彩印介绍信
第1篇：亚克力彩印加工 数码彩印加工厂家
亚克力板材彩印加工
深圳市吉泰美绘有限公司大量承接亚克力彩印加工，有机板彩印加工，有机玻璃彩印加工，亚克力高清彩印加工，板材彩印加工，彩印加工。欢迎来电咨询详情！
吉泰美绘有限公司成立于2009年，专业从事各种产品表面彩色印刷。我公司作为一家高科技专业印刷加工的企业，汇集先进的设备，采用德国、日本先进的数码印刷设备、万能打印工艺、智能彩绘机，突破传统印刷，可以在任何材质上面直接彩印，如：木板、玻璃、水晶、PVC、ABS、亚克力、金属、塑料、石材、皮革、等材质表面进行彩色照片级印刷，不论是简单的色块图案，全彩色图案或是具有过度色、渐变色的图案，都能一次性印刷完成，色彩靓丽逼真，图像防水，防晒，耐磨损，不褪色；占据有利的位置，稳坐在最活跃的深圳龙岗区，交通便利，环境优雅；拥有一支优秀的团队，专业、热情、务实，负责。优质的产品，超值服务，给珠三角地区从事手机外壳、卡片U盘、笔记本外壳、皮革、亚克力、瓷砖、硅胶、金属、玻璃、等生产厂家企业提供彩色印刷加工及长期合作，交货及时，品质保障，深得客户的好评。我公司经过长期以来的努力，取得了广大客户的认可，业务遍布广东、广西、湖南、福建、江西、浙江等整个华南地区。我公司以有限的资源服务到无限的彩印加工业，不断完善，不断开拓业务，为社会增加服务，引领印刷行业的新发展。
亚克力彩印加工流程：
1.先打样，满意后再进行加工。
2.样品数量大要收取一定的样品费。
亚克力彩印加工来料要求：
1.样品图片有客户提供。
2.材料到达未当面清点，以实收数量为主。
3.加工材料凹凸落差不要超过5mm。
4.加工过程中有4%的不良率.
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iPhone手机壳加工销售部李文东 ******
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公司地址：深圳市龙岗区平湖镇新木新园工业区28号C栋4楼
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第2篇：彩印车间岗位责任制
彩印车间岗位责任制
为了能在激力竟争市场中求生存、求发展，企业必须严把产品质量关，在提高产品质量上，下功夫，全厂员工要层层把关，使产成品做到保质、保量。公司要求不合格产品不出厂，为了适应市场竟争，更为了提高全厂员工对产品质量的意识，公司特制订下列各岗位质量考核责任制。
（一）胶印组责任制
1、每批产品应严格对照下料单、传真件及样箱进行核对，做到认真、仔细、无误后才能开印。
2、严格执行工艺规程，按章办事，不得随意变更传真件上标明的规格、色彩、图文、应按传真件上要求进行印刷。
3、在印刷途中如有轧橡皮及磨板现象，胶印自检发现后，应对下道工序
挑检员作好交待，并在有问题的面纸做好标记。
4、如有人为主观而发生的产品质量事故，其经济损失由责任人自负，公司不予承担。
5、新产品的印刷如有质量事故，老产品的质量事故公司承担
6、胶印组在完成每批产品印刷任务后，应将下料单及传真件交下道工序挑
检员，挑检员根据下料单、传真件、核对，挑检该产品。
（二）挑检员责任制
1、严格把好产品质量关，根据下料单、传真件、认真、仔细挑检每批产品。
2、挑检当中不放过任何有疑问产品，做到保质、保量。
3、把挑检出来的部分坏片、色差、套色不均、网线不正等，有问题产品检
出后，归类堆放，并在流程卡上作好记录。
4、如果由于挑检员不够认清、仔细，把有问题的产品流到下道工序而造成的经济损失，公司承担
5、挑检好的产品及下料单、传真件一起交下道工序检验员。
（三）检验员责任
1、每批产品从挑检过来后，必须认真、仔细与传真件核对其规格、数量、40%
40%，挑检员承担
60%60% 70% 30%，其经济损失公司承担，胶印组承担，胶印组承担
图文、颜色。
2、严格把好产成品出厂关，打包产成品必须通过检验合格后才能打包成件
出厂。
3、产品在员工生产、加工时，检验员要经常抽检，发现问题需及时向有关
部门汇报，需返工的，要求员工及时返工后再验收。
4、如果由于检验员工作不认真、负责，造成废品出厂，而造成的经济损失，视情节轻重，检验员应承担相应经济赔偿责任。
（四）压痕工责任制
1、装版雕暗线应细心、认真，提高产成品率。
2、普通箱装版一次损耗纸张
3、在压痕工作当中，4、如果由于压痕工不认真、公司承担40%，如果人为造成经济损失，责任人全部承担。
（五）湖盒、扒壳、复膜责任制
1、粘盒过程中出现脱胶、粘歪、粘连产品，由各责任人自行返工。糊盒损
耗为1%，湖盒机
2、扒壳工在拉车中产品倒地造成的损失，按报废纸张成本赔。
3、扒壳当中把产品规格混放，造成损失责任人承担
4、复膜岗位人员要注意避免复膜起铍、起泡，复膜时面纸要摆正，复膜损
耗率为2%，超出按成本赔。以上岗位责任制，希各责任人遵照执行，在工作过程中尽量做到仔细、再仔细，各负其责，工作中做好相互沟通、相互配合、协作，把质量差错降到最低水平。如果哪个岗位在一个月当中没有发生产品质量事故，10元奖金，如果该岗位第二个月连续没有发生产品质量事故，公司奖励该岗位每人20元奖金。本质量考核制度及奖励制度于
报送：沈总、厂办、生产、财务、各岗位责任人
3%2张，压痕损耗2%
发现问题及时纠正，责任人承担
60%，公司承担公司奖励该岗位每人2007年7月18日实行。
沈氏实业有限公司2007降低损耗。60%，40%
7月17日
应经常自检产品质量，细心工作而造成的经济损失，超耗按成本赔偿。
年
第3篇：彩印大米包装袋合同
彩印大米包装袋合同
供货单位：（甲方）
购货单位：（乙方）
为了维护供需双方利益，规范市场行为，简历良好的供需关系，根据>有关规定，经双方协商一致，特签订本合同。
一．规格：可装15公斤大米的双膜彩印包装袋，用料和印制质量必须和样品相符，并提供必要的食品包装袋所需的手续，包括营业执照、检测报告等。
二．数量2万条。
三．价格：每条成品袋0.87元，制版费2400元由购货单位支付，在印满10万条包装袋后供货方需返还制版费。
四．付款方式 购货方先支付定金1万元，余款在包装袋全部收货合格后一次性付清。
五．交货时间 供货方收到定金后15日内。
六．本合同未尽事项一律按照>有关规定执行。
七．本合同从签订之日起生效。
甲方：乙方：
第4篇：实验中学证明,彩印
证 明
兹有（初/高）年级班同学，因学生证不慎遗失，已到学管中心进行登记办理。
特此证明。
年
证 明
兹有（初/高）
年级班
同学，因学生证不慎遗失，已到学管中心进行登记办理。
特此证明。
年
证 明
兹有（初/高）年级班同学，因学生证不慎遗失，已到学管中心进行登记办理。
特此证明。
年月
第5篇：彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。
4、安全生产：
（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。
（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。
（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理：每天下班之前；
（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。
（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。
（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。
8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。
第6篇：新艺彩印简介
滕州市新艺彩印厂简介
滕州市新艺彩印厂兴建于1985年，座落于滕州市南郊104国道西洪绪工业区内，占地面积86680平方米，属重点商标印刷企业。现有职工390余人，其中大中专毕业生占全厂总人数的36.8%，各类工程技术人员66人，拥有固定资产5900万元，年生产能力7.6万吨。为华润雪花啤酒滨州、聊城公司、青岛啤酒济南、徐州彭城、滕州、薛城、徐州、宿迁、菏泽公司、山东盈泰集团公司、燕京啤酒（山东无名）股份有限公司等单位提供优质的产品及服务。
本厂集中了一批具有现代企业意识和科学管理经验的高素质员工，从事包装系列产品的生产加工。本厂坚持以人为本，笃实诚信，学习创新，追求卓越的企业理念，勇领国内产品新潮。自建厂以来本厂建立了一整套严格的质量管理、质量检测、质量监控体系。产品质量可靠，在市场享有很高的声誉，成为青岛啤酒集团、华润雪花啤酒集团、燕京啤酒集团商标包装定点供应商。
目前，全厂干部职工以先进的管理理念为引导，加速发展步伐，建设新艺企业文化，构筑业务营销网络化，服务到位一体化，面对新的市场，新艺彩印将会不断创新，努力学习，提高核心竞争力，紧紧围绕质量方针和质量目标开展工作，质量保证体系日趋完善，工作质量、产品质量、服务质量都得到了显著提升，企业管理正朝着正规化、有序化、科学化的方向持续发展。
第7篇：彩印公司工作总结
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一、按照质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按要求开展本部门的各项工作。
二、理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成iso文件的移交整理工作。热点阅读：2009年个人工作总结
三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。
四、加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行。 xiexiebang.com提供
五、积极拓展业务，公司对外承接了厦门烟厂“友谊”标、厦门冠兰彩印委托加工的“红三环”烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。
六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低采购成本。
七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力提高服务质量。
综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使业务部工作上新一台阶.
