职工文化建设调研报告

文新茶叶有限责任公司职工文化建设调研报告

职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活等各个方面。职工文化建设的意义在于在一定的社会、文化、经济等背景下，通过参与各类文化活动激发和凝聚职工的归属感、积极性和创造性。使每一个职工切身感受到一种文化的氛围，一种精神支柱般的存在。

近几年来，随着经济的快速发展，人们在物质生活不断得到满足的情况下，对精神生活提出更高的要求，文化需求层次和品位也越来越高，职工不会再特意的“关心”吃饭问题，更多的是追求思想和情感的支撑点，包括追求平等感、归属感、亲和感以及个性价值实现等等。因此，加强职工文化建设是形成企业亲和力、凝聚力的重要途径，是提高企业知名度、塑造良好形象的重要手段，是企业一项重要的温暖工程，是现代企业文化中最生动的部分，对企业转型发展，对实现职工体面劳动，以及劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐具有极其重要的作用，更是加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬中华传统美德，弘扬时代新风的整体要求。同时也是加强和创新社会管理，正确处理改革发展稳定的关系，增强社会创造活力，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安不可忽视的一部分。

信阳市文新茶叶有限责任公司工会成立于2001年，是信阳市率先建立工会的非公有制企业。多年来，在各级总工会和公司领导的正确指导下，在有关部门的大力支持下，始终以保证企业的健康发展，增强工会工作活力为工作目标，紧紧围绕企业发展的战略布局，认真履行工会的各项工作职能，强化自身建设，使工会组织更加充满活力，积极宣传贯彻党的路线、方针、政策，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，全面落实公司发展战略方针，积极开展有利于构建和谐劳动关系的各种职工文化活动建设，为促进民主管理、服务工作大局、维护职工权益，构建和谐企业作出积极的努力。

积极开展活动，用行动凝聚巾帼力量

2019年3月8日，为让公司女职工度过一个充实愉快、富有意义的节日，通过开展活动加强彼此沟通、增进同事友谊，使大家放松身心，以更轻松愉快的心情投入到工作中，由公司工会牵头，联合公司妇委会组织公司行政、科技园、店面全体女职工集体出游登山。在初春温暖的阳光下，大家近距离的接触到了大自然，既呼吸新鲜空气也锻炼了身体，无形之中拉近了职工间的关系，增进了员工间的凝聚力。

2019年7月27日，为活跃公司氛围，加强员工交流，让女员工在工作之余放松心情，陶冶情操，公司工会联合妇委会举行了公司女员工花艺比赛。来自公司信阳区域各店面的10组参赛选手,用自己灵巧的双手赋予了花草们新的生命力,给大家带来了一场视觉盛宴。参赛选手们认真修剪枝叶、设计造型、巧妙搭配,每一个步骤、每一道工艺都精益求精,讨论声、欢笑声伴随着沁人的花香充盈着整个现场。活动结束后，大家纷纷表示,繁忙的工作之余,来一场与鲜花的约会,提高了品味,陶冶了情操，比赛不仅为大家搭建了一个展示美的舞台,传递了匠心和美感,还体现了团队间如春风般的温暖情谊和协作精神,进一步展现了广大女员工爱岗、爱家、爱生活的巾帼风采！

情系职工，积极探索工会工作与企业发展的契合点

企业文化的重要性在于其所具有的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境；公司职工自发组织起来，每天早晨以各部门为单位背诵企业文化，久而久之已经养成了“每日一背”的良好习惯；职工们自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

本着动员职工学习相关科学技术知识，不断提高职工的技术、文化素养，公司创建了“职工书屋”，并规范了相应的借还制度。通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。

科学统筹，全方位推进职工文体骨干队伍建设

为全面实施人才强企战略，打造一支能够适应公司发展需要的高素质团队，2019年6月1日，公司在文新茶村组织召开了实施人才强企战略座谈会。 会上，大家围绕着如何引进人才、培养人才、使用人才、挖掘人才以及招的来、留的住、用的好、进步快，建言献策。为了巩固座谈会的成果，与会人员利用夜晚的时间分成五个小组，结合公司目前团队建设存在的突出问题和主要矛盾进行了深入的讨论，并有针对性地提出了解决问题的措施和办法。 通过加强员工的内部培训和外部培训，拓宽大家的眼界，不断提升大家的专业素养和技能；牢牢把握“人才引领发展”的战略定位，打造人才聚集地，以高质量人才助推公司高质量发展。

为落实公司人才战略会议精神，打造学习型团队，建设一支素质过硬的内部培训师队伍，7月19日-7月20日，公司以工会牵头举办了首次内训师选拔赛，公司相关管理层及部分员工共计50余人参加活动，公司领导班子成员及相关部门负责人担任评委。参加本次比赛的17名选手分别是由各分公司、各部门层层遴选的奋战在不同岗位的核心骨干，他们从自身业务出发，联系公司实际和岗位职责，围绕企业文化及销售技巧、客户开发及维护、茶叶相关知识及茶礼茶艺等课题，全力展示自己的授课水平和风采，整场比赛活动井然有序，气氛热烈。

选拔比赛过程中，评委根据课件质量、语言表达、形象风度、互动技巧、授课逻辑五项指标，对参赛者的综合表现进行评分，并进行现场点评，鼓励各位选手不断完善改进丰富课件内容，全面提升个人培训能力和水平，实现教学相长，共同提高。 此次内训师选拔比赛活动，既是一次对参赛者能力的检验，又是一场分享经验和业务知识的学习，更是一次落实公司企业文化和发展理念的有效探索和实践。今后公司仍将按照既定的工作计划，进一步加大内训师团队的培养力度，发掘和培养更多的人才，为公司健康快速发展奠定坚实的人才基础，激发强劲的发展动力，持续推进职工文体骨干队伍建设。

围绕企业发展，公司每年年中都会举行一次大型培训会，总部、郑州，包括省外的店长和优秀员工都会参加，表彰优秀、经典销售案例分析，几百人的培训会场激情澎湃；除此之外，公司每年都会组织店面员工、一线销售员工开展茶艺比赛、业务知识竞赛，既能够加强专业知识储备，也能够加深员工彼此间的了解，为员工树立榜样。

关于进一步加强职工文化建设的建议

1、职工文化建设必须与企业的生产经营发展相适应。职工文化建设归根结底是为企业发展服务的,因此必须紧密结合企业经营发展的实践进行,为其提供强有力的文化支持。在具体实践中，要紧紧把握两个关键点，一是准确性。就是要求切合实际，把握好脉搏，及时准确的有所为，发挥最大功效。二是适时性。就是要建立静态和动态机制，年度、季度、月份、每周都要有计划、有条理的去布置、安排和总结，形成规范闭合的制度。

2、职工文化建设必须坚持以人为本的原则，打造每个职工心中的“中国梦”。尊重每个职工心中的梦想，全心全意依靠职工,凝聚和激励职工为企业发展的共同目标奋斗,实现集体利益与个人利益的统一，才能使企业和职工实现自己的梦想。

3、坚持改革创新，完善领导机制。要使职工文化永葆生机与活力，职工文化建设就必须实现普及与提高有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与，不断扩大参与面，不断提高参与率，不断探索新领域，吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来，促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量，形成特色，创造“品牌”，只有将普及与提高有机结合起来，才能使职工文化的基础更为扎实、更有活力、更为强大、更具后劲。

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