处班子述职报告
第1篇:科研处班子述职报告
科研处述职报告(2007-2010)
科研处现有职工五人,处长安宗林主持科研处全面工作,副处长孙春增协助处长工作,另有主任科员、副主任科员、科员各一人。
一、科研工作总体目标
紧紧围绕学校总体发展战略和重点工作,以科研规划和计划管理为核心,以学科建设为龙头,以专业建设为基础,为教学科研服务,为提升师资水平及人才队伍建设服务。
1、制定科研发展规划。根据学院的总体发展规划,制定我校科研工作的规划,以学科建设规划为重点,进一步健全和完善科研工作相应的规章制度。
2、做好各年度的科研项目申报工作。
3、科研成果评奖的申报。
4、全面建设学校科研档案,逐步建立并进一步完善科研档案。
5、认真组织学院学术著作出版基金的申报及评审工作。
6、采取有效措施广泛开展学术交流活动,活跃学院的学术氛围。
6、国有资产管理工作有专人负责,帐实、帐物、帐卡相符,国有资产完好率100%。
7、党风廉政建设。未发生违法违纪案件。
8、未发生影响学校稳定的安全事故。
二、科研工作措施
1、科研项目管理:(1)组织科研项目申报。(2)加大对社会各渠道的科研工作力度。(3)严格科研经费管理。(4)认真做好各类科研项的中期检查。
2、科研成果管理:(1)科研成果申报。(2)科研成果鉴定和评选。
3、开展学术交流。
4、科研评奖及出版基金评审工作做到严肃认真、公正、公平、公开,保证评审工作质量。
5、党建和思想政治工作。加强党支部建设,充分发挥党员的先锋模范带头作用,使支部成为处室工作的战斗堡垒和坚强后盾。
2010年7月7日
第2篇:财务处班子述职报告
财务处班子述职报告
2013年,财务处工作在局党委和局领导的正确领导下,以“建设行政效益服务型处室”为工作目标,奉行“积极筹措、统一调度、科学理财、加强监管”的指导思想。在交通运输行业财务管理面临财政制度不断深化,交通运输建设和发展资金保障压力巨大,财务监管要求越来越高等新形势、新任务的情况下。财务处紧紧围绕我局中心工作,不断解放思想,转变思路,认真履行部门职责,主要做好了五个方面的工作。
(一)资金保障能力明显提高
2013年,我市的交通基础设施建设任务十分繁重,重点路桥、普通公路、客货场站、信息化工程等建设得到全面推进和提升,为保证交通建设任务的顺利完成,在资金来源渠道多,建设项目复杂的情况下,我们克服困难,采取措施,科学调配,确保各项资金及时到位,保障了各项交通建设任务的顺利进行。各项资金的投入对促进公路路网改造的提升、推动区域经济发展、加快实现全域城市化发挥了重要作用。2013年共筹措省燃油税、部车购税、市财力、省厅高速公路补偿、燃油补贴、行政事业费等各项资金共计27.16亿元,主要包括:1.在建重点路桥:包括长山大桥、渤海大道一期、长兴岛铁路动迁等累计筹集资金13.5亿元,其中:2013年度筹集资金5.41亿元。2.普通公路:2013年度筹集资金6.89亿元。3.客货站场建设:2013年度筹集资金0.3亿元。
4、高速公路贷款置换资金:2013年度省厅置换资金8.01亿元。
5、机关经费:2013年度筹集资金0.13亿元。6.道路客运燃油补贴:2013年度筹集资金6.42亿元。
(二)制度建设措施明显完善
在加强资金保障工作的同时,注重强化了各项制度建设工作。为了进一步提高系统内部财务管理水平,结合交通行业实际,制订实施了《渤海大道工程项目财务管理办法》、《渤海大道项目管理费开支管理办法》2项制度,废止了《XX市交通口岸系统资金拨付管理暂行办法》、《XX市交通局关于加强市财力投资滨海公路动迁资金管理办法的通知》2项制度。
(三)会计核算水平明显精化
会计核算是财务部门的一项基础规范性工作。为提高会计信息质量,我们始终坚持依照《会计法》、《预算法》、《行政(事业)单位会计制度》、《行政(事业)单位会计准则(规则)》和相关财经法规要求,努力提高会计核算水平。
1、财务预、决算编制
根据部、省、市各级财务预决算编制要求,召开了全系统财务工作会议,按期完成年度中央车购税资金、省燃油税分成资金、省农村公路养护资金、省场站建设资金、机关事业经费等财务预、决算的编制、汇总、上报工作。
2、会计业务处理
今年全处共记录各项资金账本100余册,审核凭证近5000笔,编报各项报表170多份,出纳进出资金50多亿元,实现了零差错。
3、会计培训
组织全市交通系统,包括区市县交通部门、局属事业单位等财务人员45人次,完成了交通部规定的交通系统财务人员业务培训任务,组织人员150余人次,完成了XX市会计人员继续教育任务,培训合格达到了100%,有效地提高了交通系统财务人员的专业水平和职业道德水平。
4、国有资产、债权管理
强化了对国有资产、债权的管理,保证国有资产的安全完整。一是加强局机关及局属单位报废固定资产审核、监管工作。共通过报废固定资产150多万元。二是对新增的固定资产严格履行政府采购手续,按规定登记固定资产账簿和固定资产动态管理体系。三是对局机关的固定资产进行了清查和摸底,为后续固定资产处置做好准备。四是坚持对我局的债权进行了清理和确认,对交运集团的债务办理了房地产抵押手续,对交运、航运、联运及全运物流等单位进行债权确认,保证了我局国有资产的安全完整。
(四)财务监督力度明显增强
注重加强了财务资金监管,把合理使用资金、确保资金安全、注重资金使用效益作为财务监管的核心工作,主要包括:
1、对长山大桥、渤海大道等项目的建设资金使用情况进行了监管,加强了资金拨付核查工作;对长兴岛铁路二期工程动迁资金进行了调查,查清了资金使用状况,保证了我局重点工程建设资金安全有效运行。
2、为进一步规范局属单位的财务行为,加强财务管理和监督,对局属单位进行了一次全面的财务状况调查工作,核定了公路系统的养护费用和行政费用,摸清了局属单位人员、资金资产、债权债务等情况,为加强财务监管提供了依据。
3、与局监察室、办公室等部门联合实施了省、市纪委督导检查组,对我局2010年至2012年农村公路惠农资金、落实八项规定及公车治理的专项检查工作。
4、组织实施了国家审计署对我局2011年至2013年度中央车购税、省燃油税、场站建设资金、市财力预算存量资金的审计调查,通过积极努力配合和协调,保证了该项工作的顺利完成。
(五)管理工作成果明显提升
今年,我局先后被交通运输部、XX市财政局评为预算、决算编制先进单位;在全市防范打击非法集资宣传月活动中,得到了市处置非法集资领导小组办公室的书面表彰。
2013年,是财务管理不断转变和完善的一年,也是工作质量大幅度提升的一年。经过全处上下统一工作思想、转变工作作风、提升工作水平,达到了锻炼队伍、提高素质的效果,形成了凝心聚力的良好局面。但是财务管理工作还存在挖掘的深度和广度不够,管理制度需要进一步强化完善、工作方法需进一步创新、财务监督范围需进一步扩大、内部预算管理需进一步细化等等,这都需要在2014年的工作中有待进一步提升和完善。
2014年,我们要围绕交通中心工作,在管理制度上不断强化完善,在工作方法上不断推陈出新,转变思路,开拓进取,实现财务监督作用明显增强,各项资金使用进一步规范,内部预算管理逐步深化,财务制度建设不断深入,内控规范实施有序开展,信息化水平不断提升,为交通事业又好又快的发展提供安全有效财务保障。
第3篇:离退休干部处班子述职报告
离退休干部处班子述职报告
XX年我局离退休干部工作在局党委的正确领导下,在分管领导的指导下,按照“稳中求细、细中求好、好中求进”的工作思路,紧紧围绕全市老干部工作会议精神和局党委的工作要求,进一步推进离退休干部的思想建设和组织建设,扎实抓好离退休干部的政治待遇和生活待遇的落实,积极开展丰富多彩有益于老同志身心健康的活动,保持了离退休干部队伍的和谐稳定,圆满完成了全年工作任务。现将XX年工作完成情况报告如下:
一、明确目标任务,抓好具体工作落实。一是新年伊始,根据全市老干部工作会议精神和新时期老干部工作特点,结合全市交通工作会议重点,制定下发了《XX市交通局XX年离退休干部工作要点》。二是在新春佳节来临之际,在局领导的带领下,利用一周时间走访慰问了局机关离退休的“老领导、老同志、生活困难的党员和离休干部的遗孀”,认真听取他们的意见和建议,详细询问老同志的生活、身体和家庭状况,送上慰问金和鲜花,为他们带去了组织的关怀和新春祝褔。三是为机关离退休干部举办了“迎新春”茶话会,局党委班子全体成员、相关处室负责人和离退休干部参加了茶话会。四是在老同志病重和有重大变故时,局领导和离退休干部处工作人员都在第一时间赶往医院或到老同志家中
看望慰问。今年去世的2位老同志,局分管领导都参加了告别仪式,离退休干部处积极协助家人做好相关善后工作,赢得了老同志家属的好评。五是9月份在局党委安排下,组织全体离退休干部进行了体检。六是在中国共产党建党92周年前夕,局党委组成慰问组对局机关1949年9月30日前入党的老党员进行了走访慰问,送去党组织的关怀。七是10月份为机关离退休干部举办了“重阳节”茶话会,庆祝我国首个法定的“老年节”,党委副书记赵也同志和离退休干部共48人参加了茶话会。八是根据我局老同志普遍进入“双高期”的特点,有针对性地解决他们日常生活中遇到的困难。特别是对95岁高龄离休干部姜长生、空巢老人赵淑范、身体有病、双目失明的离休干部刘玉江、长期卧床的离休干部周家淑、有特殊困难的李焕章、李成章遗孀等开展“亲老行”活动,使老同志始终处在党组织的关怀之下。九是依据《XX市离退休干部工作细则》精神,召集局属单位老干部专干进行学习培训,让基层一线同志及时掌握文件精神,抓好工作落实。处室同志对文件的内容逐条进行学习、梳理,对照标准查不足,一人一议定措施、抓落实,把政策普及到每位同志,让实惠及时与老同志分享。
二、强化思想组织建设,抓好离退休干部政治待遇的落实。一是年初离退休干部处召开了离退休干部座谈会,向老同志通报了XX年交通工作完成情况,并征求做好XX年全市
交通工作意见和建议。二是充分利用老同志集体活动时间,全年5次分别组织离退休干部学习党的十八大会议精神、十八届三中全会精神、新修订的《中国共产党章程》、习近平总书记重要讲话精神、中央改进作风“八项规定”和各级老干部工作会议精神,确保老同志在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。三是为深入开展党的群众路线教育实践活动,按照局党委要求,组织10名离退休干部参加了局召开的离退休干部座谈会, 听取老同志对全局党员干部特别是局党委班子和领导干部作风建设及开展教育实践活动等方面的意见和建议,收到了很好的效果。四是积极开展“五好”党支部创建活动。以“支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反映好”为目标,推进离退休干部党支部建设制度化、规范化、经常化。五是为满足老同志精神需求,全年为离退休干部订阅《共产党员》杂志48份、《老同志之友》58份、《辽宁老年报》12份。
三、细化服务工作,抓好离退休干部生活待遇的落实。一是认真抓好离休干部“三个机制”的落实,保证开支渠道畅通,保障老同志各项经费的落实。二是为方便和老同志沟通,更好的为老同志服务,离退休干部处建立了“XX市交通局夕阳红”qq群,搭起了一条和老同志互相沟通的桥梁。三是为高龄离退休干部活动时提供车辆保障,为保障老同志参加活动时的安全,离退休干部处积极与局办公室协调,对80
岁以上老同志采取划片设点方式,在重阳节、春节茶话会两个重大节日活动时保障车辆接送,受到了老同志的欢迎。四是根据局党委《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》要求,在局机关离退休干部队伍中开展“亲老行”主题实践活动。对离退休干部进行了全面的走访和慰问活动。五是对生活不能自理、长期患病、生活比较困难的老同志、老党员和老干部的遗属给予了特别资助。尤其是对年龄偏大、体弱多病的老同志保持经常的沟通联系,给与他们精神上抚慰,生活上关照。全年共走访慰问老同志150人次;看望生病、住院的老同志28人次;为56 位老同志过生日送去了生日礼品;为老领导和离退休干部保障用车300余人次;为离休干部审理报销医疗费近16万余元。
第4篇:政策法规处班子述职报告
政策法规处班子述职报告
按照全市粮食工作会议精神,依据本处各项工作职责要求,在局党委的正确领导下,全处同志同心同德,较好地完成了2013年度的工作任务。现将本处有关重点工作完成情况报告如下,请于审议,不当之处请批评指正。1.有序推进国有粮食企业改革。一是积极开展调研活动。春节过后先后对XX县、XX县、铜山、XX县的改革情况进行了调研。组织开展了对国有粮食购销企业有关情况进行调查,初步摸清了企业的资产、土地、房产、人员构成、企业欠职工内债以及拟处置的资产等情况。同时,按照市政府办公室政务信息处要求,完成了省政府办公厅约请我市报送国有粮食企业有关情况的约稿。二是在上半年和下半年先后两次召开了由各县(市)区粮食局局长、分管局长、科长参加的全市国有粮食企业改革座谈会和推进会,学习了省政府苏政办发2013]79号文件,对各地深化改革整体推进情况、落实改革配套政策实施情况、改革中存在的主要问题以及下一步稳步推进改革的工作措施等情况进行了专题调度和部署。三是认真调研论证,加强协调指导,使改革在原有基础上有新的突破。各地结合本地实际,坚持把推进企业改革发展与“十二五”粮食流通发展规划和“粮安工程”规划相衔接,制定了适合当地特色的新一轮深化企业改革的工作方案。目前,XX市、XX县、铜山区、贾汪、XX市的企业改革方案已经当地政府批准实施,指导思想、目标任务、政策措施比较明确;其他各县区已报当地政府待审批,内部各项准备工作正在有序进行。初步统计全市需要处置的土地1500亩左右,占全部土地的26.5%,正在逐步办理当中。四是迅速行动,各地改革有序推进。目前,各县(市)区的粮食购销公司初步实施了实体运作,在总体框架上,“购销(总)公司+中心骨干粮库(子、分公司)+收储库点”的运行机制正在逐步形成。XX县已经成立了粮食购销公司,初步建立了组织架构;XX县在原有改革成果基础上,制定了集中优势资产、重组低效资产、盘活闲置资产、退出无效资产的深化改革工作方案,目前正在组织实施。铜山区作为改革试点县,今年春节刚过,他们就加大力度,根据区域布局和做强中心骨干粮库的要求,相继整合了7个基层粮管所,充实调整了企业部分人员70多人。省政府79号文件出台后,该区认真研究,反复论证,制定了“1+6+13”《铜山区国有粮食企业改革方案》,力争利用1-2年时间,逐步形成1个购销公司管理下的6个中心骨干粮库和13个收储库点。XX市积极完善“一县一企、一企多点”组织架构,建立有效的内部控制制度,稳妥实施企业经营机制转换,清退不合理用工147人,通过公开考试等择优形式,对关键岗位在230人中确定131人重新进行定岗、定员、定薪。同时通过在全系统实行“以岗定薪、绩效定奖”的办法,极大地调动了职工的积极性。XX市以资产为纽带,通过实施与中储粮合作的收储公司、与省粮油交易市场合作的陇海公司以及独立运作的粮食购销公司,不断完善经营机制。
2、稳妥整合市直留守企业资源。根据局属市粮食购销公司、环城粮库、六朝松集团破产清算组、粮油食品总厂(含市粮食第三招待所、新纪元大酒店、隆盛粮油营销公司)几个留守企业人员较少,债权债务不多,退休人员全部转社区管理,离休、遗属、60年代下放人员负担不重,仍有部分资产可以盘活,加之局属部分资产需要有序管理的特殊情况,经过深入调研,为进一步发挥、调动企业留守人员的积极性,减少管理开支,理顺管理关系,充分发挥现有资产的优势,维护稳定大局,9月份对局属留守企业进行了整合,成立XX市粮食局市直小微企业管理委员会,采取统一扎口管理、统一人员调配、统一协调运作、统一财务收支的办法,有效管理企业的资产。
3、努力推进依法行政工作。一是根据人事变动情况,及时充实调整了局法治建设及依法行政工作领导小组成员。二是根据粮食行业特点,制定了《2013年全市粮食行政管理部门法治建设及依法行政工作要点》。三是积极推行行政指导工作,根据上级有关要求,结合粮食行业实际,按照自愿、合法、合理、公开、有效的原则,经过认真研究,制定了《关于推行全市粮食行业行政指导工作的实施意见》,明确了行政指导的具体实施依据、对象、范围和内容,被省粮食局转发至各地推广执行。四是加强机关人员法律法规知识学习。为了将学法工作常态化,制定了《XX市粮食局2013年度行政执法人员法律知识培训考试工作方案》和《XX市粮食局2013年机关人员学法计划》。就全年局机关人员学法计划、内容、形式等按月进行了具体明确,要求平时以处室、支部的形式组织集体学习或自学。12月4日组织局机关有《行政执法证》、《行政执法监督证》的21名同志参加了市政府法制办组织的行政执法人员法律知识考试,考试成绩优秀。通过各种形式的学习,不断提高个人法律素质和依法行政水平。五是按照“六五”普法总体规划要求,对“六五”普法中期进行了自我检查总结。参与了市局组织的粮食科技周宣传活动。
4、开展了粮食市场有关调研活动。一是开展了粮食经纪人活动的有关情况调研。为认真配合做好小麦托市收购工作,有效地保护农民低效益、维护正常粮食流通秩序,组织开展了对粮食经纪人有关情况的调研。初步摸清了经纪人的发展现状、活动规律和特点,分析了粮食经纪人在粮食流通中的主要作用及可能产生的负面影响。得出的结论是,粮食经纪人在市场流通中发挥着积极的作用,各级粮食部门应当积极正确加以鼓励、引导和培育。二是按照上级要求,完成了《全国粮食市场体系建设与发展“十二五”规划》贯彻落实情况的调查。
5、积极参与做好局安排的其他重大工作。主要是徐州万寨港粮食物流园区规划设计论证,职工医院规划发展,粮油库存检查,推进粮食流通业基本现代化建设目标考核,粮食收购工作督导,市区粮食企业安全检查,以及参与制定了《XX市“粮安工程”建设规划》等重大工作。
6、积极投入“百姓办事零障碍”活动。按照局统一要求,组织开展了如何用“零障碍”园就“粮安梦”和“我是谁、依靠谁、为了谁”的大讨论。在讨论过程中,大家围绕主题,集中精力,结合自身实际,畅所欲言,提高了认识。具体工作中能够以积极的态度,饱满的热情,扎实的作风,脚踏实地干好工作,以实际行动自觉维护粮食行业的良好形象。
7、认真完成领导交办的其他工作。
第5篇:四平市公路管理处班子述职报告
四平市公路管理处
领导班子2010年度述职报告
四平市公路管理处现有干部职工49人,其中党员34人,大专以上文化程度39人,专业技术人员38人(中级以上职称34人)。担负着全市12
57、2公里公路的建设、养护、管理和收费工作以及全市境内农村公路建设的行业管理、业务指导和质量监督工作。
2010年处领导班子继承和发扬了公路管理处多年来形成的优良传统,牢固树立科学发展观,以保证公路管理工作总体水平的提高为重点,全面强化建、养、管、收新体制的合理运作;以加强干部职工政治思想和道德建设为目的,大力开展社会主义荣辱观教育;以提高干部职工整体素质为重点,大力开展业务培训和岗位练兵;以激励广大干部职工的工作热情,达到共同提高为前提,大力开展“创先争优”活动;以融洽干群关系,提高单位凝聚力和向心力为抓手,大力开展“送温暖”工程;以丰富干部职工业余文化生活为载体,大力开展群众性文化娱乐活动。通过一系列工作的深入开展,实现了全处干群素质、工作质量和文明程度明显的提高,公路各项工作都取得了好成果。具体体现在:
一、2010年重点工作目标完成情况 1.干线公路养护及管理
(1)干线公路养护:今年我们按照省局的部署及要求,以迎国检为契机,明确目标,落实任务,加强检查督导,全面完成全年养护计划任务。
(2)干线公路养护工程及危险桥改造维修:2010年干线公路养护工程计划投资4979.25万元,实际完成6173.49万元,完成计划126%。其中,养护工程4项,全长67.6公里,计划投资4489.96万元,实际完成资金5664.83 万元,完成计划126.2%。危险桥涵改造维修加固6座271.7延米,计划投资108.87万元,实际完成资金128.24万元,完成计划117.8%。
(3)文明样板路保持工作:2010年完成文明样板路保持361.7公里,桥(涵)外观整洁无明显缺损,公路沿线设施齐全、清晰,路树花草整齐美观。
(4)干线公路美化工程:2010年美化296.1公里,花卉成活率达95%以上,完成了省局要求的数量指标和质量指标。
2.路网工程建设
(1)完成了九开线大孤山段剩余排水防护。
(2)参与长平高速公路改扩建工程、长深高速四平境内段工程、环长春经济圈四平市境内段工程的前期工作。
3.农村公路建设与养护
(1)农村公路乡村道改造工程完成1175.3公里。(2)危险桥改造16座322延米,维修11座275延米。(3)农村公路养护改建及大中修工程38公里全部完成。(4)农村公路县道改建完成18.7公里。
(5)农村公路日常养护完成灌缝570014延米,处理路面病害49071平方米,绿化3300延米。4.编制管理和人员招聘
(1)完成《通用人事信息管理系统》软件的安装和数据录入工作。
(2)《2010年全省公路系统行业数据统计报表》的填报工作已经完成。
(3)编制管理和人员招聘按省局要求全面完成。5.路政管理
(1)国省干线经营性平交道口达标率已达到98%以上,并已进行验收;
(2)拆除原有违建5处;
(3)清理、迁移省道长双线骑路市场1处;(4)国省干线沿线大型广告牌达标率已达到100%;(5)原有交通工程设施完好率达到96%,警示、警告标志完好率99%,对现有标志杆进行了刷新,无锈蚀现象。
(6)超限车辆比率控制在1.6%,治超案卷合格率达到100%,每月组织一次对治超检测站的日常检查。各治超检测站每月组织一次执法人员业务学习和讨论。
(7)新增、补设交通工程质量合格率100%。
(8)全年路政案件发现率95%,破案率达到98%,结案率100%。法律文书合格率99%。
(9)“五五”普法教育工作,普法合格率为98%。(10)国省干线路政宣传覆盖面98%以上。
(11)清理占用公路建筑材料350立方米,三小五堆2000立方米,牌、匾、幌256个,拆除违法道口6处、广告牌2个,扶正标志15个,拆除违建5处,全地区收取赔(补)偿费150余万元。
6.收费管理
全年收费指标8000万元,截止11月末完成收费额8104万元,占计划的101%。
7.财务管理
(1)活化资金,清理陈欠。完成清欠任务指标。(2)加强资金管理,严格按照工程支出计划和经费预算执行。
8.精神文明建设
(1)认真开展文明建设创建工作。行业内各级文明单位荣誉称号保持率100%。
(2)加强领导班子建设。(3)加强机关建设工作完成。
(4)加强宣传工作,抓好重点工作、重要会议、新出台的法规政策等内容的宣传。突出抓好与国检相关的宣传工作。按要求完成宣传报道28篇。
(5)办公区、作业区环境卫生建设工作完成。9.廉政建设工作
(1)自觉加强廉政建设工作,有布臵、有落实、有总结。(2)严格遵守党纪政纪及廉政制度。10.行风建设工作(1)结合工作实际,开展了行风建设。(2)进一步加大对公路“三乱”的治理力度。(3)采取有效措施提高群众满意度。满意率达90%。11.专项治理工作(1)认真履行职责。
(2)专项治理工作扎实开展,各部门密切配合。
二、勤政方面
1.以迎国检为契机,抓好公路养护管理工作 一是抓好春季路况恢复工作。2010年年初,我们按照省局的部署及要求,以迎国检为工作目标,3月中旬召开了春季路况恢复及国检工作调度会,布臵当前养护工作重点及全年工作的总体目标,4月下旬对各县(市)公路管理段春季路况恢复工作进行阶段性检查,并下发了整改通知单,通过调度指导、检查督促、整改落实,使路基达标工作完成较好,公路沿线交通环境得以改善,沿线清淤、越冬垃圾清理彻底,促进了路况水平的提高。路况恢复阶段总计完成春季干线公路机械灌缝944.356千延米,灌缝投入资金170万元。完成路基标准化403.82公里。清理疏通边沟等排水设施512.52公里,桥涵清淤996.4立方米。清运沿线垃圾14000立方米。二是以迎国检为核心,抓好抓好日常养护工作。我们先后召开四次专题调度会,从路容路貌整治,沿线过境环境治理、路基达标、路面病害预防性养护及治理、国检内业等方面进行布臵落实,下发了《四平市公路管理处关于认真做好2O10年干线公路春季路况恢复工作的通知》、《迎国检内外业准备工作的通知》及防汛、除雪等相关文件。每月对各段的养护生产工作情况进行定期和随机检查,对发现的问题下发整改通知单并全市通报,整改内容限期落实,并进行跟踪检查督促,通过检查整改落实复查,督促各段按质按期完成生产任务,保证路面病害处理及时,路基标准化进展快,安全生产及隐患排查落实到位。使路容路貌得以改善。三是抓好公路防汛工作。2010年入汛以来,四平地区公路发生多次水毁,给公路安全畅通带来严重隐患,在常态防汛管理的同时,今年我们积极动员交通系统内及社会力量,建立应急抢险设备储备机制,汛期进行了九开线伊丹大桥、舍开线于船口桥、大平线严重水毁段、长营线姚心屯桥、集锡线路堑段滑坡及泥石流、三江口大桥引道等抢险,无一例水毁造成交通事故,保证了公路安全渡汛。四是做好路面病害处理工作。我市九开线、明沈线使用十年以上未列过大修,因今年降雨量较大,病害剧增,我们克服小修经费严重不足的不利因素,按省局对外承诺时限要求,本着干线公路有病害必须处理的原则,截止目前共完成翻浆处治3668平方米,坑槽9349.43平方米,投入病害处理资金近200万元。同时对四梨一级路、大平线、八怀线超期服役路线的大面积翻浆,小修已无法解决,我们采取保通换填处理,及时整平维护,确保公路安全畅通。五是做好干线公路绿化工作。按照省局下达的国检公路绿美化计划,我们抓住春季绿美化的有利时机,及早动手做好绿美化的前期准备工作,4月初就选取优质花种,预定优质树苗,严把苗木质量、栽植质量、检查验收关,在齐双线、长双线、明沈线、集锡线、102线北出口进行了绿化新补植,同时对102线北出口绿化景点进行了完善,对环城匝道圈几处闲臵公路用地进行了绿化新植,总计绿化栽植乔木8500株,灌木23万株,新植植被防护71万株。完成绿化投资150余万元。沿线新、补植绿化长势良好,成活率达95%以上。六是做好各项迎国检准备工作。在2010年3月29日,我们召开了全市迎国检养护生产调度会,4至6月份期间,组织相关科室对各县(市、区)公路管理段负责的国检项目分阶段、分重点进行监督检查指导,按照2010年普通干线公路养护管理规范化要求,对各县段负责项目按下发清单逐一进行核实,对检查中发现的问题下发了整改通知。我们在国检路线道班房维修计划不明确的情况下对重点道班房进行了维修,总计投资达12万元。现在我们按照省局11月初下发的普通干线公路国检检查项及全国干线公路养护管理检查管理规范化检查评分表(普通干线公路)要求自查自纠逐一核对,将以充分准备扎实工作迎接来年国检。
在养护工程建设中,注重细节,抓落实,认真准备,抓成效,重点做好工程建设前期准备工作,严格资格预审和招投标全过程管理,各项工程均已按时保质保量完成,并通过质监部门的质量鉴定。
2.突出质量管理,抓好路网工程和农村公路建设工作 在路网工程建设中,我们配合省公路管理局和四平市纪检委对全市2008年以来建设的路网工程项目进行了建设领域突出问题专项治理工作全面检查,没有发现违纪违规现象。我们还协助市交通运输局完成了舍开线部分前期工作。
加强农村公路建设项目质量管理,定期或不定期对全市农村公路施工质量情况进行抽查,对各阶段检查中发现工程实体存在严重质量隐患的,按照市局下发的《四平市农村公路建设项目质量管理处罚规定》(四交函[2007]17号)执行。
在农村公路养护方面,加大行业管理力度,重点抓好农村公路阶段性养护和日常性养护工作;督促各县(市、区)交通部门,协调地方政府,加大对农村公路日常养护资金的投入,承担责任主体的责任,真正起到养护的作用;按《吉林省农村公路养护实施方案》要求,对农村公路日常养护情况进行检查,针对存在的问题下发整改通知单并全市通报。
3.突出行业管理,抓好路政、超限、收费和安全工作 依法治路,做好路政管理工作。一是加大宣传力度,做好宣传和清障工作。二是拟定了经营性道口整治计划和整治方案,制定了违法建筑拆除计划和拆除方案和大型非公路标志整治计划和整治方案,完成了对国省干线骑路市场的核查,并制定了整治方案。三是全面完成了公路标志修复工作。四是加强巡路,保证每天不低于8小时,每周不低于5天。防汛、防洪、除雪等紧急任务时保证24小时不间断巡路,并不定期的进行夜间巡路,发现问题及时解决。五是加强对取得许可的建设项目施工现场管理,对不能按照公路机构要求规范施工的施工单位,责成限期整改或停止施工。如国家重点高铁建设项目在施工过程中,我们从服务的角度2次为他们下达施工整改通知,施工单位及时进行整改,对我们的工作得到施工单位理解并受到好评。六是做好超限超载治理工作,截至11月15日,全市共检测车辆126661台次,其中超限车辆1155台次,收取赔补偿总计38.21万元。
加强管理,做好收费管理工作。做好日常督促检查,防范票款留失和各种违纪事件发生,全市结合迎国检进一步完善收费管理内业资料。收费指标年初落实,月份检查,对超减原因进行查找,指标到人,责任到位,确保收费任务全面完成。
强化管理,做好行业安全生产。一是加强领导,落实责任。二是加强检查,进一步完善各项公路安全应急预案。三是对施工现场严密管控,确保安全。四是做好桥涵日常排查,加强施工全过程安全管理,确保道路畅通。
4.和谐发展,抓好行业精神文明建设工作
一是全面启动行业精神文明建设上台阶工程。今年全市3个收费站、2个超限监测站均晋升为市级青年文明号,全市公路系统全部跨入先进行列。二是加强公路管理机构干部队伍建设。抓好政治理论学习,提高干部政治素质。深入开展“学习型、创新型、服务型”机关的建设活动。按照市交通运输局党委统一安排,抓好学习实践科学发展观活动的延伸落实工作。三是抓好思想政治教育工作,把贯彻《公民道德基本纲要》列为工作重点,开展了理想教育、信念教育、民族精神教育、职业道德教育等。四是加大宣传工作力度,到目前,全市公路系统对外宣传发表报道85篇,市处机关在《吉林交通报》《四平日报》发表28篇。五是以有益活动为载体,增强行业凝聚力。2010年4月30日市处代表交通运输局参加了市政府组织的全民健身徒步走活动。2010年5月12日市处代表交通运输局参加了市委、市政府组织的减灾防灾集中宣传活动,市处发放宣传单500份。2010年9月27日市处参加了四平市交通运输系统职工篮球赛,取得了第三名的成绩。六是抓好行风建设和廉政建设。按照省交通厅治理交通建设领域商业贿赂的工作安排,制定了《四平市公路管理处治理交通建设领域商业贿赂工作实施方案》。在重点工程建设中,把握招投标中的主要环节,实行阳光操作,保证招投标的公平、公正、公开,保持干部清廉、清明。在农村公路建设上,强化对项目的监督,保证农民的血汗路换来的是优质路;在干部队伍建设上,注重从源头示警,在行动中督查,在工作成效中检验,杜绝和防止职务过错和犯罪发生;在干部管理上,以政绩评定优劣,对不干事、干不好事的进行诫勉教育。全年全市无违纪、违法和犯罪现象发生。三|、廉政方面
一是深入贯彻落实党风廉政建设各项规定,确保班子清正廉洁。我处领导班子全面贯彻落实党风廉政建设责任制,大力推进党风廉政建设,努力提升公路机关廉洁高效新形象,促进了机关作风的好转和工作效率的提高。特别是在班子的廉政建设方面,我们把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的政务环境。首先,我们从提高认识着手,狠抓班子廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织班子成员定期开展廉政教育学习,观看警示教育片,从正反两方面典型事例进行警示教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高了班子的廉洁自律、拒腐防变的能力。其次,从强化责任着手,细化班子成员在党风廉政建设方面的责任。年初,处党委就对党风廉政建设做出具体的安排部署,制定年度计划,把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,一起安排、一起检查、一起考核。从强化责任意识入手,紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节,全面贯彻党风廉政建设责任制,真正形成了一把手负总责,一级抓一级,层层抓落实,下级对上级负责的目标责任管理体系。第三,从建章立制着手,健全了预防腐败的长效机制。按照上级部署,认真开展专题民主生活会,敢于批评与自我批评,处班子成员全都对违规违纪情况进行了自查自纠,没有发现任何违规违纪情况。第四,从转变作风入手,继续坚持作风建设督查制度,处主要领导深入基层,了解各单位作风建设情况和公路中心工作推进情况,开展作风调研,广泛听取社会各界对公路行业的建议和意见,拿出了针对性的整改措施并逐步落实。最后,从抓重点着手,深入开展了党风廉政建设和治理商业贿赂工作。通过教育和学习,各项廉政制度的实施,班子更加清廉,并得到局党委、局纪委的充分肯定。
四、班子自身建设
一是坚持学以致用,建设学习型领导班子。为了提高班子成员的整体素质,我们坚持深入学习科学发展观和以人为本、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,着力用发展着的马克思主义武装头脑。深入学习有关公路建设、养护、管理的方针政策和业务知识,认真研究和思考事关四平公路跨越式发展的重大问题,不断提高立足全局、服务中心、推动工作的本领。坚持和完善党委中心组理论学习制度,每月集中学习一次,每次不少于一天。坚持把集中学习与个人自学、请专家讲课与外出考察结合起来,把学习理论同掌握新知识、认真读书与深入实践结合起来。
二是坚持解放思想,建设创新型领导班子。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,创新思想观念,创新工作思路,创新体制机制,创新方式方法。树立科学发展、争先发展意识,紧紧围绕促进全市经济社会又好又快发展,加快公路建设,认真履行公路工作职能,营造良好交通环境。破除一切不合时宜的思想观念,破除畏首畏尾、患得患失、怕担风险、怕担责任的思想障碍,坚持敢闯敢试、敢于争先、务实开拓、勇担风险,始终保持昂扬的斗志和良好的精神状态,推进全处创新能量充分释放、创新成果不断涌现、创新活动蓬勃开展,努力在全处形成鼓励创新、支持创业、激励成功、宽容失败、惩治腐败的生动局面。
三是坚持以人为本,建设为民型领导班子。牢记党的宗旨,坚持走群众路线,始终保持同人民群众的血肉联系,常怀爱民之心,恪守为民职责,善谋富民之策。我们处党委一班人经常深入到管理服务对象和群众中去开展调查研究,了解、倾听群众和社会各界对公路工作的意见和建议。四是坚持改进作风,建设务实性领导班子。一年来处班子认真贯彻“两个务必”和 “八个坚持、八个反对”的要求,重实际、讲实话、办实事、求实效,把抓落实贯穿到全处工作的每个环节。建立健全由处领导班子成员牵头,各科室和处属单位主要负责人参加的重点工作推进机制。坚决反对遇到问题绕道走,遇到困难上推下卸的不良倾向,坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下、追名逐利的歪风。领导班子成员要带头执行工作纪律,严格重要情况报告、外出报告、请销假和节假日值班联络制度。四是坚持发扬民主,建设团结型领导班子。处班子成员认真贯彻民主集中制原则,按照 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全领导体制和决策机制,进一步完善党委议事规则和决策程序,更好地发挥党委的核心作用。凡属重大工作部署、重要活动安排、干部人事任免、大额资金使用,都必须由党委会议讨论决定。坚持和完善集体领导下的个人分工负责制,领导班子成员既要根据集体的决定和工作分工,敢抓敢管、敢于负责,又要关心全局工作,积极参与、维护集体领导。要重视保护好、调动好、发挥好广大干部职工的积极性、主动性和创造性。坚持讲党性、讲大局、讲风格,切实维护处领导班子的团结和统一,以领导班子的和谐促进全处的和谐。进一步健全党委民主生活会制度,切实提高民主生活会质量,增强处领导班子解决自身问题的能力。六是坚持廉洁从政,建设清廉型领导班子。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。严格遵守中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,管好自己,管好配偶、子女和身边工作人员,自觉接受党内外、处内外的监督,为全处作出表率。坚决刹住接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的歪风,坚决杜绝钱权交易的腐败行为。坚持有贪必反、有腐必惩、有乱必治,班子成员常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自警、自省、自励。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,以优良的党风促进机关政风、行风建设,大力营造风清气正的良好环境。
四、2010年工作中存在的主要问题及改进措施 一是公路养护方面: 1.沿线乡镇综合环境较差,且排水不畅现象明显。由于得不到沿线地方政府的有效支持,无法从源头上进行根治。2.水毁修复工作因气温等原因,局毁的桥涵及防护类项目今年已不宜修复。3.九开线、明沈线470-480区间,公路使用年限超过十年以上,齐双线也超过七年,加之今年降雨频繁,加速路面病害的发生,路面破损严重,路况水平直线下降,小修工程无法解决。4.新升省道危桥改造由于省补贴标准未明确,地方配套资金难以落实,致使危桥改造工程未按计划完成。
二是养护工程建设方面: 大修工程路段主体质量较好,但个别路段路肩边线不直顺,路肩压实度不足。防护工程浆砌片石局部砂浆不饱满,砂砾垫层厚度不足。个别施工现场工程完工后未能及时恢复路况,存在废弃料随处堆放等现象。国检路线平交道口铺筑质量完成得不是很好。
三是农村公路建设方面: 1.农村公路建设地方配套资金筹集困难,计划内项目无法落实。2.由于养护资金无法落实,给农村公路养护带来很大难度。
四是工作主动性不足,超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。
五是与同志、基层之间的相互交流、沟通不够。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多。这样一来,就使得同志之间产生了误解,尤其是在涉及到为基层工作的一些事情,由于沟通不足,给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑,有时做事方式方法不够灵活,平时了解关心基层做的不够。
六是深入基层了解情况少,服务基层,指导基层不够。主要是在日常工作中,对基层单位过问很少,关心少。原因是心系群众、心系基层,服务群众、服务基层的思想意识较弱,为基层服务的水平有待提高。
二○一○年十二月二十三日
第6篇:四平市公路管理处班子述职报告
四平市公路管理处
领导班子2009年度述职报告
四平市公路管理处隶属吉林省公路管理局和四平市交通运输局双重领导,现有干部职工49人,其中党员34人,大专以上文化程度39人,专业技术人员34人(中级以上职称35人)。担负着全市()公里专养公路的建设、养护、管理和收费工作以及全市境内农村公路建设的业务指导、技术支持和质量监督工作。
2009年以来,我们始终坚持在改革的思路上明确“两手抓”,在实际工作中“抓两手”的工作方针,实现了三个文明建设的协调发展。在2009年处继续获得“省级先进文明单位”称号后,在各级党委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下,我处牢固树立科学发展观,以保证公路管理工作总体水平的提高为重点,全面强化建、养、管、收新体制的合理运作;以加强干部职工政治思想和道德建设为目的,大力开展社会主义荣辱观教育;以提高干部职工整体素质为重点,大力开展业务培训和岗位练兵;以激励广大干部职工的工作热情,达到共同提高为前提,大力开展“评先创优”活动;以融洽干群关系,提高单位凝聚力和向心力为抓手,大力开展“送温暖”工程;以丰富干部职工业余文化生活为载体,大力开展群众性文化娱乐活动。通过一系列工作的深入开展,实现了全处干群素质、工作质量和文明程度明显的提高,有力地推动了各项工作的发展。具体体现在:
1.干线公路养护生产及管理完成情况
养护管理 干线公路养护优良路率计划89.1%,完成90.95%,超计划1.85%。今年全市干线公路油路采用机械灌缝,现已灌缝895.48千米。到目前清运垃圾16817立方米,清理疏通边沟等排水设施895.17公里,桥涵清淤996.4立方米,路基标准化养护703公里。完成坑槽、翻浆和其它病害处治共计23953平方米。6月末对全区干线的桥涵及沿线设施进行了刷新,更换轮廓标958套、示警桩1176根。完成了文明样板路保持及公路安全渡汛工作。养护工程 2009年全市养护工程6项,全长102.068公里,危险桥涵改造维修加固14座266延米,灾害防治工程3项,安保工程4项,总投资14103万元。其中:国省干线养护工程2项53.748公里,危桥改造2座21.02米,涵洞改造3道40.88米,危桥维修加固5座165.46米;县级公路养护工程4项48.319公里。养护改建6.65公里;大修41.669公里;危桥改造1座40米; 危桥维修加固2座86米;涵洞维修1道12.1米。各项工程均已达到优良工程。干线公路养护工程交竣工验收工作已全部完成,县级公路养护工程已要求各县市交通局组织交竣工验收工作。绿化管理,在京哈线北出口、集锡线与辽宁交界处及明沈线东明镇设置3处景点,把过去城市出口污染带改造成绿化带。绿化完成6658株,完成工作量24.5万元,植被防护完成78万株,完成工作量13.16万元,绿美化工作全面完成,到目前,各种花卉成活率和保存率达95%。
2.路网工程建设 完成了省道九开线14.4公里建设任务,工作量4173万元。国道集锡公路三江口大桥至巴西段工程项目完成了绿化工程及收尾工作,交工验收工作已经完成。协助省局抓好路网工程的安全专项治理工作,进行了安全专项检查,路网工程无重大安全责任事故。
3.农村公路建设和养护管理
农村公路建设 2009年四平市农村公路改造工程计划171项826.8公里,计划工作量42916万元。截止到目前,全年完成农村公路284项1167.9公里,完成工作量47456.7万元,完成计划110.6%。农村公路日常养护:灌缝完成886047延米,完成工作量189.4万元,处理路面病害22007.2平方米,完成工作量165.7万元,绿化完成157.3公里,完成工作量39.4万元,其他完成149.7万元。
4.编制管理和人员招聘 按省局要求办理。5.路政管理
我们对国省干线公路进行了沿线宣传和集中清理,印发宣传单25000张、宣传卡20000万张,清理占路建筑材料680立方米,清理“三小五堆”2860立方米,清理违规牌、匾、幌375个,拆除违章道口9处,整治道口58处,达标率已达到95%。清理骑路市场1处,拆除广告牌15个。征用大型T型广告牌(6米×18米)六面,用于宣传公路法律、法规。扶正刷新标识310个,拆除违章建筑5处。到目前,共检测车辆63379台,超限车辆比率控制在1.8%以内,有效地保障了公路的安好、安全和畅通。全年共收缴赔(补)偿占用费1,388,610元,其中收取超限运输赔补偿费70余万元。
6.收费管理
打捆收费站(半年)计划280万元,截止4月末实际完成211.66万元占半年计划的75.59%;局收费处年计划3380万元,截止11月25日累计完成2969.79万元,占年计划的87.86%。经营性二级公路收费站年计划1170万元,截止11月25日累计完成1122.83万元,占年计划的95.97%。省直站收费计划3620万元,截止11月25日累计完成4150.80万元,占年计划的114.66%。
7.财务管理
加强财务管理,严格执行计划,养护工程支出严格按计划支付,事业费、其他费严格执行预算,做到收支平衡。
为确保完成重点工作目标,我们采取了以下措施。
一、以精细管理为重点,着力提高养护管理水平2009年,我们着力从提高公路服务品位和服务质量入手,把公路服务于行车人和行路人的理念落到实处,通过开展精细化养护竞赛活动,力求管理机制精细,管理方法创新,管理手段完善,确保公路安全畅通。
一是在管理机制上精细。我们处、段两级领导班子破除“只求过得去,不求过得硬”的观念,从实际出发,进一步完善养护管理机制,量化管理责任;细化考核指标、统一奖罚标准。全市立足抓早、抓实,通过开展精细化养护,把职工的兴奋点引导到提高养护质量,做好“三个服务”上来。通过召开养护生产调度会、内业管理现场会,布置养护阶段性工作,对养护工作存在的问题,提出整改措施和时限要求。为确保精细化养护工作落到实处,市处还组成督导组深入到各县(市)段进行检查督导,并且依照养护管理的量化指标逐项考核,帮助基层公路段分析存在问题,提出管理工作中的差距,研究解决办法。
二是在管理方法上创新。为解决过境乡镇公路脏、乱、差问题,今年,我们把干线公路乡镇过境段治理作为突破口,开展路域环境综合整治。各县(市)公路段结合清理越冬垃圾开展清障工作,各公路养护公司组织员工通过路面保洁、清理越冬垃圾、做好春季路况恢复工作,路政部门通过开展清障活动,解决挤占公路堆积杂物的现象。公主岭市公路段针对长双公路过境乡镇多、管理乱、路况差的实际,积极协调当地城管、卫生等部门加强过境公路养护管理,他们还将过境路段养护承包给当地有关部门及个人,并签订养护包保合同,使过境公路路况有了明显改观。为了巩固综合整治成果,我们协同政府督察室、市局共同建立了督导检查机制,把综合治理工作纳入了各县(市)区的常规工作中。
三是在管理手段上完善。今年是省开展“公路养护管理年”活动的第三年,我们在前两年开展活动的基础上,完善管理手段,充分利用经济手段促进活动深入开展,同时进一步完善激励机制,在保养合同中提取合同总额的3%及市处配套合同总额2%作为奖励资金,对在“精细化养护竞赛”活动中评选出的精品路线、先进道班和养路员工进行奖励,实行优质优酬。7月初,市处对精细化养护第一阶段进行了评比,并组织各段养护段长及公司经理对取得优异成绩的路线进行参观和交流,通过评比交流,调动了养护员工的积极性,四是在安全上加强预防和排查,我们按照省厅和省局安全文件要求,加强养护生产作业安全管理、道路安全隐患排查治理和督促检查,对检查中发现的危险桥涵积极采取防护措施,指定专人看守,对定性的安全隐患明确责任,做到“除患”措施到位,处理时限明确,检查验收严格。与此同时,市处下发了《关于加强桥梁安全工作的通知》,要求各段对排查结果实行层层签字,强化岗位安全主体责任。在汛期,充分贯彻“全面动员、常备不懈、预防为主、防治结合、及时抢修、确保安全”的方针,克服侥幸心理,树立防大汛、抗大灾的思想,从思想上、组织上、物资上和人员上提前做好公路防汛的准备,顺利完成了今年公路安全渡汛工作。在“两节”期间,我们召开专题会议,组成三个小组,对所有危桥及涉及到的生产安全情况进行了地毯式排查,保证公路安全畅通。
二、以工程建设质量为落脚点,着力提高工程管理能力 加强公路工程质量管理,是我们工作的重要职责。今年,在公路建设管理工作中,我们进一步完善了工程质量管理体系,增强质量管理意识,全面加强质量管理监督基础工作、施工质量控制和检验把关工作,完善了政府监督、社会监理、企业自检、项目法人管理的四级质量保证体系,理顺建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位的关系。为确保工程质量,要求质监部门有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标,施工部门做到“四有”、“五化”,即:有方案、有标准、有制度、有目标。施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,控制影响工程质量的各种因素,如设计、材料、施工、检验等环节。施工过程严格执行事先控制、中间控制和事后控制,保证工程质量达到预定目标,确保养护工程按期进行。在工程进度管理上,我们采取以计划管理为主、宏观控制和微观调度相结合,加大检查频率,对进度滞后的施工单位,通过召开调度会、现场办公会等形式,查找原因,寻求解决办法,督促施工单位增加投入,加快施工进度。我们还把施工安全生产作为工程建设的关键抓实,抓好,认真开展专项整治,依法加强安全监管,杜绝重大施工安全责任事故发生。
三、以强化管理为出发点,着力提高行业管理能力 作为行业管理部门,在路政、超限超载和收费管理工作中,我们以公路法律、法规为依据,以整治超限运输、治理城镇路段、撤除违法建筑、创建文明路段为重点,以争创一流为目标,全力打造公路文明“窗口”形象,做好行业部门各项管理工作。
一是加强路政和超限管理。通过加大公路巡查力度和频次,对公路违法行为做到及时发现、及时查处纠正。对影响公路畅通的骑路市场进行全面清理,及时制止占路摆摊和倾倒垃圾行为。修复交通标志,清除公路交通安全隐患,确保无交通堵塞和重大交通事故发生。在治超工作中,严格执法与热情服务并施,在执法中体现服务,在服务中实现执法。如哈大高速铁路在施工中,施工单位没有按《公路法》规定施工,路政人员深入施工现场,对存在的问题下达了两次施工整改通知,还上门帮助施工单位落实整改措施,体现了文明执法和人情化服务,受到了施工单位的好评。
二是加强收费管理。通过完善制度,严格考核,不断增强收费人员的责任意识和服务意识。采取夜间、白天突击稽查、发稽查检查通知单、对票号、当场签字核对等措施,有效地杜绝了票款流失和私放人情车等违纪现象。热情服务、严格执法程度有了新的提高,得到社会各界的广泛认可。今年上半年二级公路收费站撤站决定实施以后,我们未雨绸缪,通过召开站长会议、收费员全体会议等多种形式,认真做好思想政治工作,讲清形势,使收费队伍稳定,留守人员尽职尽责,各项工作平稳进行。
三是加强财务管理。按照四平市委、市政府要求,“一把手”不直接管财务,对此,我们在财务管理上实行了“重大决策”集体决议制度和集体例会制度,所有资金拨付及各种工程决算,都要经过处务会议决定。这一措施的实施,使公路建设、养护资金拨付进一步公开透明,同时,对正常的资金拨付采取养护工程资金、小修保养实行计量支付,保证工程顺利进行。2009年,为了保证养护员工工资及时发放,市处要求养护企业必须在银行设立“干线公路养护资金专户”,市处对专户资金使用情况进行定期检查监督,对挪用挤占等违规的单位停拨养护资金,保证了养护员工工资及时发放,确保养护员工队伍稳定。
四是加强信访工作。在信访工作中,我们实行领导分工负责,分人包片,做到一岗双责,每位副处长分管一个段。市处还建立了信息沟通制度,按照属地负责的原则及公路行业政策解答的,做到不推、不拖,并给予书面答复,凡涉及当地政府应该解决的问题,及时通报情况,反馈信息。对改革遗留问题,按照政策认真解决,如在解决梨树县养护公司员工就公司经理任免和公司管理上访问题,虽然来访问题应由当地政府和当地交通局负责解决,但我们还是对上访人员进行认真解释,帮助他们理顺关系,化解矛盾,使上访职工思想趋于稳定。市处还建立了信访工作定期排查和责任追究制度,每季度末对辖区内的老访户、累访户进行排查,对排查出的问题及职工思想动态认真分析研究,制定解决方法。
四、以文明创建为关注点,着力提高公路行业凝聚力 一是抓好政治理论学习,提高干部的政治素质。市处坚持每周二下午政治学习日制度,严格要求所有机关干部参加学习。在学习中我们以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,深刻理解“十一五”期间我市公路管理工作的指导思想、发展目标和主要任务,使全体干部都能以高度的政治责任感和使命感投入到全市公路管理工作的事业中。二是深入开展“学习型、创新型、服务型”机关建设活动,按照市交通运输局党委统一安排,抓好学习实践科学发展观活动。按照省交通运输厅治理交通建设领域商业贿赂的工作安排,我们制定了《四平市公路管理处治理交通建设领域商业贿赂工作实施方案》。三是通过开展公路文化建设,培养职工的团队精神和竞争意识,形成寓教于乐的良好氛围,结合建国60周年开展了庆祝建国60周年书画、摄影、征文活动,组织召开第19届政研年会,年会收到论文23篇,其中获得一等奖论文1篇,二等奖论文2篇,三等奖论文3篇,优秀论文17篇,会议交流研讨论文6篇。2009年9月29日还举办了庆祝建国60周年全市公路系统红歌演唱会。四是通过对内对外宣传,展示公路形象。市处联合市级新闻单位和市交通局交通记者站,联手行动,造就强大舆论氛围,把公路的良好形象展现于社会。2009年市公路系统对外宣传发表报道文章85篇,为推动宣传工作的开展,6月份我们还召开了2006—2008年度宣传工作总结表彰会,对两年来的宣传工作进行了总结和表彰。五是在重点工程建设中,把握招投标中的主要环节,实行阳光操作,保证招投标的公平、公正、公开,保持干部廉洁。以政绩评定优劣,对不干事、干不好事的行为诫勉教育,实现无违纪、违法和犯罪现象发生。
今年我们取得的可喜成绩证明,在市交通运输局和省公路管理局的领导下,我处的工作思路,方法措施是正确可行的,归纳起来的经验主要有:
1、职工队伍建设要长抓不懈。今年我们通过教育培训提高职工队伍的业务技能,通过思想整顿活动及时纠正不良倾向,保持整个队伍的精神风貌和战斗力,通过奖惩机制,激发其工作热情,保持队伍的生机和活力,均取得了很好的效果。因此,抓好、抓实职工队伍的建设是我们必须坚持的。
2、严格的奖惩机制是实现规范化管理的保障。今年我们全面落实了公路建设、养护、管理、收费等奖惩机制,使考核内容覆盖日常管理的全部内容,使考核成绩与效益挂钩,切实保证了各项制度的贯彻落实。
3、加强行风建设是进一步提高形象水平的有效措施。通过广泛深入地开展行风建设活动,加强学习教育,把行风建设融入到日常工作的各个方面,全面提高了窗口单位的服务和形象水平,切实改进了工作作风,有效推动了工作上台阶。
工作中存在的主要问题、改进措施及建议 1.存在的主要问题
(1).公路养护管理 一是由于养护工程开工较晚,总体工程进度慢;
(2).在农村公路建设方面,由于各县(市、区)地方自筹资金落实困难,影响了农村公路建设项目计划的落实和实施。
(3).在农村公路养护方面,各县(市、区)严重缺少养护资金,给农村公路养护管理带来一定难度;个别县级公路破损严重,病害未能及时处理,路况下降;超限超载运输在农村公路上始终没有得到治理;村屯过境段脏、乱、差现象还普遍存在。
2.改进措施 (1).在养护管理方面,明年要尽量做到早安排,早开工,加快工程施工进度,加强工程质量控制。
(2).在农村公路建设方面,督促各县(市、区)交通部门多方采取措施,做好项目配套资金的落实和计划内项目的实施工作。加强农村公路建设项目质量管理,配备足够的监理人员和义务监督员,保证监理旁站率,发挥义务监督员的监督作用。现农村公路建设已经进入收尾阶段,对已完工的项目做好路基整型达标工作,未完工的项目在保证工程质量的前提下,加快工程进度,争取尽早完工。
(3).在农村公路养护方面,加大行业管理力度,重点抓好农村公路阶段性养护和日常性养护工作,督促各县(市、区)交通部门协调地方政府,落实日常养护地方配套资金,为明年农村公路养护工作打好基础,规范对农村公路养护内业的管理。按照《吉林省农村公路养护实施方案》要求,对农村公路日常养护情况进行检查,针对存在的问题下发整改通知单并全市通报。
总结一年的工作,我们感到:成绩的取得离不开各级领导的关心与支持,靠的是广大干部职工的辛勤工作。我们真诚地希望广大职工继续支持我们的工作,并广泛的提出意见,我们将虚心听取,勇于改正。在过去的一年里,我们处领导班子与全处干部职工同心同德,拼搏进取,取得了喜人的成绩。在新的一年里,我们将更加严格要求自己,再接再厉,以饱满的工作热情,勤奋的工作精神,过硬的业务本领,扎实的工作作风、高度的政治觉悟和全体干部职工一起,推动四平市公路事业走向辉煌。
第7篇:加区环卫处党政班子述职报告
加区环卫处2009年党政班子述职报告
2009年加区环卫处在区委、区政府和建设局领导下,以党的十七大精神为指导,按照省纪委、地纪委提出的“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”的要求,牢固树立和落实科学发展观,全面贯彻区委八届七次全委(扩大)会议暨全区经济工作会议精神,积极开展“迎创促”活动,以创建“文明生态”首府和建设社会主义新林区为目标,为全区人民提供更优质的环境卫生服务。现将2009年我处的工作汇报如下:
党政班子成员及分工:
一、党支部成员及分工:
支部书记:陈永贵 负责支部全面工作
组织委员:王伟军 负责组织党员学习、三会一课、日常工作、培养积极分子等。
宣传委员:王广发 负责宣传党的路线、方针、政策,掌握党员的思想动态。
二、行政班子成员及分工:
主 任: 陈永贵 负责环卫处全面工作
副主任: 刘洪光(1月—11月)赵文健(11月—12月)协助主任做好清扫队、计划生育等工作。
1 副主任: 谭恩臣 协助主任做好清扫队、办公室、后勤、安全、综治等工作。 党建工作
一、党的组织和思想政治建设工作:
按照区委、建设局党委有关要求并结合环卫处实际情况,上半年环卫处党支部先后开展了“学习实践科学发展观”、“迎创促”以及党风廉政建设等学习教育活动。
(一)深入学习科学发展观
根据建设党委关于深入开展学习实践科学发展观活动总体部署,环卫处积极筹备、统一协调、广泛征求、加强动员,集中力量,坚持思路创新,采取新举措,组织党员干部全力以赴投入到学习实践科学发展观活动中来,迅速掀起学习高潮。我们在集中例会、研究并深入征求的基层上,抽调精干人员,制定了《环卫处党支部深入开展学习实践科学发展观实施方案》,具体明确了指导思想、目的要求、基本原则和方法步骤,并结合本单位的实际,就具体开展学习实践活动进行了细化,提出了环卫处党支部深入开展学习实践科学发展观实施意见,并成立了领导小组,使学习实践活动有了坚实的组织保障。
(二)积极参与“迎创促”活动
广泛动员全体职工参与到“迎创促”活动中来,制定学习计划,带领职工学习上级有关会议精神和领导讲话精神,让大
2 家认识到“一节一会”不仅是我们环卫职工要为我区经济发展提供良好服务的问题,同时经济发展环境的改善与我们每个人的切身利益息息相关,树立起人人、事事、处处都是环境的意识,树立起我们的一言一行都关系到我区的经济发展的意识,自觉维护我区的经济发展环境。
(三)执行加区政府事业机关人员“十不准”制度 加强服务环境建设,坚决执行加区政府事业机关人员“十不准”制度,整顿机关工作作风,严肃工作纪律,各岗位工作定岗定员定责,完善各股队管理办法。设立环卫热线电话,并在电台行风热线节目中向全社会公布。通过行风热线、网络信访等多种渠道听取社会各界意见和建议,对群众反映的问题及时答复或解决。做好政务公开工作,将环卫处职责在行风热线中向全社会公布;在办公楼内设公开公示栏,将收费项目依据、标准、程序等公示上墙。向社会各界征求对环卫工作的意见和建议,并认真进行自查和整改。
(四)加强市容环境建设,提高环境卫生质量,增强服务意识,变要我服务为我要服务。
在我区一些新建黑色路面上增加清扫员。除抓好城市中心区环境卫生外,进一步加强周边地段环境卫生管理,接管铁路环卫站弃管区的清扫保洁;做好春季环境卫生综合治理工作,义务开展城区垃圾清理会战,为市民营造整治舒适的生活环境。
二、党风廉政建设和工作作风建设
一是按照局纪委的要求,认真开展党风廉政建设工作,全面贯彻落实党风廉政建设责任制,研究制定了《环卫处党风廉政建设工作方案》,研究制定了环卫处党风廉政建设责任分工,把责任分解到班子成员。并将党风廉政建设工作纳入年度目标考核中,明确了班子成员、及各股室负责人的职责,严格执行廉政建设“一票否决制”,无论哪个部门出现违纪问题,部门负责人及主管领导都要承担相应的责任,形成一级对一级负责的管理机制;二是我们还开展了“关注民生,服务发展”行风评议、等各项活动。结合《黑龙江省党内监督十项制度实施办法(试行)》和《大兴安岭地区实行六个一律制度暂行办法》的精神,我单位组织党员干部深入学习有关文件,并多次组织观看了电教片,主要领导积极参加党委组织廉政教育活动。三是做好信访工作:信访组织机构健全,信访制度健全,设立了举报箱和举报电话,做到信访举报工作办事公开,对要结果的案件能够按要求及时准确上报;四是抓行风工作:我处高度重视行风工作,制定了工作方案,与党委鉴定了责任状,并广泛征求了社会各界的意见,在电台参加了行风热线节目。2009年环卫处党员领导干部职工无违纪违法行为。
三、精神文明建设:
2009年加区环卫处按照区委区政府和建设局有关开展 “迎接“中国大兴安岭首届国际蓝莓节暨山特产品全国交易会
4 •中国(漠河)生态文明建设高层论坛,创建优美环境、优良秩序、优质服务,促进生态文明兴安建设”、“爱国卫生活动月”等活动的要求,以全面提高城市文明程度和公民文明素质为重点,以创建“三优”文明城区单位为目标,巩固创建成果,提高创建水平,提升城市品位。进一步改善城区环境卫生面貌,全力打造生态文明城市,为我区争取进入国家级文明城市建设先进城区行列做出贡献。
四、其他工作
安全生产和社会治安综合治理:签订安全生产责任状和综治责任状,健全安全生产各项规章制度,加强要害部位安全防范,做好普法宣传,组织职工学习法律法规,并要求环卫处所有清扫员佩戴袖标进行治安维护,在防火期间也进行治安排查,做好社会治安综合治理兼职治安员工作,确保工作顺利进行。2009年无安全生产责任事故发生,无职工违法犯罪,无治安刑事案件。积极参加我区的防火防汛工作。
计划生育工作:搞好计划生育工作,搞好计划生育宣传,计划生育率达100%。
●行政工作
一、全面开展环境卫生综合治理,做好“迎创促”环境建设工作
(一)清运积雪,清理冰包
今年年初加区降雪次数频繁,积雪厚度大,给行人和交通
5 带来了严重的不便。为了能够做好入春以来的环境卫生治理工作,加区环卫处加大力度,严格按“大雪三天,小雪三天”的情况时限清除积雪,在各主要街路和居民区开展了大小规模的会战数十次,清运出积雪5000多斗。(2009年入冬以后共降雪32场,出动人员4.5万人次,清运出积雪9000多斗)
为了防止冰雪消融对我区环境卫生造成的不良影响,进一步净化环境,加区环卫处从3月初起重点治理冬季平房区积存的污冰冰包。出动人员1.5万人次先后在春城路、小桥西路、长青大街、长春大街、长虹大街、铁东大街、翠岗大街、黎明路、光辉路、晨光大街以及城区内铁路沿线,六个街道平房居民区等处清理污冰1万余吨。
(二)是积极参加全区爱国卫生月运动,全面治理死角死面,初见成效。
从2009年3月中旬开始,加区环卫处连日组织大规模环境卫生治理会战,对平房区、城乡结合部、铁路弃管居民区等卫生死角死面进行全面治理,将冰包垃圾全部清理出区去,还义务清理市区内建筑垃圾,涂刷沿街建筑物及路面非法广告,使全区重点治理部位面貌得到改观,到5月中旬爱国卫生月结束共出动人员2万余人次,清理垃圾1.5万吨,涂刷非法广告5000多处。
(三)配合西小河改造工程,做好西小河环境卫生治理。 2008年西小河改造工程基本完成后,加区环卫处即对西
6 小河卫生进行全线严格管理,于2009年1月10日组织60名清扫员对西小河进行了一次全面清理。在西小河沿线布放垃圾斗,并部署10名清扫员,从早4点半至晚7点沿西小河全线巡回清扫保洁,清扫河岸两侧堤岸、步道板垃圾,打捞河中白色垃圾等污物,对倾倒垃圾的居民进行说服劝阻。
(四)是积极参加“迎创促”活动,使城区环境彻底改观。
1、城市中心区卫生治理:环卫处每天组织专人加强中心区的环境清扫保洁工作,保洁率达到100%。
清理沿街建筑物非法喷涂广告。组织人员清理沿街建筑物非法喷涂广告,清扫员负责铲除分管区域内张贴广告,派专人用涂料涂刷喷涂广告,清除非法粘贴广告4万多处、涂刷覆盖喷字广告1万多处。完成城区非法广告清理任务后,于7月10日将此项工作移交加区行政执法局。
组织人员义务清理市区楼区内的建筑垃圾,将阳光小区、建林小区、青松苑、安居工程楼等各处楼区因居民装修产生的建筑垃圾清运出市区。
2、城乡结合部、背街小巷治理,重点部位建立卫生清理长效机制。
除了做好中心区的环境卫生工作外,加区环卫处重点关注周边区域背街小巷的环境卫生,进行大规模会战清理。从3月初起先后清理了铁路新区、东出口路、西出口路、铁路沿线、雁来大街、河南居民区、晨光大街、朝阳市场铁路北段居民区、7 铁路北小区、翠岗大街、黎明路光明东路、棚户区改造楼区附近、长青大街、小桥西路、啤酒厂、春城路、光辉路、霞光大街、建设银行家属楼等等周边地段的环境卫生,清除卫生死角死面,改善了周边地段的卫生状况。为加强出口路卫生,除会战清理东西出口路外,还在这两条出口路上分别派4名清扫员按黑色路面清扫保洁标准进行日常保洁,建立了长效清理机制使我区出口路卫生状况明显改善。
组织清扫员清理铁路沿线白色垃圾,5月18日至26日每天下午组织清扫员100人次6辆清运车30车次,将城乡结合部以及市区所有铁路沿线两侧垃圾及白色污染物全面清理一遍。除会战集中清理外,建立长效管理机制,安排铁路沿线附近居民区清扫员包段负责铁路沿线日常清理保洁。
东小河全面清理:从5月19日至26日每天下午组织200名清扫员,8辆清运车,1台装载机,全面清理东小河两岸垃圾,计清运出垃圾1600吨。会战清理后派6名清扫员,对东小河全线进行日常保洁。
重点清理了铁路环卫站弃管的铁路居民区:这片居民区自2005年末铁路环卫站因经费不足弃管以来,环境卫生严重恶化,影响居民生活,更影响全区整体形象。加区环卫处每天出动350人,10至12辆清运车,1台装载机开展集中会战。环卫处清扫人员克服了这里平房多,巷道多,垃圾点多而分散,清运车辆不易通行等种种困难,3至6月下旬清运出垃圾近3
8 万吨。之后加区环卫处安排50名清扫员,常驻铁路居民区进行清扫保洁工作,彻底改善了这一地段的环境卫生状况。
进入七月后各地段卫生会战清理基本结束,重点进行日常清扫保洁,提高卫生质量,对周边地段背街小巷进一步加强管理,注重工作细节。除环卫处搞好自查外,各社区配合全面筛查卫生质量不达标地段,环卫处接到报告立即组织人员清理,积极为一节一会营造整洁优美的卫生环境。
(五)推进“三优”文明城市建设,开展环境卫生整治秋冬战役。
9月末加区环卫处按照《关于在全区继续开展秋季城乡环境整理和环境文明建设集中行动的通知》要求,开展环境卫生治理秋冬战役,分阶段、分目标、突出重点、全面整治尤其针对道路、街区、城乡结合部、出城口等重点部位的检查工作。对存在的问题及时进行处理和解决,对不符合标准的路段进行及时的清扫和保洁。垃圾清运做到定点定人定车,垃圾日产日清。道路清扫保洁做到黑色路面实行一级保洁标准,居民区巷道实行二级保洁标准。清扫人员做到文明服务、文明用语。建立了三级检查制度,保证清扫保洁质量,对群众反映的问题及时处理。重点开展城区周边区域及背街小巷的环境卫生治理,出动了多次清理会战。从10月下旬起先后清理了铁路新区、东出口路、东小河、西出口路、铁路沿线、雁来大街、河南居民区、小桥西路、啤酒厂、春城路、光辉路、霞光大街、建设
9 银行家属楼等等周边地段的环境卫生,清除卫生死角死面,改善了周边地段的卫生状况。建立重点治理地的卫生长效机制,除会战清理铁路沿线外,还将城区由铁路沿线由所在区的清扫员分段包干,每天进行日常保洁。
二、清扫工作:
环卫处清扫队负责清扫100万平方米黑色路面和六个街道的居民区巷道的清扫保洁,今年为全面提高全区环境卫生质量,我处全面加强了清扫保洁质量管理,提高保洁质量,特别是周边地区的保洁标准,居民区的清扫保洁达到二级标准,黑色路面全部达到一级保洁标准。黑色路面和居民区巷道全部实行全天保洁,主要街路保洁时间由早4时至晚8时全天不间断保洁。按时完成清雪,清污冰和环境卫生综合治理工作。
为了让全区人民在干净整洁的环境中过节,加区环卫处职工在主要街路及居民区开展大规模会战,全力以赴治理环境卫生,确保我区居民在干净整洁的环境中迎节日的到来。一是清理主要路段的积雪:每天出动300人,三天时间内将人民路、朝阳路、胜利路、前进路、世纪大道、兴安大街、西一街、西二街、景观大道、曙光大街、光辉路等城区主要街路积雪清运出市区,剩余积雪全部进行造型。二是清理主要街路两侧污冰冰包:将霞光大街、光辉路、春城路、朝阳路、红旗大街等街路上的积雪和路两侧的冰包进行了清理和造型。当广大居民欢度春节的时候,环卫工人还坚守在工作岗位上。节日刚过,环
10 卫处又组织了环境卫生治理会战,全面清理了居民区内燃放烟花爆竹产生的纸屑和其他生活垃圾,还对城区道路两侧的积雪进行了清理。环卫处从3月5日起利用半个月时间,对霞光大街、光辉路、春城路、小桥西路、朝阳路、红旗大街、长春大街、长青大街、铁东大街、翠岗大街等城区主要街路两侧的污冰进行集中清理。
年初以来,环卫处全面推进了环境卫生综合治理工作,承担着全区100多万平东方米的黑色路面的清扫保洁,重点部位步行街、商场、全区六个街道居民区的清扫保洁及80多个公共厕所的保洁和维护工作,除日常工作以外,还承担了清理污冰积雪、树坑、遗留下来的建筑垃圾、路边排水沟。全区春夏秋季杂草、枯花,铁路遗弃居民区卫生等,还出动了1000多人次对沿街500多处小广告进行了清理。除正常保洁和清运外,共开展大小会战180余次,出动清扫员30000余人次,出动清运车辆7000余台次,清理春季污水积雪30000余吨,建筑垃圾4000余吨,铁路遗弃区垃圾7000余吨,路边排水沟6000余延长米,淤泥废土1700余吨,树坑土50余吨,街路杂草枯花180000余延长米,近400000余平方米,清除城市牛皮癣15000余处,30000余张,为生态旅游新林城和我区的精神文明建设做出了突出地贡献。
2009年环卫处共清运垃圾15万多吨,清运污冰6500多斗,积雪7100多斗,建筑垃圾7000余吨。
三、加强环卫职工队伍建设
1、公开招聘清扫员
为落实好我区学习和实践科学发展观与打造生态旅游名城工作及环卫事业发展需要,经上级部门批准同意,环卫处在大兴安岭日报、大兴安岭电视台发布了招聘清扫保洁员广告。
5月11日,环卫处对已报名人员进行了岗前培训。培训内容主要包括文明礼仪用语、清扫保洁标准等。经考核合格的100名清扫员于6月上岗,充实了我区的清扫保洁质量,为提升我区城市中心区特别是周边地区环境卫生质量,让我区在干净整洁的环境中迎来“中国大兴安岭首届国际蓝莓节暨山特产产品交易会”提供优质环境。
2、成立环卫监察队。
加区环卫处为了进一步加强卫生质量监督,成立环卫监察队每个社区由1名监察员负责环境卫生质量监察,加强清扫保洁监管,提高保洁质量。
四、环卫基础设施建设情况:
环卫处今年新购进款式新颖的果皮箱100个、70个封闭式垃圾斗,为了蓝莓节期间的需求,今年6月份,还购进了一批清扫员服装(一套包括1件马夹,1套春秋装和1套雨衣)。
接管铁路分局撤离后的责任区,增加了保洁区域,环卫处今年新增加了100名清扫员。
五、节能增效工作
12 2009年加区环卫处积极响应区委、区政府的号召,在节能挖潜增效上下了大力气,花了大工夫。
我处首先对清扫队进行了改革,由原来的3个居民区清扫队和一个路面清扫队改成四个路面居民区清扫大队,按块分配,责任清楚。针对垃圾斗破损严重的问题,为了减少政府支出,我处把所有的破损垃圾斗进行了修补、维护,共维护废弃斗45个,修补可用斗70余个,花去钢材材料费15000余元。同时也对清运车辆进行了严格规定,节省燃油消耗和不必要的费用支出。卫生费的收缴工作一直是我处的主要工作,但收缴存在很大的困难,很多住户都是拒交或拖延,还没有强制收缴依据及法律条文,再有就是大多数物业相继弃管,环卫处克服了重重困难,分解收费任务,由四个清扫队及清扫员代收,抽调其他工作人员进行收缴,累计收缴卫生费39万元左右。在日常开支上,我处从节约一滴水、一度电、一滴油、一个螺丝、一张纸做起,全力做好节能挖潜增收工作,为下一步工作打下坚实的基础。
2009年荣获大兴安岭地区“和谐社区共建示范单位”;2009年4月被加区政府授予“创建文明城区,构建和谐首府”活动特殊贡献奖;2009年1月被大兴安岭地区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;2009年6月,被加区政府授予“尊师重教先进单位”。
以上是我处2009年的工作情况。
13 2009年存在的主要问题:
一、环卫设施需要进一步更新。
二、清扫保洁力量不足。目前我处有保洁员617人,按现有工作量应配备750名保洁员,现有的保洁员劳动强度大,作业面积大,无法实现即时清理,允许的情况下再增加部分保洁员。
三、保洁员保障措施不够完善,没有参加工伤保险和医疗保险,清扫员出现伤亡时只有商业保险一项,不能彻底解决后顾之忧
四、我区处理生活垃圾的条件、设备不够成熟,处理办法单一,冬季漫长,污冰清理没有一套完整的处理方案,清理清运冰雪缺少专项资金,居民区和主要道路两侧污水不能得到及时处理。
五、收费没有保障和制约措施,拒交者环卫处也没有处理权,全靠收费人员反复找类似乞讨,环卫处在环境卫生管理方面需要一定的处罚权。
六、城市规划建设中缺少相应的卫生处理实施,和摆放垃圾斗的相应位置。 2010年工作打算:
一、继续加大围绕经济抓党建,抓好党建促发展,促进科学发展,按照区委、建设党委的要求,深入开展好优化经济发展活动年建设等教育活动,以打造生态林城为己任,全力推进
14 环境卫生各项工作更好更快发展。
二、认真完成区委区政府下达的各项工作任务。
三、进一步完善管理制度和管理办法,建立健全考核制度和考核办法。
四、全力抓好增收节能工作。从一个螺丝、一滴油、一张纸抓起,减少不必要的消耗,增加利用率。2010年全年抓好卫生费的收缴,坚决杜绝收费的死角死面、人情免费的现象发生,严格控制清运燃油、防止外流。
五、继续增加保洁力量,加大环卫处设施的投入力度,为创建全国卫生城提供保障。
加格达奇区市容环境卫生管理处
二○○九年十二月十日
