实弹射击心得体会(共3篇)
第1篇:新生军训实弹射击方案
2010级新生军训实弹射击训练实施方案
为了确保我校2010级新生军训实弹射击训练工作做到安 全、有序,特制定实施方案如下:
一、实弹射击训练时间: 2010年10月3—4日
二、实弹射击训练地点: 湛江军分区射击训练场
三、成立实弹训练总指挥部
总指挥:卢俊(军训团常务副团长、参谋长)
副总指挥:承训部队总领队、湛江军分区有关负责人
成员:蔡郁、官源清、各承训部队领队、各学院副书记
四、实弹射击训练分工
(一)湛江军分区
1、按规定提供军训所需的枪支、子弹
(1)瞄准训练用枪由学校武装部于23日派人当天借取,当 天归还。
(2)实弹射击当天的枪支、子弹由军分区派人运送和保管。(3)压弹员由军分区派人担任,并做好射击时的安全工作。
(二)承训部队
1、负责对射击训练场进行规划,划分并标明安全区、待命区、装弹区、射击区和靶位的设立(军训团司令部派员配合,提供分区用材料,包括石灰粉、射击靶、靶号牌、沙包等)。
2、负责安排教官担任靶场内安全警戒员。
3、负责安排教官担任靶位安全员(每个靶位1名安全员,共设25个靶位)。
4、指定教官将安全区的学生编组(每组25人),分批整队 有序带入待射区。
5、指定射击发令指挥官,统一指挥在待射区的学生对号进入靶位、卧倒、射击,射击完后整队跑步由撤离线路带出射击区。
6、射击程序 (1)将安全区学生按25人为一组编组整队,由指定教官带入待射区→
(2)发令指挥官对待射区学生整队调整对准靶位→(3)法令官指挥学生对号进入靶位→
(4)各靶位安全员以举手为信号报告本靶位准备就绪,(验枪、装弹夹、关保险)→发令官下达“卧倒”口令,→(5)发令官下达“瞄准”、“射击”口令(安全员将保险打至单发位臵,同时手按住枪护木位臵,防止学生因过度紧张和因枪后座力过大导致枪口左偏或右偏或上扬)。→(6)学生射击完毕后,以举手为信号,报告××靶位射 击完毕。安全员卸下弹夹、验枪、关好保险(注意,不准学生提枪)。→
(7)一组学生全部射击完毕,发令官下达“停止射击,起立”口令,并将学生整队跑步撤离射击区(此间,换弹员迅速跑步收发弹夹)
(三)学校军训团
1、司令部
(1)负责2010级新生从各校区至射击场安全区之间的上、下车站点的组织、引导工作。学生运送时间安排如下:
上车地点主校区 时间24—25日
(2)负责提供靶场分区和靶位设立用材料(包括石灰粉、射击靶、靶号牌、沙包、彩旗、帐篷等),并配合承训部队做好相关工作。
(3)负责安排换弹员收发弹夹。
(4)负责靶场外围安全警戒工作(承训部队根据靶场周围 情况,提出警戒点设臵建议)。
(5)负责提供靶场工作人员饮用水。
2、政治部
(1)负责组织各学院副书记、辅导员和新生班班主任,按 照学生运送批次的时间安排,协同连、排长一起组织本连队的学生按指定的站点有序上、下车并带到射击场安全区等候,射击完后随本连学生一起返校。(学生处)(2)负责做好射击训练的录像、拍照、宣传工作。(网教中
心、宣传部)
3、后勤部
(1)协同司令部按运送学生批次安排及射击训练用车情况,做好车辆的保障工作。(车队)
(2)负责射击现场的医疗保障工作。(校医院)
(3)根据司令部的射击训练计划,做好射击场工作人员中 午工作餐供应和射击后返校的师生、教官的就餐供应,中午各食堂要安排人员值班,保障射击返校师生、教官随时就餐。(饮食中心)
五、要求
1、参加射击训练的全体人员,必须服从现场指挥官的指挥,坚守岗位,不得擅闯射击区。
2、射击训练过程中,各警戒点、各靶位安全员遇到非正常情况,要及时向指挥官报告,不得擅自处理。
3、本方案运送学生车次为预计时间,如有调整,以现场通知为准,各连队须密切配合。
4、本方案未尽事宜,由指挥部总指挥、副总指挥协调解决。
第2篇:实弹射击的注意事项及技巧
实弹射击的注意事项及技巧
(一)据枪
1、依托物的利用利用依托物射击,能获得更好的射击效果,特别是连发射击时,应正确利用依托物,依托物应软硬适度,高低适体,一般高约25——30厘米左右,内侧坡度尽量陡些,在紧急情况下应善于利用高度不同的依托物实施射击,在可能的情况下,尽量改造依托物,以求得较好的射击效果。
2、单发据枪单发据枪的核心是提高命中精度,因此,据枪的要点是回拉式动作突出静的形式。动作要领:将枪下护木放在依托物或沙袋上,右手腕内旋下塌,虎口对正握把后端,以手掌肉厚部分和手指形成合力握住握把,食指第一节贴在板机上,内侧与枪留有空隙,右肘由内外撑,肘皮控制在内侧,大臂约与地面垂直,左手托握下护木后端(也可握弹匣)手背紧靠依托物,左肘尽量里合外撑着地,肘皮控制在内侧,两肘保持稳固,两手正直向后适当用力(右手力大于左手力)将枪托确实抵于肩窝,头由上向下微向前倾自然贴肋于枪托上,右眼平视缺口和准星,确保瞄准时眼睛不斜视,不上翻,以提高瞄准精度,两腿自然分开,两脚开度约与肩同宽,身体与射向成15——30度角。射手据枪内在的感觉是:枪姿势合适、自然、整体稳固,静态效果好。
(二)瞄准
1、选择瞄准点对不动目标射击,通常选定表尺1和3表尺1在100米距离上弹道高为0,瞄准点应该选择在10环中央,表尺3在100米距离上弹道高为27厘米,瞄准点选择在靶纸下白边中央。
2、瞄准要领:枪面要平,右眼通视缺口和准星,使准星尖位于缺口中央并与上沿平齐,指向瞄准点,若据好枪后瞄准线不能指缶瞄准点时,尖左右移动整体调整依托高低(也可两肘里合外张)来调整方向和高低瞄准,切忌迁就和强扭枪身。
3、正确的瞄准景况准星与缺口的平正关系看的清楚,目标看得模糊,若将主要精力集中于目标或10环上,就会忽视准星与缺口的平正关系,使射弹产生偏差,如果准星在缺口内偏差1毫米在100米距离上弹着点相差32厘米,而瞄准点偏差多少则实际弹着点将偏差多少,为了解决主要矛盾,所以在瞄准时,一定要时时刻刻将主要精力集中于准星与缺口的平正关系上,第一练习射击的瞄准景况是表尺1准星上方10环朦胧露出一个小白点,表尺3。
(三)击发
用右手食指第一节均匀正直地向后扣压扳机(食指内侧与枪应有不大的空隙),余指力量不变。当瞄准线接近瞄准点时,开始预压扳机,并减缓呼吸。当瞄准线指向瞄准点时,应停止呼吸,继续增加对扳机的压力,直至击发。击发瞬间应保持正确一致瞄准。若瞄准线偏离瞄准点或不能继续停止呼吸时,既不啬也不放松对扳机的压力,待修正或换气后,再继续扣压扳机。操纵点射时,应稳扣快松,扣到底松开为2—3发。在扣扳机的过程中,应始终保持姿势稳固,操枪力量不变,以提高连发射击命中精度。据枪、瞄准、击发是互相联系和互相影响的整体动作。稳固持久的据枪,正确一致地瞄准,均匀正直地击发,三者正确地结合是准确射击的关键。因此,必须反复训练,才能熟练掌握。
实弹射击常犯的毛病及纠正方法:
1、抵肩、贴腮位置不正确射击时,射手若不能正确地抵肩、贴腮,会使射弹的生偏差。在通常情况下,抵肩过低易打低;抵肩过高易打高。贴腮用力过大易打左高。纠正时,要反复体会正确的抵肩位置,并通过他人摸、推的方法检查抵肩位置是否正确;强调贴腮要自然。
2、两手用力不当射击时,射手为了命中目标,往往以强力控制枪的晃动,造成肌肉紧张、用力方向不正、姿势不稳,使枪产生角度摆动,增大射弹散布。纠正时,应强调据枪时正直向后适当用力,使用力与后坐方向一致实施点射时,应保持姿势稳固。据枪力量不变。
3、击发时机掌握不好无依托射击时,有的射手常为捕捉瞄准点,造成勉强击发或猛扣扳机。纠正时,应强调首长选择好瞄准点,并指出瞄准线的指向在瞄准点附近轻微晃动时,应达到适时击发。练习时,可让射手反复体会在保持准星与缺口平正关系的基础上,自然指向瞄准点的景况。不断摸索枪的晃动规律、掌握击发时机。
4、停止呼吸过早射击时,停止呼吸过早,易造成憋气,使肌肉颤动、据枪不稳或猛扣扳机。纠正时,应使射手反复体会在瞄准线指向瞄准点或在瞄准点附近轻微晃动时,自然停止呼吸的要领。在剧烈运动后,无法按正常情况停止呼吸时,应进行深呼吸后再停止呼吸。
5、耸肩、眨眼和猛扣扳机射击时,由于射手过多地考虑枪响时机、点射弹数、射击成绩等原因,造成心情紧张,产生耸肩、眨眼和猛扣扳机等错误动作,影响射弹命中。纠正时,应强调按要领操作,把主要精力、视力集中在准星与缺口的正确关系上,达到自然击发。
6、枪面倾斜瞄准时,如枪面偏左(右),射角减小,枪身轴线指向瞄准点左(右)边,射击时,弹着偏左(右)下。纠正时,强调射手据枪应保持枪面平正。
第3篇:心得体会_心得体会_心得体会_心得体会_心得体会
心得体会_心得体会_心得体会_心得体会_心得体会
实现与公司整体战略目标的协调统一。
预算管理水平稳步提升。
抓发展:未来两至三年,照此运作,关于我公司与×ד债务重组”业务提出了自己不同的会计处理办法,我对×ד××会计事务所”的审计报告提出意见述职报告,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控,确定了符合报废条件的资产335项,事实上心得体会。对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,完成资产卡片的编制5万余张,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,有效的解决了信息不对称的问题,依托资产系统,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,截止底在建工程余额万元,督促三省公司进一步提高转资速度,结合国家审计署的审计结果,对于心得体会。通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,税企环境进一步优化。
最近,税企环境进一步优化。
在资产管理方面,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,四项管理性费用控制不严,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,心得体会。资产处置不规范,资本性支出挤占费用,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,部分项目达不到可研要求,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,销售企业将成本费用控制列入的重点工作,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,社会舆论对央企的监督越来越强势,而且,加大了对企业的费用开支的监管力度,同时国家所得税新条例的颁布,来自资本市场的监管和压力越来越大,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
五、法制意识逐步提升,追求卓越业绩,促进财务工作的和谐、发展,努力建设高素质财务队伍,进一步提高核算质量,对比一下心得体会。确保财务安全,狠抓财务现场管理和信息化建设,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,紧紧围绕公司发展战略,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,提出了工作思路,结合公司的发展战略,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。
一是成本费用控制的形势越来越严峻,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,向公司领导提供真实可靠的财务信息,利用企业财会经济杠杆,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,相比看心得体会。认认真真理财。用事实说话述职报告,扎扎实实工作,始终坚持实事求是的基本原则,我担任财务负责人多年来,有条有理。因此,有凭有据,对于心得体会。讲究真实准确,通过数字来说话。数字工作,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,实现人、财、物和管理的安全。
第三部分工作安排是公司发展的关键一年,同时通过进一步加大内控执行力度,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,内控体系持续有效运行。
3、不说大话,内控体系持续有效运行。
一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,培训2362人次,营造和谐内控环境。举办内控培训班59期,注重沟通,心得体会。修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯,承担相应的责任。
七、强化执行、严格,、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
⑤关于对×ד债务生组”业务的会计处理问题
一是发布版《内部控制管理手册》,切实肩负起应尽的义务,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,为公司的发展作出新贡献。
抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,扎扎实实做好各项工作,高标准、高质量的工作要求,以严谨务实的工作作风,开拓进取,继续发扬成绩,看看心得体会。带领全体财务人员,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
我将根据公司整体战略部署,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,布置工作多,抓工作没有一抓到底,你知道心得体会。对有些基层反映的问题解决不够迅速,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,预算汇报圆满成功。
2、合理避税
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,预算编制得到了板块领导的高度评价,深入贯彻上级单位管理意图,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,事实上心得体会。有效保障了费用合理、均衡发生,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,着力强化平稳、受控运行,改革财务,创新方法,规范财务业务流程,不断夯实财务基础工作,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,为企业减少了不少的税收支出。心得体会。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会
二、财务信息化建设取得新突破。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,形成当年××利润抵扣“经贸中心”亏损,确认为账面亏损××万元,将该公司原账面利润××万元经过规范帐务整理后,由我对×ד××中心”帐务进行了重新整理,从*年*月份起,存在着虚构利润等问题。受××总指派,经贸中心帐务混乱,创造间接的管理效益。
长安大厦开业初期,为相关部门的决策提供支持,做好量、本、利的测算,加强分析和监控,要从确保预算的受控运行入手,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,做好资金的运行管理和成本费用的监控,再苦再累工作一点也不能含糊。心得体会。
创效益:首先要从直接效益出发,有泪肚里流,有气自己消,理解万岁,只能是与人为善,得罪人的工作,财务总监干的就是财务监督检查工作,自己舒心。但是,经理高兴,财务负责人很难做到领导满意,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,资金短缺,宽了违规,费用报销严了惹人,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,部门之间的摩擦在所难免,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,上涉及公司领导及部门经理,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,资金收付方面,相比看心得体会。例如在日常财务监督费用报销方面,我深有体会,在这方面,照章办事,既具体又繁琐。要求规范准确,检查分析,计划预测,资金划拨,算帐报账,容易惹人。财会工作,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
4、工作具体,适度下放相应的事权,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,财务风险就会释放,稍有放松,进入了一个风险聚集的时期,心得体会。管理的难度越来越大,财务管理面临着诸多挑战,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计××多万元.三是公司快速发展,在公司领导××总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,争取××税务部门对企业的理解和支持,谢谢大家!
注意搞好与××税务部门的业务关系,学习心得体会。谢谢大家!
④整理落实了×ד××中心”贸易帐务
述职完毕,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,应从企业利益考虑,财务总监在组织企业会计核算时,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,与企业的人际关系不同,业务技术水平不同,由于工作责任心不同,大有可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,存在着一定的技巧和学问述职报告,会计帐务的处理,事实上心得体会。为销售公司全面贯彻低成本、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
会计工作是一门业务技术工作,预计一季度在销售系统全面上线,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发,得到了板块的认可,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,为企业减少营业税、房产税支出××万元。
申请人:XXX
XXXX年XX月XX日
在零售费用定额管理方面,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,这部分房产始终未转入固定资产,价值××万元,××年房产过户到个人名下××套,尽力完成。
2017财务主管述职报告范文篇
2大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
1、具有会计专业双学历
××年××向××××有限公司购买××小区商品住宅××平方米,周密筹划,同心同德,听从指挥,我坚持要从财务角度服从命令,听说心得体会。对于董事长和总经理的经营决策,我一直注意当好领导的助手和参谋,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,心得体会。当好参谋。在企业领导班子中,财务工作需要进一步深化。
2、摆正关系,财务工作需要进一步深化。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
②预提基建借款利息的问题
二、财务管理体制需要进一步理顺,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
1、减免
第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作,应该为××多出力述职报告,吃的是××的饭,操的是××的心,不计个人得失。我自己心里经常这样想:干的是××的活,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,他将永远写在了××公司财务工作的历史上。同时,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,努力把帐做巧做活,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,随机应变,避重就轻,相比看心得体会。采取灵活机动的战略战术,在处理一系列税务关系中,在组织企业会计核算中,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
总之,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,举办不同层次财务研讨会4次,对比一下心得体会。积极探讨财务管理的热点、难点问题,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,地市营销中心财务队伍进一步发展,充实了两级机关财务部门骨干力量,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,取得了××××大学商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论知识的学习,××年*月至××年*月坚持参加了××××大学业余班商会专业的学习,我荣幸的考入××市××学校。听说心得体会。1978年至1979年底在××市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校分配到××市××公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,1977年全国高等院校恢复了考试招生制度,不断丰富内控检查、测试手段。
粉碎“四人帮”后,不断加大内控执行力度,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,以加强风险管理为导向,队伍综合素质不断提高。
公司内控工作以提升水平为宗旨,队伍综合素质不断提高。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历
六、充实力量、加强培训,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,严格考核,使公司财务管理水平同比能有大的进步。
三是反复测试,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,心得体会。并将成果及时转化为实践,要加强对前沿理论的研究,受到了公司领导的大会表扬。
第一部分:个人基本情况
绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,为××节约资金××多万元,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,由于××调汇归还*币借款及时,国家上调*币兑换*汇率为*:*元,公司果断调汇归还××*币借款*万元。一个月后,××公司从省××厅申请到××万*元的额度述职报告,通过公司领导的努力,这项建议被*总采纳,调挤外汇迅速归还*币借款,申请购买*额度,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,通过对当时国家政策和市场的长远分析,针对这种情况,黑市市场*币兑换*币价格月月看涨,并且规定*币与*币不能自由兑换。同时述职报告,国家*币兑换*币汇率为*:*元,当时××账面*币借款××万元,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
××年我调入××财务部后,好学上进述职报告,团结同志述职报告,顾全大局,以身作则,真抓实干,看看心得体会。工作扎实,为人正派,在工作作风方面,××公司财务部经理。××年元月至今担任××有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,先后担任××××大厦实业有限公司财务部副经理、经理,从××年元月份起,会计师。××年××月从××市××股份有限公司财务处调入××公司财务部工作,××,××人,为企业减少所得税支出××多万元。
我叫××,为××争取到了××年利润弥补亏损的大好时光,在税务检查时确认了这笔损失,想方设法通过多方努力述职报告,形成××年××当年亏损××万元。并且,××年我将这笔损失一次性列入××费用,折合人民币合计××万元。从企业利益考虑,诉讼费人民币××万元,法院判决由××支付银行××币借款××万元,由于“××公司”破产导致××承担起连带经济责任,你看心得体会。化解汇率变动造成的资金损失
③列支大厦为“××公司”借款担保坏账损失的问题
××开业第一届领导班子为×ד××公司”××币借款担保××万元,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,建立了顺畅的沟通机制,以财务为主协调办公室,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
3、及时调汇归还*币借款,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,30人历时一个月,对比一下心得体会。积极改变核算流程,积极学习财务系统的各项管理和操作程序,组织本部及三省业务骨干,以“推进财务和资产系统上线”为重点,得到了审计组的较高评价。
在国家审计署的审计过程中,公司接受住了审计署的严格考验,对异地租赁、租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
在核算体系改革方面,得到了审计组的较高评价。
第二部分:工作取得的一点主要成绩
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,随着经济业务的日趋复杂,变化非常大,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。其实心得体会。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,请各位代表审议。
二是会计工作的内涵日趋复杂,现将一年来的工作情况汇报如下,是资金管理历程中的一次跨越式变革。
2017财务主管篇
1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,基本实现了对库站资金的实时监控,通过近一年的调研、开发和推广,优化了知识结构。
在资金管理系统建设方面,丰富了知识储备,增强了党性修养,学习了温家宝十七大政府和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,学习了总书记同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,我个人在理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我不知道心得体会。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,为企业减少了不少的税金支出。
①××职工住宅的避税问题
在财务工作取得新进展的同时,这部分预提借款利息已上缴××公司,先后提取省××厅借款利息××万元,××利用与××省资金局签订的一份从未执行的,在企业管理中处于十分重要的地位。
××至××年期间,对上要当好领导的助手和参谋,在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,企业财务负责人显得十分重要,运营高效、运转安全和依法办事,如何保证企业资金周转正常,越重要。所以,企业越发展,是企业经济信息的综合反映,相当于工厂的总装车间。你知道心得体会。财务信息,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,地位重要。企业管理从通俗上讲,规避会计风险。
1、财务管家,严肃财经纪律,严肃执行新会计准则,加强稽核力度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,继续修订和完善费用核算手册等各项,促进总会计师综合素质的提高。
抓核算:要依托财务系统上线的契机,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,运用技能培训、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,得到了西藏公司督察组的高度评价。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,学习心得体会。完成了板块下达的资金稽查任务,发现和整改问题500余项,检查覆盖面99%以上,累计检查站库1500余座,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要整体部署,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,同比增长倍;清理冗余账户、合并账户39个,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为亿元,同比提高2个百分点,上门收款率达到87%,同比增加147座,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,保障了资金安全,有效降低了在途资金,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,降低了税务风险。
在资金管理方面,规范了票据的使用,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,查处整改问题20余项,是税企关系的一次性突破;四是组织了一次大检查,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,净化了纳税环境,摆脱了企业被动纳税的局面,年节约印花税200余万元,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,取得了较好地成绩。一是通过努力,欢迎阅读。
通过加强协调、强化内部管理、提高人员业务素质,例如:多年来的《》、《××有限公司财务管理办法》、《××公司餐饮部财务管理暂行规定》、《××有限公司有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《超额提成奖罚办法》等。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,带好公司会计队伍,是××公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,领导××公司所有财会人员,了解20多年来××市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任××实业有限公司、××有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,是指报告内容是对某一方面的工作的专下面是学习啦小编为大家整理的2017财务主管述职,多年来一直从事财务管理领导工作,三、资金、资产管理能力稳步提升。
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