公司分管安全副总经理岗位职责

第1篇：分管副总经理岗位职责

分管副总经理（工程副总）岗位职责

1、直接对公司总经理负责。

2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作。

3、参与项目的可行性研究及立项工作。

4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。

5、参与项目规划设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。

6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。

7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

8、各参建单位工作任务、总体计划审定，审批工程款、材料款、设备款。

9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。

10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引，制定具体项目的技术与质量管理标准，加强工程部员工队伍的建设。

12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。

13、主持项目技术、质量问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时，可组织专家进行咨询处理。

14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。

15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核

员工的奖、惩标准及方案。

17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。

18、参加总经理办公会，并参与公司地产业务决策。

第2篇：分管生产副总经理岗位安全职责

分管生产副总经理岗位安全职责

1、协助总经理负责全厂安全生产管理工作，对安全生产负直接领导或管理责任。

2、负责健全安全生产管控体系，完善生产管理指挥系统，负责落实各级生产人员安全生产责任制，负责拟订(修订)全厂安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案。

3、认真贯彻执行国家《安全生产法》及其它有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，负责提出具体的贯彻措施，并组织落实。

4、组织或参与全厂安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和教训情况。

5、负责落实全厂安全生产整改措施，负责组织“两措”计划编制和组织实施，负责组织季节性安全检查、各种专项安全检查，并负责上级安全检查提出问题的整改落实，督促落实重大危险源的安全管理措施。

6、指挥或参与事故处理，组织或参与事故调查，按照“实事求是”、“四不放过”和“按责论处”的原则，分析事故原因，制定防范措施，杜绝同类事故发生。

7、组织“安全月”活动及其它安全活动，做好过程检查和总结验评。

8、参加上级单位组织的安全生产会议，并负责会议精神的落实。

9、负责组织生产，主持厂内生产类会议，协调解决安全生产问题，督促各生产部门做好设备的安全运行、日常维护、等级检修、定期工作、缺陷处理、试验等生产管理工作，必要时组织召开安全生产专题会议。

10、检查全厂安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出和征集改进安全生产管理建议并组织实施。总结安全生产经验，落实安全生产奖罚办法。

11、深入现场,负责生产现场安全生产的监督、指导，检查现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具合格、完整。

12、参加(或组织）厂内安委会、安全生产例会、反事故演习、班组安全活动等安全类活动。

13、组织或参与全厂应急救援演练，监督指导重大操作、重大检修项目的进行情况，事故状态下及时组织救援，妥善处理好生产安全事故。

14、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规定的行为。

15、负责生产系统承包商管理，坚持“五个一样”、“五个统一”，落实安全责任、安全措施，确保安全无事故。 16、负责全厂消防管理工作，落实消防防范措施，定期组织消防安全大检查和防火演习，并配合地方公安消防部门做好火灾事故的调查处理工作。

如何履行安全生产责任制？

1、认真学习《安全生产法》、《电业安全工作规程》等国家有关电力生产的安全法律、法规，并做好员工安全知识培训、教育。

2、健全安全生产规章制度，明确各级生产人员安全责任，建立风险抵押金制度，细化安全生产奖惩办法，使整个安全生产有章可循，出现漏洞有人负责，形成安全生产责任倒逼机制。

3、组织好春季、秋季安全大检查，组织好消防、防爆、危化品专项检查，研究制定“两措”计划，并认真落实。 4、狠抓员工安全教育，在抓好入厂安全教育的同时，还要做好专项安全检查、调考，重点加强现场安全风险辨识的分析与预控知识的抽查和指导。

5、深入了解、掌握安全生产情况，加强缺陷管理，尤其是影响人身和机组安全的问题，坚持“安全第一”，存在重大隐患要跟踪督办，坚持不安全不生产。

6、狠抓事件管理，对异常以上事件执行“四不放过”原则，分析原因，从根本上整治，不断提高设备可靠水平。 7、加强现场管理，注重各种现场操作安全措施的落实，严格执行“三票三制”，严厉制止各种“三违”，重点做好重大操作、重大检修的风险管控。

8、加强外委队伍管理，针对外委人员素质偏低，稳定性差等特点，重点强化安全培训落地，重点检查现场安全措施落实，重点巩固外委队伍管理人员安全意识。

第3篇：分管安全副总经理安全职责

分管安全副总经理岗位职责

1、分管安全的副总经理协助总经理分管公司的安全工作，并承担直接领导责任。

2、贯彻落实安全经营方针、政策和法律法规，依法行使组织实施和综合管理监督职责，针对本单位工作特点，掌握安全经营动态，及时召开安全经营工作会议，研究解决有关安全经营的重大问题，组织制定措施和办法，督促整改重大安全隐患。

3、督促各部门加强安全经营监督与管理，及时研究部署本单位安全大检查及重大节日、汛期、安全生产月、消防宣传日等重大活动，组织交流推广安全经典性经验，表彰先进。

4、负责健全公司本部的生产管理系统，明确各级人员、各职能部门的安全职责。

5、组织拟定或修订安全经营责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案，并对执行情况进行监督检查。

6、组织现场安全检查，对检查发现的隐患及问题督促进行整改和解决。

7、组织事故安全经营宣传教育培训，确保从业人员按要求持证上岗，确保公司内部安全生产“三级教育”落实到位。

8、定期组织召开安全工作会议，分析解决安全生产中存在的问题，并安排工作计划。

9、参与审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计中的安全技术措施。

10、指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规范使用。

11、主管负责监督公司内的安全隐患排查、消防安全、治安保卫、防暑降温、防寒防冻等工作。

12、参与安全生产事故的调查处理及协调工作。

第4篇：分管财务副总经理岗位职责

分管财务副总经理岗位职责

1、分管公司财务工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，审查对处提供的财务会计资料，报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证，进行财务预测，为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果，对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研，提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第5篇：公司分管安全副总经理责任书

公司分管安全副总经理安全生产责任书

为了加强对我司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，强化“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全指导思想方针，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保各项安全工作目标任务的圆满完成, 签订以下安全生产目标管理责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤事故、死亡事故的发生。

2、重大危险源按要求辨识率100%。

3、相关方投诉接受处理率100%。

4、分管部门隐患整改率100%。

5、建设项目“三同时”执行率100%。

6、危险废弃物按规定处置率100%。

7、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为5‰以内。

8、做好劳动保护工作，依法实施办理农民工工伤保险（意外伤害保险），在建项目达100%；

9、职工安全培训合格率达到100%。

二、工作职责

1、协助公司总经理抓好安全生产管理工作，对本公司承建的各工程项目的施工安全、消防安全工作负直接领导责任；

2、认真贯彻执行安全生产的法律、法规、方针政策、规章制度等，协助总经理落实安全生产责任制及其它安全生产管理制度；

3、领导并支持安全管理部门的监督、检查工作；

4、组织制定公司年度安全生产工作计划，并贯彻实施；

5、对重要的安全生产动态做出指示，督促安全隐患整改；

6、负责监督检查安全技术教育交底的实施，解决施工中有关安全技术的重大问题；

7、督促各职能部门及项目经理部作好安全生产工作，保证本单位安全生产保障体系的正常运转；

8、领导组织安全生产教育培训及宣传工作；

9、发生较大事故时，必须立即赶到现场指挥抢救，并按照“四不放过”原则组织事故调查，分析事故原因，制定防范措施，防止同类事故的再次发生。

10、组织开展各种形式的安全生产检查，发现隐患，根据“三定”原则要求落实整改，对不能立即整改的隐患，要求停工或采取临时安全防护措施；

三、考核标准

公司每年依据本安全生产责任书对责任人的工作目标完成和职责履行情况进行考核，考核结果纳入责任人的年度绩效考核。

四、附则

本责任书一式二份,公司及责任人各执一份。自签字之日起执行，至2016年12月31日止。

法定代表人:

日期:

责任人: 日期:

第6篇：交通分管安全的副总经理安全工作岗位职责

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分管安全的副总经理安全工作岗位职责

（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》等有关安全生产等方面的安全管理规定。

（二）根据公司领导班子安全生产责任制的规定，协助第一责任人具体负责组织公司安全生产工作，具体负责公司安全生产工作领导小组日常工作。具体负责拟定全公司安全生产总体规划和年度工作计划并认真督促实施。

（三）定期召开公司安全生产工作会议，听取安全机务部和有关下属科室、线路公司安全生产工作汇报，掌握公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。

（四）按照公司制度规定，组织开展安全生产检查，对发现的重大隐患督促有关科室制定整改方案和防范措施，明确责任，落实整改。

（五）具体负责组织公司下属科室、线路公司制定完善应急救援预案，不断健全应急救援组织和保障体系，并督促定期演练。

（六）发生事故时，立即赶赴事故现场，决定或协助第一责任人启动应急救援预案并承担相应的组织指挥工作，组织救援、善后工作和事故内部调查处理。

（七）采取多种形式，组织开展安全生产法律法规和安全知识的宣传教育。

（八）支持、督促有关科室认真履行安全生产监督管理职责，督促检查分管部门的安全生产工作。（九）及时总结典型经验，表彰奖励安全生产现金单位和个人。

（十）按“一岗双责”的要求，对直接分管部门、单位的安全生产工作直接负责。（十一）做好安全生产法律法规规定的其他工作。

第7篇：物资分管副总经理职责

物资分管副总经理职责

一、全面负责本单位物资管理工作，制定中长期工作计划，传达和部署集团工作要求，做好与其他版块分管副总间的沟通协调，直接对公司总经理负责。

二、制度管理

（一）负责本单位物资相关管理制度及业务流程的审批。（二）根据本单位考核标准，对下属工作情况进行考核。三、计划管理

（一）负责本单位年度、月度物资需求计划审批。（二）负责审批应急物资储备计划和“四新”物资采购计划。

四、采购管理

（一）负责根据本单位集体决策要求，对集招自采、自招自采物资采购方案进行审批。

（二）负责集招自采、自招自采物资询比价、价格谈判结果审批。

（三）负责自招自采物资价格的审批。（四）负责采购合同相关环节的审批。（五）负责物资结算相关环节的审批。五、仓储管理

（一）负责本单位物资定额及安全库存的审批。（二）负责闲置物资移库的审批。（三）负责物资盘存结果的审批。

（四）负责本单位盈亏及拟报废物资的审批。（五）负责物资相关统计报表的审批。六、供应商管理

负责根据供应商测评结果，审批自招自采供应商处置建议。

七、人员体系建设

（一）负责本单位物资相关岗位、人员及职责的设置，及相关人事变动。

（二）负责本单位物资管理相关人员的思想教育和业务培训工作，统筹安排职业道德和风险廉政宣传教育。

八、完成总经理交办的其他工作。

第8篇：公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

【岗位职责一】

1、协助总经理制定公司进展战略规划、经营打算、业务进展打算；

2、将公司内部治理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和治理体系及相关治理规定、业务规范；

4、组织、监督公司各项规划和打算的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司进展现状报告、进展打算报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行治理，协助监督各项治理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10、完成总经理临时下达的任务。

【岗位职责二】：分公司

1、高层治理职位，协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；

2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目治理事项；负责分公司的日常运营的监督和治理；

3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

4、负责分公司各部门打算的审核与跟进；

5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的治理；

6、负责对运作质量的治理，有效保障日常运作质量，最终达到客户中意度；

7、全面负责分公司的市场开拓；

8、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

9、完成总公司交待的其它工作。

【岗位职责三】：物业公司

1、协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；

2、负责公司物流治理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；

3、负责公司物流规划和治理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

4、负责公司物流运营、质量操纵；

5、采集、整合及治理物流外部资源；

6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

【岗位职责四】：地产公司

1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运治理规范和执行标准并持续改进；

2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运治理体系和考核标准；

3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

4、制定商业招商运营预算并分落落实，进行商业招商运营成本操纵，完成公司下达的年度经营、治理的各项指标；

5、负责处理商家投诉等突发事件；

6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

【岗位职责五】：财务公司

1、负责建立、完善财务公司风险操纵体系，确保风险操纵体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管操纵度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务治理制度提出风险治理修订意见；

及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司治理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险操纵状况的信息披露

分管副总经理岗位职责

分管安全副总经理岗位职责（共7篇）

分管业务副总经理岗位职责

分管办公室副总经理岗位职责

公司分管行政副总经理岗位职责（共10篇）