电站规章制度
第1篇：电站运行管理规章制度
电站运行管理规章制度
电站运行值班制度
一、运行人员应具有高度的政治责任心，坚决拥护党的领导，贯彻执行党的路线、方针、政策 和上级指示，有从事本岗位工作的事业心和责任感，并具有良好的职业道德。
二、运行人员应严格遵守有关规章制度，要有高度的安全意识和自我保护意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力完成上级交给的各项任务。
三、运行人员在当值期间必须严格履行对所属机、电设备进行正确监测职责，至少每二小时巡检一次，及时发现异常，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。
四、值班人员应严格执行两票三制（即工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验及轮换制度）和其它制度。
五、值班人员应严格贯彻执行上级命令，当接到上级命令时，应复诵一遍，无误后应迅速执行。如认为命令有误时，可向发令人指出，并作简单解释，如发令人确定自己的命令是正确时，值班人员应立即执行；如果上级命令直接威胁人身或设备安全时，则无论在何种情况下均不得执行；同时应立即将情况汇报主管部门、水电服务中心领导。六、值班人员必须监察现场状况，当发生紧急情况（如火灾、人生触电等）时，可不等请示许可，一方面尽力应急处理而进行必要的操作，另一方面全权招集指挥有关人员进行除灾抢救工作，但事后应立即报告上级。七、电站值班必须作到四防： 1、严格防止误操作事故； 2、严格防止扩大事故；
3、严格防止设备缺陷发展成事故； 4、严格防止人身伤亡事故。
八、值班现场设置的记录、报表必须无条件按规定记录完成，做到项目不遗漏，数据不伪造、无差错，字迹清晰、整洁，并对记录的真实性负责。
九、值班期间，发现异常情况，必须认真检查分析，作到心中有数，如实反映情况不得无动于衷、弄虚作假、隐瞒真相。
十、值班人员必须服从领导，听从指挥，遵守劳动记律。值班时做好“事故预想”工作；并作到五不准：不准睡岗，不准再生产现场争吵、打架，不准擅自离岗、窜岗，不准乱动设备，不准做与上班无关的事情（如喝酒、打扑克、下棋、打麻将、玩游戏等）。十一、值班人员在值班期间必须监守岗位，如有特殊原因需迟到或早退或需离开自己的岗位时，值班人员要得到值班长的许可；值班长离开时要指定值班长助理或代理人负责，并交代当班注意事项。
十二、运行人员必须按值班轮值表值班。值班员因事需换岗时，要向当值值班长报告，并得到同意后方有效，值班长需换岗时必须报告电站负责人，并得到同意后方有效，而且不允需连续上岗。
十三、运行人员请假必须履行请假手续。临时因故不能上班时，一般应按车间规定时间提前向值班长当面请假，如当班人员不足时，值班长应立即报告电站负责人，以便调配人员上班。
十四、值班期间，必须保持现场和设备的整洁，严格遵守有关规定。
十五、所有值班人员，穿戴必须符合安全劳动要求。
十六、所有值班人员，必须严格执行运行规程、电业安全工作规程及各项规章制度。
十七、运行人员应严禁未经允许的外来人员进入生产现场。
电站运行交接班制度
一、交接班人员必须按要求做好交接班准备工作，办理交接班手续。
二、交接班的值班长负责口头交代接班内容及清洁工作。
三、接班人员认真听取了解上值运行情况。 四、交接班期间运行人员应各负其职，认真做好交接班工作。
五、接班人员应在电站规定接班前15分钟内到达现场办理交接班手续，各人员应全部集中听取上值班长详细交代运行情况。
六、交班人员交班前应做好下列工作：
1、审查交班期间内各种运行记录整理图表资料及两票。 2、整理好保安器具、仪表、材料工具、设备钥匙。3、搞好机房的清洁卫生工作。
4、值班长在交班前应填写好《值班长记录薄》，审阅运行日志，并做好交班前的准备工作。
七、交班主要交代的内容：
1、系统及设备的运行情况和注意事项。 2、设备的缺陷及异常情况。
3、设备检修的主要内容，安全措施交班未完成的工作及其它注意事项。 4、设备装置的变动及异常现象。5、上级的有关命令和指示。
八、接班人员接班前应做好下列工作： 1、阅读《值班长记录薄》，了解上次值班以来的情况和运行方式的改变。2、了解系统及设备的运行方式及运行情况。
3、检查所有公用的仪表、保安器具、工具材料等是否齐全机房是否清洁。 4、接班值长发出接班命令，以音响信号为正式交接班。
九、交接班注意事项：
1、必须在办完交接班手续后（即双方均在记录薄上签名并按接班铃后），交班人员方可退出现场，接班人员方能执行任务；严禁未经交班或未经办理好交接班手续，即离开现场工作岗位。
2、事故处理时严禁交接班，如在交接过程中发生事故或异常现象，交班人员应留在岗位上进行处理，在恢复设备正常或事故告一段落后，方可进行交接班，同时接班人员应在交班值班长指挥下协助处理事故。
3、正常情况，应正点交接班，不得无故提前或拖后交接班，有重要倒闸操作（或重要的试验操作）时需延长交接时间，待告一段落后，方可办理交接班手续。 4、为了不影响交接班正常秩序，交班前15分钟，接班后10分钟内，一般不办理检修作业手续，如遇特殊情况，需推迟交接班者，应经电站负责人批准。5、值班人员必须按照车间制定的值班轮值表进行值班，值班人员不得少于电站规定的专责人数。若接班人员正点未到现场，又不足规定的专责人数，交班人员应继续监守岗位并报告电站负责人，只有待接班人员到达现场，办理交接班手续后方可交班。
6、交接班过程中若发生疑问，应到现场检查核实。
7、所有的值班人员必须精神状态良好，接班前1小时内不得喝酒，当班严禁喝酒。
十、在必要的情况下，交接班后由交班值班长主持召开班务会，分析总结当日安全生产情况，布置班务活动。
电站运行巡回检查制度
一、运行时各值班人员在值班长的带领下，严格执行巡回检查制度。
二、在巡回检查时，各值班人员应严格遵守电业安全规程。
三、每班在运行中对机电设备至少进行一次以上的全面巡回检查。
四、巡回检查时，必须对水量情况进行观察、了解，防止异常现象发生。
五、巡视检查时，应遵守厂房劳动纪律。
六、禁止借巡回检查之机离开工作岗位。
七、星期一上夜班的值班人员，必须对升压站进行熄灯检查一次。
八、在巡回检查时，发现缺陷及时处理，重大缺陷及时汇报。
电站运行分析制度
一、运行值班人员负责运行设备的异常现象及特殊运行方式的分析。
二、专业技术人员负责专业性分析。
三、电站负责人定期全面的运行系统分析。
四、后勤管理处分管负责人定期组织专题分析。
五、坚持开展现场分析。运行值班人员当值期间，对设备运行参数、状态、方式的异常变化，应在值班长的主持下，根据仪表的指示及其它信息提示等进行认真的设备异常现象分析，全面掌握运行技术。
六、坚持开展专业分析。专业技术人员根据运行记录、有关报表资料及有关信息等每月进行一次以上专业分析，寻找影响安全和经济运行的各种不利因素，并提出相应的改正措施，为安全经济发供电提供可靠的科学依据。
七、坚持开展系统分析。电站负责人至少每月一次组织有关人员，对近期内全站设备运行、人员安全意识、思想倾向，执行规章制度等情况及安全生产情况的问题，有针对性的进行系统分析，不断总结经验教训，制定出相应措施，确保安全发供电。
八、坚持开展专题分析。后勤管理处定期组织有关部门、技术专家及相关人员进行技术性的分析，对设备重要参数变化、运行工况对比。设备改造后的运行效果、运行技术难题技术攻关项目等进行分析，制定优化的解决方案，以达到安全经济的运行目标。
九、坚持开展事故及异常情况分析。后勤管理处及时组织召开参加事故及异常情况分析会，按照“三不放过”的原则，对事故及异常情况的全过程进行认真分析找出原因，得出准确的结论和合理评价。总结经验教训，不断提高事故及异常情况的处理能力和运行技术水平。
十、三不放过： 1、故原因不清不放过；
2、事故责任者和应受教育者而未受教育不放过； 3、没有采取防范措施不放过。
十一、任何运行分析，必须内容切合实际，结论准确可信，措施得力可行，记录认真整洁。
十二、检查与考核：
1、实行“三级”检查制度，后勤管理处检查电站，电站检查值班长，值班长进行自查。.2、采用不定期方式进行检查，后勤管理处每半年不少于一次，电站负责人每月不少于一次，值班长每一值班周期不少于一次自查。 3、检查内容： ① 分析对象是否明确。② 分析方法是否科学、先进。
③ 分析内容是否全面，结论是否正确，记录、资料是否齐全。④ 部门及人员是否按期完成本职内分析任务。4、下列情况属违反本规定：
①未按上述要求进行分析，而影响发供电。
②因错误的分析结论，提供原始资料不实而导致事故或危及发供电。③其它有违反本标准行为的。
5、本规定按后勤管理处《经济责任制》和《安全奖罚规定》进行考核。
电站运行操作监护制度
一、倒闸操作严格按《电业安全工作规程》的有关规定执行。
二、正常倒闸操作应执行操作票制度，保证操作过程中人身和设备的安全。
三、发令人下达操作任务时，必须向操作人员、监护人员交代操作任务、目的和要求。重大和复杂的倒闸操作有熟练的操作人员进行操作，值班长进行监护。
四、机电设备凡有两项以上的操作，均应填写操作票，操作票必须执行各级审查（由操作人根据操作任务参照标准操作票填写、监护人审查发令人复核批准）。 五、在填写操作票时要坚持三考虑、五对照：
1、考虑一次系统改变时，对二次系统自动装置的影响。 2、考虑操作过程中可能出现的问题，作好事故预想。3、考虑操作后运行系统的可靠性。4、对照现场设备。5、对照系统图。6、对照图纸。
7、对照有关规程、规定。 8、对照前一次操作票。
六、操作过程中应严格执行监护和唱票制度：
1、操作人和监护人应明确操作任务、目的、顺序和方法，作好操作前的一切准备工作。
2、每次设备操作前，监护人和操作人必须按操作票顺序、核对设备名称、编号和所处的状态（或标志），弄清操作开关、操作把手的方向和操作方法。 3、进行每项操作时，先由监护人按操作票顺序对照设备高声唱票操作人手指被操作设备编号及操作方向高声复诵，监护人确认无误后说：“对，执行”。操作人方可继续操作。4、操作时操作人在监护人的监护下认真操作注意仪表、指示信号的变化，发现操作有误或出现异常情况时，应立即停止操作，汇报发令人或值班长，弄清原因后方可继续操作。
5、每操作完一项，操作人和监护人共同检查操作质量，良好后由监护人在操作票上做“¨”记号，严防漏操作。
6、主要操作项目（如开关切合等）监护人要在该项操作完毕后立即在操作票中记录操作时间。
7、全部操作完毕，应进行复查，向发令人或值班长报告操作完毕，并在操作票上盖上“已执行”章，核对系统图中设备相应状态。
8、在操作过程中发生疑问和争议时，立即停止操作，并向发令人或值班长汇报弄清问题后再继续操作。不准擅自更改操作票。
七、雷雨时除远方操作外禁止倒闸操作。操作高压油开关、跌落保险时应戴绝缘手套、穿绝缘靴，应使用合格绝缘棒进行操作。雨天操作应使用带防雨罩的绝缘棒，还应穿绝缘靴。
八、操作前应检查准备好的安全用具，仪表及其他工具。操作完毕后，将其整理好放回原处同时还要作好有关记录。
九、不用操作票进行的操作：
1、事故处理或危及人身设备的安全时。 2、拉合开关的单一操作。3、拆除全站仅有的一组接地线。
十、检查：
1、检查方式：①实行“三级”检查制度，中心检查电站，电站检查班组，值班长检查值班员。②中心电站每月初定期审查上月的操作票。③每次操作由值班长检查，操作、监护人自查。④其余时间采用不定期检查的方式。
2、检查内容：①检查操作票的安全性、正确性、可行性；②检查操作监护的操作质量；③检查操作监护是否符合有关规章制度；④检查操作后系统的运行情况。十一、考核：本规定按后勤管理处《经济责任制》进行考核。
电站倒闸操作规程
一、倒闸操作应由二人进行。
二、倒闸操作前，应根据操作票的顺序，在模拟板上进行核对性操作。操作时应先核对设备名称、编号并检查开关或隔离开关的原来拉合位置与工作票所写的是否相符。操作中，应认真执行监护制、复诵制。
三、操作中发生疑问时，必须立即向技术主管报告，弄清楚后再进行操作，不准擅自更改操作票。
四、操作人员与带电导体应保持规定的安全距离。 五、用绝缘杆拉、合隔离开关，跌落保险时，应带绝缘手套。操作室外设备时，还应穿绝缘靴、带绝缘手套。
六、带电装卸熔断器时，应使用绝缘夹钳，戴防护眼镜，并应站在绝缘垫上，带绝缘手套。
七、雨天操作室外高压设备时，除按第五条的规定外，使用绝缘杆应带有防雨罩。雷雨时，应停止室外的正常倒
第2篇：电站管理规章制度教案资料
电站管理规章制度
一、值班人员一般职责
1.值班人员是所管辖设备及系统的安全、经济运行第一负责人，必须有高度的责任感和过硬的本领，确保机组设备安全经济运行，严格执行各项规章制度，自觉遵守劳动纪律，执行命令、坚守岗位。
2.值班人员在生产技术上，要高标准严要求，对工作极端负责，技术上精益求精，在“一专为主”的基础上，做到“一专多能”。
3.运行值班人员必须达到三熟三能。“三熟”①熟悉设备、系统和基本原理；②熟悉操作和事故处理；③熟悉本岗位的规程和制度。“三能”①能正确地分析运行状况和操作；②能及时地发现并排除故障；③能掌握一般维修技能和常用仪表的使用三熟：熟悉各种运行操作和事故处理办法。
4.值班人员在行政上、技术操作上，均受值班长的领导，值班时应执行值班长所布置的一切工作任务。生产部主管人员或公司领导所布置的工作任务，应先汇报值班长，特殊情况下可先执行后汇报。接到工作命令时，应先复诵一遍，对不符合规程的工作布置，应提出意见，对有明显危害人身和设备安全的任务应拒绝执行，并讲明理由，立即汇报领导。
5.对所管辖的设备及系统，认真做到：勤维护、勤调整、勤检查、勤汇报，详细做好记录。
6.发生自己无把握的和不知道的事情和操作，必须立即问清楚，绝对不能盲目操作和任意拆卸设备。
7.搞好技术经济分析，做好节约工作。
8.值班人员应坚守岗位，如果有事需短时间离开，应得到值班长的同意并有人代替监盘后方可离开，回来后应立即汇报。
9.保持所管辖区域的清洁卫生和照明完善。
10.值班人员要保管好本岗位上使用的记录、文具、工具、清洁用具及其它公用物品，并作为交接班的事项。
11.值班期间要树立“常备不懈”的思想，做到心中有数，做好事故预想。
12.发现设备或系统有问题或缺陷，根据情况，如果能自己处理的可进行消除，无法消除的应采取安全措施，如不能处理并及时报告值班长班长、站长，通知检修人员前来消缺，并将项目及情况记入日志和缺陷登记本内。 13.值班人员应提倡“一专多能”、“一工多用”的原则，按照已定的岗位值班。如工作需要调换岗位时，应服从值班长或运行主管的同意调度和安排。
14.不准与生产无关的人员任意接触、谈话。
15.值班期间要保持清醒的头脑，严禁班前喝酒，班中闹事。如有此事，值班长有权停止其上班。被停止其上班的以旷工处理。
16.接到命令时，应向命令人复诵命令内容，确认无误后才能进行操作。使用生产电话应先互报姓名后再通话。
17.必须严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真监盘、细心调整。 18.严格执行交接班制度。19.严格执行定期工作制度。20.严格执行卫生保洁制度。21.严格执行操作监护制度。22.严格执行工作票制度。23.严格执行操作票制度。24.严格执行巡回检查制度。25.严格执行设备缺陷管理制度。26.重大事件汇报制度。27.严格执行运行管理制度。28.严格执行技术培训制度等。
29.严格执行运行部各项通知、规定、公司各项规章制度。
30.发生事故时，应根据运行规程的规定立即处理事故，紧急情况下应先操作后汇报；影响全厂大系统的操作或处理，在一般情况下应汇报值班长，许可后方可操作。
31.在事故情况下，服从站长、值班长的统一指挥，协助、配合其他单元或专业，安全顺利地处理事故。
32.完成专业、班组或站长、值班长安排的其他临时及突发性工作。
33.新上岗人员上岗前，应进行安全生产知识和规程的学习，在值班人员监护下跟班学习和操作，根据工作需要和熟练程度，经考核合格、领导批准，方能独立担任工作。离开工作岗位一个月以上的值班人员，回岗位后，必须先进行熟悉情况，再由运行主管决定正式值班。
二、岗位责任制 第一节 值班长的职责
1.值班长是本值运行人员的领导者和指挥者，其任务是保证全厂的安全经济运行，监督各专业设备的正确运行方式状况，连续不断的发供电能，并负有下列责任：
1.1完成调度下达的有功功率，无功功率，保持电压，周波合乎规定。 1.2正确及时的起动和停止发电组。
1.3准确及时的进行本厂倒闸操作和其它操作。
1.4积极支持尽量满足有利于安全经济的试验和检修工作。 2.为确保可靠的安全经济运行方式，值班长应： 2.1保证要厂主要电气、排水系统及厂用电的安全可靠。2.2注意负荷的经济分配。2.3注意油、水、汽系统符合规定。2.4经常注意节约厂用电。
2.5注意生产流程之间的衔接，对其中存在的问题及时汇报，联系有关部门解决。 3.值班长在当值期间，是站长在运行方面的代理人，是全厂操作上的指挥人，安全、经济调度和事故处理的领导人，他领导所有当值的运行人员进行生产。
4.负责安排日常巡视和维护工作。
5.督促监督运行人员遵守纪律和贯彻现场规章制度，保证设备的正常运行。若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场，并上报站长。
6.值班长在行政关系、运行技术上受站长的直接领导，值班长在值班期间，在调度关系上受系统调度员的领导。
7.当值值班长在运行中出现紧急情况，必须立即处理时，有权代替站长工临时处理，事后及时向有关领导汇报。
8.值班长对自己所发布的命令负全部责任，要求本值人员严格正确的执行其命令，并迅速报告设备在运行中所发现的故障和缺陷。
9.运行值班人员对值班长的命令应无条件迅速执行，如果值班长的命令没有清或不了解有疑问时，可以提出询问。对值班长的二次命令必须立即执行，但对人身及设备有明显危害者除外。
10.各专业如欲改运行方式，或做某项试验，必须先经值班长批准或同意，才能进行。 11.值班长有权禁止非工作人员进入现场，必要时可报警处理。12.在一切情况下，凡是为了本厂的安全运行，或为了处理事故时，值班长有权召集必要的运行人员和检修人员。
14.值班长的工作岗位应在集控室，当值班长要到现场去时，应把自己的去处告诉值班员。
15.值班长应将本值内所进行的倒闸操作、检修、试验、设备的缺陷和不正常运行情况等如实地记录在运行日志中。
第二节 生产管理
1.运行中和备用中一切主要设备和辅助设备均属值班长调度管辖，未经值班长同意，任何分场、班组成、个人不能乱动和开展检修工作，且需严格贯彻执行工作票制度。
2.各系统和附属设备检修或脱离备用均应由值班长签字批准方可进行。
3.其它设备检修或脱离备用时，虽不经值班长签字批准，但在检修前和完工后，运行值班员应及时向值班长汇报。
4.设备的倒闸操作，运行方式的改变，都必须根据值班长的命令或取得值班长的同意后进行。一般操作，各值班员应写操作票，经值班长批准后执行。5.设备在运行中的缺陷或故障，值班员必须立即报告值班长，较大的缺陷值班长应及时向调度员和站长、发电所汇报，同时通知检修班，尽快设法消除。
5.所有检修工作都需要按检修计划执行，否则，值班长应拒绝执行，临时发生的设备缺陷除外。
6.值班长应了解和执行的事项如下： 6.1电力工业技术管理法规的有关部分。6.2电力安全工作规程。
6.3公司、发电管理所、电站各种运行规程、事故处理规程、消防规程、岗位责任及考核管理制度。
6.4电力系统调度规程有关部分。
6.5河池供电局电力调度规程的有关部分。 7.值班长尚须知道的有：
7.1本厂电气一次接线图、直流系统、照明系统、各种通讯及信号系统。 7.2本厂主要电气设备的特性规范和厂内布置情况。
7.3主要电气设备上的继电保护装置的回路接线，工作原理，装配位置，整定值，以及电气设备的操作机构，操作回路和信号装置。 7.5发电机组专业主要设备的构造和特性。
7.6水处理主要设备构造、特性及油、水、汽系统的标准等。 7.7全厂仪器表计，闭锁装置，自动控制机构系统图和工作原理。
8.值班长应不断提高自己业务水平，熟悉研究本厂设备的试验资料和上级发下的技术指导文件及本厂各设备的运行方式等。
第三节 值班长和调度员关系
1.值班长在操作关系上隶属河池地调度员，值班调度员的命令值班长应迅速和无异议的执行，如果值班长认为值勤班调度员的命令不对时，应将此点自其申述，但如值勤班调度员坚持他的命令时，则应立即执行，无理由的延迟或拒绝执行调度员的命令时，值班长应负直接责任，批准不执行调度员所发命令的领导，也应适用同样的责任。
2.如果值班长认为值班调度员的命令有明显错误，能直接危害设备和对人身有危险时，值班长应拒绝执行，并将此点报告值班调度员和站长，然后应遵照站长的指示行动。
3.站长或公司、所部的命令，有的涉及值班调度员的权限时，一般须经调度员的许可后方能执行。注：但为挽救事故或设备损坏者得先执行，同时报告值班调度员。
5.值班长与值班调度员的一切操作联系，应及时地记录在操作记录簿上，并记录对方姓名，命令号数，操作内容，发布命令的时间。
第五节 值班员岗位职责
1.值班员是本单元机组、系统的安全、经济第一责任人。
2.在值班长的领导下，保证设备及系统的安全、经济运行，以及厂房、建筑物等的使用、操作等全面工作。
3.主要工作是负责设备、系统的巡视、检查、各项操作、调整、事故处理、使用，及联系对所属范围设备、系统的检修维护、同时负责协调工作。
4.在事故情况下，服从值班长的统一指挥，协助、配合其他单元或专业，安全顺利地处理事故，完成班组或值班长安排的其他临时及突发性工作。
5.安排好当班巡回检查路线及设备系统检查情况并记录。 6.严格执行公司各项规章制度。
三、运行现场管理制度
1.运行现场是电站生产人员的工作场所。为保证安全生产，完成各项生产任务，保证各项规章制度的顺利执行，必须有一个良好的生产秩序和工作环境，特制定本制度。2.进入运行现场的运行人员、检修人员、各级管理人员以及各级领导和其它人员必须遵守本制度。
3.运行、检修人员、管理干部、主管领导等进入现场工作或指导工作时，服装必须符合安规的要求。
4.外地参观、学习的人员，进入现场前，由接待单位到有关部门与当值站长联系。站长与值班长沟通后，由公司有关部门人员与接待单位人员陪同进入现场，并向值班长递交参观申请。未办理许可手续的外单位人员不得进入现场，值班人员发现生人进入现场应令其退出，并联系站长或报警。
5.上级领导或检查团到我公司检查工作，应由我公司有关领导陪同检查，但亦应到现场后先向值班长作介绍。各值班人员应有礼貌，继续认真地搞好监盘工作。
6.在电厂发生事故时，只准直接参加事故处理的人员和电厂的领导人员进入现场。 7.凡进入生产现场的人员，不得大声喧哗，更不准打闹，不准在现场吃东西，不得随地吐谈、扔纸屑，任何人不得影响他人的工作和操作。
8.生产现场禁止吸烟。各责任区域由各责任人负责，由当班值班长、进行监督，公司有关部门不定期检查。发现有烟头和杂物时对负责人和吸烟者进行处罚。
9.公司领导、生产部领导对运行工作的指挥和指导，应通过值班长下达执行。事故情况下，按规程执行。
10.执行卫生制度，做到文明生产，保持现场清洁。 11.值班人员应爱护设备和公物。
12.检修人员应及时消除跑、冒、滴、漏。到现场工作时，不得影响和妨碍正常运行，物品存放要合理、美观，检修人员离开要清理现场，检修结束后要彻底清扫干净。
13.建立健全报表、台账、记录等。现场记录要一律书写工整，并准确真实，不得乱撕、乱写、乱画、涂改和遗失记录。
14.现场联系汇报工作，要使用技术术语，言语简练、清晰，电话联系要互报姓名，命令要复诵，重要内容要录音，现场生产调度电话不得打私人电话，生产电站故障除外。
15.生产现场必须存放足够的消防器材，消防安全员应定期检查，及时补充。不得移作他用。现场还应配备足够的安全用具，工具仪表，有关单位要定期检修、检查、试验，确保生产安全。
四、交接班管理制度
第一节 值班长交接班制度 1.接班值班长到点仍未到，交班值班长应派人叫班，必须等到接班值班长或替班值班长到现场，并办完交接班手续后，才可离开，在正常情况下不能连续值两班。
2.交班值班长必须做到：
2.1交班前亲自检查全厂主要设备的运行情况。听取各值班员汇报，做好交接班的记录。
2.2口头向接班值班长交待上值曾发生的事情，运行情况和命令簿中新的命令等。 2.3交待下值将要进行的主要工作，如设备的试验，检修、启动和生产等。
2.4本值发生的不安全现象，原因处理经过和发现的缺陷都需要作出记录，交待清楚。 2.5接班值班长签字后，交班值班长才可签字离开。3.接班值班长必须做到：
3.1接班前30分钟到现场，阅读记录听取上值值班长有关运行情况介绍。 3.2检查和了解电气主系统，厂用系统及和馈路的运行情况。3.3检查电气、水机设备情况。
3.4询问交班值班长关于设备运行、检修、试验状况，以及主要操作等。 4.禁止未办理交接班手续离开现场。
5.事故时或进行重要倒闸操作时，不得进行交接班，如果必须交接班，则须经站长批准，并报告调度员。
6.各值班员在接班后，必须立即向值班长汇报接班情况，内容应包括设备运行方式，设备缺陷和上值发生过的不正常的现象等。
7.接班值班长在听完值班员的汇报后，应把本值要作的主要工作同时布置下去。 8.在交接班发生关于运行方式上问题时，应由交、接班值班长协商决定是否交接班，这时接班值班长负责整个值的运行操作领导工作，已交班的值班长，应处于协助地位。
9、在交接班中发生故障，应暂停交接班，这时交班值班长负责整个值的运行操作领导工作，接班的值班长，应处于协助地位。待故障处理完毕后才从新交接班
10.值班长在巡回检查时，值班人员有向值班长汇报运行情况的责任。 第二节 各运行岗位交接班制度
运行人员交接班前，各岗位对设备系统应全面检查是保证设备安全、经济运行的重要措施，必须做到交班彻底，接班清楚，严肃认真，事实求是。
1.交接班是上、下班之间把运行情况交接清楚,是保证安全生产连续运转的一项重要制度，因此必须认真执行。 2.交接班应完全彻底，交班不留尾巴、不留隐患。为下一班安全运行创造条件；接班要做到心中有数，对设备的运行状况、特别是对系统运行、设备缺陷了如指掌，不能互相扯皮。
3.接班必须严肃认真，一般要交接下列内容： a)系统运行方式及设备运行情况。b)重大操作情况。
c)设备检修情况、安措执行、布置情况。d)设备缺陷和为预防事故所采取的措施。e)设备运行异常状况。f)记录报表。g)设备环境卫生。h)公用工具的保管情况。i)上级通知及命令。j)预定下班重大操作。
k)本班和前两班取得的经验、发生的问题及教训。
4.接班人员应提前30分钟到达指定地点，听候值班长点名和布置任务。然后认真检查各管辖设备的运行状况，听取交班人员的交代事项，详细查看交班记录。
5.正点前15分钟到指定地点开班前会，汇报各自岗位设备及系统状况，值班长向班组成员交代事故预想、防范措施、生产任务、命令与通知，各值班员于正点前5分钟到本岗位进行交接班，正点时刻交接完毕。
6.双方签名正点交接班，不经双方签字交接班无效。签名应由接班者先签名，交班者后签名的顺序进行，交接完毕，到指定地点开班后会，进行总结和布置。
7.交接班如遇事故，应停止办交接手续，接班人员应协助交班人员处理，处理完毕或告一段落后，经过双方班长同意后再进行交接班。
8.因某种原因接班人员未按时到达接班或接班人员或力量不足，交班者应留下继续值班，直到接班者到来或另排人值班，并到岗了解情况办理完毕后方可离开。延长交接班时，交班手续不可从简。
9.接班人员在上班前当天内不得喝酒，交班人员如发现接班人员有醉酒时应拒绝交班，并向有关领导汇报，接值班长有权当即处理，事后报告主管领导。 10.在交接班中双方发生有争议的问题时，应由交接班双方的值班长协商处理，如不能解决应汇报主管领导解决。
11.交班前30分钟停止办理工作票，一般不应进行重要操作，特殊和事故情况除外。交接班人员在交班前应将所管辖区域的设备、地面及工作场所打扫干净，工具齐全，各运行参数符合正常要求，应为接班人员提供方便。
12.接班后应向值班长汇报接班运行情况，并听取值班长工作安排。
五、巡回检查制度
1.巡回检查制度是在运行中定时定点对设备重要部位进行全面检查，确保安全经济运行的一项重要制度，以达到掌握情况、记录资料、发现问题、及时处理的目的。
2.巡回检查分为接班检查、当班检查、交班检查。
a）接班检查：接班人员在接班点名完毕后，听取上班人员的运行情况介绍和本班班长交代注意事项后，按检查路线，对自己所管辖的设备按照运行规程的标准和要求，进行全面认真检查，值班长除规定的检查外，对异常运行的主设备、主要附属设备及上班操作过的主要系统进行重点检查。
b）当班检查：值班期间，值班人员每半小时对自己所管辖的设备重点检查一次，每一小时检查记录一次，根据设备异常情况随时检查，值班长定期对全部设备进行检查，做到心中有数。
c）交班检查：为了给下一班提供安全运行的保证，下班前一小时，各岗位应对所管辖的设备、卫生、公用工器具全面详细检查一遍，如发现问题及时处理并汇报。
3.检查人员巡回检查时，要思想集中，眼看、耳听、手摸、鼻闻，及仪表参数，综合认真分析，掌握设备运行情况。
4.主要检查内容按专业巡回检查路线图和所经设备系统的重点位置进行项目检查及记录。
5.如遇重大节日，特殊运行方式、及有重大的设备缺陷，应适当增加检查次数或对设备的薄弱环节进行重点检查，加强监视，做好预防措施和事故预想
6.巡回检查中发现的设备缺陷或异常运行情况，应立即向值班长汇报，重大缺陷应向主管领导汇报，并按规程有关规定进行处理；若情况紧急，可先处理后汇报。同时要做好记录，不能处理的要采取防范措施。
7.对于缺陷及异常情况，根据汇报制度及时汇报有关领导。 8.在交接班时，若由于接班者检查不周详，接班后发现异常情况，一般应由接班者负责；若由于交班者交代不清或记录漏记、误记所发生的异常，应由交班者负责。
9.各专业制定巡回检查线路图。
六、卫生制度
1.卫生制度是保证职工身体健康和设备安全运行、保证文明生产的一项重要制度。值班长是本班清洁卫生工作的负责人，督促各范围内的卫生清洁工作。
2.交班前两小时各岗位必须认真擦拭、清扫所管辖范围内的设备，达到清洁无灰尘、无积油、积水、死角无杂物、垃圾（。
3.在清扫卫生时，要认真并注意安全。清扫的垃圾和杂物应堆放在规定地点，不得随意乱倒。
4.现场卫生是岗位交接班内容之一，接班人员必须仔细检查，发现问题汇报值班长并要求交班人员清理干净后，再进行交接班。
5.地面、楼梯、通道不得堆放杂物及有碍安全、卫生的物品。 6.用过的棉纱、擦布等物品，均应放在指定地点，以防着火。
7.一切清扫用具、维护工具均应保持清洁，并放在指定地点，摆放整齐。 8.现场使用的柜子、桌子、椅子等均应保持清洁整齐。
9.现场使用的记录本、日志、报表应摆放整齐，保持整洁，不得移作他用。 10.生产现场不得吸烟、乱扔纸屑，不得随地吐痰，应保持地面清洁。
11.卫生区的划分，根据主管领导的规定，要求各班每班进行清扫、擦擦拭。主管部门组织定期及不定期检查。
12.工作票注销而现场没有清理干净，考核运行消票人。
七、作监护制度
1.操作监护制度是防止误操作，确保安全生产的一项重要制度。对较复杂、重要的操作或不甚熟悉的人员，都必须执行操作监护，操作监护人应由班长或班长指定的操作熟练人员来担任。
2.执行操作前，操作人应认真对照系统图填写操作票，监护人、班长逐一审查并签字后方可进行操作。
3.操作时，应明确操作人、监护人，明确各自的职责、任务
4.操作前，监护人要对操作的正确性给予监护，并对操作中可能发生的事情有充分的措施准备。 5.操作过程中，操作人及监护人必须精力集中，禁止中断监护或操作未完而进行其它操作。
6.按照操作票的顺序逐项进行操作，操作完毕一项，在操作票该项前划“∨”，并注明完毕时间。全部操作结束，应审查一遍，并做好记录。重大操作进行完毕应向班长、值班长等汇报结果及时间。
7.在操作过程中，如发现操作票不正确或有其它问题时，应立即停止操作并报告班长，视具体情况再决定是否操作或恢复原状。如有变更，需重新填写操作票，重新审核，严禁穿插口头命令。
8.一项操作应由专人负责到底，中途不得更换。
八、操作票制度
1.为了加强生产管理，杜绝误操作、漏操作现象的发生，特制定操作票细则。 2.填写操作票必须认真，不得涂改，操作顺序不得颠倒、漏项。
3.填写操作内容，必须按照运行规程的规定进行填写，并与实际情况结合起来。 4.操作票由操作人填写好后，值班长和监护人必须认真审查、修改，共同签字，否则此操作票无效。
5.操作票执行时，应该每执行一项完毕后，在该项上面打“√”，并将完毕时间、人员填写后，方可进行下一步的操作。
6.操作票执行完毕后，由值班长收回并审查后交站长存留。
九、设备缺陷管理制度
1.当发现缺陷时：
a、应立即汇报值班长，重大缺陷应汇报站长、所部。
b、值班长接报后立即进行预防故障的处理，并按缺陷流程上报。
c、并将发现时间、发现人、联系及汇报时间、联系的检修人员、检修答复情况等及时、正确地记录在运行记录本中。
d、及时填写缺陷登记本，将发现时间、发现人员、缺陷名称、缺陷位置记录清楚。e、对于危及人身、机组、系统、设备安全的缺陷，在检修到达前及处理过程中，应及时采取相应的安全措施,，并将措施、处理进度、注意事项等详细记录在记录本中。
f、检修到达之前，严密注视异常设备的运行情况，能切换的设备及时切换，不能切换的设备应报告值班长，以防事故发生。
2.缺陷消除后： a、对于可以由运行、试验验证检修结果的缺陷，与检修人员共同到到现场共同验证、试验，检验该缺陷是否消除及彻底消除，是否有其他问题。
b、对于必须在机组开启后才能进行验证的缺陷，应该等到机组运行后再办理缺陷的验收、试验手续。
c、如该缺陷已经消除，检修人员可在缺陷登记本中填写已经消除及消除时间。该时间必须是当时的时间，并应经运行人员同意、认可的时间。
d、只有在缺陷已经处理完毕，检修人员已经签字后，运行人员方可在验收签字部位进行验收签字。
e、运行验收签字时，必须将验收情况、验收时间、验收人员填写清楚。f、当验收缺陷时，如果出现新的缺陷时应： 重新汇报值班长，重大缺陷汇报站长及所部； 重新立即联系检修前来处理；
重新填写新的缺陷登记，要求与发现缺陷时的要求相同； 重新及时填写运行记录，要求与发现缺陷时的要求相同。3.根据设备缺陷对生产、安全、经济的影响程度，可分为三类： a、紧急设备缺陷：
凡严重威胁设备或人身安全运行，严重降低设备出力的缺陷。b、重大的设备缺陷：
对设备安全、经济运行有较大的影响，处理必须停机、停电或倒换运行方式、运行系统方能消除的缺陷。
c、一般缺陷：
对安全、经济运行影响一般，或影响现场的整洁卫生，有碍文明生产，处理时只需倒换单台备用设备，或不影响运行的可靠性、整体性，也不影响负荷曲线的缺陷。
4.凡属一、二类缺陷应及时报告所部。
5.主管领导在接到汇报后应及时到场，采取防范措施，作出处理安排，上报并协助检修班消除。
6.设备缺陷处理原则上要做到：小缺陷不过班，大缺陷不过天。
7.对暂时不能消除的重大缺陷及频发性缺陷，主管部门应指定技术措施，对技术复杂、条件困难的技术措施，应报公司主管领导批准。
十、重大事项汇报制度 1.为保证生产系统信息畅通，使各级领导及时了解、准确掌握生产中存在各种重大异常情况，及时解决处理影响安全生产的重大隐患，确保我厂安全生产、经济运行工作的顺利进行，特制定本制度。
2.各专业、各岗位人员应认真履行自己的岗位职责和安全职责，尽职尽责，保证安全生产。
3.出现重大异常情况时，各岗位工作人员应按照岗位管理权限，逐级汇报。 4.在生产现场发生危及安全生产的重大异常情况时，发生异常情况单位值班人员应立即按事故处理的规定及时采取有效措施，进行事故处理，阻止事故的发展与扩大；同时，应首先向值班长、站长汇报，十一、技术培训制度
目的：
保证机组安全经济运行，使全体运行人员技术水平不断提高，达到“三熟、三能”，培训出思想好、作风严、守纪律、技术精的专业人才。
1.新人员进入生产现场，应经过安全规程学习、考试合格，方可进入班组和生产现场。 2.对于新人员，值班长负责制定师徒合同及学习计划。
3.站长负责值班长值班员培训和考核，值班长做好全班的培训工作。 4.值班人员离开岗位三个月后，应跟班实习，实习期由主管领导决定。5.对新换岗的人员，必须经考试合格，主管领导认可后方可顶岗工作。6.每年进行一次安全规程和运行规程的考试，并公布其成绩。
7.根据生产、运行状况，以及新设备、系统的投入使用情况，适时地组织班组全体人员，学习有关操作规程、设备结构及工作原理，使人员能够尽快熟练地操作，能够安全顺利地进行事故处理。
十二、设备定期试验、切换制度
1.为了切实做好设备定期轮换试验工作，为机组安全、稳定运行打好基础，制定本制度。
2.本制度对设备定期轮换试验的时间、内容、要求进行了规范。 3.管理要求：
3.1一切备用设备、保护装置、信号装置、联动装置必须通过定期试验与轮换，确定其良好的备用状态。
3.2值班人员必须按规定对设备进行实验与轮换。 3.3特殊情况需改测量、试验、轮换时间和办法时，须经站长批准，取得值班长同意。3.4设备定期试验与轮换后，应将结果记在记录本内。4.设备定期试验与轮换具体办法：
4.1各专业根据设备、系统情况制定出合理的定期试验和切换规定。 5.试验发现问题的处理：
5.1作试验班组作好试验设备或信号缺陷的填报，有试验卡的同时在试验卡上填写清楚。
5.2检修班组对本班所属缺陷及时安排处理并注销缺陷，有试验卡的要在卡上填写清楚处理结果。
第3篇：电站交接班制度
电站交接班制度
为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：
1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。
2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。
3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。
4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。
5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。
6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。
7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。
