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公司组织发展专员 岗位职责(共8篇)

作者:低調 | 发布时间:2020-08-11 07:02:08 收藏本文 下载本文

第1篇:人事专员岗位职责公司人事专员岗位职责

人事专员岗位职责-公司人事专员岗

位职责

下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供,需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。

公司人事专员岗位职责

人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与

维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。

【1】

主要负责:

1.员工的考勤情况

2.计算员工的工资

3.为员工办理保险以及公积金

4.负责整理招聘信息

5.档案管理

6.有的公司还会兼具采购办公用品,做报表,会议记录等

【2】

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供,需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。

公司人事专员岗位职责

人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与

维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。

【1】

主要负责:

1.员工的考勤情况

2.计算员工的工资

3.为员工办理保险以及公积金

4.负责整理招聘信息

5.档案管理

6.有的公司还会兼具采购办公用品,做报表,会议记录等

【2】

1、负责服务、协调总经理办公室

工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

【3】

1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试。

2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达。

第2篇:公司培训专员岗位职责

公司培训专员岗位职责

工作职责:

1、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估,维护入职培训教材及试卷。

2、员工岗位异动资格考核、上岗资格考核及资料存档,监督指导各部门建立并维护岗位培训教材和考核的内容和标准。

3、发布月份培训安排,跟进跨部门课程的实施。 4、培训行政管理,对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理。

5、协助开展公司企业文化活动的策划、组织实施。 6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、总结分析。7、协助主管开展绩效管理相关工作。培训专员(岗位职责)职位描述

一、岗位主要职责:

1、负责拟定与执行门店培训计划及相关指标的达成,包括:培训计划完成率、人均课时、培训合格率等; 2、在主管的直接领导下,执行各项日常培训工作,并确保员工及促销员入职培训的及时性;

3、围绕门店培训需求,全面统筹、组织、计划、协调、跟进、落实店内各项培训任务并反馈; 4、对各级人员培训需求进行调查及时反馈,根据需求进行课程设置;5、负责对门店各项培训活动进行评估,对针对评估结果及时作出调整;6、承担相应授课任务;7、完成各类竞赛活动的策划、组织实施;8、负责门店各类培训档案的维护与整理等。培训专员(岗位职责)职位描述 岗位职责:

1、依据公司发展战略目标,建立完善公司员工发展与培训体系和制度,根据各类岗位员工特点,定期进行培训需求调查,组织制定员工发展计划与培训计划并组织实施,以促进公司整体绩效达成和整体人员能力素质的提升; 2、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择师资,按计划安排各项培训工作,负责培训所需教材的管理;3、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果;

4、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各单位及子分公司的落实; 5、推进公司企业文化建设、员工职业规划、员工关系管理等方面工作。

--1、负责公司人员招聘工作,包括招聘渠道维护及拓展、与用人部门沟通理解需求、筛选简历、面试、对合适人才进行背景调查、薪酬待遇沟通等;2、负责建立企业人才储备库,跟踪和搜集同行业人才动态,吸引优秀人才加盟公司;3、负责公司月度、季度、年度招聘、培训计划和总结分析报告的编写;4、协助主管开发相应内培课程,对接内外部讲师的沟通;5、能够有效组织并安排员工培训工作及培训评估工作,能够自主开展培训工作;6、管理员工培训档案,建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料;7、完成上司交办的其它工作。

--1、协助上级草拟、修订、完善招聘管理与培训管理制度,优化、完善、并实施相关管理流程;2、按照上级要求,拟定、跟踪、实施年度招聘需求计划;3、建立、维护、拓展招聘渠道;4、协助上级拟定并实施年度培训计划,及时反馈新增培训需求情况;5、按照上级要求,建设、完善公司内部的课程体系,培养、选拔、评估公司内训师,组建内训师队伍;6、建立、更新员工培训档案;7、定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

--1、负责公司招聘渠道的维护、开发、筛选,负责招聘信息的发布、更新;2、根据各部门提出的用人需求,发布招聘信息;3、负责简历初癣面试通知及首轮面试筛选;4、及时建立、维护、更新员工档案;5、负责员工入离职、转正、异动手续的办理工作;6、负责员工试用期管理和转正考核事宜;7、协助组织培训和开展新员工培训;

8、上级交办的其他工作。

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第3篇:公司人事专员岗位职责

公司人事专员岗位职责

岗位职责范文 岗位说明书 工作流程 工作计划 工作总结

下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供,需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。公司人事专员岗位职责

人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才站的开发、建立与 维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。

主要负责:

1.员工的考勤情况

2.计算员工的工资

3.为员工办理保险以及公积金

4.负责整理招聘信息

5.档案管理

6.有的公司还会兼具采购办公用品,做报表,会议记录等

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

1、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试。

2、员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

4、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达。

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作。

6、负责考勤及工资绩效的核算。

7、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作。

8、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度。

9、负责组织企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等。

10、协助上级制定各部门岗位职责说明书,报批后监督并执行。

11、协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划。

12、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象。

13、负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等。

14、制定岗位晋升、下调及薪酬涨幅策略,报批通过后加以监督执行。

15、负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等。

16、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档。

17、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作。

18、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、维护、登记等。

第4篇:公司行政专员岗位职责

公司行政专员岗位职责【篇1:行政专员岗位职责】

行政专员岗位职责

【篇2:行政专员工作职责】

行政专员工作职责

一、每天须做事项:

1、对员工日常行为规范方面例行检查,包括着装、工作状态、外出登记、卫生值日等,监督检查相关规定的执行效果,如有违规违纪现象开具罚款通知单;

2、每天12点前公布前一天的奖罚通知;

3、日常后勤服务,门、窗、桌、椅,柜等维修搬迁,水、电等基础设施维修,能自己想办 法解决的就自己解决,需要其他部门协助的,找其他部门主管协商,需寻求外部协助的 可寻求相应的供应商解决问题;

4、确认是否有需要拟定的通知,如有,尽量在一个工作日内完成; 5、负责文书的流转工作,检查是否有需要提交上级或总经理审批的事项,尽快完成审批以及文件分发或事项传达工作;

6、若部门其他同事不在岗或忙不过来时,协助同事处理好相关事宜,如接待、办公用品领用;

7、及时完成上级临时交待的事项;

二、每周须做事项:

1、拟制部门周工作内容,召开部门例会,并做好会议纪要与分发工作;

2、管理好行政部备用金,做好相关费用记录、报销、请款事宜; 3、采购日常生活用品(如需要); 4、及时更新网站内容;

三、每月须做事项:

1、协助编制公司各项规章制度文件及表格;

2、整理主管会议纪要、提交审批与会签,并将电子档分发至相关人员;

3、协助进行实习生评优工作;

4、起草所需相关人员的职务说明书; 5、根据固定资产申请单采购相应的设备(比较大型的电器设备)并安排好安装事宜;

6、协助组织公司的相关活动; 7、做好月工作总结;

四、每年须做事项:

1、工作年度总结与计划;

2、协助编制行政部工作年度规划; 3、协助签订公司餐饮合同;

【篇3:建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位

职责】】

行政部部门工作职责

【行政部人员岗位职责】

【工作指南】

﹦﹦序﹦﹦:

这个【虚拟的协同平台】是由公司运营保障体系下的多部门、多岗位、多角色共同构建的。

在这个【虚拟的协同平台】中,项目经理是项目运营的【首席执行官、首席运营官和核心领导者】。即:推行由项目经理统一【协调、统筹、组织、领导】公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的高效运营管理模式。

项目运营具有强烈的【团队作战】属性。

项目运营成功的条件:能否确保在这个【虚拟的协同平台】中,公司运营保障体系下的各部门、各岗位、各角色成员都能【有组织的、有领导的、协同、和谐、有序、统筹】的开展工作。

在这个【虚拟的协同平台】中,始终坚持以公司为【投资主体】的、项目经理为项目运营【首席执行官、首席运营官、核心领导】的,公司职能部门提供【支持性、服务性、保障性、监督督察性】管理职能的,【绩效奖金以外的】项目收益为公司集体所有的项目管理模式。

= = 岗位描述 = =

一、行政部的工作目标

1、积极配合企业决策管理,起到良好的【支持和辅助】作用。

2、积极与企业各部门之间进行协调、沟通,起到良好的【枢纽】作用。 3、做好企业内外信息的收集和处理工作,起到良好的【参谋】作用。4、为企业营造最佳的办公工作环境,起到良好的【管理】作用。5、树立企业的良好形象,起到【窗口和辐射】作用。

这五个方面的内容综合起来就是:

保证企业工作的正常进行,为企业营造最佳的办公工作环境和氛围,为企业组织保障体系的高效运营服务。

二、行政部的角色职能

【管理、协调和服务】是现代企业行政管理工作的核心职能,其职能主要包括以下三个方面:

行政部不仅应在日常事务方面做好上级领导的“参谋和助手”,更应在企业经营理念、管理策略、企业精神、企业文化等重大问题上有自己的见解,并能切实领会公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理决策,且能在实际工作中加以贯彻落实,从而真正成为上级领导不可缺少的“高参和臂膀”。

2、企业内部的【沟通、协调、纽带】角色职能

在企业内部,做到“充分沟通、清晰传达、职业化的协调”,并统筹各部门之间的工作,保证高效地完成任务。3、企业运营的【服务、后勤保障】角色职能

为企业各部门提供高品质的服务,做好公司各部门的后勤保障工作。

行政管理的理想境界应该是“润物细无声”。行政部应该像一部自动化程度很高的机器,这端原料【任务、制度】进去,那端成品【结果、执行】出来,其中经历的许多曲折,都将“消化”在行政体系之内。

三、行政部的部门工作职责

1、公司日常办公事务【车辆调度、办公软件的日常管护、网络管护等】的管理

对企业各种日常事务进行计划、组织、协调和控制等管理工作。2、办公环境、氛围管理

负责企业办公室的日常管理维护、以及员工之间的沟通、疏导和协调管理,为企业营造最佳的办公工作环境和氛围。3、办公用品、办公设备的行政采购管理

负责企业办公用品、办公设备的计划审批、调拨平衡、采购、入库保管、发放、使用监督、账务管理、费用核算等工作,并制定相应的制度。对印信、文书(公文)、档案和书刊等进行管理,是企业行政管理的主要工作。5、会议管理

各种会议所涉及“会前准备、会中服务和会后工作”等相应管理工作。6、企业经营法务管理

经营法务管控、工伤理赔、其他保险理赔等。

积极与企业的【法律咨询公司】进行高效联络,为企业经营提供强力的法律保障和服务。7、企业证照管理

公章、企业资质、证照【含:职业资格证】、企业升级、年检等管理。

8、兼【总经理办公室秘书】的职能

⑴、对内关系协调:协助上级领导与企业内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作;按照上级领导安排,协助其他部门一起组织企业重大活动。

⑵、对外关系协调:配合企业有关部门协调企业与政府有关主管部门的关系,协调与相关行业管理机构、协会、商会以及其他单位的关系;按照上级领导安排,代表企业出席各种外部会议。

⑶、会议管理:按照上级领导安排,出席某些会议,起草会议文 件,及时完成会议记录、纪要工作。

⑷、接待:妥善、礼貌的接待有关单位及人员的来访。

⑸、总经理活动及办公日程安排。(此项由助理完成)9、涉外事务管理

负责企业“外部交流”相关事宜的组织协调。

10、职工【福利方案】的调研、制定,并推动进步

节假日放假方案、企业活动方案、职工文化生活活动方案以及其他职工福利方案的调研、设计。

11、企业办公财产、资产的实体管理

办公室房屋不动产【物业管理】、办公设备、公司车辆、非工程施工使用的固定资产等公司办公资产的管理。12、企业保险管理

车辆保险、财产保险、意外伤害保险等企业保险事物。13、行政经费管理

公司及项目部的食堂及生活费管理、公司及各部门办公费用管理、业务费用管理以及电话费、办公用品费和房租等管理。14、企业接待管理

妥善、礼貌的接待企业各分供方【企业客户】及外来人员的来访。15、其他行政事务管理

第5篇:公司法务专员岗位职责

公司法务专员岗位职责

法务专员是一个公司经营的关键,下面是一份法务专员的岗位职责:

(1)认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

(2)办理公司的清欠工作,书写相关报告,并上报办公室主任,须以法律手段解决时,负责相关资料的调查、取证工作,做到准确真实。

(3)对清欠工作中暴露出的公司经营问题,要认真分析,总结写出报告并上报办公室主任。

(4)正确依据证照申办有关法规和政府有关职能部门的文件精神,办理证照申办和年检,使企业合法经营的手续齐全,做到及时、准确。

(5)拟订、组织、呈报证照申办或年检的资料、做到资料齐全、内言准确、呈报及时。

(6)对申办的证照的合法性负责。

(7)对企业证照年检的真实性负责。

(8)学习相关法律、法规文件,提高业务水平。

(9)定期向法务部主管述职。

(10)积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

(11)完成法务部主管交办的其它工作。

第6篇:组织发展岗位职责

金和软件组织发展主管: 工作职责:

1、参与公司组织机构的设计与完善,参与制定公司的人力资源规划;

2、负责公司岗位体系建设、完善及评估管理,岗位胜任力模型的开发和完善工作; 3、负责公司人力资源管理制度的持续改进和优化工作; 4、配合总监完成其他人力资源项目的实施推进。任职要求:

1、本科以上学历,硕士优先;

2、人力资源工作5年以上经验,从事组织发展或领导力开发模块1年以上工作经验,有咨询公司人力资源项目经验者优先;

3、具备优秀的沟通表达能力、组织协调能力 中搜组织发展主管

1、负责制定集团整体人力资源发展规划,并按阶段实施;

2、负责建立各层级岗位人才素质模型,建立各层级人才评估系统,建立完善的岗位任职资格体系; 3、负责公司建立核心员工个人发展计划,推动员工职业生涯管理;

4、梳理并建立公司职位管理体系;建立中高层干部和核心岗位人才管理体系,对中高层干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理; 1、人力资源管理等相关专业本科以上学历;

2、具有组织发展管理、绩效管理与培训经验三年以上; 3、具备课件开发及授课能力,优秀的PPT使用技巧;

4、具有素质模型建立、人才评价、梯队建设等工作有丰富的实践经验; 5、具备较强的战略理解能力及执行推动力 组织与人才发展经理 职责:

• 组织与人才发展项目的整体规划,流程、工具和方法的开发

• 企业文化沟通项目的实施推进 • 对组织和人才组织定期盘点和评估

• 关键人才培养和发展计划的组织以及实施

• 全国培训项目的总体规划、计划以及实施

• 支持业务部门实施定制的人才发展项目

• 兼一个业务群组的busine partner,整合资源为业务发展提供全面人力资源解决方案

要求:

• 10年以上大中型企业人力资源工作经验,其中不少于5年的专业人才开发经验,3年以上的busine partner经验

• 熟练使用组织诊断与人才评价、培养发展的工具方法,系统的方法论

• 项目管理经验丰富,有企业并购前后阶段人力资源经验者优先

组织规划与发展主管 岗位职责:

主要负责组织优化、职责体系建设、人才测评和管理,保证组织持续改进。

1、核心人才测评管理,通过人才盘点、评价中心等手段,建立并维护公司核心人才库;

2、核心人才发展管理,设计核心人才的培养方案;制定核心人才短期及长期激励方案; 3、干部管理,a、实施管理层领导力评估;b、培养计划;c、管理人员晋升考察、晋升访谈、晋升公示、晋升任命等工作;

4、关键岗位的继任计划(后备人才培养体系);

5、其他人力资源规划及组织发展相关项目的计划、执行、沟通及实施评估。

任职资格:

1、大学本科以上学历,具备的人力资源知识及企业生产运营管理知识; 2、熟悉企业组织发展的管理流程和要求;

3、具有较强的演示和表达能力和优秀的项目管理能力 ;

4、具备良好的沟通协调能力,优秀的团队协作能力和服务意识,具备敏锐的洞察力、分析问题和解决问题能力;

5、适应快节奏多变的工作环境,追求精益求精,喜欢接受挑战,并有一定的抗压能力。 6、工作有激情、务实、成熟稳重,具备良好的与高管沟通、影响和谘商能力;

参与公司人力资源发展整体规划制定,为公司组织设计、发展、优化提供解决方案;

2、根据公司的不同发展阶段特点研究并规范管理公司各级组织架构的设计工作,参与设计各部门组织架构,整合资源并搭建平台,确保组织架构的设计能够跟上公司战略发展的步伐;

3、参与设计和推动各业务部门的组织发展相关工作,规范各部门在各级管理干部及其后备干部的评估、培养任免、晋升等环节的操作; 神州数码

1、职位体系管理:

根据公司业务发展梳理和优化公司的职位序列、职位层级和职位地图,建立集团内共用的职位架构体系; 推动职位体系在干部任免、招聘管理、薪酬管理等相关环节的规范化运用。2、组织效能管理:

针对公司战略性业务,负责组织人力资源与业务部门资源,结合内部业务运营和外部标杆,分析适合的业务组织模式、人员结构和人员配置及考核激励模式,为组织效能优化提供决策建议; 3、关键岗位及人才管理:

持续优化集团关键岗位及关键人才的管理体系,并推动相关业务单元的关键人才 管理工作,包括关键岗位识别、岗位能力梳理、人才库建设和人才评估等; 设计和执行集团级关键人才的考察评估工作,为干部任免提供决策建议。

与集团培训部共同设计关键人才的培养项目和培养方案,推动关键人才培养项目的实施和评估; 4、其他日常工作:

根据集团相关管理规范推动相关业务单元的日常干部任免和绩效管理工作; 职位核心能力

具有组织发展、干部管理工作经验,对领导力、人才选拔工作经验丰富。

领导力模型要项

1、引领方向,对行业具备深入理解和洞察,高度的商业敏感,发现和把握机会,业务模式的突破和创新,推动变革;

2、构建系统,着眼于实现中长目标,善用内外部资源进行合作,以创造价值; 3、领导团队,凝聚、激励和带领团队,培养下属 4、落地执行,推动战略目标的实现,使战略落地 白象 岗位职责: 1.集团及下属各分公司、事业部的组织架构、岗位及编制管理 2.组织开展集团经理级(含)以上员工的测评工作 3.组织开展集团各级管理人员的领导力提升训练和评估 4.组织开展集团及下属各分公司、事业部的员工敬业度调查 5.协助上级领导对经理级以上员工的晋升、培养与发展进行管理 4.具备较强的系统思维能力、工作推动能力、人际理解与沟通能力 京东商城 组织发展经理 工作职责:

1、职位职级体系建设和完善; 2、组织架构设置及管理; 3、岗位分析和评估; 4、人员晋升管理; 5、有关组织结构的系统维护和管理; 6、组织管理相关制度的建设和完善 任职资格:

1、本科以上学历,人力资源相关专业; 2、2-3年组织管理工作相关经验或3-5年人力资源管理经验; 3、熟悉组织架构、职位职级管理相关理论、工具;4、良好的沟通协调、分析、语言组织和表达能力,熟练操作Excel,PPT 组织发展经理-人才测评 工作职责:

1、能力体系建设和管理; 2、领导力开发及评估3、人才测评工具的引进、开发和完善,供应商管理; 4、人才测评项目组织实施; 5、人才测评系统的使用和维护; 6、测评结果应用及反馈

任职资格:

1、本科以上学历,人力资源、心理学相关专业; 2、2-3年人才开发、测评工作相关经验或3-5年人力资源管理经验;3、熟悉人才开发、测评相关理论、工具; 4、良好的沟通协调、分析、语言组织和表达能力,熟练操作Excel,PPT5、认同公司文化和价值观 组织发展经理-人才开发 工作职责:

1、人才开发培养体系建设; 2、领导力发展项目策划和组织3、人才选拔、培养项目策划,实施,跟进人才发展状态; 4、人才池管理; 5、人才开发培养相关制度建设; 6、人才开发系统的使用和维护 任职资格:

1、本科以上学历,人力资源相关专业; 2、2-3年组织管理工作相关经验或3-5年人力资源管理经验; 3、熟悉人才开发、培养相关理论、工具4、良好的沟通协调、分析、语言组织和表达能力,熟练操作Excel,PP 远洋房地产 岗位职责:

1、负责公司核心人员管理体系和流程建设;2、定期组织核心人员评估与考察工作;3、制定年度中高管干部选拔、任免、调配计划;4、制定中高管干部年度培养计划;5、建设中高管干部后备人才库;6、完成公司高潜力人才的选拔、培养工作;7、根据集团战略发展,协助修订集团及城市公司组织架构图。华泰保险 具体职责 1.集团整体组织架构设计与完善;

2.根据集团公司发展规划,审核各部门的组织结构设置、人员编制和岗位说明书。

3.负责拟定一系列的集团人力资源管理、员工手册等规章制度和人力资源部管理权限、工作流程,经批准后确保有效实施;

4.子公司人力资源管理部门的职能健全与组织建设指导。

5.根据集团战略发展目标,具体负责建立并逐步完善考核体系,制定和完善集团绩效管理办法,协助绩效管理委员会设计年度考核方案及实施流程,并对相关人员进行培训和指导; 6.组织集团层面、子公司层面年度绩效考核工作和阶段性回顾;

7.负责集团层面绩效文件汇总和归档管理,向董事会和人才盘点会提供绩效相关材料; 8.协助绩效管理委员会日常联络工作,协助组织绩效管理委员会会议及会议记录; 9.协助干部管理岗组织干部任免考核、晋升考核、试用期考核等; 10.参与集团职能体系及各子公司奖励办法制订、完善; 11.负责员工绩效投诉的受理和调查和报告。岗位职责: 1、架构及规划

根据公司经营战略和人力资源战略,协助梳理、调整和优化公司组织架构; 根据公司组织架构变化,监督、指导公司各部门制定完善组织结构和部门职责;

根据公司的组织规划,以及阶段性经营规划,负责编制公司人员发展规划及预算计划,拟定公司整体层级及岗位的设置原则和标准。2、任职资格管理:

负责公司职位体系建设工作,统筹、规划公司现有职位并对其进行分类分层;

建立并持续完善各级岗位的任职资格标准与胜任力模型,并在此基础上发展和实施评价体系,开发和优化员工职业晋升标准,建立并完善员工职业发展通道体系。3、员工发展:

建立和完善员工能力评价及开发体系,持续提升员工能力水平; 梳理、识别公司关键职位,形成公司关键职位清单;

建立并完善核心人才资源池运作机制,制订核心人才发展计划、培训与辅导,搭建有效的人才梯队,满足公司业务发展的需求; 建立干部任免管理机制。4、领导力开发:

建立并持续完善公司各层级管理者的领导力模型;

根据公司的领导力模型,发展和实施领导力评价及开发体系。岗位职责:

1、协助上级领导全面开展公司管理人员(经理及以上)及核心员工及潜力型员工的吸引、选拔、任免、考核、培养与发展(职业生涯规划);

2、协助上级领导针对高级及关键员工的发展计划的制定及协调实施,支持公司的梯队计划的逐步实现; 3、设计实施关键人才诊断工具,并提供系统的支持与应用;

4、了解集团、板块的战略业务重点,根据战略要求和业务重点分析组织能力要求;确定需要优先发展的组织能力项;根据优先发展能力像,设计学习和发展方案;

5、参与制定企业各主要岗位的技能模型,并制定相应的培训计划,执行和跟踪培训计划的进程; 3.具有组织设计、流程优化及大型人才与能力管理经验。

第7篇:店铺发展专员岗位职责范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

店铺发展专员岗位职责

Store Development Specialist Position Duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

1、新门店的选址及评估,确定新门店的地址;

2、新址门店的谈判及相关开发流程的跟踪事务;

3、收集各区域的门店信息,对此进行分析及总结;

4、及时汇报当天收集的信息,并对该信息的可靠性、实用性进行分析用总结。

任职资格:

1、熟悉各区域的结构及布局,熟悉门店开发整体运作流程和各项管理规定;

2、了解市场的发展趋势,沟通表达能力强;

请输入您的公司名字

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第8篇:公司商务专员岗位职责范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

公司商务专员-岗位职责

Corporate Commercial Specialist-Job Duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

公司商务专员的工作,在每一个公司根据商务事件需求,其岗位职责都不是完全一致的,以下整理的公司商务专员岗位职责的资料,仅供参考。

1、处理合作伙伴的一般商务事件请求,处理日常商务工作;

2、处理报价,客户跟踪、客户信用管理等相关事务;

3、协助商务活动安排。

4、完成上级安排的其他工作。

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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组织发展岗位职责

组织发展管理岗位职责

组织发展岗位职责汇总

组织发展经理岗位职责

人力组织发展岗位职责

本文标题: 公司组织发展专员 岗位职责(共8篇)
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