品检主管岗位职责
第1篇：品检岗位职责
品检岗位职责
一、工作要求
1、服从部门主管管理；
2、按照主管以及公司要求完成每日产品的检验工作 3、做事情态度认真，工作仔细
4、严格工作考勤制度，严禁私自调岗或串岗 5、上班期间严禁扎推闲聊 二、岗位职责
1、严格按照检验方法规定执行
2、检验的产品不能出现漏检或不检的情况
3、出现产品的严重的质量问题及时上报至主管，提供不合格产品异常信息的反馈
4、对于不合格产品的标识和隔离
5、对自己检验的产品负责，形成检验报告单，确保真实性、准确性。作为绩效考核的依据之一
6、对于需要修复的产品，自己无法完成修复的及时上报至主管或找相关人员进行修复
7、完成上级临时交办的其他任务
第2篇：品管主管岗位职责
品管主管岗位职责
【篇1：品管部主管岗位职责】
品管部主管岗位职责
品管部职责： 直接上级：总经理
主要工作内容：
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。
4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；
5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；
6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈；
9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理； 11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。 工作流程：
1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。
3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作----巡检---检验合格---盖合格章，做好日生产质量检验记录。 4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反馈----改善跟进。
反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
【篇2：品管经理岗位职责描述】
编制人： 审核人： 审批人:生效日期：
【篇3：品管主管岗位职责及责任】
品管主管岗位职责及责任(2009-07-24 20:31:21)
标签：杂谈
品管主管工作责任书
为了规范公司企业管理,明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、准确地按
时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的准确性、合理性、公平性，特制定本工作责任书。
本人进入公司担任本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完成本职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的处罚。岗位职务人：
年月 日
第3篇：品控主管岗位职责
品控主管岗位职责
【篇1：品控主管岗位职责】
品控主管岗位职责
1.严格遵守企业的各项规章制度和工作纪律，并严格执行；
3.组织品控部全体员工按时完成最终产品、原材料的各项检测任务和生产过程工艺质量监控工作；
4.督促检查品控室各项工作的进度情况，发现问题及时研究并采取措施加以解决，重大问题及时汇报；
5.经常检查和定期考核检验人员质量监督检验管理制度执行情况； 6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；
7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；
8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；
9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；
10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；
11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；
12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法； 13.完成公司领导交办的其他任务。
【篇2：品控部经理岗位职责】
品控部经理岗位职责
一、岗位职责
1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。
2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。
3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。
4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。 5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。
6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。
7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。
9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。 10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。
品控部
2011年12月15日
【篇3：品控主管岗位职责说明】
xx公司岗位职责说明 1
岗位名称： 品控主管
版本：v1.0
发布时间：2007-11-20
拟制：
批准：
嘉田公司内部资料，未经授权严禁复制散播
第4篇：品控主管岗位职责1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产出不合格产品。2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。5.组织对生产车间的卫生进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。第5篇：品管主管岗位职责1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。第6篇：品检员岗位职责
品检员岗位职责品检员职责-品检部职责-品检员工作内容:
1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品； 1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平； 1.13完成上级安排的其它临时性工作
第7篇：品检部门岗位职责
品检部门岗位职责
部门名称：品检部
主要职责：对公司出货及其生产刀具品质的管控 部门人员：徐松
职责内容：1.生产：每2小时检测正在生产刀具的尺寸及其外观。区分开生产刀具的良品与不良品，避免不良品流入良品里面，保证公司和客户要求
2.出货：检测出货刀具的尺寸和外观，一般要求刀具5支一检，高精度的刀具是全检。对要出货刀具进行包装分类，确认好出货刀具的数量及其规格型号。
3.来料：确认来料数量，检测来料规格，尺寸及材质确保来料品质
4.量具及物料：定时保养检测设备，报备以损坏的设备并写好原因。提前准备好所需出货包装物料并归类好，确保物料是否够用。
5.不良品:检测出来的不良品要记录好数量，规格，原因及其责任人，确保每一支刀具都有据可查。
6.5S：负责每天部门的5S
7.遵守公司的规章制度，严格按照公司规章制度执行。
