县发改委全县一季度工作总结会上交流发言-在履职尽职转职能,聚力担当求突破

县发改委全县一季度工作总结会上的交流发言--在履职尽职转职能 聚力担当求突破 年初以来，全县按照县党代会、人代会的工作部署，紧紧围绕“创塑全新印象、奋力后发崛起”总定位，扎实开展招商突破年、企业质效提升年、载体建设年”活动，一季度呈现良好的发展势头。我们深刻认识到：一是只有高目标才有新希望。县委、县政府立足长远，着眼当前，工作思路清晰，目标定位准确，压力传递到位。我们深感责任大、压力大，对射阳加快发展、后发崛起充满希望。二是只有大投入才有快发展。射阳经济社会发展需要持续加大投入，过去投入少，欠账多，发展思路已经不相适应，应当牢固树立“以大投入实现大产出”的理念，坚持加大多元化投入、有效投入、持续投入，从而不断增强发展后劲。三是只有强招商才有多回报。有项目才有实体，有项目才有回报。在我国市场经济步入新常态下，开放区域中欠发达县份面临优质项目拼抢的新形势，如不强势推进招商，项目难以自然落地，我们的发展将被边缘化，我们的进位将无从谈起。我们唯有发挥优势，强推招商，吸引项目，做特产业，射阳发展才有支撑。

县发改委（招商办）作为综合经济部门，服务全县招商引资、项目推进责无旁贷，责任重大。前一阶段，我们一是建立健全工作推进机制。起草了全县开展“招商突破年”活动意见和制订全县月度招商工作汇报会、情况督查通报、项目签约备查登记、项目会审等多项制度，努力保持招商工作强劲态势。二是强化考核导向和激励推进。招商引资工作考核奖励办法，突出以设备投入为主要考量依据，以预拨奖补资金和土地指标为有力支撑，全县招商氛围日趋浓厚，成效不断显现。三是组织开展专业招商和活动招商。以发展新产业经济和特色产业为目标，全县组建了31支招商小分队，百名招商干部活跃在大江南北。县镇联动、互动，“三区”主动推介，一季度5次集中招商活动，效果实在。

下一步我们将按照全县招商突破年的要求，着重抓好三个方面：一是围绕中心，增强招商突破年活动高效化。依托全年安排的“一节四境外十专场”招商活动，集中宣传，推介射阳主导产业、特色园区、优势项目、存量资源，迅速招引重大项目落户。通过上下衔接，动真碰硬抓督查考核，加强压力传递，确保招商引资项目推进工作实现“双过半”。二是转变职能，加快行政审批工作创新。建立县发改委行政审批“245”（两张清单、四项制度、五最服务）工作制，就是审批事项清单、内资企业固定资产投资项目管理负面清单，实行窗口接办制度、非工作时段预约服务制度、容缺审批制度、公开公示制度，努力达到审批时间最短、申报材料最少、审批流程最简、收费项目最少、服务工作最优。对重大项目提前介入，主动同镇区、相关部门协调对接，及时做好项目会审工作。组织专题政策解读和指导活动，开展镇区项目经办、代办人员业务培训，努力加快成熟项目落户进程。三是加大力度，谋求招商引资新突破。和射阳港经济区结对招商，侧重围绕新能源及其装备产业，坚持盘活存量和新上项目相结合，加快推进项目集聚发展；

进一步硬化全委各条线招商责任，主动搜集招商信息，强化信息跟踪；

聘请招商代理，借助行业协会、商会等平台，招引重大项目、产业链项目，为全县招商大突破、项目大投入作出应有贡献。

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