基金公司机构部岗位职责(共5篇)
第1篇:基金公司市场部职责
基金公司市场部职责
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基金公司市场部职责1 1、带领渠道融资团队在全国范围内联系各类金融及代理公司,负责洽谈代理募集基金事宜及签定相关条约,建立投资基金产品销售代理渠道,利用渠道销售基金
2、带领融资团队开拓基金直接融资业务,完成基金募集任务。
3、为基金产品部提供及时的理财投资市场信息,以便设计出更符合市场竞争优势的产品
4、协助融资经理为大客户提供及办理相关服务,并维护好长久良好关系
5、组织及开展基金产品募集说明会或讲座。
6、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务,为公司招聘及推荐优秀的融资经理
基金公司市场部职责2 1.负责管理销售团队对证券公司、基金公司、保险公司等金融机构开展营销工作;2.负责管理销售团队建立金融机构客户档案,全面收集客户信息;3.负责管理销售团队挖掘与收集金融机构客户的需求;4.负责管理销售团队完成销售任务。
基金公司市场部职责3 负责区域内渠道(银行与券商)客户的开
1 发、管理与维护,独立管理所负责渠道的基金销售业务,制定销售计划,实现销售目标;为不同销售渠道适时提供市场咨询、客户经理培训,建立完善客户数据库,并支持渠道各类营销推广活动等;基金公司市场部职责4 1、根据公司的经营目标与战略规划,制定及执行营销策略并评估营销结果;2、策划与执行线上线下的营销活动,开发高端投资客户,推广公司产品;3、回访并分析客户,研究客户需求点与销售方式,根据销售情况给与员工指导;4、配合培训部提供相关培训;5、建设公司销售人员荣誉责任体系,确保销售目标达成,保证销售结果。
基金公司市场部职责5 1、部门管理职位,负责制定公司基金产品市场营销方案并负责推广执行;2、负责市场部全面日常工作,包括管理以及各项工作进度的推进;3、组织市场部人员及兼职业务人员培训工作;4、负责开拓市场业务,建立公司的市场运作体制;5、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息;基金公司市场部职责6 1、负责编制公司会计凭证,审核、装
2 订及保管各类会计凭证,登记及保管各类帐簿;2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报公司领导备案决策;3、编制资金、供销成本费用、管理费用预算,控制成本预算,制定、分析进销预算,处理其他有关预算的事项;4、建立内部核算体制,协助公司领导制定内部核算办法与标准,记录内部核算资料,分析内部核算结果,处理其他有关内部核算的事项;5、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到帐款、票据数目清楚;6、及时处理公司领导交办的其他事项。
基金公司市场部职责7 负责资产管理业务的市场开拓;对项目进行尽职调查;负责对项目进行动态跟踪监控;负责到期专项资产管理计划的本金和收益的收取;基金公司市场部职责8 1、负责市场调研、选择目标市场及制定营销策略;2、负责维护和管理公司现有渠道以及开发新的销售渠道;3、带领团队按时完成公司分配的销售任务;4、负责市场活动的策划报告撰写并实施。
5、完成领导交办的其他任务; 基金公司市场部职责9 1.负责公司市场部的项目管理工作,包括制定项目执行方案,并召集和协调资源,确保市场项目的进度与质
3 量;2.参与基金首发或持续营销的方案策划,并协助渠道营销部门开展工作;3.维护和改进公司品牌形象,分析、策划并开展产品的宣传方案;4.管理与媒体合作关系等。
第2篇:基金公司市场部工作职责
基金公司市场部工作职责
1、负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略;
2、负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法;
3、向销售渠道提供产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。
4、负责制定公司的品牌管理制度与流程的建设; 5、大型活动的策划组织、预算的制定和监督执行;
6、熟悉舆情监测和网络SEO相关工作,做好舆情与危机事件管理;
7、负责外联管理,负责建立、维护公司与各政府部门、企事业单位、社会公众、媒体的关系和沟通,并对下属企业进行指导;
1、负责市场渠道的建设、客户开发、管理与维护; 2、制定渠道开发和客户开发的计划;
3、负责与政府、央企、银行、证券、保险、信托以及第三方理财机构建立合作关系和交流互动;
4、负责公司的金融产品在各大金融机构的推广与宣传;
1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;
2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;
3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析; 4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况; 6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;主导基金募集工作,负责与渠道方、托管方等合作方联络,完成产品成立前的准备工作。
营销策划工作。包括撰写文案材料,维护自媒体资源等,帮助公司品牌形象的宣传与推广。
对接券商、银行、保险、第三方理财机构等销售渠道,协助完成基金销售业绩。
紧跟行业发展动态,为公司产品设计提供合理建议。
(1)熟悉保理市场和行业发展趋势,参与公司的战略规划,制定并实施部门业务发展规划;
(2)带领业务团队对项目进行尽职调查,搜集资料核实企业情况,撰写项目尽调报告,负责客户的拜访、沟通、谈判、评估、签约及关系维护;
(3)带领业务团队进行项目商务谈判、交易结构设计、内部协调、项目上报,跟进合同签订、资金交付及贷后管理,项目合同执行、监督等事宜;
(4)根据融资企业的实际需求及资产情况,为企业设计融资方案;(5)积极拓展保理业务合作机构,做好项目后续储备;
(6)在项目实际操作中不断优化部门及公司的相关流程,提出合理性及可行性优化方案;
(7)完成领导交付的其他工作。
1、负责公司产品市场开拓和运营,带领团队完成公司市场指标; 2、独立或协助董事长开发人工智能前沿科技投融资项目,开展业务调查,建立投资估值模型,参与项目交易,负责跟进投后管理;3、对接各类投资机构,积累和维系本领域的全球和国内顶级技术和业务专家资源;
4、构建公司业务团队,对团队成员进行培养、考核和激励; 5、组建科学家工作站或博士工作站;
6、协助负责核心骨干人才的选拔、吸引和培养;
7、负责公司对外关系管理,包括对客户、对政府相关部门、对合作伙伴等;8、公司安排的其他工作。
第3篇:基金公司法务部工作职责
法务部工作职责
为加强与规范公司业务,有效防范与化解风险,确保资产的安全与完整,促进各项业务活动有效实施,防范投资风险,保护投资者利益;充分发挥法务工作在项目各阶段的重要作用,特制订法务部工作职责。
一、发起设立基金阶段
1、参与股权投资基金设立模式的设计(公司制、有限合伙企业等不同形式);
2、负责起草设立股权投资基金的文本(公司章程、合伙协议等);
3、进行股权投资基金的设立登记;
4、负责起草股权投资基金进入模式文本(增资扩股、认缴协议、出资协议、入伙协议、确认函等);
二、基金投资运作过程中的法律工作
1、参与对项目投资之前的可行性分析(分析拟投资项目是否符合国家法律政策),出具法律意见书;
2、负责起草合作双方签署的《保密协议》及《出资意向书》等;
3、对决策拟投资的项目进行尽职调查,出具《尽职调查报告》;
4、根据拟投资项目情况,参与设计投资模式、交易模式及退出模式,并起草与被投资方的《投资协议》;
5、根据不同的交易模式,分别起草并签署《增资扩股协议》或者《股权转让协议》;
6、负责审定《招募说明书》的内容。
7、负责合伙人大会的决议审定,并出具相关法律文件。
8、负责起草股权投资基金最终退出项目公司的协议、条款;
9、负责起草办理股东或合伙人变更的工商变更登记文件,正式变更或者增加项目公司股东、合伙人、变更执行事务合伙人等事务;负责政府相关部门的备案工作及相关文件的准备与提交。
10、根据投资方的要求,参与项目公司治理结构设计(董事会、监事会);
11、负责股权投资基金运作期间,相关法律咨询及相关法律文件的起草,如合伙企业内部合伙人间的“股权转让协议”等。
12、股权投资基金退出时,参与并起草相关文件,并协助完成相应法律程序。包括但不限于“减资程序和文件”、“IPO上市程序和文件”、“股权回购程序和文件”等。
法务部
2012年6月
第4篇:机构发展部主管岗位职责1.熟悉保险机构筹建规划和管理工作及相关流程,掌握相关管理规章和办法。2.能够应用管理经验培训和指导机构相关人员,开展机构建设和相关管理工作。3.根据公司业务发展和地域经济状况规划机构建设,拟定具体工作计划和预算等。4.统筹安排工作相关资源,合理指导和管理机构建设工作。5.能够较好完成相关岗位工作,完成领导交办的其他工作。第5篇:公司组织机构与岗位职责
总经理岗位职责
1,2,主持全面经营管理工作,保证经营目标的实现;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,并制定公司具体规章; 3,4,组织制订对公司生产经营和资金运作的整体规划和年度预算; 组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜; 5,决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属经理以及其他管理人员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系; 6,定期听取直接下级工作述职,检查各职能部门工作状况,定期评定直接下属的工作表现; 7,批阅公司公文、报告和其它资料;
8,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.副总经理岗位职责
1、向总经理负责,协助总经理对公司进行管理。
2、协助总经理建立良好的公共关系,不断改进工作。
3、协助总经理协调各部门之间的关系。
4、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
5、开展调查研究,分析经营管理情况,随时收集各种信息为总经理决策提供参考。
6、严格按照制度和工作程序,对公司各部门进行控制和管理。
行政主管职责
1,负责行政管理、人力资源、公共关系、企业管理等工作; 2,组织拟订和修改各部门组织管理文件的编制,报总经理办公会议批准后组织实施;
3,组织安排公司对外行政接待活动; 4,负责公司总务后勤工作的安排和保障;
5,负责对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密等有关人员进行调查和处理;
6,协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全全公司统一高效的组织体系和工作体系; 7,完成总经理交办的其他工作任务。
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