校长研修班心得体会
第1篇：校长研修班学习心得体会
今年*月**日至2**日,我有幸参加了****大学举办的中小学校长高级研修班的培训学习,为期11天的学习时间里,受到很大的启发。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力素质,提升了校长的领导力、管理力、执行力,实现学校快速发展。应该说,这次学习不仅我开阔了眼界,拓宽了思维,更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短,但受益匪浅。
此次培训学习的主要形式是前沿理论学习、挂职学习名校管理经验和考察参观。教育部原副总督学郭振有、中国科学院心理研究所研究员**、**一零一中学副校长**、**第十四中学校长**、北师大亚太实验学校校长**、**光明小学原校长**、**五中原校长**、**八中原校长**、**建华实验学校校长**、**小学校长**等全国知名教育专家就校长的领导和力和执行力、生态课堂的构建、学校常规与特色的有机融合、办学育人的核心素质修炼、学校办学思想特色形成与实施策略、学校特色建设与文化建设的思考、校长的角色职责和使命、加强对学生学习的管理、学校教师们的教育智慧和敬业爱岗精神的乐于奉献、让基础教育回归本真等为参培校长作了理念超前、发人深思、有借鉴作用的讲座,在培训中专家们还与我们参培校长进行了互动交流。
本次学习,不仅使得我们有机会和专家们进行面对面,零距离的交流。中国基础教育科研信息网研修培训中心组织我们参培校长参观考察了**一零一中学、第十四中学等名校。**一零一中学是一所具有光荣革命传统的市属重点中学,在半个世纪的历程中,历经坎坷,坚持改革和发展,积累了丰富的办学经验,培养出一支高素质的教师队伍,形成了“全面育人”的办学特色。**市第十四中学是**市重点中学,**市重点对外开放单位。该校老师师德高尚、严谨笃学,严格的师徒挂钩制度、学期评优制度、听课制度、师生共同评课制度和鼓励教师教书育人、不断创新、与时俱进的管理机制都有力地促进了教师专业成长的发展。可以说,这些名校有一个共同特点,注重品牌建设、办学特色突出,使学校各项工作获得长足进步,并获得很高的社会认同。
这次培训,我获得了几点深切感受:
一、对校长在学校建设发展中的角色地位理解更深刻。从教育部原副总督学***的《校长的领导力和执行力》到**、**等名校校长的《通过突出“特色”,提高办学效益》、《学校办学思想特色形成与实践研究》等专题报告,演绎了这些名校怎样一步步打造学校特色。精辟的论述,先进的教育、教学、管理的理念,都在教育引导着我,促使我反思而奋力前行。
二、认清形势,明确了我今后工作的目标,心底踏实了。培训让我更加理解了学校该做什么,不该做什么。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。伴随着基础教育课程改革和学校管理体制改革的深入,校长负责制的内涵在不断丰富和发展。在这种形势下,校长自主权首先体现在办学思想、办学特色及课程设置等方面。校长,已不再是传统意义上的“一校之长”。在新的时代背景下,作为一校之长,应该担当好改革发展、全局工作等重要角色。
三、找到差距,增添措施。通过此次培训学习,深感我们的教育与**等发达地区的教育不仅是教育投入的不足与教育观念的落后,还有管理意识的粗放随意。作为我们这个教育相对滞后的地区,首先要规范办学行为,通过制度规范办学,也要根据教育发展的多元化或特色发展的需要,在办学评估与学校管理等方面给予一定的选择性,这样才能促进大邑教育的快速发展。
几点思考: 1.怎样做好学校课程改革及学校发展的设计师
学校的改革发展是一个动态、连续的过程,只有起点而没有终点。在学校各项规划和计划的制订过程中,校长起着举足轻重的作用,因为这些规划和计划其实就是校长教育思想的集中反映。所谓校长的教育思想,就是校长对教育的本质和育人功能的理性认识,对教育发展趋势的总体把握,对教育与社会政治、经济、文化关系的深刻理解。然而,校长决不可以凭借自己的主观臆断或一厢情愿去制订、设计学校规划,而需要充分依靠全体教职员工及学生的力量,群策群力去完成。校长不能把自己的既定想法有意无意地强加给老师,而是以和谐、民主、尊重的姿态去感召和激发教师的智慧,以自己先进的思想、开阔的视野、丰厚的积淀去引领教师的智慧,使他们积极地、自觉自愿地参加到学校规划的制订和设计中来,以集体智慧构建学校的发展蓝图。只有这样,学校的规划和计划才能被大多数教师所主动接受,才能成为激励大家奋发进取、努力工作的行动指南。
2.如何进一步提升教师能力素质,在改革创新上做教师的引路人。没有改革就难以发展,缺乏创新发展就会滞后。作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。能否制定一套激励机制使我们的教师乐意的、主动地接受培训,将“要我培训”转化为“我要培训”。如何构建一种新型的学校文化,为教育管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台,为教师形成终身教育思想创造了良好的氛围和条件。对学校教师而言,校本培训以教师为本,以教师发展为目的,培养教师的主动参与意识和自我发展能力;对学校管理而言,校本培训强调一切“以学校为中心”, 学校管理有了更广泛的自主权,逐步由“外控式”管理向“内控式”管理转变。使教师培训不再是一种外在的负担,而是一种使学校更快更好发展的内在激励机制,是学校变革、教师发展、素质提升的兴奋点,让学校能真正地做到因地制宜地研究教师的专业发展。这是我在这次学习活动中思考较多的问题。
3.如何将学习名校特色教育的办学经验转化,最终形成**镇初级中学独特的办学特色。“着力生命教育,打造活力校园”是我校在地震灾后提出的学校办学特色。**镇初级中学的现实情况是一所单设初中学校,全校有29个教学班,学生1396名,教职工134人。教师年龄结构不合理,近年来逐渐老龄化,平均年龄已经超过43岁。教师总量虽超编,但是学科配备不合理。学校地处大邑县**镇城郊结合部,生源背景参差不齐,留守儿童数量庞大;由于种种特殊的原因,近年生源素质下降趋势明显,形成了办学的外部压力。震后,特别是2009年学校迁入新校区以来,学校的教育教学水平、社会效应都取得了较大的突破。通过学习考察,我深深地知道:作为校长,唯有不断加强自身学习,更新自己的教育教学观念,才能促进教育内涵发展,使学校教育办学水平更彰显教育的生命力。希望通过全体**初中人的共同努力,实现“着力生命教育,追求和谐发展”的办学目标。
教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校将抓住时机,扎实推进各项工作的落实,使各项工作取得超常规和跨越式发展。我们将继续以科研为先导,以德育为首位,以教学为中心,以队伍建设为突破口,全面实施“以生命教育为核心,以立人教育为目标”的素质教育,在教育现代化的号角声中,不断实现学校建设和管理的新跨越。
第2篇：中小学校长研修班心得体会
东师行 教育情
——第六期中小学校长高级研修班心得体会
Xxxxxxxxxx xxxxxx
2015年7月18日至7月29日，我参加了由县教育局、县教师进修学校组织的2015年xxx第六期中小学校长（东北师大）高级研修班培训学习。期间聆听了迟海波、郑艳林、高岚等十二位著名的教育专家及校长的精彩报告，期间还参观了东北师范大学附属小学和长春外国语学校这两所管理规范、特色明显、环境雅致的现代化学校。学校各具特色的办学、以人为本的理念，规范细致的管理，给我留下了深刻的印象。在这十天的参观，学习与讨论中，权威的前沿理论、专家的学术魅力和学校的治校理念令我感慨颇深。
课程自东师大宣传部部长迟海波教授主讲的《文化强国与教育使命》始，报告从文化强国出发，讲述了教育在其中的重要任务，内容实在，引人深思，给我们敲响了教育兴邦的洪钟，激起了大家高涨的学习热情。东师大国际与比较教育研究所副所长陈欣以《国际视野下的中小学教育改革》带领我们认识大环境下各国中小学的教育改革，让我们认识到教育改革所处的时代背景，引发我们思考教育改革的现实性和必要性。还有各位专家的《中小学校长信息领导力的内涵与发展》、《校长形象魅力与工作礼仪》、《教育管理与评价》、《特色学校的创建与管理》、《规划学校发杂，提高管理的能力》、《学习化社会教学目标的选择》、《中小学教育科研管理的问题、对策与思考》、《构建生命课堂 关注教师专业成长》、《校长情怀与学校发展》、《从心理健康教育引领学校
教育和谐发展》、《文化根本——校长的心灵香水》、《能力为生，自主发展》、《从区域性推进青少年科技教育的实践探索》、《依法治教专题讲座》等专题报告与讲座。让我们在校长职责，学校管理等方面有了更多理论基础与思考见解。
培训结束，静心深思，做校长不容易，做一名好校长更不容易，由此，我更加明确了自己担负的责任与使命。梳理一番，接下来谈谈自己的收获与感悟。
一、收获与感受
一是理念的提升。这次培训的理念非常丰富，授课的老师既有专门从事教育研究的专家学者，也有来自各教育主管部门的领导。专家教授们的讲座内容精彩，国际环境教育改革、校长信息领导力发展、教师管理评价、特色学校创建与管理、校长哲学观、构建生命课堂、心理健康引领学校发展诸多方面先进的教育观点和理念令我耳目一新。专家们不拘一格的上课形式，让我们在学习先进教育理念的同时，也被他们渊博的学识和高尚的人格魅力所折服。迟海波教授在《文化强国与教育使命》报告中，阐述 ‚文化强国必须文化强民，文化建设最核心、最根本的层次是：世界观、价值观、人生态度观、审美意识、生活情趣、人文情怀、公共道德、公平正义心理‛观点。更从许多实例引发我们思考努力提高国民素质是我们在文化强国建设过程中的必经之路。诸如此类教育思想与理念还有很多，让我感受颇深。
二是校长的领导力。学校校长的领导力对学校发展有着重要影响，校长的领导力主要来源于领导者个人的经历与经验。在现代学校管理制度下，校长的领导力越来越被认为是学校教育改革和发展过程中不可或缺的关键因素。吉林省杰出校长张杰在《校
长情怀与学校发展》讲座中提到校长的六大职责：规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调试外部环境。校长的领导力的获得，不完全是靠教，也不完全靠灌输，而是需要在实践中不断地去感悟，从中体会什么样的方式方法和什么样的理念才是有现实意义的，领悟什么才是真正的领导和领导者。
三是师生的发展。专家们的报告中谈到学校的发展、教育的提升离不开校长的引领，更离不开于师生的发展。在参观东师大第二附小之时，提到对师生的管理时说道一点——‚关键在人‛，这四个字令我醍醐灌顶。师生的发展就应该关注到每一个人，以人为本的发展才能真正推动整个学校的发展。该校的青蓝工程我县各校早已开展落实并取得实效，希望工程与名师工程更值得我们深入学习与全面开展。
四是特色的力量。著名教育学家朱永新说过，一所好学校必须是一所有品味的学校，有特色的学校。特色学校其亮点就在一个‚特‛字上，‚特‛意味着与众不同，意味着人无我有，人有我优，人优我精。更进一步说，特色学校就是在办学方面有自己的理念，有自己的思路，有独特的举措，并已经形成传统的学校。具有优质、稳定、独特的办学风格和显著的育人效益，在培养目标、课程开发、师资建设、学校管理、校园文化、教学设施等方面实现规范办学，又有区别于一般学校的独特个性。我们要做的，就是厦门高林中心小学校长颜华娜在《特色学校的创建与管理》一课中说的，‚学校管理者要做的，就是把学校的目标转变为师生主动、自发的行为，让内驱力发生作用，众志成城，达成目标。因此我校以‘合、唱’校园文化实践为主线，聚沙成塔，把‘盐
巴、酱油、糖’都拢在一起，激发全体教师的工作积极性，让教师把教育变成事业来追求，为务实者铺路搭桥给机会，为成功者助威喝彩，让物质文化真正成为精神文化服务‛。
二、反思与感悟。
文化引领与学校发展。学校文化看不见，摸不着，但它是客观存在的一个集体心照不宣的精神默契，是集体人格的沉淀。它外显为做人、做事的方式，并化成习惯，形成传统，规范人的行为，引导人的精神取向。它以校史文化激励人，以环境文化熏陶人，以优秀榜样影响人，春风化雨、润物无声地对学校发展起着推动作用。学校管理者必须具有自觉的文化意识，积极营造良好的校园文化氛围，并让无形变为有形，让微小得以放大，让学校的文化通过一草一木、一个人、一件事显现出来，发挥其独特的影响作用，达到引导人、规范人、成长人的目的。
教师成长与学校发展。学校是由教师、学生和学校管理者组成的一个大家庭，学校的发展离不开里面的每一个人的成长。在促进教师成长方面，应从以下三个方面着手：一是实施阶梯化教师发展制度，杜绝‚一锅煮‛、‚一刀切‛等陋习。二是优化教育教研制度，重点关注从‚低效教学‛到‚高效教学‛，从优化教学反思出发。三是开展教师阅读，通过阅读使教师充满大气、灵气和底气。
教育质量与学校发展。教育质量是学校生存与发展的生命线。‚孩子不是教出来的，而是引导出来的，教是为了不教，管是为了不管。‛东师大刘晓明教授如是说。校长要树立正确的质量观，把握教育的本质，促进学生全面发展，改变分数是评价的唯一标准，探索建立多元评价，从而提高教育质量。
教育情怀与学校发展。有了教育情怀，一切的困难都不是问题，一切的发展都有了基石。在引领学校发展的过程中，校长的思想，韬略、学识和品格折射着学校在发展过程中留下的印记。所以，身为校长，要从坚守理想的信念中、责任担当的过程中、宽厚仁德的品质中，不甘平庸的奋斗中来体现教育情怀。古人云‚行有道，达天下‛，在此，我把张杰校长送给我们的座右铭送给广大教师：善良阳光，心怀美好，正直大气，快乐健康！
十天的东北之行虽然短暂、紧张，但收获的却是快乐、充实。新的理念、新的方法为我今后的工作注入一缕缕‚春风‛。我深深的感受到我肩上的责任与使命，我想只要我们立足本校实际，脚踏实地去实践，去思考，去探索，不断的在反思中总结提高，学生的发展，老师的发展，学校的发展，教育的发展，都会走在一条充满光明的道路上！
第3篇：校长研修班学习心得体会心得体会
参加第一期校长研修班的学习心得体会
我于------日参加了由---教育局组织的-----学校长研修班的培训和学习，通过学习、交流及考察，我对此次校长培训活动的重要性和必要性有了进一步的认识，对科学发展观下的学校管理内涵和精神实质有了更深层次的理解。加强科学发展观下的学校管理，是构建和谐社会的重要条件。坚持以人为本的教育思想，实现学校、教师、学生全面、协调、可持续发展，是科学发展观前提下学校发展的基本内涵。从新世纪新阶段党和国家教育事业发展的全局出发，我们必须努力学习新的教育理论、新的教育思想、新的教育理念。在今后的学校管理和教学工作实践中，我们要全面贯彻党的教育方针，努力提高教育教学质量，从而促进学校的均衡发展，使学校为地方经济社会的发展做出应有的贡献。
一、农村学校管理必须以科学发展观为指导，校长必须牢固树立以人为本的思想
作为一名农村中学校长，要深入贯彻和落实科学发展观，最重要的就是要爱岗敬业，努力努力提高自己的综合素质，不断更新自己知识结构。校长不仅要懂得学校管里方面的知识，而且更应该在掌握好自己所教学科的专业知识的基础上，广泛的涉猎其他学科，从而丰富自己的管理知识与专业知识、提高自己的管理能力，全面促进自己所在学校的全面协调发展。这就要求校长必须要学习科学发展观，更要
结合自身学校的管理实际，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的学校“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求。为此，作为一名农村中学的校长，我们必须加强自身建设，转变观念，拓宽思路，不断创新，牢固树立和落实科学发展观，认真做好自己的本职工作。以人为本是科学的发展观的基本价值取向，也是我国教育改革与发展的核心思想。以人为本，对学校而言，就是要以学生为中心，促进学生的全面发展，这是教育的根本任务所在，也是教育科学发展的根本目的。我们必须树立以人为本的观念，关注学生的主体发展。长期以来，我国的教育总是以教师为主导以教师为主体，学生接受的是被动的“灌输式”的“听话”的教育。因此，树立以人为本的思想，充分发挥学生的主体性，对于学生的全面发展很是重要。学校管理中,我们要树立以人为本的思想,教育教学中我们更要认真落实以人为本的理念。具体管理中，我们要尊重教师、尊重学生，想方设法采取措施充分调动师生员工的积极性和主动性；具体教学中我们要变过去的“注重教”为现在的“注重学”,要变过去的“我要教”为现在的“我要学”。
二、学校在践行和落实科学的发展观的过程中，必须注重学生的全面发展
学校是和谐社会中的重要组成部分，是社会主义精神文明的主要阵地，构建和谐社会需要培养出高智能的复合型人材。学校要让学生在学习的过程中德、智、体、美、劳各个方面都得到协调发展，而不能让学生死读书，读死书。学校应要求教师不能把落实新课程标准挂
在嘴边，而不去落实在行动上，这样，新课程改革的目的就达不到，有碍于学生的全面发展。其实，根据现代教育理论，学生的各项技能是能够互补的，我们在发展学生德育、体育、美育的同时也在发展着学生的智育，它们是相互影响相互促进的。但是，如果我们只注重学生的智育，而忽视其他几育，这样是对学生身心的一种严重摧残，并且会阻碍着学生智育的发展，将来学生一定不会把书本上的知识有效应用到未来的实践中。我们在促使学生全面发展的同时，要注意保护和培养学生的个性能力的发展，我们不能抹杀教师与学生的个性，而把学生培养成千人一面的羔羊。要让学生真正懂得“三百六十行行行出状元”的道理，校长必须树立正确的人才观、质量观、价值观，要把学生培养成个性鲜明，具有独立人格的“四有”合格人才，要保护和发展学生鲜明的个性，尊重学生身心健康发展的特点及教育的规律，使学生生动活泼地、积极主动地发展自己的个性。具体管理和教学中，我们要长期坚持“德育为首”“五育并进”的原则，全面贯彻党的教育方针，努力提高学校的教育教学质量及人才培养质量。
三、学校要落实科学的发展观，校长必须着力提升自身与全体教职员工的综合素质，努力提高学校的办学水平和教学水平
在具体的学校管里活动中，我们要不断提高自己的学习能力，使自己成为学习型社会中的一员，进一步增强自身素质。在平时的学习与教学过程中，我们要博览群书，深入学习时代前沿的教育教学管理理论知识，用丰富的学科专业知识武装头脑，并在实践中善加利用，大胆利用，切实解决校长身上存在的“知识不够丰富，理论不够扎实，工作成绩不明显”的问题。平时的学校管理工作中一定要树立危机感、紧迫感，把“教书育人、提高素质”作为生存和发展的紧迫任务和首要前提。校长要在工作中不断学习，在学习中努力工作，把理论与实践紧密结合起来，不断提高管理与教学的理论水平，努力更新自己的知识层次，增强做好本职工作的能力与素质。为此我们校长必须提高工作能力，是广大教职员工进一步增强传播知识的本领。新形势下我们尤其应该努力提高综合分析研究的能力，能够在平时的学校管理工作中透过现象看本质，抓住学校管理中的主要矛盾和矛盾的主要方面，并根据事物的发展趋势学校管理的要求，预测未来社会的所需人才，超前采取培养措施，把工作做在需求的前面，彻底夯实学生的基础，让学生掌握学习和走入社会参与工作的主动权。校长和教师都要具有“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的高尚职业道德，要亲近学生，关心学生，爱护学生，体贴学生，让教师们为学生树立良好的师表形象，让他们在教师身上受到潜移默化的影响。校长和教师要努力提高各项创新能力，进一步增强和注重工作的实效性。随着社会竞争的日趋激烈，学校的教育教学新情况、新问题将会越来越多，工作任务也将会越来越繁重，社会竞争将越来越大。要使学校管理工作再上新台阶，教育教学工作出现新局面，要求我们必须提高创新能力，必须树立创新的意识，勇于实践创新理论，善于总结创新的新方法。作为一名普通的中学校长，学校管理工作中要事事讲发展，时时不忘求发展，要用科学发展的观念不断开拓工作新局面。因此校长必须要以良好的精神状态面对今后学校管理中全新的工作，多为教职员
工与学生办实事，全心全意为教职员工、学生及家长服务，把党对人民群众的关心落实到各项服务活动中，把党的教育方针贯彻到教育教学实践活动中。同时校长要不断提高自律能力，牢固树立优秀的教育工作者形象，自觉和模范遵守法律法规和规章制度，生活中要严于律己，宽以待人，严格要求自己的学习、工作和生活。因为校长的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党的形象，代表着教育形象，代表着学校的形象。校长一定要珍惜党的政治声誉，树立良好的教育形象。要正确认识自我，努力培养学生的高尚人格，以良好的姿态出现在人民群众之中。
总之，社会要进步，学校要发展，教学质量要提高，都离不开科学的发展观。这就要求我们广大农村中学校长要紧密结合新时期下工作的新特点，新要求，不断加强学校各方面的建设，努力学习和实践科学发展观，把现代的教育思想和理论大胆运用于教育教学实践，不断创新新思想，更新新观念，改革新教法，总结管理新经验，只有这样，我们的教育教学工作才会有新的局面，教育教学质量才会不断提高，你所管理的学校才会有竞争力，才会立于不败之地！
