证券规章制度

作者：爱拼才会赢 | 发布时间：2021-03-19 18:10:00 收藏本文下载本文

第1篇：证券营业部规章制度

证券营业部规章制度

【篇1：证券公司营业部营销人员管理与考核办法】

新时代证券有限责任公司营业部营销人员

管理与考核办法

（2013年3月版）

第一章总则...2第二章营业部营销体系架构及岗位........2

第三章客户经理考核管理及收入分配...7

第四章 a类经纪人考核管理及收入分配 1

1第五章 b类经纪人考核管理及收入分配.1

3第六章营销管理岗位及辅助岗位人员考核及薪酬.........13

第七章营销人员的引入与培训.........16

第八章营业部营销人员行为规范......17

第九章其他.17

附则.18 第一章总则

第一条为尽快实现公司经纪业务的转型，切实增强公司经纪业务的盈利能力和市场竞争力，同时规范营业部证券经纪业务营销人员的管理，建立和培养一支精品化、专业化的营销队伍，保障证券经纪业务营销人员的合法权益，以规范化、科学化的考核、管理使之健康发展，力争实现共赢，特制定本办法。

第二条本办法根据《证券法》、中国证监会颁布的《证券公司监督管理条例》、《证券经纪人管理暂行规定》，以及《中国证券业协会证券经纪人执业规范（试行）》制定。

第三条证券经纪业务营销人员（以下简称营销人员）是指以营业部为依托或通过营业部提供的营销渠道从事客户招揽、客户服务和产品销售等活动的营销人员以及相关营销管理人员。

第四条公司证券经纪业务营销人员的用工形式根据其签订合同类型分为客户经理、证券经纪人（以下简称经纪人）两类。客户经理与公司间属劳动用工关系，签订劳动合同；经纪人与公司间属委托代理关系，签订委托代理合同，分别为《a类证券经纪人委托代理合同》及《b类证券经纪人委托代理合同》。

第二章营业部营销体系架构及岗位第五条营业部营销体系架构

营业部营销中心岗位设置如下：营销总监、区域经理、客户经理、经纪人（a、b类）、营销辅助岗。其中营销总监、区域经理为营销管理岗位，营业部设置营销管理岗和营销辅助岗均须满足特定的设置条件。

图1 营业部营销体系架构图

第六条营业部营销各岗位及设置条件

一、客户经理及经纪人：为营销体系中的基本组成部分，主要职责为完成所在岗位的业绩指标，做好客户的开拓、营销和服务工作。

二、区域经理：作为营销团队负责人，主要职责为对营销团队进行管理，带领团队完成相应业绩指标；该岗位设置的必要条件为其团队中至少有10名（含）以上绩效考核达标客户经理或经纪人。

三、营销总监：参与营业部营销业务总体规划，对下属区域经理及其团队进行综合管理，完成营业部下达的任务指标；该岗位设置的必要条件为至少有20名（含）以上绩效考核达标的客户经理或经纪人。

四、营销辅助岗：协助营销管理岗位对营销团队进行日常管理和提供服务支持，对营销团队业务进展情况进行督导和追踪，协助开展营销人员辅导和各项培训等辅助工作；该岗位设置的必要条件为至少有30名（含）以上客户经理或经纪人。第七条客户经理或经纪人的达标定义

一、a类经纪人绩效考核达标标准

统计核算时，开发的各类资产总和不低于400万元或最近三个月内产生的净收入之和不低于12000元。

二、客户经理及b类经纪人绩效考核达标标准 1、考核期末，营销业绩满足相关考核要求； 2、最近六个月内整体投入产出比大于1。

第八条营业部客户经理、经纪人的任职条件和工作职责

一、客户经理及经纪人任职条件

1、年龄在18周岁以上并具有高中以上学历； 2、具备完全民事行为能力；

3、品行良好，诚实守信，有志投身证券营销行业；

4、通过证券从业人员资格考试，并具备中国证券业协会规定的证券从业人员执业条件；

5、未受过刑事处罚或证券监管部门的严重行政处分； 6、具有固定住所；

7、没有法律法规规定的市场禁入情形；

8、中国证券监督管理委员会或其授权机构规定的其他条件。

二、客户经理及经纪人工作职责

按照公司授权内容合规开展客户开发、客户服务和其它业务拓展工作，接受公司及所属营业部管理，按时、保质完成考核任务。

第九条营业部营销管理岗位的任职条件和主要职责

一、营销总监的任职条件和主要职责 1、任职条件

（1）具备营销体系管理能力、战略营销策划能力、目标管理能力、公关协调能力；

（2）善于沟通和交际，具较强的渠道拓展能力、团队管理能力和风险控制能力；

（3）熟悉业务，具有战略思维，勤奋敬业，坚韧、富有激情，有强烈的责任心；

（4）本科及以上学历，管理类、经济类、金融类等专业，从事证券经纪业务5年及以上且营业部中层管理工作2年及以上；

（5）具有证券从业资格，具备证券投资咨询资格者优先录用；

（6）须参加营销人员执业前培训并经测试合格；

（7）具有金融业营销管理经验者优先录用。

2、主要职责：协助营业部负责人组织、督导本营业部营销业务的开展及营销人员管理工作。

（1）营业部营销体系的建立、管理和完善工作；

（2）营业部营销团队及营销组织的建设、支持、管理和培训工作；

（3）落实经纪业务管理总部下达的营业部营销政策和考核任务，拟定并组织营业部营销策略、计划的实施，追踪市场动向，并依据环境变化，及时做出相应调整；

（4）跟踪、检查、督导各营销组织经营目标的进展状况；

（5）审核营销组织设立、变更、撤销等相关文件；

（6）发掘和培养各类营销专业人员；

（7）协调营销中心内部组织和人员关系，协调营销中心同客服中心等部门和人员之间的关系；

（8）拟定营业部各类营销管理办法及营销活动方案；（9）与营业部签订的经营管理《目标责任书》中设定的经营目标并组织完成；

（10）营业部负责人安排的其他工作。

二、区域经理的任职条件和主要职责 1、任职条件

（1）具较强的渠道拓展能力、团队管理能力和风险控制能力；

（2）熟悉业务，勤奋敬业，有强烈的责任心；

（3）具备本科及以上的学历，从业年限达到3年及以上可降低为专科，行业经验2年，销售2年以上工作经验；

（4）具备证券从业资格；

【篇2：中信证券营业部岗位人员管理办法(】

中信证券股份有限公司营业部岗位人员管理办法

第一章总则

第二章营业部岗位设置及主要职责第三章营业部用工及招聘第四章营业部人员薪酬第五章营业部人员离职、辞退第六章营业部人员考核第七章营业部人员责任追究第八章附则 2010年10月

第一章总则

为适应公司经纪业务发展和转型的需要，规范营业部人员管理，提升管理水平，特制定本办法。本办法是适应营业部现有条件和近年发展情况而制定的，将依据业务发展情况适时调整。

第二章营业部岗位设置及主要职责

第一条营业部设营业部负责人（含总经理或主持工作的副总经理——下同）、前台、后台等岗位。

营业部前台岗位分为前台营销系列岗位和前台管理系列岗位。前台营销系列岗位人员包括客户经理和证券经纪人；前台管理系列岗位人员包括营销总监和区域总监。客户经理分为首席客户经理、精英客户经理、资深客户经理、高级客户经理、初级客户经理、见习客户经理。

营业部后台设有运营总监（a模式）、服务总监（b模式）、柜台主管（b模式）、投资顾问、业务咨询经理、客户开销户经理、资金及柜台交易业务经理、期货ib开户经理、期货ib风控经理、综合行政人事管理经理等岗位。a、b两种模式的选择由营业部根据实际需要向经纪业务管理部报备后执行。营业部负责人是营业部前台、后台管理的第一责任人，也是、前台管理的具体执行人。

营业部后台各岗位人员配置必须坚持实事求是，按需配人的原则，坚决防止并杜绝职责分工不清、人浮于事的现象，根据业务需要一岗配置多人的要向经纪业务管理部申报，获得批准后办理。

营业部前台岗位人员配置可依据业务发展需要和前台相关管理制度执行。营业部岗位设置图如下：

营业部岗位设置图

第二条营业部负责人岗位要求及职责

1、岗位要求：首先取得符合相关监管部门要求的证券公司分支机构负责人任职资格，其次精通营业部业务和管理，工作责任心强，具备良好的职业道德和敬业精神，身体健康，无不良从业记录。 2、营业部负责人岗位职责：

1）按照公司发展规划，制定营业部年度、月度工作计划并组织贯彻实施； 2）完成公司下达的营业部年度经营指标；

3）积极进行营销渠道的拓展和维护工作，包括客户经理和证券经纪人的招聘、培训、登记、解约工作的组织实施；

4）依照国家和公司的有关规定，负责营业部合规开展经营活动，保证营业部不出现重大违法违规事件；营业部负责人对证券营业部的业务规范、安全、稳定运营负直接责任；

5）营业部重大、特殊事项及时上报，保证公司的指令在营业部的贯彻落实；

6）协调营业部前、后台工作，遵守公司的财务、电脑、风险控制管理制度； 7）审定营业部前后台人员岗位、薪酬和劳动合同的续签，不断调整和优化营业部人力资源配置；组织员工培训；

8）加强与外部有关部门的联系，建立良好的外部环境； 9）在公司授予的权限范围内实施建议权、决定权和签字权； 10）及时完成公司交办的其它工作。

第三条营业部前、后台人员岗位任职资格要求和主要职责，执行营业部前、后台相关管理办法相关内容。

第四条根据公司《合规管理暂行规定》要求，营业部应指定专人为本部门的合规督导员，具体管理营业部的合规事宜，对营业部负责人负责，并协助公司合规部开展合规管理工作。合规督导员应由营业部运营总监或柜台主管担任。如发生由其他人员担任或变更合规督导员情形的，营业部应向经纪业务管理部报告，并经合规部确认。第三章营业部用工及招聘

第五条营业部人员根据岗位和工作性质不同分别签订不同的用工合同： 1）《劳动合同书》：适用于营业部负责人、营业部助理、前台管理系列岗位人员、前台各级别客户经理、后台定岗定编人员及个别特定岗位人员；合同签订期限按照公司劳动合同管理办法相关要求执行；

2）《劳务派遣合同》：适用于营业部从事服务、保障性工作内容的人员（例如保洁、保安等）；

3）《证券经纪人委托代理合同》：适用于前台外部营销人员即证券经纪人，在营业部尚未获得当地监管部门批准实施证券经纪人制度实施资格之前，暂不新增此类合同。

4）《非全日制用工合同》：适用于个别前台从事维护辅助工作的人员和个别

特定后台辅助人员。原则上合同期限不超过半年。

具体操作实施按照营业部前、后台相关管理制度执行。

第六条营业部应本着精干、高效、合理利用人力资源、严格控制成本的原则，根据业务发展实际需要按照规程招聘员工。

第七条营业部员工招聘工作应严格执行《中信证券营业部员工招聘工作指导办法》，招聘标准详见营业部前、后台管理相关办法。

第八条营业部人员的岗位聘任工作应按照公司相关规定的管理权限进行，营业部负责人、电脑、财务等岗位以外人员由营业部报经纪业务管理部审批后自行聘任（其中高级及以下级别客户经理的聘任采取报备制），及时向经纪业务管理部、人力资源部等相关部门报备聘任结果，并注意保存完整的手续。

第四章营业部人员薪酬

第九条营业部员工实行的薪酬体系主要包括基础岗位工资、绩效工资、总经理奖励基金、年终奖金等部分。各类岗位人员的薪酬结构如下：

1、营业部负责人薪酬主要由基础岗位工资和年终奖金等组成。

2、营业部前台管理系列岗位员工薪酬可分两种模式：有绩效工资的a类和无绩效工资b类。执行a类薪酬模式营业部，前台管理系列岗位薪酬包括基础岗位工资、绩效工资和总经理奖励基金等。执行b类薪酬模式营业部，前台管理系列岗位的薪酬包括基础岗位工资和总经理奖励基金等。3、营业部前台客户经理薪酬主要由基础岗位工资、绩效工资等组成。4、上述第2、3款未涵盖的营业部其他前台人员参照营业部前台相关管理办法执行。

5、营业部后台员工薪酬主要由基础岗位工资、总经理奖励基金、年终奖金等组成。

第十条营业部员工基础岗位工资体系。

【篇3：第二篇：国内某证券公司客户服务管理制度】

第二篇：某某证券客户服务管理制度

第一部分：某某证券客户分类服务管理办法.......3第一章总

则..3

第二章客户分类总体标准........3

第三章客户分类的细化标准....5第四章附

则..8

第二部分：某某证券客户标准化服务管理办法.1

2第一章总

则 12

第二章客户现场服务基本规范要求...12

第三章非现场客户标准化服务要求...1

4第四章营业部工作人员行为规范要求..15

第五章客户经理标准服务要求.17 第六章附

则 23

第三部分：某某证券crm系统运行与管理办法.38

第一章总

则 38

第二章岗位分工及授权批准..38

第三章系统的维护与使用......39

第四章日常管理.........40

第五章监督考核标准.44

第六章附

则 45

第四部分：某某证券贵宾客户服务管理办法.....50

第一章总

则 50

第二章公司贵宾客户准入条件和服务对象....50

第三章目标贵宾客户的选择与培育...5

1第四章贵宾客户的识别 52

第五章贵宾客户服务标识、服务渠道、服务标准与规范......52 第六章贵宾客户的维护与管理.54第五部分：某某证券客户转销户服务管理办法.56

第一章总

则 56

第二章客户挽留服务基本规范.56

第三章客户挽留标准化流程..57

第四章客户转销户标准化应对规范...59

第五章客户后续回访标准化规范.......60

第六章附

则 61

第六部分：某某证券客户满意度考核管理办法.66

第一章总

则 66

第二章客户满意度考核原则..66

第三章客户满意度量化考核细则.......66

第四章满意度考核量化标准..67 第七部分：某某证券客户回访管理制度 77

第一章总

则 77 第二章组织架构.........77

第三章工作目的与要求 77

第四章业务流程.........80

第五章回访内容及风险提示..80

第六章附

则 82

第八部分：某某证券客户投诉纠纷管理制度.....86

第一章总

则 86

第二章客户投诉纠纷处理组织架构...86

第三章客户投诉纠纷工作要求.87

第四章客户投诉纠纷处理流程.88

第五章附

则 89

第九部分：某某证券投资者教育工作管理制度.94

第一章总

则 94

第二章投资者教育工作的目的、原则和主要任务.....94 第三章投资者教育工作的组织机构与制度安排.........9

5第四章投资者教育工作的内容和形式..96

第五章投资者教育工作的检查与评价..99

第六章附

则 99

第一部分：某某证券客户分类服务管理办法

第一章总则

第一条为提高客户服务质量，增强公司核心竞争能力，根据《某某证券客户服务管理制度》，特制定本办法。

第二条客户分类是构筑客户服务体系最基础的工作，客户经理必须在了解客户资信状况、交易习惯、投资经验及风险偏好的情况下，将合适的产品通过合适的方式销售给合适的客户，提高客户的忠诚度，提升公司的服务品牌。

第三条本办法为营业部客户分类的指导原则，各营业部在统一的标准下可根据实际情况按适当性原则进行调整，调整方案报经纪业务管理总部批准后实施。

第二章客户分类总体标准

第四条公司客户分类主要依据两个指标：客户资产量及资产周转率。在直角坐标系下，横轴代表客户的资产周转率，纵轴代表客户资产量，以此为基础将客户划分为四项基本区间，分别为：abcd。

第五条在四项基本区间基础上，细分纵轴（客户的资产量），按照1万以下、1—10万、10万—50万、50万—100万、100万—500万、500万以上划

分，衍生出a+b+c-d-efg七类客户。

第六条由ab两类衍生出a+b+，a+b+与ab资产周转率分别相同，但资产量比ab高一级；由cd两类衍生出c-d-，c-d-与cd资产周转率分别相同，但资产量比cd低一级。

全部客户分为十一类，即：a+b+abcdc-d-efg，具体划分标准如下表，其中资产周转率假设值为3（仅作参考）。经纪业务管理总部将在每年年底根据前三年公司客户资产周转率的平均值对该指标进行调整。第三章客户分类补充标准

第七条为更准确的区分客户，提高客户的个性化服务水平，在客户资产量和资产周转率的基础上，特增加三个补充标准：风险承受能力、操作习惯和价值评估。

第八条风险承受能力分类及服务内容

1、根据中国证监会《证券投资基金销售适用性指导意见》及《上海证券交易所会员客户证券交易行为管理实施细则》的有关规定，营业部在接待个人、机构客户现场开户时，应要求客户填写《某某证券客户投资风险承受力评估调查表》（见附件1：《某某证券客户投资风险承受力评估调查表》），从而充分了解客户的资信情况、交易习惯、证券投资经验、风险承受能力以及风险偏好。营业部应根据客户的加总分鉴定客户对投资风险的适应度（极低、低、中、高、四个等级），并在此基础上向客户提供与其相适应的产品或服务。2、存量客户到营业部办理业务时，营业部应要求客户补填《某某证券客户投资风险承受力评估调查表》，根据客户的加总分鉴定客户对投资风险的适应度（极低、低、中、高四个等级），并在此基础上向客户提供与其相适应的产品或服务。

3、营业部应根据客户《某某证券客户投资风险承受力评估调查表》材料的内容编制营业部《风险承受能力客户分类表》，逐步把所有客户归类到“风险承受能力极低、低、中、高四类”中。

4、《某某证券客户投资风险承受力评估调查表》的评估由营业部柜面人员和客服经理负责，对于新开户营业部柜面人员每日需填写营业部《风险承受能力客户分类表》，在汇总之后，以电子报表形式报营业部运营总监和客服总监。

客户经理根据客户风险承受能力评估结果，将客户的风险承受能力等级录入

第2篇：证券公司规章制度新版版

证券公司规章制度(最新版)证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立并经 * 证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务，具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。下面是的证券公司规章制度内容，欢迎阅读!证券公司规章制度(最新版)第一条为维护公司、股东、债权人和客户等相关利益主体的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《 * 公司法》(以下简称《公司法》)、《 * 证券法》(以下简称《证券法》)和其他有关规定制订本章程。

第二条公司设立情况。

(注释：包括但不限于批准机构、批文名称及文号、注册登记时间、经营许可证及工商登记情况等。)第三条公司注册名称：[中文全称] 英文名称：[英文全称] 第四条公司住所：[公司住所地址全称，邮政编码]。

第五条公司的组织形式：[具体组织形式]。

第六条公司注册资本为[注册资本数额、币种]元。第七条公司营业期限为[ 年数 ]或者[ 公司永久存续]。

第八条为公司的法定代表人。

第二章经营宗旨和经营范围

第九条公司的经营宗旨：〔宗旨内容〕。第十条经依法登记，公司经营范围：[经营范围内容]。

第三章出资(股份)第十一条股东名称和出资情况：[序号、股东全称、出资额、出资方式、出资比例]。

公司经批准发行的普通股总数为[股份数额]。成立时向发起人发行[股份总数]，占公司可发行普通股总数的百分之[百分比数]。公司的股本结构：[序号、发起人股东全称、其它股东全称、持股比例]。

第十二条股东依法转让其股权(份)后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的股权(份)数额记载于股东名册。

股东转让股权(份)，根据法律法规及政府有关部门的规定需要报经批准的，经批准后方可记载于股东名册。

(注释：股份有限公司可以根据自身情况就股份的增减进行相应的规定。)第四章股东权利和义务

第十三条公司股东及其实际控制人具备法律法规和中国证监会规定的条件。

股东转让其持有的公司股权，应当确认受让方及其实际控制人符合法律法规和中国证监会规定的资格条件。

第十四条公司股东享有以下权利：第十五条公司建立与股东沟通的有效渠道，确保股东享有法律法规、中国证监会和本章程规定的知情权。

公司有下列情形的，董事会应当及时通知全体股东：(一)公司及高级管理人员涉嫌重大违法违规行为;(二)公司财务状况持续恶化，不符合中国证监会规定的标准;(三)公司发生重大亏损;(四)拟更换董事长、监事会主席、经理的;(五)发生突发事件，对公司和客户利益产生重大不利影响的;(六)其他可能影响公司持续经营的事项。

第十六条股东在出现下列情形时，应当在事实发生之日起五个工作日内书面通知公司：

(一)所持公司股权被采取财产保全措施或被强制执行;(二)以其所持有的公司股权出质;(三)决定转让所持有的公司股权;(四)委托他人行使公司的股东权利或与他人就行使公司的股东权利达成协议;(五)变更名称、住所或 *;(六)控股股东或实际控制人变更;(七)合并、分立;(八)解散、破产、关闭;(九)其他可能导致所持公司股权发生转移或者不能正常行使股东权利的情形。

第十七条公司股东的其他义务：

第五章股东(大)会第十八条股东(大)会由全体股东组成，是公司的权力机构，依法行使职权。

(注释：除《公司法》规定的职权之外，公司章程可规定股东(大)会的其他职权。)第十九条股东(大)会会议的召集、召开、议事方式和表决程序，除《公司法》规定外，应当由股东(大)会议事规则规定。股东(大)会议事规则由股东(大)会批准，列入公司章程或作为章程的附件。(注释：股东(大)会议事规则包括股东(大)会的召开、召集、提案的审议、投票、计票、表决结果的宣布、会议决议的形成、会议记录及其签署保存等内容。)第二十条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。(注释：有限责任公司章程可就此另行规定。)股东大会会议由出席会议股东按照所持股份数行使表决权，股东所持每一股份有一表决权，但公司持有的本公司股份没有表决权。

第二十一条公司在董事(包括独立董事)、监事的选举中实行累积投票制度。

(注释：公司可以选择适用本条。公司股东单独或与关联方合并持有公司50%以上股权时，必须在章程中规定累积投票制度。)第六章董事会

第一节董事

第二十二条公司董事应当符合法律法规和中国证监会规定的条件，具备履行董事职责所必须的素质。第二十三条公司董事的任职条件、任免程序、任期、权利义务。(注释：公司应当根据相关规定及自身情况加以规定。)第二节独立董事

第二十四条公司设独立董事[人数]名。

(注释：独立董事不得少于公司董事总数的四分之一。)第二十五条公司独立董事的任职条件、任免程序。(注释：公司应当根据相关规定及自身情况加以规定。)第二十六条独立董事与公司其他董事任期相同，连选可以连任，但是连任不得超过两届。

第二十七条独立董事在任期内辞职或被免职的，独立董事本人应当向股东(大)会提供书面说明，并按规定向监管机构履行报告义务。

第二十八条独立董事具有以下职权：(一)提议召开董事会;(二)基于履行职责的需要聘请审计机构或咨询机构;(三)对公司董事、经理层人员的薪酬计划、激励计划等事项发表独立意见;(四)对重大关联交易发表独立意见，并按规定向监管机构履行报告义务;(五)法律法规规定的其它权利。

第二十九条独立董事应当在股东(大)会年度会议上提交工作报告。

第三十条独立董事未履行应尽职责的，应当承担相应的责任。(注释：公司可根据自身情况，对独立董事的职责加以细化。)第三节董事会

第三十一条公司设董事会，对股东(大)会负责。

(注释：除《公司法》规定的职权之外，公司章程可规定董事会的其他职权。)第三十二条董事会由[人数]名董事组成，其中独立董事[人数]名，内部董事[人数]名。公司设董事长一人，副董事长[人数]人。

第三十三条董事会会议的召集、召开、议事方式和表决程序，除《公司法》规定外，应当由董事会议事规则规定。董事会议事规则由股东(大)会批准，列入公司章程或作为章程的附件。

(注释：董事会议事规则包括董事会的召开和表决程序，董事会授权董事长在董事会闭会期间行使董事会部分职权的，应规定明确的授权原则和授权内容。)第三十四条董事会对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保等事项的权限：(注释：公司章程应当明确董事会对上述事项的权限;董事会应建立严格的审查和决策程序，重大项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东(大)会批准。)第三十五条董事长的任职条件、任免程序、任期、权利义务。(注释：公司根据相关规定及自身情况加以规定。)第四节董事会专门委员会第三十六条公司董事会设立薪酬与提名委员会、审计委员会和风险控制委员会，并制定相关议事规则，行使本章程规定的职权。

董事会薪酬与提名委员会、审计委员会的负集人，由独立董事担任。

(注释：证券公司经营除证券投资咨询和财务顾问以外的两项以上证券业务的适用本条款，证券公司也可根据需要设立其它董事会专门委员会。公司章程应就董事会专门委员会的具体职权作出规定。)第五节董事会秘书

第三十七条公司设立董事会秘书，负责股东(大)会、董事会会议的筹备、文件的保管以及股东资料的管理，按照规定向股东提供有关资料，办理信息报送和披露事务。第七章监事会

第一节监事

第三十八条监事由股东代表和适当比例的公司职工代表担任。监事会中的股东代表由股东(大)会选举或更换，监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生或更换。

(注释：公司章程应就公司职工代表担任监事的具体比例或人数作出规定。)第三十九条公司监事的任职条件、任免程序、任期、权利义务。(注释：公司应当根据相关法规及自身情况加以规定。)第二节监事会第四十条公司设监事会。监事会由[人数]名监事组成，其中公司职工代表担任的监事[人数]名。

监事会设监事会主席一名。监事会主席为监事会召集人，监事会主席不能履行职权时，应指定一名监事代行其职权。

监事会下设监事会办公室，负责监事会会议的筹备、会议记录和会议文件的保管，并为监事履行职责提供服务。(注释：本条第三款为选择性条款。)第四十一条监事会对公司财务以及公司董事、高级管理人员行使职权以及经营管理活动的合规性进行监督，并向股东(大)会负责。(注释：除《公司法》规定的职权之外，公司章程可规定监事会的其他职权。)第四十二条监事会会议的召集、召开、议事方式和表决程序，除《公司法》规定外，应当由监事会议事规则规定。监事会议事规则由股东(大)会批准，列入公司章程或作为章程的附件。

第八章经理

第四十三条公司实行董事会领导下的经理负责制。(注释：公司可根据自身情况加以描述。公司如设立行使公司经营管理职权的管理委员会、执行委员会或者类似机构的，公司章程应明确规定其组织、职责和议事规则。)第四十四条公司设经理一名，由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任经理、副经理或者其他高级管理人员，但兼任经理、副经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的1/2。第四十五条公司高级管理人员应当取得证券公司高级管理人员的任职资格。

第四十六条公司经理的任职条件、任免程序、任期、权利义务。(注释：公司应当根据相关规定及自身情况加以规定。)第四十七条经理按照法律法规、本章程和董事会的授权履行职责，在本章程和董事会的授权范围内代表公司对外开展各项活动，对公司经营活动的合规性和客户资产的安全性承担领导责任。

第四十八条经理在公司的日常经营管理工作中，应建立健全内部控制和风险管理制度，确保各项规章制度的贯彻执行。经理应自觉维护控制系统的有效运作，及时处理或纠正内部控制中存在的缺陷或问题。对内部控制不力、不及时处理或纠正内部控制中存在的缺陷或问题的，公司经理应承担领导责任。

第四十九条公司制订经理工作细则，经董事会批准后实施。

第九章内部控制

第五十条公司按照法律法规和中国证监会的有关规定，建立健全公司的合规制度，对公司经营管理行为的合规性进行监督和检查。

公司根据有关规定和自身情况，制定合规制度、明确合规人员职责。

第五十一条公司按照法律法规和中国证监会的有关规定，建立健全公司的风险控制制度，防范和控制公司业务经营与内部管理风险。

公司根据有关规定和自身情况，制定风险控制制度、明确风险控制人员职责。第五十二条公司实行内部稽核制度，配备专职稽核人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。

公司根据有关规定和自身情况，制定内部稽核制度、明确相关稽核人员职责。

第五十三条公司合规、风险控制、稽核负责人不得在业务部门兼任其他职务。

第十章财务会计制度、利润分配和审计

第五十四条公司依照法律法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度、利润分配和审计制度。

(注释：公司应当根据有关规定和自身情况，对财务会计制度、利润分配和审计进行规定。)第五十五条公司按照规定，向监管机构报送财务报告及其它财务资料。

第五十六条公司按照监管机构的要求履行信息披露义务。

第十一章合并、分立、增资、减资、解散和清算

第五十七条公司的合并、分立、增资、减资、解散和清算按照法律法规和中国证监会的有关规定执行。

(注释：公司应当根据有关规定和自身情况，对合并、分立、增资、减资、解散和清算进行规定。)第五十八条公司的合并、分立、增资、减资、解散和清算须经中国证监会批准。

第十二章章程的修改第五十九条有下列情形之一的，公司应当修改章程：(一)有关法律、法规、规章或其他规范性文件修改后，章程规定的事项与修改后的法律、法规、规章或其他规范性文件的不一致;(二)公司的情况发生变化，与章程记载的事项不一致;(三)股东(大)会决定修改章程。

第六十条公司章程的修改经股东(大)会决议通过，报中国证监会备案;涉及重要条款的应报中国证监会审核批准;涉及公司登记事项的，依法办理变更登记。

第六十一条公司章程的修改情况按规定予以披露。第十三章附则

第六十二条本章程以中文书写，其他任何语种或不同版本的章程与本章程有歧义时，以在[公司登记机关全称]最近一次核准登记后的中文版章程为准。

第六十三条本章程所称“以上”、“以内”、“以下”，都含本数;“未满”、“以外”不含本数。

第六十四条本章程由公司董事会负责解释。

内容仅供参考

第3篇：规章制度业余足球队规章制度

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合业余足球队规章制度

一球队宗旨

球队是一个业余体育组织，其宗旨在于以球队友，促进交流。我们的宗旨：工作第一，训练比赛第二。强身健体，团结协作，增进友谊，永攀新高。比赛原则：本着锻炼身体，激扬活力的原则，在保证不影响比赛成绩前提下，尽量在比赛中安排所有到场球员一定的上场时间。（主力队员是首发，但是替补队员到场均安排一定上场时间时间，不少于15分钟）

球队通过训练、比赛等活动，激发队员的体育热情，增强队员的身体素质，加深队员之间的了解与友谊，提高球队的技战术水平，培养良好的道德品质及协作互助的团队精神以达到锻炼身体。

友谊第一，比赛第二。在球场上我们是队友，在球场下我们是兄弟。阳光、绿色、和谐、友谊、民主、快乐、健康是我们永不变的队训。 二

球队的组织机构和职能

球队设荣誉队长1名、场上队长1名、副队长1名

队长主要负责球队的管理、外联主要负责场上人员安排，球队整体战术打法等工作。

副队长主要协助管理球队，协助领队搞好球队建设，以上所有职责均由所有队员商量后拍板决定。

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 三

队员守则

1、队员必须遵守国家法律法规，遵守球队规章制度，不得以球队名义进行有损国家、集体和个人利益的行为。

2、队员之间需要团结友爱、互相帮助，不得做出有损球队利益的行为。 3、队员应遵守球队的规章制度，并有对球队行为提出意见、建议、批评、指正和共同建设球队的权利和义务。

4、队员应尊重队长的管理，在比赛中坚定不移的贯彻战术意图，不得擅自更改球队决定。

5.队员有自由加入和退出的权利，但须向队长声明. 四队费的缴纳标准及用途

在拉到赞助之前，本队还是aa制支付比赛费用及饮料钱等。每场训练以及比赛，均aa，队服在比赛的时候均统一，队服aa，球队经费来源于队员队费。队费主要用购买足球及其他相关装备，购买比赛用水等。 五财务制度

球队应当建立财务管理制度。队费单独列帐，收支清楚、明确地予以记载，并须定期将队费收支情况在qq群上公布；  六

队员享有以下权利：

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合1.提出合理化建议；

2.监督球队的管理组织是否公正合理。 3.有权了解球队财务情况、要求公开财务帐目； 4.联系比赛，经讨论执行；  七

球队纪律

1.遵守国家法律；

2.队员应在不影响工作和学习的前提下参加球队活动；

3.严禁拉帮结派,反对任何形式的小团体主义和个人主义，倡导团队精神。 4.比赛、训练到场准时，不得无故缺席；训练及比赛中服从队长安排。5．发扬良好的赛场作风，服从裁判，尊重对手，严于律己，宽以待人，保持高昂的斗志。

6.如因特殊情况不能参加或不能准时参加球队活动时，须提前说明，或通过电话等方式向队长请假。  八

违纪处理

队员有如下行为的，将视其情节轻重给予以下处罚： 1.触犯国家刑律或严重损害球队声誉的，开除队籍；

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合2.违反队规或未认真履行义务者，将视其情节轻重劝其退出球队。 3.连续三次或者累计五次无故不参加活动者(指未能事先给队长请假者)，将做自动退队处理；

第4篇：规章制度

华瑞诚五金规章制度

1.每天准时上班，不早退，不迟到，上班期间不做与工作无关的事情，（例如：玩手机，打电话，使用手机听音乐看小说，其中戴耳塞听音乐看小说严重影响工作，如因此做坏工件，将要负全部责任，请各位切记）。不无故不上班，如有事情请假需提前半天告知，不允许代理请假，经批准后方可不上班。否者按旷工处理。晚上如有事情不加班需提前告知，安排人顶替接手工作，保质保量完成，经批准后方可不加班,否则按扣除半天工资处理。

2.工作期间不许乱丢垃圾，垃圾与烟头一定要丢到垃圾桶，保持一个良好的工作环境，大

家都会心情舒畅。

3.做产品的时候一定要把控好尺寸、产品公差与要求、对比样品，问清楚数量再做，不能

凭记忆做，因为没问清楚而把产品做坏，需负一定的责任，望各位一定要记住，不做没有把握的事情，如果你不能确定100%的把产品做好，请一定要先停下来，问清楚或者请教好之后再做。

4.加工产品的时候过程中如有不良品一定要告知，因为有些产品是不允许少数量的，如果

少了，需告知客户，做坏的不允许丢掉，做好标示分开交还给客户。

5.一筐产品里面如发现不良的，一定要分开做好标示，检验好后再交给客户，如果你不确

定产品100%的是良品必须要分开检验后再交货，请记住：宁检3000，莫让客户退300。

6.每天下班提前10分钟，收拾好机台上的量具用具，把机器擦干净，地面清理干净，以

及把当天的调机品，并在明确允许范围的不良品进行分类。铜，铁，黄铜，铝合金，不锈钢等原材料或废料一定要分开摆分类入袋，夜班工作人员提前十分钟到达工作岗位领取生产任务。交接班必须把自己操作的机台废料清理干净让人接班，不允许留给接班人来处理（每天必须要做的）

7.每个人或每对搭档有属于自己的量具与工具，请妥善保管，因管理不妥而损坏或则搭档

需要自己负责将工具补全。

8.不良费厂里面的东西，注意合理使用。如因操作不当引起的浪费和损坏要负一定的责任。

9.每个客户之间的产品必须分类摆放整齐，明确。不允许乱脏的现象。做好的产品要保持

干净整洁。

每个月供当月没有请假奖励100元，每个月没有违反规则制度的奖励100元，希望各位员工能遵守以上规章制度，如有违反的将按情节的严重性来处罚。

华瑞诚五金示

2014-6-21

第5篇：规章制度

有关规章制度

【篇1：关于规章制度格式的有关规定】

关于规章制度格式的有关规定

第一条为规范公司规章制度，使其注重实效、简短精炼，防止形式主义和文牍主义，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于集团总公司及所属子分公司。

第三条本规定所称规章制度，指制度、办法、规定等。

第四条规章制度一律采用a4纸张大小，页边距上下2.54cm，左右1.9cm；页眉为空，页脚显示页码，页码采用阿拉伯数字，“times new roman”，居中，五号。

第五条正文首行空一行，正文字体为“四号”“仿宋”，段前段后间距为“0.5行”，行距为“1.25倍行距”。

第六条规章制度总标题居中、二号、加粗，应准确简要地概括规章制度的主要内容。

第七条规章制度的一级标题用“第一章”表示，居中，加粗；二级标题用“第一条”表示，加粗，左侧空2字；三级标题用“（一）”表示，左侧空2字；四级标题用“1、”表示，左侧空两字；若四级标题后还有子标题，再用数字加右侧括号表示，如：“1）”。

第九条每个标题与标题内容间隔1个字；每个标题的内容没结束，每一完整内容均用分号表示，最后内容结束时用句号表示。第十条文档自动换行时均顶格。

第十一条规章制度中不列成文日期，规章制度通过公文的形式进行下发颁布。

第十三条规章制度应字词规范，标点正确；规章制度中的数字，除部分结构层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数码；

第十四条规章制度应结构严谨，条理清楚：

（一）“制度”、“办法”总则中，应包括目的、适用范围、管理原则及要求、相关单位的基本职责以及名词解释等；

（二）规章制度一般应按照事物的自然发展进程进行描述；

（三）“制度”、“办法”附则中，应包括解释单位、生效日期等。

【篇2：关于规章制度的有关规定】

关于规章制度的有关规定第一条规章制度一律采用a4纸张大小，页边距上下2.54cm，左右1.9cm；页眉为空，页脚显示页码，页码采用阿拉伯数字，“times new roman”，居中，五号。

第二条正文首行空一行，正文字体为“四号”“仿宋”，段前段后间距为“0.5行”，行距为“1.25倍行距”。

第三条规章制度总标题居中、二号、加粗、黑体，应准确简要地概括规章制度的主要内容。

第四条规章制度的一级标题用“第一章”表示，居中，加粗；二级标题用“第一条”表示，加粗，左侧空2字；三级标题用“（一）”表示，左侧空2字；四级标题用“1、”表示，左侧空两字；若四级标题后还有子标题，再用数字加右侧括号表示，如：“1）”。

第五条“规定”的标题根据实际情况，也可以采用“第一条”或“一、”作为一级标题，加粗，左侧空2字；二、三、四级标题用“（一）”、“1、”、“1），左侧空2字。

第六条每个标题与标题内容间隔1个字；每个标题的内容没结束，每一完整内容均用分号表示，最后内容结束时用句号表示。

第七条文档自动换行时均顶格。

第八条规章制度中不列成文日期，规章制度通过公文的形式进行下发颁布。

第九条公文如有附件，应当注明附件顺序和名称。标识方法是：

第十条规章制度应字词规范，标点正确；规章制度中的数字，除部分结构层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数码；

【篇3：关于学习规章制度的心得体会】

学习心得

通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。

社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。

再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。

通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。

第6篇：规章制度

新和县二校保持共产党员先进性教育活动

规章制度

为开展好全院保持共产党员先进性教育活动，经党委研究，制订六项规章制度，请各支部及每位党员自觉遵守。

一、保持共产党员先进性教育活动学习制度

1、全体党员必须积极参加先进性教育的各类学习活动，要正确处理好学习与工作的关系，参加学习时间不少于40学时。确保完成规定的学习篇目，并认真做好学习笔记。因特殊情况不能参加集中学习的，要履行请假手续，事后要补学、补记。

2、学校中层以上党员干部，要以普通党员和领导干部的双重身份参加先进性教育的学习活动，带头学习，带头上党课，带头写心得，带头参加交流讨论。

3、全体党员在先进性教育学习中，要采取集中学习与分散自学相结合，读原文原著与阅读辅导材料相结合的方法，联系实际搞好学习，并积极参加心得体会交流和演讲。

4、集中学习阶段，党支部要明确专人做好学习、讨论的记录工作，并将有关情况及时报送学校保持共产党员先进性教育领导小组办公室。

二、保持共产党员先进性教育活动信息报送及宣传工作制度

1、学校领导小组要高度重视党员先进性教育的信息报送和宣传工作，及时传递信息、反映工作动态、交流工作经验。

2、各支部每周一向领导小组办公室及督查组报告学习情况

和活动信息。

3、及时总结工作经验及成效，积极向上级报送宣传稿件。

4、在学校开辟校园保先教育广播栏目，每天按时开播先进性教育宣传教育，同时，开辟“共产党员先进性教育活动” 专题学习园地和黑板报，将学校努力形成宣传党员先进性教育活动的重要阵地。

5、在办公区、教学区的显著位置开辟专题宣传栏，并明确专人负责，及时更新。

6、编写印发《新和二校保持共产党员先进性教育活动简报》和《工作动态信息》报道，及时将学校先进性教育活动的情况，和在活动中涌现出来的先进人物、先进事迹进行宣传报道。

三、保持共产党员先进性教育活动党员请假制度

1、活动期间，一律从严控制党员外出。

2、先进性教育活动各项会议，全体党员必须按要求准时参加，不得迟到、早退、缺席。

3、确因工作关系需外出的，必须经主管领导同意并由本人向“先教办”办理请假手续，返回后先销假补课，再继续参加先进性教育活动。

4、每次党员学习，由党员本人到所在支部签到。

5、学校支部宣传委员负责记录本支部党员参学情况和学习讨论情况，并于每周一把情况汇报到党员先进性教育办公室。

四、保持共产党员先进性教育活动督导检查制度

1、学院成立保持共产党员先进性教育活动督导组，督导检查教育活动的每一个阶段工作。

2、督导组采取参加督导各支部活动、召开座谈会，抽查党员读书笔记、心得体会等形式进行督查。

3、学校支部和全体党员要积极主动地配合督导组的工作。对不配合督导组工作或检查验收不合格的支部，先进性教育办公室将给予通报批评。

4、督导组要及时将督导情况汇总报告保持共产党员先进性教育活动领导小组及先进性教育办公室，以便及时准确了解、掌握各支部开展保持共产党员先进性教育活动的进展情况。

五、保持共产党员先进性教育活动学校领导和支部建立联系点制度

1、学校领导既要支持并积极参加支部各项活动，又要履行指导、督查之责。

2、学校领导要深入支部党员之中，倾听意见，及时发现和解决问题。

六、保持共产党员先进性教育活动党员专兼职班主任工作制度

1、歌南极族专兼职班主任优先从党员中选配。

2、选配方法是党员个人报名与学生教务处任用相结合。

3、班主任的条件和职责由学校教务处负责制订，并做好日常管理工作。

4、支部对党员专兼职班主任应给予大力支持和指导，适时进行总结表彰。

新和县二校保持共产党员先进性教育活动办公室

2005年8月19日

第7篇：规章制度

规章制度汇编

一、学习培训制度

1、加强理论和业务学习。全体干部职工、镇内单位工作人员要把学习放在首位，认真学理论、政策、法律、业务；党委中心学习组成员全年要有１万字以上读书笔记，并结合工作实际和主题实践撰写2篇学习心得，有1篇以上调研文章，一般干部要有1万字以上读书笔记，1篇心得体会，１篇调研文章。

2、坚持集中学习制度。一月一个专题，半年一次外请讲座，半年抽查一次读书笔记，年底进行一次理论考试；集体组织的学习、活动要按时参加，无特殊情况不准请假。

3、培训制度。党政干部外出培训按照上级党委、政府、组织部门和其它相关部门调训的规定执行（附文件），审核报销培训费用；参加培训的党政干部，根据学习地域不同，分别给予县内20元/人.天，县外市内40元/人.天，市外省内60元/人.天的生活补贴，不再报销生活费用。

二、工作交流制度

１、党委政府班子坚持每月第一个工作日会议制度，沟通思想，通报情况，交流工作。

２、各设办公室坚持每周一次工作交流制度，总结工作，查找问题，分析原因，明确措施，强化落实及时安排下周工作。

３、政府干部职工坚持每半年一次工作述职测评会，全体干部参加，各办主任述职和党政干部随机述职相结合的方式开展工作交流，统一思想，明确责任，提高工作效率。

4、分管领导坚持定期指导分管单位工作，参加分管单位的工作和生活会，加强思想交流，督促工作任务落实。

5、联系村的干部及镇直单位坚持定期下村制度，指导村两委班子理清发展思路，落实发展措施，做好思想政治工作，帮助解决发展稳定中的问题，确保农村各项政策和工作的落实。

三、工作纪律制度

1、严格履行工作职责。全体干部和职工要爱岗敬业，乐于奉献；按照各办分工认真履行职责，按时、保质、保量做好各项工作；要精益求精，争创一流，务求实效，不留尾巴和隐患，严禁拖拉推诿；凡因工作不负责任，酿成严重后果和隐患的，追究相关人员责任。鼓励干部、镇直单位和村争先创优，镇政府分类实施奖励，其中获综合奖励的政府干部和单位，县级奖500元，市级奖1000元，省级以上奖2000元，获单项奖励的政府干部和单位，县级奖200元，市级奖

500元，省级以上奖1000元。２、严肃工作纪律。各办公室负责同志负责所属干部职工的工作纪律管理；全体干部职工必须按时上下班，不迟到、不早退，搞好办公室清洁卫生，热情接待来访人员，上班时间做到衣着整洁，不穿背心和拖鞋上班，不准上网聊天和玩游戏，不得随意溜岗、串岗；所有干部职工，电话要保持24小时畅通，凡因电话关机联系不上或是2次以上不接听电话而贻误工作的，视情节轻重扣发或停发当月公务通信费补助，并追究责任；严禁打牌赌博，特别是工作日和下村工作时间，一经发现，从重从严处理；工作时间中午不得饮酒；违反规定按水政发【2012】4号文件处罚。

3、请销假制度。党政班子成员、村书记主任县外出差和因事请假，须填写书面请假条经镇委书记、镇长批准后告知镇党政办公室备案；党政干部、单位负责人镇外出差和因事请假，由分管机关领导批准，3天以上的，须经书记镇长批准；外出返回后，要及时向有批准权的领导销假，并及时告知镇党政办公室；不按规定请销假的，以违纪论处。

4、值班纪律。实行书记值周、领导带班制度，坚持24小时值班制度，交班时间为每日上午8:00；值班时间内，值班人员要保证通讯畅通，要按时到岗到位，履行值班职责，做好上级通知、下级报告的记录和来访人员接待，并及时报告相关领导妥善处理；对发生的突发事件、应急事件、安全事故等，在请示主要领导意见后按要求上报；因值班人员擅离职守或因疏忽大意出现失误和事故的，追究值班人员责任；交班时，交清待办事项，作好值班记录，由办公室主任审签。

5、接访纪律。实行首问责任制，所有工作人员对来人来访实行首问责任制，要做到热情接待，并做好登记，对来访者提出的问题，在职责范围内积极想方法帮助解决，对于无法解决的，耐心引导找相关部门或责任人解决，严禁推诿；对待群众来信，要先登记，填写处理单后按主管领导批示，转交相关单位及工作人员办理，严禁出现工作失误。

四、会议制度

1、会议审批。会议实行审批通知单制度，全镇大型会议召开，必须经班子集体讨论决定，分管工作会议、部门会议召开，由分管领导向党政主要领导报告批准；所有会议召开都要填报会议通知单，经党政主要领导审签后予以通知。

2、会议通知。办公室根据审批意见，在规定时间内将会议时间、会议地点、会议内容、主持人、资料准备等相关事项通知给参会对象，并做好通知记录。

3、会议纪律。因特殊情况不能参会的，必须在会议召

开前向会议主持人请假；参会对象必须准时参会，不准迟到和旷会，凡无故迟到和缺会的，按督办通报制度执行；会议期间手机调成震动，不得做与会议主题无关的事。

五、文件管理制度

1、发文管理。下行文和上行文由党政主要领导签发，平行文和党政办文件由党政副职签发；各办公室、各单位需要镇委、镇政府或党政办行文的，文稿应经分管领导审阅、党政办审核后，再报党政主要领导或分管领导签署意见后发文；未经签署同意意见的文件，一律不发；上送、下发的文件、资料要建立登记薄，办理签字手续，以便备查。

2、收文管理。按照及时、准确、保密要求，收文坚持先登记，由办公室负责人签署拟办意见后，呈送相关领导签批办文意见后传阅，严禁横传，分管领导根据签批意见，落实专人及时办理；其他人员代领的文件应如数交给收发人员按程序办理；领导在阅文办文时要做到及时不拖延，确保件件有着落。

3、档案管理。档案由档案室统一管理，各部门、各办公室在次年第一季度内，应将文件材料送交档案室统一进行整理归档，凡是反映本镇工作活动，遗留矛盾处理文书，具有参考价值的文件材料均属归档范围；档案借阅只对单位，一般不接待个人；外单位借阅档案须经分管领导批准，并办理有关手续，“三密”文件按有关规定执行。

4、保密规定。严格执行各项保密规定，禁止携带“三密”文件离开办公室；严禁将文件、刊物、资料当废纸使用或当废品出售；严格执行党委政府议事规则，不得外传决定决议以外的其它内容，从而影响决定决议的执行效果。

5、文印管理。小型材料、文件初稿原则上由各办自行打印，需批量印发的文件、材料经机关办公室主任审定后在机关文印室文印。

六、财务管理制度

1、严格公务支出审批纪律，按照保证运转、厉行节约的原则，控制公务费支出。机关财务实行月度扎帐制度，并分办公室公示核定的当月经费开支情况。

2、严格执行审批制度。重大事项开支要经班子集体讨论决定，取消各办公室财务，各办公室开支由经办人填制报销凭证，各办主任审核把关，经政府机关办公室主任、镇长两级审批后，财务室报账。

3、加强办公用品管理。严格办公用品购置管理，使用坚持厉行节约的原则，建立采购申请制度，审批后财务室统一采购。

4、严格财产管理。各办财产由政府财务室统一登记和

资产管理，各办实行公物使用和保管责任到人；工作或人员变动时，按照财产登记进行核对，并办好交接手续；任何人不得将公物据为私有或随意损毁，否则将照价赔偿并追究责任。

5、严肃财经纪律。经费开支必须先批后支，不得先支后批；机关工作人员因公或外出学习在财务室借支经费，必须在公务活动结束或学习期满一周内审批报账；每年度财务借支往来，必须当年度结算扎账，严禁白条抵现。

七、客餐管理制度

1、严格执行中央八项规定，厉行节约，反对浪费。原则上镇内公务接待在机关食堂就餐，镇外就餐严格控制，不准上烟和高档酒。

2、各办所有公务接待由党政办统一负责安排。

3、办好机关食堂。实行每人每餐机关补贴制度；机关食堂要做到优质服务，价廉物美，饭菜可口，确保食品安全卫生和干部职工进餐满意。

八、公务用车管理制度

1、严格执行公务用车管理制度，严禁公车私用。各办车辆由各办负责严格管理，油料、维修及保险等费用支出，严格按财务审批程序审核后在财务室报销。

2、抢险救灾、应急事件处理、安全专项检查、集体活动、接送专家客人等特殊情况实行公费用车；公费用车实行严格的审批制度，由各办负责同志审核费用支出，经机关办公室主任、镇长审批后报账。

3、驾驶员要保养好车辆，及时排除故障，不断提高驾驶技术，确保行车安全。车辆维修、保险提前申请报批，经机关办公室主任审批后在定点单位维修、投保，维修、保险费用由各办负责同志审核费用支出，经机关办公室主任、镇长审批后报账。

4、文明驾驶，带头遵守交通法规，违章等一律由驾驶人承担，财务不予报销。

九、房屋管理制度

1、严禁改变政府机关所有办公和宿舍房屋的结构，严禁对房屋乱凿、乱挖，自觉爱护水、电、电话和有线电视管线等公共设施；购房户需进行装修的，由个人提出申请和装修方案，经分管机关领导批准后方可实施；禁止个人占用房顶、楼道等公共区域种菜、堆放物品、养殖大小型动物。

2、各住户要保持户内外卫生整洁，勤扫楼梯间等公用区域，及时清除垃圾；工勤人员要做好责任区域内的卫生工作，确保环境整洁优美。

3、干部调出本镇或其他原因需出售房屋的，政府优先

回购或收回其所住房屋，搬迁时应办理交结手续；任何单位和个人不得私自调换、出租、转卖和占用住房。

4、各住户要注意安全，搞好防火防盗；家庭和睦相处，邻里团结互助；倡导文明健康的生活方式，共同维护机关的良好形象。

十、督办通报制度

1、督办目的：为了切实转变工作作风，严明工作纪律，提高工作效率，特实行督办通报制度。

2、督办原则：实事求是、求真务实；严格制度、按章办事；注重实效、狠抓落实；纳入考核，奖惩分明。

3、督办范围：包括各村（居委会），镇内各单位（含垂直单位），政府内设各办，机关单位干部职工。

4、督办方式：督办工作紧密围绕党委政府的中心工作进行，各责任单位挂图作战，坚持党政办公室负总责，通过文书、实地调研、电话等方式，具体检查督办工作的落实情况，激励执行过程中的先进典型，纠正执行过程中的偏差，确保各项工作取得实效。

5、督办内容：党和国家的路线、方针、政策、重要文件和重要会议精神的贯彻落实情况；镇委政府目标任务完成情况、重要工作部署、重要决策决定、阶段性任务考核的落实情况；镇委政府领导的重要批示、重要交办事项的落实情况；机关管理制度的执行落实情况；其它需督办的工作情况。

6、督办办法：镇委政府对各项督办内容不定期的检查、考核，并进行通报。对工作落实中的先进典型、先进事迹、好经验、好做法予以通报表彰；对工作落实不力、机关管理制度执行不力，因主观原因造成重大工作失误、违反管理制度情节严重且认错态度不好的行为予以通报批评；通报表彰的结果与年终评先表模直接挂钩，当事人每年度二次通报批评的年度考核按程序定为基本称职（单位职工二次通报批评的与经济待遇挂钩），当事人每年度达三次通报批评的，年度考核按程序定为不称职（不合格），村级督办通报情况与村级年终考核、评先表模和经济待遇挂钩。

7、督办要求：承办单位要认真办理督办事项，在督办工作任务完成后，应在三个工作日内及时汇报办理情况；党政办公室要对承办单位的办理情况进行检查，对不符合督办要求的，退回承办单位补办或重办，对符合交办要求的，呈报主要领导及分管领导阅知；凡列入督办的事项，都应当有明确的督办结论，结论要实事求是，有理有据，详实准确，对需要整改的问题要提出具体措施；因特殊原因导致不能保质保量完成的，承办单位应书面向镇委政府汇报情况，并跟踪办理，每周报告办理进展情况，直到办结为止。