“抓基础、强主业、转作风”自我剖析材料
“抓基础、强主业、转作风”自我剖析材料
今年以来，消防救援队伍事故频发，既有社会面火灾形势的不平稳，又有队伍内部安全形势的不托底，近期还发生了杭州“6.9”指战员伤亡火灾事故等，部长、省委省政府等相继做出重要批示，总队、支队党委也召开专门会议就接下来的工作进行部署。根据《全省消防救援队伍总、支、大队三级党委“抓基础、强主业、转作风”活动自我剖析会方案》，立足于自身的工作、学习情况，作自我剖析如下：
一、存在的问题
（一）站位不够高
一是啃硬骨头的思想主动性不强，对工作中存在的困难和问题，特别是遇到涉及多方面利益、协调处理难度大的问题时，被动解决的较多、主动化解的较少，帮助解决实际困难效果不佳；二是对接服务意识不强，主动对接街道单位、上门解决问题的意识不强，且多多少少存在“甩手掌柜”现象，在建设“创人民满意消防救援队伍”工作上进度缓慢；三是大局观不强，大队一盘棋思想树立不牢固，存在多说多错的错误认知。
（二）敢抓敢管的实干精神不足
一是矛盾应对能力不强，发展理念创新上，面对发展过程中遇到的矛盾风险挑战，未能积极主动，打好主动仗，对服务和管理之间存在的矛盾点处理还不够熟练；二是主动担当意识不足，主动承担业务工作方面思考不足，谋划不多，片面认为上级有规划有目标，只需要等待上级文件精神，认真执行和实施就行了，自身“等靠要”的思想严重；三是工作落实有偏差，存在以会议贯彻会议、为了落实而落实的现象，工作做得不够细，导致大队整体在执法能力素质提升上滞后，正规化建设尤其是执法正规化建设方面尚未达到上级的要求和群众的期许。
（三）自我锤炼不够
一是抓工作力度不够，在抓工作推进落实上还存在一手软、一手硬的现象。抓工作容易落入走过场，认为安排了即是落实了，存在追求形式、忽略实效，缺乏一竿子到底精神；二是工作统筹协调能力不足，日常忙于各类会议、督查检查等，对如何协调面上工作和重点工作的方法手段不多，导致经常顾此失彼。
（四）干事创业劲头不足
一是工作创新动力不足，有安于现状、求稳、怕出问题的消极思维存在，在一定程度上缺乏闯劲、拼劲，缺乏抓铁有痕、踏石有印精神，精神状态有所懈怠，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、见效慢的工作抓得虚一些、少一些，虽有一些新想法，但也只停留在心动而无行动的状态；二是主动作为意识不强，实际工作中，很少主动去想办法、主动去解决问题、主动去推动工作，缺乏“螺丝钉”精神；三是存在抓工作不实的问题，会上部署多，会后抓落实少，缺乏盯牢一件事、干好一件事的实干作风。
二、原因分析
思想方面：对各级重要会议、重要文件的学习存在实用主义倾向，与分管工作联系紧密的内容学得相对多一些，对其他方面的学习研究相对滞后。
责任方面：加强自身业务能力的自觉性不强，缺少改革创新的勇气，精神状态不够振奋，奋斗意识有所弱化。虽然能够认识到消防救援队伍两个稳定工作的重要性，在思想上和行动上努力跟紧各级党委的工作部署按部就班的完成工作，但担当作为精神、全局思想不够，有待进一步加强。
能力方面：对照岗位职责要求，在一定程度上能履行好大队领导的参谋助手作用，但随着参加工作时间的增加，工作环境的变化，干事创业、奋发有为的劲头和积极性有所减弱，再上新台阶的精气神不足，缺乏攻坚克难和敬业精神，工作积极性、主动性、创造性不够。
作风方面：对日常工作生活中发现的隐患苗头偶尔存在多一事不如少一事的心态，拉不下脸，不愿一抓到底，常抓长抓严管到底的态度和勇气不够，工作作风偏软。
三、下一步工作方向
一是敢于责任担当，做事必躬亲的表率。改变“等部署、等安排、等催问”的被动应对状态，克服“重计划安排、轻跟踪问效”的漂浮作风，既抓具体，又具体抓，以最大的努力把每一件事抓紧抓好。调整心态、明确定位，积极提升大局观，全面参与社会面火灾防控及队伍内部安全管理等工作。
二是践行服务宗旨，做干实事、有作为的表率。真正把服务群众摆到心中的最高位置，把群众的所思所想、所急所盼作为一切工作的出发点和落脚点，树牢执政为民的宗旨。主动对接地方党委政府、乡镇街道、企业单位等，分析形势，查找根源，确保社会面火灾形势稳定。
三是发扬“挤”“钻”精神，做勤学习、善实践的表率。要把学习放在重要位置来抓，结合自身实际，制定个人能力提升计划，全面提高思想政治素质和业务水平，进一步提高能力素养。
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