护理部质控培训学习心得体会

第1篇：护士质控人员心得体会

质量是医院的生命,质量管理是医院永恒不变的主题,护理管理是医院管理的重要组成部分,护理质量是护理管理工作的核心,也是护理管理工作的重点。接下来就跟小编一起去了解一下护士质控人员心得体会吧!

护理质量和护士业务素质提高，实现高效管理的目标，运用现代科学管理方法，实施最优化控制手段可达到提高护理工作效率和质量以及科学管理水平的目的。

1确定标准，合理控制

标准是质量管理的基础，也是质量控制的依据，如何制定合理、科学的质量标准来衡量护理工作，是护理质量控制取得成功的重要环节。护理部制订标准要遵循以下原则：一是标准符合江苏省医院护理服务质量考评指标;二是标准应反映出患者的需求，体现出以病人为中心的指导思想;三是从系统性、可行性、易控性出发，使标准便于操作和考核;四是标准要随着工作的深入不断补充、修改和完善。质量标准确定后，护理部首先组织全体护士长学习，其次是依照标准抓好落实，做到抽查与全面检查、随机与定期检查相结合，全方位考核护理质量，并将检查结果与效益工资结合起来，充分调动护理人员的工作积极性和创造性，克服随意性和盲目性，实现质量标准化和控制数据化。

2规范管理，统一控制

规范化管理就是依据常规制度、质量标准和职责对护理人员的护理行为进行全面、正规、系统的规范化管理。护理部应紧紧围绕护理正规化建设、抓好各项规章制度建立、健全、完善和落实。从内容上注重抓好各项卫生政策法规和医疗护理技术操作常规的贯彻落实。从方法上要根据医院自身特点和护理管理上的难点、弱点及时做好相关制度的补充和完善，及时弥补管理制度上的空白点，加强缺陷管理。同时要制定出详细、具体的护理工作要求，各岗位工作流程和工作质量标准。使各项工作都有大家共同遵守的规范。为提高控制效果，必须建立严格的检查考评制度，奖优罚劣，强化责任制管理，重点解决有章不循等问题，使护理工作步入制度化、规范化轨道。

3建立检查考核制度，强化质量控制

抓制度和质量控制的落实，必须建立一套完整的检查、指导、督促、考评制度，对护理质量逐级进行控制，达到及时发现问题、认识问题、解决问题的目的，促进制度、常规、标准的落实。

3.1全院性质量控制

3.1.1质量控制内容我院根据江苏省二级甲等医院考核标准将护理质量考核内容分为服务质量、技术质量、制度职责执行情况三大部分。

3.1.2质量控制小组按质控的不同内容和护士长个人的专业特点，分别组成相关的质控小组，如病房管理考核组、护理文件书写组、消毒隔离考核组、基础护理和分级护理考核组护理服务质量考核组、急救药品器械考核组、护理技术操作考核组和手术室、供应室门诊护理质量考核组八大组，按照护理部制订的标准，进行全院护理质量督查和指导，定期进行质量评价，做出质量决策，修订质量目标，解决质量问题，形成院控。

3.2科室质量控制科室质量控制的内容：按照镇江市卫生局下发的护理质量考核手册的内容进行，分为基础护理、一级护理、病区管理、急救药品物品、消毒隔离、技术操作以及护理文书共七个方面。科室质量控制小组由护士长、副护士长及护理骨干组成，按护士长工作计划每日查1～2个项目。科室质量控制的重点是进行过程质量控制，以保证患者得到满意的护理服务。护士是质量控制的基础，要求每个人从自身做起，认真履行职责，保证做好自控，严格落实岗位责任制，形成人人参与、个个尽责的工作局面。

3.3考核方式、要求、及对象考核是评估护理人员工作的一种方法，目的是制定计划，以纠正管理中的不足，挖掘护理人员的潜力，提高服务质量。

3.3.1考核方式护理部根据质控内容，分别采用百分率法和百分制法进行考核。将考核项目贯穿在整个护理工作中，所查项目时间不做统一规定，灵活掌握，要求院控小组每月重点查1～2项，护理部每日深入病房控制几个关键环节，如急危重患者、新患者的病情观察是否认真仔细，治疗护理是否及时，新护士的工作情况等。通过控制这些关键环节去发现问题，解决问题。同时通过深入病房，了解患者对护理工作的满意度，也真实反映了科室存在的问题。这样促使大家时刻将患者是否满意、舒适作为衡量自己工作质量标准，并认真落实在护理工作各个环节，改进工作中的不足并逐渐完善。

3.3.2考核要求护理部按照护理质量管理原则，要求在制定制度及考核标准方法时，将工作重点放在患者身上，衡量工作质量时先检查患者是否得到了最优化护理，以此为中心制定考核标准，并分别经过全院护士长会议及科室护士会议通过后实施，以便保证实施的准确性和严肃性，同时必须用数据来说明科室及个人的质量达标情况并及时进行反馈，使下属能掌握自己及科室工作的薄弱环节，而加强重点工作及重点人的管理，杜绝了个别人及个别科室对全局质量的影响。

3.3.3考核对象一是护士长，二是各科护士。护理部对护士长的工作从组织管理、技术质量管理、环境管理、物资管理、科教工作及政治思想工作方面按百分制进行全面考核;对科室护士考核主要根据患者对护理工作的满意度作为考核的主要依据。

4建立质量信息反馈制度

我院护理部与质控小组将每次检查出的问题随时向科室护士长及当班护士反馈，分析产生的原因，提出解决的办法。每月将全院存在的共性及个性问题在护士长会上进行反馈，有严重问题及差错事故隐患及患者投诉现象随时进行反馈，以便全院能够引起高度重视。在反馈过程中把患者不满意的工作作为反馈重点，使科室工作既有常规工作，又有重点工作。对工作有明显进步及创新的科室及时提出表扬，推广经验，对落后的科室进行鼓励、鞭策，同时通报科室护理部质量考核名次及得分情况。

反馈控制是一种承前启后的控制，它是对护理系统进行循环、控制的联络点。护理部应定期对全院护理工作质量进行评价，找出存在问题及偏差，同时要及时将评价结果在护士长例会上反馈，为各科加强科室质量管理，改进工作指明方向。进行反馈控制要抓住三个要素：一是结果要准;二是信息要灵;三是反馈要及时，因为有效的控制是在有限的时间内完成。

第2篇：质监局的培训学习心得体会

6月中旬，气爽风轻。我们质监局组织局机关全体和二级机构班子结合郑州大学组织了“2010年市局干部培训班”，在五天的时间里，郑州大学组织了一批老教授给我们授课，并聘请了省纪委和社科院的领导以及公关礼仪方面的老师给我们讲解了当前的国际国内形式、管理创新知识、我们河南经济发展的现状、如何实现经济又好又快发展以及管理创新知识和反腐败知道，使我收获很多，感觉这种学习很有意义，尤其是通过拓展训练的开展，进一步增强了我们集体的凝聚力以及大家之间的互信，古人说：修身、齐家。通过这次培训，对于个人素质的提高、以及自己的公仆意识、拒腐防变的能力都有了极大的增强。

在培训过程中，我感觉每天都如同充电一样，充满了热情和激情，尤其是授课老师讲课深入浅出，有着很高的讲课艺术和高度，使得我很受启发，记得管理创新课的老师说：态度决定一切!我确实有这种茅塞顿开的感觉，是啊，做什么事情，都要有一种精、气、神，只要人有了态度，努力去做，无论成败，都是英雄!当省纪委的领导给我们讲授反腐败问题的时候，我很受启发，是啊，确实这个社会的诱惑这么多，如何用好权利，树立正确的人生观、世界观、价值观对我们年轻人尤为重要。古人说：其身正，不令则行，其身不正，虽令不从!公生明，廉生威!确实是这个道理啊!所以我感觉这次培训学习搞的很意思，对我今后的发展和工作的态度，人生观、世界观的进一步提高都有着醍醐灌顶的作用!

在这次拓展训练中，有很多集体性的活动，在这些活动，我们质监人互相帮助，互相提醒，互相信任，谱写了我们新时代的质监人形象，你看那一个个奋进的身影，一件件鲜活的事例，是我们新时代、新时期质监人的真实写照。通过这次学习培训，也使我们的心灵受到了一次震撼和洗涤。我们深深感到：今天的济源质监人是团结的，是上进的，是拼搏的，是努力的。同时，也使得我们对当前的形势有了更加清楚的认识，认识到了作为一名人民的公仆更我们更应该加倍珍惜今天和谐美好的生活，更应该加倍努力地工作，更应转变观点，夯实基础，搞好三大服务，为祖国的强大和我们济源的经济发展做出更大的贡献。

第3篇：培训学习心得体会培训学习心得体会 培训心得

培训学习心得体会-培训学习心得体

会 培训心得范文

为期四天的“凝聚心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心，这是我人生中的一笔宝贵的财富。在这段时间里，我很开心，很感动，学到了很多东西，也提高了不少，同时也进一步认识到自己不足。这里我衷心感谢湄潭县烟草专卖局(分公司)领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会，感谢威鹏投资咨询有限责任公司的沈老师、李老师以及各位教练孜孜不倦的教诲，特别感谢各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程，你们辛苦了!

原以为培训会很流于形式化，但恰

恰相反，培训采取理论与实践相结合，注重感悟式培训，整个训练安排紧凑有序，内容丰富，活动紧张而又不失轻松；工作人员认真负责，任劳任怨；伙伴们满怀激情，认真投入，顽强拼搏，表现出色，让我看到了真正的卓越团队。这次培训使我收获颇深，看到了未来的发展方向，并对它充满了信心，进一步认识了什么是团队，如何组建团队，也充分认识了什么是卓越团队以及如何打造一支卓越团队，“生死电网”更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，顽强拼搏，开拓进取的精神。培训心得范文。

威鹏投资咨询有限责任公司的培训给予我的启发是一笔永久的精神财富，无论我身处何种岗位我都会永远记得着这十分有益的人生感悟。

一、团队的力量让我们走向成功

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团队的力量是巨大的，巨大到我们

无法估量，每个人在团队中都充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力量是惊人的；在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的，都是大家团结协作，分工配合，共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能，在每天两次的创意出场中为团队出谋划策，积极参与，服从安排，团结协作，全力以赴，出色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力，我们勇创队展现了非凡的凝聚力和战斗力，最后获得了第一名，我为我们的团队感到骄傲。

二、人与人之间要善于有效的沟通，相互理解，互相尊重，彼此宽容交流是无限的，沟通是永恒的。人与人之间的矛盾大多是缺少交流与沟通而造成，如果一个集体里面的人，对于自己的想法，你不说，我也不说，大家都把自己的真实感受隐藏在心底，就很容易引起他人的猜测而导致误会，进而产生

矛盾，使整个集体涣散，后果可想而知。我想这次我们团队表现比较出色，其主要原因也是大家能很好的相互交流，增进理解，互相尊重，在各项游戏和分享活动中我们队的伙伴们都各抒己见，也发生了很多分歧，但我们能互相尊重，求同存异，服务大局。培训心得范文。在今后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战，更应该要积极主动的与同事与领导有效的沟通，在沟通中得到理解，得到尊重，得到宽容，得到信任，得到进步，营造轻松和谐的工作环境，理解领导的领导方式与领导作风，在工作中尽职尽责的做好本职工作，高质量，高效率地完成工作任务。

三、要有竞争意识，善于思考，不断创新，迎难而上

这个社会是弱肉强食的社会，竞争是残酷的，但有了竞争，才有进步，而竞争的后果会产生优者生存，劣者淘汰。不管今天我们取得多大的成就，都不能骄傲自大，目中无人，必须清楚的意识

到这个社会正处在不断的发展中，必须居安思危，不断的学习，不断创新，不断提高自己。我们要发展，要进步就离不开创新，我们要赢得胜利也离不开创新，如果你没有自己的创新之处，那么你就不能加分或少加分而远远落后于别人，如果你没有自己创新动作而只是一味的模仿别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思考，思考才能发现新的东西，而要做到这些又需要我们有丰富的知识和丰富的经验，还要有足够的勇气，因此不管何时何地，我们都必须不断的学习知识，不断积累经验，不断的思考，不断总结，才能不断创新。同样我们要建设美好未来，更需要不断的创新，迎难而上，不断的去开拓进取，唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力，立于不败之地。

这次的培训虽然收获颇多，但也发现了自己的许多不足，如遇事还不够冷静，想问题还不够深入，处理事情欠缺周全的考虑等等，这些都需要自己在今

后工作中不断改进，我相信经过自己不断努力学习，不断的虚心请教，不断的克服困难，一定能够得到不断的进步，为湄潭烟草的美好明天献上自己的力量。

第4篇：井控培训心得体会

井控培训心得体会

【篇1：井控学习心得】

井控学习心得

作为一名技术员参加了公司组织我们到西油分公司钻采院举办的的《井控培训》，这次虽然是第二次参加井控培训，但是在整个上课的过程中还是集中精力、认真做好笔记，尤其是井控设备这方面的知识进行了深入的了解。因为作为一名技术员在现场技术服务的过程中接触的一些环节以及与甲方大班讨论的知识和井控有着莫大的联系，而且我们在这方面的专业知识的确有所缺陷。所以只有真正的了解井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒有害气体防护等方面的知识，才能更好的做好井控工作与现场安全工作。

井控即采取一定的方法控制地层压力，基本上保持井内大力平衡，保证作业施工的顺利进行。目前井控技术已从单纯的防喷发展成为保护油气层，防止破坏资源，防止环境污染的重要保证。

井控装置由以下几部分组成：1、钻井井口(又称防喷装置，包括防喷器组、四通、套管头、过渡法兰等)；2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管线等)；3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等)；4、监测和预报地层压力的井控仪器仪表；5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备；

6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置，灭火设备等)；7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。

做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，有可有效地防止井喷、井喷失控或着火事故得发生。井控技术分一次井控技术、二次井控技术、三次井控技术。一次井控技术的核心是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力（漏失压力）和套管压力之间的关系，使得钻井过程中地层流体被有效地控制，不发生溢流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。

思想支配行动，行动最终决定效果。要做好井控管理工作，必须从提高认识、端正思想入手，牢固树立五种观念： 一是树立“以人为本”的观念。要把员工素质的提高放到重要位置，通过培训学习，知识竞赛、现场演练等多种形式，全面提高队伍素质。如果人的素质达不到，再先进的设备不掌握、再规范的制度不执行也没有用。二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位要在在井控工作上要形成共识，增强全员井控意识和大局意识，如果哪个环节出了问题，哪个岗位发生违章就可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念。我们一定要提高对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训，做到防患于未然。四是树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强，应急反应速度快，规章制度贯彻得好，执行措施一丝不苟，就可以避免这一灾难性事故的发生。五是树立搞好井控管理就是最大的安全的观念。公司经常强调提高安全意识，搞好井控工作就是最大的安全意识。

要形成井控管理的长效机制，实现企业的本质安全，保持公司的持续稳定发展，就要做到 “四个转变”：从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变；从被动防范、事后处理向强化源头预防转变；从集中整治检查向制度化、程序化转变；从偏重重伤的事故控制向全面落实 hse 体系运行上转变。

【篇2：井控培训心得】

井控培训心得

随着钻井任务的复杂、多样化趋势，为使岗位员工增强井控素质和井控安全意识，丰富提高井控知识和操作技能，公司领导为我们组织了集体井控培训。这次井控培训地点设在xxxxxx，聘请xx钻探井控专家xx及xx海外专家xxx对我们进行双语培训。

作为一名现场技术人员深知井控培训的重要性，了解井控与工程地质设计以及安全施工的莫大联系，所以在每一堂井控课上我都集中精力，认真做好笔记。绍老师从井控的相关概念到井下各种压力的相互关系，再到井控设计都做了详细的讲解；从溢流、关井、井内气体运移到压井的具体工艺再到井控设备的讲解环环相扣，细致入微。

井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术，井控技术的核心在于立足一次井控：就是是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力（漏失压力）和套管压力之间的关系，使得钻井过程中地层流体被有效地控制，不发生溢流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。二次井控关键在于早发现早处理，溢流的及早发现与处理是做好井控的关键工作。发现溢流最快时间启动关井程序，避免出现二次井控失败，酿成重大井喷事故。

井控设备以下几部分组成：1、钻井井口(又称防喷装置，包括防喷器组、四通、套管头、过渡法兰等)；2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管线等)；3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等)；4、监测和预报地层压力的井控仪器仪表；5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备；6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置，灭火设备等)； 7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。

压井方法主要讲解的是常规压井方法：司钻法压井和工程师法压井。课上重点讲解了司钻法压井，并在模拟器上模拟司钻法压井的全部步骤。在学的同事都独立完成了压井操作。我和同事还尝试全英文压井操作，效果很好，受益匪浅。最后我们都已优异的成绩通过了结业考试，顺利拿到井控合格证书。通过这次井控培训，我们不光在井控的知识上收获颇多，更重要的是：增强井控全局意识，树立井控工作是系统工程的观念，各个岗位要在在井控工作上要

形成共识，从设计到施工再到处理，哪个岗位发生问题就可能导致事故；增强我们的灾难意识，树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念。我们一定要提高对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训，做到防患于未然；增强井控安全意识，树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念，应急反应速度快，规章制度贯彻好，执行措施不马虎，安全教育深入就可以避免一切井控事故。

回到实际工作中，我们要从此次井控培训中持续吸取养分，从钻井地质设计抓起，从井控设备抓起，从现场规范施工抓起，从点点滴滴的工作抓起，让每一个环节都重视起钻井井控，保证安安全全钻井。

xxxxxxxx xxx

2015年 月 日

【篇3：井控培训心得体会】

井控学习心得 作为一名技术员参加了公司组织我们到西油分公司钻采院举办的的《井控培训》，这次虽 然是第二次参加井控培训，但是在整个上课的过程中还是集中精力、认真做好笔记，尤其是

井控设备这方面的知识进行了深入的了解。因为作为一名技术员在现场技术服务的过程中接

触的一些环节以及与甲方大班讨论的知识和井控有着莫大的联系，而且我们在这方面的专业

知识的确有所缺陷。所以只有真正的了解井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒有害

气体防护等方面的知识，才能更好的做好井控工作与现场安全工作。井控即采取一定的方法控制地层压力，基本上保持井内大力平衡，保证作业施工的顺利

进行。目前井控技术已从单纯的防喷发展成为保护油气层，防止破坏资源，防止环境污染的重要保证。

井控装置由以下几部分组成：1、钻井井口(又称防喷装置，包括防喷器组、四通、套管

头、过渡法兰等)；2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管

线等)；3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等)；4、监测

和预报地层压力的井控仪器仪表；5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备；

6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻

装置，灭火设备等)；7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。井控技术是保证

石油天然气钻井安全的关键技术。做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，有可有效地防止井喷、井喷失控或着火事

故得发生。井控技术分一次井控技术、二次井控技术、三次井控技术。一次井控技术的核心

是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力（漏失压力）和套

管压力之间的关系，使得钻井过程中地层流体被有效地控制，不发生溢流和井漏、安全、快 速地完成钻井作业。思想支配行动，行动最终决定效果。要做好井控管理工作，必须从提高认识、端正思想

入手，牢固树立五种观念： 一是树立“以人为本”的观念。要把员工素质的提高放到重要位

置，通过培训学习，知识竞赛、现场演练等多种形式，全面提高队伍素质。如果人的素质达

不到，再先进的设备不掌握、再规范的制度不执行也没有用。二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位要在在井控工作上要形成共识，增强全员井控意识和大局意识，如果哪个

环节出了问题，哪个岗位发生违章就可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故，而且

是责任事故的观念。我们一定要提高对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训，做到防患于未然。四是树立井

喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强，应急反应速度快，规章制度贯彻得好，执行措施一丝不苟，就可以避免这一灾难性事故的发生。五是树立搞好

井控管理就是最大的安全的观念。公司经常强调提高安全意识，搞好井控工作就是最大的安

全意识。

要形成井控管理的长效机制，实现企业的本质安全，保持公司的持续稳定发展，就要做

到 “四个转变”：从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变；从被动防范、事后处理

向强化源头预防转变；从集中整治检查向制度化、程序化转变；从偏重重伤的事故控制向全

面落实 hse 体系运行上转变。篇2：井控学习心得(郭锦利)井控学习心得 作为一名地质技术员参加了油田公司举办的《井控培训》，这是虽然这是第二次参加井控

培训，但是在整个上课的过程中还是集中精力、认真做好笔记，尤其是井控设备这方面的知 识进行了深入的了解。因为作为一名地质技术员在设计地质方案的过程中有好多环节是和井

控有着莫大的联系，而且我们在实际的检查过程中也查出了地质方案的缺陷。所以只有真正的了解了解了井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒有害气体防护等方面的知识，才

能更好的做好井控工作。井控即采取一定的方法控制地层压力，基本上保持井内大力平衡，保证作业施工的顺利进行。目前井控技术已从单纯的防喷发展成为保护油气层，防止破坏资

源，防止环境污染的重要保证。井控装置由以下几部分组成：1、钻井井口(又称防喷装置，包括防喷器组、四通、套管

头、过渡法兰等)；2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管

线等)；3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等)；4、监测

和预报地层压力的井控仪器仪表；5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备；

6、适于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置，灭火设备等)；7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。井控技术是保证石油天

然气钻井安全的关键技术。做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，有可有效地防止井

喷、井喷失控或着火事故得发生。井控技术分一次井控技术、二次井控技术、三次井控技术。

一次井控技术的核心是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压

力（漏失压力）和套管压力之间的关系，使得钻井过程中地层流体被有效地控制，不发生溢

流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。思想支配行动，行动最终决定效果。要做好井控管

理工作，必须从提高认识、端正思想入手，牢固树立五种观念： 一是树立“以人为本”的观 念。要把员工素质的提高放到重要位置，通过培训学习，知识竞赛、现场演练等多种形式，全面提高队伍素质。如果人的素质达不到，再先进的设备不 掌握、再规范的制度不执行也没有用。二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位

要在在井控工作上要形成共识，增强全员井控意识和大局意识，如果哪个环节出了问题，哪

个岗位发生违章就可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念。

我们一定要提高对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里

木、冀东、辽河油田等井喷失控事故的教训，做到防患于未然。四是树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强，应急反应速度快，规章制度贯彻得

好，执行措施一丝不苟，就可以避免这一灾难性事故的发生。五是树立搞好井控管理就是最

大的安全的观念。我们经常强调提高安全意识，搞好井控工作就是最大的安全意识。要形成井控管理的长效机制，实现企业的本质安全，保持公司的持续稳定发展，就要做

到 “四个转变”：从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变；从被动防范、事后处理

向强化源头预防转变；从集中整治检查向制度化、程序化转变；从偏重重伤的事故控制向全

面落实 hse 体系运行上转变。地质研究所 郭锦利

2010年7月1日篇3：井控培训心得 井控培训心得

随着钻井任务的复杂、多样化趋势，为使岗位员工增强井控素质和井控安全意识，丰富

提高井控知识和操作技能，公司领导为我们组织了集体井控培训。这次井控培训地点设在xxxxxx，聘请xx钻探井控专家xx及xx海外专家xxx对我们进行双语培训。作为一名现场技术人员深知井控培训的重要性，了解井控与工程地质设计以及安全施工的莫大联系，所以在每一堂井控课上我都集中精力，认真做好笔记。绍老师从井控的相关概 念到井下各种压力的相互关系，再到井控设计都做了详细的讲解；从溢流、关井、井内气体

运移到压井的具体工艺再到井控设备的讲解环环相扣，细致入微。井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术，井控技术的核心在于立足一次井控：

就是是处理好地层孔隙压力与钻井液液柱压力、环空循环压耗、地层破裂压力（漏失压力）

和套管压力之间的关系，使得钻井过程中地层流体被有效地控制，不发生溢流和井漏、安全、快速地完成钻井作业。二次井控关键在于早发现早处理，溢流的及早发现与处理是做好井控的关键工作。发现溢流最快时间启动关井程序，避免出现二次井控失败，酿成重大井喷事故。

井控设备以下几部分组成：1、钻井井口(又称防喷装置，包括防喷器组、四通、套管头、过渡法兰等)；2、井控管汇(包括节流管汇、压井管汇、放喷管线以及压井管线、注水管线等)；

3、钻具内防喷工具(包括钻具回压阀、方钻杆上下旋塞、投入式止回阀等)；4、监测和预报

地层压力的井控仪器仪表；5、钻井液净化、除气、加重、起钻自动灌钻井液等设备；6、适

于特殊作业和井喷失控后处理事故的专用设备和工具(包括自封头、不压井起下钻装置，灭火

设备等)；

7、用于开关防喷器和液动放喷阀的防喷器控制系统。 压井方法主要讲解的是常规压井方法：司钻法压井和工程师法压井。课上重点讲解了司

钻法压井，并在模拟器上模拟司钻法压井的全部步骤。在学的同事都独立完成了压井操作。

我和同事还尝试全英文压井操作，效果很好，受益匪浅。最后我们都已优异的成绩通过了结

业考试，顺利拿到井控合格证书。通过这次井控培训，我们不光在井控的知识上收获颇多，更重要的是：增强井控全局意识，树立井控工作是系统工程的观念，各个岗位要在在井控工 作上要 形成共识，从设计到施工再到处理，哪个岗位发生问题就可能导致事故；增强我们的灾

难意识，树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念。我们一定要提高对井喷危害

性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里木、冀东、辽河油田等井喷

失控事故的教训，做到防患于未然；增强井控安全意识，树立井喷是可以预防、失控是可以

避免的观念，应急反应速度快，规章制度贯彻好，执行措施不马虎，安全教育深入就可以避

免一切井控事故。

回到实际工作中，我们要从此次井控培训中持续吸取养分，从钻井地质设计抓起，从井

控设备抓起，从现场规范施工抓起，从点点滴滴的工作抓起，让每一个环节都重视起钻井井

控，保证安安全全钻井。xxxxxxxx xxx

2015年 月 日篇4：井控学习心得-井控培训学习心得

作为一名技术员参加了油田公司举办的《井控培训》学习。我想大多数人都有同感，那

就是井控知识的培训确实是枯燥无味的。但整个学习过程，我也不得不承认，关于井控知识的这次培训，培训老师是负责任的。首先，班主任老师给我们讲了井控的重要性，同时还穿

插播放了一个个井喷现场的视频，很快震撼了在场每个学员的心。尤其是中石油川东钻探公

司“12.23”特大井喷事故，造成243人死亡，直接经济损失9262.7万元，间接经经损失更

是个天文数字，一串串的数字，一幕幕可怕的井喷现场，还有仙河社区h2s气体重毒事件的警醒，让每名学员的心变的沉重，一种无形的责任感由心而生，也是这种责任感，让我集中

精力的听完每一节课，并认真做好学习笔记。由于我是注汽队地质技术员，对井控设备这方面的知识了解的较少，带着对知识的渴求，这也使我学习的格外认真。几天的学习，使我掌握了井控的概念，明白了井喷的原因及危害，了解了压井技术，熟记了井控管理的基本制度。井控即实施油气井压力控制的简称，采取一定的方法控制地层压力，基本上保持井内大

力平衡，保证作业施工的顺利进行。井控工作是油气井最重要的安全工作之一，是一项涉及

油井设计、装备配套、生产组织、现场管理、员工培训等多个环节的系统工程。我们必须不

断提高井控意识和技术素质，强化油气开发过程中的井控管理，才能安全、优质、高效的实

施采油采气作业。所以只有真正的了解了解了井下作业井控设备、井下作业井控技术及有毒

有害气体防护等方面的知识，才能更好的做好井控工作。要做好井控管理工作，必须从提高认识、端正思想入手，牢固树立五种观念：一是树立

“以人为本”的观念。要把员工素质的提高放到重要位置，通过培训学习，知识竞赛、现场

演练等多种形式，全面提高队伍素质。如果人的素质达不到，再先进的设备不掌握、再规范的制度不执行也没有用。二是树立井控工作是系统工程的观念。各个岗位要在在井控工作上

要形成共识，增强全员井控意识和大局意识，如果哪个环节出了问题，哪个岗位发生违章就

可能导致事故。三是树立井喷失控是灾难性事故，而且是责任事故的观念。我们一定要提高

对井喷危害性的认识，增强岗位责任心，深刻吸取“12.23”、“2.18”和塔里木、冀东、辽河

油田等井喷失控事故的教训，做到防患于未然。四是树立井喷是可以预防、失控是可以避免的观念。只要我们大家井控责任意识强，应急反应速度快，规章制度贯彻得好，执行措施一

丝不苟，就可以避免这一灾难性事故的发生。五是树立搞好井控管理就是最大的安全的观念。我们经常强调提高安全意识，搞好井控工作就是最大的安全意识。要做好井控工作，形成井控管理的长效机制，实现企业的本质安全，还要做到 “四个转

变”：从单纯强调领导负责向强化全员的责任意识转变；从被动防范、事后处理向强化源头预

防转变；从集中整

治检查向制度化、程序化转变；从偏重重伤的事故控制向全面落实 hse 体系运行上转变。

篇5：井控工作总结2015.5 2015年1-4月份井控工作总结今年以来我矿井控工作小组在采油厂的领导下，依据《中国石化石油与天然气井井控管

理规定》、《胜利油田井下作业井控工作细则》、《胜利油田分公司油水井井控技术管理规定（试

进、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和

“以人为本”的理念，不断强化注采生产过程中生产井、长停井及报废井的井控管理，严防

井喷失控、硫化氢等有毒有害气体泄漏事故发生，保障人民生命财产安全与保护环境，提高

现场施工人员的井控意识，杜绝井喷事故的发生，重点做了以下几方面工作。

一、井控工作开展情况

1、建立长停井、废弃井动态管理台账，形成长效管理机制 对辖区内所有的长停井、废

弃井从井场道路、井口设施、井下管柱、压力等级、产出物性质等方面进行了详实的排查，并分类登记造册，采取分级管理，每月根据动态变化及时进行更新，对长停井、废弃井形成长期有效的管理。

2、实行巡检挂牌制度及时发现新情况 把辖区内所有的长停井、废弃井纳入正常生产井管理，采取每日巡检挂牌制度，每口井

都有7个号牌，分别从周一到周日，巡检人员巡检完后及时更换当日号牌，作为巡检标志。通过巡检能及时发新情况，及时处理防止事故发生。今年2月15日，xx站值班人员巡检

xx井时发现该井套管闸门被盗，及时联系队上，更换了防盗井口防止了事故发生。

3、严格井控检查，增强职工的井控意识

加强生产过程的井控管理，采取定期检查与不定期检查相结合的方式，重点检查生产井、长停井井控演练、井控预案的执行情况，及时纠正、处理现场违章，通过检查考核，使职工的井控意识明显增强，促进了我矿井控管理水平的提高。

4、定期召开井控例会 改进井控存在问题 按照《胜利油田分公司油水井井控技术管理规定（试行）》的规定，定期召开我矿井控工

作例会，通报井控检查中存在的各类问题，使井控管理工作得到广大干部职工的高度重视，职工的井控安全意识得到进一步增强，更好的落实井控岗位责任制。5、组织好井控演练，提高职工技能为了提高职工井控操作的实际技能和水平，每月组织矿级井控演和采油班组井控演练活

动。重点进行更换抽油机井光杆密封圈、更换井口回压阀门、油井金属管线带压打卡子和更

换套管闸门四种工况下的井控演练，通过演练增强了职工的井控意识，提高了职工技能。

3.加强井控培训、井控取证工作 持续不断抓好井控培训工作，加强井控标准、典型案例的学习、培训，提高现场人员井

控安全意识、操作水平。加强井控证件管理，做到持证上岗，井控取证早计划早安排，全矿

共需井控持证29人，目前已持证27人，另外两名工程技术员已经安排于5月18日到钻井培

训取证，另外今年已有1人取证，2人证件复审。目前所有证件都在有效期内。

二、存在的问题

1、井控演练不重视。井控管理规定明确了井控演练制度，各基层队结合生产实际，开展

不同工况的现场演练，提升应急处置实战能力。但通过现场检查发现，有的队把换皮带、调

平衡等正常工作当成井控演练来凑数，反映了基层干部对井控演练重视程度不够。2、少数边远探井无井口标志、无井场道路查找困难，工农关系复杂，人工挖掘难度大，控制状态难以确定。

三、下一步工作打算

1、继续加强井控监督检查力度，确保辖区内所有油水井井控安全，通过检查考核、督促

指导，进一步提高员工井控意识。

3、加强现场各种工况下井控防喷演练，并及时做好演练记录，并对井控演练进行指导、督促工作。

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