大学领导班子述职报告（共8篇）

第1篇：大学领导班子述职报告

辽宁师范大学党政领导班子 年度考核述职报告

根据中共辽宁省委组织部《关于省委管理领导班子和省委 管理干部撰写班子工作总结与个人述职述廉报告的通知》精神，为及时总结2010年度辽宁师范大学领导班子履行岗位职责和思 想作风建设以及廉洁自律等工作情况，进一步加强学校领导班 子建设，现将相关情况报告如下：

第一部分：贯彻执行党的路线方针政策情况

我校领导班子坚持正确理解党的路线方针政策，把党的路 线方针政策视为一切工作的出发点，密切结合学校实际，创造 性地贯彻落实各项方针政策，使学校的利益服从国家利益。我 们认真学习贯彻党的十七大，十七届四中、五中全会，第十

八、十九次全国高校党建工作会及第十七届中央纪委第五次全会精 神，同时注重教育理论、东西方文化典籍、现代科学技术以及 法律法规等的学习，不断提升科学思维能力、研究能力和创新 能力，把学习的体会和成果转化为推动党的执政能力建设和先 进性建设的能力，转化为构建和谐校园的能力，厘清和破解影 响学校科学发展的矛盾和问题，谋划发展，科学决策。

一年来，我校坚持科学发展、内涵发展，着力转变不适应 科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突 出问题以及党员干部党性党风党纪方面的突出问题，着力构建 有利于科学发展的体制机制，着力提高领导科学发展、促进校 园和谐的能力。我们深入查找工作中不适应科学发展、不符合 师生要求的突出问题，剖析根源，寻求解决对策。全校上下形 成了建设和谐校园、共创师大美好明天的良好氛围。

第二部分：履行领导班子岗位职责情况

一是学科建设及研究生教育工作再创佳绩。2010年我校学 科建设取得大丰收：5个学科获批了一级学科博士点，实现了我 校一级学科博士点零的突破；6个学科获批了一级学科硕士点;5个学科获批为专业硕士学位授权点。至此学校共有5个一级学 科博士点，40个二级学科博士点，19个一级学科硕士点，133 个二级学科硕士点和9个专业硕士学位授权点，实现了我校历 史上的重大突破。同时，我校省级重点学科建设工作稳步推进。在2010年辽宁省“提升高等学校核心竟争力特色学科建设工程 计划”立项工作中，我校的“发展与教育心理学”被列为“2012 年冲击国家重点学科”的学科提升计划，“地理学”被列为一流 学科计划，“教育学原理”等11个学科被列为特色突出计划； 成立了三个专业学位中心；学校被省教育厅评为“2007-2009 年实施研究生教育创新计划工作先进单位”。目前，我校在校研 究生4000余人。

二是加大培养力度，教学及办学水平显著提升。在专业及 课程建设方面，我校获批国家级特色专业1个，获批省级示范 性专业3个，申报备案新的专业方向3个；教师指导本科生科 研训练立项62项，本科生资助科研立项11项，大学生专业基 本技能竟赛项目9项；完成了 4个专业学位的申请工作；2010 年，我校获批国家级教学团队1个，省级教学团队1个，获批 省级专业带头人1人，省级教学名师1人；我校3门课程获省 级精品课程。

我校影视艺术学院、海华学院、继续教育学院、附属中学 等在学生管理、提升教学质量、确保稳定等方面做了大量卓有成效的工作，品牌效应进一步巩固提升。

三是科研管理及产业化工作有序开展。2010年，我校获批 1个省级工程技术研究中心、1个省级重点实验室；省部共建人 文社科重点研究基地“海洋经济与可持续发展研究中心”通过 教育部评估；成立东北首家“澳大利亚研究中心”；2010年，我 校申报各级各类项目870项，获批科研经费1473万元；我校与 企业共签署“四技”合同28项，合同金额达272.1万元。

四是人事制度改革稳步推进。根据省人社厅、省教育厅总 体指导精神，按照事业单位岗位设置管理有关规定，我校将学 校所有在编在岗人员分为三大类，并进行了分级聘任，兌现待 遇。进行了全校人员编制和机构设置的核定工作。同时，认真 组织实施了特聘教授协议签订、专业技术职务评审、“百千万人 才”工程和政府特殊津贴人选的评选工作。学校继续加大优秀 人才的引进力度，强化师资培训工作，切实提升师资队伍的整 体水平；继续深化职称评定工作的改革，做好教师职称评审工 作；教职工的考核制度进一步规范；严格按规定做好人员调配、工资福利管理和社保等各项工作。

五是辅导员队伍建设和学生工作进一步加强。进一步规范 辅导员队伍建设。学生工作质量稳步提高，学生综合素质全面 加强，在大学生心理健康教育、思想政治教育、日常管理、特 困生及个别生引导教育方面均有新的提升，学风建设成效显著;毕业生就业工作坚持以人为本，广开思路，通过多种途径，积 极促进学生的就业和创业。

六是国际合作办学和区域学术交流不断拓展。学校继续通过 访问国外友好学校、选派留学人员、接待国外访问团体、聘请 外籍专家、共建孔子学院等，逐步拓宽了交流渠道，促进了校 际间的友好往来和学术交流，为留学生招生和囯际科研合作提

供了有利契机。

七是后勤保障工作扎实有力。后勤系统不断完善质量管理 体系，提升服务质量；完善人事用工制度建设，积极开拓校内 外市场，为学校改革和发展提供了强有力的后勤保障。

在基础设施建设方面，新建学生公寓二期3万8千平方米，可接纳4000名学生入住；新建教学楼2万6千平方米。

八是校园文化建设和校园安全稳定工作卓有成效。共青团 工作进一步加强和改进，扎实开展大学生社会实践、志愿服务、挑战杯创业竟赛及特色团支部建设等系列活动；通过举办丰富 多彩的活动，全面提升校园文化内涵和品位。学校团委被评为 大连市“五四”红旗团委。

民主党派和党外人士围绕学校的中心工作，积极参政议政;离退休老同志的政治待遇和生活待遇不断改善；学校积极开展 丰富多彩的教职工文体活动，为师生排忧解难；校园综合治理 工作突出，依法治校成绩显著，学校安全稳定。

九是党建和思想政治工作进一步强化。在全校基层党组织 和党员队伍中开展了创先争优活动，为实现科学发展、促进校 园和谐起到了积极推动作用。继续贯彻胡锦涛同志在十七届中 央纪委四次、五次全会上的重要讲话精神及省纪委、市纪委全 会精神，把加强领导干部党性修养和作风养成的任务落实到组 织工作的各个方面。继续发挥基层党校和网上党校在党员培训 工作中的阵地作用；进一步规范了基层党组织生活，增强了基 层党组织的凝聚力；不断完善党员发展工作的各个环节，坚持 德才兼备、以德为先的选人用人标准，认真做好干部培训、考 核、评议和监督管理工作。

我校审计、纪检监察、财务工作的进一步加强，有力地促 进了党员领导干部的党风廉政建设。

学校继续加强理论学习和宣传报道工作，为开展群众性精 神文明创建活动，积极营造良好的舆论氛围；围绕“两会”召 开及建党89周年，开展了系列特色文化活动，为提升师生思想 文化品位及校园文化建设水准发挥了积极作用。

去年，我校的信息化建设、保密、信访等各项工作也都扎 实推进。

第三部分：干部选拔任用情况

在党政领导干部选拔任用工作中，我校严格按照党政领导 干部的选拔任用相关规定和程序，进一步规范干部选拔任用行 为，突出重点，严把关口，真正把政治上靠得住、工作上有能 力的干部选拔上来，形成正确的用人导向。一是民主推荐、广 泛听取意见、提出考核对象。对于拟选任的干部在一定范围内 进行民主推荐，把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据，坚持做到科学分析和使用民主推荐结果，民主推荐一般包括会 议投票推荐和个别谈话推荐，在推荐的基础上由党委确定考核 对象。二是考核、酝酿。对于确定的考核对象，由组织部门负 责进行考核并形成考核材料。考核中既听取有关组织和领导的 意见，同时也听取同级和群众的意见，全面、历史的了解考核 对象德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现，以及考核对象主 要的缺点和不足。形成考核材料后，向学校党政主要领导汇报 并提出拟任人选，同时在党委委员中充分酝酿。三是党委会讨 论决定。党委会对拟任人选的讨论决定环节上，充分发扬党内 民主，坚持集体研究决策。党委讨论干部任免事项，必须有三 分之二以上的成员到会，会上由组织部长介绍情况，每位党委 成员在充分发表意见的基础上，釆取口头表决、举手表决或无 记名投票等方式表决，并当场公布结果，以到会人员超过半数 同意形成决定。四是任前公示及任职试用期制度。对选任干部 的决定，以党委文件的形式进行公布，由主管干部的党委副书 记、组织部长或党委指定专人与拟任干部谈话。对拟提拔担任 机关部处副处级以上领导职务的，在党委会讨论决定后、下发 任职通知前，在全校范围内进行为期7个工作日的任前公示，主动接受监督。对提拔担任副处级以上领导职务的，实行任职 试用期制度，试用期为一年，期满后经考核胜任现职的，正式 任职。

我校在认真贯彻执行《条例》相关制度的基础上，积极建 立以人为本，体现科学发展观的干部选拔任用办法。一是进一 步规范干部管理工作。二是进一步解决干部“能上能下”的问 题。

我们釆取措施，不断完善党政领导干部选拔任用工作监督 机制。一是接受群众信访和监督。对反应的问题认真受理、及 时调查、妥善处理。二是建立健全监督机制。制定了《辽宁师 范大学关于加强处级领导干部监督工作的意见》，把干部监督贯 穿于干部教育、任用、管理的各个环节，促进干部健康成长。对领导干部实行诫勉制度。坚持处级领导干部经济责任审计制 度。严格执行干部选拔任用失察追究制度。

我校完成2010年度省管高校年度考核及副厅局级后备干部 的推荐工作；完成2010年度大连市公推遴选领导干部工作。

第四部分：加强领导班子作风建设，特别是领导班子的党 风廉政建

设和民主集中制建设情况

我校班子成员从建设和发展的实际出发，根据《创建一流 领导班子活动方案》，围绕加强和改进领导班子作风建设，明确 了创建一流领导班子活动的指导思想，确定了活动的主要内容, 规划了活动的步骤和方法。经过多年的努力，我校各级领导班

6子的作风建设得到了全面的加强。

我们高度重视民主集中制建设，进一步规范了党委会议事 规则、重大问题议事规则、校长办公会议事规则等多项具体制 度，自觉执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的党 委议事决策制度。重大问题充分酝酿、党委会深入讨论、重大 事项决策广泛征求群众意见，在我校已经形成制度。领导班子 经常性地组织召开民主管理委员会、民主党派代表、离退休老 同志、学术专家、师生代表、管理干部代表座谈会，有针对性 地征求方方面面关于学校建设和发展的建设性意见，保证各项 决策充分体现群众的意愿。

我校班子成员能够模范遵守中央、省、市有关廉政建设的 制度、准则、规定、条例，严格履行学校制定的《关于加强领 导班子廉政建设的决定》、《领导干部个人收入申报制度》、《领 导干部收受礼品登记制度》、《重大事项报告制度》、《接受国外 友人礼品登记上缴制度》等多项制度。学校大力实施了《辽宁 师范大学校务公开方案》，成立了校务公开领导小组和监督小 组，分别负责校务公开的实施和监督，实现了学校方方面面事 务的全方位公开。

为加强领导班子廉政建设，从源头上预防腐败现象的产生，我校充分发挥项目领导小组的职能，由纪委、审计处、计财处、基建处、工会、教务处、后勤产业管理处等有关部门负责人和 教师代表组成的这个小组的主要职能就是审批学校基础设施建 设项目、维修改造项目、大型物资釆购项目、教学科研仪器设 备购置项目等。这一制度为学校节约了经费开支，堵塞了管理 漏洞，提高了投资效益。

我校班子成员在用车、住房、用电话等方面，不搞特殊化, 严格要求自己，尽量为学校节约开支，充分发挥领导干部在各

项工作中以身作则的带头作用，严格地按照党员领导干部标准 要求自己，克已奉公，廉洁自律。

第五部分：我校存在的困难与不足

2010年，经过全校师生的共同努力，学校各项事业均呈现 出蒸蒸曰上的良好势头。但一方面由于建设新校区，学校负债 运行，目前欠银行贷款5.78亿元，另有7000余万元的工程欠 款。教学、科研、学科建设等的优先发展，在一定程度上，影 响了广大教职工的工资待遇的提高，学校应克服困难，结合辽 宁省的相关教育投入政策和学校财务实际，切实提高教职工收 入水平；另一方面由于教师队伍的数量补充难以与办学规模的 快速发展相适应，高层次人才和紧缺人才的引进难度较大，少 数学科专业的师资力量相对较弱，我校仍需加大人才引进力度，进一步优化专业师资队伍结构。

2011年是中国共产党建党90周年，“十二五”规划的开局 之年，更是我校60华诞的校庆年，我校领导班子有决心、有信 心在省委、省政府的正确领导下，团结全校教职工，克艰破难, 开拓进取，争取在新的一年有更快的发展和更大的进步，同时, 力争为辽宁省的经济发展和社会进步做出应有的贡献。

第2篇：大学学院领导班子述职报告

副院长段荣娟同志2010年度述职报告2010年在学校、学院党委领导下，在各位领导、同事的支持和帮助下，克服了机构不建全，人员配备不到位的困难，面对工作头绪多，工作量巨大的局面，认真履行岗位职责，恪尽职守，兢兢业业，廉洁自律，完成了负责的各项工作，现汇报如下：

一、思想政治素质

2010年，本人严格遵守学校政治学习的规定，完成干部选学任务。以积极的态度和务实的精神自觉主动地投身到学校的各项政治学习和社会活动中去，认真学习了党的十七届五中全会文件，不断加强自身修养，提高思想政治素质，做到在思想上和政治上与党中央保持一致。

二、工作作风和业绩

能够充分认识教学科研工作的意义之深、责任之重和任务之巨，注意协调好分管工作与自己教学任务的关系，合理安排好时间，以饱满的热情全身心地投入工作。本人在认真完成领导下达的各项任务的同时，全力以赴做好本职工作，努力提高自身的业务能力，事无巨细，本着踏实、负责的态度去完成，力争更好地适应岗位要求。

（一）教学

1、对学院的各项教学科研管理文件进行了制度建设和落实工作。完成了《学院教风建设方案》等一系列制度文件的制订，细化了教学过程管理，规范了工作方式和程序：如期中教学检查听课50人次、毕业论文的盲审制度等。

2、充分考虑当前大学生就业形势与去向，鼓励指导教师、相关企、事业联合指导毕业实习，圆满完成了2010届研究生、本科生的毕业实习指导、实习成绩评定；论文指导、评阅、盲审与答辩工作。

3、配合院长做好师资招聘：组织并参加外聘教师及研究生试讲45人次；加强师资队伍建设，落实青年教师导师制度。

4、完成了学院全体教师报岗工作及教师全年教学工作量的审核、计算工作，结果做到公开透明，维护教师的利益。

5、组织学生入学、重修、期末考试、返校生考试和英语四、六级等大型考试20多场、2010级双学位招生及2010年推免研究生的咨询、考试、判卷及复试工作。有利地保障了教学工作顺利开展，为进一步深化教学改革积累了丰富的数据及经验。

（二）科研

1、积极引导教师们投入课程建设、教学研究工作，组织并参加省级优秀教学成果奖申报，学院有2项成果获省级奖项（获得一等奖、二等奖各一项）。

2、认真贯彻学校制定的培养目标，积极组织大学生参与大学生创新实验项目、各类各级比赛活动。在2010年全国大学生口译大赛及“外研社杯”演讲比赛中，我院教师指导的学生分别取得一等奖1项，二等奖1项，三等奖1项的好成绩，实现了此类赛事奖项的突破。

3、积极从事科研研究，参加课题项目，如：山西文化产业发展研究（山西省科技厅）；编写教材和专著，如：主编“十一五”规划教材《矿业实用英语》，《新时代英语教程》上、下册等。

（三）其它工作

1、在学院书记、院长的领导下，起草了《学院十二·五发展规划》及修改工作；积极参加一级学科硕士点及翻译工程硕士点申报工作；积极组织和准备全国大学英语教学改革示范点的申报工作、学校及省级精品课程建设。

2、参加了与学生、教师和学院有关的各类公益活动约计30余次，包括参加学生组织的课外活动的辅导、评审，学生就业指导，学生专业指导，探望和关心伤病教师，组织教师的培训学习、元旦联欢会等。

3、加强教务服务工作。组织做好接待工作，为学生、教师及其家长服务，尽心处理好教务工作的来信来访。本学年共处理来信来访近30起。对每起来信、来访都进行认真接待、调查、分析、回复，得到了妥善处理。

4、举办、参加国家及省级学术研讨会，扩大学院对外影响力：举办了2010年全国大学生口译大赛及“外研社杯”演讲比赛，参与山西省外语学术研讨会，扩大了我院的对外影响力。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面，以身作则，认真学习《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》、《行政监察法》和《行政许可法》等党纪政纪条规，严格执行《中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》；按照《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的若干规定，将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下，提高廉洁自律的意识，提高拒腐防变能力。

四、存在的不足

第3篇：大学学院领导班子年度述职报告

副院长段荣娟同志2010年度述职报告

2010年在学校、学院党委领导下，在各位领导、同事的支持和帮助下，克服了机构不建全，人员配备不到位的困难，面对工作头绪多，工作量巨大的局面，认真履行岗位职责，恪尽职守，兢兢业业，廉洁自律，完成了负责的各项工作，现汇报如下：

一、思想政治素质

2010年，本人严格遵守学校政治学习的规定，完成干部选学任务。以积极的态度和务实的精神自觉主动地投身到学校的各项政治学习和社会活动中去，认真学习了党的十七届五中全会文件，不断加强自身修养，提高思想政治素质，做到在思想上和政治上与党中央保持一致。

二、工作作风和业绩

能够充分认识教学科研工作的意义之深、责任之重和任务之巨，注意协调好分管工作与自己教学任务的关系，合理安排好时间，以饱满的热情全身心地投入工作。本人在认真完成领导下达的各项任务的同时，全力以赴做好本职工作，努力提高自身的业务能力，事无巨细，本着踏实、负责的态度去完成，力争更好地适应岗位要求。

（一）教学

1、对学院的各项教学科研管理文件进行了制度建设和落实工作。完成了《学院教风建设方案》等一系列制度文件的制订，细化了教学过程管理，规范了工作方式和程序：如期中教学检查听课50人次、毕业论文的盲审制度等。

2、充分考虑当前大学生就业形势与去向，鼓励指导教师、相关企、事业联合指导毕业实习，圆满完成了2010届研究生、本科生的毕业实习指导、实习成绩评定；论文指导、评阅、盲审与答辩工作。

3、配合院长做好师资招聘：组织并参加外聘教师及研究生试讲45人次；加强师资队伍建设，落实青年教师导师制度。

4、完成了学院全体教师报岗工作及教师全年教学工作量的审核、计算工作，结果做到公开透明，维护教师的利益。

5、组织学生入学、重修、期末考试、返校生考试和英语

四、六级等大型考试20多场、2010级双学位招生及2010年推免研究生的咨询、考试、判卷 1

及复试工作。有利地保障了教学工作顺利开展，为进一步深化教学改革积累了丰富的数据及经验。

（二）科研

1、积极引导教师们投入课程建设、教学研究工作，组织并参加省级优秀教学成果奖申报，学院有2项成果获省级奖项（获得一等奖、二等奖各一项）。

2、认真贯彻学校制定的培养目标，积极组织大学生参与大学生创新实验项目、各类各级比赛活动。在2010年全国大学生口译大赛及“外研社杯”演讲比赛中，我院教师指导的学生分别取得一等奖1项，二等奖1项，三等奖1项的好成绩，实现了此类赛事奖项的突破。

3、积极从事科研研究，参加课题项目，如：山西文化产业发展研究（山西省科技厅）；编写教材和专著，如：主编“十一五”规划教材《矿业实用英语》，《新时代英语教程》上、下册等。

（三）其它工作

1、在学院书记、院长的领导下，起草了《学院十二·五发展规划》及修改工作；积极参加一级学科硕士点及翻译工程硕士点申报工作；积极组织和准备全国大学英语教学改革示范点的申报工作、学校及省级精品课程建设。

2、参加了与学生、教师和学院有关的各类公益活动约计30余次，包括参加学生组织的课外活动的辅导、评审，学生就业指导，学生专业指导，探望和关心伤病教师，组织教师的培训学习、元旦联欢会等。

3、加强教务服务工作。组织做好接待工作，为学生、教师及其家长服务，尽心处理好教务工作的来信来访。本学年共处理来信来访近30起。对每起来信、来访都进行认真接待、调查、分析、回复，得到了妥善处理。

4、举办、参加国家及省级学术研讨会，扩大学院对外影响力：举办了2010年全国大学生口译大赛及“外研社杯”演讲比赛，参与山西省外语学术研讨会，扩大了我院的对外影响力。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面，以身作则，认真学习《廉政准则》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》、《行政监察法》和《行政许可法》等党纪政纪条规，严格执行《中共中央国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》；按照《廉政准

则》和制止奢侈浪费行为的若干规定，将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下，提高廉洁自律的意识，提高拒腐防变能力。

四、存在的不足

总之，虽然工作头绪繁多，工作量巨大，在学院师生的积极配合和大力支持下，本人能够按照学校的要求，按照岗位职责的要求尽心尽力地完成各项工作，但在工作当中仍存在着许多不足之处：1．党的理论功底还不够深，2.工作方法还不够科学；3．工作中存在急于求成现象；4．做事时顾虑太多，态度不够坚决。工作方面取得的成绩全靠大家，问题和不足是我所需要认真对待的。今后我要不断地总结经验，取长补短，为学院的发展做出新贡献。

第4篇：领导班子述职报告领导班子述职述廉报告

领导班子述职报告2017领导班子述职

述廉报告

我委（局）领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。

一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习xx届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力

班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委（局）领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。

一年来，委（局）班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。

一是开展“践行廉政准则，优化政治生态”主题活动，强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责，合力推进各项工作顺利开展

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值，同比增长 %，工业增加值14.5亿元，同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元，同比增长40%以上；实现工业增加值17亿元，同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖，预计今年全县进出口总额完成3200万美元，同比增长23.6%，其中出口2900万美元，同比增长12.7%；利用外资424.84万美元，同比增长26.5%，占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平，推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用，切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控，确保企业生产正常运行；加强对规模工业企业安全生产的监督，1-10月，无一起重大安全生产事故发生，营造了良好的安全氛围；成立国有资产监督管理办公室，对国有资产进行有效管理，并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第三批国有企业退休职工医保工作，稳妥地解决改制遗留问题。

第5篇：领导班子述职报告

述职报告

一年来，在上级党委的正确领导下，我校以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，以办人民满意的学校为目标，以强化学校内部管理全面提高教育质量为主线，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处请批评指正。

一、加强师德师风建设和教师队伍建设

学校党支部注重师德师风建设，引导教师加强职业礼仪修养，特别是通过教师的礼仪讲坛活动，构建文明的环境。学校党支部，把创建文明、和谐的办公室作为重要工作来抓，校内开展了以“打造和谐家园”为主题的办公室建设活动。首先由老师们讨论出符合学校实际的办公室“文明公约”，公约包括：自律、安全、节能、和谐等内容。然后围绕这些内容开展了“办公室安全你、我、他”、“ 节能从我做起”、“ 办公室整洁靠大家”、“ 办公室文明大家谈”、“ 和谐就在我们办公室”的系列论坛活动。参加论坛的教师，以饱满的热情、生动的事例、丰富的情感畅谈了对 “构建和谐”的理解与领悟。

通过活动，校内形成了优美、文明的工作环境，营造了积极向上、勤奋守纪、团结互助的工作氛围，同时也推动了学校各项工作的健康发展。

对学校来说，建设一支具有优良师德，胜任现代化教育教学工作，具有现代教育理念，适应教育改革和发展需要的高素质的师资队伍，从根本上关系到一所学校的生存和发展。为此，学校党支部首先组织教师进行理论学习，帮助教师解放思想，转变观念。其次，加强教师的业务培训，特别重视对青年教师的培养，开展“研究性师徒结对”活动，实施“青蓝工程”，具有丰富经验的老教师和名师培养对象、学科带头人、骨干教师各带徒弟几名，做好“传、帮、带”。每位徒弟积极听师傅的课，感受其教学技能、教学艺术，学习其成功经验。师徒各展其长，互帮互学，优势互补。每月一次的青年教师例会，更是抓细节、抓到位，结合工作重点开展相应培训。

二、扎实开展学习实践科学发展观活动

根据局党委的统一部署，我校在学习实践活动第一阶段，积极行动，召开动员大会，成立领导小组，制定活动方案和制定学习培训计划，组织党员干部认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，学习《科学发展观重要论述摘编》，学习省、市、区和局党委有关重要会议精神和文件。注意用身边人、身边事教育广大党员。在不影响正常教育教学工作的前提下,我校采取集中学习和个人自学相结合的方法进行，每个党员干部认真做好学习笔记、自学笔记撰写学习心得体会。党支部还经常组织党员开展学习心得交流活动，畅谈学习所得，提升思想认识，不断增强学习效果。

学校领导班子成员按照各自分管的工作，通过座谈、问卷、深入教学组、班级等途径开展调研，并写出了调研报告。同时，围绕学校发展、学校(班级)管理、教育教学、学校制度建设和党风廉政等几个主题，书面下发学校解放思想大讨论提纲，重点征求影响和制约我校

科学发展的问题和群众反映强烈的问题，特别是目前学校最需要迫切解决的实际问题。经过梳理归纳，全面、真实地把握我校发展的现状，理清思路，明确方向，做到有的放矢。

在学习实践活动的第二阶段，支部继续深化理论学习，精心部署，开好专题民主生活会与党员组织生活会，班子成员和全体党员均以高度的政治责任感和使命感，围绕科学发展观和学校发展问题，紧扣当前形势，联系各自实际，剖析了自己的存在问题，提出了个人今后的努力方向以及具体整改意见。同时，班子成员之间也从团结的愿望出发，真诚地开展了相互批评。通过学习调研和召开民主生活会，学校班子建设得到进一步加强，工作目标更加明确，思路也更加清晰，广大党员和教师对学校教育的发展充满信心。在科学发展观的指导下，教导处积极采纳教师们的意见和建议，教研活动有声有色；学校管理工作形成人人参与，齐抓共管的大好局面。

党支部一方面要求党员教师在教育教学中树形象，作表率，另一方面积极引导中青年教师向党组织靠拢。通过典型示范、积极引导，入党已成为我校每一位中青年教师的政治追求，这一年，我校又有二名教师被党支部发展成为中共预备党员。

三、树立创新服务意识，锻造一流领导集体。

和谐校园的生存与发展，教师是根本，领导干部是关键。建设和谐校园必须要加强领导班子建设。我校党支部坚持以理论学习为核心，始终把思想政治建设作为一项重要任务放在一切工作的首位，坚持理论学习和学习创新作为一项常抓不懈的工作。领导班子带头开展

“学习实践科学发展观”的学习活动，坚持在科学发展观的学习上走在全体教师的前面，用科学发展观来指导学校各部门的工作，努力做到：结合学校发展的重大问题，结合学校发展与管理工作中的难题，结合社会普遍关心的热点难点问题，紧紧把握发展机遇，实践“执政为校、质量立校、特色兴校”。

班子成员在各项工作中求真务实、开拓进取，做到以诚待人，以理服人，注重建立和谐的人际关系，并使之内化为教职工的工作热情和前进动力。学校教师普遍拥有职业幸福感，师生之间、领导和同志之间、教师与教师之间和谐相处，班子成员之间也相互尊重，以诚相见，合作互助，用心维护班子内部的和谐团结。

四、关心教职工生活，做好送温暖工作。

一直以来，学校坚持做好关心慰问困难职工、退休教师工作。对因有重大疾病住院、学校都及时到医院看望。如：苗银虎、李海春老师住院，学校领导多次到医院去看望，对生活有困难的老教师，在老人节和双节期间进行走访慰问，特别是对李梅英、陈心美等几位常年有病的老师每年都坚持到家里去进行慰问，向上级申请，为李梅英老师申请生活困难补助。对因病住院的教师家属，在得知情况后，也及时到医院看望，使老师们心里都非常感激。本学期，为使老师们更多的参加体育锻炼，学校为每个老师购买柔力球拍和球，大大调动了他们参加活动的积极性。

在新的教育形势下，我校将不断改善学校环境，优化办学条件，努力创办平安校园、和谐校园，规范办学行为，依法治校，努力推进

素质教育。我们相信，我们学校的明天一定会更加灿烂辉煌，更加绚丽多彩。

第6篇：领导班子述职报告

大宁县第一中学

领导班子述职报告

尊敬的各位领导、全体同仁：

年终岁末，我们新一届领导班子共同经历了一年的风雨洗礼，展现出了同甘共苦、团结一致、无私奉献的集体主义精神。本届班子组建于2012年1月，组建之初，校园脏乱、校舍搬迁、管理不严等问题就摆在我们眼前，在县委、县政府和上级领导的关心支持下，我们面对挑战，集思广益，上述问题得以解决，但我们并不满足，一年来，我们继续以加强学校常规管理为重心，坚持“质量立校，管理兴校”的办学思路，把“创名校、树名师、育名生、求特长、办特色”作为办学总目标，严抓课堂教学管理，不断优化课堂结构，完善校园管理制度，使学校的办学效益和教学质量不断提高。

现将本届领导班子2012年的主要工作汇报如下：

一、坚持理论学习，提升领导能力

理论指导实践，实践验证理论，我们始终把政治理论学习放在首位。过去的一年中，我们通过对党的政治理论、国家的相关政策及《未成年人保护法》、《教师法》等政策和法

律法规的学习，使班子成员能够准确把握发展形势，积极顺应发展要求，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，通过学习还提高了班子成员激发教职工工作积极性、协调各方面关系、处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展。目前，本届班子在继承和发扬我校历届班子团结协作、无私奉献优良传统的基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，充分发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实保障。

二、完善规章制度，提高管理水平

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县教科局的具体指导下，学校党支部、校委会，精诚团结，扎实工作，从管理入手，积极建章定制，依法治校，建立健全了德育管理、教学管理、行政管理、教科研管理、总务管理、安全保卫管理、财产管理、财务管理等规章制度及岗位责任制和量化考核管理细则等。科学化的规范管理，精细化的目标管理，程序化的系列管理，促进了全校各项工作的落实和深入开展。去年，为全面贯彻党和国家的相关文件精神，学校以“三个面向”和“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观为指导，以建设强校、名校为目标，进一步深化学校内部改革，调动各方面积极因素，使学校管理水平上了一个新的台阶。

三、提高教师素质，推进教学改革

在提高教师素质方面，我们共选送多名一线教师先后参加国家、省、市组织的学科知识培训，使他们补充了新知识，开阔了新视野，这对学校的长足发展起到了促进作用。同时，针对我校年轻教师多、骨干教师相对缺乏的局面，学校建立“一年合格、三年成熟、六年骨干、九年名师”的教师培养机制，采取师徒结对一帮一，骨干教师教学展示等形式，为青年教师成长提供多方面的便利条件，使年轻教师迅速成长成熟，提升全体教师的授课水平。

在教学改革方面，我们在学校稳步推进“五步三导”新课堂教学模式的同时，以教研组为单位开展说课、讲课、听课、评课、集体备课、小课题以及校级优秀示范课和课改示范课等形式多样的教研活动，加强了教师间的教学交流，通过研讨提高教师对“五步三导”模式的运用能力。

四、实施精细管理，优化后勤保障 一年来，通过领导班子的努力，学校后勤工作服务意识增强，形成了围绕校园环境建设，优化育人环境，服务师生 的良好风貌。校园卫生区实行分片包干，明确要求，责任到人。在餐厅管理上，我们除定期对餐厅进行专项检查外，还进行不定期抽查，要求学校后勤人员增强食堂卫生工作意识，增加食堂卫生常识，切实认识到学生安全卫生工作的重

要性。财务及校产管理方面，我们收费按政策，用钱按制度，合理运转资金，使办学条件不断改善，学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等经济活动，都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序，任何人，任何事，任何环节概不例外。确保了民主监督，校务透明公开。

在取得成绩的同时，更应冷静思考，去发现问题。目前，学校依然面临生源差、教师待遇低、工作积极性不高、学校发展需求与投入资金量矛盾等问题，面对这些我们也会继续发扬同甘共苦、团结一致、无私奉献、集思广益、迎难而上的一中精神去克服困难。

在今后的工作中，我们将巩固业已取得的成果，通过创新管理机制，狠抓教科研工作，不断提高我校办学质量，努力为县委、县政府及全县人民交一份满意的答卷。

大宁县第一中学领导班子

二〇一三年元月四日

第7篇：领导班子述职报告

2013柯坪县第二中学领导班子述职报告

尊敬的各位老师、各位领导：

根据县委以及县教科局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：

一、班子自身建设

一年来，学校领导班子，坚持以创“五好”班子为目标，以自觉学习，加强团结，勤政务实，廉洁自律为准则，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当促进学校发展的事业来做，能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。我们能经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。

二、安全工作

我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。

三、教师队伍建设

一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高。为此，我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二

是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站，使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。

四、德育工作

新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题，学生

受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题，都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过聘请校外法制副校长，校外治安员，讲法制课，写法制征文对学生进行法制教育；通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育；通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控，落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，值周组星期五下午放学护送学生回家，校园环境随时保持干净整洁，全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。

五、教学工作

学校坚决贯彻县教科局的规定，积极引导教师从提高课堂四十

分钟效益来提高教育质量，从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量，从不断学习，提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学的要求，认真开展学月常规考核，各年级教师没有降低对教学质量的要求，深钻教材，集体备课，积极利用远程教育资源和设备，提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击，继续稳步上升，2012级毕业班内高班上线达到35人，又一次实现了新的历史突破。

六、学校建设和发展

在这一年里，学校面貌焕然一新，校园环境和教师的工作、生活环境，学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。学校开始致力于校园小环境建设，希望能通过两三年时间，把学校的每一个角落，都塑造成一个景点，把学校的每一间房屋，都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把柯坪县第二中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步，我们相信，随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大，农村义务教育学校一定会迎来发展的春天，我们的目标一定能实现。

问题与不足：

1、学校领导深入教学指导教学做得不够，虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定，但深入其他教师课堂

听课评课指导教学的时间很少，教研活动的开展没有落到实处，教研活动效益不高。

2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。

4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。

回首这一年，所有的苦累与艰辛，矛盾与困惑，都有全体教职工给予我们最大限度的理解和坚定不移的支持，才使我们充满信心地与大家一起，继续保持井然有序、昂扬向上的发展势态！借此述职之机，我要代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：谢谢大家！

柯坪县第二中学

2013年11月25日

第8篇：领导班子述职报告

xxx公司领导班子述职报告

（二000年十一月）

自四月六日新的领导班子上任以来,我们公司党委和公司部一班人，在集团公司党委的正确领导和支持以及全公司广大干部职工的共同努力下，齐心协力，克服本公司历史上最为困难的时期，各项工作均取得了一定的成绩，下面就近一个时期的主要工作情况报告如下：

一、统一认识，树立战胜困难的必胜信心。

由于众所周知的原因，摆在我们面前的是一个严重亏损，外部面临着来自市场的激烈竞争和挑战，内部面临着产品结构调整、生产资金严重短缺、工资拖欠、背着沉重亏损包袱、举步维坚的特困企业，面对这样一个困难的局面，公司党委一班人没有被困难压倒，而是在驻公司工作组的具体指导监督下，与全公司干部职工一道，同呼吸，共命运，积极贯彻集团公司的指示精神，想尽一切办法，带领广大干部职工努力干好本职工作。

首先注重抓好干部职工的思想工作，努力保持干部职工队伍的稳定，在困难面前，广大干部职工表现出了较高的思想素质，心不散，与企业共荣辱。也有极少数职工产生了消极情绪，影响了职工队伍的稳定，针对上述问题，公司党委及公司部一班人及时地进行了有针对性的思想政治工作，利用多种形式、各种场合，如简报、黑板报、干部会、职工大会等如实向职工讲明我公司目前所面临的困难，提出了“勒紧腰带，进行二次创业”的口号，激励职工奋发进取的主人翁精神。向干部职工进行如何树立信心，共渡难关的思想教育，树立战胜困难的信心。通过教育，干部职工在思想上有了较大的转变，盲目悲观的少了，面对现实努力工作的多了，牢骚怪话

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少了，关心企业发展的多了，与企业共渡难关成为全公司干部职工的自觉行动。企业凝聚力明显增强，生产秩序和工作秩序正常。

二、加强领导班子建设，充分发挥领导核心的作用。

我公司新的领导班子自上任以来，就自始至终把自己放在为全公司干部职工谋福利的角色上，积极为电机公司的事业勤奋工作，赢得了干部职工的信赖。在日常工作中注意做到一下几点：

一是精诚团结。团结就是力量，首先积极贯彻民主集中制的原则，在班子里形成一种敢于讲真话，有集中、有民主、有纪律、有自由、有统一意志、又有生动活泼的良好风气。其次班子成员以诚相待，不存顾及。互相尊重，互相配合，上下同心。经常交心、谈心，积极开展批评与自我批评。

二是廉洁勤政。权利是职工赋予领导干部履行职责与义务的手段，而不是谋取私利的资本。为此，班子成员正确认识自己手中的权利，认真履行职责，忠实为职工服务，凡事坚持原则，秉公办事，不滥用职权，不以权谋私，处处做出表率，时刻接受群众的监督。

三是勇于创新。不禁锢自守，勤于思考，勇于探索，勇于创新。不说大话、空话，不做表面文章，用实劲，求实效。

四是做职工的贴心人。在思想上尊重职工，工作上依靠职工，生活上关心职工，征求职工的意见，积极维护职工的合法权益。

三、采取得力措施，努力抓好生产经营工作。

虽然我公司遇到了历史上最为困难的时期，但是我们没有被困难压倒，而是不等不靠，不怨天尤人，认真分析市场，找问题、订措施，以实际行动扭转目前困难的局面。

１、首先我们紧紧抓住销售工作这个“龙头”不放，把加强销售工作当作扭转目前困境的有效手段，为此，我们依据市场情况，制订了“立足山东，开辟省外，巩固老客户，占领新市场”的营销方针，加强了销售工作的管理，一是调整了销售队伍，更换了负责人，所有销售人员全部竞争上岗，全公司公开招聘，及时撤换了部分不合第 2 页

格人员；二是在充分分析市场的基础上，重新签订了以产品销售、货款回收、用户开发、销售提成为主要内容的承包合；三是加大了考核力度，改变了过去只奖不罚的做法，奖罚分明，今年因

九、十月份未完成承包计划被扣罚提成近千元。四是根据市场实际，及时调整销售价格，实行薄利多销。通过采取上述措施，将销售价格下调了15%左右，实行薄利多销。通过采取以上措施，激发了销售人员的积极性，使我公司的产品销售较以前有了大幅度的提高。4-10月份完成销售收入xxx万元。销售人员的收入也增加了，最高的月收入达到xxx 多元，最低的没有收入。在加强销售的同时也加强了货款的回收，货款回收率一直保持在95%以上，有效缓解了资金紧张带来的压力。

在生产组织上坚持生产服从于销售、服从于市场，按照市场需求组织生产，做到以销定产，尽量减少库存积压。同时积极搞好售后服务工作，提高产品信誉，促进销售。通过开展这些工作，不仅创造了比以往更好的销售业绩，也打开了销售工作的新局面。

２、加强基础管理工作，深入改革挖潜。

针对我公司目前的现实，不打破过去僵硬的管理体制，要想达到扭亏的目的，困难重重。因此，我们积极响应集团公司“分兵突围，分片搞活”的号召，在全公司范围内广泛推行“模拟法人”股份制管理，划小核算单位，从体制上达到“降本增效”的目的。为此，我们经过周密策划，精心准备，首先把与集团配套的小发电机这一块，拿出来作试点，在全公司内招标承包，这一措施推出后，反映强烈。本着公开、公正的原则，由全公司各方面人员参加的评审小组，经过慎重的评审，在招标第一轮就由李宗华同志中标。通过近一段时期的运行来看，非常成功，这给了我们极大的鼓励，使全公司职工看到我们的真心，也使我们有更大的决心继续推行这一做法，一鼓作气，先后把储气筒、提升器等业务进行了公开招标，经过激烈竞争，都顺利完成，为我公司筹集到生产资金20万元。到目前为止，运行良好，达到预期的目的。

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二是改革用人制度，创造良好的人才发展环境。我公司以前一直沿用旧体制下的用人制度，发现不了人才，造成人才浪费，同时人才流失严重，这对企业发展是十分不利的。为从根本上改变这一弊病，我们新的领导班子上任一始，在集团驻公司小组的的帮助下，就对我公司的用人机制进行改革，把以前的“相马”改为“赛马”，让人才露出水面，给予施展才能的机会，为企业的发展注入活力。为此我们对全公司的中层干部岗位和部分管理岗位进行竞争上岗，通过公开竞争，有一批有知识、有能力、年轻化的人才进入管理岗位。同时，有部分不适合目前新的时代要求的人员走下管理岗位，形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环，打破用人一贯制，使在位不谋其政的人没有生存空间，活化了用人体制。

三是狠抓成本管理，严格控制物资购进价格。近几年来，由于我公司管理比较混乱，造成物资购进价格高，内部浪费现象严重。对此，我们设立了专门的物价管理人员，并制定了《物资采购管理规定》，对所有生产用物资均实行比价采购，加大了考核、监督力度，从而堵塞了物资采购中的漏洞，降低了购进价格，其中钢材购进价格在今年市场价格大幅度长价的情况下，仍较去年有所下降，铸件购进价格较去年每吨下降xx余元，节约资金xx万多元。在生产中，我们加大了物资消耗的考核，积极推行原材料代用，并改进生产工艺，从而大大降低了原材料消耗，如我公司生产电机用风扇，过去一直采用铝质风扇，改用塑料风扇后，每台电机成本降低xx余元，冲压车间冲片下料改变工艺后，材料利用率较以前提高了1%以上，节约资金万余元。

四是进一步强化民主管理工作。在驻公司工作组的具体指导监督下，设立了民主管理箱，虚心听取职工的意见，坚持政务、公司务公开，民主集中，民主管理箱设置以来，共收到职工来信21类，40余份，公司部及时作了调查处理、反馈，进一步突出了职工的主人翁地位，调动了广大职工的生产积极性，增强了我公司活力。

五是面向市场搞开发，增强发展后劲。今年四月份以来，根据

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市场的需求，及时停止了水泥除尘器的生产，并本着“投资少，周期短，见效快”的原则，先后开发了YD系列、Y100、Y112电机等新产品，并增加了YZTD多速电机的规格，上述产品投放市场后，深得用户的欢迎，为我公司增添了新的经济增长点。

六是狠抓产品质量，增强市场信誉。过去，由于受多种原因影响，我公司产品质量一直较差，今年四月份以来，我们首先采取多项措施，增强了职工的质量意识，同时重新修订了质量管理制度，加大了考核力度，5-10月份，共有十余人（次）因违反质量规定或出现质量事故被处罚，5人（次）因质量工作较好而受到奖励。使我公司的产品质量较以前有了大幅度的提高，其中，加工件合格率提高了1%，整机装配合格率提高了2%，质量成本有了大幅度降低，市场信誉进一步增强。

七是重视制度建设，为企业发展提供有力保证。无规矩，不成方圆，一个企业的发展，离不开规定制度的保证，为此，我们依据本公司的实际，将不适应现实需要的规章制度进行了必要修订，先后重新制订、修改了《物资采购管理规定》、《出差费用报销暂行规定》、《质量管理制度》等规章制度十余种，并加大了考核力度，奖罚分明，为我公司的发展提供了有力的保证。

我公司党委和公司部一班人决心在以后的工作中，紧紧依靠集团公司和全公司干部职工，清正廉洁，吃苦在前，享受在后，努力工作，带领大家早日冲出低谷。

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大学院系领导班子述职述廉报告

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