自主的完成本职工作，当个人力量无法完成任务时及时向上级领导汇报。 九、因个人缘故造成工作事故或损失，应主动承担责任并及时挽救，将损失降到最低。十、主动工作、主动协调、主动发现、及时解决问题。
十一、从公司整体利益出发，锐意进取，不断创新，勇于承担更多、更重要的工作，勇于自荐。
十二、服从上级领导的安排。
第2篇：安全小组岗位职责
景德镇运通华孚汽车贸易有限公司安全生产小组职责
为确保各店生产安全各项工作落实执行，特制定店面安全生产小组职责范围：
一、店面总经理（含负责人）安全职责
1总经理是店面安全生产
2 审议通过店面安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3 制定公司安全生产管理目标及工作计划
4每半年或一年召开一次安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作
5研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6 对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8 拟定和修改并完善各种安全管理制度。三、安全生产管理员职责
1 贯彻执行国家，集团和区域公司相关安全生产的法律法规、方针政策 2 每日进行安全工作检查，并填报广汇汽车江西区域店面安全检查表 3 保持经营、生产场所秩序良好并按照5S要求执行达标；
4 按时参加店面组织的安全专项活动和培训，及时向上级领导和监管安全部门反映所辖范围安全情况；
5 保持所辖范围消防安全疏散通道畅通，禁止堆放杂物；
6 保持所辖范围水电气线路、管道等设施安全,操作设备正常运转及安全； 7所辖范围内不安全隐患必须及时处理，不能处理须于1个小时内上报； 8杜绝所辖范围内因管理不当或无防范措施引起的重大人身安全、财产损失、消防事故。
广汇汽车江西区域
第3篇：培训小组岗位职责
培训小组岗位职责
项目小组成员：项目组成员
8：负责制定培训计划、与讲师沟通、于前一日最迟当天早晨做出培训计划或培训方案及会议流程；负责整个培训工作的统筹协调。
：负责签到、打印席签、准备资料、问卷调查的发放与收回；如有需要，协助讲师制定课件。
：负责小组内部培训（应达到以下要求：培训技巧灵活自如；设备操作熟练；掌握授课方式、技巧；成员着装）会场会务；会场主持。
：负责会场培训设备调试，及培训设备管理。：后勤保障；会场主持；审定视频培训内容；协助其他成员工作。
：配合全面协调；安排就餐。
另：项目小组内部所有成员配合完成每次培训任务。
第4篇：各小组岗位职责
办公室组长岗位职责
一、在院领导的带领下，主持本小组全面工作。
二、负责各种行政会议通知和会场布置，做好会议记录，并负责督促会议精神的贯彻落实。
三、对各类人员的出勤、缺勤情况准确登记、按时汇总，经主任签字后转相关职能科室落实奖惩。
四、负责康复中心电话问题解答，投诉、纠纷事件的接待、登记、调查、处理、反馈工作。
五、负责会议室、接待室、娱乐室管理，制订总值班、前台、办公室排班及娱乐室巡视工作，老年大学建设、组织活动开展工作。
六、负责居家、介护机构的介绍、接待工作。 七、负责做好对外联系及接待工作。
八、根据院领导指示，负责组织实施职能科室共同办理的综合性协调工作。 九、完成院领导交办的其他工作。
信息组组长岗位职责
一、在院区的统一领导下，团结信息组全体同志，全面负责康复院区的计算机网络安全、正常运行。
二、制定日常维护计划，定期检查计算机设备，发现问题及时处理，定期检查硬件备机情况，定期进行硬件的例行维护。
三、对用户的建议和要求，在维护康复中心根本利益的前提下合理采纳，逐步完善应用程序，提高管理水平。
四、主持、协调中心日常工作，有情况及时向领导汇报，做到上情下达、下情上达。
五、营造良好的学习、工作环境，检查、督促小组人员严格遵守中心各项规章制度，有责任调配人员完成临时下达的任务。
信息组组员岗位职责
一、信息组全体人员在康复中心统一领导下，严格遵守国家政策法令，热爱本职工作，严守机密，坚守岗位，分工明确，责任到人，保证计算机网络安全、正常运行。
二、负责全院信息项目推广、实施、维护和培训等工作。
三、承担全院计算机网络的规范化、标准化工作，包括计算机网络及周边设备的选型，软硬件设备的选型，软硬件技术服务，计算机一次性消耗品的选型等工作。
四、保障康复中心信息系统的正常运行，对全院信息网络系统进行每周7天24小时服务。
五、定期对原始数据作可靠备份，保证信息数据安全、可靠运行。
六、钻研业务，勤奋工作，互相切磋、交流、配合、提高，营造良好的学习、工作氛围。
七、保护病人隐私，防止数据泄密，保证数据安全。
总务组组长岗位职责
一、在院长及主任领导下，做好后勤管理工作。与其他科室协调配合，保障养老康复院区工作的顺利进行。
二、负责制冷、供暖、供气、供水、下水管道和电力设备、线路的安装与维修。做好后勤固定资产、通用设备的维修保养，确保安全使用。
三、负责全院供水、供电、供暖、供气、制冷等日常供应工作，并负责有关费用的核算和催交。
四、协助保洁公司做好院区内卫生工作。监督医疗垃圾和生活垃圾分开清理，做到及时外运，保证养老康复院区环境的整洁卫生。
五、负责养老康复院区污水处理工作
六、负责养老康复院区环境绿化工作，搞好环境绿化。
七、定期组织召开科务会，汇集工作情况，处理工作中的问题，布置阶段任务，传达上级指示和工作意见。
八、完成领导交办的各项临时性工作。
总务组组员岗位职责
一、在主任和组长领导下，负责全院供水、管道、门窗、家具、病床和公用设施的更换、维修工作。
二、负责全院下水管道和室外排水管道的清理、疏通工作。 三、经常巡检院区公共设施和各科室设施，主动做好维修服务。
四、对紧急维修任务做到随叫随到。对短时间难以完成的维修任务，要报告主任，并采取替代措施，保证工作正常运行。
五、做好维修记录和成本核算，尽量节约开支。 六、负责居家养老区水表的抄收及开通管理工作。
七、施工过程中检查、监督工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。
八、负责现场施工管理工作。 九、负责养老康复院区环境绿化工作
十、熟练掌握系统运行情况，定期对系统进行检查维护，重点巡检太阳能、热水器、制冷室、空压机、液氧站等重点部位，并做好巡检记录。发现故障，及时排除。
十一、实行二十四小时值班，做好交接班和值班记录。
十二、负责对系统中的压力仪表登记造册，每年送检测部门进行校验。 十三、做好防火、防事故工作，确保系统安全正常运行。
十四、负责对送风口、回风口、新风口及柜机、回水井的定期清洗和维护。 十五、负责对供水系统、回水系统、补水系统及锅炉的定期清理和维护。十六、严格按照操作规程要求进行运行前后的计划检修，并确保检修工作的质量与安全。
十七、负责污水处理工作。
十八负责全院用电设备、线路、照明等的设计、施工和维修工作，严格执行各项用电管理规定和电工操作规程。
十九、严格执行值班制度，并做好日常维修记录和交接班记录。接到科室报修电话，需紧急抢修的，应于5分钟内赶到现场，非紧急维修的应半小时内到场。
二十、建立各种用电设备登记、使用和检查维护记录，经常主动检查各科室和生活区用电情况，每半年对全院用电线路和设备进行一次全面检修，发现问题及时处理。
二十一、负责应急供电，并提前通知相关科室做好停电时的应急准备。确保运行正常和双回路电源的转换安全。
二十二、负责全院职工安全用电、节约用电知识的宣传、教育工作，制定并落实节电措施，杜绝长明灯现象。
二十三、负责电费的充值。
保卫组组员岗位职责
一、负责本单位的巡逻、车辆和公共秩序管理等安全保卫工作。
二、配合和维护好秩序，管好一切进院车辆。使之按划定的区域停放，保证出入通畅。
三、劝阻和制止扰乱单位工作秩序的违法行为，发现违法犯罪分子，要立即送保卫组和公安机关处理。
四、加强夜间巡逻，发现治安犯罪，及时报告保卫组组长。发现危险和其他治安灾害事故，在立即采取措施排除险情的同时，及时报告有关部门。
五、保护刑事案件、治安案件和事故现场，协查一般案件。 六、按时交接班，并做好值班巡逻记录。
宣传组组长岗位职责
一、在院领导带领下，全面主持本小组的宣传日常工作。
二、根据养老机构任务，结合本院工作的具体情况，负责拟订宣传组工作计划，并组织实施，定期总结汇报。
三、了解中心各个科室情况及其对宣传工作的要求及建议，捕捉新闻素材，拍摄照片、录像，编辑、撰写相关文字材料，不失时机地进行宣传报道。
四、充分利用院内（院报、宣传栏、展板、电子屏等）、院外（电视台、报刊、杂志等）、网络（中心网站、中心微信平台、其他新媒体等）各种宣传操作平台，策划实施对内、对外的宣传报道、信息发布以及各类宣传资料的制作。
五、不定期组织巡查院内标识、标牌、展板的更新和维修。
六、负责策划各种有创新、有特色、有实效的主题宣传活动；负责学习实践活动宣传方案的起草和落实工作。
七、做好老人入住前接待引领工作。
八、做好外宾来访参观，上级部门视察、检查、接待工作。 九、负责养老康复的宣传介绍工作。十、管理公众号及定制公众号内容。十一、负责老年人文化生活。
十二、组织召开宣传组会议，分析宣传工作情况，学习和交流经验，不断改进工作。
十三、协调好前台接待，总值班及周末排班工作。
十四、密切与各科室、各部门的联系，做好协调和配合工作。关心组员，尽可能帮助解决组员生活中的实际问题。
十五、对院科两级领导交办的其他临时性工作要尽快完成并随时汇报。
宣传组组员岗位职责
一、在组长领导下，做好宣传日常工作。
二、了解各个科室情况及其对宣传工作的要求及建议，捕捉新闻素材，拍摄照片、录像，编辑、撰写相关文字材料，不失时机地进行宣传报道。
三、充分利用院内（院报、宣传栏、展板、电子屏等）、院外（电视台、报刊、杂志等）、网络（中心网站、中心微信平台、其他新媒体等）各种宣传操作平台，策划实施对内、对外的宣传报道、信息发布以及各类宣传资料的制作。
四、不定期巡查院内标识、标牌、展板的更新和维修。 五、做好总值班工作。
六、做好老人入住前接待引领工作。
七、做好外宾来访参观，上级部门视察、检查、接待工作。 八、负责养老康复的宣传介绍工作。九、负责老年人文化生活。
十、对院科两级领导交办的其他临时性工作要尽快完成并随时汇报。
会议制度
一、全院大会
由院长主持，康复中心全体成员参加，由办公室筹备，每季度一次。二、院周会
由院长主持，院领导班子全体成员参加。每周一上午9:00举行。院部会议研究决定的事宜，由综合部、业务部与有关职能科室组织实施。
三、组长周会
由综合部主任与业务部主任主持，各小组组长参加。每周一下午3：00召开。传达院周会精神，总结上周工作，安排布置本周工作。汇报、研究及交流后勤、医疗、管理等工作情况，反映存在的问题，办公室负责督查，并将督查情况及时向院领导报告。
四、科室晨会
由病区负责人主持，病区全体医务人员参加。每周两次，上午上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及病房管理中存在的问题。
五、职工大会
每年举行一次。由综合办公室筹备。内容包括：总结全院工作，表彰先进，布置全院工作任务。食堂管理规定
一、由办公室负责管理、监督。
二、成立食堂管理小组，加强食堂管理，提出改进饮食服务的意见，监督食堂开支情况。
三、制定食堂管理的各项规章制度，负责检查落实，及时处理有关问题，并组织全体炊管人员不断拓宽服务范围、提高服务质量。
四、切实抓好食堂卫生、服务工作，严防食物中毒以及各类事故的发生，负责对配送食物进行检查，保证食品的新鲜，检查食物的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等。
五、认真核算成本，加强伙食费管理，降低损耗，增加花色品种，提高饭菜质量。及时征集就餐人员的建议和意见，根据人员的饮食习惯、季节性等，组织厨师制定好每周配菜单。组织问卷调查，每月测评不少于1次，参与测评人数不少于30人。
六、对食堂的水、电、气、卫生、门窗等进行安全检查，严防安全事故发生。
食品留样备查制度
一、办公室对食堂制度落实情况进行监督。
二、餐厅要指定专人管理，对留样食品进行取样、留存、记录，以备验查。 三、留样记录要有食品名称、留样时间及留样人签名。
四、提供的每餐、每样食品（炸酱货除外）都要留样，留样食品必须按要求留150克，分别盛放在留样容器中，冷却后加盖封存，放入专用留样柜内。
五、用于留样的容器必须符合无菌要求。
六、留样食品必须保留48小时，48小时后要及时清理。
七、留样柜为专用设备，留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的物品。
总值班工作职责
一、负责处理全天的居家、机构养老应急处理等事宜。 二、负责巡视，对院区长明灯有熄灭的责任。三、负责巡查院区门是否关闭。
四、保管好值班室内公物，保持室内整洁卫生
五、值班期间要坚守岗位，不得有擅自离岗、脱岗、溜岗等现象。确因工作需要，监时离岗，需找人替岗后方可离开。
六、保持电话呼叫畅通，做好值班记录。
七、若发现违反上述规定，因玩忽职守，失误造成损失或不良影响的实行责任追究，并按有关规定处理。
第5篇：施工小组岗位职责
施工小组职责
1.负责管段内工程的全面工作，按施工组织设计，精心组织施工。 2.负责管段内工程的安全、质量、进度、文明施工及及项目部供应材料消耗量的控制。
3.负责对工程部的建筑测量定位成果进行复核，负责对作业队的测量成果进行复核，确保建筑物测量定位准确，建筑轴线、标高、结构尺寸正确。
4.在项目部安全员的指导下，全面负责现场安全管理，组织安全施工，落实安全措施，纠正安全违章行为，实现安全无事故。
5.在项目部安全员的指导下，全面负责现场文明工地建设工作，落实文明工地实施措施，纠正违规行为。
6.负责工程全过程的质量控制工作，在项目部质量工作师的配合下，完成分部分项工程的验收工作；在项目部资料员的配合下，完成向监理工程师的报验工作，并配合资料员保证施工资料的同步性。
7.熟练掌握图纸，解决作业队施工过程中的技术问题。 8.负责管段内作业队的协调工作，及时发现、纠正和上报影响施工进度的因素，及时准确的填写施工日志。
9.负责配合试验员按规范要求及时完成砼试块、钢筋试件等的现场制作和养护工作。
10.负责提报进度材料计划，确保材料的及时供应；负责在物资部门的指导下，完成对作业队材料接收和发放工作；负责配合物资部门按项目部要求按阶段完成材料盘点工作。11.负责按合同和项目部管理制度对作业队材料消耗量进行考核，加强过程控制，杜绝浪费行为，材料损耗率不得超过项目部的规定。
12.参与并配合相关部门完成管段范围内施工组织设计、施工方案和技术交底工作。
13.完成领导交办的其他工作。
施工小组负责人岗位职责
1.负责带领小组成员完成施工小组职责中的全部内容，按施工组织设计和施工方案精心组织作业队施工，对管段范围内的工程安全、质量、进度、文明工地建设和材料消耗量控制负责。
2.负责施工组现场技术管理，参与项目部图纸会审、施工组织设计和施工方案的编制，配合工程部、安检部门完成对作业队的技术交底和安全交底，解决作业队施工过程中的技术问题。
3.负责组织小组成员完成测量复核、材料收发、材料进度计划提报、配合现场试验等工作。
4.负责管段内工程施工日志的填写工作。
5.负责协调工程部资料员配合工程进度及时完成报验资料的编制和报验工作。
6.负责作业队现场安全管理，组织作业队安全员进行施工现场日常安全检查，配合项目部安全员进行日常安全检查，落实安全措施，纠正安全违章行为，做到安全生产。
7.负责组织小组成员配合项目部质检员对已完分部分项工程进行质量验收。
8.负责组织协调材料供应，阶段性材料盘点，协调作业队关系，及时发现并上报影响工程进度的问题。
10.负责落实项目部材料消耗量控制制度，做好钢筋、商砼、地材等项目部供应材料的消耗量控制，完成项目部制定的材料消耗量控制指标。 11.完成领导交办的其他工作。
第6篇：企业岗位职责
1.企管部岗位职责一、学习掌握企业管理、财政、税收等各种法律法规。 二、参与企业重大决策的分析、预案活动。三、组织和开展企业的内部审计监督工作。四、定期组织企业全面的清产核资工作。五、参与企业各项管理制度的制定和贯彻落实。六、对各经营管理部门进行责任考核。
七、推进企业经济文化建设，搞好企业长远规划。
2.财务部岗位职责
一、对厂长负责，协助厂长做好财务工作。 二、组织全体财务人员完成本厂财务会计工作任务。三、组织制定本厂各项财务会计制度，并督促贯彻执行。四、组织编制本单位财务成本计划、内部融资计划并组织实施。五、负责成本计划完成情况的分析，促进提高经济效益。六、参加生产经营管理会议，参与经营预测和决策。
七、审查和参与拟定经济合同、协议及其它经济文件，审查对外提供的会计资料。
八、负责向厂长报告财务状况和经营成果。 九、负责本厂经济责任制考核工作。
十、负责本厂税收策划、监督执行情况，督促按时缴纳。 十一、负责本厂财务人员的任用、考核和调配。十二、保证下达的各项经济指标如期完成。十三、对本部门安全、卫生工作负责。十四、完成厂长交办的其它事宜。
3.人力资源部岗位职责
一、在厂长领导下负责本厂人事工作，按企业用人标准配备各类人才，做到人尽其才，合理调配员工到最适合的岗位上，做好人才的挖掘、引进工作。
二、负责拟定本厂机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
三、负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、解聘、离退休的申请报批手续。
四、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整。加强本部门与本厂其他部门的联系，全面及时地掌握各部门对各类人员的需求情况，以及人员的工作状况，建立人员信息库，为企业发展提供人才保证。
五、根据国家有关法律法规及政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应手续。
六、负责拟定本厂人力资源培训教育计划，根据岗位设置、岗位职责，积极组织岗前、在岗培训，并形成制度。
七、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，严格按照本厂制定的工资分配方案及考核规定审定各部门职工月工资发放。及时、准确地编制工资统计报表。
八、完成领导交办的其他工作。
4.后勤服务部岗位职责
一、认真贯彻执行本厂的决议和指示。
二、教育全体炊事员热爱本职工作，积极改善伙食，使全体员工吃饱吃好。 三、定时组织炊事员专业技术学习，提高炊事技能。
四、带领全体炊事员搞好食堂、厨房卫生，保证饮食质量符合卫生要求。 五、做好全体炊事员的政治思想工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。六、负责管理全厂的行政设施，做好行政财产的登记发放和保管工作，责任到人。准确及时填报相关统计报表资料。
七、定期进行财产清查，损坏的要及时修补，积极开展修旧利废工作。 八、完成领导交办的其它工作。
5.物资管理部岗位职责
一、认真学习党的方针政策、法规和业务基础知识，努力提高自身素质和业务能力。
二、负责全厂原辅材料的供应，按照各部门申报采购计划及时进行采购。 三、牢固树立“质量第一”的观念，对不符合规定标准的，严格控制。急生产所急，想生产所想，排除一切客观因素，全面保障生产的正常运行。
四、掌握备品备件库存数量，合理储备库存材料，急用备品备件，按期采购。 五、严格履行物资验收入库及领用制度，确保库存物品的帐账、帐物相符。六、树立以厂为家，勤俭节约作风及主人翁的态度，货比三家，用好每一分钱。
七、遵纪守法，清正廉洁，不得营私舞弊、收取回扣和礼品。 八、完成领导下达的其它工作。
6.营销服务部岗位职责
一、认真进行市场调研，掌握市场信息，时刻关注市场需求变化及用户动态，周到服务客户。
二、严格执行原煤购进及成品销售的合同管理制度，维护购销双方的权益。 三、建立、健全购销业务台帐等统计制度，准确及时填报各种业务报表。加强购销业务管理，避免漏洞发生。
四、强化各种业务用票据的管理，做到专人、专柜、专帐管理，建立领用存、缴销制度。
五、严格执行计量检斤制度，定期维护保养校准计量设备，确保计量数据准确。加强对计量业务人员的思想业务素质的教育，提高业务素质。
六、妥善保管各种业务票据及报表档案，定期归档。正确维护和使用开票专用计算机，确保业务工作安全顺利进行。
七、认真执行单位制定的各项管理制度，认真完成领导交办的其他工作。
7.质检部岗位职责
一、认真学习检验知识，不断提高操作技能。
二、按规定时间，频次进行取样、分析，及时准确地为生产提供化验数据，积极服务生产，指导生产调整工艺，稳定产品质量。
三、爱护检验仪器、设备，经常擦洗，保持仪器的完好和适用性、化验数据的准确性，化验仪器有问题要及时向科室汇报。
四、妥善保管化验药品，及时查看保存情况，以防过期变质，及时补充库存。 五、保证本岗位清洁卫生，搞好文明生产。六、积极完成领导交办的其它工作。
8.物流经销部岗位职责
一、负责组织好车队车辆运行，保质保量地完成各项出车任务。
二、负责对全体车辆驾驶人员进行思想教育、专业技术培训、法纪教育、安全行车教育和职业道德教育，组织好每日安全学习活动。
三、认真做好车辆维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
四、建立健全车辆技术档案，保持车辆装备齐全、性能优良，确保车辆随时处于优良状况。
五、合理使用车辆，保证车辆的合理调配使用。 六、组织和督促驾驶员按时办理车辆的各类手续。
七、掌握汽车配件库，油料库的管理，严格出库、入库制度。 八、负责与有关业务单位的沟通联系。
九、完成领导交办的其他工作。
9.铁运部岗位职责
一、认真开展铁路发运工作，严格履行既定的铁路销售合同。 二、定期回访客户、征求反馈意见，为客户服务。
三、认真组织原煤上站和铁路装发运工作，协调与铁路部门的各种业务关系。 四、严格执行企业的各项规章制度。
五、健全各种台帐，准确及时填报各种业务报表。
10.基建管理部岗位职责
一、遵守本厂各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
二、负责拟订本厂工程项目的工作计划；
三、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作； 四、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；
五、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；
六、签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；
七、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；
八、组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作；
九、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；
十、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；
十一、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作； 十二、负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划； 十三、完成本厂临时交办的其他工作。
11.生技部岗位职责
一、负责组织编制生技部年、季、月的生产、原材料、设备、技改等计划及长远规划，交厂长审批后组织实施。
二、负责生产所需的固定资产的管理和检查，负责大、中、小修计划的编制、审核申报及审批后组织实施的管理工作。定期进行设备的检修，搞好日常保养工作，保证设备安全有效地运转。
三、负责贯彻执行安全技术操作规程、岗位责任制及各项管理制度，组织检查、落实原始记录、技术总结及归档工作。
四、负责生产材料的管理，制定生产经济技术指标，开展经济活动分析，加强技术革新，节支降耗，不断降低生产成本。
五、对不安全因素，应及时检查、采取措施处理或申报处理，否则，造成事故应承担责任。
六、要经常深入现场，解决实际问题，要善于吸取和采纳职工的合理建议，要严格按制度办事并善于做职工的思想工作。
七、准确及时地填报相关的生产统计报表。
八、根据化验室化验结果，严格控制原材料和产成品的质量。 九、负责环保工作和环境卫生工作。
十、加强学习，不断提高业务水平、管理水平和思想水平。
第7篇：企业岗位职责
企业岗位职责范文3篇
企业的程序员，在工作中负责整个软件开发与维护的全过程，具体的程序员岗位职责，以下资料可供参考。
1、对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作，完成分配项目的实施和技术支持工作。
2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通，保持良好的客户关系。
3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。
4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。
5、负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进
建议。
6、参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。
7、负责相关技术文档的拟订。
8、负责对业务领域内的技术发展动态。
接下来的职位资料是：it技术总监招聘
it项目总监招聘
眼镜企业品牌经理岗位职责企业岗位职责范文（2）| 返回目录
♦研究
研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。
鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。
♦规划
规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。
♦实施
对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。
♦协调
眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等；企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等；眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。
♦检讨
对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案；二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。
企业安全员岗位职责企业岗位职责范文（3）| 返回目录
一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度。
二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。
三、持证上岗，严格执行“三不进站和五不出站”规定，熟悉安检工作流程。
四、按规定认真审查驾驶员资质，清点实载人数作好记录，并要求驾驶员签。登记本迹清楚，内容全面，妥善保管。
五、核定无误后，对驾驶员进行安全提示后放行，并保证出站车不超载、超高。
六、认真落实安全生产措施，排查、整改安全隐患，严格执行公司和站奖惩制度。
七、发生安全事故，应首先抢救伤员、保护现场；如发生灾情，注意保持镇静，严格按照事前分工，各尽其责，尽量减轻人员伤亡或财产损。
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。
安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。
2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。
7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任
安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。
工厂企业车间岗位职责企业岗位职责（4）| 返回目录
一、生产部经理岗位职责
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签，审核生产记录并签。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产；节约能源，减少机器零部件的损坏；搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种（微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意）；有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚（罚款一律上交财务部），事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
四、生产统计（内勤）岗位职责
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务
1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；
3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；
5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械制造相关专业；
2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
岗位职责：
◆ 组织制定并实施生产战略规划；
◆ 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，确保完成生产目标；
◆ 负责建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
◆ 监督、调控、落实生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
◆ 制定、完善各项设备管理规章制度，及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；
◆ 通过技术创新、改进生产方法、运营流程、现场布置，改进工位器具及部门员工培训等手
段，不断提高生产效率；
◆ 对工作定额、劳动定额、物料、能源等消耗定额进行测定、改进，制定生产成本控制计划；
◆ 推行6s生产现场管理；
任职资格：
1.汽车、机械等相关专业本科以上学历
2.在制造行业工作八年以上，从事生产管理岗位工作五年以上。
3.良好的敬业精神和职业道德操守，具备安全生产法律法规知识，掌握现代生产管理技术的专业知识。
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
公司企业后勤部门岗位职责
公司企业跟单员职责
企业部门岗位职责
企业财务工作岗位职责
工厂企业车间岗位职责
企业文秘部门职责
企业行政文员岗位职责
企业各部门安全职责
企业管理人员岗位安全职责
工业企业会计人员岗位责任制
第8篇：企业岗位职责
岗位名称:董事长 直接上级:董事会
下属岗位:副董事长、总经理
岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限：
在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务
管理责任：主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9.处理其他由董事会授权的重大事项 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理
岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑
管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：
1．主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；
2．组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；
3．拟订公司内部管理机构设置方案；
4．拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 5．主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
6．全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；
7．负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
8．提请聘任或者解聘公司各部门经理；
9．签署日常行政、业务文件； 负责处理公司重大突发事件； 10.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作； 11.行使公司章程和董事会授予的其它职权。岗位要求：
1.热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；
2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力； 3.大专以上文化程度和企业营销管理知识；
4.擅长组织、带领班子成员团结、努力工作； 参加会议：
1.参加董事会和股东会议；
2.参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议；
3.参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；
4.参加公司召开的紧急或临时重要会议；
岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理
下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理
岗位性质：负责主持公司营销业务工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任副经理人选；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；
7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况及资金需求预测及产品库存情况；
9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人 员业绩考核和专业培训；
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
15、组织开展市场统计分析和预测工作；
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和企业营销管理知识；
2.热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力；
3.熟悉企业产品和销售情况；
4.努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议；
2.参加季、月度总经理办公会；
3.参加营销系统形势分析专题工作会议； 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议
岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理
下属岗位:文秘部、物资采购部
岗位性质：负责主持办公室所有的管理工作
管理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：
1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记；
5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；
6、负责监督公司印章的使用；
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作； 9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；
10、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作；
11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；
12、负责做好公司来宾的接待安排，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作；
13、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和较强的文字组织能力；
2.热爱本公司，有较强的工作能力和综合管理协调能力；
3.努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心。 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议；
2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议；
4.参加本部门召开的有关工作会议。 岗位名称：信息部经理 直接上级：分管副总经理
下属岗位：信息科科长、计划统计科科长、企管科科长 岗位性质：负责全面支持本部的管理工作
管理权限：行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务 管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责：
1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作；
3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案）、信息开发、企业管理等项工作计划，组织对计划完成情况的考核工作；
4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核；
5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程；
6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化；
7、负责抓好公司定额管理工作。及时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；
8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分及时公布；
9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划，及时做好各类计划的综合平衡工作
10、组织收集市场信息，即时开展分析预测，及时择写分析预测报告；
11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
12、负责组织公司整体
CI形象策划管理工作;
13、负责组织对公司计划统计企管计算机人员的业务培训; 14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和较全面的企业计划统计等综合管理知识;
2.热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力; 3.努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心;4.具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力； 参加会议： 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；
2.参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3.参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议；
4.参加本部门召开的有关工作会议
岗位名称：技术开发部经理 直接上级：分管副总经理
下属岗位：技术科科长、研究所所长 岗位性质：负责主持本部的技术管理工作
管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责：
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；
4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；
5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；
6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；
7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容； 8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；
9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；
10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；
11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；
12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
15、完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；
2.热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；
3.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；
4.技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；
5.敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格； 参加会议： 1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；
2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3.参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；
4.参加本部门召开的技术、业务工作会议。
岗位名称：财务部经理 直接上级：分管副总经理
下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长
岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责 主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内贯彻落实本部岗位责任制和工作标的各项工作任务；
2.密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
4.财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其负责组织公司有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； 8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行 情况；
9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；
11.参与审查技术改造和其他项目的经济效益的市议；
10.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施； 12.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
14.提议下属人选，并对其工作考核评价；
15.有权向主管领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；
2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；
3.热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；
4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
5.坚持原则，廉洁奉公。
参加会议：1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议； 2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4.参加本部门召开的财务工作会议。
岗位名称:人事部经理 直接上级:总经理 下属岗位:
岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；
3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；
4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；
5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准；
6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排； 8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；
9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律； 负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系
10.列化基础管理工作； 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计
11.基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；
13.配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；
14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；
15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 按时完成公司领导交办的其他工作。岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；
2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；
3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；
4.擅长做认真细致的思想工作。 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议；
2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；
3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。
4.参加本部门召开的人事工作会议。
岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位:
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担 执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责：
1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；
3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；
6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；
7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；
8.负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；
9.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
10.按时完成公司领导交办其他工作任务。 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识；
2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3.能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；
4.坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；
5.具有处理后勤事务工作的耐心。 参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议；
2.参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；
3.参加公司临时召开有关的会议；参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。
岗位名称：文秘科科长 直接上级：办公事主任
下属岗位：秘书、档案管理员、总机话务员 岗位性质：全面主持文秘室的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； 2.为公司领导人撰写文稿等工作；
3.负责对文件的收发存管理工作；
4.对下属的评价、考核和激励；
5.负责做好来客的日常接待工作；
6.负责对公司档案管理工作；
7.负责对公司文印工作的管理；
8.做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作；
9.负责对各种类会务的安排工作； 负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；
10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：
1.具有大专以上的文化程度；
2.具有较强的文字组织和秘管理协调工作能力； 3.原则性强，具有较强责任感 参加会议：
1.参加公司召开的办公室人员的有关会议；
2.参加每月季度工作协调会；
3.参加每年度公司评比会
岗位名称：供应科科长 直接上级：办公事主任 下属岗位：采购员，仓库员 岗位性质：全面主持供应科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.对采购人员的考核、评比、激励；
2.草拟本科室的工作计划；
3.时料质量、数量管理工作；
4.负责应付款的审查工作；
5.组织对物资市场信息的收集和分析；
6.处理与协调和供应商的关系；
7.对所选样的规格、质量负责；
8.定期或不定期组织人员进行分析讨论；
9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：
1.具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力；
2.有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3.有一定的管理协调能力和沟通能力； 参加会议： 1.参加公司召开办公室的有关会议；
2.参加每月季的工作协调会；
岗位名称：会计核算科科长 直接上级：财务部经理
下属人员：材料核算员、工资核算员、成本费用核算员 岗位性质：全面主持会计核算科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.严格服从财务部长领导，一切管理行为向财务部长负责； 2.草拟本科的工作计划和目标；
3.负责制订和执行公司的成本管理；
4.会同劳资部门搞好工资计划，并检查、监督其执行情况；
5.负责审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项；
6.负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算；
7.负责组织好公司固定资产的清查盘点工作；
8.负责拟定材料管理与核算的实施办法；
9.负责审核材料供应计划和供贷合同；
10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 11.定期组织对科里工作进行评价；
12.完成公司领导临时交办的其他工作任务。 岗位要求：
1.具有大专文化程度和会计专业技术资格； 2.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针政策；
3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心； 参加会议：
1.参加财务部门业务工作会；
2.参加公司召开科级以上的会议；
3.参加公司月季年度的有关会议。
岗位名称：稽核科科长 直接上级：财务部经理
下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员 岗位性质：全面主持稽核科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性；
2.负责审核各类记帐凭证；
3.负责编制总制总帐科目余额平衡表及有关明细帐核对；
4.负责编制会计报表及审核，并上报有关部门；
5.负责管理会计凭证和帐表；
6.负责审查财务成本计划；
7.负责做好各类财务资料归档和管理工作；
8.负责审查各营业点的收入、成本、费用；
9.负责草拟本科的工作计划和目标；
10.有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
11.定期组织对科里工作进行评价；
12.完成公司领导交办的临时其他事项； 岗位要求：
1.具有大专以上文化程度和会计专业技术资格； 2.熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策；
3.有较强的管理组织能力和工作责任感、事业心； 参加会议：
1.参加财务部门业务工作会；
2.参加公司召开科级以上的会议；
3.参加公司月季年度的有关会议
岗位名称：总务科科长 直接上级：行政部经理 下属人员：
岗位性质：全面主持总务科的工作
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.全面负责公司后勤行政管理工作；
2.对下属人员的检查、考核、评价、激励；
3.负责对公司员工的工伤保险管理；
4.负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；
5.做好公司废物（品）处理和销售管理工作；
6.定期或不定期组织人员对有关事项进行分析讨论；
7.有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：
1.具有高中以上文化程度和工作管理能力； 2.有较强的工作协调能力；
3.有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。 参加会议：
1.参加公司召开科以上的有关会议；
2.参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会 岗位名称：保卫科科长 直接上级：行政部经理 下属人员：保卫员
岗位性质：全面主持保卫科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：1.全面负责公司安全保卫管理工作；
2.对下属人员检查、考核、评价、激励；
3.负责公司各营区的巡逻工作；
4.组织对违章、违纪事件的处理；
5.维持、维护公司日常生活次序； 6.做好防火、防盗安全检查管理工作；
7.抓好员工安全知识教育和培训工作；
8.做好安全保卫专业档案的管理；
9.对暂隹证的登记和发放管理工作；
10.协助当地公安机关对违法治安事件的处理；
11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：1.具有高中以上文化程度和一定专业知识；
2.有较强的协调能力和管理能力；
3.有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：1.参加公司召开科以上有关工作会议； 2.参加公司每月季度工作协调会；
3.参加公司年度工作评比会。
岗位名称：董事长秘书 直接上级：文秘科 间接上级：董事长
岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作
管理权限：受董事长委托，行使对董事会日常工作协调和会议召集管理权限
管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责：
1.负责召集董事会议；
2.负责董事会议的记录；
3.负责公司印章、法人章的管理；
4.负责董事会会议筹备、通知；
5.负责会议材料的整理、存档工作； 6.负责会议资料的发放、收集；
7.负责董事长来往信件的处理工作；
8.做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；
9.文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，管理本科工作 兼职工作：
1.负责公司的传真接收和发放；
2.负责公司文件的打字和复印； 岗位要求： 1.具有大专以上的文化程度；
2.具有较强的文字组织和管理协调能力；
3.原则性强，并具有较强的责任感和事业心；
4.具有较强保密思想观念和意识。 参加会议：
1.参加董事会和公司召开的有关会议；
2.参加董事会、公司各类工作协调会和评比会。
岗位名称：总机话务员 直接上级:文秘科
负责对象：对公司电话总机的工作 工作目标：确保公司电话通迅的正常运转 权力与责任：
1.负责公司电话总机的管理工作；
2.负责公司电话转接的工作；
3.负责电话总机制正常检查、维护；
4.负责电话总机日常的保养工作；
5.公司电话线路的安装、检查； 6.对接电话要有礼有节，礼貌用语；
7.严禁私自用电话聊天；
8.对出现故障要及时检修，确保通迅畅通；
9.对维修有的备品务件要及时申报采购；
10.负责对电话费用的统计；
11.熟悉电话机的使用。 12.对所分管的工作全面负责；
岗位要求：
1.具有高中以上文化程度；
2.具有不怕厌烦耐心的个性；
3.有一定的专业知识和业务能力或经验；
4.有事业心和工作责任感。 参加会议：
1.参加本部门每周一次的工作例会；
2.参加每月季的管理工作评比会；
3.参加公司召开年度职工大会。
岗位名称：监事会主席 直接上级：监事会 下属岗位：监事 主要职责：
1.全面负责主持监事会工作；
2.组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；
3.组织检查、监督公司业务、财务状况；
4.有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；
5.有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；
6.有权对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；
7.有权组织对各级管理人员和员工工作提出质疑；
8.有权组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；
9.有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；
10.有权对公司所发生的问题提出质询；
11.负责组织完成股东大会交办其他重要工作；
12.对所承担的工作全面负责。
岗位名称：监事 直接上级：监事主席
岗位性质：负责全公司的监督、检查、考核
管理权限：受监事会主席委托，行使对全公司的监督、检查、考核管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 主要职责：
1.负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；
2.负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；
3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问句可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
4.有权建议召开临时股东大会；
5.有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；
6.负责对各级人员进行监督、检查、考核；
7.负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；
8.负责对各驻外机构管理进行检查、监督；
9.有权对公司的管理提出建议和意见；
10.负责股东会决议交办其他重要工作； 11.有权对公司发生的问题提出质疑； 12.对所承担的工作全面负责。岗位名称：营销部经理 直接上级：分管理副总经理;下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；
岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对其分管的工作全面负责； 主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：
1．具有大专以上的文化程度和营销专业知识；
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公； 3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议； 3．参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；
4．参加本部门召开的营销工作会议。
岗位名称：会计主管； 直接上级：财务部经理；
工作目标：负责公司的财务会计工作；
权力与责任： 1。服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；
2．负责领导公司的财务会计荼；
3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；
4．组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；
5．负责组织固定资产和资金的核算工作；
6．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；
7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；
8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；
10．负责组织会计人员学习政治理论和业务技术；
11．负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配；
12．参加生产经营会议，参与经营决策； 岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；
2．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策； 3．有较强的组织能力和工作责任感、事业心；
岗位名称：储运科科长； 直接上级：营销部经理；
下属岗位：仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员； 岗位性质：全面主持储运科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责：
1。对下属人员工作的考核、评价、激励； 2．负责对仓库现场的管理工作；
3．对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理； 4．对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作； 5．编制仓库管理工作计划；
6．仓库财务核算和统计核算管理工作； 7．物资运输督促与管理； 8．物资装卸过程中的管理；
9．定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符； 10．加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理； 11．对各直销点计单的接收和汇评价权； 12．有对下属的人卅推荐权和考核、岗位要求：
1。具有高中以上文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识； 2．有较强度的工作责任感和事业心； 3．具有较强的管理协调能力；
参加会议：1。参加公司召开科以上有关会议； 2．参加公司每月季度工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理；
下属岗位：业务管理员，市场调查员； 岗位性质：全面主持市场部的工作；
管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责
1。对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析； 6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
9．负责对账物卡的核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：
1。具有大专以上文化程度和营销管理知识；
2．具有较强的管理能力和工作协调能力； 3．熟悉公司产品和基本生产情况；
参加会议：1。参加公司召开部以上有关工作会议；
2．参加公司每月季的工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
岗位名称：客户服务部经理 直接上级：总经理 下属岗位：客户代表
岗位性质：全面主持售后服务的工作；
管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：1。对客户代表进行培训、激励、评价和考核； 2．对公司产品的售后服务和维修管理； 3．客户接待管理工作；
4．安排人员上门维修服务并做好工作记录； 5．努力提高上门服务的工作质量； 6．抓好客户档案资料管理工作； 7．填报材料进消存报表；
8。协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育； 9．做好维修工具的领用保管与登记管理； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：
1。具有大专以上文化程度和管理协调能力； 2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细； 3．有较强协调能力和沟通能力； 参加会议：
1。参加公司召开部以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会；
岗位名称：档案管理员； 直接上级：文秘科科长；
工作目标：负责公司的档案的管理工作； 权力和责任：
1。负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存；
2．做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；
3．负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
4．负责保管档案系统完整和安全；
5．负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等；
6．负责建立档案借阅管理制度；
7．遵守国家和公司的保密规定及有关规程；
8．做好公司领导临时交办的事项；
9．熟悉计算机的使用； 岗位要求：
1。具有高中以上的文化程度；
2．具有档案管理基础知识和工作经验；
3．工作心细，品行端正，原则性强； 参加会议：
1。参加每周一次的工作会议；
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《企业诚信小组岗位职责》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。