医院信息科主任述职述廉报告

医院信息科主任述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

在过去的一年中，在院领导的正确领导和大力支持下，在各科室的配合与理解下，严格按照二甲医院的要求,以临床一线需求为出发点，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质服务这一中心，尽职尽责，努力提升服务水平, 各项工作有序开展，圆满地完成了本年工作任务。现将工作履职情况汇报如下：

一、政治思想方面

（一）认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习了党的十九届五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护民族团结，落实区、州、县党委决策部署，深入学习新修订的《党章》，增强党性原则和组织观念，永保党员先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，在大是大非问题上旗帜鲜明，立场坚定，始终与上级党组织保持高度一致。

（二）能够认真履行“一岗双责”要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强学习，确保医院有关党风廉政建设的部署和要求在本科室能有效落实。带头执行政治纪律和政治规矩，做到时刻心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，始终保持高压态势。认真履行《中国共产党廉洁自律准则》，把党风廉政教育融入到日常工作中。能够带头执行医院的各项规章制度。

（三）每月按时完成医德医风考核工作，加强对科室人员的医德医风教育，不断提高科室人员职业道德素质和专业技术水平，利用科务会对每月的医德医风进行点评，发现问题及时反馈、整改跟进。教育和引导科室职工以饱满的精神状态、昂扬的工作劲头、团结向上的工作热情投入工作岗位中。能够及时掌握科室人员的思想、工作、学习、生活等方面的实际状态，进行正确引导，统一思想，强化科室队伍建设，增强科室凝聚力。

二、科室管理及业务工作方面

在院领导的领导下，做好全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。做好全院计算机网络建设及维护工作，能及时响应各部门的电脑软硬件、打印机等设备实施的维护，主要有以下几点：

（一）、日常工作

1、做好接听电话工作：保证24小时有人值班，接听科室来电。认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机、电视、电话等设备实施的维护。共接听故障电话约7500余次，其中6000余次到科室现场处理，其他1500余次电话处理。处理电视故障45次，电话故障67次，综合楼LED屏幕传内容95次，九楼多功能厅使用会议及学习42次。微信公众号平台编辑上传信息共193次。

2、信息系统及网络工作：根据我院实际情况及科室需求继续对HIS系统、PACS系统、LIS系统、门诊、住院医生站、一卡通、院内感染监测、合理用药、抗菌药物监测、手术麻醉、血库及输血、不良事件上报、危急值管理、临床路径、住院电子病历监控、急诊留观管理系统、体检系统等进行不断的修改及完善，以至于各个科室方便快捷的使用。定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统、网络安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行，保证临床各科业务正常开展。

（二）、完成其他工作任务情况

1．在医院领导下，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展工作，完成医院下达的各项指令性、临时性工作任务，及时准确传达医院相关会议精神，抓好科室业务工作，以高度的责任感和使命感做好科室人员的思想教育、政治教育工作，加强科室人员学党章党规、学系列讲话，做合格党员、合格职工的自觉性。及时掌握科室人员的思想、工作、学习、生活等方面的实际情况。教育和引导科室职工以饱满的热情投入岗位工作中，统一思想，强化科室队伍建设，弘扬正能量，增强科室凝聚力。

2．认真执行并完成社保生育、工伤、保险的维护工作。

3．配合财务科认真对全院医疗价格政策的落实、检查、监督，使之符合国家及上级有关部门的医疗价格政策和医院的有关规定。

4．每月按时给临床科室以及相关职能科室提供数据的统计。

5．持续做好我院微信公众号平台的管理工作及网评员队伍的管理工作。

6．及时完成医保、体检、建档立卡户、区域人口健康、核酸检测大数据上报、HRP、检验科、核酸检测实验室各类设备等系统与我院HIS系统接口各项维护和更新工作，使门患者实时通过HIS系统结算直报，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用。

7．完成了排队叫号的设备安装及调试。

8．按要求分别在发热门诊、留观医院、核酸检测实验室等处新增视频监控摄像头23个。

三、存在的问题及努力的方向

在过去的一年中，虽然收获良多，但也存在着很多不足，首先由于经验不足，在工作中难免缺乏考虑不周的现象，其次，业务能力水平和组织管理能力还有待于进一步的提高，在以后的工作中我将虚心向身边的同事学习工作及管理经验，借鉴好的工作方法，不段提高自身的管理水平，使自己的综合素质再有一个新的提高。同时将进一步强化敬业精神，增强责任意识和执行力，高标准、严要求的完成各项工作。

四、2023年工作计划

根据等级医院复审及疫情防控的要求继续完善信息化工作，根据医院总体规划继续做好我院信息化的规划方案，进一步加强我院信息化网络安全建设。

（一）、提高科室人员的专业技能，做好医院软硬件日常维护工作。规范工作程序，认真做好故障排除和记录工作，进一步学习其他医院总结的医院信息化建设的先进经验，对于出现的软件故障，及时做好与软件公司的沟通，认真查找原因，及时解决问题。重要重大事项要及时报告相关科室和主管院长。

医院信息化建设是一个多学科的综合项目，涉及医院管理和业务流程的方方面面，需要不同科室之间、不同专业人员之间的协同配合才能完成。在今后工作中还需加强各科室之间的沟通，加大对医务人员的操作技能的培训力度，以保证我院信息化建设的进度、深度和质量。真正实现以病人为中心的服务理念，让患者切实感受到医院的现代化管理，从而提升医院的整体形象，增强医院的影响力，提高医院的社会效益和经济效益。

不求做的最好，只求最的更好，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。在这里，我感谢各位领导及同事们在这一年中对我工作的大力支持及帮助，在今后的工作中我将一定再接再厉更加努力，不辜负领导和同志们对我的期望。

2022年12月27日

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