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活法第五章读后感

作者:o121 | 发布时间:2021-08-20 18:11:00 收藏本文 下载本文

第1篇:《活法》第五章读后感

读《活法(修订版)》第五章有感

第五章是从命运入手阐述如何磨练心性,提升灵魂。

每个人都有自己与生俱来的命运,而支配人生的有两股力量,命运正是其中之一,每个人都受到命运的牵引,甚至是在命运的操控下度过人生;而另一股力量是我们自己本身,发生在我们身上的事情都是有其原因的,而那正是自己本身的想法和行为,所有的想法与行为种下了因,而导致后续结果的产生。同时也说明,第二股来自我们本身的力量也正是改变命运的关键,即使上天决定了我们的命运,我们依旧可以靠自己的力量加以改变。

现在人之间存在这一个很奇怪的现象,当人们说道命运,会被视之为迷信,可是当不好的事情发生了,却都认为是命运的安排,怪自己命不好,很少有人可以看到事情的因果循环。因果之间是会互相干扰的,时运不济的时候,所有的事情都看起来那么的不美好,可是当时来运转的时候,一点点的不如意也变得不那么重要了。

然而,不论是宇宙的发展,还是因果的循环,都需要一个漫长的时间,因为看不到眼下的结果,所以很多人认为做好事未必有好的回报,可能还会带来灾难,所以不做也罢;而做坏事,也未必就会带来不好的结果,所以很多人铤而走险。当我们把时间拉长,对因果抱有一定的耐心,我们会慢慢发现,不是命运的因果没有注意到每个人,而是每个人都需要为自己的言行负责,每个人都必须承担自己种下的因所带来的果,当下的看不到或者看似的相反的果只是因为时间还没到罢了。这是大自然赋予所有生命生存的法则,每一个生命体都会受到最公平的评判。

而我看了《活法》最终的体会依然是灵魂的提升!活法,就是人活着的方法,每个人的活法看似不同却又有很多相似之处,在活着的过程中,无法忽视的就是灵魂,大脑支配着一切的行为,可是灵魂却支配着人的一生,而我们所受的灾难只是把依附在灵魂上的业障带走。本章中还解剖了人心的构成:知性、感性、本能、灵魂、真我,“真我”被灵魂包裹,灵魂的外层裹着“本能”,本能的外层渐渐形成了“感性”,接着培养出“知性”。“真我”是一切的核心,它更是人与生俱来的一切,也是最单纯的组成,毫无杂质,提升灵魂更是一个把“真我”无限放大的过程。

第2篇:活法贰第五章读后感

《活法》贰第五章读后感

《活法》中提到的“知足”和“利他”的思想颇为赞同。当今世界,物欲横流,人们不停地追名逐利,一心只为自己牟取利益,得到了还想要得到更多,只关注未被满足的欲望,却从来不会好好看看自己已经拥有的东西,甚至为了达到自己的目的而不择手段,做些损人利己的事情,这种风气如果一直在社会中横行的话,那这个社会也不变得更文明进步,甚至会倒退,同样放到企业当中,如果一个企业充斥着这种风气,不管这个企业是有多庞大,最后也会轰然倒塌。有句古话说得好:“知足者常乐。”一个知足的人往往会对自己拥有的东西保持一颗珍惜和感恩的心,往往会乐观的生活,深感幸运,因而心态很积极阳光,感到十分快乐。生活就像是一面镜子,你对着它笑,它就会对着你笑,你对着它哭,它就会对着你哭,一个知足常乐的人总是对着生活这面镜子开心地笑着,那生活也会反馈给他微笑。“知足”与“利他”也是分不开的,珍惜和感恩自己已经拥有的,真诚的站在他人的角度,为他人谋取利益,怀着这样的初衷去做事,往往会事半功倍,所以我们要学会知足,以及源于知足的心并以感谢和谦虚为基础的利他行为!

第3篇:《活法.叁》读后感(第五章)

《活法.叁》第五章读后感

本章的内容主要是大计,企业的领导者怎么才能够领导企业前行。

计策是从古至今都不可缺失的,战争需要计策,生存更需要计策。如果把社会比作是战场,每一个企业都是一个独立的小国家,都在拼死守卫自己的领土不被侵犯,那么企业的领导者就是这片领土的国王。

企业的经营也像是国家的治理,需要考虑如何抵御外敌,需要考虑如何富强,需要考虑如何减少不好的社会风气。在企业中,企业的领导者需要考虑如何在社会的竞争中不被淘汰,需要考虑如何让企业更多的盈利,需要考虑如何用优胜劣汰的方式筛选有用的人才。那么就像治理国家最重要的是方针一样,企业的运营同样存在这方针,它对于企业而言就像对所有人的思维进行一定意义上的影响,在潜移默化中让所有人都能够为了同一个目标去努力,因为方针是否明确直接影响了企业所有人的心是否能够保持一致,也就决定了所有人的努力方向是否一致。明确的目标能够聚拢人心,而迷茫不定的目标只能涣散人心。

作为企业的领导人还必须要学会分享和虚心。要懂得和员工分享企业的未来和发展,让员工也能做到心中有数,但是大多数的时候要向员工去展示好的一面,这也是增加员工信心的方式,同时也能够吸取员工关于企业所给出的建设性的意见,并且能够虚心接受,如果对于企业的未来真的是有利的,能够将那些意见融入到企业之重,帮助企业更好的发展。

投行部:黄玮

第4篇:《活法》第四章读后感

《活法》第四章读后感

在我们的工作生活中,我们都是以自己为先,把自己放在第一位置去考虑,很少先考虑别人的感受,很多人因为这个活的很累。而在这个章节中,恰恰是告诉我们,要学会把自己的利益放到后面,学会先去考虑别人的感受,别人的利益。当我们有利他之心的时候,会发现我们反而可以得到更多的东西,拥有更多的朋友,得到身心的舒畅。因为人与人之间,本身就是一种互利的关系,只有让身边的人有利可图,才会保持好的关系,而这个“利”含义很广,可以是关心依靠,可以是金钱财富,也可以是帮助等等。就利他之心在生活中而言,面对家人,如果我们不考虑自己,只为家人考虑,那么得到的一定会是一个都在为家人考虑的温馨的家庭;面对朋友的时候,遇到任何事情,总是站在朋友的角度去考虑问题,去体会理解朋友的难处,回报的一定是最真诚最交心的朋友,而不是所谓的酒肉朋友;面对一些陌生人,如果用一颗温暖的心对待他们,在公交上主动给老弱病残让座,在路边伸手给流浪汉一点钱,在碰到需要帮助的时候施以援手,我们会发现当我们遇到困难的时候也不再是一个人。

第5篇:《活法.贰》读后感(第七章)读后感

读《活法.贰》第七章有感

这章主要内容是论野心,野心在我的理解范围中更代表的是那种看似不可能的梦想,可是事实证明太多的不可能最后都变成了可能,比如克隆技术的诞生,太阳能的广泛应用,宇航员登上了月球等等,这些事迹都在告诉我只要拥有雄心壮志就没有实现不了的梦想。

光和热,不论是植物还是动物都向往,因为那会给人带去温暖,我们做事情也是这样,要用自己的热情去影响带动身边的人,让他们也变得充满热情,然后去影响更多人。不论是做人,还是做企业,只有拥有这样的能力,才能够吸引更多的人来帮助我们,也会拥有更多志同道合的朋友,更会拥有一支充满正能量的团队,这是成功路上必不可少的。

稻盛和夫先生一直会说何为正确的做人方式,在这里,也说到了什么才是善的动机,就像《阿米巴经营》中说的“利他”是一样的,野心可以有,可是却不可以损害他人,利他的行为必然是可以利己的,最不好的事情,也终究会付出代价。那么在拥有善的动机,崇高的目标之后就需要我们不停地做梦,这也是对世界的一种好奇的反应,这种好奇会推动我们不断发现新的事物,从而在实现梦的道路上不断进步。

最后,我认为最重要的事情就是,在遇到任何的困难不放弃,永远靠诉自己“我行”!去坚持自己的梦想,坚持自己的野心,坚持走那条正确的路,那本身就已经是一种成就。

活法读后感

活法读后感

活法读后感

《活法》读后感

《活法》读后感

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