述职述廉报告要打上名字吗

第1篇：新的述职述廉报告要吗

2010年度述职报告

2010年，在*******的正确领导下，我带领******一班人，以科学发展观为指导，坚持“三个文明”一起抓，进一步解放思想、开拓进取、真抓实干。现根据年度干部考核工作的要求，就本人一年来的思想、工作、廉洁自律情况述职如下，请同志们审议。

一、政治思想表现

认真学习相关制度办法，不断增强贯彻执行行党委经营管理决策的自觉性；坚定理想信念和政治立场，不断提高政策理论水平、文化素养和管理水平。努力做到在政治思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上求真务实，生活上从严要求。

二、履行职责情况

一、不断加强劳动工资管理。

二、认真做好人事专业基础工作。

三、尽力做好离、退休老干部及内退人员的服务工作。

四、加强员工管理。

五、查防并重，促进合规经营。

三、廉洁自律和廉洁从政情况

自觉遵守有关领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规 1

定，努力做到：

1、按守则自律。

2、用制度自律

四、存在问题和今后的努力方向

检查反省自身存在的问题，我认为主要有三点：

第一，政治理论学习还缺乏系统性，学习和业务知识学习有待加强。

第二，与基层各部门的了解沟通仍需进一步加深。第三，创新意识有待提高。

针对自身存在问题，今后，本人将努力增强五种意识，不断改进工作。

1、进一步增强政策意识。

2、进一步增强责任意识。

3、进一步增强大局意识。

4、进一步增强危机意识。

5、进一步增强创新意识。

五、明年工作思路

一是抓好班子，带好队伍。

二是搞好优质服务。

三是做好市场调研。

四是重视人才培养。

述职完毕，请各位领导和同志们批评指正。2

第2篇：述职述廉报告(上传)

安装公司2017年述职述廉报告

尊敬的各位领导、代表们大家好！

随着集团的发展，社会与用户对我们的服务需求与标准也随之提高。安装公司作为集团的对外窗口部门，同时也是重要创收部门，作为部门负责人，今年以来，我深切地感受到了工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标；二是今年重点工程建设多、摊子大，施工队人员素质参差不齐，给管理增加了难度。这一年来，我们安装公司坚持抓内部管理、抓对外服务、抓作风建设，全体人员始终以良好的精神状态和务实的工作作风，推动部门工作有效开展。现将内容简单汇报如下：

一、认真履职，扎实工作，顺利完成各项任务指标 2017年，共接到集团各类工程1564份，包括：①357省道、胡高路、车站路、北二环、站前路等16条政府重点道路工程的给水工程建设；②长湾DN1400管道技改工程；③丹北镇后巷济德、五星、飞达、徐巷、东方、高桥等6个片区25个村庄的自来水管网改造；④龙凤山庄、大桥南苑、双井苑等22个老小区改造；⑤汇金天地、美乐花园、昆仑华府等14个开发公司工程；⑥幸福小区、农行住宅等一户一表改造工程32份，共计99个单元、1000户用户；⑦吕城大运河两岸污水管道工程、胡高路、东风村、港汇广场等8份污水工程，共计安装污水管道17公里，安装自来水Φ100

1 及以上球墨管道143公里，Φ63管道及以下管道233公里，各类钢制管7公里，各类口径水表28772只，消防212套。截止12月25日，工程完工结转财务部1305份（其中用户工程898份、公司工程407份）。截止12月底，共实现利润11,854,484.88元。

实施乡镇内网改造以来，丹北镇后巷片区供水漏损率由2016年的51.41%降至31.83%，产销差量从450.37万吨降至212.1万吨；陵口片区供水漏损率由2016年的35.44%下降至10.19%，产销差量从97.81万吨降至21.1万吨，降低漏损初显成效。

二、内抓管理，外树形像，提升全体员工执行力 一是对施工队伍加强管理。针对部门员工年领结构跨度大，人员素质相对薄弱的状况，我坚持从长远出发，理清工作思路。在具体工作上，首先抓好职工队伍的建设，传帮带教，各施所长，青年员工上岗后，与老同志组合，老员工带领并帮助新员工学习施工技术、掌握业务技能，年轻员工利用对电脑、微信等现代化办公设施，做好竣工图、现场影像、物料收发的工作，使工程资料的完整性有了很大的提高；其次是抓施工队队伍的建设，对施工队伍进行岗前施工规范、服务要求、规章制度等集中培训，通过以会代训、现场交流等形式使施工队伍的整体素质有了明显的提高。

二是对工作过程进行跟踪管理。针对今年的工作特征，在工程项目没有正式开工前，我们就召集人员召开会议，通过优化工作流程、转变工作态度，明确了各岗位、各环节的2 工作要求、工作标准，初步转变了以往部门内部管理粗放的状态。在施工管理过程中，我们坚持软硬兼施的工作方针，即交流与考核融合、指导与检查并行，从点到面，全方面加强过程管控，逐步做到了用“制度管人，流程管事”，做到了工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚，部门内部精细化管理的意识正在形成。

三是对施工安全进行严格的管理。我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立全员安全生产意识，细化责任，不断提高本质化安全水平。在日常的的安全检查和管理工作中，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，有效地保证了工程项目的安全施工。

四是对自身进行有效的管理。一方面苦练内功，主动作为，我虽然负责工程管理将近十五年，有一定的施工管理经验，但为了适应市场化运作，进一步提高部门的整体管理水平，我带头组织部分员工参加了一级建造师的培训考试，通过系统化的学习，我们的管理能力有了很大的提升。另一方面言传身教，身先士卒，通过召集班组长、科长一起，沟通思想，讨论问题，无论是人的管理还是事的处理，我都竭尽所能地进行指导，达到了理顺思路、促进管理的目的。遇到重大工程建设项目，我都到现场参与组织协调，鼓舞队伍的斗志和士气。10月份，我发现胡高路的自来水工程施工难度大，进度跟不上，我就每天往现场跑，协调矛盾，督促进度，确保了在11月24日8.4km的供水管网全线贯通。

三、以身作则，廉洁自律，筑牢纪律防线

一是努力提升自身素养。加强理论学习提高自身素质。今年六月份我参加了市委组织部为期3周的中青年干部培训班，比较系统的学习了市场经济理论及企业管理方面的知识，通过系统学习，理论素养得到了提升，工作思路更加开阔。在处事为人上，我坚持诚实做人，踏实做事，在处理工作上，努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。

二是始终严守纪律底线。带头树立高度的责任感和敬业精神，要求各施工负责人和施工队伍不得利用工作之便向用户吃、拿、卡、要，自觉与各种腐败现象作斗争，提出防范措施，增强防腐的能力。在平时的工程施工中，严格按照集团的规章制度，杜绝在施工中出现以损害公司、损害用户利益来达到自己目的的情况，有针对性地对用户进行走访，切实了解平时部门员工是否有违规的情况，一旦发现，从严处理。另外每逢节假日来临之前，部门都召开廉政会议，提前打预防针。这几年，在集团党委的领导下，我们的员工始终保持着旺盛的斗志，“5+2”、“白+黑”成了工作常态，不拿用户和施工单位一分一厘成了每个人的纪律常态。

四、2018年工作思路

2018年我们仍然会在规范施工、降低漏损、提升服务上下功夫：

一是继续强化服务理念，提升服务品质，为整个集团社会效益加分。

二是健立健全工程质量把控体系，提升工程质量和对外

4 服务形象，使社会效益最大化，施工成本最低化。

三是降低漏损，加快后巷区域改造，确保改造后的片区产销差率能得到严格控制。做好“供水管网分区计量”推进工作，根据集团要求对一级、二级、三级考核表全部安装到位。

以上是我的述职报告，不足之处，请各位批评指正！

第3篇：述职述廉报告上传文档

述职述廉报告

中共ⅹⅹ市委常委

2006年以来，根据常委分工，我主管政法工作，联系国土城建工作和市信访工作，前三年挂点联系ⅹⅹ县，后两年挂点联系ⅹⅹ区。五年来，由于领导支持，群众理解，部门努力，较好地履行了职责，基本上完成了任务。

一、坚持学习，全面提高自身素质

当前，我国正处于社会转型时期，经济大发展、社会大开放、人员大流动的新形势给社会管理带来了诸多新问题，政法工作面临新考验。国土管理、城市建设工作也是依法规范的重要转轨时期，这些对我而言都是挑战。怎么办？别无他法，只有学习，一是学政治。学懂弄通党和国家在本人分管工作领域的一系列路线、方针、政策，确保在大局上把握方向，始终与中央、省、市委保持一致。二是学法律。尽量不讲外行话，基本做到了依法依规依程序办事。三是学经验。跟着同志们干，不懂就问，虚心请教，充分听取和尊重同志们的意见，特别是老领导、老专家和业务骨干的意见，从中总结完善与不断提升自己。

二、解放思想，努力适应新的形势

ⅹⅹ的治安和稳定曾一度成为省委的心病和包袱，从上世纪九十年代至本世纪初近10年时间，省政法系统的工作组、专案组、督导组基本没离开过ⅹⅹ，高峰时段是省委分管副书记、政法委书记带领省公、检、法几长齐驻娄底，集中办案。面对这种严峻局面，我既不消极，也不蛮干，而是深入调查，客观分析，找准方向，研究对策，积极主动为市委政府决策出主意，当参谋。在市四大家的坚强领导和全力支持下，我们解放思想，调整思路，经过几年的努力，从根本上扭转了这种被动局面。

回顾我任政法委书记的8年历程，大致可分三个阶段：前两年以“打”为主。面对当时黑恶势力猖獗、刑事犯罪高发的严峻态势，集中精力，重拳出击，严打整治高潮迭起。ⅹⅹ县“6〃30”案，ⅹⅹ县“4〃20”案、吴令案、梁志案、斗笠山赌博逼死人命案，ⅹⅹ县“1〃06”案、“十三鹰”案，ⅹⅹ县陈益平、谢鹏程案，ⅹⅹ县曾大观案等黑社会性质组织案件相继告破，极大地震慑了犯罪，净化了空气，维护了稳定。中间几年以“防”为主。调整警务模式，构建中心城区及各县市城区巡防网络，充实基层警力，全面推进社会治安综合治理基层基础工作，强化政法各家履行社会治安综合治理的责任，全方位构筑社会治安防控体系，提高公众安全

感。后两年以“和”为主。通过几年努力，全市维稳和治安两个大局基本稳定后，及时调整思路，以政法队伍精细化管理和创先争优为抓手，全面推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法，特别是集中化解了一大批老案积案，全力促进了社会和谐。

近五年来，我市从未发生过要省里直接帮助指挥处理的群体性事件，相反，中央、省属在娄单位发生的几件大的不稳定事件，还是省里授权我们帮助处理的。从2006年起，在全国全省刑事发案逐年上升的大背景下，我市实现连续五年稳步下降，特别是杀人、抢劫等八类恶性案件大幅下降，群众安全感和满意度稳步上升，近三年已稳定在全省8名之前，彻底甩掉了多年严重居后乃至“副班长”的帽子。信访形势亦明显改观，进京赴省上访人次逐年后退，维稳、信访工作连续两年评为全省先进。

三、多做少说，脚踏实地攻坚克难

我分管的政法和国土城建工作都是涉及利益调整、矛盾非常突出的领域，面对复杂多变、险象环生的维稳局面，我从未怕过，也从未退过。ⅹⅹ企业几千人的群体闹事，ⅹⅹ集团两千多人集体卧轨，ⅹⅹ机械厂群体性罢工阻工，ⅹⅹ、ⅹⅹ厂破产职工的群体性事件，ⅹⅹ改制集访，ⅹⅹ破产案

等等，都是直面矛盾、直接指挥、有理有节、妥善化解。其中，ⅹⅹ群体事件的妥善化解被全省推介，ⅹⅹ闹事事件的平稳处臵得到国防科工委表扬，还专项奖励我市10万元。前述9个黑恶案件的打击处理，都是我自己任组长，直接指挥，亲自督办，顶住了来自各方面的压力和威胁，甚至直接以我个人和家庭成员的生命相威胁。毫不夸张地说，打击惩处黑恶势力，虽然凭的是各级党委政府的重视、政法干警的奉献和人民群众的支持，但与我个人敢抓、真抓、不怕死的精神是分不开的。一大批城建项目的征地拆迁及建设，都基本落实了主要领导的工作要求。同时，还不分份内份外，只要工作需要，领导安排，都全身心投入，全力以赴去完成任务。

四、持正自重，要求自己比较严格

“正人先正己”、“做官先做人”是我为官从政恪守的原则。一是认真履行了政法战线党风廉政建设第一责任人的责任。在全系统坚持开展了廉洁教育、制度建设，切实加大了督查力度，从严查处了一系列违法违纪的人和事，政法战线的风气有了进一步好转。二是严格要求自己。作为一名市级领导，工作和生活中面对的利益诱惑不少，但我始终保持平和心态，秉持慎醒做人、廉洁为官的态度，把握好自己的行为举止。三是从严要求家人和身边工作人员。他们中没有任

何人利用我的权力或影响办私事、谋私利的行为。

关于个人廉洁自律问题，具体报告几点：第一，我从未搞过任何权钱交易，从来没有因职务的影响或与人方便而收受任何人的现金和有价证券。有人送钱，不是当面谢绝，就是有名有姓的交给办公室退到单位或个人。完全没退掉的也有，但我交公的钱从来都同时报告具体单位和具体人员姓名。第二，从未接受过任何当事人的吃请。由于情况不明而参与的请吃也有过，但我采取的办法是不吃，要吃则自己或让自己单位主动买单。第三，从未因私、因情、因关系授意分管部门和下属违规办案。8年来，还没有哪个案件当事人反映过是因我的关系而影响了办案。第四，联系国土工作，我及我的大家庭中没有任何人参与过任何土地交易活动，我家没有在城区购买一寸土地。第五，联系城建工作，从未因私在任何工程项目建设中打过招呼。我家族中一侄女帮路桥公司打工，承建了ⅹⅹ段的改造工程，本来我侄女办有一个公司，因我不准我的家人在ⅹⅹ包工程、搞开发，因此多年在ⅹⅹ承包工程。路桥公司中标后，设备、人员不够，背着我分包了茶元段给我侄女的公司。因违背了我的要求，侄女在改造工程上出现了严重亏损也从不敢找我。除此之外，家里无任何人在娄底包工程、搞开发。第六，不允许家人利用我的影

响办店子、搞经营。我大姐在市检察院旁租房办一酒店，开业当天我得到信息，当即责令关闭，准备的开业饭菜都作废了。为此，我个人补偿姐姐1.5万元。一外甥参与一涉赌性质的娱乐场所，开业第二天被强令关闭。当然，我家是个大家庭，父母以下五兄妹已有人口49人，是否全无违纪违规行为，我不能确保，但欢迎社会各界从严监督，发现问题随时告我，则是对我及我家庭的最大关爱。第七，我家兄弟三人2006年经共同商量，签署协议，并报告当时市委主要领导和相关职能部门同意后，依法依规改造了家中的旧房子，总面积400多m2，共开支40余万元，除旧房子和原有材料不算，我负责设计和绿化，还出了8.3万元的建房款，最后结算，总共由我负责的14万元左右，没有动用任何公款，也未接受任何个人捐赠。第八，我分管和联系政法、城建战线以来，分管单位中相继有9个实施了集资建房或私房联建，基本上都找了我，要求我参与建房，有的甚至将房子都留了给我，但我都谢绝了，没参与一处建房。我现在有证的房子只有国安局一套集资房，另外，未办证的就是市委机关的一套团购房，除此再无任何其他房产。第九，我没有在任何企业、公司入股、投资。第十，我上班外的主要爱好是体育锻炼，基本上每天晚上打球，也参加组队、集资与人甚至与其他市州

球队比球，但从未在自己单位或下属单位报销过一分钱。因此，我经常说，我不是一个清官，但我绝对不是贪官。

以上是正面的总结。回顾几年来的工作，也自感存在不少问题。一是全面学习、深入学习还不够，与做一名名符其实的政法工作者还相差甚远。二是解放思想、创新工作还不够。就事论事的办法有，但跳出现在看将来、突破微观谋大局的思路还不够。三是务虚较多，务实不够。跟过去在乡镇、在县市工作比，自己感觉到，浮在上面、沉于会务的时间太多，真正深入下去面对群众，特别是深入困难群众，帮助解决实际问题还不够。四是参与公务应酬，接待超标准、超范围等问题没有完全杜绝。由于自己是土生土长又长期在本地工作，亲朋好友、同学同事烟酒、土特产的往来成为一个包袱，虽然拒绝了不少，其余的采取礼尚往来，换来换去，但既花时间精力，又影响公务形象。五是工作方法和个性修养还有待加强。每当发现问题或遇到不满意的事，常常声色俱厉，缺乏做耐心细致的思想工作，有时批评人不讲究方法，也挫伤了一些人的积极性。

市委即将换届，无论个人的进退去留如何，我都将进一步加强学习，深入群众，多办实事，严格自律，争做一名上

不愧组织、下不愧百姓、自不愧良心的人民公仆。

二○一一年七月五日

第4篇：职代会上的述职述廉报告

职代会上的述职述廉报告

各位代表，同志们：

按照x钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

一年来，在厂党政班子的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，我坚持不断学习、勤奋努力，调整思路，狠抓安全生产和技术设备工作；我牢固树立危机意识，时刻如履薄冰，不敢有丝毫懈怠；我紧密结合工作实际，注重精益求精，杜绝工作流于形式。我围绕xx厂"攻七化、创三优"的主攻方向，严格按照“走进矛盾、破解难题”的工作理念，深入贯彻铁运公司和xx厂的各项工作部署，认真履行工作职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将工作情况和自身认识汇报如下

一、努力学习,全面提高自身素质

一年来，我能够做到努力学习,全面提高自身素质。学习政治理论，不断提高自身思想素质；学习铁路专业知识，不断提高自身业务素质；学习企业管理知识，不断提高自身管理水平。为达到这一要求，我坚持做到：一向书本学。我认为，作为一名分管安全生产、技术设备的副厂长，只有面对新情况、新任务、新变化，不断掌握新思维、新知识、新技术，才能适应发展要求，胜任本职工作。为此，我坚持参加党委中心组集体学习，并能做到日常自学，按照厂党委的政治理论学习安排，一年来，自己认真学习了党的xx届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了关于党风廉政建设的相关书籍。我还按照厂党委的安排，亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课；同时牛牛文库 海量资料分享

编写冬运保产相关知识，作为技术党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。平时，我十分注重组织上安排的各种学习和培训。同时，凡厂部下发的各种管理制度、重要文件和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我还坚持学习铁路专业知识，不断为自己充电。二向班子成员学。古人云,三人行必有我师。我觉得,xx厂的领导班子成员，每个人都是我的老师,他们中有政工专家、有业务能手，还有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能得以胜任。总之通过学习深深感到工作思路开阔了，工作方法灵活了，对各项工作的理解能力、破解难题的能力也增进了很多，同时个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,一年来的工作也得到了厂党政主要领导和上级领导的肯定。

二、顾全大局，积极发挥自身作用

一年来，在xx厂党政班子的带领下，在班子全体成员的密切配合下，无论什么时候，无论什么工作，我都能时刻注重与班子成员达成共识，形成合力，做到积极参与，想事、干事、谋事、成事。一是在日常工作和集体研究决策中，始终坚持从xx厂的实际出发，不断进行深入思考、研究各项工作，及时向厂主要领导反馈信息，提出建议。行动上坚决按照厂领导班子集体作出的决议认真执行，抓好落实。二是在落实工作任务时，不讲客观、不讲条件。全年紧紧围绕"攻七化、创三优"的主攻方向，结合实际工作、狠抓落实，对“春融解冻、迎战台风、安全标准化、质量状态评定”等阶段性重点工作，认真落实到位、指导制定方案、细化措施、落实责任，并且日常定期对车间、班组检查和督导，遇到落实走过场、工作流形式的做法我都进行严厉的批评，督促基层及时整改。

三、互相支持，全力协助领导工作

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在班子中，虽然分工不同，但我坚持把每项任务都视为厂里的整体工作，积极与其他班子成员配合，主动承担责任，推功揽过，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好工作氛围。我认为，自己不光是分管安全生产和技术设备的副厂长，同时也是厂党委委员，因此自己日常积极参与配合党委工作和工会工作，如经常为厂领导班子“火车头四好团队”业绩成果提供素材，积极参与厂党委组织的学习郭明义爱心团队活动，在薪酬改革和干部交流工作中努力做好职工稳定和思想政治工作等。我还积极为职代会、政治工作会议献计献策，同时在各项管理办法、制度的修订、完善过程中，积极提出建议，尽力弥补不足，促其进一步规范，使其更具操作性、实效性。

四、全力以赴，做好本职工作

一是狠抓安全标准化工作。坚持安全标准化常态化检查，对检查出来的缺欠项目，组织基层进行认真整改。建立健全了事故应急预案；明确职责，并组织全厂干部职工学习，按照公司安全工作的要求，XX年组织了急救知识进行了事故预案演练、现场急救知识演练和防火演练。从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处员工实际操作能力不强还有待进一步提高。二是完善全厂安全生产责任制。做到“横向到边，纵向到底”,明确了全厂所有管理人员和工人的安全责任，使安全工作层层有人负责，事事有人管理，齐抓共管、责任明确，做到安全生产的顺利进行。三是加大现场检查力度，努力提高线桥质量。无论在春检、秋检和日常定期检查考核中，我都坚持严抓设备质量不放松，发现设备隐患问题，及时处理。四是抓好劳务工作。认真制定劳务作业管理办法，合理安排每月作业计划，加强相关方安全管理，保证相关方作业安全。五是抓好故障处理。发生故障时，做到身先士卒，靠前指挥，对影响较大的故障，都能亲自到场参与处理，找准问题、分析原因、吸取教训。如四车间发生2.10严重违章事件后，我在认真总结经验教训的基础上，建议厂党政在全员开展了“责任心与执行力”的大讨论活动。六是做好阶段性重点工作。做到提早制定应急方案，未雨牛牛文库 海量资料分享

绸缪，尽最大可能得不影响到运输生产。如今年防洪防汛期间，组织各车间对低洼和排水不畅的重点地段下排水管、挖排水沟，实现了大汛无大害；入冬以来的两场大雪，做到了认真组织、认真准备，事先清理道口槽，雪后及时召开扫雪总结会，是扫雪工作一次好于一次。七是应对严峻形势，采取积极措施，保证生产顺行。我们从四季度开始，进一步对库存结构进行合理调整，充分依托公司库存，实行生产周转物资能够满足保产需要的不提报采购计划，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，首次将库存由年初的1300多万压缩至487万。同时，四季度，通过钢轨调边、旧轨以长改短40余根，挑选利旧重轨、枕木、道岔降成本60万元。通过岔心焊补修复76台，节约成本近30万元。共送回收缴废钢1554吨，创造了可观的经济效益。八是大力开展科技创新，推进xx厂“七化”目标有效落实。针对维修保产的重点和难点问题，推进xx厂年初确定的“七化”和25项科技攻关项目全面实施，并取得初步成效。在近期较好解决了东鞍山北调岔群、八家子11道冻害及推广砼整体道口结构的基础上，重点推进砼岔枕道岔项目，提高铁路设备运行能力，达到少维修甚至免维修，努力减少维修成本，实现本质上的降本增效。总之，经过一年的辛勤工作，我分管的工作基本上实现了厂“两会”确定的各项工作目标，圆满地完成了公司和厂交给的各项工作任务。

五、尽心履职,全力当好配角

作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同班子中其他几位领导的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,xx厂的各项工作得到了公司领导和全体员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

六、廉洁自律，树立良好形象

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我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色，堂堂正正做人。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉政。

七、存在的主要问题

存在的主要问题：一是政治理论学习的深度不够，破解难题的能力还有待于进一步提高；二是我在安全管理工作方面虽然做了一些工作，安全管理工作得到加强，但是严重违章事件还是偶有发生，安全管理工作中仍有不足和漏洞；三是各项工作统筹兼顾不够，有时存在着“头痛医头，脚痛医脚”的现象，统筹协调全面推进做的不好。这些问题和不足自己将在今后的工作中认真加以克服和更正。

谢谢大家！

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第5篇：职代会上的述职述廉报告

职代会上的述职述廉报告

各位代表，同志们：

按照x钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

一年来，在厂党政班子的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，我坚持不断学习、勤奋努力，调整思路，狠抓安全生产和技术设备工作；我牢固树立危机意识，时刻如履薄冰，不敢有丝毫懈怠；我紧密结合工作实际，注重精益求精，杜绝工作流于形式。我围绕xx厂"攻七化、创三优"的主攻方向，严格按照“走进矛盾、破解难题”的工作理念，深入贯彻铁运公司和xx厂的各项工作部署，认真履行工作职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将工作情况和自身认识汇报如下

一、努力学习,全面提高自身素质

一年来，我能够做到努力学习,全面提高自身素质。学习政治理论，不断提高自身思想素质；学习铁路专业知识，不断提高自身业务素质；学习企业管理知识，不断提高自身管理水平。为达到这一要求，我坚持做到：一向书本学。我认为，作为一名分管安全生产、技术设备的副厂长，只有面对新情况、新任务、新变化，不断掌握新思维、新知识、新技术，才能适应发展要求，胜任本职工作。为此，我坚持参加党委中心组集体学习，并能做到日常自学，按照厂党委的政治理论学习安排，一年来，自己认真学习了党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了关于党风廉政建设的相关书籍。我还按照厂党委的安排，亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课；同时编写冬运保产相关知识，作为技术党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。平时，我十分注重组织上安排的各种学习和培训。同时，凡厂部下发的各种管理制度、重要文件和生产计划安排等我都要仔细阅读，认真领会。工作之余,我还坚持学习铁路专业知识，不断为自己充电。二向班子成员学。古人云,三人行必有我师。我觉得,xx厂的领导班子成员，每个人都是我的老师,他们中有政工专家、有业务能手，还有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能得以胜任。总之通过学习深深感到工作思路开阔了，工作方法灵活了，对各项工作的理解能力、破解难题的能力也增进了很多，同时个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,一年来的工作也得到了厂党政主要领导和上级领导的肯定。

二、顾全大局，积极发挥自身作用

一年来，在xx厂党政班子的带领下，在班子全体成员的密切配合下，无论什么时候，无论什么工作，我都能时刻注重与班子成员达成共识，形成合力，做到积极参与，想事、干事、谋事、成事。一是在日常工作和集体研究决策中，始终坚持从xx厂的实际出发，不断进行深入思考、研究各项工作，及时向厂主要领导反馈信息，提出建议。行动上坚决按照厂领导班子集体作出的决议认真执行，抓好落实。二是在落实工作任务时，不讲客观、不讲条件。全年紧紧围绕"攻七化、创三优"的主攻方向，结合实际工作、狠抓落实，对“春融解冻、迎战台风、安全标准化、质量状态评定”等阶段性重点工作，认真落实到位、指导制定方案、细化措施、落实责任，并且日常定期对车间、班组检查和督导，遇到落实走过场、工作流形式的做法我都进行严厉的批评，督促基层及时整改。

三、互相支持，全力协助领导工作

在班子中，虽然分工不同，但我坚持把每项任务都视为厂里的整体工作，积极与其他班子成员配合，主动承担责任，推功揽过，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好工作氛围。我认为，自己不光是分管安全生产和技术设备的副厂长，同时也是厂党委委员，因此自己日常积极参与配合党委工作和工会工作，如经常为厂领导班子“火车头四好团队”业绩成果提供素材，积极参与厂党委组织的学习郭明义爱心团队活动，在薪酬改革和干部交流工作中努力做好职工稳定和思想政治工作等。我还积极为职代会、政治工作会议献计献策，同时在各项管理办法、制度的修订、完善过程中，积极提出建议，尽力弥补不足，促其进一步规范，使其更具操作性、实效性。

四、全力以赴，做好本职工作

一是狠抓安全标准化工作。坚持安全标准化常态化检查，对检查出来的缺欠项目，组织基层进行认真整改。建立健全了事故应急预案；明确职责，并组织全厂干部职工学习，按照公司安全工作的要求，2011年组织了急救知识进行了事故预案演练、现场急救知识演练和防火演练。从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处员工实际操作能力不强还有待进一步提高。二是完善全厂安全生产责任制。做到“横向到边，纵向到底”,明确了全厂所有管理人员和工人的安全责任，使安全工作层层有人负责，事事有人管理，齐抓共管、责任明确，做到安全生产的顺利进行。三是加大现场检查力度，努力提高线桥质量。无论在春检、秋检和日常定期检查考核中，我都坚持严抓设备质量不放松，发现设备隐患问题，及时处理。四是抓好劳务工作。认真制定劳务作业管理办法，合理安排每月作业计划，加强相关方安全管理，保证相关方作业安全。五是抓好故障处理。发生故障时，做到身先士卒，靠前指挥，对影响较大的故障，都能亲自到场参与处理，找准问题、分析原因、吸取教训。如四车间发生2.10严重违章事件后，我在认真总结经验教训的基础上，建议厂党政在全员开展了“责任心与执行力”的大讨论活动。六是做好阶段性重点工作。做到提早制定应急方案，未雨绸缪，尽最大可能得不影响到运输生产。如今年防洪防汛期间，组织各车间对低洼和排水不畅的重点地段下排水管、挖排水沟，实现了大汛无大害；入冬以来的两场大雪，做到了认真组织、认真准备，事先清理道口槽，雪后及时召开扫雪总结会，是扫雪工作一次好于一次。七是应对严峻形势，采取积极措施，保证生产顺行。我们从四季度开始，进一步对库存结构进行合理调整，充分依托公司库存，实行生产周转物资能够满足保产需要的不提报采购计划，做到合理匹配和耗用，使公司库存物资与厂管生产周转物资相互调剂、相互补充，首次将库存由年初的1300多万压缩至487万。同时，四季度，通过钢轨调边、旧轨以长改短40余根，挑选利旧重轨、枕木、道岔降成本60万元。通过岔心焊补修复76台，节约成本近30万元。共送回收缴废钢1554吨，创造了可观的经济效益。八是大力开展科技创新，推进xx厂“七化”目标有效落实。针对维修保产的重点和难点问题，推进xx厂年初确定的“七化”和25项科技攻关项目全面实施，并取得初步成效。在近期较好解决了东鞍山北调岔群、八家子11道冻害及推广砼整体道口结构的基础上，重点推进砼岔枕道岔项目，提高铁路设备运行能力，达到少维修甚至免维修，努力减少维修成本，实现本质上的降本增效。总之，经过一年的辛勤工作，我分管的工作基本上实现了厂“两会”确定的各项工作目标，圆满地完成了公司和厂交给的各项工作任务。

五、尽心履职,全力当好配角

作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同班子中其他几位领导的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,xx厂的各项工作得到了公司领导和全体员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

六、廉洁自律，树立良好形象

我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》，凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色，堂堂正正做人。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，努力做到勤政廉政。

七、存在的主要问题

存在的主要问题：一是政治理论学习的深度不够，破解难题的能力还有待于进一步提高；二是我在安全管理工作方面虽然做了一些工作，安全管理工作得到加强，但是严重违章事件还是偶有发生，安全管理工作中仍有不足和漏洞；三是各项工作统筹兼顾不够，有时存在着“头痛医头，脚痛医脚”的现象，统筹协调全面推进做的不好。这些问题和不足自己将在今后的工作中认真加以克服和更正。

谢谢大家！

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