董事长述职述廉报告(共13篇)
第1篇:公司董事长述职述廉报告
公司董事长述职述廉报告
公司董事长述职述廉报告
公司董事长20xx年度述职述廉报告
不平凡的20xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。
二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。
三、加强物流配送,提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展,新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业
发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策,发挥集体智慧
我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。
同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
六、廉洁勤政,一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县**公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。
七、抗震救灾,确保商品正常供应
5月12日,汶川发生8.0级特大地震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。
八、克服缺点,更好地为党工作
回顾自己的工作,也存在着不少的缺点。一是忙于工作,学习的时间相对少了一些,系统地学习企业管理知识不够。二是工作头绪多、进度不理想的时候容易急躁,发脾气、训人。三是管理科学化、专业化程度还有较大差距,影响公司发展。在新的一年里,我一定要努力学习,加强思想道德修养,提高管理能力,克服急躁情绪,团结全体员工,带领班子成员求真务实,奋力拼搏,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,力争使我公司取得更好的业绩。
一年来的工作得到了**局的正确领导,得到了公司班子成员和全体员工的大力支持,在此表示衷心地感谢!二〇〇八年十二月二十八日
第2篇:银行董事长述职述廉报告
××银行 述职述廉报告
××银行董事长××
在××年工作中,我认真履行“一岗双责”,坚持以日常业务监督、内部审计监督、党风廉政监督为主线,对职责范围内的责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,各项工作稳步推进,为城市信用社组建商业银行打下了坚实基础。
根据会议安排,下面我进行述职述廉。请大家评议。
一、履行职责情况
(一)强力推进商业银行筹建工作
1.组织分工明确,工作扎实有效。一是完善了法人治理结构。通过实行公开招聘和召开股东大会、董事会提名选拔,对董事、监事进行了改选,解决了总经理和副总经理缺职问题。二是成立了以董事会为主体的××市商业银行筹备工作组。下设四个工作小组,即综合材料工作组、发起人材料工作组、清产核资和内控制度工作组、资产置换工作组。三是对内部制度规章进行清理、补充、修订,形成完善的制度体系,完成了前期的各项材料准备工作。四是召开股东大会对组建城市商业银行有关事项进行了审议表决,审议并通过了清产核资、筹建方案、资产评估及股权优化以及董事、监事换选等23项关于筹建城市商业银行的议案。
2.措施方法得力,“三项指标”提前达标。一是市政府市政府以××市综合投资公司为平台用961亩土地置换我社不良贷款
6.3亿元,10月份又置换非信贷不良资产1.42亿元,加上内部清收盘活2.4亿元,使我社不良贷款率降至4.03%,达到不良贷款占比不高于5%的监管要求。二是城市信用社围绕增资扩股指标,积极开展股本金募集工作,通过增资扩股1.56亿元,城市信用社注册资本金达到2.09亿元,资本充足率12.9 %,达到资本充足率 1
不得低于8%的监管要求。三是加大计提拨备力度,使拨备覆盖率达119%,达到100%的监管要求。
(二)强化管理,防范各类风险
一是全面推进内部基础管理工程。一方面通过做到“五抓”达到各项基础管理上的“五个提高”:抓“文明服务示范单位”活动,树立服务典型,提高全员的服务意识;抓服务质量的监督和考核,通过开展明察暗访活动,提高营业网点的前台服务水平;抓综合柜员制试点工作,提高业务办理效率;抓客户经理管理等多方面制度的修订和完善,通过不间断培训,提高客户经理队伍的整体素质;抓内部控制、规范业务操作,提高稽核监督水平。此外,2008年还实施了干部交流、重要岗位轮岗、亲属回避等一系列人员管理措施,对15位中层干部实施了离任审计,对全社各部室、各办事处实施了36次业务稽核,下发整改通知23份。
二是安防水平迅速提升。加强安全培训教育,强化领导责任,重点加强了一线员工安全教育培训,开展警示教育活动以及各类应急演练,有效提高了全员的安防意识;加强保卫队伍建设,提高安全防范技能,严格安全责任制落实,有效的杜绝了违规、违纪行为的发生;加强安全检查力度,强化风险排查,坚持每月普查、重大节日必查,时刻注意掌握各营业网点安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然;根据部分营业网点扩建需要,及时调整或增加监控探头和报警设施,对部分网点进行了防盗报警系的统的改造。
(三)实施品牌战略,塑造良好形象
着力实施“诚信银行、市民银行”的双品牌战略,进一步加大投入,改善服务质量,城信品牌得到了有效凸显。
一是网络建设成效显著。2008年先后开通了全市非税收入系统、市直事业单位工资代发系统、星级柜员考评系统等,升级了
个人税务上缴系统,改造了代收水费新接口项目,完成财税库行系统项目开发工作,均通过了人民银行的验收。同时,做好了支付系统、MIS系统、办公自动化系统、征信系统、人民银行数据大集中系统、反洗钱系统、银监局1104工程系统的技术支持、日常维护以及系统备份工作,促使全社业务科技含量明显提升。
二是网点建设快速推进。按照建设精品网点的思路,重点对沙南、沙北办事处进行了网点改造,促使营业环境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。同时,在沙南、中心、西城办事处进行了综合柜员制推广工作,增强了基层营业网点的市场竞争力。
三是服务质量明显改善。一方面优化了服务硬环境。各网点均设计制作了服务承诺标识牌、业务指南牌、首问负责制公示牌等指示牌,设置了验钞机、填单台、利率公告牌、客户意见簿等一系列服务设施;另一方面优化了服务软环境。全年先后对基层员工开展了普通话达标测试、计算机小键盘输入比赛、点钞技能竞赛等业务技能比赛活动;通过加强业务培训、文明礼仪培训,提高了员工队伍素质。
四是宣传力度不断加强。编发了《××城信》报12期,搭建了与社会各界的沟通桥梁。为进一步加强舆论宣传,与××电视台、电台协作摄制了8次专题报道,在××市区主要街道沿线制作了大型喷绘广告,在各类报刊发表42篇宣传文章,其中多篇文章被中国城市金融网等知名网站转载。协办了2008年新年音乐会、春节文艺晚会、“平安之声”晚会、主题教育歌咏大赛等活动,收到了良好的宣传效果。
(四)加强企业文化建设,增强职工凝聚力
在紧抓经营管理的同时,着力维护员工的根本利益,不断推进企业文化建设,以文化的力量凝聚人心。
一是扎实开展主题教育。按照市委统一安排组织开展“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育,广泛征求意见、深入查摆突出问题和积极认真的整改。同时,紧扣主题教育主题,开展了“我为组建商业银行做贡献”的竞赛活动。针对个别同志工作中存在的责任心不强、大局意识不强、奉献意识不强等问题,围绕“少一些埋怨,多一些实干;少一些安逸,多一些苦干;少一些索取,多一些奉献”开展大讨论。通过讨论提升“四个意识”,树立“三个理念”,增强“两个观念”,形成“一个氛围”,促进城市信用社稳健发展。提升“四个意识”,即提升大局意识、服务意识、责任意识、敬业意识。树立“三个理念”,即树立技能理念、创新理念、节俭理念。增强“两个观念”,即增强集体观念、纪律观念。形成“一个氛围”,即形成干事创业的氛围。并在全社大力推行“八个提倡、八个反对”,即提倡学习型集体,反对碌碌无为;提倡大局观念,反对相互拆台;提倡“跟我来”,反对“给我上”;提倡敢于负责,反对推诿扯皮;提倡按规矩办事,反对自由主义;提倡权为职工所用,反对以权谋私;提倡不事张扬,反对夸夸其谈;提倡练内功、重实效,反对说功大于做功。在11月25日,邀请××监狱5名服刑人员“现场说法”,对全社职工进行了警示教育。
二是提升员工素质。一方面加强业务培训。全年共举办11期微机应用、系统操作等综合知识培训班;6期客户经理业务知识培训班;13期信贷管理、会计管理、支付结算、各种新业务等专业性培训班。并邀请上海的银行业专家、教授进行为期一个月的风险管理、新会计准则、个人金融与理财讲座。另一方面加强机构负责人的管理。与全社各部办负责人签订目标考核责任书,并建立了管理台账,严格实施考评,充分强化激励约束机制。
三是丰富职工文化生活。积极组织参加市直举办的各项活动,在××百万妇女健身活动大赛中获得6个奖项;在市直机关
主体教育活动群众歌咏大赛,获得银奖和组织奖;在××市第一届运动会,荣获4个奖项。组织党员缴纳特殊党费;组织员工举行抗震救灾捐款仪式,共为汶川灾区捐款48350元;响应市慈善总会号召扶贫济困一日捐共捐款11640元。
二、勤政廉政情况
积极参加中心组政治理论学习,深入学习党的十七大精神、胡锦涛同志在中纪委第二次全会讲话精神、徐光春同志在八届省纪委三次全会讲话精神、省市银监局纪检监察工作会议精神,进一步加深了对党风廉政建设工作重要性的认识。严格落实党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定,在严格要求自己同时,我还对班子成员的廉政职责作了明确分解,实行廉政建设目标管理。工作中我做到踏踏实实做事、兢兢业业工作。进一步提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平,提高依法行政、依法办事的能力和水平,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为思考问题和开展工作的出发点和落脚点。积极配合党委的工作,切实加强对党风廉政建设工作的领导,层层签订责任书,定期检查、指导廉政建设及目标落实情况,加强对党风廉政建责任制的考核。
三、执行纪律情况
作为单位党风廉政建设第一责任人,我严格遵守廉洁自律各项规定,把“耐得住寂寞、守得住清贫、抗得住诱惑、顶得住歪风、管得住小节”作为座右铭,时时处处严格要求自己,坚持做到自重、自省、自警、自励和慎权、慎独、慎微、慎欲,带头贯彻执行领导干部廉洁自律的有关规定,不仅管住自己,而且管住子女、配偶和身边工作人员。严以律己,不以权谋私,严格遵守各项党纪政纪和党风廉政建设责任制各项规定,能够正确行使手中的权利,不越权办事,不干涉其他班子成员正确行使职权。
富有亲和力、责任心、事业心和凝聚力,求真务实,富有奉献精神和大局意识,从而营造出和谐、团结、民主的良好氛围。在职责范围内未发生违纪、违法案件。
四、接受监督情况
在工作中,我始终坚持民主集中制原则,凡“三重一大”问题坚持集体研究,做到民主决策、科学决策,自觉接受各方面的监督,体现了广大员工的愿望和要求。强化民主管理,积极推行社务公开,增加权力运作的透明度。按照两个《条例》的要求,健全监督制约机制,带头反对和抵制各种不正之风,办事公开透明,程序合法规范,严格执行重大事项报告、收入申报等制度,自觉接受组织和职工监督。对家庭成员及身边工作人员严格要求,家庭成员和身边工作人员都能遵纪守法,没有发现或发生违反党风廉政建设制度的行为和事项。
以上汇报,不当之处,请批评指正。
第3篇:酒店董事长述职述廉报告
酒店董事长述职述廉报告
近年来,我始终履行职责,充分发挥职能服务和指导作用,在思想、工作等方面取得了一定的成绩,现将个人的工作、思想、履行职责的情况分三个方面进行汇报。请各位领导审议并指正。
一、目标为上,确保了指标的完成。
一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。
年的工作思路是:提升经营能力,增强管理效能,提高经济效益,创建企业文化。
年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲合力、向心力)。年的工作思路是:以科学发展、和谐发展为目标,以严格管理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。
明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,合理定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。
二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的问题,从年开始,组织酒店营销人员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。主要方式是依靠销售人员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售人员的激励措施,激发了销售人员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到多家,全年平均住房率从年的%调整至平均住房率%,平均房价从从年的元/天/间上升至元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到%,团队及会议客人比例达到%。酒店抓住近几年会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都提高到了一个新的高度。
三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部门没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部门,将部门业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。
四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终认为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证明:配套外包不仅有助于降低公司的经营成本,有效地降低和分散风险,提高管理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如的经营,桑拿的经营以及、的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应激烈的市场竞争,我认为不仅要集中本公司内部资源,提高资源使用效率,提高核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我认为应该继续坚持和发扬。
二、管理为主,确保了经营管理水平的提升。
企业管理实际是效益的延伸,作为企业,如何创新管理确实是经营者需要认真思考的问题。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化管理主体,规范管理行为,建立管理制度,完善管理手段。
一是有效合理的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际问题,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。年,为了使中层管理的架构组合更趋合理,我提议公开招聘中层管理人员,通过竞选上岗,聘任了部,部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层管理者的工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层管理人员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。
二是不断加强硬件投入,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,统一了客房电子门锁的制卡管理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。
三是加强素质和技能培训,提升了酒店管理质量。先进的酒店管理强调以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和人员。其次要求所有的中层管理人员必须持证上岗
近年来,我始终履行职责,充分发挥职能服务和指导作用,在思想、工作等方面取得了一定的成绩,现将个人的工作、思想、履行职责的情况分三个方面进行汇报。请各位领导审议并指正。
一、目标为上,确保了指标的完成。
一是明确工作目标,确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况,每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。
年的工作思路是:提升经营能力,增强管理效能,提高经济效益,创建企业文化。
年的工作思路是:突出一个“增”字(增星、增收、增效),把握一个“细”字(细分、细致、细微),坚持一个“力”字(核心力、亲合力、向心力)。年的工作思路是:以科学发展、和谐发展为目标,以严格管理为手段,以增创效益为目的,全面落实目标责任制。明确了工作目标,就可以深化发展思路。通过明确定位,合理定性,才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。
二是调整客源定位,加强营销力度。随着近年来经济效益的增长,我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的问题,从年开始,组织酒店营销人员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查,将酒店目标客源定位为中高档商务散客,主攻对象则锁定为协议单位,确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。主要方式是依靠销售人员上门与客户进行面对面销售,并加强对销售人员的激励措施,激发了销售人员的工作积极性。通过以上措施,经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强,近几年销售势头逐步提升,长期与酒店签约的协议单位达到多家,全年平均住房率从年的%调整至平均住房率%,平均房价从从年的元/天/间上升至元/天/间。此外,在客源结构上,商务散客比例达到%,团队及会议客人比例达到%。酒店抓住近几年会展业快速发展,会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇,使酒店客源档次以及开房率都提高到了一个新的高度。
三是层层落实目标责任,把经营指标落到实处。近年来,尽管上级主管部门没有明确下达工作任务和指标,本着对国有资产负责的态度,每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书,再将经营指标分解到各个部门,将部门业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议,以及上半年及全年总结大会,以任务要求、考核约束、重奖激励等办法,确保了三年任务的顺利完成。
四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终认为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证明:配套外包不仅有助于降低公司的经营成本,有效地降低和分散风险,提高管理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如的经营,桑拿的经营以及、的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应激烈的市场竞争,我认为不仅要集中本公司内部资源,提高资源使用效率,提高核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点,我认为应该继续坚持和发扬。
二、管理为主,确保了经营管理水平的提升。
企业管理实际是效益的延伸,作为企业,如何创新管理确实是经营者需要认真思考的问题。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化管理主体,规范管理行为,建立管理制度,完善管理手段。
一是有效合理的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台,既解决了个别员工家庭困难的实际问题,又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作,分流的员工也能理解企业的举措。年,为了使中层管理的架构组合更趋合理,我提议公开招聘中层管理人员,通过竞选上岗,聘任了部,部两个经理,从此搭建起一个人才竞争的平台,激励了中层管理者的工作热情,增强了紧迫感,这一举措使公司对中层管理人员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。
二是不断加强硬件投入,增强企业的竞争能力和适应力。近年来,我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了层的客房设施,装修和扩大了会议接待场所,完成了空调机组的更换,改造了热水回收系统和电梯控制系统,统一了客房电子门锁的制卡管理系统,并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作,都为进一步适应市场变化,增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。
三是加强素质和技能培训,提升了酒店管理质量。先进的酒店管理强调以人为本,人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来,我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动,提升服务意识,改善服务手段,强化服务程序,严格服务考核。首先,加强和充实了人事部的工作职能和人员。其次要求所有的中层管理人员必须持证上岗,一线员工加强岗位技能培训,二线员工加强素质培训,对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动,通过这些活动,陶冶了员工的情操,调整了员工的心态,升华了员工对美的追求,提高了他们的综合素质。
三、学习为先,确保了班子执行力的提高。
一是加强学习,不断提高工作创新力。近年来,我努力加强党性方面的修养,认真学习党的各项方针、政策,学习驻深工委推荐的材料多篇,学习企业管理、酒店经营、会计知识等专业书籍多本,不断提高自身领导艺术和业务水平。无论作为总经理还是董事长,我都能够随着工作角色的转变进行自我提升,用宽阔的胸怀去包容、理解、接受一定的非议和批评。能够把握公司在发展过程中的关键点、要害点。近年来,我就是以上述思路作为我的立足点来开展工作的,做稳定发展的带头人。
二是以人为本,不断增强全体员工的凝聚力。增强企业的凝聚力,是建设和谐企业的重要环节。近几年,我注重以人为本的管理模式,在以提高职工满意度为中心的基础上,先后组织中层以上管理人员和正式职工赴、考察学习,组织优秀员工外出学习考察,每年组织职工体检,并根据企业效益逐年增加职工收入,提高社保基数。经过多方努力,长期困扰职工的房改问题已得到基本解决。花大力气,克服困难重建职工餐厅,解决职工就餐难的问题。每年的三.八节,中秋节,春节等传统节日都专门安排组织员工联谊会、聚餐会,用以排解他们的思乡之情。我认为企业有实力,有盈利,就有条件增加职工的收益,提高他们的福利待遇,更好地为职工办实事,办好事。营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的“”氛围,打造和谐的人际关系,形成团结互助,奋发向上的和谐。三是勤政廉洁,不断提升自身约束力。作为公司的董事长,我倡导开放式的民主管理,放手放权,充分调动班子成员每个人的积极性,对公司重大、重要议题,认真听取各方的意见和建议,采纳各类意见和建议后,再经过董事会扩大会议研究通过。对员工关心、关注政策的出台,也先经职代会讨论通过后才能附诸实施,以增强决策的准确性和透明度。经常开展学习自警,首先在思想上建立防线,其次完善各种规章制度,对公司的财务审批一支笔。再次建立廉洁责任制,层层负责,互相监督,在行为规范上建立防线,特别是自我要求严格,要求别人做到的自己首先做到。
四是团结协作,不断发挥团队优势的战斗力。增强团结是做好工作的前提。我经常讲相处是缘分,共事是机遇。近年来在工作上自己首先能律己,诚以待人,把自己工作定位在“出主意,搞协调,抓落实”的基点上,对班子成员充分尊重,坚持统放适度,亮透责任,创造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作,充分发挥每一位成员的聪明才智,研究解决工作中遇到的新情况、新问题,发挥班子成员的合力作用,增强决策的科学性、准确性,同时还强化了班子的凝聚力和向心力。在具体工作中,我主动与分管成员交换意见、商讨办法,积极帮助分管成员协调解决工作中遇到的困难和问题。由于团结一心,工作合力,各位成员都较好的发挥了工作的主动性和创造性,使各分管战线工作有序开展,为的发展起到了积极的作用。
总的看,任职以来,通过积极的努力,取得了一定的成绩,但由于各方面因素制约,工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得,归功于上级组织的正确领导,归功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。
在今后的工作中,我将同其他班子成员一道,发扬成绩,克服不足,按照上级的要求,认真履行好职责,重点在以下几方面继续加以努力。一要加强学习。注重党性修养和世界观改造,不断提高思想政治素质,不断提高党性修养,不断提高政治鉴别能力和实际工作能力。二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己,自觉遵守党纪党规,不断加强自身建设。
三要扎实工作。进一步深入实际,掌握基层情况,了解员工呼声,苦干实干,勤奋敬业,为员工办实事、办好事。
四要解放思想。立足于实际,进一步解放思想,落实科学发展观,与时俱进,研究工作,探索工作,努力带动和促进企业各项工作稳步发展
第4篇:公司董事长述职述廉报告
不平凡的2008年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获,2008年公司董事长述职述廉报告。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。
二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献,述职报告《2008年公司董事长述职述廉报告》。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。
一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。
三、加强物流配送,提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展,新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策,发挥集体智慧
我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。
第5篇:公司董事长述职述廉报告
公司董事长2008年度述职述廉报告
不平凡的2008年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在**局的正确领导下,我本着以服务农家店为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加
强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。
二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。
一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。
尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。
三、加强物流配送,提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展,新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业
第6篇:党委书记、董事长述职述廉报告
2012年度党委书记、董事长述职述廉报告
各位领导、同志们:
根据会议安排,本人就2012年履职及落实党风廉政责任制情况汇报如下,请予评议。
一、岗位履职情况
一年来,本人按照集团公司的统一部署,团结带领班子成员牢固树立一切从企业和职工的利益出发,从矿井建设的实际出发,从股东方的要求出发,打破体制机制的束缚,在工期紧、任务重、人员素质参差不齐、地质条件复杂的情况下,合理劳动组织,优化设计和生产工艺,强化安全体系统领,带头落实各项管理制度,狠抓现场管理,基本实现了“建井周期短、工程投资省、安全效果好”的建井目标。
1、抓班子。作为一班之长,深知企业发展不能靠一已之力,必须依靠集体智慧,群力群策,才能把工作做得更好。一是坚持每周一次党委中心组学习制度,从思想和工作上与集团公司保持高度一致,做到职责分明,责任到人。二是坚持民主集中制,事事从大局出发,注重协调,讲原则,讲风格,不计较个人得失,以自己的实际行动为班子成员做表率。三是广泛开展交心和谈心,把可能出现的矛盾和问题化解在萌芽状态,调动了班子成员的工作积极性。
2、带队伍。新井建设需要多种多样的专业人才,在集团公司的支持下,本人多次到兄弟矿井挑选精兵强将,确保矿井顺利建设。全年引进优秀管技23名,技能型职工396人。同时,健全党建工作机制,开展形式多样的党建主题活
动,党建工作明显增强。如:举办理论大讲堂、党课、党史知识征答、支部书记论坛等系列活动,开展“创星上台阶,争星当先锋”和“保持党的纯洁性”主题教育实践活动等,发挥了支部、党员的战斗堡垒和先锋模范作用。举办职工培训、技术比武和师带徒等活动,队伍整体素质明显提升(全年举办九大工种、无极绳绞车司机等各类培训24期,2693人次参训。
3、跑核准。本人组织一班人马,以时不我待的精神,破除“等、靠、要”的思想,积极配合集团公司及相关处室不遗余力地奔波于淮北、合肥、南京、北京之间,凭着“不达目的,誓不罢休”的精神,集中精力,全力以赴推进项目核准。目前已完成了环评、土地预审等程序审批,今年3月27日至29日,通过了国家发改委专家组现场勘察评估,具备了项目核准条件,项目核准在即。
4、保安全。坚持以生产体系建设为统领,组建机构,统筹部署各项工作。并针对安全管理的薄弱环节,出台了《安全生产体系建设实施意见和考核办法》等16个管理办法,实现五大体系与各项工作有效对接和融入。带头执行跟带班和带指标抓“三违”等管理制度,抓关键、盯现场,切实做到不安全不生产,瓦斯治理不到位不生产,严防重特大事故的发生。
5、促稳定。针对公司去年新进人员较多,他们来自不同的矿区,文化背景、管理模式都不尽相同,并且正赶上企业面临严峻经营形势,职工收入普遍下降,加之远离城市和
家人,职工思想波动较大的这一情况,公司利用多种形式加大宣传力度,如:成立形势政策任务宣讲团,深入基层讲解形势任务,解读应对措施,统一思想,提振信心。开展了“我到邹庄怎么干?”等主题思想大讨论和合理化建议征集,引导他们投身矿井建设。同时,开展思想调研,了解职工思想动态,关心他们疾苦,解决实际困难,消除后顾之忧,增强了职工对企业的归属感。重点做了如下工作:一是在矿井建设初期文化娱乐设施、场所匮乏的情况下,公司新建了职工篮球、羽毛球等场地,通过开展演讲比赛、节日娱乐、文艺汇演等活动,促进职工之间的交流融合。二是对困难职工实行动态管理,及时实施扶贫解困。全年组织慰问了176户困难职工,为考上高校的职工子弟发放助学金。去年在职工工资全部下调之时,对12户困难职工实行足额发放工资的特殊政策,公司领导与其建立“一对一”帮扶,自发捐款慰问,全力帮助他们渡过难关。三是建成职教楼、工业广场道路硬化和绿化亮化工程,3#、4#职工宿舍楼和职工食堂投入使用,强化“两堂一舍”管理,使职工工作、生活环境大为改善。
二、落实党风廉政责任和廉洁自律情况
本人牵头成立了公司党风廉政建设领导小组,层层签订《廉政建设工作目标责任书》,全面落实党风廉政建设责任。组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法规,组织机关及项目部负责人开展廉政约谈,组织管技人员赴宿州女子监狱接受警示教育等活动。并结合公司实际,建立完
善了十家试点单位的《廉洁风险防控和业务流程》等多项管理规定,增强了超前防范意识。
在“三重一大”事项的决策上,做到重大问题,召开专题经理办公会集体研究决定,严格执行议事程序,充分发扬民主;一般性问题,利用早会班子成员互相沟通交流。
在物资招投标上,采取多家比较物资采购价格,实行公开招标采购,个人从未插手工程、设备、材料招标,从未接受过下属及承包商的礼品、礼金、购物卡等贵重物品。
在用人管理上,推行干部选拔任用实名推荐制和任前公示制,创新用人形式,(如公推公选3名副总工程师)干部任用更加公开、公平、公正。
在党务矿务公开上,坚持把此项工作纳入公司日常管理,定期向职工公布公司工作动态和重大决策,对职工普遍关心的人事任免、职工福利、员工招聘、项目建设等问题,自觉接受职工群众监督。
在个人方面,坚持从自身做起,带头执行集团公司“八条高压线”等政策,没有私设“小金库”和克扣截留职工工资奖金;没有领取集团公司批准以外的工资性收入;职工群众对班子和我提出的批评意见,本人虚心接受,能正确对待,及时整改。严格执行四项费用管理规定,降低来宾用烟用酒标准,中午一律简餐招待,厉行节约,不搞铺张浪费。
三、存在的不足及下一步打算
回顾一年的工作,我深感自己与组织要求和职工群众的期望还存在不少差距。一是党风廉政责任意识需进一步增
强。二是职工培训方式单
一、效果不理想。三是公司文化建设缺少亮点,凝聚员工的特色文化尚未形成。对此,在今后的工作中,一是加强对政策法规的学习,努力提高个人自身素质和党性修养,带头执行集团公司各项规定,严于律已,做好表率。并严格要求下属和身边人按规矩办事,深入推行矿务公开,加强用权过程的监管。二是职工培训工作要高标准、严要求,完善培训制度和考核办法,创新培训形式,发挥科研、技术大拿领跑团队的作用,促进更多的青工成长成才,积极营造全员学习的深厚氛围。三是善于思考,勇于创新,构建企业美好蓝图,建塑公司特色文化,凝聚人心、集聚力量。四是深入基层、多调查研究,想方设法为职工办实事、办好事,开展丰富多彩的文体活动,提升职工幸福指数,让职工对企业有一种认同感和归属感,推动公司各项工作再上新台阶!
第7篇:国企董事长、总经理述职述廉报告
公司董事长、总经理***同志述职述廉报告
各位代表、同志们:
2013年3月,上级推荐我任公司董事长、总经理。几个月来,在集团公司、集团公司党委的正确领导下,我和班子成员一道,为公司的和谐发展做了一些工作。现将这段时间的学习工作情况概要报告如下,请予以评议。
一、坚持学习,提高自身素质能力
我在工作中坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。一是学习新理论。深入学习党的十八大精神、全国“两会”精神、全路工作会议精神,争取学深学透。二是领会新理念。深入学习集团公司一系列会议精神,注重发展新理念、新思路的学习,深刻领会内涵。三是掌握新技能。结合工作实际,努力用新思维、新方法观察、分析和解决问题,探索推动公司科学发展的有效措施。四是执行新制度。坚持带头执行集体学习制度。注重个人自学与集体学习相结合,不断提高自身素质能力,加强自身修养,发挥表率作用,并鼓励广大干部职工学习业务,营造学习氛围。
二、深入调研,理清经营工作思路
一是深入调查研究。深入到管内各单位进行调查研究,进一步了解情况。坚持问计于基层,查找影响公司发展的认识、体制、管理、资金、市场、人才队伍建设等方面的问题,不断增加工作的针对性、前瞻性和有效性,为谋划公司发展思路,推动各项工作的落实打下良好的基础。二是注重倾听民意。深入一线,了解干部职工所思所想;坚持求智于群众,开展合理化建议月活动,调动干部职工为企业生存发展献计献策、排忧解难的主动性和积极性。三是注重长远发展。结合公司实际,制定了“做大做强现有业务,积极探索开拓新项目,充分发挥既有物业的效益,确保经济效益持续增长”的工作思路。将探索酒店业经营模式、加快房地产项目开发和推进综合服务业发展作为重点,推进经营工作的全面展开。
三、长抓不懈,推进安全风险管理常态化
一是落实责任促安全。继续深化安全风险管理。以“干部落责、职工落标”为重点,强化安全生产过程控制,落实安全责任,将安全风险控制责任落实到生产一线岗位和各作业环节。二是开展活动保安全。迅速组织开展安全大检查活动,制订计划,细化措施,加强风险卡控和问题整改,消除了安全隐患。三是突出重点抓安全。根据公司实际,抓好消防、施工等重点安全风险问题专项整治。强化消防安全监管和整治工作,消除消防安全隐患。全面落实施工安全干部盯控、营业线施工安全管理实施细则等办法,确保了施工安全。
四、廉洁自律,营造风清气正氛围
我时刻提醒自己,要自觉树立党员领导干部的良好形象。一是注重源头防范。结合行政工作实际,带头落实党风廉政建设责任制,从制度和机制建设入手,注重源头防范,积极推进公司党风廉政工作。二是坚持廉洁从政。严格遵守党员领导干部廉政自律的有关规定,没有接受、索取关联企业和与业务有关的企业,以及管理、服务对象提供的物质性利益的行为;没有从事营利性经营活动或有偿中介活动,本人和配偶、子女及亲属没有在关联企业和有业务关系的企业投资入股;没有违规干预插手工程建设项目和物资采购投标、干部选拔任用。
目前,公司各项工作正在稳步推进中,这是公司班子团结一致、共同努力,全体干部职工共同拼搏的结果。我虽然做了一些工作,但深感离集团公司要求和公司干部职工的期望还有很大差距,主要表现在:理论学习有待进一步加强;工作方法有待进一步创新;领导水平有待进一步提高。今后我一定继续保持清醒头脑,加强学习,创新经营管理理念,提高管理水平,不辜负集团公司领导和广大干部职工的期待和重托。
恳请大家提出批评和意见,谢谢大家。
第8篇:公司董事长年度述职述廉报告
公司董事长2008年度述职述廉报告
不平凡的2011年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着XXXXXXX有限公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在XXXXX的正确领导下,我本着以服务社会、和谐共赢为根本,坚持诚信、务实、高效、和谐的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们汇报如下。
一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习党的各种会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识。
学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市运输行业主管部门举办的培训会,今年我公司参与举办的培训会xx次,省、市主管部门组织外出参加培训会xx次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。
二、竭尽全力,保稳定
三、加强物流配送,提供周到服务
物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。
四、谋求发展,新建乡村直营超市
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
五、民主决策,发挥集体智慧
我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐
心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。
六、廉洁勤政,一心扑在工作上
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。
第9篇:企业董事长个人述职述廉报告
企业董事长个人述职述廉报告
xx年是本人到xx公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到xx公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为xx公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。
回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。
一、认真学习和贯彻邓小平理论和三个代表的思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。
二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。
三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。
四、珍惜xx公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。
五、在党风廉政建设方面,基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。
存在的主要问题:
1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。
2.市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。
3.公司制度建设还要上台阶。xx公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。
xx年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。
1.坚持学习实践科学发展观,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。
2.做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好xx公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。
3.结合xx公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在xx公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。
4.发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。
第10篇:公司董事长某年度述职述廉报告
公司董事长XX年度述职述廉报告
XX年是我担任xx投资发展有限公司董事长的第2年,也是公司承接区重点项目建设最多、担子最繁重的一年。现就一年来本人工作情况述职如下:
一、主要工作实绩
1.创造性开展征迁拆违工作
XX年xx投资公司根据区政府征迁拆违工作部署,我公司承担东海大道北侧汽车4S店征迁项目、无线电总厂及周边城中村改造项目征迁任务。这两个项目是市、区两级重点征迁项目,时间紧,任务重,在区委、区政府的直接领导下,在市、区征迁拆违领导小组指导下,我公司已完成了东海大道北侧汽车4S店征迁项目征迁任务,无线电总厂及周边城中村改造项目已进入模拟拆迁阶段。
东海大道北侧汽车4S店征迁项目开始阶段,4S店业主抵触情绪大,不愿搬迁,我和项目办工作人员多次主动与业主召开座谈会,晓之以情,动之以理反复做业主思想工作,找准难点,各个击破的办法,使项目征迁顺利取得突破。在补偿方式上,严格按照国务院590号令、xx市政府26号令的规定,并结合项目实际,创新性的制定了征迁补偿方案,即“选择土地置换与货币补偿和鼓励发展措施相结合方式” 的第三种补偿方式,得到市国有土地征收管理处及4S店业主的认可。
无线电总厂及周边改造项目已于11月底在我区率先实施了“模拟拆迁”,对征迁区域内集体土地和国有土地调查摸底的资料进行固化,并征求、明确被拆迁户补偿安置方式等,对企事业单位先进行资产评估,待征迁程序完成后,即可签订征迁补偿协议。
2.xx发展大厦顺利交付使用
xx发展大厦的建设是我区广大干部群众最为关心的一件大事,今年是项目全面进入装修和重要设施安装阶段,是大厦交付使用前冲刺的最为关键的一年,也是公司重中之重的工作,同时也是我本人花费大量心思所关注的。大厦的建成将彻底改变现在xx区拥挤、狭小的办公条件,更是为xx区政府的历史上抹上浓重的一笔,其意义深远。XX年,通过公司上下不懈努力、攻坚克难,历经2年多的时间,终于在今年11月26日顺利交付使用,圆满完成年初制定的工作目标任务。
3.安置房建设
根据区政府安排,xx区安置房建设交由xx公司负责。该项工作任务十分艰巨,这是区政府对我公司的高度信任,同时也是公司拓宽经营模式,壮大公司资产规模的一次非常好的契机。公司迎难而上,调集公司主要骨干力量,迅速开 展前期工作。由于项目实施资金压力大,只能采取投资合作模式来实施,经过层层筛选和多次就合作协议细节的谈判,航华嘉苑安置房项目最终选择了安徽建工集团,并且在XX年12月31日成功举行了开工仪式。我相信不久的将来,一个美丽的花园小区将矗立在城南新区。
4.资产管理和市场建设
对资产的管理也是公司的工作重心,一方面严格按照资产管理制度把资产管理好,努力提高其收益;一方面群策群力想办法,对有效资产进一步整合,完成融资条件,为区建设项目缓解资金压力。南山文化市场和二马路市场的管理工作也是我较为关心的,不仅是市场收益的提高,最重要的市场的安全问题。两个市场都是人群集聚的地方,着重处理好安全防盗和消防隐患问题,坚决杜绝安全问题的发生。
二、品行修养、理论学习和廉政建设
1.加强自身学习,提高思想水平
认真学习邓小平理论,“三个代表”和科学发展观理论,深入贯彻区委、区政府年度工作思想指导方针,切合实际的以理论为先导,不断分析总结工作中的问题,努力提高个人理论水平、认识水平和思想觉悟,确保从思想、行动上自觉保持与区委、区政府一致性,保证党的方针、政策在基层中得到扎实有效的贯彻落实。如在征迁拆违和重点项目建设上,我努力领悟党中央建立和谐社会,关心民生,体恤民情 的方针、政策,本着以人为本的精神,以解决百姓合法利益索求为抓手,妥善化解各种矛盾,使今年所承担的重点项目没有发生群体上访和激烈冲突的行为和现象,受到市、区有关部门的好评。
2.本本分分做人、踏踏实实工作
一年来所承担的汽车4S店征迁搬移工作、无线电总厂及周边棚户区改造征迁工作,航华嘉苑安置房、公租房、廉租房建设工作,xx发展大厦建设工作和公司体制建设工作及二马路市场和南山古玩市场管理工作,自己能在工作纪律上早上班晚下班,每天工作没完成就不下班,从未有过节假日休息,被人称为工作狂;在工作作风上,能做到雷厉风行,不拖沓推诿,做到大事集体研究,个人职责放权到位,从不吃吃喝喝、看报混日子,也不仗权狂妄、乱做主张。
3.依法从政、以身作则
工作性质规定了自身必须时刻警钟长鸣,不能因从事经济工作,而陷入金钱的陷阱。自己时刻提醒注意自身的权力是人民政府给的,自己位置是国有资产的监护神,是广大职工利益的代表,是区委、区政府具体工作的践行者,没有资格拿国家钱为个人摆阔、享受。因此,在财务审批上,自己在公司监护而不批条,在办公室设置和项目工作中,能做到勤俭持家,严格把关,不搞特殊,在荣誉面前都是退让,让青年争先。一年来自己在廉政工作中,公司在廉洁工作上都 受到社会的好评。
三、工作中不足的地方
XX年已经到来,总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习,不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成,对工作内容的理解要全面分析,尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人,对自己的工作要高标准、严要求。
第11篇:企业董事长个人述职述廉报告(优秀)
企业董事长个人述职述廉报告
xx年是本人到xx公司任职的第三年,这一年公司外部的经营环境复杂多变,行情整体回落;公司内部经营班子进行了较大调整,创新发展面临诸多挑战,在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作任务,公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成,买壳上市的工作继续受阻,因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续,造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行,协议转让的矿权未能变更到xx公司,有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为xx公司的董事长,并分工主抓上市工作,对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力,惟有耐心坚持,苦修内功,积极等待政策变化的机遇。
回顾一年来的工作,从态度上说自己还是尽职的,但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责,基本能做到的有以下几点。
一、认真学习和贯彻邓小平理论和三个代表的思想,除了参加局里组织的各种会议学习,平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。
二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责,处理好班子成员之间的关系,对人对事出于公心,自觉遵循民主集中制的原则,集思广益,科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习,取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。
三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践,一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识,另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务,提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试,对这方面业务创新给予了支持和帮助。
四、珍惜xx公司并购重组,买上市这个机会,克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难,尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标,推进公司的并购,寻找公司的战略合作者,选择公司上市的路径,制定和落实具体的工作方案,在资本市场运作中边实践边学习。
五、在党风廉政建设方面,基本能够严格要求自己,淡泊名利,涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办,遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是,公平公正。
存在的主要问题:
1.工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因,要克服这方面的困难,需要花更多的精力研究政策,特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系,多方面地创造有利于问题解决的条件,这些地方还需要改进。
2.市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息,如上市最新的政策变化,上市公司的重组动向,投行律师等中介服务的规范,矿权市场的最新行情等,对资本运作的思路和效率有重要作用,这方面有不足。
3.公司制度建设还要上台阶。xx公司通过改制,建立了股份公司的制度框架,但在企业经营管理,法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距,有待公司今后不断改进完善。
xx年要认真总结过去的经验,检讨存在的不足,在以下几方面多作努力。
1.坚持学习实践科学发展观,加深对新形势下党的路线方针政策的理解,联系单位实际,明确工作方向。
2.做好本职工作,把握好公司发展的机遇和方向,特别是做好xx公司矿权延续和和重组上市工作,团结依靠公司全体员工共同开拓创新。
3.结合xx公司业务发展的需要,调整创新公司的业务模式,在xx公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。
4.发挥董事会在公司法人治理结构中的作用,在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设,在努力实现上市目标的同时,切实提高企业规范化管理水平。
第12篇:质量检测公司董事长述职述廉报告
按照省国资委纪委和局党委的要求,我将过去一年的履职情况和贯彻落实党风廉政建设责任制的情况简要报告如下:
一、主要工作情况
根据局党政的统一安排,我主要负责全局的安全、质量、技术和生产管理工作,分管基础公司和安全生产部,兼任康安工作质量检测公司董事长。一年来,在基础公司、安全生产部全体同志的共同努
力和配合下,在局行政主要领导的支持下,主要完成了以下工作:一是完成了基础公司重组后的建章立制工作,基础公司总部的协调管理和经营能力有所提高,基础公司施工资质由二级提升为一级,完成了局下达的经营指标;二是加强了安全生产管理和职工安全教育,召开了局安全生产工作会议,举办了安全生产月活动,组织了职工安全资格证的培训,进行了不定期的安全巡回检查;三是加强了生产现场管理和钻探工艺的研究应用工作,全局施工现场管理水平和施工效率有所提升;四是主持组建了康安建筑工作质量检测中心,成立了股份制公司,理理顺了管理体制,拓展了经营市场;五是协助局长处理了基础公司泄密事件、勘查院新疆办事处的交通安全事故。
二、反腐倡导廉、廉洁自律情况
对照党风廉政建设责任制的相关条款,本人感到,一是思想上能够坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想,能用“八荣八耻”荣辱观要求自己;二是能严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和局制定的三重一大实施细则等规章制度;三是能履行监督和管理职责,加强与所分管干部的沟通,所分管范围内未发现违纪违规行为;四是能自觉接受党委、纪委和正职领导的监督,加强党性锻炼,维护班子团结,在大是大非面前讲原则、守纪律;五是能认真参加民主生活会,开展积极的批评与自我批评;六是能管好配偶、子女和身边的工作人员,自觉遵守有关规定,不搞特殊化;七是能坚持艰苦朴素的工作作风,反对奢侈浪费和以权谋私。
三、工作中存在的问题和不足
一是学习不够,不论是业务知识的学习还是理论学习,都不深入,不系统,停留于一知半解,由于学习不够,对新知识新理念吸收较少,导致工作中创新开拓精神不足,工作没有大的起色;二是对分管单位和部门的工作支持力度不够,特别是基础公司的市场开拓和全局施工钻探施工效率方面,离市场及自身发展的要求还相距甚远;三是作为分管生产的副局长,在办公室坐的时间太多,深入现场、参与一线生产、经营和管理不够;四是今年勘查院出现一起重大交通事故,给单位、给职工家庭造成重大损失和严重伤害,作为分管安全工作的领导,负有直接领导责任;五是在廉洁自律方面,虽然没有大的违规违纪行为,但利用公款吃吃喝喝、业余时间同事之间打小麻将的情况还是存在,尽管很多吃喝活动是不情愿,但还是硬着头皮参加了。
以上不足和问题只是本人诸多缺点中的一部分,希望上级领导和同志们能批评指正,并监督改正。
第13篇:述职述廉报告篇_述职述廉报告
述职述廉报告是一个人对自己一年的总结,是对自己认真工作磊落做人的保证书,小编整理了述职述廉报告2019年范文篇_精选述职述廉报告大全,希望能帮助到您。
述职述廉报告2019年范文一
根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:
一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,自觉实践江总书记“三个代表”重要思想,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。
一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防
本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。
二、严格以身作则,处处防微杜渐
我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。
三、加强党风廉政建设的领导
在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。
四、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力
作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲望,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。
五、坚持民主集中,转变工作作风,履行岗位职责
一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定",做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待,耐心讲解,及时处置"。为维持社会安定团结,我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决,且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上,着重做好了宣传和培训两项工作。
六、今后努力的方向
1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。
2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。
我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。
述职人:xxx
2019年x月x日
述职述廉报告2019年范文二
根据公司以及上级领导要求,现对我公司2015年度开发区规划分局工作作出如下述职报告。
今年以来,我开发区规划分局坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为主要指导,深入贯彻落实科学发展观。不断加强行业自觉性,改善工作作风,提升服务水平。紧紧围绕县委,县政府所推行指导的政风行风建设工作意见,全面开展有关于“四位一体”的政风行风评议活动。活动围绕改善作风,依法办事,服务质量,政务公开以及清正廉洁为重点评议资料,进一步加强服务本事,创新业务方式,充分发挥职务职能并获得了显著成效。
一、高度重视,认真开展政风行风评议工作
自县级发布有关于开展“四位一体”的政风行风评议工作活动命令下达后,我开发区规划分局高度重视此次的“四位一体”政风行风评议活动。严格按照县行风办的工作部署,专题研究制定了有关于评议工作的各项方案,明确工作的总体目标,制定完善的工作措施,靠实了有效工作职责,认真组织好政风行风评议活动。我分局利用了xx天时间,采取发放问卷,走访调查以及召开会议等方式相结合,就我局的政风行风建设情景进行了具体调查,普遍向大众征询意见,为整改工作作风,提升服务质量供给了可靠依据与基础。
1、全面实践评议发动:在此次的政风行风评议活动中,首先确保了我开发区规划局的全员参与,是分局内各个工作人员进取投入到评议工作中。其次,保证每位工作人员都能够清楚评议规定的目的,意义,资料以及步骤等要求,全面领会,深入实践。最终,将评议工作贯彻落实于各项工作实际之中,使得我分局服务对象能够深刻感受到我分局建设的作风改善,服务质量提高,职工清正廉洁,政务事项依法合理,对众公开。
2、主动开展自查自纠。我分局在政风行风的评议活动中,不仅仅重视主抓工作实际,提高工作效率。还重点进行自查自纠,全局查找工作中存在的问题与不足,分析问题产生原因,并同时制定整改措施,由分局领导带头开展评议会议,听取自查自纠情景报告,落实整改措施要求。
3、进取配合工作开展:大力支持和配合县级政风行风监督员开展评议工作,安排专人与与检查员坚持紧密联系,对检察员提出的问题与提议逐条进行整改与实施,我分局的整改工作得到了县级政风行风办的肯定与认可。
二、全面贯彻,政风行风建设取得有力成效
我开发区规划分局紧密围绕“四位一体”要求与县委,县政府的工作部署,经过评议工作的带动与实施,我分局的政风行风建设取得了新的突破与成效。
1、我分局坚持发挥规划引领作用,坚持服务经社会发展,紧密围绕社会经济发展大局,以重大项目,民生项目为主要规划资料,全面落实规划工作重点资料。我分局今年投入经费近XX万元,组织开展了各项规划,设计项目。我分局分阶段制定部署了各项工作计划,并得以全面落实与实施,并取得了良好成效。
今年一月份安排部署资料:1、做好原防水材料厂商住地快出让的工作;2、做好园区高炮广告牌设置选址的工作;3、做好污水管网规划建设的工作;4、做好区融资项目资料包装的工作;5、会同国土做好明年项目承载用地规划协调的工作;6、排定2015年园区形象质态提升项目表工作;
今年四月份安排部署资料:1、做好相关重大项目的选址工作;2、协助国土部门做好几宗地指标分解规划资料包装工作;3、协助财审局做好融资资料的包装工作;4、做好区相关项目选址、项目方案上报规委会前的对接工作;5、做好开发区八期安置房(医院南侧地块)的城市设计工作;6、做好开发区污水管网设计工作;7、做好金城、艾诺斯、易斯特等重大项目规划服务工作;8、做好鸿基万和城、加洲锦苑、名门公馆小区推进开工建设工作;今年五月份安排部署资料:1、好开发区学校、开发区法庭选址工作;2、做好在建项目规划许可手续催办工作;3、做好开发区公共设施规划编制委托工作;4、确保鸿基万和城、天润园二期、锦绣华府等项目的开工及规费催缴工作;5、做好相关地块拆迁范围的论证工作及上市前测绘规划包装工作;6、继续做好政府“双十”工程涉及开发区项目规划前期手续工作;7、做好安置小区八期规划完善工作,九期选址及规划设计委托工作;
今年六月份安排部署资料:1、做好九期安置小区规划编制单位招标工作;2、做好区公共设施规划编制工作;3、做好原东墩集镇镇区的道路规划设计施工图工作;4、助国土部门做好今年土地利用规划调整工作;
今年七月份安排部署资料:1、做好秦邮嘉园南侧地块、尚程建材仓储用地地块的规划资料包装工作;2、做好开发区九期安置用房规划编制招标工作;3、继续做好开发区公共配套服务设施规划工作;4、续跟踪碧桂源项目落户的工作;
今年八月份安排部署资料:1、做好开发区综合管网管线规划前期调查工作;2、做好紫金城地产项目一期许可工作;3、做好在建地产项目根据进度征收规费工作;4、做好八期安置区施工图设计对接工作;5、协助做好重大工业项目职工生活区规划工作;
今年九月份安排部署资料:1、协助做好2014年开发区基础设施拟建设初步方案;2、协助做好科技综合体大楼规划展示大厅方案比选工作;3、做好安置小区九期设计方案比选工作;
2、我分局坚持抓好我局自身队伍建设,强力的促进了我局政风行风建设水平的提升。我局首先抓好局内基础建设,制定未来局内发展规划,明确我分局未来的规划工作重点目标,确立发展原则,部署阶段工作。建立了健全的科学化,制度化,标准化体制,为构建新时代社会经济发展下的规划工作打下坚实基础。
我分局推出加强领导使用与管理实行措施,全面调动领导干部的进取性与主动性,使领导充分发挥引领作用,带领全局工作人员共同加强工作本事,提升服务质量,改善工作作风,从根本上提升我分局工作效益。
我分局认真严抓廉政教育,主抓业务学习。从教育,制度,监督等方面,侧重监察,抓好行政廉风建设,结合我开发区规划局工作实际,健全落实管理体制,对分局内部存在的某些政风行风问题以及工作本事不足等情景,进行进一步的整改与提升。采用多种方式对员工进行业务培训与政风行风教育。使得分局内各个员工的业务素质都能得到提升,使得我分局真正做到依法办事,清正廉洁的工作理念。
三、严格排查,经过政风行风评议发现问题
虽然我开发区规划分局的整体政风行风有了很大的转变与业务成效,可是我开发区规划分局距离社会经济发展进程中的要求还具有较大的差距。我开发区规划分局在规划编制方面还存在有不足。我分局规划项目的科学性与前瞻性不足,某些规划项目与地区开发发展的实际结合不够密切,使得我分局工作不能得到最为良好的开展,在规划项目的实施过程中,会经常性的遇见差异问题,对于这一问题我分局还有待密切加强。在规划管理方面,我分局处于各级人员与工作实际的协调者,对如如何满足各方面群众诉求,维护规划梦想,实现多赢局面,我分局的本事还有待于完善和提升。确保做到规划项目得以实现,多方群众获取利益的总体目标。在公开实质方面,我分局的某些项目计划没有做到公开与群众,我分局正调整纠正于政务公开实际,使得群众都能对我开发区规划分局的工作给予提议与支持。
在我开发区规划分局的未来工作进程中,我分局将对此次的政风行风评议活动做出严格深入的总结,并制定长期有效的工作措施与整改措施,进一步推进加强我分局的政风行风建设,使得我分局能够真正成为实现全局“改善作风、依法办事、服务质量、政务公开、清正廉洁”的模范分局。
述职述廉报告2019年范文三
按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情景简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
一、用理论武装头脑,从源头上强化廉政意识。
头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。我努力改变自我的价值观、人生观。用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。在廉政建设方面能够严格按照习总书记在廉政工作会议上的讲话要求自我,深入学习贯彻“廉政条例”,经过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。经过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。借着十八大的东风坚持科学发展观使我在思想意识上牢固了廉政建设的工作理念,以此端正了工作作风。
二、用行动践行精神,在工作中落实廉政理念。
在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,横岭镇社会经济日益发展壮大,民主礼貌稳步推进。发展促进经济,经济带动发展。本镇各项社会事业呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。在带来机遇的同时政府也面临着前所未有的挑战。各个工程项目的确立,上级财政的拨款,政企合作的契机无一不是对政府廉政民主的考验。做为政府的一名干部,我时刻紧记党党风廉政的宗旨,坚守廉洁自律的工作作风。在行动中践行为民、务实、清廉的重要思想。以人民的根本利益为出发点和落脚点。尽力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义,始终坚持廉洁自律。在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级。及时请示、报告。在重大决策上不搞独断专行,充分发挥了团体力量,组织会议讨论,分析利弊,为作出科学合理的决策奠定了基础。
三、用风气影响行动,将廉政转化为团体意志。
在学习工作中,我不仅仅严格要求自我并且起到了榜样带头作用,多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想,进取引导和鼓励自我的干事以为人民服务为工作的宗旨,对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定。在本镇带动起廉洁行政、踏实办公的好风气。真正将廉政意识深入到每个干事心中,渗透到每件工作的实施中去。全体政府干部进取向群众路线靠拢,确保了政府工作的顺利进行。
回顾一年的工作,总结一年的得失。在党委政府的培养下我的政治理论知识得到全面完善廉政工作素养有了进一步提升。在总体情景良好的情景下同样看到了存在的问题和不足。
1、理论与联系不够紧密。在实际工作中并不能将十八大精神真正渗透到每件公务的处理中,实践工作未曾到达理论高度。理论学习趋于喊口号搞形式。
2、与群众路线尚有距离。在对重大事项的决策上深入基层了解社情民意的工作不够扎实到位。
在新的一年到来之际,在发现和觉察问题之后,我思考和寻找了解决问题的方法和措施:
1、将党中央的文件精神学透学精,在此基础上认真细致的研究本镇的实际情景,坚持从普遍到特殊的实践路线。
2、促使自我进取下乡调查民意,体察民情。掌握第一手群众资料。
3、多方理解廉政自律培训,强化政府干事廉洁奉公,为民服务的意识。牢固树立抵制精神腐蚀的防线。
对过去我们记忆犹新,对未来我们踌躇满志。相信在师书记的为核心的镇党委领导下,在全镇上下的共同努力下,政府工作将更加透明,政府服务将更加凸显。横岭镇镇将在现有的基础上再添璀璨的光环。
述职述廉报告2019年范文四
根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年x月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身务必具备较高的政治素质和业务潜力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种职责,当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外,利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。个性是在党的群众路线教育实践活动中,我透过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,透过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作
按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于x月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴,抓好人事监察室工作
一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设职责制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
用心开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。
大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。
大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行,抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和潜力
大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要贴合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,个性注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和潜力。
四、树立大局意识,从严要求自我,带头廉洁自律
身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要职责,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实职责制,坚持常抓不懈,切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自我首先带头做到做好,禁止别人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自我,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。
作为一名领导干部,我在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合局长工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。
五、存在的不足
回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习税收业务的主动性不够,税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。以上述职,不妥之处请批评指正。
述职人:xxx
2019年x月x日
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