管理创新、8D工作法、10S管理法、精益制造和“13710”工作法等学习心得体会
分享学习心得
各位同事大家好，很高兴有机会站在这里和大家分享学习心得。
去年下半年至现在我们在李院长的辛苦培训下，我们学习了管理创新、8D工作法、10S管理法、精益制造和近期学习的“13710”工作法等核心内容，培训过程中，李博士渊博的知识，深入浅出的讲解，让我们这些学员受益匪浅，收获颇多。并积极落实到自己的具体工作中，提高了工作效率。
（1）8D工作法：
此方法以团队运作导向以事实为基础，避免个人主见之介入，使问题之解决能具条理性。使工作中重复发生，一直没有解决的问题，通过步步深入、层层剖析，一步一步的把问题彻底解决。我个人在具体的工作中多多少少会出现些许失误，遇到问题我会及时的查找原因，不拖延、不等待，当天问题当天及时解决。
（2）10S管理法
关于“10S”，是在之前学习6S的基础上增加节约、效率、服务、坚持。因为工作原因，我的很多公司资质、银行贷款资料、公告文件等资料很多，自己桌面、抽屉和柜子里放的都有，查找资料很不方便。在经过10S的学习之后，我们部门加强了档案的管理，把所有的资料分类，装进了档案盒，并做了标识，不用的资料及时清理，这样查找资料方便多了，减少了查找资料的时间，节约了时间，提高了工作质量和工作效率，营造了良好的工作环境。
（3）精细化管理
我的日常工作比较繁琐，对时间的要求性很严格，当天需要披露的公告必须在当天完成，并且在工作中需要有强烈的责任心，对所有公示的数据要求及时准确无误，符合逻辑性。通过这几个月的学习，我做到了重要工作零差错。
(4)“13710”工作法
将“13710”工作法主要说的是每天都要有计划，每日都要做到日清日毕，日清日高，每天都要给自己定目标，并努力完成，认真不断学习专业知识，提高了自己的工作能力。其他临时性工作也严格根据时间要求完成。遇到解决不了的问题，和领导协商，在领导的指导下及时完成任务。
通过本次培训，不仅增长了知识，提高了工作效率，同时使个人能力也得到了质的提升，放大了自己的格局。面对问题努力超越个人利益，为公司的长远利益着想，并为问题负起责任。坚持每天进步一点点，公司在不断的发展进步，在今后的工作中，坚持认真学习，努力工作，以适应公司不断的发展。
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